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autores se encuentran al considerar que abarca todas las denominaciones precedentes y que incluye todos los aspectos anteriores, por lo que responde a la actual prctica cultural. Ante los servicios de un gestor cultural, el artista o profesional de la cultura, no cambia en nada su forma de actuar, crear o pensar. Ya que el artista contina desarrollando su obra sin un mercado objetivo y a veces sin el propsito de un beneficio econmico para nadie. Sin embargo resulta fundamental la labor del gestor cultural, debido a que funciona como un medio eficaz para dar a conocer sus creaciones. En Mxico la profesionalizacin de la gestin cultural se encuentra en una etapa temprana. A pesar de no estar claramente definidas las funciones del gestor, ni las los rganos culturales que cooperan con los
dirigentes y responsables sociales en la conservacin y expansin de la propia cultura, solicitan gestores que potencien e intervengan activamente para impulsar los productos artsticos y culturales del pas. Ha sido demostrado que la gestin cultural es eficaz y eficiente en la regeneracin y desarrollo de sociedades con una conciencia alienada,
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depredadora, violenta y deshumanizante. La va posible para mejorar la condicin actual de la sociedad es desde, con y por el sujeto que porta cultura, capaz de formular y realizar nuevas hiptesis, y crear paradigmas de un proyecto social alternativo. A pesar de que las reas de especializacin en la gestin cultural abarcan un amplio campo de posibilidades a nivel artstico (cine, msica, teatro, danza, artes plsticas), literatura; histrico, cientfico, turstico, medio-ambiental y cultural (patrimonio material e inmaterial) tambin son varios los problemas que enfrentan los gestores culturales y van desde la falta de identidad, la falta de capacitacin para poder enfrentar oportunidades, la falta de capital cultural (lectura, escritura, creacin artstica, viajes y participacin en actividades culturales), la carencia de habilidades o destrezas comunicativas, la falta de capacidad de liderazgo y nivel en la Cibercultur@. Si adems de esto surgen problemas en la planeacin y operacin del proyecto, dificultades financieras, falta de instrumentos legales y polticas pblicas, la sustentabilidad de su proyecto corre altos riesgos. Por lo tanto, es importante dimensionar la tarea de gestin en lo cultural, entendida sta como la profesionalizacin de la promocin de lo cultural. El gestor como un profesional de lo cultural, es un agente de cambio social que debe establecer y proponer estrategias de desarrollo en la organizacin; combinar con eficacia los recursos disponibles tanto humanos, materiales como financieros, aprovechar las oportunidades del entorno; relacionarse y adaptarse a las caractersticas del contexto socioeconmico. Una tabla salvadora como lo indica el economista Eduardo Cruz2, podran ser los productos e industrias culturales donde se seala que Mxico ocupa el lugar nmero 60 en materia de la competitividad mundial, el 78 en inter-conectividad en Internet, el 71 en capacidad de innovacin, el 61 en infraestructura, el 72 en educacin superior y capacitacin, el 60 en capacidad tecnolgica y el 24 en produccin de patentes. Pero en el contexto turstico y cultural, ocupamos el sexto lugar mundial con 27 sitios catalogados como Patrimonio Mundial de la Humanidad. Somos la dcima potencia en materia de turismo y la primera en arribo de cruceros. Contamos con una de las siete maravillas del mundo y ocupamos
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el octavo lugar mundial en nmero de pueblos indgenas, con la riqueza cultural que esto conlleva3. Necesitamos, por tanto, generar movimiento emprendedor en el arte, la cultura y el turismo, as como proporcionar las herramientas necesarias a los gestores para que puedan desarrollar el gran potencial que existe en materia cultural. Gran parte de la oferta de formacin en gestin cultural en Mxico en estos momentos est en manos de las instituciones de educacin superior, tanto pblica como privada. Prcticamente se cuenta con casi todos los niveles de grado y posgrado. En ese sentido, en los ltimos tres aos "se ha dado una transferencia en las tareas de formacin acadmica en gestin cultural por parte del estado federal hacia los gobiernos locales y en especial hacia las universidades. Actualmente, existen a nivel nacional 42 ofertas de formacin profesional en Gestin Cultural o su equivalente 5, de las cuales el 72% son licenciaturas, el 19% maestras, el 5% tcnico superior, 2% especialidad y finalmente 2% doctorado4.
3 Emprendedores Culturales: Una oportunidad todava no aprovechada en Mxico (2010). Arturo Gonzlez Hernndez. Economista egresado de la UAM-Xochimilco. 4 Revista Digita de Gestin Cultural. Ao1, nmero 2, Noviembre 12 de 2011.
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Bibliografa:
Los agentes culturales ante los nuevos retos de la Gestin Cultural. Revista Iberoamericana de
Las interacciones en la profesionalizacin en gestin cultural en Pensamiento Iberoamericano. No. 4. AECID, Fundacin Carolina. Martinell Sempere, Alfons (2009, Julio), http://www.pensamientoiberoamericano.org/xnumeros/4/pdf/pensamientoIberoamericano-106.pdf
Diseo y evaluacin de proyectos culturales. Rosell cerezuela, David Edit. Ariel patrimonio. 4. edicin