PARA QUE SIRVE EL LIDERAZGO?

El lder sirve, no se impone

Hoy en da, el lder no ha de ser un gur que resuelva nuestros problemas, sino una persona que trabaje en equipo para alcanzar objetivos comunes. En el siglo XXI ya no nos dejamos influir por las capacidades de comunicacin de otras personas. Como dice Warren Bennis, "el gran hombre, el mito del lder estilo John Wayne ha desaparecido. Hoy se camina hacia la cooperacin y participacin. Ninguno de nosotros es tan inteligente como todos nosotros". Estamos cansados de personas con tantas dosis de comunicacin que, forzadas, dan charlas y discursos simplemente para que se vea lo buenas y lo inteligentes que son y que parecen saber la solucin a todos los problemas. Ese tipo de liderazgo ya est muy manoseado, ya no sirve, no nos influye, por lo que ya deja de ser liderazgo. Al da de hoy, el liderazgo es una relacin mutua de influencia entre lderes y seguidores para realizar cambios que reflejan objetivos comunes. Fcil de decir y difcil de conseguir. Cmo podemos intentarlo?: - Conocindonos: Slo as podemos ser efectivos relacionndonos con los dems y podremos saber qu queremos hacer, hacia dnde queremos ir. - Siendo autnticos: Slo si nos comportamos tal como somos podremos generar confianza y compromiso, creando relaciones mutuas de influencia. - Relaciones efectivas: Si nos conocemos y somos autnticos, ms fcilmente podremos ser efectivos en nuestras relaciones interpersonales. Para esto tenemos que trabajar de forma individual, grupal y colectivamente. - Fijando objetivos atrayentes comunes: Todos los estudios modernos sobre liderazgo nos dicen que los modelos transaccionales (de intercambio) son menos efectivos que los transformacionales (fijacin de objetivos superiores atrayentes). Tambin la realidad es cada vez

ms compleja, cambiante e interrelacionada; nadie est en posesin de la verdad para que nos d la visin; no nos queda ms remedio que construir esa visin de forma compartida, entre todos. A veces tenemos la expectativa, el deseo, de que venga alguien que sepa cmo resolver los problemas de Europa, de Espaa o de la seleccin espaola... pero no viene... y no vendr. No nos queda ms remedio que ser ms efectivos trabajando conjuntamente y a encontrar esos objetivos (visin, misin, etctera) que sean mutuamente atrayentes, que nos fijen una meta superior por la que dar ms que lo que me piden porque quiero hacerlo. Desconfiemos de los grandes hombres de los lderes, de los grandes comunicadores y gurs que nos van a resolver todos nuestros problemas. El liderazgo consiste en trabajar conjuntamente de forma efectiva para alcanzar objetivos comunes, y eso es trabajo de todos. Y los lderes efectivos sern simplemente las personas, grupos y organizaciones que sepan cmo hacerlo. Como deca Einstein, "el fin ltimo de las personas es servir y no mandar". El lder sirve porque con l se alcanzan resultados y sirve a los dems para que todos alcancemos nuestros objetivos y, por ello, probablemente pase desapercibido. Ya no hay lderes, sino procesos de liderazgo, relaciones mutuas de influencia y personas, grupos y organizaciones efectivas en dichas relaciones.