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APRESENTAO .............................................................................................................................. 5 CAPTULO 1 : CHAMADOS COM UM PROPSITO ................................................................................ 6 1 2 IDENTIDADE: QUEM SOU EU? ........................................................................................... 7 IMPORTNCIA: QUAL O MEU VALOR? ........................................................................ 8 2.1 2.2 2.3 2.4 3 3.1 3.2 3.3 3.4 4 4.1 4.2 4.3 5 1 2 Deus planejou voc ............................................................................................................ 8 Voc foi programado por Deus.......................................................................................... 8 Voc foi regenerado por Deus ........................................................................................... 9 Deus tem algo para fazer atravs de voc .......................................................................... 9 Deus tem atribuies para voc ....................................................................................... 10 A sua misso a mais importante obra da sua vida ........................................................ 10 Sua misso a obra mais impactante para a vida dos outros .......................................... 10 Sua misso o custo mais precioso da sua vida .............................................................. 11 Ado ................................................................................................................................. 11 Abrao.............................................................................................................................. 11 Paulo ................................................................................................................................ 12
PERGUNTAS QUE VOC DEVE RESPONDER ................................................................ 12 GRUPO DE PARTILHA E SUPORTES HOJE? POR QU? ............................................... 13 QUAL A BASE BBLICA PARO GRUPO DE PARTILHA E SUPORTES? .................. 14
3 O DESENVOLVIMENTO DO GRUPO DE PARTILHA E SUPORTE AO LONGO DA HISTRIA ..................................................................................................................................... 15 4 IGREJA COM GRUPO DE PARTILHA E SUPORTES E IGREJA EM GRUPO DE PARTILHA E SUPORTES ........................................................................................................... 15 CAPTULO 3: GRUPO DE PARTILHA E SUPORTES ............................................................................... 16 1 2 3 4 5 6 O QUE NO GRUPO DE PARTILHA E SUPORTE? ...................................................... 16 GRUPO DE PARTILHA E SUPORTES, PARA QU? ........................................................ 19 QUAIS OS OBJETIVOS DE UMO GRUPO DE PARTILHA E SUPORTE?...................... 19 A REUNIO DO GRUPO DE PARTILHA E SUPORTE .................................................... 22 OUTRAS CONSIDERAES: ............................................................................................. 24 A ESTRUTURA DO GRUPO DE PARTILHA E SUPORTE .............................................. 25 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 LDER.............................................................................................................................. 26 LDER EM TREINAMENTO ......................................................................................... 26 ANFITRIO .................................................................................................................... 26 MEMBROS ..................................................................................................................... 26 SECRETRIO ................................................................................................................. 26
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A DISCIPLINA DO GRUPO DE PARTILHA E SUPORTE ................................................ 27 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 7.8 A Influncia dos discipuladores e dos lderes .................................................................. 27 Discipulador de Setor ...................................................................................................... 27 Mais funes do Discipulador ......................................................................................... 28 O alvo do Discipulador .................................................................................................... 28 Suplente ........................................................................................................................... 28 O COORDENADOR ....................................................................................................... 28 Outras funes do Coordenador ...................................................................................... 28 O Pastor de Rede e o Pastor Presidente ........................................................................... 29 Estgio da descoberta - Lua-de-mel ................................................................................ 29 Estgio da transio - Etapa dos conflitos ....................................................................... 29 Estgio da comunidade .................................................................................................... 29 Estgio do ministrio ....................................................................................................... 30 Estgio da Partida ............................................................................................................ 30
OS ESTGIOS DA VIDA DO GRUPO DE PARTILHA E SUPORTE ............................... 29 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5
9 A IMPORTNCIA DAS METAS PARA A LIDERANA DE GRUPO DE PARTILHA E SUPORTES.................................................................................................................................... 30 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 9.7 9.8 10 Vantagem de se ter metas ................................................................................................ 31 Verdades ou mitos?.......................................................................................................... 32 A vontade de Deus ........................................................................................................... 32 Nossa atitude .................................................................................................................... 32 Princpios para o estabelecimento de Metas: ................................................................... 32 Perigos que devem ser evitados ao fixar metas ............................................................... 33 Como alcanar as metas? ................................................................................................. 33 Papel dos Lderes ............................................................................................................. 33 PLANEJAMENTO DO GRUPO DE PARTILHA E SUPORTE ....................................... 34 10.1 Mas o que planejamento?.............................................................................................. 35 10.2 Quais as vantagens de se planejar? .................................................................................. 35 10.3 Por que planejar? ............................................................................................................. 35 10.4 Por que temos tanta resistncia em planejar? .................................................................. 37 10.5 Nossa atitude .................................................................................................................... 38 10.6 Planejando as reunies de Grupo de Partilha e Suporte .................................................. 43 10.7 Planejando a multiplicao do Grupo de Partilha e Suporte ........................................... 44 10.8 Eventos que favorecem a multiplicao .......................................................................... 46 11 MULTIPLICANDO O GRUPO DE PARTILHA E SUPORTE ........................................ 48 11.1 Quais so os fatores que contribuem para a multiplicao do Grupo de Partilha e Suporte? ..................................................................................................................................... 48 11.2 H duas formas pelas quais os Grupos de Partilha e Suporte se multiplicam: ................ 48 11.3 Os Grupos de Partilha e Suporte que se multiplicam... ................................................... 49
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11.4 O que influencia a multiplicao? ................................................................................... 49 11.5 Como perceber a hora de multiplicar? ............................................................................. 49 11.6 Trs razes por que umo Grupo de Partilha e Suporte no se multiplica: ....................... 49 12 ELEMENTOS DA BOA LIDERANA ............................................................................. 52 12.1 Sabedoria ......................................................................................................................... 52 12.2 Retido ............................................................................................................................. 52 12.3 Pacincia .......................................................................................................................... 52 12.4 Amor ................................................................................................................................ 52 12.5 Espiritualidade ................................................................................................................. 53 12.6 Maturidade ....................................................................................................................... 53 13 ERROS QUE DEVEMOS EVITAR NO SISTEMA DE GRUPO DE PARTILHA E SUPORTE ...................................................................................................................................... 54 13.1 Lder que faz todo o trabalho no Grupo de Partilha e Suporte ........................................ 54 13.2 Lder que no participa das reunies do seu GD nem acata orientaes dadas pelo seu discipulador ................................................................................................................................ 54 13.3 Quando um lder ou discipulador se afasta ou se recusa a seguir as orientaes dadas pela liderana ............................................................................................................................. 54 13.4 Aconselha inadequadamente ........................................................................................... 54 13.5 Deixa de desafiar e preparar novos lderes ...................................................................... 55 13.6 O discipulador ou o lder impe metas exageradas ......................................................... 55 13.7 No direciona os membros do Grupo de Partilha e Suporte para a igreja ....................... 55 13.8 Aproveita a intimidade que o Grupo de Partilha e Suporte proporciona para alcanar objetivos pessoais ....................................................................................................................... 55 13.9 Mente ou omite os dados para aparentar que est tudo bem ........................................... 55 14 COMO PROTEGER SUO GRUPO DE PARTILHA E SUPORTE .................................. 56 14.1 Membro Pecaminoso ....................................................................................................... 56 14.2 Membro que se acha mais espiritual do que os outros .................................................... 56 14.3 Membros de outras igrejas evanglicas ........................................................................... 57 14.4 Pastores que vem de fora, Missionrios, Profetas etc. ..................................................... 57 14.5 O irmo muito falante ...................................................................................................... 57 14.6 O crtico da Igreja ............................................................................................................ 57 14.7 Anfitries que no correspondem .................................................................................... 57 14.8 Crianas indisciplinadas .................................................................................................. 57 14.9 O Antagonista .................................................................................................................. 58 15 COMO SER UM LDER BEM-SUCEDIDO ..................................................................... 59 15.1 Ore por suo Grupo de Partilha e Suporte ......................................................................... 59 15.2 Prepare adequadamente o estudo da lio ....................................................................... 59 15.3 Dicas importantes sobre o estudo da lio ....................................................................... 60 15.4 Trate bem os convidados ................................................................................................. 60
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15.5 Seja um lder 24/7 ............................................................................................................ 60 15.6 Seja um lder apaixonado pelo seu trabalho .................................................................... 60 15.7 Busque seu crescimento e aperfeioamento em todo o tempo ........................................ 60 15.8 Incentive os membros a se tornarem lderes como voc ................................................. 61 15.9 Resumindo ....................................................................................................................... 61 16 COMO GERAR NOVOS LDERES .................................................................................. 62 16.1 Lder a chave para a multiplicao dos Grupos de Partilha e Suporte.......................... 62 16.2 O modelo da Bblia .......................................................................................................... 62 16.3 A base do modelo de igreja em Grupo de Partilha e Suportes o lder .......................... 62 16.4 O CICLO DO GRUPO DE PARTILHA E SUPORTE ................................................... 62 16.5 Para conservar o ciclo de reproduo dos Grupos de Partilha e Suporte ........................ 63 16.6 Princpios Fundamentais Para Se Obter Novos Lderes .................................................. 63 16.7 O Alvo da Liderana ........................................................................................................ 63 16.8 Voc est disposto a aceitar o desafio? ............................................................................ 63 16.9 Formas de ver o Grupo de Partilha e Suporte .................................................................. 63 16.10 16.11 16.12 16.13 16.14 17 A Capacitao Continua............................................................................................... 64 Alm do Necessrio ..................................................................................................... 64 O Caminho do Cristianismo ......................................................................................... 64 Uma Nova Idia da F ................................................................................................. 64 Resumindo os Princpios.............................................................................................. 64
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APRESENTAO
O esporte uma das atividades humanas que mais lies nos ensinam a respeito da vida e de nossas conquistas. emocionante ver nos esportes individuais atletas, solitrios, se entregando ao mximo e superando seus prprios limites ou, nos esportes coletivos, todos cooperando focados no mesmo objetivo: a vitria. H esportes coletivos em que alguns no tm a mesma habilidade, capacidade tcnica ou compromisso, mas so supridos por outros atletas que renem tais caractersticas e tornam a equipe vitoriosa. Uma das modalidades de esporte mais extraordinrias e inspiradoras que existe a corrida de revezamento no atletismo. Ela mostra com total nitidez a importncia da capacitao individual e do coletivo. Nela, como em nenhum outro esporte, a preparao do homem, tendo em vista o desempenho da equipe, to relevante e to decisiva. No h como se ocultar, no h como se omitir ou transferir sua responsabilidade para outro mais capaz. Aquele que no tiver compromisso com o objetivo da equipe, que no estiver bem preparado individualmente compromete todo o trabalho da equipe. O apstolo Paulo provavelmente era um homem admirador do esporte. Ele sabia o que significava a preparao individual do atleta. Talvez, por isso, ele faz muitas referncias a respeito da atividade esportiva, notadamente sobre as corridas. No sabeis vs que os que correm no estdio, todos, na verdade, correm, mas um s que recebe o prmio? Correi de tal maneira que o alcanceis . I Co. 9:24. H um objetivo para a corrida, o prmio. Somente um pode receb-lo, o vencedor. H um desafio para alcan-lo, a preparao. Paulo ento nos ensina a tal maneira para alcanarmos a vitria. Quais maneiras so essas?
Ser diligente. Todo atleta em tudo se domina (I Co. 9:25), ou seja, estabelece prioridades, dedica-se ao objetivo de sua vida, que uma coroa, no nosso caso, incorruptvel. Planejar. Paulo se d como exemplo ao dizer Assim corro tambm eu, no sem meta; assim luto, no como desferindo golpes no ar. Se h um alvo a ser alcanado, precisamos ter uma ttica para alcan-lo. Ser aprovado....para que, tendo pregado a outros, no venha eu mesmo a ser desqualificado. (I Co. 9:27). H tambm uma forma de atingir esse al vo. Ele no a qualquer preo e tem um alcance muito maior, o respaldo e a coerncia da prpria vida. Viver pela Palavra de Deus. Paulo nos ensina ainda ...o atleta no coroado se no lutar segundo as normas ( II Tm. 2:5). A vida desse atleta tem que ser vivida de acordo com a Palavra de Deus. Os atalhos o impediro de ser coroado, ainda que alcance o alvo. No podemos correr a carreira crist de qualquer maneira, como muitos tentam fazer e vivem vidas infelizes, so infrutferos ou caem cansados pelo caminho. Como ser um atleta vitorioso? Precisamos ser treinados. Somente assim, treinados e
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Pra. Ana Cludia M. Borges Machado Coordenadora do CCM - Igreja Batista Central BH
Este material foi elaborado pela Igreja Batista Central de Belo Horizonte e adaptado para a nossa igreja. Ser utilizado para, atravs da Escola de Formao de Lderes, propiciar aos membros da nossa igreja mais uma ferramenta que poder ajud-lo a alcanar os seus objetivos pessoais e os objetivos da PIB de Banco de Areia de alcanar vidas para Jesus, integrando-as nossa igreja, fazendo dessas vidas, verdadeiros discpulos de Jesus Cristo, cumprindo a grande comisso dada por Jesus.
Nossa Misso: Alcanar vidas para Jesus; integrando-as a uma igreja alegre, dinmica e que adora a Deus; discipulando-as e capacitando-as a exercerem seu ministrio. Nossa Viso: Uma igreja viva, alegre e acolhedora que glorifica a Deus atravs da proclamao do Evangelho e vive relacionamentos genunos e saudveis.
Nossos Valores 1. O Discipulado Cristo: todo cristo um imitador do Mestre Jesus e em tudo procura obedec-lo, am-lo e estar em plena comunho com Ele, diariamente (Joo 14:21; Joo 15:5; 1 Corntios 11:1); 2. Os Grupos de Partilha e Suporte (GPS): Ambiente favorvel para a prtica da comunho, edificao e evangelizao (Atos 242-47); 3. A Adorao: espiritualidade, alegria e espontaneidade demonstrada no dia a dia, nos relacionamentos e nas celebraes (Romanos 12.1,2; Colossenses 3.16); 4. A Grande Comisso: obedincia ordem de Jesus de Fazer Discpulos, batizando-os, ensinando-os, capacitando-os e enviando-os para que sejam frutferos (Mateus 28:19-20); 5. O Ministrio Cristo: cada crente tem o potencial de influncia e dons espirituais que os capacita a ministrarem aos outros, visando o crescimento do Corpo de Cristo (Efsios 4.1116; 2 Timteo 2.2); 6. As Famlias: O fortalecimento das famlias pela manifestao da presena de Deus e do fruto do Esprito, bem como a volta dos pais ao centro da formao crist de seus filhos (Salmos 127; Glatas 5.22-24; Deuteronmio 6.3-9); 7. A Palavra de Deus: nica regra de f e prtica (2 Timteo 2:14-17).
Desde que o homem habitava o den havia questes extremamente relevantes com as quais ele teria de lidar e que por isso mesmo o tornariam vulnervel.
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No sem motivo, o inimigo o atacou exatamente no ponto, transformando em caos grande parte da criao de Deus e mais especificamente, o prprio homem, separado do seu criador pelo pecado. Quais eram essas questes? Certamente no morrereis. Porque Deus sabe que no dia em que comerdes desse fruto, os vossos olhos se abriro, e sereis como Deus, conhecendo o bem e o mal Gn. 3:4-5 foi o argumento usado por Satans. Controle sobre o destino, controle sobre a vida, sobre o ser, e mais ainda, ser como Deus! Que proposta fantstica estava sobre a mesa! Mas era falsa, como est provado. Quem somos, afinal? Qual o nosso valor? A que viemos? Estas perguntas acompanham a existncia humana e, para muitos, ainda sem resposta, embora elas j estejam claras na Palavra de Deus.
Na criao, Deus deixou clara a sua inteno quando formou o homem. Faamos o homem a nossa imagem e conforme a nossa semelhana Gn. 1:26. No era algo acrescentado criao, mais um elemento ou um ser vivo a habitar a face do planeta. Era um ser que tinha uma identificao, uma referncia: o prprio criador. No sabemos a abrangncia de imagem e semelhana, mas podemos identificar alguns aspectos em que somos semelhantes a Deus: Espirituais o nosso esprito imortal, viver para sempre, eternamente; Inteligentes somos capazes de pensar, escolher, decidir; Relacionais desejamos, amamos, trocamos afetos; Dotados de conscincia moral julgamos, discernimos o certo e o errado, responsveis. Todas as pessoas e no apenas os crentes trazem a imagem e semelhana de Deus, embora distorcida e afetada pelo pecado. Jesus Cristo foi enviado por Deus para restaurar em ns sua imagem e semelhana plena. O Filho o resplendor da sua glria e a expressa imagem da sua pessoa - Hb 1:3 Tudo o que podemos saber e aprender de Deus est expresso em Jesus Cristo. Nem mais, nem menos. A proposta falsa de Satans no den, perseguida em todos os tempos pelos homens a mesma de hoje: ser como Deus. Mas ns no seremos como Deus. Somos a criao e no o criador. A proposta de Deus nos fazer semelhantes a Jesus Cristo, que a perfeita imagem do Pai. Isto no significa o sucesso do ponto de vista humano, facilidades, domnio e controle de todas as coisas, posses materiais, alis, algo que vem sendo muito propalado e confundido no meio evanglico e no tem nada a ver com a vida abundante prometida por Jesus Jo. 10:10. Deus quer que sejamos santos. Ef4:22-24;
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Deus est muito mais interessado no que somos do que naquilo que fazemos. Para isso, Deus usa um processo na nossa vida pelo qual somos tratados, provados e aperfeioados para cumprir o seu propsito. O processo de santificao, de moldar o carter, lento e ser tanto mais demorado quanto menos nos submetermos ao tratamento de Deus conosco. Analogamente, dar resultados mais rpidos quanto mais nos submetermos a ele. preciso haver sujeio a Deus. Vivemos na gerao do imediatismo: CtrlC/CtrlV; fast-food, just in time; tempo real etc. Queremos ver resultados imediatos em tudo, preferencialmente sem nos dar trabalho. O tratamento de Deus conosco no assim. Para restaurar a sua imagem em nossa vida, Deus desenvolveu um projeto fantstico: Ele nos gerou novamente, por uma semente perfeita, mudando a nossa natureza de tal forma que agora podemos receber aquilo que por ele nos dado. - I Pe. 1:4; Deus criou novas bases de relacionamento conosco, recebendo-nos como filhos e no como estranhos e nos trata como tais. Jo. 1:12; Deus colocou em ns seu Esprito Santo, para fazer em ns e por ns aquilo que de seu propsito I Ts 4:7-8; Restaurou a nossa identidade com ele a tal ponto que Jesus a nossa prpria vida Cl 3:4. Quando nos perguntarem qual a nossa identidade, podemos responder que somos plenamente identificados com Jesus Cristo.
Algum j disse que o modo de enxergar a sua vida molda-a, e o modo como voc a define determina o seu destino. A maneira como vemos a vida, e mais especificamente, a nossa vida, expressa na forma como nos relacionamos com os outros, como nos vestimos, o que usamos maquiagens, joias, tatuagens, adereos etc., nos nossos valores, prioridades, metas etc. Que tipo de pessoas faz parte dos nossos relacionamentos e o que temos visto hoje desfilando diante de nossos olhos nas ruas? Como as pessoas esto se expressando? O que querem dizer? Ns precisamos enxergar a vida e express-la do ponto de vista de Deus. Estamos vivendo no planeta Terra, nesta era, neste pas, nesta cultura, nesta famlia, com esta estatura, peso e cor da pele e no h nada de errado nisto. Voc precisa compreender o seu valor.
2.1
Voc foi concebido na mente de Deus antes mesmo de ser concebido no ventre de sua me. Voc pode ter sido um filho indesejado e no planejado por seus pais, mas voc foi desejado e planejado por Deus. Voc no fruto do acaso. Voc exatamente dessa forma porque Deus tem um propsito em voc ser assim Sl 139:15-16.
Entender isso motiva a sua vida. 2.2 Voc foi programado por Deus
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Talvez j tenhamos pensado alguma vez que nascemos na poca errada; que o mundo antigo ou dos nossos pais teria sido muito melhor, ou que o seu tempo ainda no chegou. Muitas pessoas emigram na expectativa de uma vida melhor em outro lugar, de ver um mundo novo, outra cultura mais atraente etc.
Se voc est vivo, qualquer que seja a sua idade ou contexto em que estiver, porque Deus programou voc para estar aqui e agora e no em outro lugar, fruto de sonhos e fantasias ou at descontentamento. A menos, claro, que Deus o esteja chamando com um propsito para uma obra especfica em outro lugar. Saiba que o seu lugar aqui - Is 45: 18; Saiba que o seu tempo hoje - Ec7:10.
2.3
Algumas pessoas pensam muitas vezes que so apenas mais um no meio da multido. No so notadas nem queridas, nada de especial lhes foi reservado na vida. A sensao de solido toma conta de muitos, levando-os ao desnimo, depresso, frustraes etc. Mas tudo est sob o controle de Deus. Mesmo as coisas que nos parecem insignificantes no o so para Deus, pois nada insignificante na vida. A Palavra de Deus diz que voc foi gerado novamente de uma semente incorruptvel, que a prpria palavra de Deus. - I Pe 1:23. Isso no foi por acaso. Foi da vontade de Deus, uma escolha dele. Deus o escolheu no meio de bilhes de pessoas para se relacionar com voc e porque tem um propsito para sua vida.
2.4
Quantos planos voc j fez? Quantos sonhos acalentou? Quantos conseguiu realizar? De todos eles, quais foram embasados nos planos e propsitos de Deus para sua vida? Saiba que Deus tem muito a fazer por voc e atravs de voc e que somente a uma pessoa no mundo foi dado o privilgio de realizar: voc mesmo. Quando Deus criou o homem, tambm tinha planos claros para ele, de cuidar daquilo que pertence a Deus. Gn. 1:28. Deus o planejou, programou, regenerou e chamou porque tambm tem planos claros para sua vida: continuar a fazer aquilo que Jesus comeou. Ele confiou isto a voc. Mt. 25:21. Voc s tem esta vida para fazer o que ele espera de voc. O que ele lhe prope aqui temporrio, mas o que ele lhe promete para depois eterno 2 Tm 4:7-8
Muitos esto passando pela vida e seu modo de viver no afeta positivamente ningum. Passam despercebidos. Deus no planejou isso para o homem. Jesus disse que veio para que ns tivssemos vida e vida em abundncia, isto , primeiramente com significado e propsito e depois, eterna.
Qual o propsito da sua vida? Quando atendemos ao chamado de Deus entendemos o significado e o propsito da vida. Talvez voc pense que sua vida inexpressiva, incapaz de afetar quem quer que seja. Saiba que Deus est atuando poderosamente no mundo e quer voc ao lado dele, para formar uma equipe poderosa, capaz de transformar a vida das pessoas com algo que seja verdadeiramente impactante, duradouro, eterno.
3.1
Cumprir sua misso no mundo propsito de Deus para sua vida. Voc tem um MINISTRIO, que seu servio junto ao corpo de Cristo, discipulando vidas que se multiplicaro em outras vidas - Mt 28:19. Voc tem uma MISSO no mundo, que seu servio junto aos que no crem, levando a Palavra de Deus a eles. Parte dessa misso compartilhada com o corpo de Cristo, e todos devem faz-lo. Mas h uma responsabilidade que especfica e somente voc pode atend-la - 2 Co 5:18.
3.2
Muitos tm seu nome lembrado ao longo da histria por causa de grandes feitos, grandes obras, grandes descobertas. Mas nenhuma vida foi to impactante quanto a de Jesus de Nazar. E Deus nos chama para dar continuao sua misso. Jesus nos chamou no apenas para vir a ele, mas para ir por ele. A ordem de evangelizao foi dada cinco vezes de formas diferentes - Mt 4:19. Isso foi colocado por ele, no como opo de vida, mas como compromisso - Mt 28:19-20. Partindo do Rei, a determinao compulsria, ou seja, desprez-la desobedincia Ez3:18. Deve ser entendida como um privilgio, pois somos honrados com a posio de colaboradores de Deus na construo do seu reino 2 Co 5:18. E no somente por isso, mas por trabalhar com Deus 2 Co 6:1, e represent-lo no mundo como verdadeiros embaixadores 2 Co5:20. Falhar em nossa misso desperdiar a vida que recebemos do Senhor At 20:24.
3.3
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Algum j disse que nem todos os parlamentos que se reuniram, nem todos os exrcitos que j marcharam, nada teve tanto impacto quanto a vida de Jesus de Nazar. A sua mensagem atravessa os sculos transformando vidas. Tudo o que se pode fazer por algum, fora de Jesus Cristo, terminar quando a vida dessa pessoa chegar ao fim. O melhor que se pode fazer por algum contar a ela como obter a vida eterna At 4:2. O melhor para se fazer com a vida gast-la em algo que sobreviver prpria vida, algo que permanecer para sempre. Esta a boa
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parte que no nos ser tirada Lc 10:42. A sua misso a nica no mundo e far diferena no destino eterno das pessoas e no seu prprio destino Jo 9:24.
3.4
Misso no algo que agregamos nossa vida. Substitui todas as outras coisas: sonhos, planos, ambies, privilgios etc. O enfoque tem de mudar: no Deus abenoar o que eu estou fazendo, mas eu fazer o que Deus est abenoando Rm 6:13. Nada far tanta diferena na eternidade do que o cumprimento do seu propsito 2 Tm 4:7-8.
J vimos at aqui que, pelo nosso relacionamento com Jesus Cristo, recebemos uma nova identidade, uma clara afirmao do nosso valor pessoal e um chamado para fazermos diferena em nossa gerao. De modo a tornar mais clara a definio do Propsito de Deus para nossa vida, vamos exemplific-la atravs de alguns personagens bblicos:
4.1
Ado
Ado, o primeiro homem, foi criado imagem de Deus. Ele j nasceu perfeito, sem pecados, com identidade e valor bem definidos. Mas mesmo assim Deus lhe deu um chamado, uma misso, um propsito bem claro: Criou Deus, pois, o homem sua imagem, imagem de Deus o criou; homem e mulher os criou. E Deus os abenoou e lhes disse: Sede fecundos, multiplicai-vos, enchei a terra e sujeitai-a; dominai sobre os peixes do mar, sobre as aves dos cus e sobre todo animal que rasteja pela terra Gn 1:27-28. Alguns cristos pensam que o nico e importante propsito de Deus para ns sermos como ele. Ser mesmo fundamental e todos devem buscar uma completa mudana de vida. Mas Ado j era como Deus e mesmo assim o Senhor o chamou para fazer algo para ele. E o chamado de Deus foi: Ser fecundo, multiplicar, encher a terra e domin-la, ou seja, exercer liderana e influncia. Quando Deus teve de trazer o juzo do dilvio e recomear a histria da humanidade por meio de No, o mesmo propsito de Deus lhe foi retransmitido, com as mesmas palavras, ou seja: Abenoou Deus a No e a seus filhos e lhes disse: Sede fecundos, multiplicai -vos e enchei a terra Gn. 9:1.
4.2
Abrao
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Abrao foi chamado por Deus, que tratou profundamente com ele a ponto de transform-lo num homem de f e obedincia, chegando at a mudar o seu nome de Abro, Pai Exaltado, para Abrao, Pai de uma multido. Seu prprio nome revela o propsito de Deus de fazer dele o pai de uma grande nao. Em Gn. 12:1-3 e 15:5-6 vemos claramente que o mesmo desejo que Deus tinha para Ado e para No agora retransmitido a Abrao, ou seja, o pai de uma grande nao e que toda a terra fosse abenoada a partir dele e de sua descendncia.
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O prprio Jesus sempre enfatizou que estava em misso, no apenas para salvar o povo judeu, mas a todos os moradores da terra. Ser e fazer sempre foram enfatizados por ele, pois dizia: Se algum me ama, guardar a minha palavra Jo. 14:23 e Vs sois meus amigos, se fazeis o que eu vos mando Jo. 15:14. Sua ordem final aos discpulos foi para irem por todo o mundo e fazerem discpulos de todas as naes.
4.3
Paulo
O apstolo Paulo vivia em funo do propsito de Deus para sua vida, e ele mesmo testemunha dizendo: Ento, eu perguntei: Quem s tu, Senhor? Ao que o Senhor respondeu: Eu sou Jesus, a quem tu persegues. Mas levanta-te e firma-te sobre teus ps, porque por isto te apareci, para te constituir ministro e testemunha, tanto das coisas em que me viste como daquelas pelas quais te aparecerei ainda, livrando-te do povo e dos gentios, para os quais eu te envio, para lhes abrires os olhos e os converteres das trevas para a luz e da potestade de Satans para Deus, a fim de que recebam eles remisso de pecados e herana entre os que so santificados pela f em mim. Pelo que, rei Agripa, no fui desobediente viso celestial. At 26:15-19. Deus tem nos dado uma viso celestial e tambm no podemos ser desobedientes a ela. Cada um desses heris bblicos encontrou em Deus a sua identidade, cada um foi profundamente tratado em seu carter e valor pessoal e todos foram grandemente usados por Deus, pagando o preo de completarem o chamado de Deus para eles. E Deus continua o mesmo. Nunca mudar. Jesus veio para formar uma gerao de filhos crentes em Deus, regenerados, cada dia mais semelhantes a ele e que encham a terra de muitos outros crentes semelhantes a Jesus. Este o propsito de Deus para a igreja: Sermos uma famlia de muitos filhos semelhantes a Jesus. Assim, no coincidncia que enfatizemos algumas palavras-chave na PIBBA, tais como: multiplicao, frutos, fertilidade, crescimento, liderana RELACIONAMENTO. Desde Ado, Deus mesmo expressou atravs delas o seu sonho para o nosso planeta: Pois a terra se encher do conhecimento da glria do SENHOR, como as guas cobrem o mar Hc 2:14. Cremos fortemente que nestes dias, Deus nos tem dado uma estratgia de crescimento e pastoreio da igreja atravs da multiplicao de muitos e muitos Grupos de Partilha e Suporte (GPS). Atravs deles, todos poderemos cumprir o chamado de Deus, dando frutos, multiplicando e exercendo liderana transformadora em muitas vidas. E um dia, toda a terra se encher mesmo da glria de Deus. Amm!
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Ser lder de GPS estar disposto a dar a prpria vida; estar disposto a colocar nas mos do Senhor tudo o que ele nos d: talento, bens, recursos, tempo - o que ele pedir. Um lder de GPS acorda pensando no GPS, ora por seus membros; passa seu dia aproveitando as oportunidades para fazer contatos e falar de Jesus; nos intervalos, discipula um e outro; visita durante a semana; presta contas ao seu mentor; e dorme com um alvo em mente: levar o GPS multiplicao como resultado de seu empenho. Onde no h vinculo, no h vida. A interdependncia dos rgos promove o bom funcionamento do corpo fsico; assim, corao e p, embora no estejam diretamente ligados, trabalham juntos para o bem completo do corpo. Assim tambm o corpo de Cristo - seus discpulos lidam com membros que, embora nem sempre tenham uma ligao direta, trabalham para o perfeito funcionamento do Corpo; assim, todo o trabalho conduzido pela cabea, que Jesus.
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A igreja trabalha para que a agenda dos Grupos de Partilha e Suporte (GPS) passe a ser a coluna vertebral da igreja e as demais atividades desta no prejudiquem ou coincidam com a agenda daquela. Nesta situao, as pessoas no mais participam de uma programao. Na verdade, fazem parte de um ambiente natural, cercadas de amor, em que podem crescer em conhecimento e relacionamento com Deus.
No Novo Testamento encontramos uma variedade de textos que atestam a existncia de grupos pequenos: At 2:42-47 - partindo o po de casa em casa At 5:42 - ... no templo e de casa em casa At 20:20 - .... ensinando-vos publicamente e de casa em casa Rm16:3,5,10 - ....a igreja que est na casa deles Cl 4:15 - ... a igreja que est em sua casa Fm 1:2 - ... igreja que est em tua casa
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Fazemos parte ento do modelo de Deus para a igreja do Novo Testamento, cujo resultado se v no decorrer da histria. Somos testemunhas deste mover de Deus atravs do trabalho com Grupo de Partilha e Suportes nestes dias finais da histria da igreja. Hoje, semelhana da igreja crist primitiva, nfase total concedida aos cultos de celebrao e s reunies nos lares e em outros locais.
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Igreja estruturada em Grupo de Partilha e Suportes simplesmente uma igreja que colocou os grupos pequenos de evangelismo Grupo de Partilha e Suporte (GPS) no centro do seu ministrio. Nada feito fora dos GPS. Tudo aquilo que a igreja precisa fazer: treinamento, preparo,
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discipulado, evangelismo, orao, adorao, feito por meio dos GPS. Assim, o culto dominical uma grande celebrao coletiva. Muitas vezes, visualizamos a igreja com um conjunto de departamentos, em vez de v-la como um conjunto de relacionamentos. preciso enxergar os Grupos de Partilha e Suporte (GPS) como sendo a igreja e no como um prdio. O mover de Deus diz: ide, mas nossos prdios dizem fiquem. O mover de Deus diz para buscarmos os perdidos, mas os prdios dizem: deixe que eles venham at ns. Fomos criados em uma cultura que tem o templo como o local em que encontramos a Deus, ou seja, o estar na igreja o mai s importante. Com os GPS tudo muito diferente, pois precisamos aprender que ns somos o templo de Deus. No sabeis vs que sois o templo de Deus e que o Esprito de Deus habita em vs? - 1 Co. 3:16. Assim, uma igreja em Grupos Pequenos caracterizada pela mudana de estrutura, em que se centralizam todas as aes de governo e atividades da igreja para os Grupos Pequenos.
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Para explicarmos o que um Grupo de Partilha e Suporte, primeiramente precisamos dizer o que no um Grupo de Partilha e Suporte.
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o Grupo de Orao - Este tipo de grupo est interessado somente em crescer no movimento de orao. Os grupos familiares so recheados de muita orao e os dons do Esprito fluem com liberdade; no entanto, quem vai ao grupo est se vinculando e crescendo como igreja. Precisamos saber que a orao e os dons so apenas os ingredientes; o prato principal ainda precisa ser preparado. o Grupo de Estudo Bblico - Este tipo de reunio no estimula a comunho e geralmente so liderados por pessoas que se consideram grandes mestres e que gostam de demonstrar conhecimento teolgico; o incrdulo no bem-vindo. So estreis e no servem como estrutura de igreja. o Grupo de comunho entre crentes ou Grupo de Crescimento - As pessoas interessadas neste tipo de grupo desejam um crescimento espiritual num ambiente fechado e exclusivista. Importante salientar que o crescimento apenas acontece quando estamos em contato e interagindo com o ambiente que nos rodeia. o Grupo de cura interior e de apoio - Os que desejam participar deste tipo de grupo esto interessados em terapias para a cura de seus traumas emocionais. Neste tipo de grupo as pessoas tm um problema real e querem se livrar dele. So grupos semelhantes aos Alcolicos Annimos, em que as pessoas falam de seus problemas vez por vez, semana aps semana. Este tipo de grupo leva o amor, mas falha em levar os membros a Cristo. o Ponto de Pregao - So grupos conhecidos como aquele em que as pessoas frequentam sem compromisso. Elas vm e vo, e o grupo apenas um ajuntamento. Tais grupos tm como deficincia bsica o fato de no compartilhar a realidade da vida do Corpo. Ento, o que o Grupo de Partilha e Suporte (GPS)? O Grupo de Partilha e Suporte a igreja que se rene aos domingos nos cultos de celebrao e durante a semana nas casas com o objetivo de evangelizar, confraternizar, edificar e servir.
O Grupo de Partilha e Suporte visa edificao dos crentes - o foco o evangelismo e a multiplicao, mas o objetivo especfico da reunio a edificao.
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O relacionamento mais importante que a reunio. no relacionamento que crescemos como servos, aprendemos a viver a vida crist, somos supridos e tambm suprimos os outros em amor.
O Grupo de Partilha e Suporte almeja a multiplicao - apesar de a reunio no ser apenas evangelstica, todo o projeto final de edificao do grupo visa multiplicao: crentes comprometidos so crentes frutferos. O Grupo de Partilha e Suporte tem um lugar definido para a reunio, criando um senso de identidade, constncia e segurana; impossvel produzir um ambiente familiar se nos reunirmos a cada semana em uma casa diferente. Por isso, no basta ter um lugar de reunio, preciso que o grupo se rena numa base regular. O Grupo de Partilha e Suporte tende a ser homogneo porque quando participamos de um grupo, buscamos nele aquelas caractersticas que nos identificam com os demais e nos sentimos muito mais vontade para compartilhar. Alm disso, ao evangelizar nossa tendncia priorizar pessoas do nosso crculo de amizade. Normalmente estudantes se renem com estudantes, profissionais com profissionais; se jovem, a tendncia evangelizar outro jovem, se casado vai procurar outro casado. Tambm devemos levar em conta o seguinte: Os Grupos de Partilha e Suporte no sobrevivem quando as funes substituem Jesus; Somente quando Jesus o centro que ela alcana todo o seu potencial e podemos dizer que um Grupo de Partilha e Suporte verdadeiro; O Grupo de Partilha e Suporte permite que a igreja aumente sua influncia e sua presena na sociedade; O alvo do Grupo de Partilha e Suporte a multiplicao. A multiplicao deve ser a principal motivao de todo Grupo de Partilha e Suporte. CUIDADO! Grupo de Partilha e Suporte no : Grupo de orao; Grupo de estudo bblico; Grupo de comunho entre crentes; Grupo de cura interior e de apoio; Ponto de pregao; Grupo de Partilha e Suporte no um ministrio que toma uma parte de nossa vida. Ela est centrada em Cristo e tudo o que fazemos se d em funo de cumprir o Ide de Jesus.
Os quatro Cs da igreja:
CRESCIMENTO: a prioridade gerar filhos para Deus; o mais importante que cada membro da
PIBBA se comprometa a conquistar vidas para Cristo. Cada crente um ministro. Principal foco: Testemunho, Evangelismo, Encontros com Deus e Integrao nos Grupos de Partilha e Suporte.
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COMUNHO: o projeto edificar uma igreja viva, renovada e acolhedora; encorajar as pessoas
a viverem em unio e a perseverarem na comunho da igreja. Principal foco: Comunidade, Relacionamento, Famlia e Amor.
CELEBRAO:
a firme inteno multiplicarmos Grupos de Partilha e Suporte a cada ano, capacitando as pessoas a servirem a Deus e a compartilharem sua f em Cristo aqui e por todo o mundo. Principal foco: Festa da Colheita, Multiplicao, Capacitao e Compromisso.
Os Grupos de Partilha e Suporte conduzem as pessoas a um comprometimento real com o Senhor Jesus Cristo e de uns para com os outros. Esta estratgia leva permanncia dos crentes na Igreja e promove um crescimento espiritual nos novos membros, bem como um crescimento numrico sustentvel, evitando a evaso, fechando a porta dos fundos, para que as pessoas conheam a Deus e tenham intimidade com ele. A comunho fortalece o Corpo de Cristo e traz unidade do Esprito, conforme vemos no livro de Atos e de Efsios. Esta comunho tem motivo duplo: ajudar e ser ajudado, edificar e ser edificado. No grupo h crescimento espiritual, aprendizado prtico e comunho em amor. A expres so uns aos outros, no Novo Testamento - Rm 12.10; I Pe 1.22; I Jo 3.23 -, refere-se a mandamentos, a aprofundamento de relacionamentos entre irmos. Isso se torna possvel quando a famlia da f se aproxima e caminha em comunho, como os crentes da Igreja Primitiva. medida que a Igreja cresce numericamente, Deus abenoa o seu Corpo com os diferentes dons, utilizando-os na sua edificao Ef. 4:11-14. Atravs dos Grupos de Partilha e Suporte todos podero exercer seus dons e os relacionamentos vo se estreitando, criando um clima de apoio e ajuda mtua. O impacto da igreja grande e cheia do Esprito Santo impressiona, mas o cuidado pastoral se tornar muito mais eficaz no relacionamento desenvolvido nos Grupos de Partilha e Suporte. Queremos que cada membro seja pastoreado, cuidado e amparado e isso s se materializa nos Grupos de Partilha e Suporte. Assim, os Grupos de Partilha e Suporte foram criados: Para desenvolver o esprito comunitrio, nutrindo seus membros, capacitando-os a serem testemunhas do evangelho e do poder de Deus; Para que seus membros se tornem ntimos, ajudando-se mutuamente, praticando o amor e o servio, aprendendo a orar, perdoar, amar o prximo, compartilhar a f, suas necessidades, enxergar as necessidades do irmo e exercitar os dons espirituais; Para que seus membros sejam levados ao treinamento de liderana, multiplicando os Grupos de Partilha e Suporte; Para desenvolver a viso de ministrio para o servio, assim como o evangelismo e o discipulado.
ADORAO
Desenvolvimento
de
uma
espiritualidade
contagiante,
alegria
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espontaneidade demonstrada no dia a dia, nos relacionamentos e nas celebraes (Romanos 12.1,2; Colossenses 3.16); A adorao demonstrada atravs de uma prtica devocional consistente (quarto de escuta), de uma vida piedosa e obediente a Deus e a seus mandamentos. Retido e integridade fazem parte da vida do verdadeiro adorador e em tudo busca glorificar a Deus, pois entende que essa a razo da sua existncia. O Grupo de Partilha e Suporte um encontro que estimula a verdadeira adorao.
A comunho retira as impurezas Em primeiro lugar, assim como o sangue tem o poder de
retirar as impurezas do nosso organismo, a vida de Deus circulando entre membros do corpo expele todo tipo de impureza na vida dos membros. Quanto mais a vida de Deus fluir em um grupo, maior ser a expresso da santidade pessoal. A vida de Deus se manifesta plenamente nos relacionamentos. Quando estamos conectados uns aos outros, em vnculos de amor comum vivermos a vida espontaneamente, eliminando as impurezas do pecado. Se tudo na igreja se resume em fazer coisas, ento nos tornamos uma organizao morta. Uma organizao morta apenas uma instituio, um monumento. Mas um corpo existir quando formos membros uns dos outros, pois ajudados e consolidados pelo aux lio de toda junta, efetua o seu prprio crescimento pela vida de Cristo Rm . 12:5; Ef. 4:l6
A comunho traz energia Ainda que a forma e o estilo de comunho possam variar, o
crente que no experimenta uma vida de intimidade num Grupo de Partilha e Suporte j perdeu o real sentido do que significa ser membro do corpo. Quando estamos vinculados uns aos outros, somos supridos de energia e vigor espiritual. O poder de Deus a sua prpria vida, liberada na comunho. Uma coisa a orao individual, outra, muito diferente e mais poderosa, a orao em um grupo. O mesmo se pode dizer da adorao, do louvor e da celebrao. O sangue da vida de Deus o poder disponvel a todos quando estamos conectados no corpo.
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a temperatura do corpo humano, um Grupo de Partilha e Suporte cheio de vida, invariavelmente, um lugar quente, cheio do fogo do Esprito. Quando no h vida, os membros se tornam frios; mas onde o sangue circular, a temperatura se elevar. Existem muitas pessoas que se esfriaram porque esto ss. Individualismo, definitivamente, uma palavra que no combina com cristianismo. Uma brasa sozinha logo se apaga. curioso que a Bblia fala muito mais de comunho na igreja do que de evangelismo. Talvez a melhor estratgia de evangelismo seja a verdadeira e genuna comunho entre os irmos. Jesus disse que o mundo nos reconheceria como seus discpulos se nos amssemos uns aos outros. na comunho que testemunhamos esse amor. Voc notou quantas coisas a vida de Deus pode operar em ns? Basta que os membros estejam devidamente ligados pelo auxlio de toda junta, segundo a justa cooperao de cada parte Ef. 4:16. Precisamos ser cuidadosos para que a nossa comunho no se transforme em clube social e, assim, sermos distrados por outras coisas. Tudo isso foi dito para mostrar o quanto so importantes os vnculos de comunho na Igreja. Por isso, cada lder deve priorizar a comunho do seu grupo. Cada membro do Grupo de Partilha e Suporte deve estar vinculado a outro membro em amor. Cada um deve ter a quem se sujeitar em amor para receber edificao pessoal e suprimento. O discipulador natural de uma pessoa aquele que o ganhou para Cristo, mas mesmo aqueles que j tm muitos anos de convertidos devem se submeter a outro que seja reconhecido como mais maduro e experiente na f. No deve existir ningum sem vnculo.
EDIFICAO
O Grupo de Partilha e Suporte oferece o ambiente para o crescimento espiritual, aprendizado prtico de disciplina e amor atravs do ouvir a palavra de Deus e do comprometimento com as funes e privilgios da igreja local. Este o terceiro objetivo do Grupo de Partilha e Suporte: compartilhar a palavra de Deus com vida. Ou seja, no ensinar muito, mas ensinar de forma correta, com revelao. Cada Grupo de Partilha e Suporte precisa ter um nvel forte de compartilhamento da Palavra. Quando falamos de nvel, no nos referimos erudio nem cultura dos irmos, mas ao fogo que queima quando a Palavra ministrada. Quando temos o corao incendiado pela palavra, contagiamos todo o grupo. O ensino ministrado deve ser fruto de revelao. O lder no precisa saber muito, mas aquilo que ele falar, por mais simples que seja, deve ser de corao, fruto da luz de Deus no seu esprito, uma palavra forte, no necessariamente profunda ou erudita. Talvez o grupo no tenha aprendido algo profundo, mas foram ministrados de forma correta.
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fundamental a proteo de um pai espiritual; 3. Ensino Aqui o termo ensino no se refere simplesmente ao aprendizado de doutrinas, mas aquisio de hbitos espirituais. O ensino aponta para a conduta e as atitudes que devem ser desenvolvidas no novo crente. Se quando criana o crente no foi ensinando a ser dizimista, por exemplo, vai ser difcil mud-lo depois de adulto na f. no Grupo de Partilha e Suporte que a criana espiritual recebe o ensino; 4. Disciplina Todo novo convertido deve ser alimentado, protegido, ensinado e tambm corrigido, quando sair do padro da Palavra. O Grupo de Partilha e Suporte o ambiente propcio para a correo em amor; 5. Amor Por ltimo, a criana na f precisa ser amada. Quase todos vm para a vida da igreja com suas emoes destrudas. Entretanto, o amor paciente dos irmos no Grupo de Partilha e Suporte restaura a alma. Uma criana s recebe amor e suprimento adequado em um ambiente familiar. E a proposta dos Grupos de Partilha e Suporte justamente esta: ser uma famlia vinculada pelo amor. Neste ambiente familiar nossos filhos sero supridos e nenhum deles se extraviar.
1 Momento QUEBRA-GELO
de suma importncia, principalmente quando o grupo novo e as pessoas no se conhecem. O quebra-gelo deve ser feito como o primeiro acontecimento da reunio. As pessoas, quando chegarem, devem encontrar um ambiente informal e nada assustador. Caractersticas: Quebra-Gelo no um jogo; uma atividade que ajuda a pessoa a tirar a ateno de si mesma, para se sentir vontade com os outros; Ele concentra todos os participantes do Grupo de Partilha e Suporte em um assunto central;
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Como o nome sugere, ele quebra a hesitao inicial que cada pessoa tem para falar abertamente; preciso cuidado para no expor detalhes da intimidade de algum. Exemplos de perguntas: Onde voc morou entre os 7 e 12 anos de idade? Quantos irmos voc tem? Quem era a pessoa mais prxima de voc? Quando foi que Deus se tornou mais do que uma palavra para voc?
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Organize as cadeiras em crculos; Receba o retorno do grupo - feedback - Que concluses podemos tirar do que acabamos de estudar? Tente resumir as concluses do grupo ao fazer isso com regularidade voc vai descobrir quais os tipos de experincias que melhor servem ao seu grupo; Sonde para ver se os membros do grupo conseguiram reter os princpios ensinados; Gaste um momento perguntando desta nossa experincia o que voc vai poder aplicar em sua vida?.
4 Momento COMPARTILHAMENTO
Este momento d a oportunidade para os membros testemunharem as bnos recebidas durante a semana anterior, ou compartilhar problemas que estejam enfrentando; tambm podem fazer pedidos especficos de orao. como se fosse um link entre a lio ministrada na reunio passada e sua aplicao prtica na vida das pessoas. Este momento poder ocorrer tambm no incio da reunio, aps o quebra-gelo ou o louvor.
OUTRAS CONSIDERAES:
A reunio tem tempo, dia, hora e local definidos. realizada durante a semana, considerando-se os seguintes aspectos: na reunio que se colhe o que foi planejado previamente; A reunio de Grupo de Partilha e Suporte deve acontecer num ambiente de confiana, proporcionando o envolvimento e participao de todos; Deve seguir todas as etapas propostas: Quebra-Gelo, Louvor, Orao, Ministrao da Palavra, Compartilhamento, Desafios e Lanche; A durao mxima da reunio de duas horas, incluindo o lanche; Evite cancelar reunio ou mesmo mudar seu local e horrio; Procure manter um ritmo constante. Isso gera confiabilidade para os novatos; Respeite horrio de incio e trmino, no excedendo o tempo de uma hora e meia para a reunio e mais meia hora para o lanche, totalizando duas horas. Isso d liberdade para
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quem precisa sair e previsibilidade de horrio para quem tem outros compromissos; Procure sempre equilibrar todos os momentos do Grupo de Partilha e Suporte.
LDER
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1.1
LDER
a pessoa mais importante de uma igreja em Grupos Pequenos, pois quem est verdadeiramente na linha de frente. ele quem d ateno personalizada aos membros de seu GPS, quem dirige as reunies. o lder tambm quem exerce, no GPS, os princpios bblicos de um pastor. Os lderes de GPS, em vez de ensinar uma lio bblica, dirigem o processo de comunicao, oram pelo grupo, visitam os membros do GPS e alcanam pessoas perdidas para Cristo, juntamente com seus auxiliares, os lderes em treinamento. Sua responsabilidade principal gerar novos lderes: perceber a potencialidade das pessoas, envolvendo-as no dia-a-dia do GPS, acompanhando-as e treinando-as para transform-las em novos lderes. Para ser um lder de GPS os requisitos so mnimos e todo cristo pode alcan-los com facilidade. So eles: ser nascido de novo, ser batizado, ter bom testemunho, ser membro da igreja, estar comprometido com ela e ser capacitado pelo treinamento de Lderes de Grupos de Partilha e Suporte.
1.2
LDER EM TREINAMENTO
a pessoa que se tornar o novo lder e deve ser um dos membros do GPS. No processo de treinamento devero ser-lhe delegadas certas funes do GPS. No caso da ausncia do lder o lder em treinamento quem ir substitu-lo. Ainda que a pessoa parea inadequada no momento, deve ser designada e preparada para liderar um novo GPS.
1.3
ANFITRIO
a pessoa que abre as portas da sua casa para as reunies, alm de ser um fiel colaborador do lder, no sentido de ganhar seus familiares e amigos para traz-los ao GPS. Dever ter um bom relacionamento com os membros do GPS e responsvel por receber e darlhes as boas-vindas, sempre se preocupando em criar um ambiente agradvel e acolhedor.
1.4
SECRETRIO
a pessoa responsvel por preencher os relatrios do GPS, acompanhar datas importantes como aniversrios e outras, fazer escala de lanches, auxiliar o lder no acompanhamento das pessoas, principalmente quando faltam. Dever estar sempre atento s necessidades do GPS.
1.5
MEMBROS
So os irmos e os amigos de quem o lder deve cuidar. Os membros so os braos extensivos do GPS para atrair novos convidados.
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ANOTAES ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________
Disciplina submeter-se s normas e aos princpios do modelo de igreja em Grupos Pequenos. Podemos comparar o modelo de GPS com um exrcito. Para que um exrcito possa ter vitria necessrio que seus integrantes sejam disciplinados. Importante: medida que cresce o nmero de membros na igreja, aumenta a possibilidade de haver falhas, erros ou deformaes no sistema de GPS. Com o crescimento dos GPS a distncia entre o Pastor Presidente e os membros cada vez maior. Assim, a nica maneira de se preservar a viso, de se manter a unidade no trabalho dos GPS atravs de uma superviso e um controle para desenvolver uma disciplina de trabalho que o torne mais eficiente.
2.1
No devemos impor ou exigir autoridade, mas ela deve ser exercida de maneira natural e espontnea. O mentor e o lder ensinam com o exemplo. Quando crescem as virtudes crists e a humildade, cresce a autoridade da pessoa.
2.2
Mentor de Setor
Setor o grupo formado por aproximadamente cinco GPS. Mentor de Setor aquele que ou j foi um lder bem-sucedido, que j tenha multiplicado seu GPS duas ou mais vezes. a pessoa encarregada de Mentorear lderes de alguns GPS, geralmente os que ele mesmo gerou.
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O Mentor rene-se quinzenalmente com seu GM (Grupo de Mentoria) em que desenvolve um acompanhamento pastoral com seus lderes e tambm ajuda na administrao dos GPS do seu setor. tambm responsvel por visitar constantemente os GPS do seu setor e por acompanhar e dar suporte ao lder. O Mentor deve manter uma estreita relao com cada lder, como tambm com os seus superintendentes.
2.3
2.4
O alvo do Mentor
O Mentor deve ser capaz de identificar e desenvolver o potencial de cada membro dos seus Grupos de Partilha e Suporte para que estes se tornem lderes de GPS. Tem o alvo constante de crescer e multiplicar seu setor.
2.5
Suplente
O mentor pode substituir o lder quando este, por fora maior, no puder exercer a sua funo, mas nunca deve assumir o GPS de maneira permanente. A responsabilidade do mentor com o setor e no com o GPS.
2.6
O COORDENADOR
O Coordenador de rea tem, sob sua responsabilidade, o cuidado de diversos setores, junto com os respectivos mentores, lderes e membros. Suas funes so pastorais e sua obrigao zelar pelo bem-estar da sua rea, ao mesmo tempo em que cuida do seu crescimento e da multiplicao.
2.7
Alm disso O Coordenador deve estar capacitado para o trabalho com os GPS, para ajudar os
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2.8
ANOTAES ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________
Geralmente os Grupos de Partilha e Suporte passam por cinco etapas at que se multipliquem:
3.1
A princpio o GPS segue o seguinte padro: inicialmente, os membros ficam olhando um para o outro e o primeiro estgio destinado a que os membros possam se conhecer uns aos outros. Neste estgio devemos destacar e valorizar a amizade e os interesses em comum.
3.2
No GPS, os membros tiram suas mscaras durante este estgio. Elas se veem como realmente so; isso dura cerca de um ms. Pode ser que algum fale demais, ou seja, insensvel ao extremo, enquanto outro deseje ser sempre o centro das atenes. A sero necessrios alguns ajustes e, como resultado, as pessoas aprendero a confiar umas nas outras a ponto de deixarem de lado suas diferenas.
No corpo de Cristo, especificamente no GPS, os irmos passam a se conhecer mais, aumentando sua expresso de comunho. Isso produzir enriquecimento, mas tambm poder gerar algum
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3.3
Estgio da comunidade
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perigo. Podem querer fechar o grupo, preferindo no se importar com a chegada de outros. Isso no deve acontecer nunca.
3.4
Estgio do ministrio
Esta a hora para desenvolvermos o potencial de cada membro. hora de distribuir tarefas e focar no evangelismo e na consolidao (discipulado) de novos membros. O lder deve acompanhar bem de perto o lder em treinamento para que sua liderana cresa a cada dia.
3.5
Estgio da Partida
Neste estgio, lderes novos so levantados e treinados para liderar um GPS, enquanto novos membros se juntam ao grupo. Quando o grupo se torna grande suficientemente, ocorre a multiplicao.
Sonhar preciso! Sem sonhos comeamos a morrer ou vivemos para cumprir os sonhos de outrem. No entanto, nos Grupos de Partilha e Suporte, muitos sonham alto, mas no tm a mnima noo de como chegar ao sonho proposto no corao. Deus sonhou em resgatar a humanidade e elaborou um plano para concretizar esse sonho maravilhoso. Com certeza, Deus pensou na maravilhosa bno de voltar a ter o ser humano restaurado ao seu estado original, uma vez que o pecado tornou o homem um ser maldoso e distante do seu Criador. Mas Ele teve de idealizar uma estratgia para alcanar esse objetivo. A essa estratgia, que um conjunto de aes e atitudes prticas e sequenciais para alcanar o objetivo, chamamos de metas. O ponto-chave para a realizao de um ministrio de sucesso passa necessariamente pela obteno de uma viso clara e divina daquilo que queremos, pela encarnao dessa viso, tornando-a misso de vida, e pelo estabelecimento de metas para aperfeioar esta viso para no se perder na caminhada ministerial. O Lder de GPS precisa trabalhar dentro de uma viso clara. Todo lder precisa saber que a viso o fundamento de toda tarefa em liderana. A viso exige ao e dedicao. Chamamos isso de misso. Contudo, sua viso de ministrio no ser realizada a no ser atravs de um ousado conjunto de metas. Em Gnesis, nos deparamos com o chamado de Deus para No livrar a raa humana do extermnio. Nesse episdio Deus revelou a No o seu plano de preserv-lo juntamente com sua famlia e, ao mesmo tempo, destruir a raa humana atravs do dilvio. Veja que Deus deu a viso, que se tornou a misso de sua vida, mas a realizao desta misso foi levada a cabo atravs de um plano de metas bem rgido e sequencial estabelecido pelo prprio Deus, antes de qualquer coisa (Gn. 6: 13-22). Outro texto que ilustra claramente esse assunto o de 1 Sm. 15: 1-35. Nessa passagem, vemos que Deus ordena a Saul, rei de Israel, atravs de Samuel, a destruio dos amalequitas. Veja a ordem: Vai, pois agora, e fere a Amaleque, e destri totalmente tudo o que tiver, e no lhe perdoes; porm matars desde o homem at a mulher, desde os meninos at aos de peito, desde
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os bois at s ovelhas e desde os camelos at aos jumentos. Infelizmente Saul, ao invs de cumprir as metas de acordo com a viso que Deus lhe dera, fez do seu prprio jeito. No primeiro texto vimos que No cumpriu as metas estabelecidas por Deus: construiu a arca, colocou os animais dentro dela literalmente como Deus lhe ordenara e teve seu nome eternizado como um lder fiel e vitorioso. J no segundo exemplo, Saul no levou muito a srio a realizao de sua tarefa ministerial de acordo com um plano de metas baseado na viso que Deus lhe dera, que era a de destruir completamente os amalequitas, e isso lhe custou o reinado e o seu nome passou para a histria como um dos lderes bblicos derrotados por infidelidade e incapacidade de dar conta da responsabilidade que recebera de Deus. Veja a importncia das metas no ministrio cristo.
4.1
Uma pesquisa entre igrejas em Grupos Pequenos demonstrou ser muito mais provvel para o lder que tem uma data estabelecida multiplicar seu Grupo e alcanar seu objetivo do que aquele que no tem meta. Crescimento: As metas nos desafiam! Ningum sobrevive e se desenvolve sem desafios novos e interessantes. Desde a infncia somos movidos por desafios: aprender a falar, andar, escrever, etc... Na vida temos de estabelecer metas para alcanarmos nossos sonhos. Caso contrrio, nossos sonhos acabaro se tornando pesadelos, uma vez que os sonhos no se realizam sem trabalho e esforo. Todo esforo e trabalho sem etapas mensurveis no produzem os efeitos desejveis. As metas podem produzir uma atmosfera propcia para suportarmos a espera de uma conquista.
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para isso vim. Isso deixa claro que o ministrio cristo precisa de objetividade e no somente de ser preenchido com muitas atividades, por melhor ou mais interessantes que sejam.
4.2
Verdades ou mitos?
Algumas pessoas pensam que estabelecer metas algo que no pode ser feito. S devemos esperar que a obra de Deus cresa tanto quanto ele deseje. intil, pois afinal a vontade de Deus que prevalecer.
4.3
A vontade de Deus
Certamente da vontade de Deus que os Grupos de Partilha e Suporte se multipliquem porque quanto maior o nmero de Grupos, maior a quantidade de vidas alcanadas. Estabelecer metas tem o propsito de concentrar esforos para que a vontade de Deus seja feita.
4.4
Nossa atitude
Em vez de rotular as metas como algo negativo vontade de Deus, devemos aceit-las. Agrada a Deus ver que nos propomos a fazer sua vontade.
4.5
E:
especfica mais uma vez, deixar o mais claro possvel aonde se quer chegar nos ajuda a descobrir o caminho e concentrar nossos esforos. Dizer vou ter um computador bem menos potente do que dizer terei um Core I7 e monitor de 23 polegadas. Cuidado se definir uma meta como o primeiro exemplo poder receber um 286...
A:
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atingvel a meta precisa ser algo tangvel. Estabelecer que vou visitar marte at o meu prximo aniversrio certamente no me motivar buscar as formas de se realizar tal sonho. Por outro lado, estabelecer uma meta que no seja desafiante tambm no mobiliza esforos para atingi-la. A meta deve ter um significado pessoal. Algo que realmente faa com que voc levante da cama de manh com pique para trilhar mais uma etapa do caminho que te aproxima de sua realizao. Devem ser criativas, desafiadoras, porm alcanveis. As metas devem ser estabelecidas de acordo com as condies de cada igreja.
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4.6
Temor Cada meta um desafio pelo seu tempo especfico, se alcanado ou no. Por isso
muitas pessoas temem o estabelecimento de metas. Mas com a f em Deus, para ele tudo possvel. Podemos trabalhar confiando.
Competio desleal O propsito no criar contenda nem competies entre irmos. O verdadeiro propsito encontrar inspirao no triunfo do outro. Se outros alcanam suas
metas, ns tambm podemos alcan-las.
4.7
Passo 1
Passo 2
Destine responsabilidades especficas a cada um dos membros do GPS e especifique o tempo para cumpri-las. Cada membro do GPS deve ter uma meta pessoal. a maneira de envolver todas as pessoas no esforo para alcan-la.
Passo 3
Verifique semanalmente o estado de seu GPS. Certifique-se de que estejam trabalhando nas tarefas que lhes so dadas.
Passo 4
Incentive os membros de seu GPS a trazer novos convidados. Uma pesquisa mostra que os lderes que incentivam seus membros a trazerem convidados dobram a capacidade de multiplicao da seu GPS, ao contrrio do lder que menciona o tema s uma vez, de vez em quando ou nunca.
Passo 5
Ore diariamente, colocando diante de Deus as metas e clamando para que todas as coisas saiam bem a fim de alcan-las. Incentive os membros de seu GPS a se unirem em orao.
4.8
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Dirijam o GPS em orao pelo alcance das metas. Mencionem as metas tantas vezes quanto seja preciso para que cada membro se aproprie da viso e coloque o empenho necessrio para alcan-las. Distribuam as metas no tempo que tiverem.
PLANEJAMENTO DO GPS
O mover de Deus em nosso meio uma expresso da Sua bondade e de Sua fidelidade. Temos sido alvo da Sua misericrdia e amor. O avivamento uma obra divina e mantido pelo compromisso de f e determinao de cada membro. O sonho de nosso Deus que todos conheam as Boas-Novas. Cremos que o desejo do Senhor que nos organizemos para multiplicar. Da surge uma pergunta: Por que alguns no conseguem se organizar e avanar? Percebemos que existem algumas reas que esto enfermas e precisam de cura. Existem algumas coisas que no fazemos muito bem, mas outras no conseguimos sequer comear, quanto mais avanar. Exemplo: Por que no trabalho eu consigo chegar s 7h da manh, mas na reunio Do GPS s chego atrasado? Existe uma lei que diz que se no chegar no horrio no trabalho serei punido, porm, como no GPS, na EBD, no Culto eu no tenho punio, no honro o compromisso com a mesma intensidade. Isso revela uma desorganizao no carter. Embora no seja necessariamente um mau-caratismo, uma desestruturao interior. Se uma pessoa no consegue organizar pequenas coisas, tambm no consegue organizar outras tantas que so to importantes quanto chegar no horrio, como ler um livro at o final ou comear um curso de ingls e terminar. Jesus nos ensina em Lucas que aquele que comea um projeto e no termina, est sujeito a sofrer gozaes e chacotas. Pois qual de vs, querendo edificar uma torre, no se senta primeiro a calcular as despesas, para ver se tem com que a acabar? Para no acontecer que, depois de haver posto os alicerces, e no a podendo acabar, todos os que a virem comecem a zombar dele, dizendo: Este homem comeou a edificar e no pode acabar (Lc 14.28-30). Se no organizarmos a viso, vamos multiplicar desorganizaes e colheremos catstrofes. Deus um Deus organizado. Ele o modelo de organizao. Ele est completamente organizado.
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Ele v todas as coisas e nada escapa aos Seus olhos. Os olhos do Senhor esto em todo lugar, vigiando os maus e os bons (Pv 15.3). Deus v tudo e sabe quando eu estou sendo f iel ou infiel. Muitas vezes o nosso conceito de fidelidade no o de Deus e o nosso conceito de organizao no o dEle. Porque os meus pensamentos no so os vossos pensamentos, nem os vossos caminhos os meus caminhos, diz o Senhor (Is 55.8).
5.1
Planejamento uma das responsabilidades do Lder de Grupo de Partilha e Suporte e consiste em exercer uma funo administrativa que determina antecipadamente quais so os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcan-los. uma criao de cenrios que imaginamos acerca do futuro, nos quais estabelecemos quais recursos utilizaremos para alcanar nossas metas, qual nossa misso etc., ou seja, de uma forma bem simples pensar antes de fazer.
5.2
Podemos citar inmeros benefcios da utilizao do planejamento como ferramenta estratgica para os Grupos de Partilha e Suporte, por exemplo: Utilizao eficiente dos talentos do GPS, potencializando a gerao de novos lderes; Mensurao de resultados; Direo para o cumprimento do propsito do GPS, que a multiplicao; Manuteno do foco sob a viso, entre outros.
5.3
Um dos grandes Adoradores da Bblia foi o Rei Davi. Davi era reconhecido por seu temor e intimidade com o Senhor. Observando seu exemplo de vida, podemos encontrar inmeras definies para a adorao, mas podemos fazer algumas observaes a partir do verso abaixo: Engrandecei ao SENHOR comigo, e juntos exaltemos o Seu Santo nome. Salmos 34.3 Inspirados por este cntico pode-se concluir que, para Davi, tudo aquilo que cooperasse para o engrandecimento e exaltao do Santo nome do Senhor poderia ser considerado um ato de adorao. Ao contrrio desta afirmao, muitas vezes atribumos o ato de adorar a disciplinas espirituais ou aes e reaes que s podemos manifestar em celebraes ou ministraes na Igreja. Isso um grande engano! Segundo Davi, tudo aquilo que fizermos com excelncia, zelo, capricho e, sobretudo que cooperar para a exaltao do nome do nosso Pai um ato de adorao. Alguns anos mais tarde, o Apstolo Paulo confirma-nos este estilo de vida na carta Igreja de
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Colossos: Tudo o que fizerem, faam de todo o corao, como para o Senhor e no para os homens Colossenses 3.23. Podemos justificar a importncia do planejamento luz de razes espirituais e prticas, como descrito a seguir: Razes Espirituais Deus no abenoa na desorganizao: Deus organizou a multido. Deus organizou as multides para que os milagres acontecessem. Organizou em grupos de 12 (Lc 6.12) e em grupos de 100 (Lc 15.3-7). Ele no abenoa na desorganizao. Muita coisa voc no conseguiu porque no se organizou. Quem quiser ver milagres, prodgios e maravilhas, faa o que Jesus ensina: organize-se. Havia uma multido que estava ouvindo sua ministrao h muito tempo, e Jesus disse: deem-lhe de comer. Os discpulos questionaram porque no tinham dinheiro. Jesus mandou que todos se organizassem em grupos de 50 e 100, e a veio o milagre da multiplicao dos pes. Todos comeram se fartaram e sobejaram doze cestos cheios. Na desorganizao no tem proviso, alimento, sucesso, s gente sem senso de direo. Quando organizamos, o povo se alimenta e se farta, nunca falta. O atual cenrio econmico mundial, com economias globalizadas e competio crescente, confirma-nos que as Organizaes que no se conhecem e no definem um caminho a seguir, possuem curto prazo de existncia. Para os empresrios cada vez mais imperativo um forte posicionamento estratgico e arrojadas aes para manter seus nveis de distribuio e vendas sadios. Podemos citar como caractersticas deste cenrio: Competio crescente; Forte exigncia por qualidade; Reduo sistemtica nas margens de lucro; Presso por resultados financeiros; Necessidade de atualizao tecnolgica; Cenrio poltico e econmico instvel.
Razes Prticas
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Uma ilustrao muito atual deste contexto a velocidade com que a tecnologia da informao tem transformado nossos hbitos e cotidiano. Se voltarmos no tempo 10 anos atrs, lembraremos a dificuldade (e a despesa) para se comunicar com familiares ou pessoas queridas residentes em outros pases. Atualmente, todos ns assumimos o hbito de teclar gratuitamente com os mais distantes pases e, se preferirmos, podemos pagar centavos para falar com aqueles que nestes residem. Os conhecidos e to difundidos MSN e Skype revolucionaram a comunicao mundial e trouxeram a globalizao ao alcance de todos ns. Se observamos o mercado de telecomunicaes, veremos como as empresas reagiram a estas revolues. Inmeras incorporaes e mudanas de controles acionrios, criao de novas empresas e produtos, entre outros. O reflexo disso pra nossa vida foi uma amplitude de oferta de produtos e servios para a populao, decorrente da grande competitividade existente no setor. Tais empresas, se no estiverem bem estabelecidas, conscientes de seus recursos e estratgias, no sobrevivero.
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5.4
Se consultarmos os livros histricos ou os registros de grandes pensadores do nosso sculo, encontraremos justificativa para a resistncia com a disciplina de planejamento em razes culturais. Pode-se, de fato, creditar que o hbito ou cultura de um povo contribua para o agravamento de um comportamento. Entretanto, a partir do momento que somos resgatados por Cristo e passamos a fazer parte do povo de Deus, precisamos abrir mo de modelos mundanos ou culturais nos quais estvamos inseridos e adotar um estilo de vida condizente quele que nos resgatou e promessa para a qual fomos resgatados. Assim, ao invs de justificarmos nosso desleixo ou descaso nesta disciplina, luz dos benefcios e importncia da mesma para as nossas vidas e Reino, devemos nos empenhar em conhec-la e pratic-la de modo a desfrutarmos dos belos frutos que a mesma pode gerar. Se nos opomos ao conceito e benefcios que o planejamento e a organizao podem trazer s nossas vidas, justificando tal comportamento em nosso estilo e personalidade, nos enganamos e dizemos no para um trao claro do comportamento do nosso Senhor. Ao invs de oposio, nossa atitude deve ser de reconhecimento que tal comportamento fruto de uma desorganizao em nosso carter. Embora no seja necessariamente um mau-caratismo, uma desestruturao interior. Carter, disse um sbio uma vez, o modo como agimos quando ningum est olhando. Carter no o que j fizemos, mas aquilo que somos. Um carter ntegro se revela, diariamente, de muitas maneiras: Um homem faz o propsito de levantar mais cedo, todas as manhs, para correr em volta do quarteiro. Isso disciplina. Uma professora pacientemente investe num aluno desatento e descobre que um escritor talentoso. Isso viso. Um universitrio, j vencido pelas provas e monografias pensa em desistir, mas decide continuar e estudar. Isso persistncia.
Podemos constatar que esses trs traos de carter esto na lista dos ameaados de extino. No so atraentes, nem fceis. Por isso, muitos procuram ignor-los. E, no entanto, por mais estranho que parea, o trao de carter mais ameaado de todos justamente aquele que todos ns afirmamos querer o amor. Muitas vezes, quando dizemos que queremos um amor marcado pelo carter, isso significa apenas, e to somente, que desejamos ser amados. Esperamos que as pessoas nos admirem e nos tratem com carinho. Nesse caso procuramos tambm fazer o mesmo com elas. Entretanto, as pessoas de carter vo alm do afeto superficial. Eles se empenham na difcil tarefa de amar. O amor, diz o apstolo Paulo, o trao mais importante do carter cristo (1Co 13.13), e provavelmente o menos compreendido. Contudo, extremamente difcil aprender a amar, a menos que tenhamos tambm os outros atributos do carter: a disciplina para tomar decises e lev-las a termo; a viso para enxergar o futuro distante e perscrutar o corao das pessoas e a persistncia para continuar, a despeito do escrnio, da inquietao ou do simples tdio.
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Caractersticas chaves para um carter aprovado: Disciplina: o Pea chave no desenvolvimento de qualquer rea da nossa vida; o Uma bela definio de disciplina : Retardar a autossatisfao um modo de programar o sofrimento e os prazeres da vida, de forma a acentuar o prazer. Isso significa comear encarando a dor, vivenci-la e ultrapass-la. como os pais fazem com os filhos, sempre condicionando o tempo livre para brincadeiras aps a concluso dos estudos ou responsabilidades do lar; o Disciplina traz recompensas que no so imediatas. Viso: o Ser um visionrio significa enxergar alm do bvio. como estar na priso e enxergar as estrelas ao invs das barras de ferro; o Implica tambm em esforo e disciplina. D muito trabalho fazer planos para os prximos meses ou ano. Nossa primeira reao pensar que estes no se realizaro; o Para Deus tudo possvel (Mt 19.26).
Perseverana: o infinitamente mais fcil desistir do que perseverar (Tg 1.12); o Este trao de carter tem se tornado mais raro em virtude do contexto fastfood que a sociedade tem nos imposto. Somos a gerao do imediatismo. Nossa tendncia neste contexto abandonar os esforos caso no gerem resultados imediatos. Amor: o Uma caracterstica evidente daqueles que amam a doao. Aquele que ama no poupa esforos para oferecer o melhor. o Nosso amor pelo Senhor deve gerar em ns o compromisso de oferec-lo o melhor em todo o tempo, respondendo altura do sacrifcio que Ele fez (Jo 3.16); o O Perfeito amor (1Jo 4.18) potencializa o sonho.
5.5
Nossa atitude
Se um de nossos principais objetivos como crentes no SENHOR sermos transformado imagem e semelhana de Jesus, devemos reconhecer que a organizao e o planejamento
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Em vez de rotular o planejamento como algo burocrtico e negativo vontade de Deus, devemos aceit-lo e pratic-lo.
so traos determinantes em seu comportamento. Mude! De onde vem a ideia que impossvel mudar? Faz parte da sua natureza ter uma perna quebrada? O que voc faz? Vai ao mdico. Jesus pode mudar os nossos coraes e dar-nos o Dele (Gl 2.20). Cristo vive em mim! Manter uma postura resistente e questionadora somente gera entrave para a atuao de Jesus em nossas vidas. como ter eletricidade e no acender as luzes. Conforme acabamos de observar, uma meta no dever ser como uma barreira intransponvel, mas to somente uma forma ou ferramenta usada para alcanar objetivos que inicialmente possam ser sonhos, para transform-los em uma realidade palpvel. Ao entender a necessidade do planejamento atravs das metas, podemos destacar que a dinmica de crescimento de um Grupo de Partilha e Suporte envolve quatro direes, que so comparveis a um banco de trs pernas. Para cima (acento) em direo a Deus; Para dentro para edificar a Vida de Corpo; Para fora, em direo aos incrdulos; e Para frente para multiplicar. Usando esta ilustrao possvel observar que a orao, relacionamento para cima, o ponto central, para o qual todos os outros se formam. Por meio da orao sustentamos as demais pernas do banco. Mas o banco no conseguir se sustentar se faltar uma das demais pernas. Assim, nosso planejamento dever observar estes quatro pontos. Fazer planos bblico!!! Consagre ao Senhor tudo o que voc faz, e os seus planos sero bem sucedidos Pv 16:3 Deus tambm tem um plano para sua vida... Ento Jesus chegou perto deles e disse: Deus me deu todo o poder no cu e na terra. Portanto, vo a todos os povos do mundo e faam com que sejam meus seguidores, batizando esses seguidores em nome do Pai, do Filho e do Esprito Santo e ensinando-os a obedecer a tudo o que tenho ordenado a vocs. E lembrem disto: eu estou com vocs todos os dias, at o fim dos tempos.Mt 28:18-20 (Mc 16.15-18; Lc 24.44-49) Os planos de Deus comeam com seguidores obedientes. Assim, Deus revela suas prioridades. Uma vida sem planos e prioridades levada pela urgncia. Um GPS cresce quando est focado nas prioridades e no nas situaes urgentes! No bom proceder sem refletir, e peca quem precipitado. Pv 19:2 Usando esta analogia vamos nos programar para uma anlise da parte superior de nosso banco
Para cima.
Como permanecer conectado com o poder de Deus? Para buscarmos a permanncia no Senhor preciso entender o permanecer. O dicionrio Aurlio da lngua portuguesa traz o significado etimolgico da palavra traduzido como morar, habitar, ou descansar. Jesus disse que Ele nossa fonte de vida. Evangelho de Joo 15:5: Eu sou a videira; vocs so os ramos. Se algum permanecer em mim e eu nele, esse dar muito fruto;
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pois sem mim vocs no podem fazer coisa alguma. Quando se analisa o morar ou habitar possvel imaginar um lar, um lugar de descanso. Assim, permanecer crer, acreditar, confiar, pois a confiana gera segurana; o crer ter f no que no se pode ver! Quando se permanece no Senhor a videira d frutos: Meu pai glorificado pelo fato de vocs darem muito fruto; e assim sero meus discpulos Jesus (Joo 15:8) Para descansar no Senhor preciso tempo com Deus, preciso momento a ss com Deus . Separe um tempo constante, regular e dirio para estar com Cristo. O lder de GPS precisa orar pelo Grupo, pelos membros, pela multiplicao, pelas vidas que Deus lhe confiou.
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Eu plantei, e Apolo regou a planta, mas foi Deus quem a fez crescer. De modo que no importa nem o que planta nem o que rega, mas sim Deus, que d o crescimento. Pois no existe diferena
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O evangelismo leva tempo, por isso no captulo 3, da primeira carta de Paulo a Igreja de Corinto ele descreve:
entre a pessoa que planta e a pessoa que rega. Deus dar a recompensa de acordo com o trabalho que cada um tiver feito. Porque ns somos companheiros de trabalho no servio de Deus, e vocs so o terreno no qual Deus faz o seu trabalho. (1 Cor. 3: 6-9) Os melhores evangelistas so cristos comuns e geralmente h muitas pessoas envolvidas. No se frustre nem desista, e tenha sensatez para no ser um crente chato! As pessoas na Bblia eram frequentemente trazidas a Cristo por meio de amigos e parentes. Andr trouxe Pedro a Cristo (Joo 1:40-41) Mateus trouxe seus companheiros de trabalho e amigos incrdulos (Mateus 9:10) Cornlio influenciou parentes, soldados e amigos a receberem a Cristo (Atos 10:22-24) Ldia e o carcereiro de Filipos trouxeram suas famlias a Cristo (Atos 16)
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Comunicar, dirigir e motivar as pessoas (liderar); Negociar; Controlar: Mensurar e avaliar. Analisar: conhecer os problemas; Solucionar problemas; Decidir e agir (rapidamente e com preciso); A gesto bblica: possvel encontrar ensinamentos sobre gesto em diversos livros: Lucas 14:28-30; Mateus 25:14-28; Provrbios 27:23; Romanos 12:8; I Pedro 5:2-4. Ao soletrar a palavra M-E-T-A podemos usar as letras para formar palavras importantes na gesto, pois uma meta deve ser: 1. M (Mensurvel) - o que pode ser medido, palpvel, possvel, etc.; 2. E (Especfica) - destinado exclusivamente para um caso, situao ou pessoa; 3. T (Temporal) - por um tempo determinado; 4. A (Atingvel) - chegar (justamente) a, compreender, alcanar, acertar em. Outra ferramenta importante para gesto ou organizao de seu Grupo de Partilha e Suporte checar como esto seus resultados, ou seja, preciso cuidar de sua ferramenta! John Maxwell em seu livro as 17 Leis do Trabalho em Equipe salienta que Se uma eq uipe deseja alcanar suas metas, ela precisa saber como est a sua situao atual. O PLACAR essencial. Nenhuma equipe pode ignorar a realidade da sua situao e ganhar. Para facilitar seu planejamento aplique o PDCA. Este mecanismo utilizado largamente na administrao, seja ela qual for, trabalho, atividades dirias e seu ministrio.
A letra P significa planejar; A letra D vem do ingls do que fazer; A letra C de checar e por ultimo; A letra A que significa agir. Para facilitar o entendimento gerencial do PDCA, vamos elaborar uma situao real de organizao de um GPS: Meta do GPS: multiplicar uma vez por ano um GPS saudvel. Diante desta meta, devemos observar que para alcanarmos este objetivo nosso GPS precisa de: 1. Data definida; 2. Presena de Deus; 3. Novo lder;
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Observando estes objetivos podemos desmembrar nossa meta principal em outras cinco atividades que chamaremos de submetas. Ento para alcanarmos nosso objetivo, teremos que galgar outros cinco caminhos, dos quais em todos eles poderemos aplicar o PDCA. Ao analisar, por exemplo, a primeira submeta e aplic-la ao PDCA, temos: P - Planejar: para que o GPS se multiplique preciso definir uma data; ao definir esta data voc est planejando... importante lembrar o que j estudamos, as metas devem ser alcanveis, no estabelea uma data impossvel ou improvvel; D - Faa: fazer nesta submeta compartilhar com o grupo a data proposta. Seu GPS achou vivel? Ok! prximo passo: C - Check: preciso buscar no grupo empenho para cumprir a proposta, no deixe que o grupo esquea a meta! A - Agir: marque eventos evangelsticos, programe a festa de multiplicao, envolva seu GPS! Da mesma forma que trabalhamos esta submeta, vamos trabalhar outra para melhor fixarmos nossa gesto: Analise agora a submeta 3 (Novo Lder); P - Planejar: para que seu GPS tenha um lder em treinamento, preciso observar dentre os membros algum que seja preparado; as vezes escrever os nomes e caractersticas de cada um dos candidatos em um papel poder ajud-lo. Caso no tenha um membro j preparado, preciso influenciar um membro incentivando-o a se preparar para a liderana de um GPS. De toda forma, ser preciso focar em algum, talvez duas ou trs pessoas. D - Faa: quando nos deparamos com a necessidade de escolher um lder em treinamento preciso fazer, mas como? O fazer aqui fazer uma escolha, voc sabe que preciso ser preparado, ento observe: seu LT dever: Ser membro da PIBBA Completar o Treinamento para Lder de GPS; Ser comprometido com Deus; Ser comprometido com o GPS; Ser comprometido com a PIBBA; Ter bom testemunho de vida; e Ter boa capacidade de liderana. Assim, escolha seu LT, comunique ao seu mentor e aps aprovao, faa seu convite! Se seu LT precisa de preparo, matricule-o no Treinamento de Lderes de GPS, desafie-o a se envolver com o GPS e com a igreja, acompanhe-o em sua vida crist, delegue funes! C - Check: Procure saber: seus candidatos esto desenvolvendo a liderana, esto se aproximando do grupo? Tem bom testemunho de vida? Tem se envolvido com o GPS com a igreja? A - Agir: Delegue ao seu ou aos seus candidatos funes do GPS, estudos, lanche, visitas, etc. conforme j aprendemos nos captulos anteriores. O PDCA uma ferramenta de gesto como outras, ela est aqui apresentada apenas como um modelo, uma facilidade para que voc pratique uma boa gesto.
Um bom exemplo de planejamento dos GPS so nossos irmos da Igreja Elim, em El Salvador, que
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realizam duas reunies semanais, uma na tera e outro no sbado. O enfoque da reunio varia de acordo com o objetivo. Na tera-feira, o propsito a edificao da igreja (buscam o crescimento espiritual dos membros e planejam a reunio evangelstica do sbado). O encontro seguinte, no fim de semana, tem objetivos evangelsticos (eles convidam incrdulos e no apenas no crentes). O efeito dessa alternncia do contedo das reunies cria uma dinmica semelhante de um tiro de revolver. Na tera-feira, o grupo se retrai como o co da arma (descansam, fazem planos e ministram uns aos outros). No sbado, eles atiram (evangelizam os conhecidos e vizinhos no crentes). Este sistema mantm o Grupo forte e bem orientado. A reunio de planejamento tem os seguintes objetivos: Planejar e estabelecer a data da prxima multiplicao do Grupo de Partilha e Suporte; Avaliar as reunies do GPS; Planejar as prximas reunies do GPS, os eventos evangelsticos e de comunho; Distribuir tarefas e delegar responsabilidades; Acompanhar as anotaes feitas no Dirio do GPS; Encorajar e desafiar os membros para que tragam seus convidados ao GPS; Acompanhar e colocar em prtica o planejamento para a prxima multiplicao do GPS; Avaliar o acompanhamento e o preparo do lder em treinamento. Essa reunio especifica para os membros do GPS que so crentes; a ideia no levar convidados. Por qu? Porque na reunio de planejamento so dadas algumas recomendaes que devem ser colocadas em prtica nas reunies do GPS. H alguns fatores que devem ser considerados no momento de planejar: 1. Uma boa reunio de planejamento dar como resultado uma boa reunio de GPS. 2. Uma boa reunio de planejamento ajudar a preparar os eventos agendados, facilitando assim a preparao para a multiplicao. Reunio de planejamento no : Um culto; Uma reunio de orao; Para comemorar aniversrios. Reunio de planejamento : Uma reunio de trabalho; Uma reunio de avaliao; Uma reunio de distribuir e cobrar tarefas.
5.7
A multiplicao do GPS deve ser a principal meta do Lder. O Lder deve ser focado em atingir (e potencializar o atingimento) desta meta. Por mais adversas que sejam as circunstncias, luz do carter aprovado em Cristo, da f e do compromisso com o chamado para servir nesta obra, sua atitude sempre dever ser condizente com o sonho. Se o Lder possui este conceito cravado em
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seu corao e se o estilo de vida e liderana exala o mesmo, contagiar seus liderados e facilmente (e rapidamente) atingir seu propsito. Para multiplicar o GPS, o Lder dever definir uma data para a multiplicao e marcos importantes como eventos de colheita e outras atividades que levaro ao cumprimento do propsito. Recomenda-se fortemente que estas datas, marcos e objetivos sejam registrados e compartilhados continuamente com os membros do GPS. O compartilhamento e diviso de papis e responsabilidade geram compromisso no grupo e uma porta para a gerao de novos Lderes. O Dirio de GPS possui um formulrio semelhante imagem abaixo que poder ser utilizado para este fim. No mesmo, o Lder poder tambm simular os novos grupos, nomear os novos Lderes, Lderes em Treinamento e Anfitries.
Agenda: Dia Tipo de evento Evento social Dia do amigo 1 Dia do amigo 2 Evento evangelstico Comemorao da Multiplicao Detalhes
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5.8
Lembre-se: Defina e documente seus objetivos. Qualquer caminho vlido para aqueles que no possuem uma rota definida. Como planejar esses eventos observando as 4 estaes Estao do Crescimento o Compartilhar o propsito do GPS; o Orar por novos convidados e membros; o Convidar novas pessoas; o Realizar primeiro evento do dia do amigo; o Realizar segundo evento do dia do amigo; o Convidar amigos para o Encontro com Deus; o Realizar evento de colheita; o Delegar responsabilidades (louvor, secretariado, orao e escala de lanche). Estao do Cuidado o Criar estrutura de discipulado; o Definir Pais, Jovens e Filhinhos; o Realizar primeiro evento social; o Matricular novos convertidos na EBD; o Convidar novas pessoas; o Criar escala de orao pelos membros e GPS; o Programar uma ida de todo o GPS ao Culto de Celebrao da Igreja; o Verificar resultados do discipulado; o Criar vnculos de orao entre os membros; o Realizar segundo evento social; o Identificar Lderes em potencial; o Nomear Lder em Treinamento. Estao da Comunho o Realizar evento social; o Realizar mini viglia do GPS; o Realizar visita casa de um dos membros do GPS; o Incentivar encontros informais ao longo da semana;
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o Realizar dia do amigo; o Orar continuamente pelos membros do GPS; o Orar pela multiplicao do GPS; o Programar ida do GPS ao Culto de Celebrao da Igreja; o Realizar evento social; o Comunicar a importncia da multiplicao; o Identificar novo anfitrio. Estao da Celebrao o Realizar evento social; o Realizar reunio em micro GPS; o Definir os grupos a serem multiplicados; o Definir a data de multiplicao; o Orar pela multiplicao; o Realizar evento de multiplicao.
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importante entender que a multiplicao de um GPS um processo que inclui vrios fatores.
6.1
Somente quando esses cinco fatores esto presentes que h a multiplicao do GPS. Vamos acrescentar outros fatores que contribuem para que haja a multiplicao: preciso orar todos os dias pelos membros do GPS; Deve haver confraternizao entre seus membros; Devemos incentivar cada membro para que faam parte do trabalho.
6.2
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2. Abrir Grupos de Partilha e Suporte quando novos GPS so abertos sem que se originem de um GPS.
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6.3
So Grupos de Partilha e Suporte saudveis, pois passaram por todas as etapas de desenvolvimento. H uma motivao maior do lder em fazer novos discpulos. O grupo est aberto s pessoas de fora e tem estmulo em busc-las, pois todos se sentem capazes de frutificar. Os membros se empenham em conquistar amigos e familiares e os novos se sentem vontade no GPS, porque foi criado um ambiente para a multiplicao.
6.4
Tempo devocional do lder e de preparao para as reunies; Intercesso pelos membros do GPS; Cuidado pastoral; Estmulo ao evangelismo e encontros sociais; Nmero de visitantes no GPS; Treinamento e preparao de auxiliares; Estabelecimento de alvos, inclusive a data da multiplicao; Ambiente para multiplicao. importante fazer com que as pessoas j comecem no GPS visando multiplicao, pois ela o ponto alto, o clmax do GPS.
6.5
O grupo comea a crescer comprometendo a intimidade entre as pessoas, as ausncias passam a no ser notadas, o local comea a no comportar todas as pessoas, e outras situaes comeam a acontecer. Ao multiplicar... Considere os relacionamentos; Os elos naturais devem permanecer juntos; Considere a localizao geogrfica; Recm-chegados ou os novos devem permanecer com o lder; Os maduros devem sair com o novo lder.
6.6
Estude uma possvel troca de lder ou auxiliar; Mude o local quando h problemas com o anfitrio ou com a localizao;
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1. Os membros ficam confortveis e apegados fortemente aos relacionamentos; 2. Eles tm medo de que o novo grupo no seja to bom quanto o atual; 3. Desconhecem a alegria de gerar um novo GPS. O que fazer neste caso?
Mude o dia ou o horrio das reunies; Intensifique a evangelizao e as visitas aos novos membros; Pea orientao ao mentor. Pastoreio sem evangelizao incompleto no que se refere a crescimento. Para que haja evangelizao eficaz no GPS e consequentemente o crescimento, necessrio haver convidados. O que um convidado? Durante sculos, em muitas partes do mundo, foram feitos estudos a respeito do evangelismo e como consequncia disso, descobriram-se fatos interessantes como os seguintes: 1. A maior parte dos cristos tm conceitos errneos sobre o evangelismo. 2. Os convertidos que mais perseveram nos caminhos do Senhor so aqueles que foram evangelizados por cristos comuns. 3. O amor em ao o que mais atrai as pessoas para Jesus.
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Alguns exemplos bblicos a respeito de ganhar almas 1. Em Joo 4.37, a Bblia fala da semeadura e da colheita. O que podemos aprender com este exemplo? Podemos aprender que o evangelismo leva tempo. Quando falamos em semear e colher sabemos que temos de semear e esperar meses para obter frutos. Podemos aprender que alm de levar tempo para a sua efetiva realizao, o evangelismo envolve vrias pessoas. Por qu? Porque Jesus disse: um o que semeia e outro o que colhe. 2. Em Marcos 1.17, o Senhor diz: Sigam-me, e eu os farei pescadores de homens. O Senhor Jesus est falando aqui da salvao dos homens, mas no fim da pesca. interessante que naquela poca a pesca era feita com redes e para isso eram necessrias vrias pessoas. O que aprendemos com esta passagem bblica que trabalhar juntos na evangelizao produz mais resultado do que trabalhar sozinhos. Por que to poucos convidados acabam por converter-se? Porque no aplicamos os princpios do evangelismo. por isso que o GPS no cresce, no h muitas converses e o GPS no se multiplica. Para aplicar os princpios do evangelismo no GPS temos de definir o que um convidado. Antes vamos definir o que no um convidado. Um convidado no : Uma pessoa que convidamos somente para cumprir uma meta; Algum sobre quem pouco ou nada sabemos; Algum que encontramos na rua; Algum a quem vemos pela primeira vez. Um convidado : Algum, do nosso relacionamento, em quem aplicaremos os princpios de evangelismo citados anteriormente. Como fazer o convite Faa uma lista de pessoas do seu circulo de amizade - crculo de influncia (lista de amigos); Faa um crculo ao redor dos nomes de pessoas que esto mais abertas mensagem do Evangelho e ento comece a orar pela converso delas; Aprofunde mais sua amizade com essas pessoas e demonstre-lhes seu amor; Procure a maneira de demonstrar-lhes algum detalhe amvel; Como parte de seu interesse em ajud-las a resolver seus problemas, convide-as para a reunio do GPS.
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Esse um verdadeiro convidado e certamente acabar convertendo-se a Cristo. Quando isso acontecer, continue sendo seu amigo, cuide do crescimento espiritual dessa pessoa. S assim teremos resultados permanentes, s assim os GPS crescero em assistncia, haver muitas converses e os GPS se multiplicaro. Para refletir e discutir a) Estamos evangelizando ou somente convidando? b) Poderia dizer que seu estilo de vida aplica-se ao de um evangelizador? c) Numa escala de 1 a 20, como classificaria o evangelismo em suo Grupo de Partilha e Suporte? d) Quais dos princpios do evangelismo esto sendo colocados em prtica em suo Grupo de Partilha e Suporte?
7.1
Sabedoria
Uma boa liderana no requer necessariamente conhecimentos acadmicos. Devemos comear sendo autnticos, expressando nossas necessidades e mostrando-nos como realmente somos. Ser sbio, algumas vezes, no considerar as ofensas, comentrios ou irritaes de outras pessoas. A pessoa sbia no procura vingar-se, procura o melhor em quem o critica, a fim de resgatar o perdido.
7.2
Retido
a qualidade de ser imparcial e reto. Quem exerce a funo de mentor ou lder nunca deve emitir um julgamento sem antes escutar os dois lados. Quem sbio no pretende ser uma pessoa melhor que outra. A pessoa que lidera com retido aquela que est interessada em resolver as dificuldades que se apresentam. Uma maneira prtica de mostrar retido sendo pontual. Aquele que exige, mas no pontual, no cumpre com sua responsabilidade.
7.3
Pacincia
a virtude que gera maior responsabilidade no lder. O amor no busca receber, mas dar sem esperar nada em troca. Quem lidera com amor o faz dando-se a si mesmo, ainda que no ganhe
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7.4
Amor
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nada em troca; capaz de ver a necessidade das pessoas e buscar uma maneira de ajudar. O amor conduz a uma liderana melhor. No usa a autoridade que lhe foi delegada para tirar proveito, mas para servir os outros, e, como consequncia, em pouco tempo ganhar o respeito de todos.
A disciplina eficaz
aquela que se alcana por meio do amor; melhor do que qualquer outro elemento para estabelecer a disciplina ou a ordem.
7.5
Espiritualidade
Toda liderana precisa, em primeiro lugar, ser cheia do Esprito Santo, pois s ele poder dar todas as diretrizes para um GPS vitorioso. importante lembrar que as pessoas s seguiro aqueles que so verdadeiramente espirituais. Uma pessoa espiritual inspira a disciplina necessria para realizar o trabalho sem complicaes e trabalha todas as pessoas com responsabilidade. No repreenda asperamente o homem idoso, mas exorte -o como se ele fosse seu pai; trate os jovens como a irmos 1Tm. 5:1
7.6
Maturidade
o nvel de crescimento espiritual alcanado por uma pessoa em sua semelhana a Jesus. Uma pessoa pode ter dons espirituais, pode ser ativa e servir, mas no ter maturidade. As pessoas buscam a quem seguir e seguiro com uma disciplina maior a quem mostrar uma maturidade verdadeira. Quem a pessoa madura? aquela que busca viver uma vida equilibrada em todas as reas de sua vida, fundamentada nos princpios da Palavra de Deus, influenciando outros atravs do seu testemunho. Para refletir:
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Todas as pessoas cometem erros, porm alguns trazem srias consequncias. O propsito ajudar a superar os obstculos que possam paralisar o sistema de GPS. Uma coisa saber que errar humano; e outra bem diferente acomodar-nos ao erro.
8.1
Ficar cansado e no treinar novos membros que poderiam ser lderes. Aprenda a delegar e ensine adequadamente. Delegue aos membros dos Grupos de Partilha e Suporte as tarefas mais variadas como preparar o louvor, o lanche, telefonar, visitar, convidar, ministrar o estudo, orar etc.
8.2
Lder que no participa das reunies do seu Grupo de Mentoria (GM) nem acata orientaes dadas pelo seu Mentor
Liderar GPS requer comprometimento e responsabilidade, por isso inadmissvel que um lder deixe de participar das reunies do seu GM, pois nelas que ser orientado com relao s diretrizes e caminhada da Igreja.
8.3
Quando um lder ou mentor se afasta ou se recusa a seguir as orientaes dadas pela liderana
Um GPS ou setor deformado no se desenvolve, porm GPS e setores saudveis multiplicam-se. Por isso, reveja continuamente os princpios do sistema de GPS. No invente coisas que, em sua opinio, podem funcionar. Siga sempre as orientaes dadas pelo seu mentor.
Seja humilde e saiba reconhecer seus limites para aconselhar. No tenha medo, as pessoas iro
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8.4
Aconselha inadequadamente
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respeit-lo por ser sincero. Se o problema for muito difcil de resolver, leve-o ao mentor.
8.5
Um lder que no se preocupa em delegar tarefas, em dar oportunidade para outros, em mentorear novos lderes, dificilmente multiplicar seu GPS. Portanto, muito importante procurar identificar lderes em potencial entre os membros do GPS e desafi-los a crescer, enviando-os EFL para que sejam capacitados. Um bom lder acompanha bem de perto o seu liderado. Na ocasio oportuna, o lder dever encoraj-lo a assumir um novo GPS.
8.6
As metas estabelecidas para o GPS devem ser razoveis para que no tragam desnimo e sim estmulo e desafio para todo o GPS. No imponha suas prprias metas, apenas programe as que so estabelecidas pela Igreja, de forma a envolver todos os membros do GPS no seu cumprimento. As pessoas reagem melhor quando so motivadas do que quando so obrigadas a acatar algo que est acima de suas foras.
8.7
Se os membros participam somente do GPS, perdem sua identificao, e, alm de ficarem isolados, tornam-se vulnerveis - os lobos atacam as ovelhas que se afastam do rebanho. Para evitar isto, esforce-se para traz-los igreja. Organize uma forma de despertar neles o interesse de participar da grande celebrao e no apenas da reunio semanal do GPS. Na Igreja ele receber um alimento mais slido que no GPS.
8.8
Um lder que se envolve pecaminosamente com algum membro do GPS, ou que usa o GPS para ganhar qualquer tipo de vantagem, causa um mal terrvel. Se as pessoas notarem um interesse mesquinho ficaro desanimadas e no voltaro mais.
8.9
Isso proporciona uma falsa base de dados, o que prejudica as projees feitas pela igreja. Mentir impede que seja ajudado. Ao dizer a verdade possvel saber em que o lder pode ser ajudado. Portanto, cada um de vocs deve abandonar a mentira e falar a verdade ao seu prximo, pois todos somos membros de um mesmo corpo - Ef. 4:25. ANOTAES ________________________________________________________________________________
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comum acontecerem situaes difceis, que trazem constrangimentos nos Grupos de Partilha e Suporte e nem sempre os lderes sabem como lidar com elas. Em primeiro lugar, o lder precisa ter bem claro, tanto a sua importncia como lder como a importncia do grupo e agir no sentido de proteger o GPS. Ele precisa ver as dificuldades de uma perspectiva correta, buscar ajuda quando necessrio e orar sem cessar. Existem algumas pessoas com personalidades destrutivas ou disfuncionais que participam dos GPS, muitas vezes at com o intuito de causar diviso. Estas pessoas precisam ser identificadas e encaminhadas para aconselhamento ou ajuda profissional, para que o GPS permanea saudvel. Eis alguns exemplos:
9.1
Membro Pecaminoso
Impureza - pecados sexuais como prostituio, adultrio, linguagem obscena, gestos obscenos etc.; Avareza - atitude exacerbada em relao ao dinheiro; Idolatria e ocultismo - feitiaria, dolos, todos os tipos de adivinhao, prognsticos, consulta a mortos etc.; Maledicncia - falso testemunho, calnia, difamao, infmia, mexerico, fofoca etc.; Bebedice - o que se embriaga com bebidas alcolicas, drogas, remdios ou qualquer outro tipo de droga; Furto - ladro, assaltante, sonegador, chantagista, extorso etc. Como lidar? Primeiro, dever ser admoestado pelo irmo que presenciou os fatos. Se o faltoso vier a abandonar o erro, este dever ser encoberto. Se voltar a pecar dever ser admoestado pelo lder em companhia da testemunha do pecado, e, caso ele no mude de conduta, o lder deve entregar o caso ao mentor, evitando assim contagiar os demais.
9.2
Como lidar? O lder no deve encoraj-lo a falar de suas experincias, evitando que monopolize a
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Esta pessoa ir criticar o lder para mostrar que mais capacitada e experiente. Vai tentar impressionar e quase sempre polemizar a reunio, com a inteno de enfraquecer o lder e dividir o grupo.
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reunio, mas deve mostrar-lhe os objetivos do grupo e como ele pode ser til.
9.3
Membros de outras igrejas ou pessoas que so discipuladas por outros lderes e frequentam os GPS, normalmente so pessoas que gostam de estar sempre se referindo s doutrinas da outra Igreja. Gostam tambm de fazer comparaes entre as duas igrejas, gerando polmicas e questionamentos que podem trazer confuso e at mesmo levar o GPS diviso. Como lidar? No permita que este tipo de pessoa influencie ningum do grupo. Encoraje-o a reunir-se em Grupo de sua prpria igreja.
9.4
Normalmente eles vo ao grupo e resistem autoridade do lder, muitas vezes at tentando controlar o lder e ostentando posies. Como lidar? O lder no deve se intimidar com o ttulo de pastor, deve dizer que bem-vindo, como ouvinte, e ter bem claro o seu papel de lder, na direo da reunio. Deve evitar tambm que eles monopolizem a reunio. No permitido que pastores, missionrios ou profetas de outras igrejas ministrem nas reunies do Grupo de Partilha e Suporte.
9.5
Normalmente no consegue falar um assunto coerente e conta longas histrias sem objetivo e muda de assunto o tempo todo. Como lidar? O lder deve intervir e ajudar o irmo a responder as perguntas, mas se persistir deve dizer, por exemplo, que as respostas esto limitadas a 30 segundos por pessoa. O lder deve conversar em particular com o irmo e dizer-lhe com amor e cuidado para que seja mais sucinto, evitando assim gerar desinteresse por parte do grupo e at antipatia.
9.6
O crtico da Igreja
Este tipo de pessoa pode fazer com que um esprito de diviso penetre no grupo e poder se tornar um tropeo na vida da igreja. Como lidar? Todos podem fazer crticas, mas dever ser colocado de forma bem clara que o grupo no o lugar ideal para estas crticas, e que ele dever faz-las pessoalmente. O lder dever mostrar que as crticas em pblico devem ser evitadas, principalmente no Grupo de Partilha e Suporte.
9.7
Um anfitrio que fica no quarto ou que tenta manipular o grupo, ou ainda, que deixa um ambiente hostil reunio do GPS. Como lidar? O lder deve admoest-lo em amor e mostrar-lhe o seu papel no grupo. Se os problemas continuarem, a soluo mudar o local da reunio.
9.8
Crianas indisciplinadas
Uma repreenso pblica pode inibir os pais a levarem seus filhos na reunio, mas se o problema persistir pode sobrecarregar o anfitrio.
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Como lidar? Se os pais forem novos, temos de agir com pacincia, mas se forem maduros, a soluo uma conversa objetiva e clara em particular, e se necessrio, a orientao pblica sobre o problema.
9.9
O Antagonista
Este tipo de pessoa traz muitas dificuldades para o lder e, geralmente, tem algumas caractersticas que lhe so peculiares. Muda de GPS vrias vezes porque no se adapta a nenhuma delas. Sempre tem uma crtica aos lderes anteriores e gosta muito de usar a expresso os outros esto dizendo que..., para encobrir sua prpria opinio. Como lidar com o antagonista? O lder deve sempre se antecipar ao antagonista, procurando agir to logo qualquer situao conflitante surgir. Dever ser firme para que o grupo fique protegido, porm dever ter habilidade para no rotular o antagonista. Quando necessrio, dever indicar a ele um local adequado para tratamento. ANOTAES ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________
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10.9 Resumindo
Pare qualquer atividade pessoal meia hora antes do Grupo de Partilha e Suporte para buscar a presena e a intimidade com Deus; Ore pela suo Grupo de Partilha e Suporte; Prepare adequadamente o estudo da lio; Trate bem os convidados; Seja um lder 24/7; Trabalhe apaixonadamente; Busque o seu crescimento e aperfeioamento em todo o tempo; Aprenda a olhar cada um dos membros como um lder. ANOTAES ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________
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11 COMO GERAR NOVOS LDERES 11.1 Lder a chave para a multiplicao dos Grupos de Partilha e Suporte
Novos lderes = mais GPS = mais pessoas = novos cristos = novos candidatos = novos lderes = mais GPS
Para se ter um viveiro de lderes necessrio cuidar de cada um dos elementos do ciclo.
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O descuido com qualquer elemento conduz a um rompimento e trar como consequncia um estancamento no crescimento.
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algumas ocasies, d a lio do GPS. Certifique-se de que seu lder em treinamento esteja recebendo o treinamento adequado. Acompanhe-o na Escola Formao de Lderes para que receba as ferramentas que o transformaro em um novo lder. Uma vez que seu lder em treinamento j esteja capacitado, incentive-o a assumir um novo GPS e inicie o processo com uma nova pessoa. Todo o processo de formao de um novo lder deve estar regado de orao. Ore diariamente por seus candidatos a lderes para ajud-los a formar-se e a superar suas fragilidades.
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Um lder de Grupo de Partilha e Suportes de criana tambm precisa ser: facilitador, amigo, modelo e pastor.
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS:
A Igreja em Clulas - Larry Stockstill Editora Betnia Alcanar a cidade - MikelNewmann Editora Vida Nova. Crescimento Explosivo da Igreja em Clulas- Joel Comiskey Ministrio Igreja em Clulas Igreja em Clulas - Dinamrcia Faria Barbosa Moreira Promove Artes Grficas. Manual da Viso de Clulas Aluzio A. Silva - Editora Videira. Uma vida com Propsitos Rick Warren Editora Vida. Apostila: Seminrio de Capacitacin para Lderes Celulares Pastor Jos Reyes Rivas Misin Cristiana Elim San Salvador Manual do Lder de Clulas Ralph W. Neighbour Jr. - Ministrio Igreja em Clulas.
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Colaborao : Weliton Rodrigues , Wssila Cruzeiro e Marco Antonio Ferreira Adaptado com permisso verbal em seminrio DNA, para a estrutura da Primeira Igreja Batista de Banco de Areia.
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