Gegen sexualisierte Gewalt im Sport

Kommentierter Handlungsleitfaden fr Sportvereine zum Schutz von Kindern und Jugendlichen

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Gegen sexualisierte Gewalt im Sport

Kommentierter Handlungsleitfaden fr Sportvereine zum Schutz von Kindern und Jugendlichen

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Gruwort
Liebe Leserinnen und Leser,
Sport hat ein wunderbares Potenzial zur krperlichen und seelischen Strkung von Kindern und Jugendlichen. In Deutschland sind mehr als die Hlfte der Mdchen und Jungen etwa 7,6 Millionen in ber 91.000 Sportvereinen aktiv. Sport frdert die Persnlichkeitsentwicklung: Kinder und Jugendliche trainieren Fairness und soziales Miteinander. Gerade weil im Sport ein so ausgeprgtes Vertrauensverhltnis zwischen Mdchen, Jungen und Erwachsenen besteht, mssen wir besonders sensibel fr mgliche Gefahren sein. Durch die spezielle auch krperliche Nhe entstehen potenzielle Gelegenheiten zu sexualisierter Gewalt: Hilfestellungen bei bungen, gemeinsames Duschen oder Fahrten zu Turnieren knnen fr sexuelle bergriffe missbraucht werden. Missbrauch verfolgt die Opfer ein Leben lang. Es kann das Leben eines Menschen langfristig beschdigen. Darum wnsche ich mir, dass Orte, an denen sich Kinder und Jugendliche aufhalten, sichere Orte sind. Der Deutsche Olympische Sportbund (DOSB) und die Deutsche Sportjugend (dsj) haben sich sehr frhzeitig des Themas angenommen und es sich zur Aufgabe gemacht, ihre Mitgliedsorganisationen auf die Notwendigkeit von Schutzkonzepten hinzuweisen und dafr zu sensibilisieren. DOSB und dsj waren als Mitglied des Runden Tisches Sexueller Kindesmissbrauch unmittelbar an der Erarbeitung der Empfehlungen zu Prvention und Intervention in Einrichtungen beteiligt. Als erste groe Dachorganisation hat der DOSB mit mir im April 2012 eine Vereinbarung unterzeichnet, um deren Umsetzung zu untersttzen. Diese Vereinbarung hat eine enorm wichtige Signalwirkung. Das Engagement von DOSB und dsj hilft, sexualisierte Gewalt gegen Mdchen und Jungen als gesamtgesellschaftliches Thema aus der Tabuzone an das Licht der ffentlichkeit zu holen. Nur eine Kultur der Aufmerksamkeit kann betroffene Mdchen und Jungen zum Reden ermutigen, potenzielle Tter und Tterinnen abschrecken und ein Klima schaffen, in dem Kinder und Jugendliche vor sexualisierter Gewalt geschtzt sind. Genau hier setzt die vorliegende Broschre an. ber sexualisierte Gewalt zu sprechen ist eine groe Herausforderung, der wir uns alle stellen mssen falsche Scham und Peinlichkeit mssen berwunden werden. Wenn Eltern Schutzkonzepte einfordern und nach Prventionsmanahmen fragen, sollten Verantwortliche in den Vereinen das begren und dies nicht als unzulssige Einmischung oder Skandalisierung sehen. Solche Schutzkonzepte sollten zum Qualittsstandard werden. Kinder und Jugendliche, aber auch Hauptberufliche und Ehrenamtliche im Sport, mssen wissen, an wen sie sich im Verdachtsfall wenden knnen. Die Mitgliedsorganisationen des DOSB und der dsj haben sich auf den Weg gemacht, ihre Verantwortung fr den Schutz der ihnen anvertrauten Mdchen und Jungen ernsthaft wahrzunehmen. Einige arbeiten bereits vorbildlich in diesem Themenfeld. In enger Zusammenarbeit mit den Vereinen vor Ort, mit den Hauptberuflichen und Ehrenamtlichen und in kleinen Schritten knnen sie gemeinsam sichere Orte fr Kinder und Jugendliche schaffen. Diese Handreichung ist ein wichtiger Leitfaden fr die Sicherheit der Kinder und Jugendlichen vor sexualisierter Gewalt. In diesem Sinne wnsche ich den Leserinnen und Lesern dieser Broschre viel Erfolg bei Ihrer Arbeit und unseren Kindern, dass sie sich beim Sport frei und unbeschwert entfalten knnen!

Johannes-Wilhelm Rrig

Johannes-Wilhelm Rrig Unabhngiger Beauftragter fr Fragen des sexuellen Kindesmissbrauchs

Vorwort
Liebe Leserinnen und Leser,
Emotionalitt und Krperlichkeit bei Bewegung, Spiel und Sport sind fr die Entwicklung von Kindern und Jugendlichen, aber auch fr die Lebensgestaltung von erwachsenen Sportlerinnen und Sportlern sehr wichtig und frdern den sozialen Zusammenhalt. Die im Sport entstehende Nhe und Bindung kann jedoch missbraucht werden und birgt dann die Gefahr sexualisierter bergriffe gegenber Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen. Im Rahmen der bundesweiten Diskussionen zu sexuellem Kindesmissbrauch in Institutionen seit 2010 haben DOSB und dsj auf der Basis bereits vorhandener Konzepte ihrer Mitgliedsorganisationen ihre Strukturen und Handlungsempfehlungen zum Thema Prvention von und Intervention bei sexualisierter Gewalt im Sport weiterentwickelt. Alle Mitgliedsorganisationen haben Ansprechpersonen benannt und weitere Manahmen zur Prvention und Intervention erarbeitet, unter anderem in Kooperation mit externen Fachstellen und ffentlichen Trgern der Kinder- und Jugendhilfe. Zwei Jahre nach der Verabschiedung der Erklrung Schutz vor sexualisierter Gewalt im Sport Vorbeugen und Aufklren, Hinsehen und Handeln! im Rahmen der DOSB-Mitgliederversammlung am 04. Dezember 2010 in Mnchen liegen nun zahlreiche neue Arbeitsmaterialien des DOSB/der dsj zum Thema sexualisierte Gewalt im Sport vor. Regelmige Veranstaltungen zum Informations- und Erfahrungsaustausch frdern die Qualittsentwicklung in diesem Themenfeld. Die Frauenvollversammlung des DOSB hat seit 2008 darber hinaus mit der Kampagne Gewalt gegen Frauen nicht mit uns! gemeinsam mit Kampfsportverbnden und weiteren Aktionspartner/-innen eine Plattform zur Prvention gegen Gewalt an Erwachsenen geschaffen. Ein wichtiger Schritt war die Vereinbarung zwischen dem DOSB und dem Unabhngigen Beauftragten fr Fragen des sexuellen Kindesmissbrauchs, Johannes-Wilhelm Rrig, im April 2012, mit der konkrete Aktivitten des DOSB zur Untersttzung der Mitgliedsorganisationen bei Manahmen der Prvention und Intervention festgelegt wurden. Im Gegenzug trgt der Unabhngige Beauftragte mit einem verbandsbergreifenden Monitoring dazu bei, dass die Prventionsmanahmen im organisierten Sport zielgerichtet weiterentwickelt werden knnen. Wir begren es sehr, dass alle Mitgliedsorganisationen des DOSB/der dsj die Herausforderungen angenommen haben und Aktivitten entwickeln, um bei allen Formen sexualisierter Gewalt im Sport hinzusehen und zu handeln und keine Bagatellisierung zuzulassen. Sport will Kinder, Jugendliche und Erwachsene mit und ohne Behinderungen strken und sie motivieren gemeinsam der Gewalt keine Chance zu lassen. Dieses Vorhaben werden wir auch in Zukunft tatkrftig untersttzen.
Prof. Dr. Gudrun Doll-Tepper

Ingo Weiss

Ilse Ridder-Melchers

Allen, die sich engagiert dieser Aufgabe stellen, sagen wir im Namen des Deutschen Olympischen Sportbundes und der Deutschen Sportjugend herzlichen Dank!

Ingo Weiss DOSB-Prsidiumsmitglied 1. Vorsitzender der dsj

Ilse Ridder-Melchers DOSB-Vizeprsidentin Frauen und Gleichstellung

Prof. Dr. Gudrun Doll-Tepper DOSB-Vizeprsidentin Bildung und Olympische Erziehung

Inhalt

Inhalt

Inhalt
Einleitung. ............................................................................................................................7 1 Hintergrundinformationen. ...................................................................................9
1.1 1.2 1.3 1.4 Sexualisierte Gewalt Definition, Ausma und Formen................................................................9 Tter/-innen und ihre Vorgehensweisen in Institutionen..............................................................10 Formen sexualisierter Gewalt im Sport........................................................................................12 Spezifische Bedingungen im Sport Risikoanalyse......................................................................13

2 Leitfaden: Prvention von sexualisierter Gewalt im Sportverein. ....16

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Sexualisierte Gewalt enttabuisieren..............................................................................................17 Wissen und Handlungskompetenzen entwickeln.........................................................................18 Sportliche Aktivitten transparent gestalten................................................................................20 Mdchen und Jungen strken.......................................................................................................21 Eignung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern berprfen.......................................................22

3 Leitfaden: Intervention bei sexualisierter Gewalt im Sportverein. ..28

3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 Verdachtsuerungen gewissenhaft prfen...................................................................................29 Mit externen Fachstellen kooperieren...........................................................................................31 Im besten Interesse des jungen Menschen handeln.......................................................................31 Frsorgepflicht gegenber Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wahren.........................................33 Klar und sachlich kommunizieren...............................................................................................33

Anhang. ............................................................................................................................. 34
Ehrenkodex................................................................................................................................................35 Handlungsanleitung zum Ehrenkodex ......................................................................................................36 Checkliste Prvention und Intervention im Sportverein.............................................................................38 Vorlage zur Beantragung eines erweiterten Fhrungszeugnisses.................................................................39 Vorlage zur Abfrage und Archivierung von Fhrungszeugnissen................................................................40 Prfschema zur Vorlage des erweiterten Fhrungszeugnisses im Sportverein..............................................41

Literaturverzeichnis:. ................................................................................................... 42 Impressum. ......................................................................................................................44

Einleitung
Sportvereine in Deutschland verzeichnen rund 7,6 Millionen Mitgliedschaften von Kindern und Jugendlichen.1 Sie treiben dort begeistert Sport, mit hohem Engagement und in Gemeinschaft mit anderen, und sie profitieren davon, denn Sporttreiben kann nicht nur die krperliche Gesundheit, sondern auch das psychische und soziale Wohlbefinden strken.

Melanie ist 12 Jahre alt und hat sich immer gerne bewegt. Seit vier Jahren ist sie festes Mitglied in einem Schwimmverein und trainiert dreimal pro Woche. Sie hat schon verschiedene Wettkmpfe gewonnen und dann stolz ihre Medaillen zu Hause gezeigt. Seit einiger Zeit wirkt sie allerdings wenig motiviert. Sie erzhlt nicht mehr vom Schwimmen und lsst das Training schon mal ausfallen. Immer fter zieht sie sich in ihr Zimmer zurck und reagiert nicht auf Nachfragen der Eltern. Zusammen mit ihrer besten Freundin berichtet sie dann irgendwann ihrer Mutter, wie schlecht sie sich beim Training fhlt. Der Trainer drckt sie so oft an sich, umarmt sie und kommt in die Umkleidekabine und schaut ihr beim Umziehen zu. Sie fhlt sich dabei komisch, traut sich aber nicht, etwas dagegen zu sagen.

Diese positiven Wirkungen des Sports liegen in der aktiven Verantwortung der Sportvereine in Deutschland. Sie werden durch die engagierte, kompetente und verantwortungsvolle Gestaltung der Manahmen, Angebote und des Vereinsalltags der Sportvereine bewirkt. Die Arbeit von Sportvereinen wird unter anderem von dem Gedanken getragen, zum Schutz von Kindern und Jugendlichen mit und ohne Behinderung beizutragen. Zu diesem Schutzgedanken gehrt auch die Vermeidung von jeglicher Gewalt gegen Kinder und Jugendliche, sei sie physischer, psychischer oder sexualisierter Art.2 Die Deutsche Sportjugend (dsj) und der Deutsche Olympische Sportbund (DOSB) verurteilen aufs Schrfste jede Form von Gewalt und Machtmissbrauch gegen Kinder, Jugendliche und Erwachsene3 und fordern ihre Mitgliedsorganisationen auf, gemeinsam Gewalt vorzubeugen.4 Die vorliegende Broschre richtet sich an Sportvereine und behandelt insbesondere die Prvention von sowie die Intervention bei sexualisierter Gewalt. Sie verfolgt den Anspruch, Verantwortlichen im Sportverein sowohl im Vorstand oder in der Geschftsstelle als auch im Trainings- und bungsbetrieb mehr Handlungssicherheit in Bezug auf den Schutz von Kindern und Jugendlichen zu geben. Die Broschre gliedert sich in drei Abschnitte: Das Kapitel 1 liefert Hintergrundinformationen, die in die Thematik einfhren. Anschlieend werden Empfehlungen sowohl zur Prvention von sexualisierter Gewalt (Kapitel 2) als auch zur Intervention bei konkreten Vorfllen (Kapitel 3) gegeben. Die aufgefhrten Empfehlungen orientieren sich dabei an fachlichen Standards, wie zum Beispiel an denen des Runden Tisches Sexueller Kindesmissbrauch in Abhngigkeits- und Machtverhltnissen in privaten und ffentlichen Einrichtungen und im familiren Bereich der Bundesregierung.5 Darber hinaus greifen sie auf die Erfahrungen mit entsprechenden Konzepten des organisierten Sports zurck. Hier sind insbesondere die Kampagnen des LandesSportBundes Nordrhein-Westfalen, des Landessportbundes Berlin und der Deutschen Ju Jutsu-Jugend sowie des Klner Arbeitskreises Wir zeigen die Rote Karte gegen sexualisierte Gewalt im Sport unter Federfhrung des Stadtsportbundes Kln zu nennen.6 Das bergeordnete Ziel der vorliegenden Broschre ist die Entwicklung einer Aufmerksamkeitskultur in den Sportvereinen. Nur wenn das Tabu, ber sexualisierte Gewalt zu reden, gebrochen wird und die Verantwortlichen im Sport gemeinsam aufklren, hinsehen und handeln, kann der Schutz von Kindern und Jugendlichen vor sexualisierter Gewalt erhht werden.

1 2 3

4 5 6

Vgl. Bestandserhebung des DOSB (2011), Altersgruppe bis 18 Jahre Vgl. Ehrenkodex; Download unter www.dsj.de/kinderschutz Die vorliegende dsj-Broschre nimmt vorwiegend die Zielgruppe der Kinder und Jugendlichen in den Blick. Materialien zum Thema sexualisierter Gewalt gegenber erwachsenen Sportlerinnen und Sportlern finden Sie unter www.aktiongegengewalt.dosb.de. Zur Vertiefung von rechtlichen Fragen liegt die dsj-Broschre Gegen sexualisierte Gewalt im Sport Orientierungshilfe fr rechtliche Fragen zum Schutz von Kindern und Jugendlichen vor. Vgl. Positionspapier des DOSB und der dsj von Mrz 2010 Siehe auch www.rundertisch-kindesmissbrauch.de Vgl. LandesSportBund NRW, 2010; www.kinderschutz-im-sport-berlin.de; www.ju-jutsu-jugend.de; www.rote-karte-koeln.de

Wir mchten Ihnen Mut machen, die Aufgabe des Schutzes von Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen vor sexualisierter Gewalt anzugehen. Mit dem Lesen und Verinnerlichen dieser Broschre tun Sie einen ersten wichtigen Schritt, denn Sie nehmen sich des Themas an und erkennen dieses als relevant an. Bei der Umsetzung der einzelnen Prventionsbausteine stehen Ihnen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Deutschen Olympischen Sportbundes, der Deutschen Sportjugend und deren Mitgliedsorganisationen gerne beratend zur Verfgung.

1 Hintergrundinformationen
1.1 Sexualisierte Gewalt Definition, Ausma und Formen
Das Thema der sexualisierten Gewalt ist nicht neu, erfhrt aber in letzter Zeit aufgrund ffentlich bekannt gewordener Vorflle eine erhhte Aufmerksamkeit. Dabei werden in den Medien und Ratgebern verschiedene Begriffe zur Beschreibung verwendet, zum Beispiel sexuelle Gewalt, sexueller bergriff oder sexueller Missbrauch. In der ffentlichkeit hat sich insbesondere der Begriff Kindesmissbrauch durchgesetzt, obwohl dieser in Teilen der Fachliteratur kritisiert wird, da es im Umkehrschluss keinen legitimen Gebrauch von Sexualitt bei minderjhrigen Schutzbefohlenen gibt. In der Fachffentlichkeit wird daher die Bezeichnung sexualisierte Gewalt, als ein Oberbegriff fr verschiedene Formen der Machtausbung mit dem Mittel der Sexualitt verwendet. Die Sexualitt macht den intimsten Bereich des Menschen aus. Eine Verletzung dieser Sphre lst ein Hchstma an Erniedrigung bei den Betroffenen aus. Diesen besonders sensiblen Bereich nicht schtzen zu knnen erzeugt das Gefhl, unterworfen und ohnmchtig zu sein.7 Sexualisierte Gewalt kommt in verschiedenen Formen vor: Enge Definition: Wird das Problemfeld eng ausgelegt, geht es um Ntigung oder Vergewaltigung, also erzwungene sexuelle Handlungen, die im Strafgesetzbuch (177, Abs. 1) definiert sind. Eine reprsentative Befragung in Deutschland ergab, dass 13% der Frauen angeben, seit ihrem 16. Lebensjahr schon einmal Formen sexualisierter Gewalt in diesem engeren Sinne erlitten zu haben. Dies entspricht fast jeder siebten Frau. In den meisten Fllen geht die Gewalt dabei von Mnnern aus. In der berwiegenden Zahl der Flle sind die Tter bekannt und stammen aus dem familiren Umfeld, der Nachbarschaft oder Institutionen der Schule, Ausbildung und Jugendarbeit.8 Mit Blick auf die Gruppe der Kinder und Jugendlichen wird angenommen, dass etwa jedes vierte bis fnfte Mdchen und jeder neunte bis zwlfte Junge mindestens einmal vor dem 18. Lebensjahr eine sexualisierte Gewalterfahrung im engeren Sinne macht.9 Nach UN-Angaben sind Mdchen mit Behinderung etwa doppelt so hufig von sexualisierter Gewalt betroffen wie nicht behinderte Mdchen und Frauen.10 Jngste Daten von Opfern weisen darauf hin, dass weibliche Betroffene hufiger ber sexualisierte Gewalt im familiren Kontext berichten, whrend mnnliche Betroffene diese hufiger in Institutionen erleiden.11 Weite Definition: Wird das Problemfeld der sexualisierten Gewalt weiter gefasst, dann mssen auch sexuelle Belstigungen in den Blick genommen werden, das heit, sexualisierende bergriffe durch Worte, Bilder, Gesten und sonstige Handlungen mit und ohne direkten Krperkontakt.12 Dazu zhlen sexistische Witze, anzgliche Bemerkungen, Formen des Exhibitionismus und Voyeurismus, das Zeigen pornografischer Abbildungen oder unerwnschte Berhrungen intimer Krperbereiche.
7 8 9 10 11 12 Vgl. Bundschuh, 2010, S. 8f. Vgl. Bundesministerium fr Familie, Senioren, Frauen und Jugend, 2004, S. 7 ff. Vgl. Ministerium fr Gesundheit, Soziales, Frauen und Familie des Landes NRW, 2003, S. 4 The World Disability Report Disability 99. Genf, 1998 Vgl. Unabhngige Beauftragte zur Aufarbeitung des sexuellen Kindesmissbrauchs, 2011, S. 47 Vgl. Baer, 2002

1.2

Tter/-innen und ihre Vorgehensweisen in Institutionen

Im Kontext der sexualisierten Gewalt gibt es verschiedene Gruppen von Ttern und Tterinnen, die nicht immer leicht voneinander zu unterscheiden sind. Sexualisierte Gewalt wird dabei grundstzlich hufiger von Mnnern als von Frauen ausgebt.13 Bei sexualisierter Gewalt geht es um verschiedene Formen der Machtausbung mit dem Mittel der Sexualitt.14 Seitens der Tter/-innen sind nicht unbedingt sexuelle Bedrfnisse handlungsleitend, sondern das Streben nach Unterwerfung des Opfers durch sexuelle Handlungen. Es handelt sich also um eine Form der Machtausbung und des Machtmissbrauchs. Erwachsene mit einer ausschlielich oder berwiegend, dauerhaften sexuellen Ausrichtung auf Kinder werden in der Regel als pdosexuell (oder als pdophil) bezeichnet. Grundstzlich ist zu bercksichtigen, dass es auch Pdosexuelle gibt, deren Unrechtsbewusstsein sie davon abhlt, eine erotisch-sexuelle Nhe zu Kindern zu suchen. Einige von ihnen begeben sich in Therapien und erwerben Strategien, ihre Orientierung zu kontrollieren.15 Zu schwerwiegenden Problemen fhren hingegen diejenigen Pdosexuellen, die sich nicht von Kindern und Jugendlichen fernhalten und sie zu sexuellen Handlungen zwingen. Diese Tter/-innen werden auch als pdokriminell bezeichnet. Da Pdokriminelle eine dauerhafte sexuelle Orientierung gegenber Kindern haben und sie das Interesse an ihren Opfern verlieren, wenn erste Anzeichen des Erwachsenwerdens sichtbar sind, beuten sie ber die Zeit eine groe Zahl an Opfern aus. Oftmals haben sie mehrere Opfer zugleich.16 Eine weitere Gruppe von Tter/-innen umfasst erwachsene Personen mit einer primren sexuellen Orientierung gegenber Erwachsenen. Sexuelle Handlungen mit Kindern sind hier eher Ersatzhandlungen fr die eigentlich bevorzugten altersentsprechenden Partner/-innen. Das Kind wird dabei in die Rolle eines/einer Ersatzpartners/-in gedrngt.17 Vernachlssigt werden hufig die Vorflle sexualisierter Gewalt, die unter Kindern und Jugendlichen stattfinden. Auch das Ausma dieser sogenannten Peer-Gewalt ist bislang kaum bekannt. Zudem werden bergriffe unter Gleichaltrigen hufig bagatellisiert und kommen nicht zur Anzeige. Die polizeiliche Kriminalstatistik des Jahres 2009 weist jedoch bei sexuellem Missbrauch einen Anteil von 26 % an minderjhrigen Tatverdchtigen aus.18 Sexualisierte Gewalt zwischen Erwachsenen wird in der Diskussion ebenfalls oft vernachlssigt.

Wie gehen Tter/-innen in Institutionen vor?

Tter/-innen suchen sich ihre Opfer in verschiedenen Kontexten, zum Beispiel in Familien, in der Nachbarschaft, in Institutionen der Kinder- und Jugendarbeit, in Betreuungseinrichtungen und in Werksttten fr Menschen mit Behinderung.

13 14 15 16 17 18

Vgl. Bundschuh, 2011, S. 37; Bundesministerium fr Familie, Senioren, Frauen und Jugend, 2004 Vgl. Rulofs, 2006, S. 157f. Vgl. Bundschuh, 2011, S. 38 Vgl. Bundschuh, 2011, S. 39 Vgl. Bundschuh, 2011, S. 38 Vgl. Unabhngige Beauftragte zur Aufarbeitung des sexuellen Kindesmissbrauchs, 2011, S. 217

10

Freizeit- und Betreuungsangebote fr Kinder und Jugendliche mit und ohne Behinderung, d.h. auch Angebote in Sportvereinen, bieten fr Tter/-innen gnstige Gelegenheiten. Tter/-innen setzen gezielt auf das Vertrauen, das ihrer Position als Beteuer/-in, Lehrer/-in oder auch als Jugendtrainer/-in in einer anerkannten Institution entgegen gebracht wird. Sexualisierte Gewalt beginnt meistens nicht mit einem eindeutigen bergriff, sondern wird ber lngere Manipulationsprozesse angebahnt. Dabei versuchen die Tter/-innen das Vertrauen der Kinder, Jugendlichen, Eltern und insbesondere der anderen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu gewinnen.19 Teil der Tter/-innenstrategie ist es, die Widerstandsfhigkeit der Kinder/Jugendlichen zu testen, d.h. ein potenzielles Opfer zu finden, bei dem sie vermuten, dass es sie nicht ffentlich anklagen wird. Das Kind erfhrt eine besondere Aufmerksamkeit und Zuwendung und wird dadurch in ein Gefhl der Abhngigkeit und Schuldigkeit eingebunden. Auch Opfer aus dem Bereich des Sports berichten von diesem besonders engen Verhltnis zu den jeweiligen Peinigern und von der eigenen Schwierigkeit, sexualisierte Gewalt in einem engen Vertrauensverhltnis zu erkennen. Im Sport kommt hinzu, dass junge Athletinnen und Athleten oft ihre Karriere nicht gefhrden mchten und davon ausgehen, dass sie fr den sportlichen Erfolg von der Gunst ihrer Trainer/-innen abhngig sind.20 In Bezug auf ihr Ttigkeitsfeld und das Verhltnis zu anderen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern verfolgen Tter/innen in der Regel die Strategie, in einem besonders guten Licht dazustehen. Sie pflegen einen auerordentlich guten Kontakt zur Leitung, verhalten sich nach auen vorbildhaft und haben ein gutes Ansehen im Umfeld. Dies gilt auch fr das Verhltnis zu den Eltern der Kinder oder Jugendlichen.21 Unter solchen Bedingungen ist die Aufdeckung von sexualisierter Gewalt schwierig, denn Tter/-innen erfllen auf den ersten Blick die Kriterien idealer Mitarbeiter/-innen und knnen gegebenenfalls nur durch ganz genaues Hinsehen erkannt werden.22

Auszug aus einem Brief eines Opfers von sexualisierter Gewalt im Sportverein:
Damals habe ich nicht bemerkt, von welch langer Hand er die bergriffe vorbereitet hatte und wie er sich in den Monaten bevor die Vergewaltigungen begannen, in mein Vertrauen eingeschlichen hatte. Die Widersprche zwischen dem Trainer, der mich frderte, der mich untersttzte und dem ich vertraute, und dem Missbraucher, der mir drohte, der mir Schweigegebote auferlegte und der mich vergewaltigte, haben mich Jahrzehnte lang umgetrieben. Aber erst in der Therapie ist mir klar geworden, dass gerade dieses Januskpfige das Perfide am Missbrauch ist. Die Tter, die Kinder missbrauchen, sind nur selten die ekelhaften, abstoenden Kerle, die ihre Opfer in einem berraschungsangriff ins Gebsch zerren. Der Trainer, der mich missbraucht hat, war (und ist) ein engagierter Mann, der zuhrt, der Zeit hat und der Aktivitten anbietet, die Kindern und Jugendlichen Spa machen. Er hat ein Hndchen fr Kinder, wie man so schn sagt, und er wird von vielen Menschen aufgrund seines Engagements und seiner freundlichen Art geschtzt und gelobt. Ja, es machte auch mir Spa, mit ihm Freizeitaktivitten wie z.B. Rallyes zu planen. Ganz gezielt hat er mich immer wieder angesprochen. Dennoch wusste ich von Anfang an genau, dass ich diese anderen Dinge nicht wollte. Ich wehrte mich gegen seine bergriffe, aber leider war ich ein Kind und er ein Erwachsener, der sich nicht um das scherte, was ich wollte, sondern durchsetzte, was er wollte.22

19 20 21 22

Vgl. Bundschuh, 2007 Vgl. Klein & Palzkill, 1998; Brackenridge, 2001 Vgl. Bundschuh, 2007 Unabhngige Beauftragte zur Aufarbeitung des sexuellen Kindesmissbrauchs, 2011, S. 243

11

1.3

Formen sexualisierter Gewalt im Sport

Gibt es belastbare Zahlen zur Hufigkeit sexualisierter Gewalt im Sport? Nein, denn in Deutschland existieren keine reprsentativen Studien, die solide Aussagen ber das Ausma im Sport erlauben.23 Die Kriminalstatistik gibt keinen Aufschluss darber, in welchem Bereich (ob in Schule, Kirche oder Sportverein) die angezeigten Flle sexualisierter Gewalt angesiedelt sind. Ohnehin ist die Dunkelziffer sehr hoch. Bei Dunkelfeldstudien, die zum Beispiel mit Opferbefragungen arbeiten, wird der Sport nicht getrennt von anderen Bereichen der Kinder- und Jugendarbeit ausgewiesen.24 Im internationalen Raum existieren zwar einige Studien, von denen aber nur wenige reprsentativ sind. Darber hinaus unterscheiden sich die Studien stark in der Art der Befragung sowie der zugrunde gelegten Definition von sexualisierter Gewalt.25 Unabhngig davon, dass die Anzahl der Flle derzeit nicht zu erfassen ist, muss gelten: Jedes Opfer von sexualisierter Gewalt ob in Familie, Schule, Kirche oder Sport ist eines zu viel! Fasst man die Ergebnisse der Forschung zusammen, ist festzuhalten, dass sexualisierte Gewalt im Sport vorkommt26 und zwar in verschiedenen Formen (vgl. Kapitel 1.1). Es sind schwere Flle von sexueller Ntigung und Vergewaltigung durch Trainer bekannt, ber die zum Teil auch in den Medien berichtet wurde. Es gibt darber hinaus Hinweise auf: bungsleiter/-innen, die ohne erzieherischen Hintergrund in die Duschkabinen der Umkleide eintreten oder bei Hilfestellungen den Intimbereich der Sportler und Sportlerinnen berhren, Trainer/-innen und Sportkamerad/-innen, die anzgliche Bemerkungen ber die Figur von Sportler/-innen machen, J ugendtrainer/-innen, die junge Sportler oder Sportlerinnen zu sich nach Hause einladen, um dort pornographisches Material anzusehen, Trainingsgruppen, in denen sexistische Sprche und Witze die Atmosphre bestimmen und ein Klima fr bergriffe begnstigen knnen.27 Fest steht, dass sexualisierte Gewalt auch fr den Sport ein ernst zu nehmendes Thema darstellt. Daraus ergibt sich fr Sportvereine die Aufgabe, die eigenen Strukturen und Rahmenbedingungen zu berprfen.
23 Vgl. Bundschuh, 2011, S. 22f. Auch wenn diese nicht als reprsentativ gelten knnen, liegen auf der Grundlage der Berichte von Betroffenen, die sich an die Anlaufstelle der Unabhngigen Beauftragten der Bundesregierung im Zeitraum von Mai 2010 August 2011 gewandt haben, erste Analysen vor. Die Ergebnisse, die auf 1094 Berichten von Betroffenen des Missbrauchs in Institutionen basieren, nennen Vereine 64 Mal (5% aller genannten Institutionen). Davon wurden 26 als Sportverein spezifiziert. (Vgl. Fegert, J. u.a., 2012, S.118f.) Vgl. Unabhngige Beauftragte zur Aufarbeitung des sexuellen Kindesmissbrauchs, 2011, S. 49; Mller, 2007 Vgl. UNICEF, 2010 Vgl. Bundschuh, 2011, S. 22f. Vgl. Klein & Palzkill, 1998; Brackenridge, 2001

24 25 26 27

12

1.4

Spezifische Bedingungen im Sport Risikoanalyse

Sportliche Aktivitten beinhalten grundstzlich ein positives Potenzial zur Strkung von Kindern und Jugendlichen. Sie bieten wichtige Gelegenheiten zum Kompetenzerwerb und frdern die Selbstbehauptungskompetenzen und die Persnlichkeitsentwicklung von jungen Menschen. Um diesen wertvollen Entfaltungsbereich fr Kinder und Jugendliche zu schtzen, sind die Bedingungen fr das potenzielle Auftreten von sexualisierter Gewalt im Sport genau zu analysieren. So gibt es im Feld des Sports verschiedene Situationen, die sexualisierte Gewalt begnstigen knnen. Krperkontakt ist im Sport kaum zu vermeiden und teilweise notwendig sowohl beim Ausben des Sports, der in vielen Situationen den Krperkontakt per se beinhaltet, als auch fr Sicherheits- und Hilfestellungen. In einigen Sportarten kann durch eine spezifische Kleidung eine Sexualisierung der Erscheinung auch von jungen Menschen hervorgerufen werden. Im Sport ergeben sich Umkleide- und Duschsituationen, mitunter auch in Sportanlagen mit unzureichenden Kabinen, die die Privatsphre der Sportlerinnen und Sportler gegebenenfalls nicht ausreichend schtzen. Sportaktivitten sind oft mit gemeinsamen Autofahrten verbunden, in denen die Enge innerhalb der Fahrzeuge eine Gelegenheit fr Grenzverletzungen bieten kann. Hufig sind Manahmen im Sport mit bernachtungen verbunden, die neben dem besonderen Gemeinschaftserlebnis auch hohe Anforderungen in Hinblick auf die Aufsichtspflicht und die Wahrung der Privatsphre der Individuen mit sich bringen.28 Es sind aber auch grundstzliche Strukturen des Sports in den Blick zu nehmen, um die Risikolage fr sexualisierte Gewalt genauer einzuschtzen. Dabei mssen vor allem Machtverhltnisse im Sport betrachtet werden:29 a) Kompetenz- und Altersgeflle: Der Sport bietet vielfltige Mglichkeiten der generationsbergreifenden Arbeit und somit zahlreiche Erlebnisse, Erfahrungen und Lernmglichkeiten fr alle Beteiligten. Durch ein Alters- und Kompetenzgeflle kann es aber auch zu ungnstigen Machtverhltnissen kommen, in denen Kinder und Jugendliche meist die Unterlegenen sind. Oftmals stellen diese ein Fehlverhalten von berlegenen, insbesondere von Trainer/-innen und Vereinsfunktionr/-innen, nicht in Frage, da sie befrchten, dass man ihnen bei einer Verdachtsuerung keinen Glauben schenkt. b) Geschlechterhierarchien und Geschlechterverteilung: Auch wenn sich das Geschlechterverhltnis im Sport in den letzten Jahrzehnten stark gewandelt hat, sind noch Ungleichheiten zu konstatieren. Die Fhrungspositionen in der allgemeinen Vereins- und Verbandspolitik, besonders aber im Trainingsbetrieb auf Spitzensportebene, sind berwiegend von Mnnern besetzt.30 c) Geschlechterstereotype: Fotos von Sportlerinnen enthalten mitunter sexualisierte Botschaften.31 Dies kann sexualisierte Gewalt insbesondere gegen Mdchen und Frauen begnstigen.

28 29 30 31

Vgl. LandesSportBund NRW, 2010 Vgl. Klein & Palzkill, 1998; Rulofs, 2006 Vgl. Bahlke, Benning & Cachay, 2003; Digel u.a., 2008 Vgl. Rulofs & Hartmann-Tews, 2006

13

d) Leistungsorientierung: Aktivitten im leistungsorientierten Sport sind u.a. auf den Erfolg im Wettkampf ausgerichtet. Bisweilen richten Sportlerinnen und Sportler die Gestaltung ihres Alltags so sehr auf diese Leistungserbringung aus, dass sie diesem Ziel alles unterordnen.32 In diesen Situationen knnen Machtverhltnisse entstehen, die es den Sportlerinnen und Sportlern erschweren, sexualisierte Gewalt zu erkennen und sich dagegen zur Wehr zu setzen.33

Exkurs: Sexualisierte Gewalt gegen Frauen im Behindertensport: Amelotatismus33

Ein besonderes und kaum bekanntes Problemfeld sexualisierter Gewalt im Sport betrifft Frauen mit Behinderungen. Sogenannte Amelotatisten fhlen sich insbesondere von Frauen mit Amputationen sexuell angezogen. Mnner (selten Frauen) mit dieser Ausrichtung suchen ganz gezielt Gelegenheiten, sich Frauen mit fehlenden Gliedmaen zu nhern. Im Behindertensport mischen sie sich zum Beispiel bei Wettkmpfen unter das Publikum, um dort Foto- und Videomaterial zu erstellen. Die Athletinnen werden mitunter durch anonyme Briefe und Anrufe verfolgt bzw. in entsprechenden Internetforen zur Schau gestellt. Fr Sportlerinnen mit Amputationen stellt diese Form der sexualisierten Gewalt eine erhebliche Einschrnkung dar, denn sie werden auf ihre vermeintliche Unvollstndigkeit reduziert, der sie insbesondere durch sportliche Aktivitt entkommen wollen.

Fr eine Risikoanalyse sind auf der Grundlage dieser Erkenntnisse die folgenden Fragen zentral:34

Wer sind die Tter/-innen?

Sexualisierte Gewalt geht im Sport wahrscheinlich am hufigsten vom Personenkreis der Trainer/-innen und bungsleiter/-innen aus, wobei auch Vorflle durch andere Personen bekannt sind (zum Beispiel gleichaltrige Teamkamerad/-innen, medizinisches Betreuungspersonal, Sportfunktionre/-innen etc.). Als Tter treten berwiegend Mnner in Erscheinung. Ihr Ansehen ist hufig hoch und sie genieen ein groes Vertrauen im Verein und bei den Eltern. Ihre Qualifikation ist oftmals durch Lizenzen belegt. In Bezug auf die Arbeit mit den Kindern fllt auf, dass ein hufiger Einbezug des Privaten in die Arbeit stattfindet, indem zum Beispiel der private PKW fr Wettkampffahrten genutzt wird oder die Sportler/-innen im Haus des Trainers bernachten.35

Wer sind die Opfer?

Mit Blick auf das Geschlecht der Opfer wurde lange angenommen, dass fast ausschlielich Mdchen und junge Frauen betroffen sind, es gibt jedoch vermehrt Hinweise auf mnnliche Opfer.36 Vieles deutet darauf hin, dass der Leistungsstatus der betroffenen Sportler/-innen als potenziell hoch einzustufen ist, d.h. sie haben Aussicht auf eine erfolgreiche Laufbahn im Sport. Die Abhngigkeit vom Trainer/von der Trainerin ist nicht zuletzt deshalb relativ hoch. Das Selbstbewusstsein der betroffenen Sportler/-innen und ihr Bewusstsein bzgl. sexualisierter Gewalt ist hufig gering ausgeprgt und nicht selten ist die Beziehung zu den Eltern aus verschiedenen Grnden problematisch (zum Beispiel familire Konflikte, Trennung der Eltern, hohe Arbeitsbelastung der Eltern, hohe Ambitionen der Eltern mit Blick auf die Leistungskarriere der Kinder oder Jugendlichen).

32 33 34 35 36

Vgl. Bette & Schimank, 1995 Vgl. Klein & Palzkill, 1998, S. 63f.; von griech. a, ohne, melo, Glied, tasis, Zuneigung Vgl. Brackenridge, 2001, S. 61; Klein & Palzkill, 1998 Vgl. UNICEF, 2010, S. 13 Vgl. UNICEF, 2010, S. 13

14

Welche institutionellen Faktoren im Sport begnstigen sexualisierte Gewalt?

Mit Blick auf die o.g. Rahmenbedingungen der Sportvereine erscheinen folgende Faktoren kritisch: eine Nichtbeachtung oder gar Tabuisierung der Thematik sexualisierte Gewalt und bergriffe im Sport, eine geringe Kontrolle von Trainer/-innen durch Vereine und Verbnde, fehlende Definitionen zur geforderten Eignung von Vereinsmitarbeiter/-innen, eine geringe Transparenz der Vereinsarbeit der Trainer/-innen, Abteilungsleiter/-innen usw. untereinander und gegenber den Eltern, insbesondere im Hinblick auf Werte, gemeinsame Konzepte und persnliche Zielstellungen der Trainer/-innen und bungsleiter/-innen. Die genannten Bedingungen fhren nicht zwangslufig zu Grenzberschreitungen und bergriffen. Sie machen es Tter/-innen jedoch einfacher, sexualisierte Gewalt auszuben. Vereine und Verbnde, die sich um eine Enttabuisierung, Qualifizierung und Aufklrung in diesem Bereich bemhen, ihre Mitarbeiter/-innen aufmerksam beobachten und sich fr Transparenz in der Kinder- und Jugendarbeit einsetzen, nutzen ihr Potenzial, Kinder und Jugendliche zu schtzen.

15

2 Leitfaden: Prvention von sexualisierter Gewalt im Sportverein

Vorbemerkungen:
Zur Prvention zhlen alle Manahmen, die dabei helfen, sexualisierte Gewalt zu vermeiden. Die tragen eine hohe Verantwortung. In den 91.000 Vereinen an der Basis des organisierten Sports land begegnen sich Millionen von Menschen in sportlicher Aktion. Hier vor Ort gilt es, mit der arbeit anzusetzen, damit sexualisierte Gewalt gegen Kinder und Jugendliche im Sport keine Sportvereine in DeutschPrventionsChance hat.

Ein individuelles Konzept des Sportvereins sollte zum einen gezielte Manahmen umfassen, zum anderen das Ziel der Schaffung eines Aufmerksamkeitssystems verfolgen. Dieses Konzept sollte auf Grundlage der zuvor beschriebenen Risikoanalyse des Vereins entstehen. Auffllig ist, Kinder und rauf, Kinder grundstzlich dass bei der Prvention von sexualisierter Gewalt oftmals die potenziellen Opfer, also die Jugendlichen, im Fokus stehen. Prventionsbemhungen konzentrieren sich hufig dain ihrer Selbstbehauptungsfhigkeit gegenber potenziellen Ttern zu strken. Dies ist ein wichtiges Ziel und sportliche Aktivitt kann hier einen wertvollen Beitrag leisten.

Es sind aber auch die Grenzen dieses Prventionsansatzes zu beachten. Kinder haben aufgrund ihres Entwicklungsstandes und angesichts der ausgefeilten Strategien von Tter/-innen nur begrenzte Mglichkeiten, sich erfolgreich gegen sexualisierte Gewalt zu wehren.37 Jede Organisation, in der Kinder und Jugendliche betreut werden, ist selbst in der Verantwortung, die Prvention von sexualisierter Gewalt in den eigenen Strukturen und bei den dort ttigen Erwachsenen zu verankern. Im Folgenden werden Leitlinien zur Prvention sexualisierter Gewalt im Sportverein aufgefhrt und kommentiert. Sie sollen dabei helfen, ein spezifisches, auf den Verein zugeschnittenes Prventionskonzept zu erstellen. Da Prvention sexualisierter Gewalt Manahmen auf allen Ebenen erfordert, sind die Leitlinien als Gesamtkonzept zu verstehen. Die einzelnen Bestandteile sind eng miteinander verknpft und jeder einzelne Baustein kann den Schutz vor sexualisierter Gewalt erhhen.
37 Vgl. Bundschuh, 2011, S. 52f.

16

2.1

Sexualisierte Gewalt enttabuisieren

Um ein Klima der Aufmerksamkeit im Sportverein zu entwickeln, ist es unerlsslich, sexualisierte Gewalt zum Thema zu machen. Dabei kann es zu Abwehrreaktionen kommen, von denen man sich nicht entmutigen lassen sollte.

Vier gute Grnde fr die Enttabuisierung im Sportverein:

1. Ein Problembewusstsein ber sexualisierte Gewalt ist notwendig, um entsprechende Situationen angemessen einschtzen und darauf reagieren zu knnen. 2. Ein offener und klarer Umgang mit dem Thema ist Voraussetzung dafr, dass Betroffene sich bei Problemen anvertrauen. 3. Eine klare und nach auen sichtbare Haltung des Sportvereins macht deutlich, dass sexualisierte Gewalt hier nicht geduldet wird und kann dadurch potenzielle Tter/-innen abschrecken. 4. Ein systematisches Prventionskonzept gibt den bungsleiter/-innen und Trainer/-innen Handlungssicherheit im Umgang mit Kindern und Jugendlichen im Sportverein.

Folgende konkrete Manahmen sind dafr geeignet, fr das Thema zu sensibilisieren und eine nach auen sichtbare klare Haltung zu entwickeln:

Verankerung im Leitbild, in der Satzung und in den Ordnungen des Verbands/Vereins

Sportvereine und -verbnde legen ihre allgemeinen Ziele und Handlungsgrundstze fr alle nachvollziehbar in der Vereinssatzung fest. Mit der Verankerung des Prventionsgedanken in der Satzung und den Ordnungen des Sportverbands/-vereins wird auch eine Grundlage fr Vereins- und Verbandsstrafen geschaffen. Sportverbnde/ vereine sollten unter Bercksichtigung ihrer Arbeitsschwerpunkte und Rahmenbedingungen eine passende Formulierung fr die Verankerung des Themas in der Satzung selbst entwickeln. Zur Orientierung kann folgender Vorschlag dienen: Der (Verbandsname) verurteilt jegliche Form von Gewalt, unabhngig davon ob sie krperlicher, seelischer oder sexualisierter Art ist. In der dsj-Broschre Gegen sexualisierte Gewalt im Sport. Orientierungshilfe fr rechtliche Fragen zum Schutz von Kindern und Jugendlichen wird die Aufnahme des Themas in Satzung und Ordnungen ausfhrlich dargestellt. Download unter www.dsj.de/kinderschutz. Einige Sportvereine gehen darber hinaus in Zeiten der zunehmenden Mediennutzung dazu ber, ihr Programm ber Flyer und Homepages nach auen zu kommunizieren. Sportvereine sollten diese Mglichkeiten nutzen, sich positiv fr den Schutz von Kindern und Jugendlichen und gegen sexualisierte Gewalt zu uern und sich damit klar ffentlich zu positionieren. Dies kann ein positives Signal fr Eltern (Hier wird mein Kind sorgsam betreut) und zugleich ein ablehnendes Signal fr potenzielle Tter/-innen (Hier laufe ich Gefahr, enttarnt zu werden) sein. Mit dem Einsatz von Plakaten und Informationsbroschren zur Thematik, die von Fachstellen fr Kinderschutz und Sportverbnden bereit gestellt werden, knnen zustzlich deutliche Signale gegen sexualisierte Gewalt im Sportverein gesetzt werden.

17

Benennung von Beauftragten

Um die Prvention sexualisierter Gewalt angemessen in den Strukturen des Vereins zu verankern, ist die Benennung von Beauftragten mit dem Aufgabengebiet Prvention von und Intervention bei sexualisierter Gewalt im Sport ratsam ( im folgenden Text Beauftragte/-r genannt).38 Diese arbeiten im Auftrag des Vereins auf der Basis der Beschlsse des Vereinsvorstandes. Sie stimmen ihre Arbeit mit dem Vereinsvorstand ab. Zu den Aufgaben der Beauftragten gehren: Sie erweitern ihr Wissen zum Thema und vermitteln dieses im Verein (bzw. sorgen fr externe Untersttzung bei der Wissensvermittlung im Verein). Sie koordinieren die Prventionsmanahmen im Verein. Sie sind vertrauensvolle Ansprechpartner/-innen fr die Vereinsmitglieder (fr Kinder und Jugendliche, Eltern sowie Trainer/-innen). Sie knpfen Kontakte und Netzwerke zu den Fachkrften der kommunalen und regionalen Sportverbnde/ bnde sowie zu anderen Fachstellen, die sich mit der Prvention sexualisierter Gewalt befassen. Sie leiten im Falle einer Beschwerde oder eines Verdachts Schritte zur Intervention ein. Sie kmmern sich um eine ffentliche Darstellung der Prventionsmanahmen (evtl. in Zusammenarbeit mit den Zustndigen fr ffentlichkeitsarbeit). Sie koordinieren die Erstellung eines Verhaltensleitfadens. Sie erarbeiten gemeinsam mit der Vereins-/Verbandsfhrung Vorgaben fr die Auswahl von ehrenamtlichen und hauptberuflichen Mitarbeiter/-innen, insbesondere in Hinblick auf deren persnliche Eignung. Es hat sich bewhrt, ein Team von zwei Personen (eine weibliche und eine mnnliche) als Beauftragte zu benennen. Es ist insbesondere bei Verdachtsmomenten und den dann notwendigen Schritten zur Intervention im Verein hilfreich, wenn diese nicht allein, sondern zu zweit bewltigt werden. rtliche Beratungsstellen sind zuverlssige Partner in der Vermittlung von Wissen und bei der Durchfhrung von Informationsveranstaltungen. Aufgrund ihrer Fachkenntnis und Erfahrung knnen sie wertvolle Untersttzung bei der Entwicklung von Prventionskonzepten leisten.

2.2

Wissen und Handlungskompetenzen entwickeln

Im Vordergrund steht die Sensibilisierung derjenigen, die mit Kindern und Jugendlichen arbeiten. Sie sollen durch Aus- und Fortbildung grundlegendes Wissen ber das Thema sexualisierte Gewalt erwerben sowie Kompetenzen zur Prvention entwickeln. Dies kann ber folgende Wege umgesetzt werden:

Regelmige Besprechung bei Vereinssitzungen

Entscheidend ist zunchst, dass Trainer/-innen und bungsleiter/-innen realisieren, dass in ihrem Verein die Prvention sexualisierter Gewalt ein wichtiges Anliegen ist. Es empfiehlt sich daher, das Thema regelmig zum Beispiel bei Sitzungen der im bungsbetrieb Ttigen anzusprechen. Vereins- und Abteilungsvorsitzende knnen das Thema in angemessenen Zeitabstnden auf die Agenda setzen, um einen kollegialen Austausch anzuregen. Es ist dabei wichtig, eine Atmosphre zu erzeugen, in der auch diesbezgliche Probleme, Fragen und Unsicherheiten

38

Bei einer Differenzierung der Aufgaben kann z.B. auch von Ansprechpartner/-in oder von Kinderschutzbeauftragte/-r gesprochen werden.

18

von bungsleiter/-innen aufgegriffen und aufgearbeitet werden knnen. Um das Thema fachlich angemessen bei Besprechungen zu diskutieren, knnen Qualifizierungsmaterialien des DOSB, der dsj und deren Mitgliedsorganisationen genutzt werden.39

Vereinsinterne Qualifizierung
Kommunale Prventionsfachstellen, die rtlichen Polizeikommissariate zur Vorbeugung von Gewalt sowie Sportverbnde verfgen ber qualifizierte Referent/-innen. Vereine knnen diese Angebote nutzen und Spezialist/innen zu sich einladen. An solchen vereinsinternen Qualifizierungen sollten mglichst alle ehrenamtlichen und hauptberuflichen Mitarbeiter/-innen teilnehmen. Im Vergleich zu externen Qualifizierungen, zu denen nur Einzelne aus dem Verein entsendet werden (siehe unten), hat dies den Vorteil, dass der Verein das Thema in seinem alltglichen Interaktionsgefge bearbeitet. Fragen zur Prventionsarbeit, zu vereinsspezifischen Vorgehensweisen und besonderen Problemen knnen so gemeinsam und mit Hilfe einer externen Fachkraft abgestimmt werden. Die Deutsche Sportjugend bietet Sportvereinen eine Kontaktliste mit Ansprechpartner/-innen in den Landessportbnden bzw. -jugenden und den Fachverbnden. Darber knnen geeignete Referent/-innen in der Nhe des Vereins gefunden werden, die besonders fr die Spezifika des Sports qualifiziert sind.40

Externe Qualifizierungen
Es empfiehlt sich, auch vereinsexterne Angebote in Anspruch zu nehmen. Dies gilt besonders fr die Beauftragten. Ihre Aufgaben erfordern eine spezifische Qualifikation und Handlungskompetenz (siehe Kapitel 3). Hat ein Verein bereits eine interne Schulung zur Thematik durchgefhrt, ist es ratsam, diejenigen bungsleiter/-innen zu externen Fortbildungen zu entsenden, die ihre Ttigkeit neu im Verein beginnen.

39 40

Download unter www.dsj.de/kinderschutz und www.aktiongegengewalt.dosb.de Kontaktdaten der Ansprechpartner/-innen in den DOSB/bzw. dsj-Mitgliedsorganisationen finden Sie unter www.dsj.de/kinderschutz

19

2.3 Sportliche Aktivitten transparent gestalten

Vereine mssen Gelegenheiten fr das gemeinsame Hinsehen und Handeln schaffen, um eine Kultur der Aufmerksamkeit zur Frderung des Schutzes von Kindern und Jugendlichen zu frdern. Es geht also darum, den bungs- und Trainingsbetrieb fr alle transparent zu gestalten.

Teamarbeit und kollegiale Beratung

Offene Situationen und die Zusammenarbeit mit Kolleg/-innen sind wirksame Manahmen zum Schutz von Kindern und Jugendlichen. Durch Teamarbeit und kollegiale Beratung kann man viel Neues lernen und eine offene Sportstunde kann als Bestandteil der ffentlichkeitsarbeit und Werbung wirken. Auch wenn es manchmal schwierig ist, sich beim Anleiten von sportlichen Aktivitten in die Karten schauen zu lassen, sollte man sich mit der offenen Gestaltung des bungsbetriebes auseinandersetzen. Dies kann auch vor falschem Verdacht schtzen.

Transparenz in der Elternarbeit

Diese Transparenz ist auch in der Zusammenarbeit mit Eltern wichtig. Im Sportverein knnen bungszeiten ohne Eltern notwendig erscheinen, da Kinder unabhngige Bewegungserfahrungen machen sollen. Es gibt jedoch gute Mglichkeiten, Eltern angemessen einzubeziehen. Grundstzlich muss die Anwesenheit von Eltern whrend der bungsstunden ihrer Kinder mglich sein. Wenn aus pdagogischen Grnden Einschrnkungen erfolgen, sollten hierfr gemeinsame Regeln verabredet werden. Diese knnen zum Beispiel innerhalb eines Elternabends gemeinsam erarbeitet werden.

Erarbeitung eines gemeinsamen Verhaltensleitfadens

Um vor allem den Trainer/-innen und bungsleiter/-innen, die direkt mit Kindern und Jugendlichen zusammenarbeiten, Verhaltenssicherheit zu geben, ist es sinnvoll, einen gemeinsamen Verhaltensleitfaden aufzustellen. Dieser sollte gemeinsam in der Gruppe erarbeitet und regelmig fortgeschrieben werden. Die Regelungen knnen zum Beispiel folgende Bereiche umfassen: Duschsituationen von minderjhrigen Sportlerinnen und Sportlern, Betreten der Umkleiden, Durchfhrung von Freizeitveranstaltungen mit Sportlerinnen und Sportlern auerhalb des Trainings, Durchfhrung von Frdertraining mit einzelnen Sportler-innen und Sportlern, Fahrten zu Auswrtsspielen und Trainingslagern, Umgangsformen (Formen der Anrede, Verzicht auf sexualisierte Witze, angemessene Ansprache von Sportlerinnen und Sportlern etc.).

SCHUTZVEREINBARUNGEN

fr haupt- und nebenberufliche Mitarbeiter/innen im BTTV, die in ihrer Arbeit mit Kindern und Jugendlichen in Kontakt kommen knnen, zur

Prvention vor sexueller Gewalt (PsG) in der Kinder- und Jugendarbeit ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Schutzvereinbarungen dienen generell sowohl dem Schutz von Mitarbeiter/innen vor einem falschen Verdacht als auch dem Schutz von Kindern und Jugendlichen vor sexuellem Missbrauch. Folgende Schutzvereinbarungen innerhalb des BTTV sind fr alle Mitarbeiter/innen (Verbandstrainer/innen, Honorartrainer/innen, sowie weitere Mitarbeiter/innen, die im Kontakt mit Kindern und Jugendlichen stehen) eingefhrt worden: Keine Einzeltrainings ohne Kontrollmglichkeit: Bei geplanten Einzeltrainings wird mglichst immer das Sechs-Augen Prinzip und/oder das Prinzip der offenen Tr eingehalten. D.h. wenn ein(e) Trainer/in ein Einzeltraining fr erforderlich hlt, muss ein(e) weite(r) Trainer/in bzw. ein weiteres Kind anwesend sein. Ist dies nicht mglich, sind alle Tren bis zur Eingangstr offen zu lassen. (Dies erschwert bergriffe, da nicht auszuschlieen ist, dass eine weitere Person unbemerkt hinzukommen knnte.) Keine Privatgeschenke an Kinder: Auch bei besonderen Erfolgen von einzelnen Kindern bzw. Jugendlichen werden durch Trainer/innen keine Vergnstigungen gewhrt oder Geschenke gemacht, die nicht mit mindestens einem weiteren Trainer bzw. einer weiteren Trainerin abgesprochen sind. (Diese Regelung erschwert es eventuellen Tter/innen Kinder in ein persnliches Abhngigkeitsverhltnis zu bringen um eine Aufdeckung zu verhindern.) Kinder werden nicht in den Privatbereich mitgenommen: Kinder und Jugendliche werden nicht in den Privatbereich des Trainers bzw. der Trainerin (Wohnung, Haus, Garten, Boot, Htte usw.) mitgenommen. Diese Regelung gilt auch fr das Angebot der bernachtung bei Wettkmpfen bzw. Trainingslagern. Der BTTV stellt im Gegenzug ausreichend bernachtungsmglichkeiten fr die Kinder und Jugendlichen sicher. Kein Duschen bzw. bernachten mit Kindern bzw. Jugendlichen: Trainer/innen duschen nicht gleichzeitig mit Kindern und Jugendlichen. Sie bernachten auch nicht in Zimmern gemeinsam mit Kindern und Jugendlichen. Keine Geheimnisse mit Kindern: Trainer/innen teilen mit Kindern und Jugendlichen keine Geheimnisse. Alle Absprachen, die ein(e) Trainer/in mit einem Kind bzw. Jugendlichen trifft, knnen ffentlich gemacht werden. Krperliche Kontakte zu den Kindern und Jugendliche (im Training oder zum Trsten in den Arm nehmen oder um Mut zu machen) mssen von diesen erwnscht und gewollt sein und drfen das pdagogisch sinnvolle Ma nicht berschreiten. Transparenz im Handeln Rcksprachen mit Team: Wird von einer der Schutzvereinbarungen aus wohlberlegten Grnden abgewichen, ist dies mit mindestens einer weiteren Trainerin bzw. einem weiteren Trainer abzusprechen. Dabei sind die Grnde kritisch zu diskutieren. Erforderlich ist eine Einvernehmlichkeit beider ber das sinnvolle und ntige Abweichen von der vereinbarten Schutzvereinbarung.

___________________________________________ Name und Vorname des/der Mitarbeiters/Mitarbeiterin ___________________________________________ Ort Datum Unterschrift

Quelle: Bayerischer Tischtennis-Verband (www.bttv.de)

20

2.4

Mdchen und Jungen strken

Der Sport hat ein groes Potenzial zur Strkung von Mdchen und Jungen in ihrer Selbstbehauptungsfhigkeit. Dieses kann durch eine entsprechend reflektierte Arbeit im Sportverein realisiert werden.

Aufklrung und Austausch ber Kinderrechte

Kinder und Jugendliche, die ihre Rechte kennen, knnen Grenzberschreitungen besser erkennen und darauf reagieren. Die Mitarbeiter/-innen in Sportvereinen sollten zu gegebenen Anlssen und in einem altersgerechten Stil mit den Kindern und Jugendlichen ber ihre Rechte auf Gewaltfreiheit und sexuelle Selbstbestimmung sprechen.41 Ebenso wichtig ist es, die Kinder und Jugendlichen darber zu informieren, was sie unternehmen knnen, wenn etwas nicht kindergerecht zugeht und wo sie sich Hilfe holen knnen.42 Praktische Hilfe dazu bieten u.a. die Hefte fr Jungen und Mdchen des Landessportbundes Nordrhein-Westfalen oder die Broschre Nicht mit mir der Deutschen Ju Jutsu-Jugend.43

Mitbestimmung und Partizipation

Kinder und Jugendliche setzen sich nur dann fr ihre Rechte ein, wenn sie den Eindruck haben, dass sie ernst genommen werden. Mitbestimmung und Partizipation frdern ihr Selbstvertrauen und das Vertrauen zum Verein.44 Dazu gehren zum Beispiel Mglichkeiten zur bernahme von Aufgaben und Positionen im Verein, Bercksichtigung der Meinung von jungen Menschen, aktive Einbeziehung von Kindern und Jugendlichen in die Vereinsarbeit und Bereitstellung von Angeboten im Bereich Selbstbehauptung und -verteidigung. Sportliche Aktivitten und insbesondere Elemente aus den Kampfsportarten bieten ein gutes Feld fr die Vermittlung von Selbstbehauptungsfhigkeiten. Dieses Potenzial knnen Sportvereine nutzen, um Kinder und Jugendliche zu strken, auch fr Situationen auerhalb des Sportvereins. Fr das praktische ben und Erproben eignen sich besonders Rollenspiele.45 Um mit Kindern und Jugendlichen im Bereich der Selbstbehauptung zu arbeiten, sollten die jeweiligen bungsleiter/-innen oder Trainer/-innen eine Qualifikation erwerben.

41 42 43 44 45

Untersttzung bei der praktischen Umsetzung kann die Website der Bundeszentrale fr politische Bildung www.hanisauland.de bieten. Dort finden Sie unter anderem Erluterungen zur UN-Kinderrechtskonvention. Vgl. Bundschuh, 2011, S. 65 Download oder Bestellung unter www.ju-jutsu.de und www.lsb-nrw.de Vgl. Bundschuh, 2011, S. 65f. Siehe z.B. das Konzept des deutschen Ju-Jutsu Verbandes gemeinsam mit der Polizei, 2010

21

2.5 Eignung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern berprfen

Bei den Entscheidungen, welche Personen fr den Verein ttig werden, knnen zentrale Grundsteine fr die Prvention von sexualisierter Gewalt gelegt werden. Es kann zu den Tterstrategien gehren, sich Zugang zu Institutionen der Kinder- und Jugendarbeit zu verschaffen (siehe Kapitel 1). Daher stehen Vereine vor einer schwierigen Aufgabe: Wie knnen sie schon bei der Beauftragung von Mitarbeiter/-innen ihrer Garantenstellung nachkommen und sicherstellen, dass potenzielle Tter/-innen ausgeschlossen werden? DOSB und dsj empfehlen dazu verschiedene Manahmen:

Unterzeichnung des Ehrenkodex

Der DOSB und die dsj haben gemeinsam mit ihren Mitgliedsorganisationen eine Vorlage fr einen Ehrenkodex entwickelt, der verschiedene Prventionsbereiche abdeckt und dabei insbesondere den Kinder- und Jugendschutz strkt.46 Mit dieser Vorlage knnen Vereine und Verbnde einen eigenen Ehrenkodex, zugeschnitten auf die spezifischen Rahmenbedingungen, erarbeiten.47

Ehrenkodex
Fr alle ehrenamtlich, neben- und hauptberuflich Ttigen in Sportvereinen und -verbnden. Hiermit verspreche ich, ______________________________________________: Ich werde die Persnlichkeit jedes Kindes, Jugendlichen und jungen Erwachsenen achten und dessen Entwicklung untersttzen. Die individuellen Empfindungen zu Nhe und Distanz, die Intimsphre und die persnlichen Schamgrenzen der mir anvertrauten Kinder, Jugendlichen und jungen Erwachsenen sowie die der anderen Vereinsmitglieder werde ich respektieren. Ich werde Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene bei ihrer Selbstverwirklichung zu angemessenem sozialen Verhalten anderen Menschen gegenber anleiten. Ich mchte sie zu fairem und respektvollem Verhalten innerhalb und auerhalb der sportlichen Angebote gegenber Mensch und Tier erziehen und sie zum verantwortungsvollen Umgang mit der Natur und der Mitwelt anleiten. Ich werde sportliche und auersportliche Angebote stets an dem Entwicklungsstand der mir anvertrauten Kinder, Jugendlichen und jungen Erwachsenen ausrichten und kinder- und jugendgerechte Methoden einsetzen. Ich werde stets versuchen, den mir anvertrauten Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen gerechte Rahmenbedingungen fr sportliche und auersportliche Angebote zu schaffen. Ich werde das Recht des mir anvertrauten Kindes, Jugendlichen und jungen Erwachsenen auf krperliche Unversehrtheit achten und keine Form der Gewalt, sei sie physischer, psychischer oder sexualisierter Art, ausben. Ich werde dafr Sorge tragen, dass die Regeln der jeweiligen Sportart eingehalten werden. Insbesondere bernehme ich eine positive und aktive Vorbildfunktion im Kampf gegen Doping und Medikamentenmissbrauch sowie gegen jegliche Art von Leistungsmanipulation. Ich biete den mir anvertrauten Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen fr alle sportlichen und auersportlichen Angebote ausreichende Selbst- und Mitbestimmungsmglichkeiten. Ich respektiere die Wrde jedes Kindes, Jugendlichen und jungen Erwachsenen und verspreche, alle jungen Menschen, unabhngig ihrer sozialen, ethnischen und kulturellen Herkunft, Weltanschauung, Religion, politischen berzeugung, sexueller Orientierung, ihres Alters oder Geschlechts, gleich und fair zu behandeln sowie Diskriminierung jeglicher Art sowie antidemokratischem Gedankengut entschieden entgegenzuwirken. Ich mchte Vorbild fr die mir anvertrauten Kinder, Jugendlichen und jungen Erwachsenen sein, stets die Einhaltung von sportlichen und zwischenmenschlichen Regeln vermitteln und nach den Gesetzen des Fair Play handeln. Ich verpflichte mich einzugreifen, wenn in meinem Umfeld gegen diesen Ehrenkodex verstoen wird. Ich ziehe im Konfliktfall professionelle fachliche Untersttzung und Hilfe hinzu und informiere die Verantwortlichen auf der Leitungsebene. Der Schutz der Kinder und Jugendlichen steht dabei an erster Stelle. Ich verspreche, dass auch mein Umgang mit erwachsenen Sportlerinnen und Sportlern auf den Werten und Normen dieses Ehrenkodexes basiert.

Der Ehrenkodex soll von allen im Sport Ttigen, egal ob ehrenamtlich, neben- oder hauptberuflich, unterzeichnet werden. Fr bungsleiter/innen und Trainer/-innen bietet der Ehrenkodex eine Mglichkeit aktiv persnlich zu bekunden, dass man sich fr den Schutz der anvertrauten Kinder und Jugendlichen einsetzt. Darber hinaus verpflichten sich die Unterzeichnenden, ethische Grundstze eines altersgerechten Erziehungsund Trainingsstils einzuhalten. Neben der Achtung der Selbstbestimmung von Kindern und Jugendlichen, der Vermeidung von Doping und Medikamentenmissbrauch erklren die Unterschreibenden, auf jede Form von Gewalt zu verzichten und das Recht auf krperliche und sexuelle Unversehrtheit zu achten. Der Ehrenkodex ist also ein wichtiges Instrument der Prvention, das auch die Prvention von sexualisierter Gewalt strkt. Die Unterzeichnung des Ehrenkodex liefert zwar keine Garantie fr das Einhalten des Kinder- und Jugendschutzes, dient aber dazu, ein Bewusstsein dafr zu schaffen. Die gemeinsame Unterzeichnung der Ehrenkodizes kann im Verein ffentlichkeitswirksam gestaltet werden. Dadurch signalisiert der Verein nach innen und auen, dass er das Wohlbefinden der Sporttreibenden sorgsam achtet. Der Ehrenkodex untersttzt die Haltung der bungsleiter/-innen, Trainer/innen und sonstiger ehrenamtlich, neben- und hauptberuflich Ttigen im Sportverein. Fr diese Personen stellt der Ehrenkodex einen Anlass dar, sich ber die Werte und Normen im eigenen Verein auszutauschen und sich die eigene Verantwortung gegenber Kindern und Jugendlichen zu verdeutlichen.
33

Anhang
22

Durch meine Unterschrift verpflichte ich mich zur Einhaltung dieses Ehrenkodexes.

__________________________________ Ort, Datum

__________________________________ Unterschrift

Siehe Anhang S.35

46 47 Vgl. Handlungsanleitung zum Ehrenkodex des DOSB und der dsj Siehe Anhang; Download unter www.dsj.de/kinderschutz

Bercksichtigung des Themas bei der Gewinnung neuer Mitarbeiter/-innen

Insbesondere bei der Gewinnung neuer Mitarbeiter/-innen ist der Ehrenkodex ein hilfreiches Instrument, um bei der Erluterung des Aufgabengebietes das Prventionskonzept des Vereins zu thematisieren. In den Abstimmungsgesprchen werden das Prventionskonzept und der Verhaltensleitfaden errtert. Der Ehrenkodex sollte ausfhrlich und praxisorientiert in Ruhe mit den neuen Mitarbeiter/-innen besprochen werden.48 Dieses Gesprch ist zugleich die beste Gelegenheit, etwas ber die Haltung der neuen Mitarbeiter/-innen zum Kinder- und Jugendschutz zu erfahren. Vereine knnen neue Mitarbeiter/-innen dadurch besser einschtzen und zugleich von Beginn an die hohe Bedeutung der Prvention unterstreichen. Es empfiehlt sich darber hinaus in Erfahrung zu bringen, in welchen Vereinen die Mitarbeiter/-innen zuvor ttig waren, um dort ggf. Informationen einzuholen. Es ist ratsam, dafr das Einverstndnis der Bewerber/-innen einzuholen. Dies und die zuvor genannten Schritte knnen dazu beitragen, dass potenzielle Tter/-innen noch in der Kennenlernphase von einer Ttigkeit im Sportverein absehen.

Prfung des Einsatzes des erweiterten Fhrungszeugnisses

Das erweiterte Fhrungszeugnis nach 30a Bundeszentralregistergesetz (BZRG) ist ein Auszug aus dem Strafregister und kann von Personen, die in kinder- und jugendnahen Bereichen ttig sind, eingeholt werden. Es ist eingefhrt worden, um Informationen ber Straftatbestnde, die besonders fr den Kinder- und Jugendschutz relevant sind, einsehen zu knnen. Im Bundeskinderschutzgesetz (BKiSchG), das am 01. Januar 2012 in Kraft getreten ist, wurde bezglich des Ttigkeitsausschlusses einschlgig vorbestrafter Personen 72a SGB VIII neu gefasst. Darin wird neben anderen Themen die Einsichtnahme in das erweiterte Fhrungszeugnis bei Mitarbeiter/-innen von freien Trgern der Kinder- und Jugendhilfe behandelt. Auch der organisierte Sport muss unter bestimmten Umstnden Regelungen fr den Ttigkeitsausschluss einschlgig vorbestrafter Personen nach 72 a SGB VIII treffen.

72a Ttigkeitsausschluss einschlgig vorbestrafter Personen ()

(2) Die Trger der ffentlichen Jugendhilfe sollen durch Vereinbarungen mit den Trgern der freien Jugendhilfe sicherstellen, dass diese keine Person, die wegen einer Straftat nach Absatz 1 Satz 1 rechtskrftig verurteilt worden ist, beschftigen. () (4) Die Trger der ffentlichen Jugendhilfe sollen durch Vereinbarungen mit den Trgern der freien Jugendhilfe sowie mit Vereinen im Sinne des 54 sicherstellen, dass unter deren Verantwortung keine neben- oder ehrenamtlich ttige Person, die wegen einer Straftat nach Absatz 1 Satz 1 rechtskrftig verurteilt worden ist, in Wahrnehmung von Aufgaben der Kinder- und Jugendhilfe Kinder oder Jugendliche beaufsichtigt, betreut, erzieht oder ausbildet oder einen vergleichbaren Kontakt hat. Hierzu sollen die Trger der ffentlichen Jugendhilfe mit den Trgern der freien Jugendhilfe Vereinbarungen ber die Ttigkeiten schlieen, die von den in Satz 1 genannten Personen auf Grund von Art, Intensitt und Dauer des Kontakts dieser Personen mit Kindern und Jugendlichen nur nach Einsichtnahme in das Fhrungszeugnis nach Absatz 1 Satz 2 wahrgenommen werden drfen.49

48 49

Siehe Anhang; Download unter www.dsj.de/kinderschutz SGB VIII, siehe auch www.gesetze-im-internet.de

23

Die Umsetzung des 72 a SGB VIII erfolgt durch eine Vereinbarung zwischen dem ffentlichen Trger und dem freien Trger der Kinder- und Jugendhilfe vor Ort. Bei der Gestaltung der Vereinbarung und dem Abwgen der Regelungen sind die konkreten Bedingungen und die Verhltnismigkeit der Manahmen zu bercksichtigen. Die Arbeitsgemeinschaft fr Kinder- und Jugendhilfe (AGJ) schreibt dazu: Angesichts der unterschiedlichen Formen und Einsatzmglichkeiten neben- und ehrenamtlichen Engagements wird von einer generellen Regelung abgesehen und einer konkreten Betrachtungsweise der Vorzug gegeben, die auf Art, Intensitt und Dauer des Kontakts mit Kindern und Jugendlichen abstellt und dem Grundsatz der Verhltnismigkeit entspricht. Damit wird dem Schutzbedrfnis von Kindern und Jugendlichen Rechnung getragen und gleichzeitig die begrenzte Schutzwirkung erweiterter Fhrungszeugnisse bercksichtigt.50 Die Vorlage eines erweiterten Fhrungszeugnisses stellt keine Garantie fr die Einhaltung des Kinder- und Jugendschutzes dar, kann aber ein sinnvoller Teil des Gesamtkonzepts zur Prvention von sexualisierter Gewalt im Verein sein. Folgende Schritte bieten eine Orientierung zur Abstimmung mit dem ffentlichen Trger:

Schritt 1: Prfung des Anwendungsbereichs von 72a SGB VIII im organisierten Sport
Der ffentliche Trger der Kinder- und Jugendhilfe kann bezglich des Ttigkeitsausschlusses einschlgig vorbestrafter Personen eine Vereinbarung mit dem Sportverein treffen. Auf der Grundlage der Vereinbarung mit dem ffentlichen Trger ist bei der Einstellung von hauptberuflichen Mitarbeiter/-innen durch die Vorlage eines erweiterten Fhrungszeugnisses sicherzustellen, dass keine Personen beschftigt werden, die wegen einer Straftat gegen die sexuelle Selbstbestimmung rechtskrftig verurteilt worden sind (vgl. 72a Abs.2). Die Bedingungen fr die Vorlage des erweiterten Fhrungszeugnisses von Ehren- und Nebenamtlichen mssen weiter spezifiziert werden (siehe Schritt 2). Der Gesetzestext und der dazugehrige Kommentar51 konkretisieren den Einsatzbereich des erweiterten Fhrungszeugnisses. Die Einsichtnahme in das erweiterte Fhrungszeugnis ist auf der Grundlage einer Vereinbarung mit dem ffentlichen Trger der Kinder- und Jugendhilfe notwendig, wenn Ttigkeiten in Wahrnehmung von Aufgaben der Kinder- und Jugendhilfe stattfinden und unter Verantwortung eines freien oder ffentlichen Trgers angeboten werden und durch kommunale ffentliche Mittel finanziert sind und Kinder oder Jugendliche beaufsichtigt, betreut, erzogen oder ausgebildet werden, sofern dies auf Grund von Art, Intensitt und Dauer des Kontakts mit Kindern und Jugendlichen geboten ist.52 Auch wenn sich aus diesen formalen Kriterien nicht fr jeden Sportverein und fr alle Aktivitten eine Pflicht zur Einsichtnahme in das erweiterte Fhrungszeugnis ergibt, sollten Sportvereine prfen, ob sie im Sinne des Kinderschutzes dieses Instrument nutzen mchten.

50 51 52

Vgl. AGJ 2012, S. 189 Vgl. AGJ 2012 Vgl. Deutscher Verein 2012, S. 16

24

Schritt 2: Spezifizierung der Ttigkeiten hinsichtlich der Art, Intensitt und Dauer des Kontaktes zu Kindern und Jugendlichen bei neben- und ehrenamtlich Ttigen im organisierten Sport
Wenn nach 72a Abs. 4 eine Vereinbarung mit dem ffentlichen Trger der Kinder- und Jugendhilfe hinsichtlich der Einsichtnahme in das erweiterte Fhrungszeugnis bei ehren- und nebenamtlich Ttigen getroffen wird, sind Ttigkeiten hinsichtlich Art, Intensitt und Dauer des Kontaktes zu spezifizieren. Dies kann auch dann hilfreich sein, wenn die Einsichtnahme in das erweiterte Fhrungszeugnis durch den Verein auf freiwilliger Basis erfolgt. Zur Spezifizierung sind folgende Fragen hilfreich: Wird das Angebot durch eine oder mehrere Personen gestaltet? Findet die Veranstaltung in einem geschlossenen oder in einem offen zugnglichen Raum statt? Findet die Aktivitt mit einem einzelnen Kind/Jugendlichen oder in einer Gruppe statt? Findet das Angebot einmal oder regelmig statt? Nimmt das Angebot krzere (wenige Stunden) oder lngere Zeit (Tage) in Anspruch? Bei der Prfung der Ttigkeiten nach Art, Intensitt und Dauer ist immer auch zu erwgen, ob eine die sportliche oder schulische Laufbahn oder die berufliche Ausbildung betreffende Abhngigkeit zwischen Mitarbeiter/-innen und Kindern und Jugendlichen besteht. Diese ist in Bezug auf offene, nicht in erster Linie der Betreuung oder Ausbildung dienenden Angebote geringer einzuschtzen als beispielsweise bei verbindlichen Angeboten im gebundenen Ganztag oder im trainingsintensiven Wettkampf-und Leistungssport. Daher sollten bei einer Vereinbarung mit dem ffentlichen Trger diesbezgliche Unterschiede bercksichtigt werden.

Schritt 3: Konkretisierung des Anwendungsbereichs Entscheidung ber die Einsichtnahme in das erweiterte Fhrungszeugnis
Bei der Bewertung der Ttigkeiten nach Art, Intensitt und Dauer und bei der Entscheidung, fr welche Ttigkeiten ein erweitertes Fhrungszeugnis eingesehen werden sollte, sind auch schutzfrdernde Manahmen mit zu bercksichtigen. In Bezug auf die Regelungen zum 72a SGB VIII sind folgende Aspekte von besonderer Bedeutung: Der Veranstaltungsort ist frei zugnglich. Beispielsweise knnen Eltern jederzeit die Sporthalle betreten. D ie Aktivitt wird von mindestens zwei Personen geleitet. Beispielsweise sind immer zwei Trainer/-innen anwesend oder der/die bungsleiter/-in wird durch eine/-n Assistent/-in untersttzt. Es existieren schutzfrdernde Regelungen zum Betreten von Duschen und Umkleiden. Eine besondere Situation stellen Aktivitten mit bernachtungen dar. Die dsj empfiehlt in Anlehnung an die Empfehlungen des Deutschen Vereins fr ffentliche und private Frsorge vom 25. September 2012, fr Manahmen, die mit bernachtungen verbunden sind, dass im Vereinsauftrag Ttige (unabhngig davon, ob sie ehren-, nebenamtlich oder hauptberuflich ttig sind) grundstzlich erweiterte Fhrungszeugnisse vorlegen. Bei Vorliegen zustzlicher schutzfrdernder Manahmen knnen Ausnahmen vereinbart werden.

25

Dazu gehrt es, z.B. die Nachtwache durch zwei Personen durchzufhren. Darber hinaus sollten, wie auch fr das regelmige Training, schutzfrdernde Regelungen fr Dusch- und Umkleidesituationen vereinbart werden.53 Nach sorgfltigem Abwgen ist ggf. zusammen mit dem ffentlichen Trger der Kinder- und Jugendhilfe eine Entscheidung ber die Einsichtnahme in das erweiterte Fhrungszeugnis fr die spezifischen Kontexte im Sportverein zu treffen. Eine Orientierung geben ggf. auch Positionspapiere der dsj-Mitgliedsorganisationen sowie die Positionierungen der Arbeitsgemeinschaft Kinder- und Jugendhilfe (AGJ) und Bundesarbeitsgemeinschaft der Landesjugendmter, des Deutschen Bundesjugendrings (DBJR) sowie des Deutschen Vereins fr ffentliche und private Frsorge (DV). Ein Prfschema zur Vorlage des erweiterten Fhrungszeugnisses im Sportverein auf der Grundlage des Bundeskinderschutzgesetzes befindet sich im Anhang (S.41).

Was ist zu tun, um ein erweitertes Fhrungszeugnis einzuholen?

Das erweiterte Fhrungszeugnis muss persnlich bei der rtlichen Meldebehrde beantragt werden und wird dann an den Antragsteller/die Antragstellerin bersandt. Es kann teilweise auch online beantragt werden und dann gegen Vorlage des Personalausweises persnlich bei der Meldebehrde abgeholt werden. Fr das erweiterte Fhrungszeugnis ist eine Besttigung des Vereins erforderlich, dass die beantragende Person im kinder- und jugendnahen Bereich ttig ist oder werden soll. Es kann von jeder Person ab Vollendung des 14. Lebensjahres beantragt werden. Die Gebhren betragen zurzeit 13 Euro. Wenn ein Fhrungszeugnis zum Zwecke des Ausbens einer ehrenamtlichen Ttigkeit in einer gemeinntzigen oder vergleichbaren Einrichtung bentigt wird, wird keine Gebhr erhoben.54 Eine Vorlage zur Beantragung eines erweiterten Fhrungszeugnisses ist dem Anhang zu entnehmen.

Wie sollte der Verein mit den eingeholten Fhrungszeugnissen umgehen?

Grundstzlich enthlt das Fhrungszeugnis datenschutzrechtlich relevante Informationen. Die einschlgigen Datenschutzbestimmungen sind folglich zu beachten. Es muss sichergestellt werden, dass die Daten aus dem Fhrungszeugnis nur fr einen bestimmten festgelegten Kreis zugnglich sind. Dies gilt allerdings nicht nur fr erweiterte Fhrungszeugnisse, sondern fr alle Dokumente mit personenbezogenen Daten von hauptberuflichen oder ehrenamtlichen Mitarbeiter/-innen im Verein.55 Eine praktikable Vorgehensweise hinsichtlich der Fhrungszeugnisse ist, sich dieses lediglich zeigen zu lassen und die Vorlage entsprechend dem Formblatt der Anlage zu dokumentieren.56 Erweiterte Fhrungszeugnisse sollten gem des Vorschlags des Deutschen Vereins im Abstand von fnf Jahren vorgelegt werden und zum Zeitpunkt der Einsichtnahme nicht lter als drei Monate sein.57

Was ist zu tun, wenn im erweiterten Fhrungszeugnis Vorstrafen ausgewiesen sind?

Im Falle einer Vorbestrafung ist im Einzelfall je nach Straftatbestand genau zu prfen, wie damit umzugehen ist. Um welche Straftat es sich bei dem genannten Paragraphen handelt, kann im Strafgesetzbuch eingesehen werden (z.B. unter www.gesetze-im-internet.de).

53 54 55 56 57

Vgl. Deutscher Verein 2012, S. 12 Vgl. Merkblatt zur Befreiung von der Gebhr fr das Fhrungszeugnis gem 12 JVKostO, Stand 06. Juni 2012, www.bundesjustizamt.de Vgl. Parittisches Jugendwerk NRW & Deutscher Kinderschutzbund LV NRW e. V., 2010, S. 7 Siehe Anhang: Formblatt zur Abfrage und Archivierung von Fhrungszeugnissen Deutscher Verein 2012, S. 13-14

26

Die Information ber das Vorliegen einer Vorstrafe darf nicht unter Nennung der betroffenen Person an Unbefugte weitergegeben werden. Sollte es sich bei den aufgefhrten Straftaten um solche gegen die sexuelle Selbstbestimmung handeln, raten DOSB und dsj dringend dazu, sich von dem Mitarbeiter/der Mitarbeiterin zu trennen bzw. diesem/dieser keine Aufgaben zu bertragen. Werden andere Vorstrafen aufgefhrt, sollte der Vorstand juristischen Sachverstand hinzuziehen, um eine individuelle Entscheidung treffen zu knnen. In schwierigen Fllen kann auch eine externe Beratung durch Fachkrfte aus den bergeordneten Sportorganisationen oder anderen Stellen, beispielsweise Beratungs-/Prventionsstellen hinzugezogen werden.

Was ist zu tun, wenn sich ein Mitarbeiter/eine Mitarbeiterin weigert, das Fhrungszeugnis vorzulegen?
In diesem Falle raten der DOSB und die dsj, zunchst mit dem jeweiligen Mitarbeiter/der Mitarbeiterin ein Gesprch zu fhren und klarzustellen, dass eine Ttigkeit im Auftrag des Vereins ohne Vorlage des erweiterten Fhrungszeugnisses nicht mglich ist. Mglicherweise hat der/die Mitarbeiter/-in Bedenken aufgrund von aufgefhrten Straftaten. In diesem Falle sollte der Verein signalisieren, dass nach dem Resozialisierungsgedanken gegebenenfalls spezifische Lsungen zu finden sind. Sollte eine Vorlage auch dann verweigert werden, raten DOSB und dsj dazu, sich von dem Mitarbeiter/der Mitarbeiterin zu trennen bzw. ihm/ihr keine Aufgaben zu bertragen.

27

3 Leitfaden: Intervention bei sexualisierter Gewalt im Sportverein

Vorbemerkungen:
Zur Intervention zhlen alle Manahmen, die dabei untersttzen, Vorflle von sexualisierter Gewalt zu beenden und die Betroffenen zu schtzen. Dazu gehren auch alle Schritte, die dazu dienen, Vermutungen und Verdachtsuerungen einzuschtzen, zu bewerten und auf dieser Grundlage geeignete Manahmen einzuleiten. Wenn Verdachtsflle geuert oder Vorflle sexualisierter Gewalt in Institutionen bekannt werden, entsteht hufig eine emotionale und verworrene Situation. Daher ist es hilfreich, wenn sich Sportvereine bereits vor dem mglichen Auftreten von sexualisierter Gewalt damit auseinandersetzen, welche Schritte bei der Intervention zu gehen sind, und Zustndigkeiten festgelegt sind. Situative berforderungen oder Loyalittskonflikte knnen zu Fehleinschtzungen und Fehlverhalten fhren, die Opfer weiteren Risiken aussetzen, sie belasten oder ihre Persnlichkeitsrechte verletzen. Insgesamt gilt, dass eine gelungene Intervention bei sexualisierter Gewalt eine der wichtigsten Voraussetzungen fr die Vermeidung neuer Vorflle ist. Professionelle Intervention soll auch dazu dienen, neue Traumatisierungen zu vermeiden. Eine zentrale Rolle bei der Intervention bernehmen die Vereinsleitung und die Beauftragten. Sie sollten in gemeinsamer Absprache agieren. Da weder Beratung noch Strafverfolgung zu den Kernaufgaben von Sportvereinen gehren, ist es notwendig, externen Sachverstand hinzuzuziehen. Dies knnen zum Beispiel lokale Beratungsstellen, Niederlassungen des Kinderschutzbundes oder des Weien Rings sein. Die frhzeitige Einschaltung externer Fachkrfte ist besonders wichtig, da bei strafrechtlich relevanten Fllen von sexualisierter Gewalt die Gefahr besteht, dass die Beweisaufnahme durch ungewollt suggestive Beeinflussung des Opfers erschwert wird.

28

3.1

Verdachtsuerungen gewissenhaft prfen

Werden Vorflle sexualisierter Gewalt in Vereinen wahrgenommen, geraten diejenigen, die diese Vorflle beobachten oder davon erfahren, oftmals in eine Zwickmhle: Zum einen wollen sie das Opfer schtzen, zum anderen mchten sie den Tter oder die Tterin nicht leichtfertig anprangern. Einer Beschwerde nachzugehen, kann unter Umstnden bedeuten, ein anerkanntes Mitglied des Vereins mit einem schwerwiegenden Vorwurf zu konfrontieren, der ein Ermittlungsverfahren, einen Vereinsausschluss oder eine Anklage nach sich ziehen kann. Dies kann das Vereinsleben insgesamt schwer belasten. In diesem Prozess sind schwierige Entscheidungen zu treffen, die die Grundlage dafr legen, dass Verdachtsuerungen gewissenhaft berprft werden oder aber der Prozess insgesamt im Sande verluft. Es ist deshalb von besonderer Bedeutung, Verdachtsmomenten Hinweisen, Beschwerden, Gerchten sensibel nachzugehen, sie zu prfen und auf dieser Grundlage Manahmen zu ergreifen, die zu allererst das Ziel haben mssen, das Opfer zu schtzen.58

Beauftragte als konkrete Ansprechpersonen

Fr die Opfer, aber auch fr diejenigen, die sexualisierte Gewalt beobachten oder davon Kenntnis erlangen, muss klar sein, an wen sie sich gegebenenfalls wenden knnen, um ber ihre Erlebnisse, Erfahrungen oder Hinweise zu sprechen. Nicht zuletzt deshalb ist es erforderlich, Beauftragte zu benennen (siehe Kapitel 2.1) und dies entsprechend bekannt zu machen. Manchmal machen Opfer nur vage Andeutungen, da sie selber keine Worte finden fr das, was ihnen widerfahren ist. In solchen Fllen ist es erforderlich, aktiv zu signalisieren, dass man als Ansprechperson bereit steht.

Entgegennahme von Verdachtsuerungen

Sollten Kinder, Jugendliche oder Erwachsene als Opfer oder als Beobachter/-in ber sexualisierte Gewalt berichten, sind diese uerungen ernst zu nehmen. Es empfiehlt sich im Verein eine Person, z. B. die/den Beauftragte/-n oder ein Vorstandsmitglied von Beginn an federfhrend mit der Koordination des weiteren Vorgehens zu betrauen. Er/Sie sollte sich in einer mglichst ruhigen und sachlichen Atmosphre ein Bild ber die Situation verschaffen. Ziel der Klrung ist es zu prfen, ob unmittelbarer Handlungsbedarf zur Gefahrenabwehr besteht bzw. inwiefern und welche weiteren Interventionsschritte notwendig sind.
58 Vgl. Brackenridge, 2001, S. 167; Rulofs, 2007, S. 28

29

Dabei ist zu beachten, dass Gesprche mit einem Opfer sexualisierter Gewalt ber seine konkreten Erfahrungen Probleme bei der strafrechtlichen Verfolgung nach sich ziehen knnen. Es besteht die Gefahr, den jungen Menschen ungewollt suggestiv zu beeinflussen, so dass die Beweiskraft seiner Aussage im Strafprozess insbesondere seitens der Verteidigung in Frage gestellt werden kann. Im Gesprch mit dem betroffenen jungen Menschen zum vorgeworfenen Tatgeschehen sollte daher vor allen Dingen zugehrt und zur Kenntnis genommen werden. Fragen zum Ablauf des vorgeworfenen Tatgeschehens insbesondere solche, die vermutete Inhalte vorgeben oder Erwartungen zum Ausdruck bringen sollten dem Opfer wenn mglich nicht gestellt werden. Dies ist in der Befragung geschultem Personal oder im Zuge der Aufklrung des Falls den Ermittlungsbehrden zu berlassen.

Inhalte eines Beobachtungs- oder Gesprchsprotokolls:

Das Protokoll sollte ausschlielich tatschlich beobachtete Verhaltensweisen bzw. Aussagen der berichtenden Person enthalten. Es sollen keine Mutmaungen, Schlussfolgerungen oder Interpretationen niedergeschrieben werden. Zitate von berichtetenden Personen sollten als solche gekennzeichnet werden.

Wenn sich Opfer von sexualisierter Gewalt jemandem anvertrauen, kann es vorkommen, dass sie darum bitten, die Information nicht weiterzugeben. Sie befrchten negative Reaktionen aus dem Umfeld und nicht zuletzt vom Tter oder von der Tterin. Um dem Opfer diese Sorge vor negativen Konsequenzen zu nehmen, ist es altersgerecht ber die mgliche weitere Vorgehensweise zu informieren. Eine Geheimhaltung sollte nicht per se vereinbart werden, denn nur Angehrige besonders geschtzter Berufsgruppen (z.B. behandelnde rzte oder eingeschaltete Anwlte) haben ein Zeugnisverweigerungsrecht. Es ist vielmehr ratsam dem Opfer zu verdeutlichen, dass seine uerungen gegebenenfalls so wichtig sind, dass ein unmittelbares Einschreiten notwendig ist oder andere Personen, die dem Opfer helfen knnen, davon erfahren sollten. Gesprche mit Opfern sexualisierter Gewalt sind aufgrund der Erlebnisse des Opfers, der anspruchsvollen Rolle der Beauftragten und der komplexen Situation im Vereinsgeschehen schwierig. Sie sind dennoch in der oben beschriebenen Weise ntig und Teil des professionellen Handels, um weitere Interventionsschritte (wie die Kontaktaufnahme zu externen Fachstellen und/oder den Strafverfolgungsbehrden) einleiten zu knnen. Eine besondere Herausforderung fr die Beauftragten besteht darin, das eigene Handeln vor dem Hintergrund einer mglichen spteren Strafverfolgung zu reflektieren und somit eine Beeinflussung des Opfers mglichst zu vermeiden. Um das Vorgehen im Verdachtsfall nachvollziehbar zu machen, sollten die ersten uerungen des Opfers, die eigenen Gedanken und alle folgenden Handlungsschritte schriftlich festgehalten werden.

30

3.2

Mit externen Fachstellen kooperieren

Da Intervention bei sexualisierter Gewalt professionelles Handeln erfordert, das auch konsequent die rechtlichen Rahmenbedingungen bercksichtigt, ist es notwendig, so frh wie mglich die Hilfe von externen Fachstellen hinzuzuziehen. Dazu zhlen die regionalen Kinderschutzbnde, rtliche Untergliederungen des Weien Rings, weitere spezialisierte Beratungsstellen fr Mdchen und Jungen, die rtlichen Jugendmter und die Polizei.59 Bei der Kontaktaufnahme mit der Polizei sollte bedacht werden, dass damit in der Regel ein Ermittlungsverfahren eingeleitet wird. Dies sollte mit dem Opfer abgesprochen werden. (Siehe auch Kapitel 3.3)

Aufbau eines lokalen Netzwerkes

Um im konkreten Fall schnell und wirksam handeln zu knnen, sollte der Verein die Ansprechstellen vor Ort, insbesondere auch im zustndigen Jugendamt kennen. Der Aufbau eines lokalen Netzwerkes mit aktuellen Kontakten zu den jeweiligen Stellen ist hilfreich, um auch bei akut auftretenden Problemen kurzfristig die richtigen Ansprechpartner/-innen zu erreichen.

Kontaktaufnahme
Unmittelbar nachdem ein Vorfall im Verein bekannt geworden ist oder ein Verdacht geuert wurde, sollte externe Hilfe in Anspruch genommen werden. Die Kontaktaufnahme sollte in der Regel mit der Vereinsleitung abgestimmt sein. Unabhngige Beratungsstellen, die nicht der Stadtverwaltung oder der Polizei angehren, haben zunchst den Vorteil, dass sie entsprechend frei agieren und Empfehlungen dafr geben knnen, wann und unter welchen Bedingungen die rtlichen Behrden einzuschalten sind oder eine Anzeige notwendig ist. Insgesamt gilt, dass der Einbezug von entsprechenden Fachstellen den Verein nicht von der Verantwortung entbindet, Vorfllen konsequent nachzugehen und seiner Garantenstellung gerecht zu werden.

3.3

Im besten Interesse des jungen Menschen handeln

Generell leitet sich die Verantwortung des Vereins aus dessen Garantenstellung ab. Sind Kinder und Jugendliche von Vorfllen sexualisierter Gewalt betroffen, sind besondere Schutzmanahmen, auch rechtliche Vorgaben, zu bercksichtigen.60

Meldung an die Vereinsleitung

Die Vereinsleitung ist ber beobachtete Vorflle und Verdachtsmomente zu informieren, weitere Interventionsschritte sollten kontinuierlich mit ihr abgestimmt werden. Sollte die Leitung selbst in das Geschehen involviert sein, ist eine bergeordnete Stelle, zum Beispiel der Stadt- oder Kreissportbund oder der Fachverband, einzubeziehen.

59 60

Eine Liste von Beratungsstellen finden Sie unter www.dsj.de/kinderschutz Vgl. Bundschuh 2011, S. 68f.

31

Unterbrechung des Kontakts zum Tter/zur Tterin

Bei allen Schritten der Intervention ist der Schutz der jungen Menschen handlungsleitend. Dazu gehrt auch, gegebenenfalls die sofortige Unterbrechung des Kontakts zwischen dem/der Verdchtigten und dem betroffenen Kind/Jugendlichen zu gewhrleisten. Dabei sollte bercksichtigt werden, dass das betroffene Kind bzw. der betroffene Jugendliche sofern dies seinem Bedrfnis entspricht weiterhin an den Vereinsaktivitten teilnehmen kann, whrend die beschuldigte Person, zumindest bis zur Klrung des (Verdachts-) Falles, suspendiert wird.

Einschaltung der Strafverfolgungsbehrden

Liegen konkrete Anhaltspunkte vor, sind grundstzlich die Strafverfolgungsbehrden einzuschalten.61 Die Erstattung einer Strafanzeige wird in Fachkreisen kontrovers diskutiert, da durch Strafanzeigen und die anhngigen Verfahren sekundre Traumatisierungen der Opfer hervorgerufen werden knnen. Die Entscheidung, ob von der Einschaltung der Strafverfolgungsbehrden (vorerst) abgesehen wird, kann nicht vom Verein allein getroffen werden. Hierzu ist eine unabhngige Beratungsstelle hinzuzuziehen.

Auszug aus den Leitlinien zur Einschaltung der Strafverfolgungsbehrden

Einbeziehung der Strafverfolgungsbehrden Die Strafverfolgungsbehrden sind grundstzlich ber tatschliche Anhaltspunkte zu informieren, die darauf hindeuten, dass eine Straftat nach dem 13. Abschnitt des Strafgesetzbuchs (Straftaten gegen die sexuelle Selbstbestimmung) begangen wurde. Gerechtfertigte Ausnahmen von diesem Grundsatz richten sich nach Nummer 4 dieser Leitlinien. () 4. Ausnahmen vom Grundsatz, die Strafverfolgungsbehrden einzuschalten a) Schutz des Opfers Wenn die Belastung durch ein Strafverfahren eine nicht anders abwendbare unmittelbare Gefhrdung der krperlichen und psychischen Gesundheit des Opfers verursachen kann, kann es gerechtfertigt sein, von der Einschaltung der Strafverfolgungsbehrden fr die Dauer der Gefhrdung abzusehen. Bei einer nicht anders abwendbaren Gefhrdung des Lebens ist dies geboten. Ein derartiger Ausnahmefall darf nicht von der Institution und ihren Mitarbeitern allein festgestellt werden. Das Vorliegen einer solchen Ausnahmesituation ist durch beratende Hinzuziehung eines von der betroffenen Institution unabhngigen Sachverstandes zu berprfen. () b) Entgegenstehender Opferwille Der einer Strafverfolgung entgegenstehende Wille des Opfers oder der Erziehungsberechtigten ist bei der Entscheidungsfindung ber die Einschaltung der Strafverfolgungsbehrden zu bercksichtigen. Er verpflichtet die Institution aber nicht, auf diese Einschaltung zu verzichten. Offenbart sich ein Opfer sexuellen Missbrauchs, so ist es in altersgerechter Weise darber aufzuklren, dass die Weitergabe der Informationen an die Strafverfolgungsbehrden () notwendig ist und dass nur in Ausnahmefllen hiervon abgesehen werden kann.

61

Vgl. Leitlinien zur Einschaltung der Strafverfolgungsbehrden; siehe auch Zwischenbericht des Runden Tisches, Band II

32

3.4

Frsorgepflicht gegenber Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wahren

Neben dem Schutz der Opfer ist die Frsorgepflicht gegenber den Vereinsmitgliedern und Kolleg/-innen zu wahren.

Vermeidung von voreiligen Urteilen

Dazu gehrt es einerseits, diejenigen zu untersttzen, die einen Verdacht offen legen. Andererseits bedeutet dies auch, dafr Sorge zu tragen, dass Personen nicht vorschnell oder gar ffentlich verurteilt werden, damit deren Ruf im Falle eines falschen Verdachts keinen Schaden nimmt. Bei der zunchst vereinsinternen Sondierung ist also grtmgliche Sorgfalt, Umsicht und Diskretion geboten. Durch die zuvor beschriebenen Vorgehensweisen bei Verdachtsuerungen kann ein solcher vertraulicher und sensibler Umgang mit Vermutungen gewhrleistet werden.

3.5

Klar und sachlich kommunizieren

Fr den gesamten Prozess der Intervention sind klare Informationen ber die geplanten Vorgehensschritte notwendig.

Interne Kommunikation
Dies betrifft zunchst die vereinsinterne Kommunikation mit den betroffenen Personen. Das Opfer und ggf. seine Eltern, aber auch der/die Verdchtigte bentigen klare Informationen ber die Vorgehensweise. Es empfiehlt sich, wenn sich ein Verdacht besttigt hat und entsprechende Schritte bereits eingeleitet wurden, die weiteren Mitarbeiter/-innen darber zu informieren. Hierbei ist eine sachliche und an den Fakten orientierte Information erforderlich und es ist notwendig, die Mitarbeiter/-innen anzuweisen, Informationen nicht an Unbefugte weiterzugeben.

Umgang mit der ffentlichkeit

Hat in einem Verein erwiesenermaen ein Vorfall stattgefunden, sollte auch die Information der ffentlichkeit in Erwgung gezogen werden. Bevor Gerchte und Spekulationen um sich greifen, ist es ratsam, faktenorientiert, ohne Nennung von Namen, ber den Vorfall zu informieren.62 Der Verein kann durch die ffentliche Benennung der Interventionsschritte deutlich machen, dass er sexualisierte Gewalt nicht duldet.

62

Vgl. Bundschuh, 2011, S. 70

33

Anhang

34

Anhang

Ehrenkodex
Fr alle ehrenamtlich, neben- und hauptberuflich Ttigen in Sportvereinen und -verbnden. Hiermit verspreche ich, ______________________________________________: Ich werde die Persnlichkeit jedes Kindes, Jugendlichen und jungen Erwachsenen achten und dessen Entwicklung untersttzen. Die individuellen Empfindungen zu Nhe und Distanz, die Intimsphre und die persnlichen Schamgrenzen der mir anvertrauten Kinder, Jugendlichen und jungen Erwachsenen sowie die der anderen Vereinsmitglieder werde ich respektieren. Ich werde Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene bei ihrer Selbstverwirklichung zu angemessenem sozialen Verhalten anderen Menschen gegenber anleiten. Ich mchte sie zu fairem und respektvollem Verhalten innerhalb und auerhalb der sportlichen Angebote gegenber Mensch und Tier erziehen und sie zum verantwortungsvollen Umgang mit der Natur und der Mitwelt anleiten. Ich werde sportliche und auersportliche Angebote stets an dem Entwicklungsstand der mir anvertrauten Kinder, Jugendlichen und jungen Erwachsenen ausrichten und kinder- und jugendgerechte Methoden einsetzen. Ich werde stets versuchen, den mir anvertrauten Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen gerechte Rahmenbedingungen fr sportliche und auersportliche Angebote zu schaffen. Ich werde das Recht des mir anvertrauten Kindes, Jugendlichen und jungen Erwachsenen auf krperliche Unversehrtheit achten und keine Form der Gewalt, sei sie physischer, psychischer oder sexualisierter Art, ausben. Ich werde dafr Sorge tragen, dass die Regeln der jeweiligen Sportart eingehalten werden. Insbesondere bernehme ich eine positive und aktive Vorbildfunktion im Kampf gegen Doping und Medikamentenmissbrauch sowie gegen jegliche Art von Leistungsmanipulation. Ich biete den mir anvertrauten Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen fr alle sportlichen und auersportlichen Angebote ausreichende Selbst- und Mitbestimmungsmglichkeiten. Ich respektiere die Wrde jedes Kindes, Jugendlichen und jungen Erwachsenen und verspreche, alle jungen Menschen, unabhngig ihrer sozialen, ethnischen und kulturellen Herkunft, Weltanschauung, Religion, politischen berzeugung, sexueller Orientierung, ihres Alters oder Geschlechts, gleich und fair zu behandeln sowie Diskriminierung jeglicher Art sowie antidemokratischem Gedankengut entschieden entgegenzuwirken. Ich mchte Vorbild fr die mir anvertrauten Kinder, Jugendlichen und jungen Erwachsenen sein, stets die Einhaltung von sportlichen und zwischenmenschlichen Regeln vermitteln und nach den Gesetzen des Fair Play handeln. Ich verpflichte mich einzugreifen, wenn in meinem Umfeld gegen diesen Ehrenkodex verstoen wird. Ich ziehe im Konfliktfall professionelle fachliche Untersttzung und Hilfe hinzu und informiere die Verantwortlichen auf der Leitungsebene. Der Schutz der Kinder und Jugendlichen steht dabei an erster Stelle. Ich verspreche, dass auch mein Umgang mit erwachsenen Sportlerinnen und Sportlern auf den Werten und Normen dieses Ehrenkodexes basiert. Durch meine Unterschrift verpflichte ich mich zur Einhaltung dieses Ehrenkodexes.

__________________________________ __________________________________ Ort, Datum Unterschrift

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Handlungsanleitung zum Ehrenkodex

Der Deutsche Olympische Sportbund (DOSB) und die Deutsche Sportjugend (dsj) haben den vorliegenden Ehrenkodex in Zusammenarbeit mit ihren Mitgliedsorganisationen entworfen, um ein sportartbergreifendes, bundesweit einsetzbares Instrument vorzulegen, das verschiedene Bereiche im Kontext des Persnlichkeitsschutzes abdeckt und insbesondere den Kinder- und Jugendschutz strken soll. Der Ehrenkodex soll zum einen den Akteurinnen und Akteuren in Sportvereinen Handlungssicherheit verschaffen und ihnen eine Mglichkeit geben, ihre Strken im Rahmen des Persnlichkeitsschutzes, insbesondere des Kinder- und Jugendschutzes zu verdeutlichen. Zum anderen soll mit der Unterzeichnung der Ehrenkodizes ein deutliches Signal von Seiten der Vereine und Verbnde in Richtung potenzieller Tter/-innen erfolgen, wodurch das Aufmerksamkeitssystem Sportverein/ Sportverband verdeutlicht wird. Der vorliegende Ehrenkodex soll eine Orientierung bieten. Er sollte an die jeweiligen Rahmenbedingungen des Vereines/Verbandes angepasst bzw. erweitert werden. Das Logo des Verbandes/Vereines kann in diesem Falle eingesetzt werden, um deutlich zu machen, dass eine Anpassung stattgefunden hat. Sollten Sie den Ehrenkodex in Ihrem Verband von bungsleiter/-innen aus mehreren Vereinen einsetzen, empfehlen wir, eine Zeile fr die Eintragung des Vereines oben einzufgen. Besonders wichtig ist uns zu betonen, dass die Manahme der Unterzeichnung eines Ehrenkodexes nicht allein stehen kann. Sie muss eingebettet sein in ein Prventionskonzept. Hierfr kann der Ehrenkodex sowohl inhaltlich als auch symbolisch eine wichtige Grundlage bieten.

36

Wir empfehlen folgende erste Schritte, um sich mit dem Thema auseinanderzusetzen:
Der Vereinsvorstand sollte sich ber die Bedeutung des Themas austauschen. Dazu kann Untersttzung bei der zustndigen Dachorganisation63 angefordert werden. Eine Positionierung des Vorstandes ist sinnvoll, um die Offenheit des Sportvereins zu verdeutlichen. Es sollte ein/eine Beauftragte/-r benannt werden, der/die bereit ist, sich in das Thema Kinder-/Jugendschutz einzulesen, sich im Rahmen von Veranstaltungen der Verbnde fortzubilden und die den Vereins-/Verbandsmitgliedern als Vertrauensperson zur Verfgung steht. Diese Person sollte allen Vereinsmitgliedern bekannt sein (Vorstellung innerhalb der Sportstunden, Aushang der Kontaktdaten). Um die Beauftragten zu schtzen hat es sich bewhrt, in einem Team von mindestens zwei Personen zusammenzuarbeiten. Auf der Suche nach geeigneten Personen knnen beispielsweise Pdagog/-innen oder Polizist/-innen aus den Reihen des Vereines/ Verbandes angesprochen werden. Die Beauftragten sollten Kontakt zu externen Stellen aufnehmen, um Interventionsplne abzusprechen und unabhngige Beratungen einholen zu knnen. Diese externen Stellen knnen zum Beispiel der Kinderschutzbund oder Opferschutzorganisationen sein. Viele Landessportbnde/-verbnde haben hier Kontaktadressen und Erfahrungswerte, auf die die Vereine zurckgreifen knnen. Informieren Sie als Vorstand die ehrenamtlichen und hauptberuflichen Mitarbeiter/-innen Ihres Vereines/ Verbandes darber, dass Sie sich dem Thema widmen mchten und verdeutlichen Sie, dass dies auch zu deren Schutz geschehen soll. Holen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ab, indem Sie klarstellen, dass Sie deren Kompetenzen deutlich machen wollen. Untersttzung erhalten Sie auch hier bei Ihrem zustndigen Verband (Kontaktdaten unter www.dsj.de/kinderschutz). Sprechen Sie als Vorstand in Zusammenarbeit mit den Beauftragten die einzelnen Punkte des Ehrenkodexes mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern durch und vereinbaren Sie gemeinsam, dass jeder/jede Mitarbeiter/-in diesen unterzeichnen soll. Die gemeinsame Unterzeichnung der Ehrenkodizes knnen Sie fr Ihren Verein ffentlichkeitswirksam betreiben. Zeigen Sie Ihren Mitgliedern, dass all Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern das Wohl der sporttreibenden Kinder und Jugendlichen am Herzen liegt. Auch der Dialog mit Eltern wird so untersttzt. Achten Sie als Vorstand bei Neueinstellungen darauf, das Thema Kinderschutz gegenber dem neuen Mitarbeiter/der neuen Mitarbeiterin zu thematisieren. Sprechen Sie den Ehrenkodex gemeinsam durch und lassen Sie ihn nicht als eines von vielen Blttern unter den Einstellungsunterlagen verschwinden. Sprechen Sie ber die Vereine, in denen die Mitarbeiterin/der Mitarbeiter zuvor ttig war und holen Sie sich dort Informationen: Welche Erfahrungen wurden gemacht? Warum fand der Vereinswechsel statt? Informationen und Materialien rund um den Kinderschutz und zu den oben aufgefhrten Punkten finden Sie unter www.dsj.de/kinderschutz. Dort erfahren Sie auch, wer in Ihrem Verband fr das Thema zustndig ist und welche Manahmen in Ihrem Verband getroffen werden (zum Beispiel Fortbildungsmanahmen oder Informationsmaterial).

63

Mitgliedsorganisationen der Deutschen Sportjugend und des Deutschen Olympischen Sportbundes (Landessportjugenden/-bnde, Jugendorganisationen der Spitzenverbnde, Jugendorganisationen der Sportverbnde mit besonderen Aufgaben) und deren Untergliederungen

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Checkliste Prvention und Intervention im Sportverein

Die folgende Checkliste kann Ihnen helfen, wesentliche Bestandteile der Prventionsarbeit zu berprfen. Diese knnen und sollten durch weitere Punkte ergnzt werden, die sich durch die Auseinandersetzung mit dem Thema ergeben.

Checkliste
Ist der Kinder- und Jugendschutz in der Satzung und den Ordnungen Ihres Vereines/Verbandes implementiert? Sind Beauftragte mit dem Aufgabengebiet Prvention von und Intervention bei sexualisierter Gewalt im Sport benannt? Sind die Beauftragten den Vereinsmitgliedern bekannt (z.B. ber Aushnge)? Wird die Prvention sexualisierter Gewalt regelmig bei Besprechungen (z.B. bungsleiter/innen-Sitzungen) thematisiert? Fhren Sie vereinsinterne Fortbildungen zur Thematik durch? Wurde ein Verhaltensleitfaden fr den Umgang mit minderjhrigen Sportlerinnen und Sportlern erstellt? Nehmen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, insbesondere die Beauftragten, an einschlgigen Qualifizierungsmanahmen teil? Untersttzen Sie die Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (z.B. in Form von Teamarbeit und kollegialer Beratung)? Untersttzen Sie die Transparenz in der Sportpraxis und frdern Sie das Prinzip der glsernen Sporthalle? Frdern Sie die Transparenz in der Elternarbeit? Werden Kinderrechte in Ihrem Verein thematisiert? Haben Kinder und Jugendliche ausreichende Mglichkeiten zur Mitbestimmung und Mitarbeit im Verein? Bieten Sie Selbstbehauptungs- und Selbstverteidigungsaktivitten an? Haben Sie verbindliche Kriterien fr Auswahl und Qualifizierung von Trainer/-innen und bungsleiter/-innen erstellt? Haben alle ehrenamtlichen, neben- und hauptberuflichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einen Ehrenkodex unterzeichnet? Werden Einstellungsgesprche mit allen neuen ehrenamtlichen, neben- und hauptberuflichen Mitarbeiter/-innen durchgefhrt? Unterzeichnen neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter den Ehrenkodex bei ihrer Einstellung? Thematisieren Sie die Prvention sexualisierter Gewalt bei Neueinstellungen gegenber den neuen Mitarbeiter/-innen? Wird die Prvention vor sexualisierter Gewalt bei der Gestaltung von Vertrgen mit bungsleiter/innen und Trainer/-innen bedacht? Hat der Verein/Verband eine Regelung fr die Vorlage des erweiterten Fhrungszeugnisses geschaffen? Werden Verdachtsuerungen ernst genommen und verfolgt? Kennen Sie die Ansprechpersonen zur Prvention sexualisierter Gewalt in Ihrem Stadt-/ Kreis-/Landessportbund? Kennen Sie externe rtliche Beratungsstellen? Haben Sie mit solchen Kontakt aufgenommen und evtl. eine Zusammenarbeit vereinbart? Haben Sie einen Interventionsplan schriftlich festgehalten und ist dieser allen ehrenamtlichen und hauptberuflichen Mitarbeiter/-innen bekannt? Haben Sie sich die komplette Broschre durchgelesen und nicht nur diese Checkliste?

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Vorlage zur Beantragung eines erweiterten Fhrungszeugnisses

Die Vorlage erhalten Sie als Word-Datei zum Download unter www.dsj.de/kinderschutz

Besttigung des Sportverbands/Sportvereins

Frau/Herr ..................................................................................................................... wohnhaft in ist fr den (oder: wird ab dem ..................................................................................................................... ..................................................................................................................... (Trger) e.V. ttig ..................................................................................................................... eine Ttigkeit aufnehmen)

und bentigt dafr ein erweitertes Fhrungszeugnis gem. 30a Abs. 2b BZRG.

Die Ttigkeit erfolgt ehrenamtlich; daher wird die Befreiung von anfallenden Gebhren beantragt. [vgl. Merkblatt zur Befreiung von der Gebhr fr das Fhrungszeugnis gem 12 JVKostO (Stand: 6. Juni 2012), Bundesamt fr Justiz] Die Ttigkeit erfolgt nicht ehrenamtlich.

__________________________________ Ort und Datum

________________________________________________________________________ Stempel/Unterschrift des Trgers/Vorstandes/Geschftsfhrung

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Vorlage zur Abfrage und Archivierung von Fhrungszeugnissen

Die Vorlage erhalten Sie als Word-Datei zum Download unter www.dsj.de/kinderschutz Damit der einzelne Sportverein mglichst wenig Verwaltungsaufwand mit Abfrage und Archivierung der erweiterten Fhrungszeugnisse hat, empfehlen wir folgende Vorgehensweise: Der Verein sollte einen Ordner fr Formbltter anlegen, auf denen die Einsicht in die Fhrungszeugnisse dokumentiert wird. Fr jeden/jeder betreffenden bungsleiter/-in wird ein Formblatt abgelegt, auf der folgende Angaben dokumentiert werden:

Frau/Herr ..................................................................................................................... hat dem Verein am .......................................................

das Fhrungszeugnis nach 30a BZRG vorgelegt.

__________________________________ __________________________________ Unterschriften der Vereinsvertreter/-innen

Der Verein/Verband gibt einen Rhythmus vor, in dem die erweiterten Fhrungszeugnisse erneut vorgelegt werden mssen. Wir empfehlen einen Rhythmus von fnf Jahren. Die Formbltter werden nach Kalenderjahr mit Registerblttern getrennt. Somit ist es mglich, lediglich einmal jhrlich nachzusehen, welche Mitarbeiter/-innen ihr Fhrungszeugnis erneut vorlegen mssen. Jeder bungsleiter/jede bungsleiterin nimmt sein Fhrungszeugnis nach Einsicht durch den Vereinsvertreter/ die Vereinsvertreterin wieder an sich und bewahrt dies selbst auf/vernichtet es selbst.

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Prfschema zur Vorlage des erweiterten Fhrungszeugnisses im Sportverein

Wird die Ttigkeit im Auftrag des Sportvereins durchgefhrt? ja Schritt 1: Prfung des Anwendungsbereichs Treffen die folgenden Kriterien zu: Die Ttigkeit findet in Wahrnehmung von Aufgaben der Kinder- und Jugendhilfe statt und wird unter Verantwortung eines freien oder ffentlichen Trgers angeboten und wird durch kommunale ffentliche Mittel finanziert und es werden Kinder oder Jugendliche beaufsichtigt, betreut, erzogen oder ausgebildet. ja Vereinbarung mit dem ffentlichen Trger der Kinder- und Jugendhilfe Ehren-/nebenamtlich Ttige nein Ggf. Vorlage des erweiterten Fhrungszeugnisses auf freiwilliger Basis im Rahmen eines Prventionskonzepts fr alle im Auftrag des Sportvereins Ttigen Hauptberuflich Ttige Vorlage des erweiterten Fhrungszeugnisses auf Basis der Vereinbarung verpflichtend nein nicht im Verantwortungsbereich des Sportvereins

Schritt 2: Spezifizierung der Ttigkeiten hinsichtlich Art, Intensitt und Dauer Unterscheidung verschiedener Kontexte Wettkampfsport Schulischer Ganztag Training/bungsstunde bernachtung

Beachtung der mglichen Abhngigkeitssituation Schutzfrdernde Regelungen zum Betreten von Duschen und Umkleiden, Teamprinzip in der Leitung, freie Zugnglichkeit des Veranstaltungsorts Zustzliche Regelung fr bernachtungen Schritt 3: Konkretisierung des Anwendungsbereichs Entscheidung ber die Einsichtnahme in das erweiterte Fhrungszeugnis Nach sorgfltigem Abwgen der schutzfrdernden Manahmen sowie Art, Intensitt und Dauer einer Ttigkeit ist ggf. zusammen mit dem ffentlichen Trger der Kinder- und Jugendhilfe eine Entscheidung ber die Einsichtnahme in das erweiterte Fhrungszeugnis fr die spezifischen Kontexte im Sportverein zu treffen. Umsetzung der Manahmen: Verankerung im Prventionskonzept Ggf. Vereinbarung mit dem ffentlichen Trger der Kinder- und Jugendhilfe

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Literaturverzeichnis:
AGJ (2012). Sozialgesetzbuch VIII auf dem Stand des Bundeskinderschutzgesetzes. Gesamttext und Begrndungen. Berlin Arbeitsgemeinschaft fr Kinder- und Jugendhilfe AGJ und Bundesarbeitsgemeinschaft Landesjugendmter (2012). Handlungsempfehlungen zum Bundeskinderschutzgesetz Orientierungsrahmen und erste Hinweise zur Umsetzung, Juni 2012 Baer, S. (2002). Sexuelle Belstigung. In R. Kroll (Hrsg.), Lexikon Gender Studies Geschlechterforschung (S. 359-360). Stuttgart: Metzler. Bahlke, S., Benning, A. & Cachay, K. (2003). Trainer, das ist halt einfach Mnnersache. Studie zur Unterreprsentanz von Trainerinnen im Spitzensport. Kln: Sport und Buch Strau. Bette, K.-H. & Schimank, U. (1995). Doping im Hochleistungssport. Frankfurt: Suhrkamp. Brackenridge, C. (2001). Spoilsports. Understanding and preventing sexual exploitation in sport. London/New York: Routledge. Bundesministerium fr Justiz (2011). Leitlinien zur Einschaltung der Strafverfolgungsbehrden. Zugriff am 13.10.2011 unter http://www.bmj.de/SharedDocs/Downloads/DE/pdfs/RunderTisch_Leitlinien_ zur_Einschaltung_der_Strafverfolgungsbehoerden.pdf ?__blob=publicationFile. Bundschuh, C. (2011). Sexualisierte Gewalt gegen Kinder in Institutionen. Nationaler und internationaler Forschungsstand. Mnchen: Deutsches Jugendinstitut. Bundschuh, C. (2010). Sexueller Kindesmissbrauch. In S. Seidenstcker & B. Mutke (Hrsg.), Praxisratgeber zur Betreuung und Beratung von Kindern und Jugendlichen, Bd. 1. Merching: Forum Verlag. Bundschuh, C. (2007). Strategien von Ttern und Tterinnen in Institutionen. IzKK-Nachrichten, 1, 13-16. Bundesministerium fr Familie, Senioren, Frauen und Jugend [BMFSFJ] (2004). Lebenssituation, Sicherheit und Gesundheit von Frauen in Deutschland. Eine reprsentative Untersuchung zu Gewalt gegen Frauen in Deutschland. Zusammenfassung zentraler Studienergebnisse. Zugriff am 31.05.2011 unter http://www.bmfsfj.de/RedaktionBMFSFJ/Abteilung4/Pdf-Anlagen/kurzfassung-gewalt-frauen,property=pdf,bereich=bmfsfj,sprache=de,r wb=true.pdf. Deutscher Bundesjugendring (DBJR) (2012). Arbeitshilfe fr Verantwortliche in der Jugendverbandsarbeit auf lokaler Ebene. Fhrungszeugnisse bei Ehrenamtlichen nach dem Bundeskinderschutzgesetz. Berlin Deutscher Verein fr ffentliche und private Frsorg (2012). Empfehlungen des Deutschen Vereins zu Fhrungszeugnissen bei Neben- und Ehrenamtlichen in der Kinder- und Jugendhilfe ( 72a Abs. 3 und 4 SGB VIII) Digel, H. et al. (2008). Spitzentrainer werden und sein Reprsentative Befunde zur Rekrutierung und Anstellung von Trainern im Spitzensport, Leistungssport, 5, 5-9.

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Impressum
Herausgeber/Bezug ber: Deutsche Sportjugend (dsj) im DOSB e. V. E-Mail: info@dsj.de www.dsj.de/publikationen Inhalt: Dr. Bettina Rulofs Unter Mitarbeit von: Dr. Heiner Brandi Golo Busch Kristine Gramkow Julia Hunz Michael Korn Wilfried Pohler Natalie Rittgasser Dorota Sahle Kirsten Witte-Abe Redaktion: Jrg Becker Julia Hunz Elena Lamby Peter W. Lautenbach Dr. Bettina Suthues Gestaltung: amgrafik, Rodgau www.amgrafik.de Druck: Druckerei Michael, Schnelldorf www.druckerei-michael.de Frderhinweis: Gefrdert durch das Bundesministerium fr Familie, Frauen, Senioren und Jugend (BMFSFJ) aus Mitteln des Kinder- und Jugendplans des Bundes (KJP). Erscheinungen: 1. Auflage - Oktober 2011 Nachdruck - Dezember 2011 Nachdruck - Mrz 2012 2. korrigierte und aktualisierte Auflage - Februar 2013 Copyright: Deutsche Sportjugend (dsj) Frankfurt am Main, Februar 2013 Alle Rechte vorbehalten. Ohne ausdrckliche Genehmigung der Deutschen Sportjugend ist es nicht gestattet, den Inhalt dieser Broschre oder Teile daraus auf fotodrucktechnischem oder digitalem Weg fr gewerbliche Zwecke zu vervielfltigen.

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Gegen sexualisierte Gewalt im Sport!

Vorbeugen und Aufklren, Hinsehen und Handeln!
Alle Informationen und Materialien unter www.dsj.de/kinderschutz

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KEIN RAUM F R MISSBRAUCH

Mit der Kampagne Kein Raum fr Missbrauch des Unabhngigen Beauftragten fr Fragen des sexuellen Kindesmissbrauchs, Johannes-Wilhelm Rrig, soll die Gesellschaft weiter fr das Thema sexualisierte Gewalt gegen Mdchen und Jungen sensibilisiert und zum offenen Diskurs angeregt werden. Die Kampagne setzt dort an, wo viele Einrichtungen, Organisationen und Verbnde wie etwa die Deutsche Sportjugend bereits wertvolle Arbeit geleistet haben und will diese guten Anstze untersttzen.

DAS WEISSE X ALS ZEICHEN GEGEN SEXUELLE GEWALT

Fr die Kampagne wurde ein einprgsames Symbol mit hohem Wiedererkennungswert entwickelt. Das weie X steht fr Sicherheit und Schutz, ist zugleich aber auch ein Warnsignal an Tter und Tterinnen. Menschen, die dieses Symbol tragen beziehungsweise Kampagnenprodukte mit dem Symbol aufhngen, auslegen oder aufstellen, drcken sichtbar ihre Ablehnung gegenber sexualisierter Gewalt an Mdchen und Jungen aus und zeigen,

SICHERE ORTE F R 14 MILLIONEN KINDER UND JUGENDLICHE

Nur ber Information und Aufklrung fern von Peinlichkeit, Skandalisierung und falscher Scham kann es gelingen, Kinder und Jugendliche besser vor sexualisierter Gewalt zu schtzen und die Handlungsspielrume der Tter und Tterinnen einzuschrnken. Besonders Eltern und Fachkrfte sollen durch die Kampagne ermutigt werden, sich fr die Einfhrung und Anwendung von Schutzkonzepten in Einrichtungen und Organisationen wie unter anderem in Kitas, Heimen, Schulen und Kirchengemeinden, aber auch in Sportvereinen einzusetzen beziehungsweise diese nachzufragen. Die Schutzkonzepte sollten konkrete Regeln, wie beispielsweise einen Ehrenkodex, Verhaltensleitfden, Fortbildungen fr Fachkrfte, interne und externe Ansprechstellen oder einen Notfallplan bei Verdachtsfllen beinhalten. Durch die Anwendung dieser Regeln werden Einrichtungen und Organisationen sicherer vor sexualisierter Gewalt und Fachkrfte in ihrer Rolle als kompetente Vertrauenspersonen fr jene Kinder und Jugendliche gestrkt, die Missbrauch auerhalb der Einrichtungen erfahren.

dass sie sich ihrer Verantwortung fr den Schutz der Kinder und Jugendlichen stellen. Das knnen sowohl Einrichtungen, Organisationen und Verbnde sein als auch gesellschaftliche Akteurinnen und Akteure oder Unternehmen, die die Kampagne untersttzen und sich mit dem Symbol offen gegen sexualisierte Gewalt stellen. Sie alle zeigen: Wir machen mit! Wir engagieren uns fr den Schutz der Kinder und Jugendlichen! Wir wollen sichere Orte fr Mdchen und Jungen! Basisinformationen fr Eltern und Fachkrfte sowie weitere Interessierte, unter anderem zu Schutzkonzepten in Einrichtungen, zum Verhalten im Verdachtsfall und Gesprchshilfen im Umgang mit Kindern und Jugendlichen zur Thematik, nden Sie auf der Kampagnenwebsite.

MACHEN SIE MIT

* Kostenfreie telefonische Anlaufstelle des Unabhngigen Beauftragten.

FRAGEN SIE NACH

www ke n-raum-fuer-m ssbrauch de 0800 2255530*
Die Kampagne startet am 10. Januar 2013.

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Kontakt Deutsche Sportjugend im Deutschen Olympischen Sportbund e.V. Otto-Fleck-Schneise 12 60528 Frankfurt am Main Telefon: 069 / 6700-358 Telefax: 069 / 6702691 E-Mail: info@dsj.de Internet: www.dsj.de

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