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I.
DATOS GENERALES
FACULTAD E.A.P. ASIGNATURA CDIGO CICLO CARCTER CRDITOS PERIODO ACADMICO PRE REQUISITO HORAS Administracin y Negocios Administracin de Empresas; Administracin y Finanzas Administracin de MYPES AM05 IX Obligatorio 4 2011 - III M405 5 horas a la semana
II.
SUMILLA DE LA ASIGNATURA
La asignatura de Administracin de MYPES es terico- prctico que tiene como propsito la aplicacin de procedimientos y tcnicas adecuadas a la gestin de Micro, Pequeas y Medianas empresas en el marco de la realidad econmico, social y empresarial de nuestro Pas. Brinda a los estudiantes las posibilidades de , Liderazgo, Innovacin y Actitud emprendedora al exigirles la estructuracin y redaccin de un Plan de Negocios para la constitucin de una MYPE o PYME respectivamente. De esta manera el curso de MYPES unidades de aprendizaje: I) desarrolla las siguientes
Aspectos generales de la administracin y marco normativo de micro, pequeas y Medianas empresas. II) El giro y factores de la micro, pequea y mediana empresa en el planeamiento y gestin del personal. III) El marketing en las MYPES y PYMES de produccin, servicios y polticas. IV) El financiamiento de MYPES y PYMES considerando variables micro y macroeconmicas. V) La responsabilidad social y medioambiental de las MYPES y PYMES.
III. COMPETENCIAS:
Las competencias que se pretenden desarrollar al final del curso se detallan a continuacin:
Al finalizar la asignatura de Administracin de MYPES el alumno estar en capacidad de efectuar las siguientes acciones: 1. Reconoce el procedimiento y el marco normativo en la constitucin de MYPES y PYMES en el Per segn modalidades empresariales. 2. Disea el Plan Estratgico y aplica el proceso de organizacin, direccin, control y gestin de personal de una MYPE y PYME. 3. Disea el plan de marketing en funcin de la misin, visin, objetivos y valores del negocio de las MYPES y PYMES. 4. Estructura y ejecuta el plan de financiamiento para una PYME o MYPE considerando variables micro y macroeconmicas. 5. Reconoce la importancia de la responsabilidad social y medioambiental de las MYPES y PYMES en el desarrollo social y el mejoramiento de la calidad de vida del ser humano.
III.
ESTRATEGIAS
MATERIALES
SEMA NA
UNIDAD I: ASPECTOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIN Y MARCO NORMATIVO DE MICRO, PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS.
Reconoce la importancia de la teora de la administracin en la aplicacin prctica y objetiva de las MYPES y su Explica y fundamenta la incidencia del importancia de las MYPES y desarrollo PYMES en el contexto empresarial del econmico, social y Pas. empresarial de nuestro Pas. Revisa los principales conceptos de la administracin relacionados con la empresa, diseo y estructura organizacional Explica y analiza los factores Reconoce que las que influyen en la creacin de PYMES y MYPES se afianzan en el las MYPES y PYMES. grado de conocimiento del Define la naturaleza y las caractersticas de las MYPES negocio y la cobertura del y PYMES . mismo a nivel nacional e Analiza la incidencia en el mercado, la especializacin internacional. en el trabajo y el contexto Nacional e internacional de las PYMES y MYPES Reconoce el marco normativo, as como el procedimiento de constitucin de MYPES y PYMES. Reconoce el procedimiento de constituir una PYME y su interrelacin con su medio ambiente.
Tema 01: Introduccin y aspectos generales de la administracin y su aplicacin e importancia de MYPES y PYMES.
Clase magistral con apoyo audiovisual de Power Point. Taller para crear y determinar ideas de negocios
Tema 02: Factores determinantes para crear una PYME en funcin de la naturaleza, caractersticas e incidencia en la especializacin del trabajo y el mercado Nacional e Internacional.
Clase magistral con apoyo audiovisual de Power Point. Taller para evaluar las ideas de negocios
Tema 03:
Las PYMES y MYPES en el derecho empresarial del Per. Su Analiza su administracin, administracin y medio ambiente , Tecnologa y actividad del capital en funcin del medio ambiente.
Clase magistral con apoyo audiovisual de Power Point. Taller para efectuar el anlisis FODA del producto o servicio y el mercado
Reconoce las diferentes Compara y determina el tipo modalidades de de sociedad que adoptar su empresa.(MYPES y PYMES) sociedades y adopta la que se Reconoce la Importancia de la adeca a sus Formalizacin de MYPES y necesidades. PYMES.
Clase magistral con apoyo audiovisual de Power Point. Taller para determinar el tipo de sociedad que adoptar el grupo y analizar las oportunidades del Negocio.
Tema 05: Las ventajas y desventajas de las Analiza las ventajas y PYMES desventajas de las PYMES
UNIDAD II: EL GIRO Y FACTORES DE LA MICRO, PEQUEA Y MEDIANA EMPRESA EN EL PLANEAMIENTO Y GESTIN DEL PERSONAL.
Tema a 06: El giro de las PYMES y MYPES en la produccin de bienes y servicios, competidores y proveedores y los factores a tomarse en cuenta en el planeamiento estratgico ,etapas e importancia .
Analiza la importancia de la determinacin del giro de la empresa . Observa y explica los competidores y proveedores de las MYPES Elabora un plan estratgico y su aplicabilidad a las MYPE.S
Reconoce el giro de los negocios y los factores para el diseo de un plan estratgico en una PYME.
Clase magistral con apoyo audiovisual de Power Point. Trabajos grupales en clase para la aplicacin del plan estratgico de una PYME.
Tema 07: Concepto e importancia de la organizacin en las PYMES y la estructuracin y diseo organizacional de PYMES Elabora la estructura organizacional de una PYME
Clase magistral con apoyo audiovisual de Power Point. Trabajos grupales para disear la estructura orgnica del negocio.
7 y 8
Tema 08: La direccin y el sistema de Administracin y gestin de PYMES y MYPES. Conceptos de Liderazgo, motivacin y comunicacin
Propone un sistema de administracin adecuado a una PYME. Analiza los conceptos de liderazgo, motivacin y comunicacin como factores importantes para el desarrollo de las PYMES. Aplica las tcnicas y procedimientos para la gestin de personal
Propone un sistema de administracin adecuado a una PYME. Reflexiona y aplica las tcnicas y procedimientos, sueldos, salarios en la gestin de personal en una PYME.
Clase magistral con apoyo audiovisual de Power Point. Trabajos grupales para disear la propuesta del sistema de administracin adecuado a una PYME
Tema 09:
Tcnicas y procedimientos para la Explica los conceptos de administracin y gestin del personal sueldos y salarios en las de PYMES., sueldos y salarios PYMES. ,supervisin y control Aplica las tcnicas de supervisin y control en las PYMES.
Clase magistral con apoyo audiovisual de Power Point. Estudio y anlisis de casos.
10 y 11
Tema 10:
Ventas y marketing: Los productos y las polticas de venta, distribucin Aplica las tcnicas de adecuada, publicidad e investigacin de Publicidad, investigacin de mercado. mercado, pronstico y planeacin de ventas. Aplica tcnicas de pronstico y planeacin de ventas.
Reconoce la importancia de las polticas de venta y la elaboracin de pronsticos y planes de venta en una PYME.
Clase magistral con apoyo audiovisual de Power Point. Elaboracin de pronsticos y planes de ventas, plan de marketing .
Tema 11: La manufactura como parte de la produccin., el planeamiento de la produccin, almacenamiento, compra de materias primas ,manejo y control de materiales, control de calidad, mantenimiento y productividad. Estudia y aplica el plan de la produccin y almacenamiento. Toma conciencia de la importancia Estudia y aplica mecanismos de los planes de y normas de control de produccin, calidad y productividad. productividad.
Clase magistral con apoyo audiovisual de Power Point. Elaboracin de pronsticos y planes de produccin y sistemas de costos.
Tema 12: El sistema financiero, las necesidades financieras de las PYMES y MYPES ,el proceso de financiamiento y el plan financiero .
Clase magistral con apoyo audiovisual de Power Point. Trabajos grupales en clase y exposiciones de casos.
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Tema 13:
Comprueba la importancia de la responsabilidad social de La responsabilidad social y el control las PYMES en lo econmico, ambiental de las PYMES y MYPES. social y tecnolgico. El cuidado del medio ambiente, el desarrollo social y tecnologas Explica los principales limpias. conceptos y objetivos de la responsabilidad social.
Reflexiona acerca de los valores econmico, Social y Tecnolgico de las PYMES en el desarrollo de la comunidad.
Clase magistral con apoyo audiovisual de Power Point. Debate grupal y exposiciones grupales.
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Proyector multimedia ms pizarra y plumn.
Y 18 19
EXAMEN FINAL
V.
EVALUACIN
Asume retos con responsabilidad y est potenciado para lograr metas en tiempo real y evidencia un alto Exposiciones de las grado de trabajo en equipo. respectivas monografas.
5.2. EVALUACIN CONCEPTUAL Y PROCEDIMENTAL Tipo N: Sistema de evaluacin que se aplica a la asignatura que ha sido diseada bajo el modelo por competencias. PC1 + PC2 + PC3 + PC4 + PC5 + PC6 + 3EF PF = --------------------------------------------------------9 Donde: PF = Promedio final del curso PCi = Nota de Prctica i EF = Nota de examen final del curso Durante el perodo lectivo se tomarn 6 prcticas calificadas. No se eliminar ninguna prctica calificada. No es aplicable el examen sustitutorio. El docente podr considerar como examen final (EF): trabajos finales de investigacin donde se consolide lo tratado en el curso o examen escrito, todos ellos bajo el modelo de competencias. VI.
1.
BARROW, Coln La Esencia de la Administracin de Pequeas Empresas (1996). Prentice Hall Hispanoamericana S.A ALBRECHT, Karl. La Misin de la Empresa (1996) PAIDOS RIVAS GOMEZ, Vctor El Autofinanciamiento de las Empresas (1998) Universidad San Martn de Porres.
3. 4.
5.
BENJAMIN FRANKKLIN, Enrique.Organizacin de Empresas: Analisis, Diseo y Estructura (1998) MC Graw Hill Interamericana Ed.S.A ARBONES MALISANI, Eduardo La Empresa eficiente: Aprovechamiento,
6.
ASSAEL, Henry Comportamiento del Consumidor (1999) INTERNATIONAL THOMSON EDITORES S.A. VARELA, Rodrigo Innovacin Empresarial: Arte y Ciencia en la Creacin de Empresas (2001) PEARSON Educacin de Colombia LTDA. BONINI, Charles Anlisis Cuantitativo para los Negocios(2000) MC GRAW. BOLLAND, Erick J. Las Empresas del Futuro (2001) OXFORD UNIVERSITY PRESS MEXICO S.A. BRYAN, Lowel La Carrera por ganar el mundo: Estrategias para crear una gran Empresa Global (2001) OXFORD UNIVERSITY PRESS MEXICO S.A. BARRAGAN CODINA, Jos N. Administracin de PYMES: Retos y Problemas ante la Nueva Economa Global (2002) TRILLAS S.A. LONGENECKER, Justin G. Administracin de Pequeas Empresas: Un Enfoque Emprendedor (2001) THOMPSON EDITORES. PERALES VELARDE, Ral Como Liderar Negocios Competitivos y Gestionarlos con xito (2000) Grupo IDAT. PERALTA, Luis Las PYMES y las Alianzas Estratgicas para la Exportacin (1999) Universidad San Martn de Porres. Ocano (2009).Enciclopedia practica de la pequea y mediana empresa. Organizacin, administracin y gestin.
8.
9. 10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
FUENTES ELECTRONICAS:
1.
USAID,
Per:
Coleccin
MYPE
Competitiva.
Disponible
en:
http://www.mypecompetitiva.com/eventos.
2.
Decreto Legislativo 1086-Ley de Promocin de la Competitividad, formalizacin y Desarrollo Reglamento de de la la Micro Micro y y pequea empresa y del Acceso. en: http://www.congreso.gob.pe/ntley/Imgenes/DecretosLegislativos/01086
3.
Pequea
Empresa
(MYPE).Disponible
htpp://www.mesapyme.com/mype/reglamento_mype DS0082008TR.
I. DATOS GENERALES
ASIGNA TURA DOCEN TE SECCIN
AULA.
TURNO.
----------------------------------------------Docente Responsable
----------------------------------------------------Delegado
FECHA..