DEFINICIN DE PROYECTO Un proyecto es un conjunto de acciones No repetitivas nicas De duracin determinada Formalmente organizadas Que utilizan recursos Podremos

remos considerar un proyecto, a efectos de aplicarle los mtodos de la gestin de proyectos, a cualquier actividad que podamos dividir en tareas que no sean cclicas, que puedan caracterizarse con precisin y cuyas relaciones entre ellas sean conocidas. Proyecto. planta y disposicion que se forma para un tratado o para la ejecucion de una cosa de importancia Designio de ejecutar algo Conjunto de escritos, dibujos y calculos hechos para dar idea de lo que ha de ser y costrar una obra de ingenieria o arquitectura.

TIPOS DE PROYECTOS Un proyecto tambin es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado nico. Por ello, se identifica como proyecto comunitario al conjunto de actividades orientadas a crear el producto, servicio o resultado que satisfaga las necesidades ms urgentes de una comunidad. Est orientado fundamentalmente por quienes forman parte de la comunidad, puesto que son quienes conocen la situacin real de la zona. Existen mltiples tipos de los proyectos, una de ellas los considera como productivos y pblicos. Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad econmica y obtener ganancias en dinero. Los promotores de estos proyectos suelen ser empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios econmicos para distintos fines. Proyecto pblico o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la poblacin, los cuales no necesariamente se expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos son el estado, los organismos multilaterales, las ONG y tambin las empresas, en sus polticas de responsabilidad social. Otras formas de realizar la clasificacin de los proyectos son las siguientes: Basndose en el contenido del proyecto: Proyectos de construccin

Proyectos de Informtica Proyectos empresariales Proyectos de desarrollo de productos y servicios

Basndose en la organizacin participante: Proyectos Internos Proyectos de departamento Proyectos de unidades cruzadas Proyectos externos (de imagen corporativa)

Basndose en la complejidad: Proyectos Simples Proyectos complejos Proyectos tcnicos Proyectos cientficos Proyectos de vida Proyectos escolares. Proyectos manufactureros. Proyectos integradores. Proyectos fsicos.

GESTIN DE PROYECTOS La gestin de proyectos es la rama de la ciencia de la administracin que trata de la planificacin y el control de proyectos. PLANIFICACIN: Planear la ejecucin de un proyecto antes de su inicio. CONTROL Y SEGUIMIENTO: Medir el progreso del proyecto. "La planificacin consiste en determinar qu se debe hacer cmo debe hacerse, quin es el responsable de que se haga y por qu." La gestin de proyecto es el proceso por el cual se planifica y controla el desarrollo de un sistema aceptable con un coste mnimo y dentro de un periodo de tiempo especifico. Aunque las herramienta y tcnicas del anlisis y el diseo de sistemas desempean un papel fundamental en obtener sistemas que funcionen, estos mtodos no son suficientes por si mismos. Una mala gestin de proyectos puede dar al traste por los mejores mtodos de anlisis y diseo de proyectos o hacerlos ineficaces. Existen cuatro consecuencias comunes derivadas de una deficiente gestin de proyectos: GESTION DE PROYECTOS