Creacin de una Empresa.

Qu hago si quiero comenzar una empresa? No es necesario que quieras descubrir el hilo negro, slo debes pensar y enfocar en que es lo que quieres hacer. A veces slo basta con ser observador y cubrir las necesidades que requiera cierto sector de la poblacin. Cmo lo puedes identificar? Observa, estudia, investiga e indaga en el mercado incluso a nivel local, estatal y regional con el fin de que tengas un contexto ms amplio y as saber si tu producto o servicio que vas a ofrecer ser toda una novedad o no. Cmo plasmo mis ideas? Es necesario que realices un Plan de Empresas que cubra los siguientes puntos: 1.- Objetivos del proyecto empresarial: Definicin de las caractersticas generales del proyecto a poner en marcha. Resumen del proyecto: inversin total, recursos propios y ajenos, proyeccin de ventas, resultados estimados, localizacin 2.- La actividad de la empresa: el producto o el servicio: Definicin de las caractersticas del producto o servicio que va a ser objeto de la actividad de la empresa. Mercado al que va dirigido y necesidades que cubre. Caractersticas diferenciadoras respecto de los productos o servicios de la competencia Como se va a comercializar 3.- Las personas que van a trabajar y que puesto van a desempear 4.- Aspectos formales del proyecto Eleccin de la forma jurdica. Trmites administrativos a realizar. Obligaciones de la empresa; contables, fiscales, laborales

Formas para Financiar la Creacin de un Negocio.

Veamos a continuacin las diferentes formas que tenemos para financiar la creacin de un nuevo negocio, es decir, las diferentes formas que tenemos de conseguir dinero para invertir en la creacin o puesta en marcha de un negocio: Usar capital propio Familiares Amistades Bancos Otras entidades financieras Socios Inversionistas Concursos

Cmo iniciar una Empresa.

Para que nada importante quede fuera, considera los 6 pasos que debers cumplir. 1. Describir el negocio. Primera pregunta En qu negocio quieres estar, qu es lo que quieres hacer? Toma en cuenta que cada uno de los elementos de tu plan de negocios, debes ponerlos por escrito. Segunda pregunta: por qu te quieres meter a los negocios? Tienes que considerar que es un trabajo complejo. No debes perder de vista que en cualquier giro la competencia es dura y el mercado es difcil. Si tienes esto claro, no te pesarn tanto las primeras dificultades que seguramente enfrentars. 2. Qu productos o servicios voy a ofrecer? Aqu lo ms importante es saber y describir por qu los clientes comprarn mi producto o elegiran mi servicio y no el de la competencia. 3. Ventas. El futuro empresario debe entender quines son sus clientes, qu quieren, qu les gusta. Hay que tener claro qu mercado quieres atacar. 4. Necesidades de operacin. Las preguntas que hay que responder son muy variadas, pero algunos de los cuestionamientos bsicos seran: qu se requiere para operar el negocio, qu maquinaria, materia prima, a qu precio, de qu mercado?, qu local voy a ocupar?, necesito contratar seguros? 5. Planeacin financiera. Es decir, tener claridad de cmo va a estar el flujo de dinero. Esto es importante para no tener problemas despus para cosas tan bsicas como pagar la nmina. Si no tienes la experiencia en este campo, busca a un especialista. 6. Recursos humanos. Es importante contar con la seguridad de que tendr a las personas capacitadas que el tipo de negocio requiere. Estos son los 6 puntos bsicos sobre los que hay que pensar y planear.

Capital Inicial para el Negocio.

Identificar la cantidad de dinero que requiere el emprendedor para montar y poner en marcha un negocio es de gran importancia; se puede decir que este es el punto que con ms ansia desea dilucidar el emprendedor. Son dos los elementos que debemos analizar; el primero se refiere a la inversin inicial, es decir, lo que corresponden a mquinas, equipos, licencias, constitucin, licencias, montajes y otros para dar inicio a las actividades (puesta a punto de inicio); el segundo elemento es el relacionado con el capital de trabajo bsico o gastos de operacin hasta cuando la empresa est en condiciones de generar sus propios recursos. Con respecto a la inversin propiamente dicha el valor se obtiene de los presupuestos ya trabajados; no obstante se quieren hacer algunas recomendaciones que pueden resultar de mucha utilidad, estas son: Ahorre dinero alquilando equipos, el arriendo le permite liberar recursos que puede destinar a otras necesidades; compre equipo usado a particulares (consulte avisos clasificados). Con respecto a los muebles busque en empresas que comercializan artculos usados. Si la decisin es comprar nuevo tmese tiempo para hacer contactos con proveedores y obtenga propuestas y compare garantas y facilidades de repuestos y atencin tcnica.

Es posible y deseable buscar un socio? En este caso debe ser muy sincero y honesto y exigir lo mismo de los potenciales socios. Una sociedad se crea para unir esfuerzos y lograr xitos en forma conjunta. Plantee desde el primer momento las condiciones, los compromisos de cada uno y los derechos; elabore un documento de creacin de la sociedad y regstrelo como las normas lo ordenan. LA UNIN DE ESFUERZOS PARA SACAR ADELANTE UN NEGOCIO ES EXITOSA CUANDO EL INTERES COMUN PRIMA Y SE DEJAN DE LADO LOS INTERESES INDIVIDUALES.