GOBIERNO REGIONAL

Cajamarca, quiero verte respestada, respestada, unida, integrada y desarrollada,

Econ. Jess Coronel Salirrosas PRESIDENTE REGIONAL
Marzo del 2009

ndice
I. II. Conclusiones del III Foro El desarrollo socioeconmico de Cajamarca III. El potencial productivo de Cajamarca IV. Programas Regionales V. Logros y lecciones aprendidas

I. Conclusiones del III Foro

Acuerdos del III Foro

Agenda Social, priorizar la atencin en: La desnutricin infantil. La baja calidad educativa. La ampliacin y mejora del agua potable y saneamiento. La atencin de poblaciones vulnerables y excluidas. Agenda Econmica, impulsar: Infraestructura econmica. Fortalecer la Institucionalidad. Inclusin en el mercado internacional. Impulsar negocios rurales con apoyo del sector pblico. Agenda Ambiental, trabajar por: ZEE para la ocupacin sostenible del territorio. Gestin de los recursos hdricos. Puesta en valor y aprovechamiento de la diversidad biolgica. Tratamiento de residuos lquidos y slidos.

Compromisos centrales del III Foro

Fortalecer la Institucionalidad Tratamiento interdisciplinario y gestin multisectorial de los problemas. Concertar las acciones pblicas y privadas. Articulacin efectiva entre GN, GR y GLs. Hacer de Cajamarca una Regin Lder en Educacin.

II. En el marco de estos acuerdos, es necesario reflexionar sobre la evolucin del desarrollo socioeconmico de Cajamarca

Cajamarca, siglo y medio de frustraciones y esperanzas

Constatamos escaso inters de los cajamarquinos que han sido sus representantes o llegaron a altas posiciones. Hay una dolorosa verificacin comparando con departamentos vecinos. Vivimos 150 aos de olvido del gobierno central y frustraciones sucesivas: La interrupcin del ferrocarril a Pacasmayo. La carretera Olmos Maran vincul a las provincias del norte con Chiclayo, desligndolas de su viejo vnculo con la ciudad de Cajamarca. La situacin de pobreza que vivimos no ser posible de revertir sin la unin de los cajamarquinos.

*Conferencia de Roger Guerra Garca en la conmemoracin de los 150 aos de creacin del departamento de Cajamarca. Fuente III FORO: Cajamarca, Presente y Futuro.

Alta Migracin
La forma ms determinante de votacin de los pueblos, no se da con las manos, sino con los pies. Cuando los pobladores aprecian que no tienen futuro en su tierra, emigran. Cajamarca ha venido despoblndose, desangrndose en las ltimas dcadas.

Poblacin, Cambios significativos, entre 1993 y 2007, Censo

La Tasa de crecimiento ha disminuido significativamente:
De 1,72% (1981-1993) a 0,69% (1993-2007) 6 provincias con tasa negativa.

La ruralidad ha disminuido 8%
De 75.3% (1993 ) a 67.3% (2007)

Crecimiento significativo de Cajamarca ciudad

Tasa 4% anual. Ha pasado de 92 mil en 1993 a 162 mil hab. en 2007.

Poblacin Regin: 1.39 millones, 5% del pas.

En 1970 Cajamarca tena el 7% de la poblacin del Pas Cajamarca, Jan y Chota concentran el 48%.

Regin Cajamarca, Pirmide poblacional, 2007

80 y ms 75-79 70-74 65-69 60-64 55-59 50-54 45-49 40-44 35-39 30-34 25-29 20-24 15-19 10-14 5-9 0-4

8%

7%

6%

5%

4%

3%

2%

1 %

0%

1 %

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

Poblacin de la Regin Cajamarca con respecto al Per, 1940-2007,%

7.50%

7.00%

Muestra con claridad el declive de Cajamarca a que hace alusin Roger Guerra Garca.

6.50%
%

6.00%

5.50%

5.00%
40 43 46 49 52 55 58 64 70 76 61 67 73 79 82 85 88 91 94 97 00 03 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 06

Aos

La dinmica econmica se ve reflejada en la tasa de crecimiento poblacional, 1993-2007

Provincia Cajamarca Hualgayoc San Ignacio Jan Celendn Cajabamba San Marcos Santa Cruz Chota Cutervo Contumaza San Pablo San Miguel Regin Cajamarca Tasa C. 1993-2007 2.30% 1.22% 1.10% 0.54% 0.51% 0.50% 0.34% -0.12% -0.16% -0.28% -0.30% -0.41% -0.61% 0.69%

El dinamismo de Cajamarca y Hualgayoc en los ltimos 14 aos est influenciado principalmente por la minera, y el dinamismo de San Ignacio lo est por la agroexportacin, principalmente caf y cacao. Tres factores explican la fuerte emigracin de estas provincias: 1. El aislamiento vial; 2. Lo accidentado de su territorio; y 3. El hecho que prime una agricultura tradicional orientada al mercado interno.

Somos la regin del norte con menor crecimiento poblacional, datos del censo
Regin Tumbes La libertad Lambayeque Piura Amazonas Cajamarca Total Norte Per Poblacin en millones 1993 0.16 1.27 0.92 1.39 0.34 1,26 5.33 22.05 2007 0.20 1.62 1.11 1.68 0.38 1.39 6.37 27.42 Tasa anual % 1.82 1.74 1.36 1.36 0.79 0.69 1.28 1.57

Regin Cajamarca Puno Ancash Piura Ayacucho Huancavelica Junn Apurmac Hunuco Cusco Pasco Loreto Amazonas Ica Lambayeque La Libertad

Saldo -532,003 -289,050 -273,872 -272,585 -253,082 -230,116 -212,479 -194,001 -186,298 -181,797 -92,817 -80,318 -70,494 -27,568 -16,513 -5,429

Balance: Inmigrantes Emigrantes

Cajamarca es de lejos la regin que expulsa mayor poblacin.

Regin Moquegua Tumbes Madre de Dios San Martn Ucayali Tacna Arequipa Callao Lima

Saldo + 9,140 13,906 33,746 36,288 39,361 77,109 102,516 229,974 2,376,382

Cobertura Educativa, 2006

Tasa neta de cobertura (%), Correspondencia edad/grado, 2006

mbito Per Norte Cajamarca

Inicial 59.5 60.3 50.3

Primaria 96.3 97.0 97.9

Secundaria 73.8 66.1 59.1

Los niveles ms crticos

Rendimiento en lgico matemtica

Alumnos de 6de primaria por nivel de desempeo, %
mbito Per Norte Cajamarca Suficiente 7.9 6.2 3.8 Bsico 34.7 34.7 32.8 Previo 12.7 15.0 16.1 Debajo de previo 44.8 44.2 47.4

Es urgente poner acento en matemticas

PEA de Cajamarca por grado de educacin, 2006

OCUPADOS 915 671

Sin Nivel 124 549 13, 6%
Primaria 468 368 51, 2%

Secundaria 239 992 26, 2%

Superior no universitaria 57 275 6, 3%

Superior universitario 25 487 2, 8%

90,9 %

El 91% de la PEA ocupada slo ha estudiado hasta secundaria.

Fuente: INEI - Encuesta Nacional de Hogares sobre Condiciones de Vida y Pobreza, continua 2006 Elaboracin: DRTPE - Cajamarca

Sub Empleo en la Regin Cajamarca, por nivel de empleo, en %, 2006

Superior 4,9 Secundaria 25,5

Hasta primaria 69,6

Fuente: INEI - Encuesta Nacional de Hogares sobre Condiciones de Vida y Pobreza, 2006

Elaboracin: DRTPE - OSEL Cajamarca

Regin Cajamarca: Remuneraciones segn rango*, S/. por mes) Sectores Minera y Pecuario, rango de remuneraciones
Sector Minera Rango Alto 28,600 10,000 Rango Medio 10,000 6,000 Rango Inferior 6,000 2,800

Pecuario

1,500

743 - 680

662 - 585

(*) Empresas formales de 10 y mas trabajadores Fuente: MTPE- Encuesta de Remuneraciones por Ocupaciones Especficas 2007. Elaboracin: Datos tomados del OSEL Cajamarca

El reto para superar limitaciones en el mercado laboral

La Oferta Educativa debe contemplar el uso de tecnologas modernas de procesamiento industrial, el manejo de nuevos materiales y dominio de tcnicas de informacin y comunicacin. La Oferta educativa debe usar metodologas apropiadas a las exigencias del desarrollo econmico cajamarquino:
Para el desarrollo de una agro exportacin, altamente competitiva . Para un desarrollo rural basado en pequeas parcelas que combinan autoconsumo y mercado. Para mercados modernos y exigentes como el minero y el procesamiento lcteo.

Evolucin de la actividad econmica

2,000 1,800 1,600
Millones de soles constantes de 1994

Comercio y Servicios Minera

1,400 1,200 1,000 800 600 400

Agropecuario

Construccin
200

Manufactura
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Los pilares econmicos, INEI (2007)

Valor Agregado Bruto, VAB, por sectores:
Agropecuario, 22% Minera, 20% Manufactura, 14%, ligada a los sectores pecuario y minero.

Evolucin Minera (% del VAB)

1994, 14%, antes que Yanacocha inicie operaciones. 2006, 31% 2007, 20 %

9 economa del pas (2,7% del VAB del Per).

Sector Agropecuario, MIAG 2007

VAB concentrado en 5 cultivos: Caf (20%), Papa (14%), Arroz (9%), Maz amarillo duro (4%), Yuca (3%). Cultivos Zona Norte: Exportacin: Caf y Cacao. Mercado interno: Arroz, Yuca Cultivos zona centro: Papa, Maz amarillo duro, Maz amilceo, Frijol y Trigo Cultivos zona sur: Mercado interno: Papa, Maz amarillo duro, Maz amilceo, Frijol y Trigo Exportacin: mango, palto y chirimoya. Actividad pecuaria:
1 En Vacas en ordeo, baja productividad, 5.5 I/d. 2 Cuenca lechera del pas

1,000,000

1,200,000

200,000

400,000

600,000

800,000

19 64 19 66 19 68 19 70 19 72 19 74 19 76 19 78 19 80 19 82 19 84 19 86 19 88 19 90 19 92 19 94 19 96 19 98 20 00 20 02 20 04 20 06

Cajamarca Produccin agraria total Tm

Principales Productos Agrcolas 2007

Cultivos Papa Arroz cscara Alfalfa Maz amarillo duro Yuca Caf Pltano Maz choclo Maz amilceo Trigo Arveja grano verde Olluco Frijol grano seco Arveja grano seco Cebada grano TM anuales 293,218 220,262 111,578 74,571 73,606 54,086 38,563 36,510 34,161 31,853 22,618 16,068 14,395 13,606 12,423

En Valor Agregado, el Caf significa el 20% del Total y la Papa el 14%. Sin embargo, en volumen, la papa significa casi 6 veces el tonelaje del Caf.

Productos Agrarios > 50 mil Tn anuales

Toneladas
350,000

Papa
300,000

250,000

200,000

Arroz

150,000

100,000

Alfalfa
Maz amarillo duro Yuca Caf

50,000

19 64 19 66 19 68 19 70 19 72 19 74 19 76 19 78 19 80 19 82 19 84 19 86 19 88 19 90 19 92 19 94 19 96 19 98 20 00 20 02 20 04 20 06

Productos entre 10 mil y 50 mil Tn anuales

90,000 80,000
Pltano
Pltano Maz choclo Maz amilceo Trigo Arveja grano verde Olluco Frijol grano seco Arveja grano seco Cebada grano

70,000 60,000 50,000 40,000 30,000

Maz choclo

Maz Amilceo

20,000 10,000 -

Trigo

19 64 19 66 19 68 19 70 19 72 19 74 19 76 19 78 19 80 19 82 19 84 19 86 19 88 19 90 19 92 19 94 19 96 19 98 20 00 20 02 20 04 20 06

Productos entre mil y 5 mil Tn anuales

20,000
Oca Mango

18,000 16,000 14,000 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 19 90

Camote Ajo Naranja Papaya Palta Haba grano seco Pia Uva Lenteja Haba grano verde Cebolla Tomate Cacao Limn

Oca

Mango Ajo
Camote Naranja Papaya

19 91

19 92

19 93

19 94

19 95

19 96

19 97

19 98

19 99

20 00

20 01

20 02

20 03

20 04

20 05

20 06

20 07

El desarrollo del Sector Agropecuario

Problemas
Produccin orientada al mercado interno. Actividad agrcola y pecuaria atomizada. Escasos sistemas de riego.

Tendencias positivas a impulsar

Asociatividad: ejemplo caf orgnico* y leche. Cultivos para exportacin. Mejora de tcnicas de riego en parcelas. Proyectos de irrigacin.
*/ Perales, Huancaruna, Romero Trading; Cooperativa de Productores Ecolgicos; PERUNOR; Cooperativa Cafetalera La Casil.

Sector Manufacturero y Turismo

La manufactura significa el 14% del VAB Regional, lo explica dos actividades centrales:
La actividad lechera:
Quesos, manjar blanco, yogurt y concentrados. Nestl y Gloria pueden procesar 500 mil y 200 mil l/d. Gloria puede producir 170 T/d de quesos y 120 T/d de manjar.

La industria metal mecnica impulsada por la minera:

Fabricacin de piezas, partes y accesorios de maquinarias y montajes electromecnicos.

Turismo
Mayor dinamismo del turismo corporativo, sustentado en la minera y cursos de post grado. Se han instalado importantes cadenas hoteleras del pas.

TUMBES

LORETO

PIURA

AMAZONAS

LAMBAYEQUE SAN MARTIN

CAJAMARCA

LA LIBERTAD

ANCASH

HUANUCO UCAYALI PASCO

Trujillo: 6.3%

JUNIN CALLAOLIMA MADRE DE DIOS

Ciudades con crecimiento del empleo mayor al 4% anual, entre 2000 y 2006. Ello se debe a la agroexportacin
Una leccin que tenemos que aprender

HUANCAVELICA

CUSCO

APURIMAC

OCEANO Ica: 7,7% PACFICO

ICA

AYACUCHO

PUNO

AREQUIPA

MOQUEGUA TACNA

Variacin porcentual del empleo: ciudades de mayor crecimiento (2000-2006)

III. El potencial productivo de Cajamarca

Clasificacin de tierras por su uso

Superficie Hectreas miles %

Agrcola
Bajo Riego En Secano

618
123 496

36
20 80

Para la agroexportacin y una agricultura competitiva se requiere terrenos bajo riego. Por ello: 1. Se impulsa irrigaciones. 2. Programa de mejora de tcnicas de riego. 3. Defensa del agua. 4. Siembra de productos compatibles con la disponibilidad de agua

No agrcola
Pastos Naturales Montes y Bosques Otras Tierras

1,086
664 289 133

64
61 27 12

Total

1,704 100

Potencial Minero
Proyectos mineros: 5% del Territorio En explotacin: Yanacocha y Cerro Corona (los principales) En Exploracin: Galeno, La Zanja, Michiquillay, Tantahuatay y La Granja. Los denuncios significan el 36% del territorio (Metlicos y no Metlicos)
34

Comentarios
Para el desarrollo de la minera existe abundante financiamiento privado. Lo que se debe atender y con mucha responsabilidad, es el cuidado del ambiente, en especial del agua y el respeto a las comunidades. Para el desarrollo del agro se requiere:
Inversin del Estado complementada con inversin privada. Organizacin de los productores. Mejoramiento tecnolgico. Respaldo en mercadotecnia, en especial orientado a la exportacin. Mejora sustancial de las vas.

Para tener xito, es necesario lograr sinergias entre ambos sectores. El Turismo puede avanzar en el marco del desarrollo de ambos sectores, pero requiere fuerte impulso del Estado en rescatar el valor arqueolgico de Cajamarca. El GRC convocar un Foro especial sobre este tema.

IV. Programas Regionales

Polticas y Programas
Ejes de Gestin

I. Operativo

Programas Regionales
1. PR de Educacin 2. PR de Salud 3. PR de Agua y Saneamiento 4. PR Vial 5. PR de Electrificacin Rural 6. PR de Irrigaciones 7. PR de Competitividad/Productivo 8. PR de Innovacin Tecnolgica
9. PR de Reforestacin 10. PR Compensacin por Ser. Ambientales 11. PR Defensa del agua. Labor. Reg.del Agua

1. Desarrollo Social 2. Desarrollo Econmico 3. RRNN y Ambiente. 4. Lucha Contra la Corrupcin 5. Descentralizacin Integracin y Autonoma

Agenda Social

Agenda Econmica

Agenda Ambiental Transparencia Reforma Institucional

12. PR Informacin transparente, Comunicacin y Educacin-ICE

13. PR Reforma Instit. Educacin, Salud y GR - Proyecto Gobierno Electrnico - Proyecto Descentralizacin

Poltica Regional para la inversin

Trabajar programas y slo en caso necesario proyectos individuales. Buscar sinergias: GN, GR, GLs y empresas. Por ejemplo: Hospital Regional (Canon, PAMS, MPC, Emp. Priv., Congresistas y GN). Usar el canon como herramienta de palanqueo financiero. Programas regionales con endeudamiento
Saneamiento S/. 303 millones Electrificacin Rural S/. 220 millones ParSalud, S/. 49 millones. Infraestructura y Equipos para el Binomio Madre-Nio.

Trabajar con una visin regional para el desarrollo de infraestructura bsica: Programas vial y de irrigacin en proceso de implementacin.
38

Gestiones de Financiamiento
1. Endeudamientos: JICA (JBIC), BID y BIRF 2. Alianzas y gestiones con GN, GLs y empresas
Foniprel I. Se present 69 proyectos. Ganaron 35 con un monto total de S/. 38 millones. Foniprel II. Se present 130, por S/. 154 millones. Ganaron 25, un monto total de 19 millones. Foniprel 2009 se vienen impulsado la participacin de los GLs. Carretera Kuntur Wasi (Yanacocha). Dv Yanacocha-Hualgayoc-Chota (GoldFields y GN). Proyectos con el Fondo Minero Voluntario por US$ 16.27 millones: Estudios: carreteras, Proyectos Electrificacin Rural, Hospitales, Irrigaciones; Programa de Nutricin; Emergencia Educativa; etc. 39

Gestiones de Financiamiento
3. Gestiones en el marco de la poltica anticrisis del GN.
Fondos para continuar proyectos del 2008 por S/. 8 millones. Proyectos Pblicos Privados, se gestiona US$ 150 millones para carretera Longitudinal. Mantenimiento de establecimientos de salud en zonas de pobreza en las 13 provincias de Cajamarca, S/. 19 millones. Remodelacin Colegio San Ramn, S/. 8 millones.
40

Estamos trabajando para cumplir con el reto de los aos 2009 y 2010
Financiamiento y Ejecucin de los principales Proyectos y Programas en Millones de Soles
Financiamiento Programa/ Proyecto Saneamiento Electricidad Hospital PAR Salud Otros proy. Total 253.37 16.27 100.00 Gob. Regional
Prstamo Efectivo

Ejecucin Total 307.17 228.00 96.00 48.91 130.00 810.08 2009 10.12 144.17 60.00 20.00 80.00 234.29 2010 143.19 82.00 36.00 20.00 50.00 281.19 164.60
41

Otros 90.64 26.00 32.64 30.00

2011 153.86 1.83 8.91

142.20 94.90

74.32 133.10 70.00

277.42 174.28

Programa Regional Electrificacin Rural

Costo S/. 220 millones
Crdito JBIC S/. 95 millones. Pago con Canon. 15 aos, 5 de gracia. Se aplica DF 35 Ley Pto. 2008 Contrapartida GR 95 millones. 19 Proyectos de ER Beneficia 1,100 Centros Poblados, 12 provincias. Estudios a cargo del MEM / PRICONSA.
San Ignacio II, III y IV 125 CPs
Jan II y III: 90 CPs

Cutervo II, III y IV 255 CPs

Querocoto- Huambos II: 57 CPs Chilete IV: 62 CPs

Celendn IV: 135 CPs

Asuncin II y III: 112 CPs

S. Marcos II y III: 151 CPs

Cajabamba II y III: 142 CPs

Programa Regional de Agua y Saneamiento

Costo S/. 303 millones

Crdito JBIC: MS/. 142. Pago
con Canon. 15 aos, 5 de gracia. Se aplica DF 35 Ley Pto. 2008

Jan: MS/. 75.3 Chota: MS/. 49.8 Cutervo: MS/. 28.8 San Miguel: MS/.10.0 Hualgayoc y Bambamarca: MS/. 34.5 San Pablo: MS/.9.9 Celendn: MS/.38.1 Contumaz: MS/.9.4 San Marcos: MS/.17.5

Contrapartida GR MS/. 95 Contrapartida MVCS: MS/. 82 millones (incluye devolucin. IGV) Beneficia 11 ciudades. Estudios a cargo del GR.

Cajabamba: MS/.29.5

Hospital Regional

Porqu un nuevo Hospital

El actual tiene ya casi 50 aos. Para la OPS un hospital con ms de 40 aos es obsoleto. Requiere intervenirse en el 90% de la infraestructura mdica. Declarado inhabitable por Defensa Civil. Fiscala de Prevencin del Delito reitera su no uso. Slo el 5% de sus equipos tiene menos de 5 aos. Cajamarca ciudad ha pasado de 92 mil a 162 mil hab. entre 1993 y el 2007. Crece 4% anual. La Regin Cajamarca cuenta con 1.39 millones hab, segn el Censo 2007. Costo S/. 96 millones, en obras 66. Expediente tcnico ya terminado.

Nuevo Hospital Regional categora III

124 camas, 12,000 m2 de construccin. Terreno Neto: 3.5 Ha. Se licita en abril.

Infraestructura Vial: un gran obstculo

RED VIAL

Nacional
Asfaltado Afirmado Afirmado Trocha

Departamental
Afirmado Afirmado, Trocha Trocha

Las principales vas son nacionales. 1,669 100.00 El MTC no las 578 34.63 atiende 852 51.05 adecuadamente. 239 14.32 En ellas, el GR no 968 100.00 puede ni siquiera 530 54.75 estudiarlas sin autorizacin. 327 33.78
KM % 111 11.47

Vecinal/afirmado

9,613 100.00

Los Ing. Germn Estela y Emilio Cacho tratarn este tema en su exposicin.

47

Proyectos de irrigaciones en Gestin. GN, GR y GLs y sector privado millones de soles

Ha. S/. M Situacin Accin Shumba Jan/Bellavista 16,136 210 Se elabora Factibilidad. Chunchuca Jan/Chontal 13,700 65 Perfil en evaluacin. Polloc Cajamarca/Encaada 10,000 200 Se elabora Perfil. ET a recuperar. Chonta Cajamarca/Cajamarca 6,200 250 Perfil. Se elabora Factibilidad S. Antonio San Ignacio/Huarango 3,100 3 Canal en ejecucin. Quengococha Cajabamba/Cajabam. 3,000 20 Perfil. Se elabora Pre-Fac. Cascabamba Contumaz/Contuma. 3,000 60 Est. definitivos a recuperar El Rejo S. Pablo/Varios distri. 3,000 20 Est. Por actualizar. El Potrerillo San Marcos/P. Glvez 2,915 29 Perfil. Se elabora TdR Factibilidad. Checos Chota/Querocoto 2,100 10 Se elabora Perfil. Chota Chota/Chota 1,700 20 Perfil. Se elabora Fact. La Colmena Chota/Llama 1,500 25 Se elabora Perfil. ET a recuperar.
Contina

Irrigacin

Localizacin

Proyectos de irrigaciones en Gestin. GN, GR y GLs y sector privado millones de soles

Irrigacin Localizacin Tacabamba Chota/Tacabamba Choros, canal Cutervo/Choros Teruco San Ignacio/Bellavista Celendn/Varios Sendamal-El T. 1,200 distritos Cochabamba Chota/Cochabamba 800 Conchn Chota/Conchn 650 El Cerezal San Ignacio/Chirinos 930 Pozo Seco San Pablo/Tumbaden Las Botijas Contumaz/Contuma. 72,931 Total, 21 proyectos Ha. S/. M Situacin Accin 1,000 10 Perfil en formulacin. 1,000 8 Perfil en actualizacin. 1,000 4 En ejecucin. S/. 2.0 millones. 4 Canal principal construido. 24 Perfil. Se elabora Factibilidad. 10 Est. Preliminares a recuperar. 8 Revisin del ET. En evaluacin. En evaluacin. 980

Comentarios sobre estas irrigaciones

Son 21 proyectos con un rea a irrigar que es mayor que lo que se logra con la primera etapa de Olmos o Alto Piura y con una menor inversin. Las obras que se deben realizar son menos traumticos para el ambiente y de mnimo costo social. La mayor parte de los terrenos estn ubicados en zonas de pobreza, con lo que se avanza en los objetivos del milenio.

rea social Educacin, avances

Educacin ser tratado por el Dr. Francisco Espinoza y Salud por el Dr. Fredy Regalado

Logros y lecciones aprendidas

Logros y lecciones aprendidas

Se ha rescatado la visin de Largo Plazo y pensar con cerebro cajamarquino. Cajamarca, independientemente, que pase o no a integrar una macro regin, debe consolidar su unidad y defender sus recursos naturales. El desarrollo de Cajamarca implica unidad de todos los cajamarquinos. La accin del GR debe ser por programas y no por proyectos individuales.

Logros y lecciones aprendidas

Es imperativo trabajar en forma coordinada GN, GR GLs y sector privado. Se ha redefinido el trazo de la Longitudinal de la Sierra, para que sea una ruta competitiva y se debe persistir hasta que este plenamente asfaltada. La mejor defensa del agua de Cajamarca es usarla en proyectos de irrigacin para el agro de Cajamarca. Tenemos que sentar las bases para una Gestin Autnoma e Integral del agua.

Muchas gracias