Actividad 7 Identifique el nmero de posiciones necesarias para disear y aplicar el sistema de calidad en la Organizacin ACME.

Qu cantidad de personal tcnico requiere y quin ser el encargado principal del programa? CONFORMACION DEL COMIT GERENCIAL DE LA CALIDAD Con el fin de poder dar cumplimiento al sistema de Gestin de Calidad se nombra la estructura del Comit Gerencial de la Calidad, rgano responsable de llevar adelante las revisiones sistemticas del Sistema de Gestin de la Calidad. PRESIDENCIA: Dentro de su competencia dirige todas las acciones y operaciones de la empresa desde el punto de vista administrativo para el beneficio de todas las reas que integran a la organizacin. DIRECCIN COMERCIAL: Integrante importarte en el comit, su funcin es velar por el funcionamiento acorde con la misin y visin de la empresa en las rea de las ventas y marketing. Y en sus funciones se destacan puntos muy importantes como: PERSONAL: Seleccin del personal del departamento comercial Detencin de necesidades y seguimiento de los planes de formacin de todo el personal del departamento comercial. Motivacin del personal del departamento OBJETIVOS: Elaboracin del presupuesto de venta anual. Elaboracin y valoracin de los objetivos comerciales Elaboracin de los presupuestos de gastos VENTAS: Definicin de las polticas de precios y condiciones comerciales Realizacin de visitas y acompaamiento con los vendedores Sostenimiento de relacin contina con los clientes para conocer sus necesidades o problemas. SEGUIMIENTO: Despacho, asesoramiento y direccin de los vendedores supervisin de las gestiones comerciales identificacin de indicadores del departamento de medicin de los mismos con una determinada frecuencia y establecimiento de medidas correctas entre ellos

MARKETING: Establecimiento de las lneas generales del plan de marketing poltica del producto poltica del precio poltica de distribucin seguimiento de la ejecucin del plan de marketing control de los gastos de marketing DIRECCIN DE ADMINISTRACIN: estos son los puntos centrales ms importantes de la administracin: El planteamiento, organizacin, direccin y control de las operaciones de la empresa con el fin de lograr los adjetivos que esta persigue y as mismo lo puede alcanzar Es la ampliacin de los conocimientos de la toma de decisiones incluye la tarea de financiar los adjetivos alcanzados de terminacin de la mejor manera de llevar a cabo el liderazgo y ocuparse de la manera de planeamiento y integracin de todos los sistemas. Es una fuerza que mediante la toma de decisiones basadas en los conocimientos y entendimientos. Relaciona entre s e integra a travs de los procesos de unin, apropiados a todos los elementos del sistema organizado de una forma calculada para alcanzar los adjetivos de una organizacin DIRECCIN DE PRODUCCIN: es la encargada de llevar a cabo el proyecto ideado, su misin es planificar dirigir y coordinar las actividades de produccin de la empresa diseando planes a corto, medio y largo plazo. Gestionar los recursos disponibles determinando los procedimientos y los niveles de capacidad para garantizar un producto competitivo.