Ensayo sobre la administracin de recursos humanos La importancia de la Administracin de recursos humanos Por: Ivonne Paola Muoz Castiblanco Este

trmino que surgi a partir de funciones realizadas por gerentes encargados en la administracin del personal; asumiendo el desarrollo y mantenimiento de la empresa. Tambin el desarrollo de habilidades en los colaboradores a travs de la capacitacin, motivacin y reconocimiento, dndoles herramientas para que ellos se puedan desempear en cualquier entorno. El comienzo se dio en 1920 con psiclogos y expertos iniciaron una adecuacin en la realizacin de estas tareas como seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores, para poder dirigir y controlar en un departamento concreto junto con directivos, buscando disear actividades para coordinar, construir y mantener un entorno agradable para que los colaboradores obtengan un mejor desempeo operativo en la organizacin (Byars y Lloyd, 1997). Este departamento de recursos humanos esta encargado de realizar estos procesos de seleccin, capacitacin e incentivos, desarrollando objetivos que ayuden al xito de la organizacin y de sus colaboradores, por esto es tan importante que los empleados adquieran herramientas para que la empresa crezca y se desarrolle. Se encarga tambin de controlar las relaciones entre la organizacin y colaboradores, entendiendo que el capital humano son grupos de personas con emociones y necesidades que depende que la empresa marche correctamente. Los objetivos que se establecen en la organizacin varan dependiendo de las diferentes metas que se establezcan; dentro de estas se encuentra los objetivos corporativos, que apoyan a los dirigentes de la organizacin en los logros de los objetivos; objetivos funcionales, que mantiene un balance apropiado del departamento de recursos humanos y el personal a su cargo; los objetivos sociales, en donde el departamento de recursos humanos ente al tanto de las necesidades de la sociedad en general y los objetivos personales, de las

diferentes metas personales que est buscando el colaborador jugando un papel importante la organizacin para buscar como apoyar la iniciativa de estos propsitos que quiera realizar el colaborador. Una vez promovidos y ejecutados estos objetivos se establecen las diferentes funciones con los recursos de la organizacin que son: recursos fsicos, como maquinaria, equipo, muebles etc.; los financieros que se refieren al capital que tiene y obtiene la organizacin; tcnicos que son formulas, procesos y procedimientos que le pertenecen exclusivamente a la organizacin y el humano que tiene la capacidad de poder operar en la organizacin. Teniendo claro que el recurso humano es el ms importante, porque sin este recurso no se podra desarrollar y lograr el crecimiento de ninguna organizacin. Es importante que dentro de la administracin de recursos humanos, se destaque el apoyo a los colaboradores por medio de estrategias que fomenten la participacin e interaccin social en la organizacin; Por ello el desarrollo de polticas que protegen y defienden las necesidades de los colaboradores, medidas de conciliacin y de igualdad que mejorar el clima laboral; promoviendo la productividad en la organizacin.

Bibliografa
Byars, & Lloyd, L. (1997). Gestion de recursos humanos. Madrid: MacGraw-Hill.