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TRABAJO COLABORATIVO 02 Taller 1. Defina con sus propias palabras que es planeacin.

PLANEACIN: En mi opinin planeacin es la actividad principal antes de realizar cualquier plan de actividades a ejecutar para obtener xito en la consecucin del logro, por lo tanto es una responsabilidad clave para emprender cualquier proceso ya sea a nivel empresarial o para realizar actividades de la vida cotidiana. 2. Precisar la actividad a la que se dedica la empresa seleccionada. AGROINDUSTRIAL APOLO LTDA. Es una empresa fabricante de maquinaria agrcola e industrial que actualmente exporta productos o maquinaria agrcola para Venezuela y Ecuador, adems abastece todas las regiones de Colombia, brindndole al agricultor y ganadero maquinaria para mejorar sus campos y mecanizar sus terrenos, garantizando as una buena cosecha y productos agrcolas de buena calidad para lograr un abastecimiento del pueblo colombiano. 3. Desarrollar los aspectos fundamentales de la planeacin 1. Fijar objetivos y metas posibles de alcanzar. De acuerdo a la misin y visin de la empresa Agroindustrial Apolo Ltda. Considero que los principales objetivos y metas a alcanzar son: OBJETIVO GENERAL: Ser una empresa lder en productos agroindustriales, no solo a nivel nacional, sino de igual forma a nivel internacional. METAS: Personal totalmente capacitado e identificado con la filosofa de Agroindustrial Apolo Ltda., los valores respectivos de la entidad y el manejo de la maquinaria agrcola e industrial. Aumentar en la vigencia 2010 las ventas tanto a nivel nacional e internacional de los diferentes productos que ofrece Agroindustrial Apolo Ltda. Mantener el reconocimiento de la entidad como una empresa que fabrica diferentes productos agroindustriales con calidad y eficiencia. Ampliar el campo de intervencin para llegar a ms personas que solicitan de los productos de Agroindustrial Apolo Ltda.

2. Determinar cules son las actividades necesarias para llegar a cumplir con los objetivos. ACTIVIDADES: Definir una encuesta para la contratacin del personal donde se reflejen las diferentes cualidades del posible trabajador. Dar capacitacin al personal contratado, no solo sobre el manejo de la maquinaria agrcola e industrial, si no tambin sobre la filosofa de la entidad, aplicando valores corporativos y de igual forma sobre la atencin al cliente interno y externo para el logro de los objetivos de la entidad. Para lograr mayor produccin de la maquinara agrcola e industrial a fabricar, crear para la vigencia 2010 diferentes formas de motivacin al personal para cumplir las metas propuestas. Desarrollar un plan estratgico, para dar ejecucin en el primer semestre del 2010 donde se observe un estudio para conocer el nivel de ventas y reconocimiento de la entidad y de igual forma se pueda observar una estrategia de publicidad para mayor reconocimiento tanto a nivel nacional como internacional. Realizar un anlisis sobre la calidad y las ventas de cada uno de los productos que ofrece Agroindustrial Apolo Ltda. Como arados de cincel, arados de disco, chasis de remolques, corta malezas, torno revolver, esmeril, sierra sin fin, fresadora vertical, puente gra, equipo de soldadura universal, con el fin de mantener aquellos que tiene gran acogida por su calidad y dar un plan de mejoras para los productos no tan aceptados en el mercado.

3. Identificar cules son los medios necesarios para llevar a cabo las actividades previamente definidas. 4. Ubicar en el tiempo, las distintas actividades programadas. 5. Asignar a cada miembro del equipo de trabajo, responsabilidades Especficas para cada actividad a desarrollar.

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