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ERP
Participants
Directions fonctionnelles, directions des systmes d'information, responsables informatiques, matrises d'ouvrage et matrises d'uvre de l'entreprise, intgrateurs, ingnieurs commerciaux et consultants d'diteurs ERP ou de solutions complmentaires.
Pr-requis
Aucune connaissance particulire.
CONTENU
Introduction aux ERP : les concepts de base
- Les challenges de l'entreprise Agile : qualit de service, risques et cot complet du Systme d'information. - Dfinition et mesure de l'agilit du Systme d'information. - Dfinition et historique des ERP : caractristiques, mthodes MRP I, MRP II, les volutions fonctionnelles des ERP, segmentation des ERP par secteur / taille entreprise. - La gestion des processus mtier : typologie de processus (oprationnel, support, pilotage), notation, adaptation de l'ERP (dveloppements spcifiques) ou adaptation de l'entreprise, matrice stratgique des volutions. - L'architecture technique ERP support du niveau de service attendu : composants (postes clients, serveurs, stockage, serveurs, rseau, plan de reprise d'activit), logiciels complmentaires d'administration/exploitation. - Dmarche d'intgration de l'ERP au reste du Systme d'information. - La dfinition des budgets ERP (investissement + cots rcurrents d'exploitation) : licences, architecture technique, services, cots internes Principales mtriques.
ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Dfense cedex. Tl : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78
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Conclusion
- Les dix commandements pour la russite d'un projet ERP. - Bibliographie ERP et principaux sites de rfrence. - Principaux vnements annuels.
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