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PDVSA N
TITULO
SIS18
0 REV.
MAR.04 FECHA
PARA APROBACIN
DESCRIPCION FECHA MAR.04
24
L.T.
M.P.E.
E. V.
E PDVSA, 1983
ESPECIALISTAS
PDVSA
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MAR.04
Pgina 1
Indice norma
Indice
1 OBJETIVO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.1 Objetivos Especficos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2
2
2 ALCANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 REFERENCIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.1 3.2 4.1 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 Leyes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . PDVSA Petrleos de Venezuela . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Desviacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gerente General . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gerentes de Operaciones, Mantenimiento o Tcnicos . . . . . . . . . . . . . . . Superintendentes o Supervisores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Custodios o Jefes de Instalaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Trabajadores de Operaciones y Mantenimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gerencia de Recursos Humanos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gerencias de Seguridad Higiene y Ambiente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2 2
2 3
3
3
3
3 3 3 5 5 5 6
6 8
10 11 11 11 12
REQUERIMIENTOS MNIMOS EN MATERIA DE SEGURIDAD, HIGIENE Y AMBIENTE, PARA LA FORMULACIN DEL PLAN DE FORMACIN Y CONCIENTIZACIN . . . . . . . 15 CONTENIDO BASICO DE FORMACIN Y CONCIENTIZACIN EN REAS DE PROCESO . . . . . . 19 FLUJOGRAMA PROCESO DE FORMACIN Y CONCIENTIZACIN EN SHA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
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OBJETIVO
Orientar y sistematizar el proceso de formacin y concientizacin de los trabajadores de PDVSA y sus filiales, a fin de asegurar las competencias tcnicas requeridas, fortalecer y consolidar una cultura para la prevencin y control de los riesgos para la salud y la vida de los trabajadores, para las comunidades y el medio ambiente, en lnea con la Poltica Corporativa SHA, la legislacin nacional vigente, las normas tcnicas COVENIN y las normas tcnicas PDVSA.
1.1
1.1.1
Objetivos Especficos
Establecer los criterios y requisitos mnimos que servirn de base para la formulacin de los planes anuales de formacin y concientizacin de todo el personal propio, incluyendo las exigencias de certificacin para el personal, propio y contratado, que ejecuta actividades rutinarias y no rutinarias con riesgos a la seguridad y salud de los trabajadores, al ambiente o a la integridad de las instalaciones. Para dar cumplimiento al objetivo estratgico corporativo de consolidar una cultura preventiva en seguridad, higiene y ambiente. Establecer los requerimientos mnimos en materia de seguridad, higiene y ambiente para que el personal de PDVSA, est formado para realizar sus actividades aplicando las tcnicas de gestin sistmica en SHA de forma integrada a las operaciones. Fijar criterios e indicadores que regirn la actualizacin de los conocimientos, habilidades y destrezas de todo el personal propio para la correcta ejecucin de sus tareas. Definir las estrategias y mecanismos que permitirn asegurar el cumplimiento, evaluacin de efectividad y revisin del proceso de formacin y concientizacin en seguridad, higiene y ambiente establecidos en la norma PDVSA SIS06 Lineamientos del Sistema de Gerencia Integral de Riesgos (SIRPDVSA).
1.1.2
1.1.3
1.1.4
ALCANCE
Aplicable a todo el personal propio de PDVSA y sus filiales, as como al personal contratado, de contratistas o subcontratistas que ejecuta actividades sujetas a requerimientos de certificacin en Seguridad, Higiene y Ambiente.
REFERENCIAS
3.1 Leyes
Ley Orgnica del Trabajo, Gaceta Oficial N 5152, Extraordinaria, de fecha 190797.
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Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo, Gaceta Oficial N 3850, de fecha 180786. Poltica Corporativa de Seguridad, Higiene y Ambiente. PDVSA, Enero 1999.
3.2
DEFINICIONES
Otros trminos y definiciones pueden ser consultados en la norma PDVSA IRS00 Definiciones.
4.1
Desviacin
Incumplimiento de una norma, procedimiento o patrn establecido.
ROLES Y RESPONSABILIDADES
5.1
5.1.1 5.1.2
Gerente General
Exigir el desarrollo, implantacin y ejecucin exitosa del programa de formacin y concientizacin. Hacer seguimiento e implantar mecanismos de rendicin de cuentas por cada fase de la formacin y concientizacin.
5.2
5.2.1 5.2.2
5.2.3
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5.3
Superintendentes o Supervisores
En funcin de la naturaleza de las actividades que ejecutan los trabajadores, las posiciones que ocupan, las exigencias de la normativa legal aplicable, los lineamientos corporativos en seguridad, higiene y ambiente y los requerimientos de prevencin y control de riesgos potenciales en las reas de trabajo respectivas, los Superintendentes y Supervisores deben:
5.3.1 5.3.2
Asegurar que los trabajadores a su cargo esten debidamente formados en el conocimiento y ejecucin correcta de sus tareas. Definir, en conjunto con Recursos Humanos, las competencias y necesidades de formacin y concientizacin y certificacin de su personal, a fin de que realicen su trabajo de manera segura, incluyendo los aspectos de Seguridad, Higiene y Ambiente. Formular el plan de formacin y concientizacin para cubrir las brechas entre las competencias requeridas y el perfil del personal. Asegurar la ejecucin del plan de formacin y concientizacin del personal a su cargo. Velar por la actualizacin de los materiales de apoyo correspondiente a las acciones de formacin y concientizacin establecidas, en coordinacin con Recursos Humanos. Asegurar, conjuntamente con las Gerencias de SHA, la debida orientacin en Seguridad, Higiene y Ambiente de los visitantes o terceros (contratistas) que ingresen a las instalaciones y edificaciones de la empresa bajo su responsabilidad. Promover la instrumentacin de canales y mecanismos efectivos de comunicacin de las experiencias, mejores prcticas y lecciones aprendidas como un mecanismo para el aprendizaje organizacional y crecimiento en materia de prevencin y control de riesgos. Asegurar que el personal que experimenta cambios organizacionales segn lo establecido en el elemento Manejo del Cambio segn la norma PDVSA SIS06 Lineamientos del Sistema de Gerencia Integral de Riesgos (SIRPDVSA), reciba la formacin y concientizacin requerida para el desempeo de sus nuevas funciones. Elaborar matrices o perfiles de competencia, definiendo los indicadores de conocimiento requeridos para diferentes puestos de trabajo y/o niveles de dominio, como insumo para la elaboracin de rutas de desarrollo y estrategias de formacin del personal.
5.3.6
5.3.7
5.3.8
5.3.9
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5.3.10
Coordinar, con el apoyo y asesora de Recusros Humanos, el proceso de medicin de competencias tcnicas, a fin de identificar brechas y establecer los planes de formacin del personal. Garantizar el personal con el nivel de competencias requerido para llevar a cabo las responsabilidades/ actividades asignadas. Evaluar el desempeo de sus trabajadores y contratistas en aspectos SHA como mecanismo para medir la efectividad de los programas de formacin y concientizacin. Seleccionar, conjuntamente con la asesora de Recursos Humanos, la estrategia instruccional adecuada al objetivo y contenido del programa de formacin y concientizacin general especfico.
5.3.11
5.3.12
5.4
5.4.1 5.4.2 5.4.3
5.5
5.5.1 5.5.2 5.5.3
5.6
5.6.1
5.6.2
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Asesorar al personal gerencial y supervisorio en la planificacin, el desarrollo, y la ejecucin de las acciones de formacin y concientizacin del personal. Registrar y controlar las evaluaciones de suficiencia de la capacitacin del personal producto de las acciones de formacin y concientizacin. Actualizar el registro de certificacin del personal. Revisar, en conjunto con el personal de superintendentes y de supervisores, la estrategia instruccional, el alcance y el material de apoyo que corresponda a la formacin y concientizacin prevista segn las matrices de competencias establecidas. Instruir a la entidad didctica responsable de la formacin y concientizacin, la necesidad de actualizar el alcance y el material de apoyo que corresponda a las acciones de formacin y concientizacin, estableciendo programas de revisiones peridicas de estos materiales para asegurar que el contenido de los mismos esta vigente y que los cambios necesarios han sido incorporados. Divulgar continuamente semestral o anualmente a todas las organizaciones la programacin cronolgica de las acciones de formacin y concientizacin ofrecidas en el perodo en consideracin, a los fines de la planificacin y postulacin de los nominados por parte de las lneas supervisorias. Aplicar, junto con los supervisores, los mecanismos para medir la efectividad de los programas de formacin y concientizacin impartidos. En el punto 7.14.8 de este documento se indican los instrumentos de medicin de la efectividad del programa de formacin y concientizacin.
5.6.7
5.6.8
5.6.9
5.7
5.7.1
5.7.2
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LINEAMIENTOS GENERALES
6.1
Las filiales y negocios de PDVSA contarn con un programa de formacin y concientizacin cuya definicin e implantacin estar bajo la responsabilidad de las gerencias de lnea con el apoyo de las organizaciones de Recursos Humanos. Las gerencias de lnea con el apoyo de las organizaciones de Recursos Humanos desarrollarn un proceso sistemtico y documentado de deteccin, revisin y actualizacin de las necesidades de concientizacin y capacitacin de todos los trabajadores que incluya los aspectos de Seguridad, Higiene y Ambiente. El proceso de seleccin y ubicacin del personal debe incluir la consideracin de los requerimientos de capacitacin en Seguridad, Higiene y Ambiente por puesto de trabajo. Los respectivos supervisores inmediatos asegurarn que las posiciones sean cubiertas por los trabajadores con las competencias requeridas. Todo el personal propio o contratado que ingrese a PDVSA y sus filiales debe ser informado por su supervisor inmediato sobre los riesgos potenciales asociados con las instalaciones y el puesto de trabajo que desempear, los daos que stos pudieran causar a su salud y las medidas de prevencin, de acuerdo a lo establecido en la norma HOH16 Identificacin y Notificacin de Riesgos Asociados con las Instalaciones y Puestos de Trabajo, as como de las normas y reglas bsicas de seguridad que deben ser observadas durante la permanencia en las instalaciones, seguridad vial, primeros auxilios y las medidas de respuesta y control en caso de emergencias. El supervisor responsable, con el apoyo de las organizaciones SHA, debe asegurarse que todo visitante que ingrese a las instalaciones o edificaciones de PDVSA y sus filiales, reciba orientacin en Seguridad, Higiene y Ambiente que incluya los riesgos potenciales y las medidas de proteccin, las normas y reglas bsicas de seguridad que deben ser observadas durante su permanencia en las instalaciones o edificaciones, as como de las medidas de respuesta y control en caso de emergencia, y las rutas de desalojo disponibles. El supervisor responsable debe asegurarse que todas las reuniones que involucren la presencia de personal ajeno a las instalaciones o edificaciones de PDVSA y sus filiales, deben ser iniciadas con una adecuada orientacin sobre las acciones a tomar en caso de emergencia y las rutas de desalojo disponibles en la edificacin o rea industrial.
6.2
6.3
6.4
6.5
6.6
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6.7
El supervisor responsable debe asegurarse que todo el personal con acceso a instalaciones y que requiera el uso de equipos de proteccin personal o que maneje materiales o sustancias con peligro inmediato a la vida o la salud, tales como cido fluordrico, sulfuro de hidrgeno, cloro y amonaco, tenga la formacin y concientizacin adecuada sobre riesgos qumicos especficos y con la certificacin correspondiente. Se deben establecer, mantener y documentar programas orientados al fortalecimiento y consolidacin de una cultura preventiva de manejo del riesgo en todos los trabajadores. Estos programas deben asegurar que, a todos los niveles, los trabajadores se sensibilicen, se comprometan y responsabilicen con: El cumplimiento de la Poltica Corporativa SHA y de las normas y procedimientos corporativos en Seguridad, Higiene y Ambiente. La identificacin y evaluacin de los riesgos e impactos significativos, reales o potenciales, de sus actividades de trabajo en la salud, la seguridad y el ambiente, y la identificacin y ejecucin de las medidas preventivas y de mitigacin, as como de los procedimientos de respuesta ante emergencias. El conocimiento y ejercicio de sus roles y responsabilidades en materia de prevencin y control de riesgos, as como con los beneficios que se derivan de un mejor desempeo personal en materia de Seguridad, Higiene y Ambiente, y las consecuencias de posibles desviaciones. Toda la lnea supervisoria debe asegurar su participacin directa en estos programas, evidenciada mediante el modelaje y el reforzamiento de estos principios.
6.8
6.8.1 6.8.2
6.8.3
6.9
Previo a la implantacin de cualquier cambio en las instalaciones, tecnologa o de personal, con potencial impacto en los riesgos a la salud, seguridad y ambiente, el supervisor inmediato debe informar y adiestrar a los trabajadores cuyo trabajo se vea afectado por el referido cambio. El diferimiento de una accin de formacin y concientizacin slo podr realizarse previa justificacin y autorizacin por escrito del supervisor inmediato de quien formul la nominacin y la misma deber ser reprogramada para la fecha ms prxima disponible. Las experiencias, mejores prcticas y lecciones aprendidas deben ser divulgadas al personal de la empresa, como un mecanismo para el aprendizaje organizacional y crecimiento del conocimiento en materia de prevencin y control de riesgos en seguridad, higiene y ambiente. Las organizaciones, a travs de sus lneas supervisorias, deben promover la instrumentacin de canales y mecanismos efectivos de comunicacin.
6.10
6.11
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6.12
Se debe medir en la evaluacin de desempeo de los trabajadores y contratistas, los aspectos SHA como factor fundamental en el resultado de la ejecucin de su trabajo.
LINEAMIENTOS ESPECFICOS
7.1
La formacin y concientizacin especfica del personal operador y mantenedor debe basarse fundamentalmente en una visin general del proceso, los procedimientos operacionales o de mantenimiento establecidos, las Prcticas de Trabajo Seguro, las medidas de Respuestas y Control de Emergencias, as como cualquier cambio en las instalaciones, tecnologa o personal. En el Anexo B se presenta el contenido bsico de esa formacin y concientizacin en reas de proceso. Se debe establecer el objetivo del aprendizaje asociado a las acciones de formacin y concientizacin. Se debe seleccionar una estrategia instruccional adecuada al contenido y objetivo de la formacin y concientizacin especfica, estructurando el contenido de manera secuencial. La formacin y concientizacin debe ser impartida por instructores calificados con amplios conocimientos de la operacin. Algunas de las caractersticas que deben poseer los instructores son: S S S S S S Facilidad de comunicacin tanto oral como escrita. Poseer buenas relaciones interpersonales. Demostrar buen nivel organizativo. Destrezas y facilidades para hablar en pblico. Experiencia laboral en el proceso u operacin especfica. Amplios conocimientos en materia de seguridad, higiene y ambiente.
7.2 7.3
7.4
7.5
Todo Gerente, Supervisor, Operador o Mantenedor, debe recibir formacin y concientizacin en fundamentos SHA sobre las siguientes reas: S Estrtegias y acciones para el logro de una cultura preventiva S Requisitos del marco regulatorio en SHA S Aplicacin de metodologias orientadas a la prevencin y control de Desviaciones. A efectos de dar cumplimiento a este lineamiento de cracter obligatorio y dada la importancia del mismo, se establece que antes de promover a cualquier trabajador a posiciones supervisorias o gerenciales, ste debe asistir a un mdulo de formacin en las reas antes sealadas.
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7.6
Se debe prever formacin y concientizacin en tcnicas de identificacin y anlisis de riesgos al personal tcnico que lo requiera. Tambin es necesario, para algunos empleados, el entrenamiento en tcnicas de investigacin de accidentes e incidentes, as como la formacin sobre los procedimientos de manejo del cambio. El personal propio que ejecute actividades rutinarias o no rutinarias en instalaciones donde se manejen materiales o sustancias inflamables, txicas o reactivas debe estar adiestrado en: S Normas y procedimientos en seguridad, higiene y ambiente. S Uso de equipos de proteccin personal. S Uso de equipos de proteccin respiratoria, incluyendo equipos de aire autocontenido. S Uso y manejo de extintores y sistemas contra incendio. S Planes de emergencia y contingencia.
7.7
7.8
Todo el personal propio y contratado que supervise o ejecute tareas en las reas operacionales que incluyan actividades sujetas a un sistema de Autorizaciones y Permisos de Trabajo debe obtener una certificacin ocupacional en estas actividades. Dichas actividades incluyen, entre otras: S S S S S S S Trabajos en fro y caliente. Trabajos en espacios confinados. Maniobras elctricas. Izamiento de carga. Excavacin. Buceo. Trabajos con fuentes radiactivas.
7.9
Todos los trabajadores de operaciones y mantenimiento, que realicen actividades costa afuera, debern recibir formacin y concientizacin para enfrentar emergencias no operacionales, tales como labores de rescate, supervivencia y combate contra incendios.
7.10
7.10.1
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transferencia de calor, y operaciones de bombeo y compresin (Operaciones unitarias). Adicionalmente, es recomendable que la formacin y concientizacin general cubra los principios bsicos de control de procesos: Lazos de control, retroalimentacin, mediciones de parmetros de procesos tales como flujo, temperatura, presin y niveles de inventarios. Estos conceptos son comunes en todo proceso y el entendimiento de los mismos es necesario para los operadores. Una vez que esta formacin y concientizacin general ha sido dada, el personal en capacitacin tendr una base para ir a la formacin y concientizacin especfica en la unidad. 7.10.2 Formacin Especfica Los operadores deben estar capacitados e instruidos sobre como la unidad donde laboran est conectada con otros procesos, unidades o plantas y como debe ser el arranque y la instrumentacin asociada con la operacin de su unidad. Posteriormente, la formacin y concientizacin debe orientarse hacia como se realiza la secuencia normal de operacin, para ello deben utilizarse los procedimientos operacionales, incluyendo los siguientes aspectos: S S S S S S S S S S S S Lmites operacionales. Consecuencias de operar fuera de esas condiciones lmites. Acciones a tomar para mantener las condiciones seguras operacionales. Arranque de equipos. Procedimientos de arranque. Operaciones normales. Posibles parmetros a ser mantenidos en el proceso. Como rearrancar operacin cumpliendo con esos parmetros. Parada normal. Procedimientos de emergencia. Disparo de equipos. Estandares bsicos de seguridad industrial, de procesos y de operaciones.
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7.11
7.12
7.12.1 7.12.2
7.12.3
7.13
7.13.1
7.13.2
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7.13.3
A su vez, el personal mantenedor debe estar en condiciones de verificar s el estado de estos equipos realmente cumple con las condiciones de seguridad para ser recibidos. Tambin debe conocer cual debera ser el estado del equipo al final del trabajo de mantenimiento antes de ser retornado a su operacin. Los operadores deben conocer las tcnicas de revisin prearranque para verificar que el equipo esta listo antes de su arranque.
7.13.4
7.14
7.14.1
7.14.2
7.14.3
7.14.4 a.
Formacin y Concientizacin Inicial Antes de proceder a designar a una persona para un determinado puesto, deber revisarse el registro de formacin y concientizacin de esa persona y compararse con el perfil de formacin y concientizacin que corresponda al puesto donde va a ser designado. Si no cumple con la formacin y concientizacin necesaria se deber asegurar la ejecucin de la formacin y concientizacin que sea pertinente, antes de su designacin. El personal debe conocer la forma correcta de ejecutar su trabajo, as como las consecuencias de no ejecutar el mismo de esa forma. El personal debe conocer y tener plena conciencia de los riesgos asociados a su trabajo que puedan afectarlos a ellos mismos, a otras personas, las instalaciones o el ambiente.
b. c.
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d.
El personal debe estar familiarizado con las medidas de Seguridad, Higiene y Ambiente para prevenir y controlar los riesgos asociados a su trabajo, as como con los Planes de Respuesta y Control de Emergencia. Estas medidas deben estar fundamentadas en las normas y procedimientos de Seguridad, Higiene y Ambiente de la Corporacin. En Anexo B se encuentra el contenido bsico de formacin y concientizacin en reas de proceso. Frecuencia de la Formacin y Concientizacin La formulacin de los planes y programas de formacin y concientizacin debern ser instrumentados con una frecuencia anual. Algunos planes o programas deben formularse en funcin de los cambios que se introduzcan en las operaciones, por innovaciones tecnolgicas u otros. Adicionalmente existen algunas operaciones poco frecuentes, que requieren formacin y concientizacin cada vez que se presenten; por ejemplo paradas de plantas o arranques despus de una parada o modificacin mayor. El cierre progresivo de las brechas de formacin y concientizacin detectadas debe ser considerado como insumo para la formulacin de los planes y programas anuales de formacin y concientizacin. La formacin y concientizacin de refrescamiento deber dictarse como mximo, cada tres aos a partir de la formacin y concientizacin inicial. Los perfiles de competencias por puesto de trabajo a todos los niveles de la organizacin deben contemplar los requisitos en Seguridad, Higiene y Ambiente y los mismos deben ser peridicamente actualizados y revisados para asegurar su vigencia y suficiencia, de acuerdo a los criterios definidos en los procedimientos emanados por la Gerencia de Recursos Humanos. Evaluacin de las Acciones de Formacin y Concientizacin Las acciones de formacin y concientizacin, internas y externas, deben contemplar la medicin de la comprensin y suficiencia del conocimiento, las habilidades y las destrezas adquiridas por el personal objeto de la accin de formacin y concientizacin. Los resultados de estas evaluaciones y auditoras deben ser incorporados al proceso de revisin y mejoramiento de los planes y programas de formacin y concientizacin en seguridad, higiene y ambiente. Los mecanismos de evaluacin usados para determinar el entendimiento de las acciones de formacin y concientizacin son los siguientes: 1. Prueba de conocimiento del trabajo. Generalmente basada en una prueba escrita, o por computadora, valida el conocimiento de la tarea que tiene el trabajador, siendo la ms adecuada para evaluar informacin terica y conceptos. (seleccin mltiple, preguntas de desarrollo, etc).
e. 7.14.5 a.
b.
c. d.
7.14.6 a.
b.
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2.
Demostracin de habilidades. Mediante una simulacin del trabajo real, se verifica la habilidad del trabajador para ejecutar las tareas comprendidas en su actividad, Generalmente se emplea una lista de verificacin con la cual el instructor comprueba el cumplimiento de cada paso del procedimiento.
7.14.7
Documentacin de la Formacin y Concientizacin La formacin y concientizacin impartida a los trabajadores debe ser documentada e incorporada al expediente de cada trabajador.
7.14.8
Efectividad del Plan o Programa de Formacin y Concientizacin Los planes y programas anuales de formacin y concientizacin deben ser objeto de un proceso documentado de seguimiento y evaluacin que permita conocer su efectividad. Esta efectividad del desempeo en Seguridad, Higiene y Ambiente ser evaluada a travs de auditoras y medida a travs de indicadores relativos a la reduccin de los comportamientos riesgosos, incidentes y accidentes causados por deficiencias en la formacin y concientizacin del personal.
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ANEXO A REQUERIMIENTOS MNIMOS EN MATERIA DE SEGURIDAD, HIGIENE Y AMBIENTE, PARA LA FORMULACIN DEL PLAN DE FORMACIN Y CONCIENTIZACIN
PERSONAL OBJETO DE LA FORMACIN AREA DE CONOCIMIENTO, HABILIDADES O DESTREZAS S Legislacin nacional vigente en materia de SHA. S Introduccin al Sistema de Gerencia Integral de
Riesgos (SIRPDVSA).
S Reporte
de y
desviaciones, enfermedades
Todo el Personal
S Identificacin y Notificacin de Riesgos. S Reglas bsicas de seguridad. S Riesgos en reas operacionales y estrategias de
p prevencin y control. Planes de desalojo. desalojo Manejo defensivo. (1) Consideraciones contratacin(2) SHA en el proceso de
S S S S
S Formacin
y concientizacin en conceptos fundamentales para el logro de una cultura preventiva, conocimiento del marco regulatorio y metodologa orientada a la prevencin y control de desviaciones.
S Normas y procedimientos PDVSA en SHA SHA. S Uso de equipos de proteccin personal (incluye
p p g corresponda). p ) proteccin respiratoria segn de
Riesgos
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S Identificacin,
control
impacto p
S S S S S
Apoyo TcnicoOperacional : (3) Proyectos P Procesos Mantenimiento Produccin/Planta Seguridad, Higiene y Ambiente
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S Legislacin
en SHA.
emergentes.
vigente
tendencias
S Manejo de Crisis. 1. 2. 3. Slo personal autorizado para conducir vehculos de la empresa o en funciones de la empresa. Dirigido a personal de reas operativas y negocios. Segn requerimientos de la especialidad. Para el personal de la organizacin de seguridad, higiene y ambiente estos requerimientos mnimos se complementarn con las reas de conocimiento estipuladas en la carrera tcnica de SHA. Slo personal adscrito al cuerpo de bomberos.
4.
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Sistemas de deteccin de incendio y gas (ojo no es sistema de control). Sistema de control bsico de procesos. Sistema instrumentado de seguridad. Sistema de control neumticos. Vlvulas automticas. f. Explicacin general de cualquier equipo auxiliar del proceso: Arranque de motores elctricos. Cuartos de control. g. Ubicacin de cualquier producto peligroso empleado en la instalacin: Producto. Capacidad Almacenada. h. Ubicacin y contenido de la informacin de Seguridad, Higiene y Ambiente asociada al proceso: Hojas de informacin de seguridad de los materiales (MSDS). Diagrama de flujo del proceso. Lmites de operacin seguros. Clasificacin elctrica de reas. B.2 Procedimientos Operacionales y de Mantenimiento Este adiestramiento debe ser impartido por una persona con amplios conocimientos de la operacin e incluir los procedimientos de arranque, operacin normal, paradas temporales y de emergencia de la instalacin, enfatizando los riesgos especficos, las Prcticas de Trabajo Seguro y las Operaciones de Emergencia. B.2.1 Revisin del Procedimiento Se suministrar con antelacin una copia del procedimiento al empleado que ser adiestrado, a fin de que se familiarice con el mismo. B.2.2 Discusin del Procedimiento El empleado e instructor discutirn el contenido del procedimiento enfatizando en: S Los riesgos asociados con la ejecucin del procedimiento. S Las prcticas de Trabajo Seguro, relacionadas con el procedimiento. S Las acciones de respuesta a emergencias que pueden ser requeridas.
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S Explicacin de la secuencia de las acciones dentro del procedimiento. S Las acciones requeridas para corregir y/o evitar desviaciones de los lmites operacionales. S Las consecuencias de desviaciones de los lmites operacionales definidos para el proceso y los equipos. S Quien y bajo que circunstancias, puede iniciar los procedimientos. S Las consecuencias de no seguir el procedimiento. S Los sistemas de seguridad involucrados en el proceso de produccin, y como funcionan para controlar el proceso y proteger al personal. B.2.3 Demostracin del Procedimiento El instructor demostrar al empleado las instrucciones del procedimiento paso a paso, explicndolo verbalmente cuando no sea prctico realizar una demostracin. B.2.4 Demostracin de Habilidad Es importante que el empleado demuestre su entendimiento de la formacin o concientizacin, lo cual se documentar e incorporar a su expediente de adiestramiento. Para cumplir con este requerimiento, se solicitar al trabajador que ejecute el procedimiento, o lo describa verbalmente cuando no sea prctico realizar una demostracin.
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DE
FORMACIN
TRABAJADOR
1 EMITE/ACTUALIZA LINEAMIENTOS DE FORMACIN Y CONCIENTIZACIN PARA LA PREVENCIN Y CONTROL DE RIESGOS 2 LINEAMIENTOS DE FORMACIN Y CONCIENTIZACIN PARA LA PREVENCIN Y CONTROL DE RIESGOS DETECTAN NECESIDADES INDIVIDUALES DE FORMACIN Y CONCIENTIZACIN DE ACUERDO CON LINEAMIENTOS Y PERFIL DE COMPETENCIAS POR PUESTO DE TRABAJO
4 REVISAN OFERTA ACADMICA PROPIA Y EXTERNA, SELECCIONAN Y PROGRAMAN LA FORMACIN Y CONCIENTIZACIN SEGN PRIORIDAD
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ANEXO C (CONT.)
GERENCIA CORP. SHA SUPERVISOR LNEA/ GERENTE 2DA. LNEA ASESOR SERVICIOS ORGANIZACIONALES (RRHH) FACILITADOR DE FORMACIN Y CONCIENTIZACIN
TRABAJADOR
8 EVALA SUFICIENCIA Y COMPRESIN DE FORMACIN Y CONCIENTIZACIN AL FINAL DE LA ACCIN 9 CONSOLIDA EVALUACIONES DE SUFICIENCIA Y COMPRENSIN 10 EVALAN EFECTIVIDAD DE LA FORMACIN Y CONCIENTIZACIN PARA RETROALIMENTACIN DEL PROCESO