Working Paper

2 de septiembre de 2013

Geo-Estrategia
SIRIA:
LAS FUERZAS ARMADAS USA
CONTRA LA GUERRA
Geo-Strategy Geo-Estrategia
SYRIA: SIRIA:
U.S. MILITARY AEB-ETAKO INDAR ARMATUAK
AGAINST THE WAR GERLAREN AURKA

As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
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EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a
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 Geo-Estrategia
SIRIA:
LAS FUERZAS ARMADAS USA
CONTRA LA GUERRA

1. El posicionamiento de los altos mandos
militares USA es uno de los fenómenos de mayor
interés y más esperanzadores de los últimos
años.
2. Como EKAI Center ha venido advirtiendo
desde hace tiempo, a partir del inicio de la guerra
de Irak, un movimiento –una forma de pensar- ya
anteriormente larvado fue desarrollándose y
extendiéndose como una mancha de aceite entre
los mandos militares USA.
3. Las bases de este nuevo posicionamiento
partían de la creciente conciencia entre la tropa,
mandos militares en general y, cada vez más,
entre los altos mandos, de que la estrategia
bélica de Estados Unidos puesta en marcha a
fines de la década de los 90 no es una estrategia
dirigida a defender los intereses de los Estados
Unidos sino, al contrario, los intereses
oligárquicos de Wall Street, con frecuencia en
contra de los intereses del país.
4. Esta estrategia, consistente en la
conquista, invasión o neutralización del conjunto
de los países musulmanes y la posterior
neutralización de Rusia y China, trajo consigo una
permanente campaña de manipulación
informativa tendente a crear justificaciones
dirigidas en cada caso a la invasión de uno u otro
país, la desestabilización de otros y una
permanente campaña de acoso contra las
naciones musulmanas no dependientes del poder
financiero central.
5. La primera consecuencia psicológica para
muchos militares estadounidenses fue, como
consecuencia de todo ello, la de sentirse
engañados y manipulados.
6. Este sentimiento llegó a hacerse tan
generalizado, que el propio General Colin Powell,
que protagonizó la presentación ante los medios
de comunicación del engaño sobre las supuestas
armas de destrucción masiva que aparentemente
justificaban la invasión de Irak, llegó a manifestar
haber sido engañado para ello por el Presidente
Bush. Aunque esta posición no sea demasiado
creíble, nos da una idea de que ya desde las
primeras fases de la guerra de Irak comenzó a
hacerse manifiesto entre los altos mandos
militares lo que estaba sucediendo.
7. Los mandos militares –a través
fundamentalmente de la inteligencia militar-
fueron recopilando información que dejaba cada
vez más claro no sólo el permanente engaño a
través del cual se intentaba justificar cada nueva
operación militar. También en qué medida
carecían de sentido operaciones como la invasión
de Irak, la guerra contra Libia o la permanente
desestabilización de unos u otros países.
8. La inteligencia militar USA fue
encontrándose de forma repetida –y cada vez
más notoria- con operaciones encubiertas de
otros servicios de inteligencia USA destinadas a
impulsar y financiar las propias organizaciones
radicales y terroristas que, supuestamente, eran
el enemigo al que se pretendía atacar. También
fueron haciéndose conscientes de en qué medida
países musulmanes “amigos” como Arabia
Saudita o Qatar se habían convertido en los
intermediarios ideales para canalizar este tipo de
operaciones encubiertas contra los gobiernos
estables o independientes y a favor de
organizaciones radicales como los Hermanos
Musulmanes o Al Qaeda, a las que un día se
utiliza y otro día se dice combatir.
9. No obstante, esta creciente desconfianza
y crispación de los mandos militares no se hizo
patente hasta que la dinámica militar geo-
estratégica puesta en marcha desde Wall Street
fue acercándose a su punto de inflexión en Irán y
Siria.

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LAS FUERZAS ARMADAS USA
CONTRA LA GUERRA

10. Como EKAI Center ha puesto de relieve
repetidamente, Siria e Irán son los países en los
que Rusia y China habían dibujado la línea roja
que no podían tolerar fuese superada por la
estrategia de Wall Street sin poner en peligro su
propia seguridad e independencia. Con Siria e
Irán, Rusia y China saben que se juega también su
futuro como naciones independientes, no
controladas por Wall Street. Saben, por lo tanto,
que no pueden ceder. Ésta es también la razón
del alto riesgo de que un ataque USA a cualquiera
de estas dos naciones derive en un conflicto
bélico de gran alcance, incluso nuclear.
11. Y este riesgo de guerra con Rusia y China
fue también el argumento que permitió a los
altos mandos militares USA decir NO. Si, tras
varios años de amenazas, Irán no ha sido aún
atacado, ello se ha debido a la resistencia de las
propias fuerzas armadas USA, a las que el riesgo
de guerra nuclear ha dado argumentos de peso
para ello.
12. Esta dinámica ha llevado a un creciente
distanciamiento entre los altos mandos militares
y el gobierno USA. La gran sorpresa ha sido que ni
el gobierno Bush ni el gobierno Obama han sido
capaces de neutralizar este movimiento, que ha
ido adquiriendo un peso creciente entre el
conjunto de los altos mandos militares.
de Jefes de Estado Mayor, contrarias al
ataque a Irán y, posteriormente, a Siria1.
(Por supuesto, tales declaraciones de los
altos mandos militares contrarias al
ataque a Irán o a Siria siempre han ido
acompañadas de expresiones de
sometimiento “a lo que decida el
Presidente”).
b) La imposición por parte de los altos
mandos militares a Obama del
nombramiento como Secretario de
Defensa de Chuck Hagel, claramente
contrario a la estrategia hegemonista de
Wall Street.
c) La renovación del General Martin
Dempsey como Presidente de la Junta de
Jefes de Estado Mayor en junio de 2013,
con el visto bueno del Congreso, a pesar
de la clara oposición de los “halcones” de
los partidos demócrata y republicano2.
14. El hecho de que todo esto haya sido
posible se debe, probablemente, a una
conjunción de razones:
a) El altísimo consenso alcanzado entre
los mandos militares USA en contra de la
estrategia hegemonista de Wall Street

13. Los últimos hitos clave de esta “escalada” b) El creciente despegue de la opinión
en el posicionamiento de los altos mandos pública norteamericana con respecto a
militares USA contra la guerra pueden dicha estrategia
sintetizarse de la siguiente forma:
c) El poder que, a través de la
a) Las sucesivas declaraciones del General información confidencial conseguida por
Martin Dempsey, Presidente de la Junta los servicios de inteligencia militar, han
adquirido los jefes militares para hacer
1
Como referencia: “No-Fly zone in Syria would be act of
war”
2
V. “Senate again confirms Dempsey as Joint Chiefs
Chairman”

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frente a los previsibles intentos de purga

de los mandos no adictos a Wall Street.

d) El mutuo apoyo que se han empezado

a prestar entre sí, en este sentido,
servicios de inteligencia y mandos
militares de USA, Rusia y China, con el fin
de intentar neutralizar la estrategia del
poder financiero central y evitar el riesgo
de guerra nuclear.

15. Si a todo esto añadimos que el General

Martin Dempsey se ha posicionado
repetidamente en contra de cualquier
intervención en Siria incluso dos semanas antes
de la declaración del Presidente Obama de la
necesidad de atacar a este país3, la conclusión
con respecto a lo que en este momento está
sucediendo parece clara: Se está planteando un
ataque a Siria en el que no creen ni siquiera las
fuerzas armadas USA. Con independencia de que,
por supuesto, obedezcan lo que se les ordene.

16. De cualquier forma, a nadie se le escapa

la trascendencia de lo que supone este
posicionamiento de las fuerzas armadas USA,
paralelo a un creciente “despertar” de la opinión
pública, al conflicto entre los distintos servicios
de inteligencia, etc. Algo muy profundo parece
estar cambiando en Estados Unidos. Y, con ellos,
poco a poco, en el conjunto de Occidente. Todo
esto es también –junto al ascenso de los países
emergentes y la evolución de la crisis financiera-
lo que puede impulsar a Wall Street a
movimientos de alto riesgo que permitan
neutralizar este proceso.

3
Como referencia, v. “Letter from Dempsey to Senate on
Syria”.

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