IPN Escuela Superior de Ingeniera Mecnica y Elctrica Unidad Azcapotzalco

Apuntes Unidad 1 y 2

Profesor: Ricardo Cisneros de la Vega

Materia: Anlisis Econmico

Integrantes: Mara Cristina Leyva Arellano Lira Cruz Hiram Moiss Bazn Garca David Franco Hernndez Ivn Alejandro

INTRODUCCION AL ANALISIS ECONOMICO Principios del anlisis econmico Origen, concepto e importancia Origen Las consideraciones y comparaciones de costo son cuestiones fundamentales en la prctica de la ingeniera. Con respecto a la ingeniera antigua hay un aspecto que diferencia a la ingeniera que se practica en la actualidad, es la visin de que la economa es una meta fundamental del ingeniero, as como la consecucin de tcnicas novedosas para alcanzarla. Concepto Licenciatura Es la ciencia que estudia la asignacin ms conveniente de los recursos escasos de una sociedad para la obtencin de un conjunto ordenado de objetivos. Ingeniera Implica la evaluacin sistemtica de los resultados econmicos de las soluciones propuestas a problemas de ingeniera. Para que sean aceptables en lo econmico. Importancia Es cada vez ms importante para las empresas, la realizacin del anlisis Econmico de una forma sistemtica y peridica, como instrumento para medir la actividad de la empresa, el comportamiento de la productividad del trabajo, la eficiencia en la utilizacin de los activos y el cumplimiento de las obligaciones contradas por la empresa en el desarrollo de su actividad. Principio del anlisis econmico Definimos la base de la ingeniera econmica como un conjunto de principios o conceptos fundamentales, que proporcionan una doctrina comprensiva para llevar a cabo la metodologa. Principios De la ingeniera Econmica 1. Desarrollar las alternativas 2. Centrarse en las diferencias

3. Utilizar un punto de vista consiente 4. Usar una unidad de medicin comn 5. Tomar en cuenta todos los criterios relevantes 6. Hacer explcita la incertidumbre 7. Revisar las decisiones El anlisis econmico y el proceso de diseo. Empleamos el conocimiento cientfico y la ingeniera en nuestro beneficio a travs del diseo de las cosas que usamos, estos logros no suceden sin un precio, monetario o de otro tipo. Fundamentalmente el anlisis econmico implica formular, estimar y evaluar los resultados econmicos cuando existan alternativas disponibles para llevar a cabo un propsito definido. Pasos del Anlisis Econmico 1. Reconocimiento del problema, formulacin y evaluacin. 2. Desarrollo de las alternativas factibles. 3. Desarrollo de los flujos de efectivo para cada alternativa. 4. Seleccin de los criterios. 5. Anlisis y comparacin de las alternativas. 6. Seleccin de la alternativa preferida. 7. Monitoreo del desempeo y post evaluacin de resultados Pasos del Diseo de la ingeniera 1. Problema/necesidad de definicin. 2. Problema/necesidad de formulacin y evaluacin. 3. Sntesis de las posibles soluciones (alternativas). 4. Anlisis, optimizacin y evaluacin. 5. Especificacin de la alternativa preferida. 6. Comunicacin.

Planeacin Este es el trmino aplicado a todas las acciones que identifican, localizan y eliminan el coste innecesario en un diseo, en el desarrollo, obtencin, manufactura y entrega de un producto o servicio, sin sacrificar la calidad esencial, confiabilidad, rendimiento o aspecto del mantenimiento. Decisiones Alternativas Algunas veces se le llama desarrollo de opciones, el trmino factible significa que cada alternativa seleccionada para un anlisis posterior se juzga, con base en la evaluacin preliminar, para ver si satisface o excede las especificaciones establecidas para la situacin. Decisiones La toma de decisiones competente es una actividad que consta de dos partes: 1. La generacin de todos los cursos opcionales de accin que la situacin exige 2. La seleccin de entre estas alternativas del mejor curso de accin Decisiones Econmicas 1. Decisiones de resultados inmediatos 2. Decisiones de inversin 3. Evaluacin econmica de decisiones de inversin TACTICAS Y ESTRATEGICAS Las palabras estrategia y tctica son histricamente expresiones militares, asociadas respectivamente con los amplios planes para el alto mando, y los programas especficos para escalones inferiores del mismo. La estrategia determina los objetivos finales, y la tctica asociada define las mltiples maniobras que se requieren para lograr dichos objetivos. Decisiones tcticas y estratgicas 1. Decisiones tcticas de inversin 2. Decisiones estratgicas de inversin

CONCEPTOS GASTO. Es todo egreso de dinero, usado para pagar la compra de bienes o la prestacin de servicios, y que puede estar incluido o no en los costos. COSTOS. La contabilidad de costos en la industria es un sistema de informacin empleado para predeterminar, registrar, acumular controlar, analizar, direccionar, interpretar e informar todo lo relacionado con los costos de produccin, distribucin, administracin y financiamiento. Los objetivos de la contabilidad de costos se enlistan a continuacin: Generar informacin para ayudar a la direccin. Determinar los costos unitarios para normar polticas de direccin Generar informes para determinar las utilidades proporcionando el costo de los artculos vendidos. Contribuir en la elaboracin de presupuestos de la empresa en los programas de venta produccin y financiamiento. Contribuir a mejorar los aspectos operativos y financieros de la empresa. Proporcionar la suficiente informacin en forma oportuna a la direccin de la empresa para una mejor toma de decisiones. CRITERIOS DE CLASIFICACION Por su funcin Costo de produccin Son los que se generan en el proceso de transformar las materias primas en productos elaborados: materia prima directa, mano de obra directa y cargos indirectos. Gasto de distribucin Corresponden al rea que se encarga de llevar los productos terminados desde la empresa hasta el consumidor: sueldos y prestaciones de los empleados del departamento de ventas, comisiones a vendedores, publicidad, etctera.

Gasto de administracin Se originan en el rea administrativa, relacionados con la direccin y manejo de las operaciones generales de la empresa: sueldos y prestaciones del director general, del personal de tesorera, de contabilidad, etctera. Gastos financieros Se originan por la obtencin de recursos monetarios o crediticios ajenos. Por su identificacin Costos directos Son aquellos que se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos o reas especficas. Varan de acuerdo al nmero de productos que se fabriquen. Gastos indirectos Son las erogaciones que no se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos o reas especficas. No varan de manera proporcional con el nmero de productos que se fabrican. Por el periodo en que se llevan al estado de resultados Costos del producto o inventariables Estn relacionados con la funcin de produccin. Se incorporan a los inventarios de materias primas, produccin en proceso y artculos terminados y se reflejan como activo dentro del balance general. Los costos del producto se llevan al estado de resultados, cuando y a medida que los productos elaborados se venden, afectando el rengln de costo de los artculos vendidos. Gastos del periodo o no inventariables Se identifican con intervalos de tiempo y no con los de productos elaborados. Se relacionan con la funcin de operacin y se llevan al estado de resultados en el periodo en el cual se incurren.

Por su grado de variabilidad Gastos fijos Son las erogaciones que permanecen constantes dentro de un periodo determinado, independientemente de los cambios en el volumen de operaciones realizadas. Ejemplo: impuestos, seguros, renta de edificio, maquinaria y equipo Costos variables Aquellos cuya magnitud cambia en razn directa del volumen de las operaciones realizadas. Ejemplo: materiales directos y mano de obra directa. Costos semifijos Los que tienen elementos tanto fijos como variables. Por el momento en que se determinan Costos y gastos histricos Se determinan despus de la conclusin del periodo. El anlisis del sistema de costos histricos se genera en la estimacin de los costos futuros basados en la relacin de costos de perodos previos. El grado en que estos sean apropiados depende del alcance que tenga el comportamiento del costo en el futuro que corresponde al comportamiento que haya tenido el pasado.

Costos predeterminados Se determinan con anticipacin al periodo en que se generan los costos o durante el transcurso del mismo.

De acuerdo a la funcin en que se incurre: Costos de produccin (costos): Son tres los elementos que lo integran. Materia prima directa, mano de obra directa y cargos indirectos. Costos de distribucin (gastos): son los que se incurren en el rea de llevar los productos terminados desde la empresa hasta el consumidor.

Costos de administracin (gastos): son los que se originan en el rea administrativa o sea los relacionados con la direccin y manejo de las operaciones generales de la empresa. Costos financieros (gastos): son los que se originan por la obtencin de recursos ajenos que la empresa necesita para su desenvolvimiento. Su identificacin: Costos directos: son aquellos costos que se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados o reas especficas. Costos indirectos: son aquellos costos que no se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados o reas especficas. Comportamiento respecto al volumen de produccin o venta de artculos terminados: Costos fijos: son aquellos que permanecen constantes en su magnitud dentro de un periodo determinado independientemente de los cambios registrados en el volumen de operaciones registradas. Las principales diferencias que existen entre estos dos conceptos son las siguientes: 1. La funciona a la que se asigna; los costos se relacionan con la funcin de produccin, mientras que los gastos con las funciones de distribucin, administracin y financiamiento. 2. Tratamiento contable; los costos se incorporan a los inventarios de materias primas, produccin en proceso y artculos terminados y se reflejan como activos dentro del balance general; los gastos de produccin se llevan al estado de resultados mediata y paulatinamente, es decir, cuando y a medida que los productos elaborados se venden, lo cual afecta el rengln costo de los artculos vendidos. Costos de produccin Elementos esenciales que integran a los costos de produccin: 1. Materia prima: Son los materiales que sern sometidos a operaciones de transformacin o manufactura para su cambio fsico y o qumico, antes de que puedan venderse como productos terminados, se dividen en:

a) Materia prima directa; Es la que se usa en la manufactura de un producto particular y que puede ser medida y cargada directamente al costo de ese producto. Ejemplos: La madera en muebles, cuero empleado en zapatos, telas para prendas de vestir. b) Materia prima indirecta.- Es la que si bien es necesaria para la fabricacin del producto, se usa de tal manera que la cantidad empleada no se puede medir ni cargar directamente al producto o porque al tratar de hacerlo hace muy costoso su control. Ejemplos: Los lubricantes, el papel de lija, la pintura, el barniz. 2. Mano de obra Es el esfuerzo humano que interviene en el proceso de transformar la materia prima en productos terminados a saber: Mano de Obra directa: corresponde a los salarios prestaciones y obligaciones correspondientes actividades que se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados. Mano de Obra indirecta: Son los salarios prestaciones y obligaciones a que den lugar de todos los trabajadores y empleados de la fbrica, cuya actividad no se puede identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados. 3. Cargos indirectos Tambin llamados gastos de fabricacin o costos indirectos, son el conjunto de costos fabriles que intervienen en la transformacin de los productos. Otros elementos que integran el costo de produccin son los siguientes: 1. Costo primo: es la suma de los elementos directos que intervienen en la elaboracin de los artculos (materia prima directa ms mano de obra directa) 2. Costo de transformacin: es la suma de los elementos que intervienen en la transformacin de las materias primas directas en productos terminados (mano de obra directa ms cargos indirectos) 3. Gastos de operacin: es la suma de los gastos de distribucin administracin y financiamiento.

4. Costo total: Es la suma del costo de produccin ms los gastos de operacin 5. Precio de venta: El precio de venta se determina agregando al costo total el porcentaje de utilidad deseado. Anlisis costo-volumen-utilidad

El anlisis de costo-volumen-utilidad presenta la interrelacin de los cambios en costos, volumen y utilidades. Adems constituye una herramienta para la planeacin, el control y la toma de decisiones debido a que proporciona informacin para evaluar en forma apropiada los probables efectos de las futuras oportunidades de obtener utilidades. Punto de Equilibrio (PE) El punto de equilibrio es aquel donde los ingresos totales son iguales a los costos totales; es decir, el volumen de ventas con cuyos ingresos se igualan los costos totales y la empresa no reporta utilidad pero tampoco prdida. Los mtodos para calcular el punto de equilibrio son: 1. Mtodo de la Ecuacin 2. Mtodo de contribucin marginal 3. Mtodo grfico Mtodo de la Ecuacin: El estado de resultados se puede expresar como una ecuacin de la forma siguiente Ventas costos variables - costos fijos = utilidad antes de impuestos O bien, (Precio de venta por unidad X unidades)-(Costos variables por unidad X unidades)-costos fijos = utilidad antes de impuestos Ejemplo: La compaa ALESCA fabrica un solo artculo y desea conocer el punto en el cual su nivel de ventas sea igual a sus costos totales, considerando la siguiente informacin:

Precio de venta por unidad $30 Costos variables por unidad $20 Costos fijos totales $ 20,000

Si x es igual al nmero de unidades a vender para alcanzar el punto de equilibrio, entonces: $30 X-$20 X-$ 20,000 = 0 10X 20,000 = 0 10X = 20,000 X = 2000 unidades Por lo tanto ser necesario vender 2000 unidades que equivalen a un ingreso de $60,000 (2000 unidades a $30 pesos por unidad) para que la empresa no reporte utilidad pero tampoco prdida Mtodo de contribucin marginal: Este mtodo se basa en el concepto de contribucin marginal o utilidad marginal. La contribucin marginal es = a los ingresos por ventas todos los costos variables de produccin y operacin Tomemos la informacin de la compaa ALESCA y tendremos. Contribucin marginal por unidad: Precio de venta $30 Costos variables $20 Contribucin marginal $10 Ahora podemos determinar el punto de equilibrio en trminos de unidades vendidas. Si sabemos que cada unidad vendida reporta $10 de contribucin marginal, la presunta ser Cuntas unidades se necesita vender para cubrir $20,000 de costos fijos totales? Tenemos que PE = CF/CM Donde:

PE = Punto de equilibrio CF = Costos fijos totales CM = Contribucin marginal %CM = Contribucin Marginal /Precio de venta PE = $20,000/$10 PE = 2000 unidades Para determinar el punto de equilibrio en trmino de ingresos tenemos PE = CF/%CM PE =$20,000/.33 PE = $60,000 Mtodo grfico: 1. Los costos fijos, Los costos variables y los ingresos se anotan sobre el eje vertical (Y). 2. El volumen de ventas se anota sobre el eje horizontal (X). 3. Se trazan las lneas de costos fijos y variables

Costos variables

Volumen

Volumen

Las lneas de costos fijos permanecen constantes a lo largo de toda la escala de volumen, en tanto que la lnea de costos variable flucta en proporcin directa a los cambios de volumen. 4. Se traza la lnea del costo total sumando el costo fijo total mas el costo variable total, teniendo las siguientes presentaciones. Se puede observar que la lnea de costos totales es la misma en cualquiera de las dos presentaciones.

Volumen Costos fijos

Volumen

Costos variables

20000

($)

($)

Costos Fijos

20000 Costos Fijos Costo total

6. Cuando colocamos el ingreso total y el costo total en la misma grfica, se puede determinar el punto de equilibrio que es donde se intersecan las lneas. Adems esta grafica muestra las perspectivas de utilidades o prdidas para los diferentes volmenes teniendo las siguientes presentaciones

Costos variables
Ingresos

Zona de Utilidades Lnea de Costos var PE

Costo total
Costos fijos

In gr es os
Contribuci n Marginal

Lnea de Costos totales

Zona de perdida

PE

Zona de perdida

($)

Si las operaciones de la empresa se encuentran por arriba o por debajo del punto de equilibrio la distancia vertical entre la lnea de ventas y la lnea de costos variable mide el importe total de la contribucin marginal. Cambios en las variables Ahora analizaremos el comportamiento del punto de equilibrio cuando existen cambios en las variables: Precio de Venta (PV), costos variables (CV), costos fijos (CF). El punto de equilibrio cambia cuando se modifica cualquiera de las variables que se usa para determinarlo. Consideremos el ejemplo anterior donde su punto de reequilibrio se determino en 2000 unidades, de acuerdo con un precio de venta por unidad de ventas por unidad de 30 pesos, con unos costos variables por unidad de 20 pesos y costos fijos totales de 20000 pesos.

Efectuemos cambios en cada una de estas variables a efecto de conocer el comportamiento del punto de equilibrio. Precio de venta PV Cuando se incrementa el PV por unidad, se requiere menos unidades para lograr el punto de equilibrio; por el contrario cuando se disminuye el PV por unidad se requiere ms unidad para alcanzarlo.
Volumen Costos Fijos

20000

Volumen

Ingresos

Costos Variables

Como podemos observar, cuando aumenta el precio de venta el 20% (6 pesos por unidad) el volumen de unidades para lograr el punto de equilibrio disminuye el 37.5% (750 unidades) y los ingresos para cubrir los costos totales tambin disminuyen el 25% (15000 pesos). Esta situacin se debe a que aumenta la condicin marginal por unidad ya que pasa de 10 a 16 pesos y por lo tanto, se necesita vender menos unidades para cubrir los 20000 pesos de costos fijos totales como se puede ver en la figura. Costos variables.

Cuando se incrementan los costos variables por unidad se requerirn mas unidades para lograr el punto de equilibrio; por lo contrario si disminuye el costo variable por unidad se requerirn menos unidades para alcanzarlo. Por lo tanto el punto de equilibrio cambiar en la misma direccin en que se modifique el costo variable por unidad.

Costos fijos. Cuando se incrementan los costos fijos totales requerirn mas unidades para lograr el PE por lo contrario, si disminuyen los costos fijos totales se requerirn menos unidades para alcanzarlo, por lo tanto el PE cambiara en la misma direccin en que se modifiquen los costos fijos totales. Ejemplo: Incremento del 20% en los costos fijos totales.

Como podemos observar cuantos se incrementan los costos fijos totales en 20% el volumen de unidad y los ingresos necesarios para cubrir los costos totales y lograr el PE tambin se incrementa en la misma proporcin, es decir el 20% ya que las unidades aumentan de 2000 a 2400 y los ingresos de $60 000 a $72 000. Esta situacin se debe a que la contribucin marginal por unidad no cambia y los costos fijos totales se incrementan, por lo tanto se necesita vender ms unidades para cubrir el aumento que reflejan el pasar de $20 000 a $24 000. Utilidad Deseada A continuacin se introduce un elemento de utilidad deseada y que puede ser el costo del capital, es decir la tasa de rendimiento que debe tener una empresa sobre sus inversiones para que se mantenga econmicamente equilibrada. Para nuestro ejemplo consideremos una utilidad deseada del 12% sobre las ventas antes de PTU e ISR. A continuacin se presenta el mtodo de ecuacin. Ventas-Costos variables-Costos fijos Utilidad deseada Si x es igual al nmero de unidades a vender para alcanzar la utilidad deseada, entonces $30x-$20x-$20 000= 12($30x) x= 3125 unidades Como se ve en la siguiente grfica. Por lo tanto ser necesario vender 3125 unidades que equivalen a un ingreso de $93 750 (3125 unidades a 30 por unidad) para que la empresa reporte una utilidad del 12% sobre las ventas.

150000

60000 Punto de Ingresos $ 30 unidad equilibri o Contribucin marginal Total de costos fijos $20000

Costos variables $20 pesos por unidad

Contribucin marginal TECNICAS DE COSTEO PRIMERAS ENTRADAS PRIMERAS SALIDAS (PEPS)

Es un mtodo de evaluacin de inventarios que consiste en suponer que los primeros artculos en entrar al almacn o la produccin son las primeras en salir. Bajo el mtodo de PEPS, la empresa debe llevar un registro del costo de cada unidad comprada del inventario. Bajo PEPS, los primeros costos que entran al inventario son los primeros costos que salen al costo de las mercancas vendidas, a eso se debe el nombre de Primeras Entradas, Primeras Salidas. El inventario final se basa en los costos de las compras ms recientes. VENTAJAS: Es un mtodo objetivo (genera una corriente de costos ordenada cronolgicamente), por lo que manifiesta el saldo del inventario con ms apego a

los costos de adquisicin actuales que otros mtodos. Funciona mejor cuando la rotacin de mercancas es acelerada. DESVENTAJAS: Cuando los costos de adquisicin van en aumento (inflacin), su efecto en el clculo contable es reducir el costo de la mercanca vendida, inflar las utilidades y el saldo final del inventario. Este mtodo representa los siguientes efectos (precios unitarios se incrementan) El inventario que da valuado a los ltimos precios unitarios de compra su valor esta generalmente actualizado El costo de ventas queda valuado a precios unitarios anteriores a lo que afectara a los resultados de la entidad produciendo una mayor utilidad.

Ejemplo de PEPS: INVENTARIO FINAL UNIDADES 510 750 840 2.100 PRECIO 35.00 38.00 40.00 38.07 TOTAL 17.850 28.500 33.600 79.950 COSTO DE VENTAS UNIDADES 400 500 980 1.880 PRECIO 20.00 30.00 35.00 30.48 TOTAL 8.000 15.000 34.300 57.300

ULTIMAS ENTRADAS PRIMERAS SALIDAS (UEPS) El mtodo U.E.P.S. asigna los costo a los inventarios bajo el supuesto que las mercancas que se adquieren de ultimo son las primeras en utilizarse o venderse, por lo tanto el costo de la mercadera vendida quedara valuado a los ltimos precios de compra con que fueron adquiridos los artculos; y de forma contraria, el inventario final es valorado a los precios de compra de cada artculo en el momento que se dio la misma.

Entre los benficos que ofrece este mtodo para efectos fiscales podemos citar los siguientes.

El reconocimiento de los costos ms recientes de los artculos vendidos. Estos implica que cuando se vala el costo de la mercadera vendida se aplicarn los ltimos precios de compra, y en economas como la nuestra, se ha demostrado que los precios tienden a subir, lo que provoca que el CMV sea mayor que si es valuado a precios menos recientes, por tal motivo las utilidades tienden a disminuirse y por ende en el pago de impuestos sobre la renta ser menor. La valuacin del inventario final de cada periodo genera un monto menor al que resultara de aplicar cualquier otro mtodo de valuacin, pues se utilizan los precios ms viejos de compra segn el extracto a que se refiere

Dificultades de la metodologa del U.E.P.S a la hora de su aplicacin:

Laboriosidad del mismo pues exige un control minucioso para cada lnea de producto. La reduccin de significativa en cantidad de algunas partida del inventario mientras que otras similares aumentan no compensan su valoracin sino por el contrario tienden a desaparecer la base U.E.P.S El efecto de la venta en cantidad de una partida da por resultado la liquidacin parcial o total de su base U.E.P.S y su reposicin al costo actual, pero se pasa por alto el efecto desusadamente grande en la cantidad de una partida similar COSTO DE VENTAS TOTAL 42.000 15.000 8.000 65.000 UNIDADES 840 750 290 1.880 PRECIO 40.00 38.00 35.00 38.43 TOTAL 33.600 28.500 10.150 72.250

INVENTARIO FINAL UNIDADES 1.200 500 400 2.100 PRECIO 35.00 30.00 20.00 30.95

Ejemplo de UEPS: Con los siguientes datos, tomados de los libros de contabilidad, calcule el valor de los inventarios:

El 2 de enero de 2001 haba en existencia 1. 000 unidades, cuyo costo unitario era de $10. 00 El 3 de enero compra 500 unidades a un costo unitario de $12. 00 El 4 de enero vende 1. 100 unidades a un precio unitario de $20. 00 El 15 de enero compra 600 unidades a un costo unitario de $15. 00 El 28 de enero compra 500 unidades a un costo unitario de $18.00 El 31 de enero vende1. 200 unidades a un precio unitario de $22.00

Solucin. La informacin anterior se registra en la tarjeta de control (Kardex) de la siguiente manera:

Fecha 01-01 03-01 04-01

Entradas Concepto Q VU Saldo inicial

15-01 28-01 31-01

Saldo VT Q VU VT 1. $10. $10 000 000 $6. 6. Compras 500 $12 500 12 000 000 $6. Venta 500 $12 000 6. 4. 600 10 400 10 000 000 9. 9. Compras 600 15 600 15 000 000 9. 9. Compras 500 18 500 18 000 000 9. Ventas 500 18 000 9. 600 15 000 1. 3. 100 10 300 10 000 000

Salidas VT Q VU

Promedios Se basa en el supuesto de que tanto el costo de ventas como el de los inventarios finales deben evaluarse a un costo promedio, que tenga en cuenta el peso relativo del nmero de unidades adquiridas a diferentes precios: Costo de los artculos disponibles Unidades disponibles para la venta Cuando se utiliza el sistema permanente de inventarios pueden presentarse dos situaciones que arrojaran resultados diferentes para la valuacin del inventario final y la determinacin del costo de ventas. En la primera, si los costos nicamente se registran al final del perodo (mes, trimestre, semestre o ao), en esa fecha se calcula un slo costo promedio. En la segunda situacin, los costos relacionados con las ventas se registran a medida en que ellas se realizan y, por lo tanto, los costos promedio deben estimarse al momento de cada venta. Esto obliga a calcular otro costo promedio ponderado despus de cada nueva compra que se realice, llegando as al mtodo conocido bajo el nombre de "promedio mvil". Con ajustes por inflacin, el procedimiento es el mismo slo que tomando en cuenta los ajustes acumulados practicados a los inventarios iniciales y a las compras, cuando apliquen en ste ltimo caso: Costo ajustado de los artculos disponibles Unidades disponibles para la venta El mtodo de costo promedio ponderado es el de uso ms difundido, en razn de que toma en cuenta el flujo fsico de los productos, especialmente cuando existe variacin de precios y los artculos se adquieren repetitivamente. A ste mtodo se le seala, como una limitacin, el hecho de que los inventarios incorporan permanentemente costos antiguos que pueden provocar alguna distorsin frente a precios ms actuales. Sin embargo, esta limitacin parece que quedara subsanada con la aplicacin del sistema integral de ajustes por inflacin y, ms an, con una correcta distribucin de dichos ajustes entre inventario final y costo de ventas.

INVENTARIO FINAL

COSTO DE VENTAS

UNIDADES

PRECIO

TOTAL

UNIDADES

PRECIO

TOTAL

1.200

34.48

41.382

840

34.48

28.967

500

34.48

17.242

750

34.48

25.864

400

34.48

13.794

290

34.48

10.001

2.100

34.48

72.418

1.880

34.48

64.832