2e dition des Assises de lAUSIM 10 - 12 Octobre 2012 Marrakech

Ministre de lIndustrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies

Stratgie Maroc Numeric 2013

Etat des lieux et perspectives

Au 1er semestre 2012

Stratgie Maroc Numeric 2013

Introduction
Enjeux : Faire connatre les bnfices des TI Fournir des opportunits daccs aux TI Faciliter lquipement et permettre dacqurir les connaissances pour lutilisation approprie des TI

Vision : TI = Projet de socit

Action : Lancement en 2009 de Maroc Numeric 2013

Ambition : Maroc > hub technologique gnrateur de richesses et de dveloppement conomique

Stratgie Maroc Numeric 2013

1
2

Sommaire Zoom sur les ralisations et perspectives

Prsentation Ralisations date

2.1

Transformation Sociale Services Publics Orients Usagers Productivit PME Industrie des TI Capital Humain Confiance numrique

2.2
2.3 2.4 2.5 2.6

Perspectives
3

Stratgie Maroc Numeric 2013

Sommaire

1
2

Prsentation

Ralisations date

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

Productivit PME Transformation sociale Services Publics Orients Usagers

Industrie des TI Capital Humain Confiance numrique

Perspectives
4

Stratgie Maroc Numeric 2013

Vision

La stratgie Maroc Numeric 2013 a pour vision de positionner le Maroc parmi les pays mergents dynamiques dans les TI. De cette vision dcoulent des objectifs atteindre au niveaux conomique et social

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Dclinaison des priorits stratgiques et des mesures daccompagnement

La stratgie Maroc Numeric 2013 se dcline en quatre priorits stratgiques, deux mesures daccompagnement et deux modalits dimplmentation

Le programme Maroc Numeric 2013 est gouvern par le plus haut niveau gouvernemental afin de garantir sa russite
Conseil National des TI et de lconomie numrique (*)
M. BENKIRANE Chef du Gouvernement

CNTI

Pilote la mise en uvre densemble Assister le CNTI dans la coordination et lvaluation de la mise en uvre du Plan Assister les leaders des programmes dans le pilotage global

Comit de pilotage des technologies de lInformation (*)

Fixe le cap et value Coordonner et assurer le suivi et lvaluation de la mise en uvre des politiques nationales visant le dveloppement des Technologies de lInformation et de lconomie Numrique

M. BADR Dir. DEN

Direction de Pilotage des TI Priorits

M. AMARA Ministre de lIndustrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies

Mesures daccompagnement

Transformation sociale

Services publics orients usagers

Productivit de la PME

Industrie des TI

Confiance numrique

Capital humain

Leaders des programmes M. AMARA M. EL MOUNTASSIR Dlgation du PMO M. DG ANRT Le Prsident du CIGOV(**)

Mme ECHIHABI DG ANPME

Mme BOUCETTA SG MICNT

M. BADR Dir. DEN MICNT

Mme BOUCETTA SG MICNT

Rles des leaders : Dcliner la feuille de route du programme dont ils sont en charge Coordonner lavancement et assurer le suivi et lvaluation des projets Piloter et coordonner lensemble des plans dactions affrents leurs projets Contrler et assurer le suivi du bon respect des objectifs, des cots, des dlais et de la qualit des livrables de leurs projets
(*) le CNTI et le Comit de pilotage des TI ont t institus par dcret n 2-08-444 du 21 mai 2009 (**) Comit Interministriel eGouvernement

Stratgie Maroc Numeric 2013

Sommaire 1 2

Prsentation Ralisations date

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

Transformation sociale Services Publics Orients Usagers Productivit PME Industrie des TI Capital humain Confiance numrique

Perspectives
8

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Transformation sociale - Dclinaison des initiatives

La mesure prioritaire Transformation sociale vise rendre accessible aux citoyens lInternet Haut Dbit et favoriser laccs aux changes et la connaissance. La mesure Transformation Sociale repose sur la mise en uvre de 3 initiatives cls :
Initiative 1 : Gnraliser lusage et lquipement en TI des acteurs de lenseignement

Initiative 2 : Mobiliser les acteurs publics et privs autour doffres daccs aux TI attractives pour chacune des catgories socioprofessionnelles
Initiative 3 : Dvelopper un contenu numrique national 100% des coles, collges et lyces
quips

Objectifs horizon 2013

1 foyer sur 3 ayant accs Internet 400 Centres dAccs Communautaire (CAC) 100% des ingnieurs et assimils quips en ordinateurs et connexions Internet

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Transformation sociale - Dclinaison des actions

Les trois initiatives cls de Transformation sociale se dclinent en dix actions. Initiative 1
Gnraliser lusage et lquipement en TI des acteurs de lenseignement

Mobiliser les acteurs publics et privs autour doffres daccs aux TI attractives pour chacune des catgories socioprofessionnelles

Initiative 2

Dvelopper un contenu numrique national

Initiative 3

Action 01 quiper en accs Internet et ressources multimdias les tablissements scolaires publics Action 02 quiper en accs Internet et ressources multimdias les tablissements publics denseignement suprieur Action 03 Subventionner lquipement des enseignants en ordinateurs et connexions Internet Action 04 Subventionner lquipement des lves ingnieurs ou assimils en ordinateurs portables et connexions Internet

Action 05 Adopter des politiques cibles pour le dveloppement du Haut Dbit par catgorie de zones et niveau de revenu Action 06 Promouvoir les offres dquipement bas prix Action 07 Faciliter laccs Internet et lusage des TI hors domicile travers la mise en place de CAC

Action 08 Soutenir le dveloppement de contenu numrique informationnel Action 09 Soutenir le dveloppement de contenu numrique de divertissement Action 10 Soutenir le dveloppement de contenu ducatif

10

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Transformation sociale - Etat global davancement

INJAZ (cible tudiants)
Injaz 1 > 15 000 lves ingnieurs et assimils Injaz 2 > 11 260 lves ingnieurs et assimils Injaz 3 > 37 426 (gnralisation toutes les filires) Injaz 4 (rentre universitaire 2012/2013) > Environ 20 000 tudiants ligibles. Dmarrage de lopration vers fin novembre

Nafid@ (cible enseignants)

Equipement de 150 000 enseignants en matriel informatique et connexions internet

CAC (accs TI dmocratis au niveau du territoire)

En partenariat avec le Ministre de la Jeunesse et des Sports, 74 des 100 CAC prvus sont oprationnels Rflexion en cours pour le changement du modle actuel

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Programme GENIE

Transformation sociale - Etat global davancement

Formation
133 248 enseignants forms, 3043 directeurs forms, 2671 inspecteurs forms, 6046 enseignants stagiaires forms, 1600 acteurs pdagogiques forms.

Dveloppement des usages

Infrastructure
Formation Contenus numriques

Contenus numriques

Mise en place du Portail TICE www.taalimtice.ma 136 606 RN acquises dont 83 028 en cours de localisation. 36 400 RN restent acqurir

Infrastructure

GENIE 1 et 2: Nombre dtablissements quiper : 7412 Nombre dtablissements quips : 2565 Nombre dtablissements connects linternet : 2838
GENIE 3 : OBJECTIFS Equiper en Valises multimdias + Connexion Internet 6154 coles primaires Equiper en Salles et Valises multimdias + connexion Internet 233 coles primaires et 1206 collges

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Transformation sociale - Etat global davancement

Internet Haut et Trs Haut Dbit > Etude acheve
Dfinition dune approche et dun scnario pour le dploiement dinfrastructures haut et trs haut dbit ; Dfinition de la consistance des infrastructures de tlcommunications dployer dans les habitations, constructions et zones dactivits ; Question de lOccupation du domaine public par les oprateurs de tlcommunications. > Rsultat de ltude prsent au Conseil dAdministration de lANRT > Mise en place du plan dactions

Adressage Internet > Migration IPv4 vers IPv6

En troite collaboration avec lANRT, laboration de la stratgie nationale de migration vers lIPv6, avec un plan d'actions national pour soutenir cette transition.

Stratgie Maroc Numeric 2013

Sommaire 1 2

Prsentation Ralisations date

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

Transformation sociale Services Publics Orients Usagers Productivit PME Industrie des TI Capital humain Confiance numrique

Perspectives
14

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Services Publics Orients Usagers - Dclinaison des initiatives

La mesure Services Publics Orients Usagers vise rapprocher ladministration des besoins de lusager en termes defficacit, de qualit et de transparence travers un ambitieux programme dE-gov. La mesure Services Publics Orients Usagers repose sur la mise en uvre de 3 initiatives cls : Initiative 1 : Mettre en place les instances de pilotage ddies au programme e-gouvernement

Initiative 2 : Mettre en uvre au plus tard en 2011, 15 services et projets phares

Initiative 3 : Mettre en uvre, horizon 2013, lensemble des projets egouvernement
89 projets et services oprationnels au service du citoyen, de lentreprise et pour une administration plus efficiente. Un budget de 2,2 Milliards de MAD

Objectifs horizon 2013

15

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Services Publics Orients Usagers - Dclinaison des actions

Les trois initiatives cls de Services Publics Orients Usagers se dclinent en trois actions.

Initiative 1
Mettre en place les instances de pilotage ddies au programme egouvernement

Mettre en uvre au plus tard en 2011, 15 services et projets phares

Initiative 2

Mettre en uvre, horizon 2013, lensemble des projets egouvernement

Initiative 3

Action 11 Mettre en place la gouvernance du programme

Action 12 Mettre en uvre 15 projets phares

Action 13 Mettre en uvre lensemble des projets EGouvernement

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Services Publics Orients Usagers - Gouvernance eGov transversale

Ce mode de gouvernance est aujourdhui un acquis majeur pour ladaptation continue du portefeuille aux nouveaux besoins
17 17

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Services Publics Orients Usagers Tl-services transactionnels plus nombreux

Proprit industrielle Urbanisme 1 1

2 1 1 1 1

1 3

Transport Tourisme Services juridiques Sant et prvoyance sociale Registre de commerce

Papiers administratifs Marocains rsidents l'tranger Marchs publics Justice Import & Export

8
1 1 1 1 1 1 1 9 1 1 1

3 2 4 2 3
2 2 2 1 1 1 1

2 1 2 1 3 3
2

Fonction publique Fiscalit Emploi Education & formation Creation d'entreprise

Citoyennet Cadastre Administration

1 1

1 1 1

0
Base de donnes

2
Bouquet Dmarche

4
Inscription

6
Rclamation

8
Rendez-vous

10
Simulateur

12
Vrification

14
18

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Services Publics Orients Usagers 22 Services eGov oprationnels

Documents
Passeports biomtriques www.passeport.ma

Social
Dclarations sociales pour les employs ebds.cnss.ma Portail de suivi des remboursements www.cnops.org.ma

Impts

Entreprise
Dclaration des Douanes (BADR) badr.douane.gov.ma

Administration
Plateforme de certification lectronique www.baridesign.ma Gestion Intgre de la Dpense Publique www.gid.gov.ma

Taxes en ligne tgr.gov.ma

e-Consulat www.consulat.ma

SimplIS portail.tax.gov.ma

Registre du commerce en ligne www.erc.ma

Commande en ligne de ltat civil www.watiqa.ma

Gestion des retraites www.rcar.ma www.cmr.gov.ma www.cimr.ma

SimplTVA portail.tax.gov.ma

Portnet

Portail RH de lducation nationale

Prise de rendezvous Hpitaux rendezvous-sante.ma

SimplIR portail.tax.gov.ma

Dmatrialisation de la commande publique marchespublics.gov.ma

Gnraliste

Plate-forme dinformation et de rservation touristique visitmorocco.com

Collecte et diffusion de donnes statistiques omtic.gov.ma

Cadastre / accs aux titres de proprit www.ancfcc.gov.ma/efonc ier Portail Open Data data.gov.ma

19 19

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Services Publics Orients Usagers 14 Services eGov en cours de ralisation

Documents

Interaction Citoyen

Entreprise

Administration

Commande en ligne de lextrait du casier judiciaire

Rclamations en ligne

Services lis la proprit industrielle

Cadre Gnral dInteroprabilit

Permis de conduire et carte grise

Portail du consommateur

Cration dentreprise en ligne

Gateway gouvernementale

Modernisation de ltat civil

Systme dinformation de lducation

Dlivrance des certificats de qualification

Dmatrialisation de la relation avec les verbalisateurs

Prvus

Systme dinformation intgr des collectivits locales

Identifiant unique du citoyen 20 20

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Services Publics Orients Usagers Amlioration du classement UN-eGov

Les Nations Unies tablissent tous les 2 ans un classement de 193 pays partir dun indice composite dnomm UN EGOV INDEX qui est la moyenne des 3 indices suivants : Indice global

Infrastructure IT

Capital humain

Services en ligne
Champs daction du programme eGov

Entre 2010 et 2012, le Maroc a gagn 6 places sur lindice global et 48 places sur le sous-indice services en ligne
Indice global Infrastructure IT Capital humain Services en ligne

2010 (donnes collectes

en 2008/2009)

126me
120me

93me
92me
3G non inclus

153me
167me

104me
56me

2012 (donnes collectes

en 2011)

21 21

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Services Publics Orients Usagers - Facteurs cls pour des services intgrs Orientation vers des projets forts impacts avec prise en compte des volutions technologiques Certification lectronique Mutualisation / Intgration des services Diversification des canaux de fourniture des services
Authentification forte Signature lectronique e-ID : un certificat pour tous les usages Hbergement mutualis Recours au cloud computing Gateway gouvernementale Applications mobiles et rseaux sociaux Utilisation du SMS Serveurs vocaux et centres dappel Diversifier les canaux (carte bancaire, prpay, mobile, etc.) Plateforme de paiement multi-crancier Tarification commune aux services eGov
22

Paiement en ligne

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Services Publics Orients Usagers - Facteurs cls pour des services intgrs

Optimisation des moyens logiciels, matriels, humains et financiers

Ringnierie/simplification tenant compte des interactions entre dpartements Moins de papier Acclrer la production des textes

Simplifier les procdures

Promouvoir la mutualisation

Cadre gnral dinteroprabilit Identifiants communs

Dbut 2013 : Lancement dune tude de faisabilit de la gouvernance des projets eGov pour un redimensionnement organisationnel, technique et financier
23

Stratgie Maroc Numeric 2013

Sommaire 1 2

Prsentation Ralisations date

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

Transformation sociale Services Publics Orients Usagers

Productivit PME Industrie des TI Capital humain Confiance numrique

Perspectives
24

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Productivit PME - Dclinaison des initiatives

La mesure Productivit PME a pour but dinciter linformatisation des Petites et Moyennes Entreprises pour accrotre leur productivit et amliorer leur comptitivit. La mesure Productivit PME repose sur la mise en uvre de 3 initiatives cls :
Initiative 1 : Soutenir linformatisation des PME des filires fort enjeu PIB.

Initiative 2 : Mobiliser les prescripteurs.

Initiative 3 : Sensibiliser, initier et inciter les entreprises lusage des TI.
20 Mds DH de PIB supplmentaire horizon 2013

Objectifs horizon 2013

3 000 PME ltat de lart dans les secteurs fort potentiel 10 000 permis numriques

25

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Productivit PME - Dclinaison des actions

Les trois initiatives cls de Productivit PME se dclinent en neuf actions. Initiative 1
Soutenir linformatisation des PME des filires fort enjeu PIB Mobiliser les prescripteurs

Initiative 2

Sensibiliser, initier et inciter les entreprises lusage des TI

Initiative 3

Action 14 Identifier des solutions mtier prtes lemploi destination des filires fort enjeu PIB Action 15 Soutenir les investissements TI des PME sectorielles Action 16 Communiquer autour des offres sectorielles mises au point

Action 17 Accompagner les PME fournisseurs des grands donneurs dordres engags dans des projets de dmatrialisation Action 18 Mobiliser les grands donneurs dordres pour inciter lquipement des TPE Action 19 Mobiliser les associations professionnelles dans la prescription des TI aux PME

Action 20 Former les correspondants TI et les experts comptables

Action 21 Initier les dirigeants des PME lusage des TI

Action 22 Mettre niveau le cadre lgal pour favoriser lusage des services en ligne

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Productivit PME Etat global davancement

Moussanada TI (Offres de solutions mtiers prtes lemploi pour les secteurs Agroalimentaire, Textile & Cuir, Auto,
Aro, Experts-comptables , BTP + une offre transverse) A fin septembre 2012 > 269 dj bnficiaires Pour rpondre au mieux aux attentes des PME, un nouveau modle bas sur une approche fonctionnelle et non pas sectorielle a t lanc en juin 2012.

Dmatrialisation des documents commerciaux

Convention de partenariat signe entre ANPME/OCP/MICNT > Objectif : 300 PME Lancement de la consultation pour la slection de la solution de dmatrialisation (en cours)

Infitah (Sensibilisation des TPE aux NTIC)

2 297 TPE ont bnfici des sances de sensibilisation et 416 Packs Infitah ont t vendus (PC + connexion 3 G + solution de gestion de la facturation subventionne hauteur de 1500 dhs) Octobre 2012 : Lancement Infitah pour ELLES destin sensibiliser les femmes dirigeantes de TPE aux NTIC

Rawaj TI (Equipement de commerce de proximit de caisse enregistreuse et de balance lectronique pour

amliorer leur gestion et productivit) Participation du Fonds Rawaj hauteur de 75 % du prix plafonne 12.000 Dhs TTC Phase pilote termine. Phase de gnralisation en cours.

27

Stratgie Maroc Numeric 2013

Sommaire

1
2

Prsentation

Ralisations date

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

Transformation sociale Services Publics Orients Usagers

Productivit PME
Industrie des TI Capital humain

Confiance numrique

Perspectives
28

Stratgie Maroc Numeric 2013

Industrie des TI- Dclinaison des initiatives

La mesure Industrie des TI a pour but de dvelopper la filire TI locale en soutenant la cration et la croissance des acteurs locaux ainsi quen faisant merger des ples dexcellence avec un fort potentiel lexport
Initiative 1 : Faciliter le dveloppement des acteurs TI locaux

Initiative 2 : Dvelopper des niches dexcellence

Initiative 3 : Monter en puissance sur loffshoring TI Objectifs horizon 2013

Cration dun cluster TI autour des 4 niches dexcellence 100 start-ups cres dont 25 dans les niches 2 entreprises de plus de 1 Md DH de CA 6 Mds de DH de CA additionnel dans lOffshoring TI

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Stratgie Maroc Numeric 2013

Initiative 1
Faciliter le dveloppement des acteurs TI locaux

Industrie des TI- Dclinaison des actions

Dvelopper des niches dexcellence

Initiative 2

Monter en puissance sur loffshoring

Initiative 3

Action 23 Mettre en place une gouvernance nationale de linnovation Action 24 Mettre en place des solutions de financement ddies aux acteurs TI Action 25 Mettre en place des structures daccueil technologiques rgionales Action 26 Amliorer et adapter le cadre rglementaire aux spcificits du secteur TI Action 27 Promouvoir la culture dentreprenariat et dinnovation Action 28 Dvelopper les services dassistance aux entreprises TI

Action 29 Mettre en place des clusters TI Action 30 Mettre en place un financement ddi aux activits dvelopps dans les clusters

Action 31 Mettre en application la loi sur la protection des personnes physiques Action 32 Conserver la comptitivit de loffre Maroc offshoring Action 33 Proposer des infrastructures suffisantes et de qualit Action 34 Rpondre aux besoins en ressources humaines qualifies Action 35 Promouvoir loffre Maroc auprs des SSII franaises Action 36 Mener une veille technologique

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Stratgie Maroc Numeric 2013

Industrie des TI Etat global davancement

Monte en puissance sur loffshoring Maroc bien positionn en termes dIDE offshoring > 1er destination francophone en 2012

Prsences des plus importantes SSII europennes sur le territoire

> Lancement en cours dune tude dvaluation pour veiller au maintien de la comptitivit du pays Accompagnement des acteurs TI locaux Dynamique des filires nationales, aux perspectives prometteuses Bote outils : Infrastructures, mcanismes et outils de financements (Intilak, Tatwir, Maroc Numeric Fund, Cluster TI, Technopark Casa et Rabat, Centre Marocain de lInnovation, etc.). > Ces dispositifs sont renforcer par des Fonds damorage public/priv adapts une plus grande diversit dentreprises.

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Stratgie Maroc Numeric 2013

Sommaire 1 2

Prsentation Ralisations date

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

Transformation sociale Services Publics Orients Usagers Productivit PME Industrie des TI Capital humain Confiance numrique

Perspectives
32

Stratgie Maroc Numeric 2013

Capital Humain- Dclinaison des initiatives

La mesure Capital Humain a pour but de constituer un Capital Humain en phase avec les besoins du secteur TI. La mesure Capital Humain repose sur la mise en uvre de 3 initiatives cls :
Initiative 1 : Mettre en place une gouvernance ddie au Capital Humain.

Initiative 2 : laborer des plans de formation rpondant aux besoins du secteur des TI.
Initiative 3 : Faire voluer les offres des programmes pour une meilleure employabilit des diplms TI. Objectifs horizon 2013
26.000 profils former afin de rpondre aux besoins du secteur horizon 2013

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Stratgie Maroc Numeric 2013

Capital Humain - Dclinaison des actions

Les trois initiatives cls de Capital Humain se dclinent en douze actions. Initiative 1
Mettre en place une gouvernance ddie au Capital humain

laborer des plans de formation rpondant aux besoins du secteur TI

Initiative 2

Faire voluer les offres des programmes de formation pour une meilleure employabilit des diplms TI

Initiative 3

Action 37 Mettre en place un mcanisme de pilotage, suivi et valuation des plans de formation du secteur TI

Action 38 laborer les plans de formation initiale

Action 40 Dvelopper des initiatives de formation en PPP

Action 39 Lancer une opration de formation urgente pour le secteur de loffshoring TI

Action 41 Amliorer lemployabilit des diplms du 2nd cycle universitaire lissue de leur formation

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Stratgie Maroc Numeric 2013

Capital Humain Etat global davancement

laborer les plans de formation Etude ralise en 2010 concernant les besoins en profils TI et Offshoring en cours de refonte En 2012, laboration du cahier des charges pour la formulation de la stratgie nationale de formation initiale des profils TI et sa dclinaison en plan dactions

35

Stratgie Maroc Numeric 2013

Sommaire 1 2

Prsentation Ralisations date

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

Transformation sociale Services Publics Orients Usagers Productivit PME Industrie des TI Capital humain

Confiance numrique

Perspectives
36

Stratgie Maroc Numeric 2013

Confiance Numrique - Dclinaison des initiatives

La mesure Confiance numrique a pour but dinstaurer les conditions pour susciter la confiance des citoyens et des entreprises en lconomie numrique La mesure Confiance Numrique repose sur la mise en uvre de 3 initiatives cls :
Initiative 1 : Mettre niveau et renforcer le cadre lgislatif

Initiative 2 : Mettre en place les structures organisationnelles appropries

Initiative 3 : Promouvoir et sensibiliser les acteurs de la socit la scurit des systmes Promulgation des lois lies la dinformation scurisation des rseaux et systmes Objectifs horizon 2013

dinformation, la protection des consommateurs, la protection de donnes personnelles Dploiement des services du ma-CERT, du PSCE, de la CNDP, de la CSSI 60 000 certificats lectroniques utilisateurs dlivrs 12 campagnes de sensibilisations et dinformation sur la SSI dployes

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Stratgie Maroc Numeric 2013

Confiance Numrique - Dclinaison des actions

Les trois initiatives cls de Confiance numrique se dclinent en douze actions. Initiative 1
Mettre niveau et renforcer le cadre lgislatif Mettre en place les structures organisationnelles appropries

Initiative 2

Promouvoir et sensibiliser les acteurs de la socit la scurit des systmes dinformation

Initiative 3

Action 42 Protger les personnes physiques lgard du traitement des donnes caractre personnel Action 43 Soutenir le dveloppement du commerce lectronique Action 44 Favoriser la dmatrialisation des transactions lectroniques

Action 45 Mettre en place le Comit de la Scurit des Systmes dInformation (SSI)

Action 50 Mettre en uvre un programme de sensibilisation et de communication sur la SSI Action 51 Mettre en place des formations sur la SSI destination des lves ingnieurs et assimils Action 52 Mettre en place des formations destination des professions juridiques

Action 46 Mettre en place le ma-CERT

Action 47 Mettre en place un tiers de confiance Action 48 Mettre en place la Commission Nationale de Protection des Donnes Personnelles (CNDP)

Action 53 Dfinir une charte des sites web marchands

Action 49 Dvelopper des sites de back-up

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Stratgie Maroc Numeric 2013

Confiance numrique Etat global davancement

Mise niveau du cadre juridique
Adoption de la loi 09-08 relative la protection des donnes personnelles Adoption du dcret d'application de la loi 09-08 prcite Demande d'adquation de la loi 09-08 est en cours dexamen par la Commission Europenne Etc.

Mise en place des structures organisationnelles

Cration du Comit stratgique de la scurit des systmes dinformation en octobre 2011 Lancement du ma-CERT le 02 Novembre 2011 Mise en place de la CNDP Etc.

Sensibilisation la scurit des Systmes dInformation

Elaboration du plan de communication pour lexcution de la campagne de sensibilisation (en cours de finalisation) Plans de formation la SSI des lves ingnieurs Etc.

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Stratgie Maroc Numeric 2013

Confiance numrique Etat prcis davancement > Cadre juridique

Protger les personnes physiques lgard des traitements des donnes caractre personnel
Adoption de la loi 09-08 relative la protection des donnes personnelles Adoption du dcret d'application de la loi 09-08 prcite Demande d'adquation de la loi 09-08 est en cours dexamen par la Commission Europenne Mise en place de la CNDP

Soutenir le dveloppement du commerce lectronique

Adoption de la loi 31-08 concernant la protection du consommateur, y compris le consommateur en ligne Elaboration des textes dapplications de la loi 31-08 (en cours) Organisation des journes de sensibilisation et dinformation sur cette loi Mise en place du centre marocain du consommateur Mise en place du Label e-thiq@ avec la CGEM

Favoriser la dmatrialisation des transactions lectroniques

Adoption des textes dapplication (1 dcret et 4 arrts) relatifs la loi 53-05 Commencement du traitement des dclarations, dautorisations et dagrments relatifs la cryptographie Commencent des prestations de la certification lectronique

Raliser ltude juridique relative la confiance numrique

Identification et synthse des standards et bonnes pratiques au niveau international Elaboration dun tat des lieux au Maroc et analyse des textes lgislatifs et rglementaires Elaboration dun projet du Code du numrique (en cours de validation)

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Stratgie Maroc Numeric 2013

Confiance numrique Etat prcis davancement > Structures organisationnelles

Mettre en place le Comit de la Scurit des Systmes dInformation
Cration du Comit stratgique de la scurit des systmes dinformation en octobre 2011 Cration de la Direction gnrale de la scurit des systmes dinformation en octobre 2011

Mettre en place le ma-CERT

Signature dune convention de partenariat avec le gouvernement Sud Coren pour le financement du projet hauteur de 3.4 millions de dollar amricain Lancement du ma-CERT le 02 Novembre 2011 Signature dune convention entre le Ministre de lIndustrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies et lAdministration de la Dfense Nationale pour la gestion du centre

Mettre en place un tiers de confiance

Agrment de Poste Maroc en tant que premier prestataire de certification lectronique au Maroc.

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Stratgie Maroc Numeric 2013

Confiance numrique Etat prcis davancement > Sensibilisation SSI

Mettre en uvre un programme de sensibilisation et de communication sur la SSI
Elaboration du plan de communication pour lexcution de la campagne de sensibilisation (en cours de finalisation)

Mettre en place des formations sur la SSI destination des lves ingnieurs
Organisation de la Confrence rgionale sur la cyber-scurit luniversit Al Akhawayn Ifrane (21-22 janvier 2010) Elaboration dun tat des lieux des formations SSI dispenses au niveau des diffrents tablissements universitaires (2011) : Mise en place des formations SSI au niveau de certains nombres dtablissements Organisation dune Confrence nationale sur les formations relatives SSI (22 mars 2012 lEMI) en vue de dresser ltat des lieux et besoins en la matire et dfinir un plan daction

Mettre en place des formations destination des professions juridiques

Mise en place du comit de pilotage (Ministre de lIndustrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies et le Ministre de la Justice) Dfinition des thmatiques de la formation Elaboration des termes de rfrences pour le recrutement des experts formateurs

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Stratgie Maroc Numeric 2013

Sommaire

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Prsentation de la stratgie Maroc Numeric 2013

Ralisations date
Perspectives

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Stratgie Maroc Numeric 2013

Perspectives Evaluation de la stratgie prvue au 3e trimestre 2013

Objectifs :
Dresser le bilan exhaustif et document des ralisations de Maroc Numeric 2013 Elaborer la nouvelle stratgie nationale pour le dveloppement et la promotion des TI, en capitalisant sur les acquis, les facteurs de succs et les marges de progrs.

Maroc Numeric 2013

Maroc Numeric.