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Unidad Central del Valle Educacin a Distancia Tecnologa en Obras Civiles

Presupuesto y Contratacin

3. Programacin de obra

Educacin a Distancia Tecnologa en Obras Civiles Presupuesto y Contratacin

Programacin
02/03/2012

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Actividades Duracin de actividades Matrz de precedencias Diagrama de flechas (red de flujo) Clculo de la red Diagrama de barras Ejercicios

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1. Actividades

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Actividades

Duracin

Matrz

Diagrama (Red)

Clculo (Red)

Diagrama de barras

Las actividades se pueden agrupar en actividades globales (componentes) Se clasifican dentro de ellas las actividades especficas propias del proyecto Se deben cubrir todas las actividades que comprende el proceso de ejecucin del proyecto.

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Actividades

Duracin

Matrz

Diagrama (Red)

Clculo (Red)

Diagrama de barras

Las actividades globales de cualquier proyecto se pueden resumir en las siguientes: Establecimiento de la organizacin encargada de la ejecucin del proyecto Eleccin de la tecnologa Estudios tcnicos detallados de equipos y obras de ingeniera civil Preparacin de licitaciones Evaluacin de propuestas y adjudicacin de contratos Financiacin del proyecto Actividades del perodo de construccin

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2. Duracin de actividades

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Actividades

Duracin

Matrz

Diagrama (Red)

Clculo (Red)

Diagrama de barras

Conocidas las actividades, se debe asignar duracin a las mismas (disponibilidad de recursos humanos, fsicos y financieros) Se utilizan mtodos como:
CPM (Critical Path Method Mtodo de la Ruta Crtica) PERT (Programme Evaluation Review Tecnique Tcnica de Revisin de Evaluacin del Programa)

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Actividades

Duracin

Matrz

Diagrama (Red)

Clculo (Red)

Diagrama de barras

CPM se basa en un solo estimativo de duracin de la actividad (tiempo determinstico) PERT se basa en tres (3) tiempos de duracin, definidos con buenos criterios por los integrantes del equipo tcnico Tiempo optimista to Tiempo pesimista tp Tiempo mas probable tmp Tiempo esperado (probabilstico) t

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Actividades

Duracin

Matrz

Diagrama (Red)

Clculo (Red)

Diagrama de barras

El tiempo probabilstico t es la media aritmtica de la distribucin: to + tp + 4tmp t = -----------------------6

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Actividades

Duracin

Matrz

Diagrama (Red)

Clculo (Red)

Diagrama de barras

La duracin de las actividades se puede presentar de la siguiente manera:


Necesidades de Actividad A1 A2 A3 Duracin Personal Materiales Equipo Precio Unitario

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3. Matrz de precedencias

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Actividades

Duracin

Matrz

Diagrama (Red)

Clculo (Red)

Diagrama de barras

Conocidas

las actividades se debe:


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Analizar el orden de ejecucin


Depende de los requisitos del proceso de ejecucin Depende de las condiciones de las entidad que lo ejecutar

Para

establecer secuencia lgica utilizamos la Matrz de precedencias

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Actividades

Duracin

Matrz

Diagrama (Red)

Clculo (Red)

Diagrama de barras

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Actividades

Duracin

Matrz

Diagrama (Red)

Clculo (Red)

Diagrama de barras

Reglas que se deben aplicar en la matriz: Analizar la actividad correspondiente a cada RENGLON y definir que actividad puede realizarse INMEDIATAMENTE DESPUES de terminar la actividad en cuestin. Para ello, se recorre el rengln examinando las columnas de la matriz y se coloca una X en la casilla de las columnas que correspondan a las actividades que pueden ejecutarse INMEDIATAMENTE DESPUES Analizar la actividad correspondiente a cada COLUMNA y determinar que actividad o actividades deben realizarse INMEDIATAMENTE ANTES de poder iniciarse la actividad en cuestin. Para ello, se recorre por columnas de cada actividad y se coloca una X en la casilla de los renglones que corresponden a las actividades que deben ejecutarse INMEDIATAMENTE ANTES.

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4. Diagrama de flechas (red de flujo)

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Actividades

Duracin

Matrz

Diagrama (Red)

Clculo (Red)

Diagrama de barras

Pasos para su elaboracin:


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a)Se selecciona la actividad que da inicio al proceso de ejecucin del proyecto b)Apoyado en la matriz de precedencias, se determina una secuencia lgica de las actividades c) Se escogen las actividades que por su naturaleza pueden iniciarse al mismo tiempo la actividad que da inicio al proceso y se consideran, en cualquier etapa de la red, las actividades que se pueden ejecutar en forma simultnea

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Actividades

Duracin

Matrz

Diagrama (Red)

Clculo (Red)

Diagrama de barras

Evento Actividad

Evento

Limpiar paredes

Pintar paredes

3
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Numeracin de eventos
Re pap tirar el v iejo

Diagrama o red de flujo

Empapelar paredes

2 1
r ne e t Ob apel p evo nu

Diagrama o red de flujo


Actividades secuenciales Actividades paralelas Actividades secuenciales

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5. Clculo de la red

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Actividades

Duracin

Matrz

Diagrama (Red)

Clculo (Red)

Diagrama de barras

Su objetivo es calcular la duracin total de la ejecucin del proyecto Pretende: Dar la fecha de iniciacin de la fase operacional Determinar las modificaciones requeridas en el proyecto Es necesario contar con la red (diagrama de flechas) y la duracin de cada actividad

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Actividades

Duracin

Matrz

Diagrama (Red)

Clculo (Red)

Diagrama de barras

De la red calculada, se puede obtener la siguiente informacin Duracin total de la ejecucin del proyectos Ubicacin, en el tiempo, de cada una de las actividades del proyecto, con su respectiva holgura La ruta crtica, la cual es la de mayor duracin a lo largo de la red y, por consiguiente, la ruta con la mnima holgura (generalmente cero)

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6. Diagrama de barras

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Actividades

Duracin

Matrz

Diagrama (Red)

Clculo (Red)

Diagrama de barras

Tambin conocido como diagrama de Gantt. Una vez obtenida la red se puede representar grficamente en un diagrama de barras la ubicacin en el tiempo de cada una de las actividades, en el cual la longitud de cada barra es igual a la duracin de la correspondiente actividad.

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7. Ejercicios

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Ejercicio 1 Construir la red de flujo correspondiente a las siguientes actividades:


Actividad A B C D E F G H J K L M N O A A, B C C D D E E, F G, H H L, K L, M Actividades inmediatas precedentes

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Ejercicio 2
Construir la matriz de precedencia y la red de flujo y calcular el tiempo de ejecucin correspondiente al proyecto de reforma de un bao:
Actividad Levantar y picar piso actual Tumbar paredes innecesarias Tumbar techo innecesario Abrir brechas para instalaciones Colocar ductos de agua y luz Colocar baera Revocar paredes Estucar Colocar lavamanos e inodoro Colocar alumbrado elctrico Pintar y limpiar Retirar escombros Colocar interruptores y accesorios elctricos Duracin (das) 3

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3 3 2 3 1 2 4 1 2 3 1 3

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En la prxima sesin

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Prxima sesin

1. Tipos

de contratos 2. Normas Modalidades Procedimientos

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Gracias!

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