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AVALIAO FORMATIVA PLANEJAMENTO DA PRODUO ESTUDO DE CASO Delta Manufatura Ltda. Caro(a) estudante: Nesta avaliao, voc dever interpretar as informaes contidas no caso prtico, elaborar o plano agregado de produo e o plano mestre de produo. Importante: Utilize o formulrio disponvel no anexo para a resoluo do caso. Caso Prtico
A Delta Manufatura Ltda. uma empresa fabricante de componentes plsticos para o mercado de reposio e para as empresas industriais do setor de sade. A empresa possui apenas uma unidade de negcios, e as vendas anuais perfazem 200 milhes de reais aproximadamente. A Delta produz 750 produtos finais, que so agrupados em 150 famlias para fins de planejamento. Responsvel por 60% do faturamento da empresa, a famlia A possui, em sua linha, dois produtos, A1 e A2, que so fabricados mediante a estratgia de produzir para estoque. As previses de demanda para os dois produtos, nos prximos oito meses, so apresentadas a seguir.
2
200
3
200
4
300
5
400
6
300
7
200
8
200
O estoque inicial da famlia A de 50 unidades. No existem pedidos atrasados. Pretende-se que, ao final do perodo, o estoque permanea com 50 unidades. Considere que um ms tem quatro semanas. Os custos de produo esto resumidos na tabela abaixo.
Tipo de Custo Turno normal Turno extra Subcontratao Estoque Atraso na entrega
R$ R$ R$ R$ R$
por unidade/perodo por unidade/perodo por unidade/perodo por unidade/*estoque mdio/perodo por unidade/perodo
Famlia Famlia A
Clula 1 0,5
Clula 2 0,4
Clula 3 0,3
Clula 4 0,6
Clula 5 0,4
A linha de montagem tem uma capacidade semanal disponvel de 40 horas/semana. O tempo efetivo de produo (eficincia) das clulas de 85%. Com base nos dados acima, solicitado a voc que:
Centro Universitrio Leonardo da Vinci - UNIASSELVI PS-GRADUAO A DISTNCIA UNIASSELVI-PS DISCIPLINA: PLANEJAMENTO DA PRODUO
1) Prepare um Plano Agregado de Produo para pero odos, utilizando a estratgia de nivelamento. Verifique a capacidade e o custo total do plano, e faa uma breve avaliao de cada um. ANEXO I Aluno: Fbio Antnio Furtado Matrcula: 475445 Bom trabalho!
Plano Agregado de Produo Total de Produo = 2000 Produo por perodo = 250 Demanda Demanda Agregada Famlia A Produo: Turno Normal Turno Extra Subcontratao Estoques: Inicial Final Mdio Atrasos Custos: Produo Normal Produo Extra Subcontratao Estoques Atrasos Custo Total do Plano 1
200 200 25 25 50 50 50 0 800,00 150,00 250,00 100,00 0 1300,00
2
200 200 25 25 50 50 50 0 800,00 150,00 250,00 100,00 0 1300,00
3
200 200 25 25 50 50 50 0 800,00 150,00 250,00 100,00 0 1300,00
4
300 300 25 25 50 50 50 0 1200,00 150,00 250,00 100,00 0 1700,00
5
400 400 25 25 50 50 50 0 1600,00 150,00 250,00 100,00 0 2100,00
6
300 300 25 25 50 50 50 0 1200,00 150,00 250,00 100,00 0 1700,00
7
200 200 25 25 50 50 50 0 800,00 150,00 250,00 100,00 0 1300,00
8 200
200 25 25 50 50 50 0 800,00 150,00 250,00 100,00 0 1300,00
Total 2000
2000 200 200 50 50 50 0 8000,00 1200,00 2000,00 800,00 0 12000,00
Anlise da Capacidade do Plano Agregado de Produo Capacidade disponvel = 480h x 0,85 = 408h
Recurso
Capacidade Disponvel
Total