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By: Katherine Ibaez Diana Cardenas Sandra Ortegon

Abecedario en la Administracin Bsica

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Abecedario en la Administracin Bsica
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Abastecimiento: Depende de un trfico de mercancas, control de inventarios y compras que sean la ms apropiadas. Administracin:Es dirijir una empresa, por su flexibilidad nos da la oportunidad de generar cambios y adaptarnos a los avances y necesidades. Administracin de Ventas: Es la disciplina encargada de facilitar estos procesos y mantiene al da a clientes, operaciones y proveedores.
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Administrador: Es el que gobierna o dirige. Persona que administra bienes ajenos. Se ocupa de la planeacion y control estratgico de la empresa. Aprovechamiento del conflicto:Este principio aconseja el anlisis de los conflictos y su aprovechamiento mediante el establecimiento de opciones distintas a las que aparentemente pueden existir.

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Bienes: Artculos materiales o inmateriales que requiere una Entidad para el desarrollo de sus actividades y cumplimiento de sus fines.
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Comunicacin: Capacidad de transmitir ideas a terceras personas de un modo eficaz, claro y sencillo. Coordinacin de recursos: situar los recursos en su lugar para lograr los objetivos propuestos. Contabilidad: ciencia que nos deja en claro lo que posee la empresa Ciberntica: nos facilita el trabajo dependiendo el manejo que se le d
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Coordinacin de intereses: es la direccin hacia un inters comn e individual. Control:Verificacion de las actividades ejecutadas para cumplir con lo planeado. Control uso del tiempo: verificar que los tiempos sean los adecuados.

Comunicacin formal: se hace de manera escrita, se debe tener la informacin de quien est emitiendo ese comunicado y hacia quien se emite. Comunicacin informal: no se identifica quien emite esa comunicacin.

Control de calidad: Son especificaciones tcnicas, se mira la materia prima, la salida de unidades. que la produccin salga con las mismas cualidades que se envia, o que exige el cliente

Control de costos: lo que yo pago por la elaboracin de un producto o prestacin de un servicio es acorde con la misma. Mirar costos fijos, costos variables. .
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Definir los objetivos: A quines se les presentar el plan y qu efecto quisiera usted que produzca. Derecho: No se puede tomar decisiones desconociendo los parmetros legales dentro de la organizacin.
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Delegar: Acto de asignar a un supervisado la autoridad y la responsabilidad formales para realizar actividades especficas.

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Dirigir:Acto de conducir y motivar grupos humanos hacia el logro de objetivos y resultados, con determinados recursos.

Direccin: es guiar un grupo de personas hacia un mismo objetivo con ayuda de la comunicacin, liderazgo, motivacin, supervisin

Distribucin: Es el acto de hacer que los productos estn disponibles para los clientes en las cantidades necesarias Distribucin Logstica: Es la serie de actividades que planean y coordinan el suministro de materiales, la produccin, almacenamiento y distribucin de cualquier producto o servicio.

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Ergonoma: condiciones favorables al momento de desarrollar diferentes actividades.
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Estrategia de mercado: Son los mtodos generales que la compaa desea adoptar a largo plazo para alcanzar sus objetivos de mercadeo de acuerdo a sus polticas.

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Fabricacin: Proceso de transformacin necesario para la obtencin de un bien o servicio.

Financiamiento: Es el acto de proporcionar dinero a travs de crdito a una empresa, para destinarlos a la adquisicin de bienes y servicios. Flexibilidad: se adapta a los cambios y necesidades, buscando estrategias para no olvidar nuestra meta.

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Grupo social: recurso ms importante dentro de una organizacin
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Grupo Empresarial: Concepto definido en la ley para determinar cundo unas empresas conforman el mismo grupo. Adems del vnculo de subordinacin, incluye el de unidad de propsito y direccin.

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Higiene y Seguridad Industrial: Es el conjunto de normas y procedimientos tendientes a la proteccin de la integridad fsica y mental del trabajador, preservndolo de los riesgos de salud inherentes a las tareas a su cargo y al ambiente fsico donde se ejecutan.
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Impersonalidad de mando: es ejercer la autoridad para beneficio de la empresa y no propio Ingeniera del Producto: Diseo del producto que se desea comercializar teniendo en cuenta las especificaciones requeridas por los clientes Ingeniera industrial: correcta coordinacin de los recursos que son necesarios para el buen funcionamiento de la empresa
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Iniciativa: Se trata de un comportamiento que nos impulsa a actuar siempre con energa, eficacia, constancia y fuerza de voluntad, para lograr una meta u objetivo propuesto

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Jerarqua: Organizacin o clasificacin de categoras o poderes, siguiendo un orden de importancia
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Liderazgo de Precios: Situacin que ostenta una compaa cuando sus decisiones sobre los precios, al alza o a la baja, son seguidas por el mercado.
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Liderazgo:Proceso que ayuda a dirigir y movilizar personas y/o ideas. Influencia interpersonal ejercida en una situacin, dirigida a la consecucin de un objetivo.

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Matemtica: mantiene el orden econmico de la empresa. Moderacin: a partir de la evaluacin se debe verificar si lo que se emiti est surgiendo efecto. Motivacin: Capacidad de animarse a s mismo a realizar los esfuerzos necesarios para llevar a cabo un plan o tarea, por el slo hecho de obtener la satisfaccin de lograr los resultados deseados
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Objetivo: es tener identificado a donde debo llegar Organigrama: representacin grafica de la estructura de una empresa
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Planeacin: Identificar ayudas y obstculos a las metas, que me favorece, y que me desfavorece para cumplirlas Planes: movimientos que se deben hacer para esa meta (actividades a realizar) Precio: Es la suma de los valores que los consumidores dan a cambio de los beneficios de tener o usar el producto o servicio.
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Planeacion del desarrollo del Producto: Es la bsqueda de conceptos e ideas sobre productos nuevos y el proceso de seleccin y prueba para garantizar que satisfacen las necesidades de los consumidores y son potencialmente rentables. Productividad: tiempo/ cantidad/ calidad/ mnimo costos Psicologa: es importante dentro de la administracin. Ligada con la sociologa, estudia la conducta de los seres humanos
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Planeacion y Control de la Produccion: Establece los estndares los estndares de acuerdo a las especificadores de calidad, lotes de produccin, stocks, adems realiza los informes referentes a la produccin como medida necesaria para garantizar que se est cumpliendo la programacin fijada.

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Responsabilidad: Toma consciente de decisiones, reconocimiento y asuncin de las posibles consecuencias que se deriven de las decisiones tomadas y llevadas a cabo de modo libre

Resolucin de los conflictos: Si se detecta algo en una organizacin se debe tomar medidas inmediatas

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Sociedad: conjunto de individuos que interactan entre si y comparten ciertos rasgos culturales esenciales, cooperando para alcanzar metas comunes. Sueldos y Salarios: Es el pago que recibe de forma peridica un trabajador de mano de su empleador a cambio de cierta actividad productiva
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Sociologa: Identifica caractersticas de las personas, comportamientos para poder definir quien hace parte de una organizacin.

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Toma de Decisiones: Consiste, bsicamente, en elegir una opcin entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual

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Unidad temporal: permanece en el tiempo, independiente en que tiempo fallamos Universalidad: caracterstica de la administracin, est en todas partes Unidad de Mando: La orden ser designada solo por el inmediato superior no existiendo dualidad de mando. La inconveniencia consiste en una orden no eficaz para la operacin de trabajo.
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Valor instrumental: medio para obtener resultados

Visin: Razn por la cual la organizacin trabaja en pro de convertirse en cuanto se aspira bajo el mismo concepto. Es lo que llegar a ser la empresa por medio de sus objetivos, metas y misiones a corto, mediano y largo plazo.

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Zona de Acuerdo: Situacin en la que ambas partes obtienen beneficios. Zona de Precio: La practica de determinar el precio de un producto basndose en el rea geogrfica.
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ADIVINANZAS:

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Yo hablo, tu hablas, todos hablamos con mucha confianza y nos respetamos!! Rta:Comunicacion Catorce letras solo tengo, con mucha flexibilidad yo cuento, para darte la oportunidad de generar cambios y ganar Rta: Administracin Dentro de un gran grupo yo me encuentro....... ligada a mi amiga la sociologia........... para analixar tu conducta todos los das Rta: Psicologa
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Que es...que es.... si me aprovechas bien.... tus recursos protejere.... Rta: Economia Me estiro, me encojo, me engancho me angosto...generando cambios en tus negocios Rta: Adminstracion
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