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.:El Agua: un derecho humano fundamental y bien pblico:.

Gua para la caracterizacin de un acueducto comunitario: una estrategia para su fortalecimiento

Cuadernillo N 2

Municipio El Santuario

Mediante el proceso de caracterizacin se identican fortalezas y debilidades de las organizaciones, lo cual se convierte en una base sobre la que se construyen estrategias y alternativas de fortalecimiento que garanticen su permanencia en el tiempo.

Proyecto Mensajeros del Agua Agua, bien comn

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Proyecto Mensajeros del Agua Agua, bien comn


Fondation Danielle Mitterrand France Liberts

Contenido y Edicin

Corporacin Ecolgica y Cultural Penca de Sbila


Carrera 50 N59-27 Telfono: (4) 284 6868 corpenca@une.net.co www.corpenca.org ISBN 978-958-99387-5-1

Elaboracin de textos
Nataly Giraldo Vlez Mara Alejandra Villada

Diseo y Diagramacin
Lina Mondragn

2011 Medelln, Colombia.

Introduccin

Acueducto El Morro, Municipio de El Santuario, Antioquia

Los acueductos comunitarios somos gestores sociales y pblicos del agua, y nos hemos distinguido a lo largo de la historia por nuestra incidencia en el desarrollo local e integral en los territorios. Somos un legado que ha pasado de generacin en generacin, consolidando y defendiendo la identidad de nuestras comunidades ante el contexto de globalizacin y homogeneizacin de la cultura. Nos caracterizamos por ser defensores y promotores de la proteccin y conservacin del agua y de su garanta como derecho humano fundamental, haciendo justicia social y ambiental mediante nuestra accin cotidiana, de la experiencia y los conocimientos colectivos, pues garantizamos el suministro de agua apta para el consumo humano y el acceso a agua potable en condiciones de equidad e igualdad, sin desconectar a nadie, ya que casi todos los acueductos subvencionamos el servicio, y en todo caso permitimos que la gente pague con trabajo, por ejemplo. Somos entidades sin nimo de lucro, las decisiones las tomamos en asambleas comunitarias por consenso o mayora de las personas asociadas, vivenciamos la autogestin y la democracia como manera de ser y hacer en comunidad. Los sistemas de acueducto comunitarios buscamos siempre ser transparentes como el agua, ser eficientes y garantizar la participacin social a travs de las asambleas, los convites, los recorridos y las reuniones. Los
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acueductos ms fuertes, ms organizados, son los que promueven la participacin comunitaria, los que dan informes claros y crean sentido de pertenencia en sus comunidades. En la actualidad los acueductos comunitarios y veredales tenemos la preocupacin por el proceso de privatizacin del agua, la manera como atomiza y divide a la gente y lo vulnerables y dbiles que estamos para enfrentar este problema. El proceso de privatizacin del agua agudiza la pobreza, entrega a los particulares, es decir a empresas con nimo de lucro, la prestacin de los servicios, y si mucha gente no es capaz de pagar ni siquiera lo mnimo en nuestros acueductos, mucho menos si el agua se privatiza, pues el negocio se hace lucrativo gracias a la tarifa. Tambin nos preocupan la politiquera y la corrupcin y el dao que hacen a los procesos comunitarios de gestin del agua, as como la falta de continuidad y el incumplimiento de los gobiernos municipales. Nos preocupan adems los grandes proyectos tanto hidroelctricos, como viales y mineros, que generan mltiples problemas a las comunidades, ahondan la crisis social y ambiental y ponen en riesgo las organizaciones de los acueductos comunitarios, pues compiten por el agua y desplazan a la gente de los territorios.

Este marco normativo tiene una variedad de normas municipales, departamentales y nacionales poco favorables para los acueductos comunitarios, y pretenden privatizar la gestin del agua y la prestacin del servicio pblico de agua potable y saneamiento bsico, para volverlo un negocio de particulares o de empresas mixtas, lo que desvirta la gestin pblica y comunitaria del agua como bien comn. Estas normas y polticas estn contenidas Por eso tenemos en la Ley 142 de 1994 de servicios pblicos que persistir en la resistencia y la domiciliarios; los documentos CONPES 3383 lucha por preservar de 2005 y 3463 de 2007, por los cuales se las organizaciones precisan los Planes Departamentales para y los procesos el Manejo Empresarial de los Servicios de comunitarios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo; la Ley gestin del agua 1151 de 2007 (Plan de Desarrollo 2006- para contrarrestar 2010); la Ley 1176 de 2007, y el Decreto los efectos de la privatizacin. 3200 de 2008 que reglamenta los PASB, entre otras (ver cuadernillo sobre los Planes departamentales para el manejo empresarial de los servicios de agua y saneamiento PDA). A veces caemos en el escepticismo y el cansancio por la poca participacin de la comunidad, y por las prcticas negativas que se dan en las organizaciones comunitarias del agua, y que aumentan los riesgos. En muchas regiones nos preocupan la prdida de lazos sociales, el desarraigo territorial y la prdida del sentido de pertenencia, todo esto motivado por la accin de grupos ilegales y la imposicin de proyectos que no consultan nuestras necesidades. Muchas de las situaciones negativas llevan a la prdida del sentido de preservacin de los ecosistemas y de la cultura ambiental. Por eso tenemos que persistir en la resistencia y la lucha por preservar las organizaciones y los procesos comunitarios de gestin del agua para contrarrestar los efectos de la privatizacin. Uno de ellos tiene que ver precisamente con la caracterizacin de los acueductos comunitarios, es decir, con el conocernos
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Somos entidades sin nimo de lucro, las decisiones las tomamos en asambleas comunitarias por consenso o mayora de las personas asociadas, vivenciamos la autogestin y la democracia como manera de ser y hacer en comunidad.

La normatividad no nos tiene en cuenta, sino que limita nuestro desarrollo, pues no comprende la lgica de nuestras organizaciones en la gestin comunitaria del agua. Las dificultades se generan ante la formalizacin de las normas y la adecuacin a ellas, por los requisitos y ms requisitos que aparecen y la exigencia segn la cual las organizaciones comunitarias del agua tienen que ser empresas.

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a nosotros mismos y visibilizarnos en el medio, como punto de partida para emprender acciones que nos fortalezcan y nos permitan existir como prestadores del servicio de agua, e incidir en la configuracin de nuevas polticas pblicas que preserven el agua como bien comn. Esta cartilla fue construida participativamente con la asesora de Nataly Giraldo y Mara Alejandra Villada, trabajadoras sociales, el acompaamiento de la abogada Bibiana Salazar y el antroplogo Javier Mrquez, y las personas de los acueductos comuntarios que convergen en el Comit de Impulso a la Asociatividad . Es un instrumento metodolgico que busca promover un proceso pedaggico, fundamentado en el dilogo entre las personas integrantes de las comunidades organizadas que estn interesadas en caracterizarse. En primer lugar, se ofrece una definicin de la caracterizacin con el fin de comprender sus implicaciones. En segundo lugar, se propone la manera de llevar a cabo la caracterizacin, mediante diferentes tcnicas o actividades que se distinguen por ser participativas. Finalmente, se hace referencia al proceso de sistematizacin de la informacin generada en tales actividades.

En qu consiste la caracterizacin?

Acueducto Las Cuchillas Municipio de El Santuario, Antioquia

Se entiende la caracterizacin como una metodologa participativa que pretende generar informacin sobre una organizacin especfica, en un tiempo relativamente corto y con la participacin de las personas protagonistas de la organizacin. Mediante este proceso se identifican fortalezas y debilidades de las organizaciones, lo cual se convierte en una base sobre la que se construyen estrategias y alternativas de fortalecimiento que garanticen su permanencia en el tiempo. Esta metodologa tiene como pilares fundamentales el reconocimiento de las capacidades y potencialidades de las personas para reflexionar y actuar sobre sus propias realidades, y la comprensin de las organizaciones en su singularidad. Cada organizacin es propia, diferente, irrepetible y cambiante, su complejidad est dada por las relaciones que establece con su medio natural y sociocultural y por los cambios que se producen a lo largo de su historia. En todo proceso de caracterizacin es de suma importancia delimitar qu tipo de datos se quieren conocer sobre la organizacin, para evitar que se convierta en un simple ejercicio de acumulacin de informacin sin una intencionalidad clara. Con este fin, se propone

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identificar en el proceso las dimensiones administrativa, tcnica y sociocultural, conformadas por sus respectivos componentes (ver Figura 1). Figura 1. Caracterizacin de organizaciones de acueductos comunitarios
Dimensin socio-cultural
Organizacin Historia Identidad Promocin/formacin

caracterizacin. A continuacin nos detendremos en cada una de las dimensiones administrativa, tcnica y sociocultural y su significado, y presentamos las diferentes tcnicas que se utilizaron para el desarrollo de la caracterizacin. Dimensin administrativa Esta dimensin es entendida como la gestin de todos los recursos materiales, econmicos y del talento humano con los que dispone la organizacin con miras a cumplir sus principales objetivos. Los componentes que la estructuran son: operativo, financiero y jurdico. Para el desarrollo total de la dimensin administrativa y tcnica se invita a disear como tcnica la encuesta (ver Tabla 1), la cual es til para el diagnstico de las organizaciones comunitarias de acueductos, puesto que posibilita la identificacin de informacin precisa y fcil de tabular. Tabla 1. Dimensin administrativa
Componentes Preguntas orientadoras Cmo y quin administra nuestra organizacin? Cmo y quin administra nuestro sistema de acueducto? Nuestra organizacin cuenta con manuales, procedimientos reglamentos para operar el sistema? En nuestra organizacin, quines suscriptores, socios y/o usuarios? son asociados,

Dimensin administrativa
Operativo Financiero Jurdico

Dimensin tcnica

La identificacin de cada dimensin es posible gracias a la puesta en marcha de estrategias metodolgicas participativas que hacen posible generar informacin y retroalimentarla, y fortalecer los acueductos comunitarios.

Cmo se hace la caracterizacin?

Qu recursos requiere nuestra organizacin en la actualidad? Financiero Qu recursos externos recibe nuestra organizacin? De dnde provienen? Cmo y quin realiza el recaudo? Se cuenta con sistema de facturacin? Qu nimo de lucro? Jurdico Qu normas contables y tcnicas (vigilancia y control) se aplican a sistema de acueducto? se le aplica a nuestra organizacin como sin

Acueducto La Floresta, Municipio de El Santuario, Antioquia

Para empezar, se debe aclarar que el diseo metodolgico que se presenta a continuacin es producto de una construccin colectiva, en la que participaron las mismas comunidades organizadas, especficamente a travs del Comit de Impulso a la Asociatividad de Acueductos Comunitarios de Antioquia, con el fin de ser llevado a cada territorio en el que tuvo lugar la
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La encuesta permite recoger informacin de una muestra; puede estar enfocada hacia opiniones, actitudes, caractersticas o comportamientos reales, y las preguntas formuladas pueden ser abiertas o cerradas. Recomendaciones Es importante advertir que a la hora de poner en prctica la utilizacin de la tcnica se deben tener presentes los siguientes aspectos: Elegir un espacio adecuado, donde se facilite la compresin de lo que se quiere expresar. Identificar actores clave, es decir, personas hombres y mujeres que tengan un amplio conocimiento del funcionamiento administrativo y tcnico de la organizacin. Establecer una comunicacin horizontal, en la que a cada persona se le reconozcan sus capacidades. Recrear cada una de las preguntas de modo tal que la persona comprenda lo que se le est preguntando (es importante entender, por ejemplo, la diferencia entre la organizacin y el sistema de acueducto). Utilizar adecuadamente el tiempo, con el propsito de conservar la atencin de las personas que estn siendo encuestadas. Dimensin tcnica Esta dimensin se entiende como el proceso tcnico que se realiza para prestar el servicio de acueducto, desde la captacin del agua hasta su distribucin a cada vivienda. Muchas comunidades tienen formas diferentes de distribuir el agua, dependiendo de las caractersticas propias del territorio, sta puede ser potable, cruda o natural apta para el consumo humano. En la Figura 2 se presentan las preguntas que sirven como gua para la identificacin de los aspectos tcnicos que caracterizan una organizacin comunitaria de acueducto.
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Figura 2. Dimensin tcnica


Suministramos agua apta para el consumo humano o potable? Cul es el sistema de captacin y distribucin del agua? Contamos con censo de beneficiarios? Qu tipo de transformaciones tcnicas se evidencian en el manejo del acueducto? Contamos con un sistema de computador? Para qu lo utilizamos? Contamos con planta de tratamiento, planos del sistema de acueducto, catastro de redes, manejo de aguas residuales y sistema de macro y micro medicin?

Dimensin sociocultural Esta dimensin se refiere a las formas de interaccin de las personas que integran la organizacin y de sta con su entorno cultural, poltico, ambiental y tecnolgico. Tales interacciones ocurren en un tiempo y en un espacio determinado y se van transformando a lo largo de la historia. Para el desarrollo de esta dimensin se realiza un taller denominado El carrusel de experiencias. Esta dimensin est estructurada por cuatro componentes: identidad, organizacin, historia y promocinformacin. El taller se desarrolla en tres momentos: Saludo y dinmica de presentacin: Se da la bienvenida a los y las asistentes al taller e inmediatamente se da paso a la dinmica de presentacin, en la que cada persona debe presentarse con su nombre y el motivo de su participacin. Explicacin del orden del da: Se explicar a las personas asistentes que se realizar un Carrusel de Experiencias que tiene cuatro bases (mural histrico, plan de accin, promocin-formacin y organizacin), que corresponden a cada componente. Las personas se organizan en subgrupos para el desarrollo de las actividades que comprende cada base.

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Desarrollo del Carrusel de Experiencias: Cada subgrupo debe desarrollar la actividad que corresponde a cada base en un tiempo determinado para que, al final, se d un tiempo de socializacin de las actividades llevadas a cabo por los subgrupos y se conforme una mesa redonda donde se compartir lo observado en las bases. Base 1. Mural histrico En esta primera base cada grupo debe registrar en un papelgrafo fotografas, imgenes, frases, etc., que permitan recuperar la memoria de la organizacin; debern dar respuesta a preguntas como las que presenta la Figura 3. Figura 3. Mural histrico
En qu ao fundamos nuestra organizacin comunitaria de acueducto? Motivos que nos llevaron a conformar la organizacin Mujeres y hombres fundadores de la organizacin Resaltar tres momentos que consideramos hayan sido los ms importantes dentro de la organizacin

Base 3. Promocin-formacin En la tercera base se deben plasmar en papelgrafos todos los aspectos que den cuenta del proceso de formacin que se ha vivido en la organizacin, es decir, toda la capacitacin que han recibido sus integrantes (liderazgo, competencias laborales, fontanera, etc.). Esto puede hacerse por medio de diplomas, volantes, certificados y recortes de imgenes, e incluso simplemente se pueden escribir las principales ideas. Bajo la misma lgica, se debe evidenciar cmo ha sido el proceso de promocin realizado por la organizacin, en otras palabras: cules son las acciones (jornadas de limpieza, reciclaje, reforestacin y en general procesos de educacin ambiental) que desarrolla la organizacin con su comunidad. A esta tcnica se le denomina collage y est orientada por las preguntas incluidas en la Figura 4. Figura 4. Promocin y formacin
El acueducto promueve la educacin ambiental y la reforestacin? Cules han sido los conocimientos que han adquirido gracias a la participacin en la organizacin? Cules son las estrategias de formacin y promocin que realiza la organizacin? Cmo promueve la participacin la organizacin en su comunidad?

Base 2. Plan de accin Es importante aclarar que el plan de accin corresponde a lo que realiza actualmente la organizacin, pero tambin a lo que proyecta hacia el futuro. En esta base, el subgrupo encargado de su desarrollo contar con un papelgrafo que tendr prediseado un plan de accin que contiene los siguientes elementos: objetivos, actividades, acciones y cronograma. A continuacin se expone un ejemplo de lo que podra desarrollarse en esta base (Tabla 2). Tabla 2. Plan de accin
Objetivos Asociacin de acueductos comunitario / Acueducto Comunitario Actividades Acciones Cronograma Internas Externas 1. Hacer Capacitar al mantenimiento a la fontanero cuenca, a la bocatoma, etc. Concientizar a la comunidad

Prestar un servicio con calidad

Taller de Consejos Asociacin Departamental de Acueductos Comunitarios de Antioquia

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Base 4. Organizacin Para la ltima base se utiliza como tcnica el juego de roles, que consiste en dramatizar lo que ocurre en una sesin de la junta directiva. Para ello se debe, primero, seleccionar las personas que van a participar de la actividad, segn el nmero de integrantes de la junta; segundo, una vez reunidas las personas que van a realizar la dramatizacin, se explica el sentido de ella, y cada una debe elegir un cargo o rol distinto al que ejerce en la junta si es parte de ella, se debe poner un tiempo lmite (10 min.); por ltimo, una vez finalizada la dramatizacin, se abre un espacio de debate orientado por las siguientes preguntas: Cuntos hombres y mujeres, distinguiendo entre jvenes, adultos y adultos mayores, existen al interior de la organizacin? Qu cargos y funciones desempean las mujeres en la organizacin? Cmo se relacionan los/as integrantes de la organizacin? Cmo y con quines se relacionan por fuera de la organizacin? Qu tipo de decisiones se deben tomar, cmo se hace y en qu espacio? Qu acciones dirigidas al entorno (comunidad) realiza la organizacin? Hacer un grfico de la estructura organizacional (ver Figura 5). Figura 5. Organigrama
Organizacin Acueducto Comunitario /Asociacin
ASAMBLEA Junta Directiva
Secretara Tesorera Presidencia Vicepresidencia Revisor Fiscal

Es importante aclarar en esta actividad dos asuntos importantes: primero, las preguntas sirven para orientar la discusin, pero esto no quiere decir que solo deben resolverse esas preguntas, pues en el debate pueden emerger otras; segundo, es necesario que el facilitador o la facilitadora del taller haga ms explcito el rol que han cumplido las mujeres en la historia de la organizacin. Recomendaciones Generales Para el desarrollo de estas cuatro actividades (mural histrico, plan de accin, formacin-promocin y organizacion) que hacen parte del Carrusel de Experiencias, se deben considerar los siguientes aspectos: Dependiendo del nmero de facilitadores/as, se definir la amplitud de la convocatoria (se sugiere mnimo 20 personas, mximo 30). Gestionar un espacio propicio para el desarrollo de las actividades, teniendo en cuenta el nmero de personas que van a participar, adems de los materiales necesarios para ello. Algunos materiales bsicos son: papelgrafo, marcadores, cinta de enmascarar, colbn, papel, lapiceros. Establecer previamente acuerdos de respeto, escucha y participacin activa, para el pleno desarrollo del taller. Realizar un cierre donde se permita evaluar colectivamente el taller y dar apreciaciones generales sobre l. Conservar en buen estado los insumos del taller.

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Cmo se sistematiza y divulga la informacin?

local y global. Por tanto se deben definir estrategias que permitan divulgar la informacin obtenida, teniendo claro, qu se quiere compartir de todo lo que se gener, y a quin se va a dirigir. Se identifican como estrategias de divulgacin: plegables, boletines, blogs en la web, cartillas, videos, presentaciones en power point, etc.; tales medios se definen segn tiempos, recursos e intereses de las organizaciones. Adicionalmente, se deben realizar memorias de las actividades desarrolladas, se recomienda para ello un documento descriptivo de mximo tres pginas, que d cuenta de los siguientes aspectos: historia de la organizacin, objetivos, formas organizativas (junta directiva, asamblea, comits), funcionamiento administrativo y tcnico.

Acueducto Cristo Rey, Municipio de Copacabana, Antioquia

En este momento de la caracterizacin se organiza la informacin generada a la luz de las dimensiones y los componentes previamente definidos. Lo primero que se debe tener en cuenta es que cada cartel, video, fotografa o grabacin de voz que haya sido utilizada en el desarrollo de la caracterizacin se convierte en insumo bsico para identificar informacin precisa. El segundo aspecto para contemplar es que la sistematizacin debe realizarse una vez terminadas las actividades, o a la mayor brevedad posible, con el fin de evitar olvidar datos que no quedaron registrados o que no fueron plasmados de manera clara en los insumos utilizados. En tercero y ltimo lugar, la informacin debe ser sistematizada tal y como la nombraron las personas que participaron en las actividades, evitando caer en prejuicios o valoraciones o cambiar su sentido. Por tal razn es necesario validar la informacin con la comunidd utilizando diferentes medios (internet o medio impreso). La sistematizacines importante en cuanto permite registrar la informacin generada, sin embargo, con ella no termina el proceso de caracterizacin, pues uno de sus principales objetivos es la visibilizacin de los acueductos comunitarios en los contextos
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De la sistematizacin tambin se deriva el anlisis de lo obtenido, es decir, a partir de este momento de la caracterizacin se identifican las fortalezas y debilidades de las organizaciones, enmarcadas en las dimensiones administrativa, tcnica y sociocultural. Para tal fin, se debe formular las siguientes preguntas orientadoras una vez sistematizada la informacin: Cules son los asuntos que identificamos como fortalezas en el funcionamiento tcnico, administrativo y sociocultural de nuestra organizacin?

Cules son los asuntos que identificamos como debilidades en el funcionamiento tcnico, administrativo y sociocultural de nuestra organizacin? Adems de estos interrogantes, es clave reflexionar y proponer formas de transformar las debilidades en fortalezas, lo que se convierte en un plan de trabajo de corto, mediano y largo plazo que impacta las realidades de las organizaciones.

(...) uno de sus principales objetivos es la visibilizacin de los acueductos comunitarios en los contextos local y global. Por tanto se deben definir estrategias que permitan divulgar la informacin obtenida (...).
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Glosario
Asociados-as: Son las personas o colectivos que manifestaron su voluntad de asociarse libremente a la organizacin de acueducto comunitario como entidad sin nimo de lucro. Cada persona asociada es un voto, lo que representa una condicin de igualdad, base de la democracia comunitaria. Beneficiarios-as: Todas las personas o colectivos que gozan de los beneficios que presta el acueducto como comunidad organizada. Socios/as: Personas o colectivos accionistas de una compaa. Cada persona tiene tantos votos como acciones posea. No es una condicin de igualdad, quien posee ms acciones tiene mayor poder. Suscriptores-as: Persona natural o jurdica con la cual se ha celebrado un contrato de condiciones uniformes de servicios pblicos. Usuarios-as: Persona natural o jurdica que se beneficia con la prestacin de un servicio pblico, bien como propietario del inmueble en donde este se presta, o como receptor directo del servicio. A este ltimo usuario se denomina tambim consumidor. Facilitador/a: Persona encargada de orientar una actividad determinada y de generar un ambiente propicio para la participacin. Formacin: Apropiacin de diferentes conocimientos tcnicos, administrativos, polticos, ambientales o comunitarios. Homogeneizacin: En trminos culturales, se refiere a imponer un mismo comportamiento cultural (costumbres, normas, rituales, tecnologas, etc.,) para todas las personas, independientemente del territorio que ocupen. Esta imposicin se da de muchas maneras, a travs del consumo, del monopolio y la concentracin de tecnologas, y de los medios de comunicacin. La homogenizacin no respeta la singularidad, la diversidad y la autonoma. Organizacin: Asociacin de un grupo de personas que tienen
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objetivos comunes y unen esfuerzos para trabajar en pro de ellos. Polticas pblicas: Se refiere a la accin del Estado sobre asuntos econmicos, sociales, culturales, ambientales, territoriales y de la poblacin. Se trata de incidir en que estas polticas sean favorables al pueblo. Las organizaciones comunitarias y sociales pueden incidir en estas polticas pblicas proponindolas o haciendo control social a las existentes. Privatizacin: Proceso mediante el cual las funciones y actividades pblicas o estatales son delegadas al sector privado. Se pierde la funcin pblica y de bien comn de instituciones, empresas y servicios, y todo entra a la lgica del mercado favoreciendo el inters particular, que se sobrepone al inters colectivo. Promocin: Acciones que realiza la organizacin y que involucran y estn dirigidas a la comunidad o el entorno ms cercano. Sistema de acueducto: Proceso tcnico que inicia desde la captacin del agua y finaliza en su distribucin a cada vivienda. Sistematizacin: Proceso de organizacin de informacin mediante criterios previamente definidos. El Instituto Interamericano de Derechos Humanos la define as. Registrar, de manera ordenada, una experiencia que deseamos compartir con los dems, combinando el quehacer con su sustento terico, y con nfasis en la identificacin de los aprendizajes alcanzados en dicha experiencia. Justicia Ambiental: En el centro de las preocupaciones de la moderna ecologa poltica, tal y como se ha consolidado en el ltimo cuarto de siglo, se hallan las cuestiones de justicia ecolgica o justicia ambiental (tomamos en estas pginas ambos trminos como equivalentes). As, en palabras de uno de los ms conspicuos representantes de esta corriente, el profesor Martnez Alier (1995): As como la economa poltica estudia los conflictos distributivos econmicos, la ecologa poltica estudia los conflictos distributivos ecolgicos, es decir, las desigualdades y asimetras sociales (entre mujeres y hombres, entre poblaciones pobres y ricas, urbanas y rurales, entre el Sur y el Norte, entre la generacin actual y nuestros descendientes...) con respecto al uso de la naturaleza y a las cargas de la contaminacin.

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Mensajeros del Agua


Principios
El agua no es una mercanca, el agua es un bien comn no solamente de la Humanidad sino tambin de todos los seres vivos; Con la finalidad de garantizar el recurso para las generaciones futuras, tenemos el deber de devolver el agua al medio ambiente con su pureza de origen; El acceso al agua es un Derecho Humano Fundamental, que puede ser garantizado gracias a una gestin pblica, democrtica y transparente, inscrita en las leyes.

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