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Robbins Variables independientes Productividad Ausentismo Rotacin Satisfaccin en el trabajo Conducta que se aparta de las normas de comportamiento del trabajo Responsabilidad social Variables dependientes A NIVEL INDIVIDUO Caractersticas biogrficas (edad, gnero y estado civil) - Personalidad - Aprendizaje individual - Actitudes - Valores - Habilidades - Percepcin y toma de decisiones - Emociones A NIVEL DE GRUPO
Comunicacin
- Liderazgo - Poder y poltica - Conflicto y negociacin A NIVEL DEL SISTEMA DE LA ORGANIZACIN
Cultura organizacional
- Estructura y diseo de la organizacin - Polticas y prcticas de recursos humanos VARIABLES DE CONTINGENCIA
- REALIZACIN DE LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIN - VALOR ECONMICO AGREGADO - RENOVACIN DE LA ORGANIZACIN - CRECIMIENTO
Modelo de comportamiento organizacional segn John W. Newstrom Niveles de anlisis del comportamiento organizacional Conducta de los individuos Relaciones interpersonales Relaciones grupales Relaciones intergrupales Sistemas completos y relaciones interorganizacionales
Describir
Entender
Predecir
Controlar
Una vez identificados los elementos anteriores elabora una propuesta de Modelo deComportamiento Organizacional.Propuesta de Modelo de Comportamiento Organizacional Considero como propuesta revisar las ventajas y desventajas para aplicarlas en lasdiversas organizaciones. Tomara como ejemplo, la organizacin en la que trabajo, ya queel jefe, en este caso el Presidente Municipal, no toman en cuenta o no les importaacercarse a los empleados, estn ensimismados en sus propios proyectos polticos, ,religin o problemas personales, yo como empleado siempre he tratado de realizar untrabajo de calidad, pero eso no es valorado el ambiente de repente se ponedecepcionante y algunos empleados han renunciado , ellos simplemente en vez deenfocarse y voltear a ver que pasa , solo comentan que nadie es indispensable, estamateria la veo muy interesante y me ha llamado la atencin sobre todo porque desconocasobre esto, pero seria interesante que se implementara para todo tipo de empresa publicasy privadas que fuera una supervisin permanente.