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La Charte de Toronto pour lactivit physique

POUR UN ENGAGEMENT EN FAVEUR DE LA SANT PAR DES POLITIQUES ET PROGRAMMES DE PROMOTION DE LACTIVIT PHYSIQUE
process of developing this Charter which we hope will provide a clear call for action, to health and non health sectors, and be applicable and relevant to all particularly low and middle income La pratique rgulire de lactivit physique amliore la countries sant et labut qualit de vie, prvient les maladies, renforce countries. la cohsion sociale, favorise la prosprit et contribue au dveloppement durable. Les collectivits qui We aim to launch the Charter at the 3rd International Congress in Toronto, and borrowing from tous ges, bnficient de ces avantages. experience of other international health promotion processes, have planned for extensive consultation on the content and of Charter to the Congress. In brief, locales our development process has 6 Cette charte est format un appel the tous les pays,prior aux rgions, aux communauts pour intensifier lengagement steps: des gouvernements et des collectivits afin de rendre la pratique de lactivit physique accessible tous. 1. Peer consultations with a group of 20+ scholars and advocates throughout the world to provide initial critical friends feedback [this current stage] 2. A wider global consultation using web based interface with English, French, and Spanish versions of the Charter to collect feedback from a wider variety of stakeholders and potential users of this Charter from different regions. There is potential for revised version incorporating comments to be posted and for this to be an interactive phase over 2-3 months 3. In Toronto in May we plan to capture further input from attending delegates during the first few days dans leamonde, la technologie, l'urbanisation l'amnagement du territoire en fonction declosing Partout through the comment box on-site, culminating et with the presentation of the Charter in the l'automobile relguer l'activit physique aux marges de la vie quotidienne. Dans la plupart session of ont the contribu Congress. dtre physiquement actif se rarfient mesure que les habitudes de vie deviennent des pays, les occasions 4. Post-congress consultations are also ear marked for consideration dependent on the progress made de plus en plus avec des consquences dsastreuses pour la sant, lconomie et la socit. before and atsdentaires the congress. Publication of thel'inactivit 5. Charter physique arrive en quatrime place parmi les principaux facteurs de risque Au plan de la sant, 6. Dissemination Phase wider circulation and promotion ofde the Charter plus deux millions de dcs prmaturs dans Elle contribue contagieuses. associs aux maladies non

soutiennent lactivit physique par un ensemble de moyens, dans diffrents contextes et pour les citoyens de

Lactivit physique un puissant investissement dans le capital humain

le monde chaque anne. L'inactivit physique contribue aussi l'accroissement de l'obsit infantile qui, en retour, augmente les risques d'obsit et autres maladies chroniques chez l'adulte. L'activit physique est bnfique tous les ges de la vie mme pour les ans puisque les bnfices de lactivit physique se font sentir rapidement : il nest donc jamais trop tard pour commencer. Au plan conomique, on estime que l'inactivit physique est responsable de 1 3 % du cot des soins de sant dans les pays industrialiss et quelle affecte aussi lourdement les pays en dveloppement en rduisant la productivit et lesprance de vie en bonne sant. Au plan du dveloppement durable, la promotion des modes de transport alternatifs lautomobile comme la marche, le vlo et le transport en commun, permet de rduire la pollution atmosphrique et les missions de gaz effet de serre. On a pu observer que ces mesures, conjugues un urbanisme favorable la sant, en diminuant la dpendance lautomobile, permettaient daugmenter la pratique de lactivit physique en particulier dans un contexte durbanisation rapide. Les mesures qui multiplient les occasions dtre actif physiquement constituent un investissement hautement efficace pour rduire les maladies non contagieuses et amliorer la sant. Elles savrent aussi rentables au plan de lconomie et du dveloppement durable pour tous les pays.

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Pourquoi une Charte pour lactivit physique?


Cette Charte pour l'activit physique est la fois un appel l'action et un plaidoyer pour assurer tous les conditions permettant ladoption dun mode de vie actif. Les organismes et les personnes intresses promouvoir l'activit physique auront dans cette Charte un instrument pour influencer les dcideurs aux paliers national, rgional et local. Cette Charte peut aussi rassembler les acteurs du domaine de la sant, du transport, des sports et loisirs, de l'ducation, et du monde des affaires autour dun objectif commun : Faire de l'activit physique une priorit politique : planifier et implanter de faon intersectorielle des plans daction et des programmes dots dun financement adquat pour augmenter le niveau gnral dactivit physique lchelle plantaire.

Principes directeurs pour une approche populationnelle de promotion de l'activit physique


Les pays et les organismes qui cherchent augmenter la pratique de lactivit physique sont invits adopter les principes directeurs suivants, en harmonie avec les principes de la Stratgie mondiale pour l'alimentation, l'exercice physique et la sant de l'Organisation mondiale de la sant et ceux d'autres chartes internationales qui font la promotion de la sant. 1. Adopter des stratgies de promotion de l'activit physique qui soient fondes sur des donnes probantes et qui s'adressent autant l'ensemble de la population qu des sous-groupes spcifiques. 2. Intgrer la promotion de lactivit physique une approche fonde sur les droits de la personne qui vise rduire les ingalits sociales notamment en matire d'accs l'activit physique. 3. Sattaquer avec fermet aux dterminants physiques, sociaux et environnementaux de linactivit physique. 4. Pour maximiser limpact, mettre en uvre des plans d'action multi-niveaux et multi-secteurs dans une perspective de dveloppement durable. 5. Entreprendre des actions de plaidoyer auprs des dcideurs et de la communaut en gnral pour obtenir un engagement politique et augmenter lallocation de ressources. 6. Soutenir le renforcement des capacits tant sur le plan de la recherche, de la pratique et de la formation quau sein des systmes de sant publique. 7. Adopter une approche qui tient compte des parcours de vie et rpond aux besoins des enfants, des familles, des adultes et des ans. 8. Tenir compte de la sensibilit culturelle et reconnatre le besoin d'adapter les stratgies d'activit physique aux diverses ralits locales et aux ressources disponibles.

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Un cadre daction
Cette Charte en appelle une action concerte dans cinq domaines principaux. Cette action devrait mobiliser les gouvernements, les organismes non gouvernementaux, les associations professionnelles et dautres institutions, non seulement du secteur de la sant mais surtout dautres dont le champ daction dpasse le seul domaine de la sant, sans oublier les communauts elles-mmes.

1. METTRE EN UVREthis UNCharter PLAN DACTION NATIONAL process of developing which we hope will provide a clear call for action, to health and non health sectors, and be applicable and relevant to but low andqui middle income Dvelopper et diffuser un plan d'action national all de countries promotion departicularly l'activit physique en fasse une countries. priorit sociale et de sant. Les plans nationaux devraient :
compter sur lapport d'un large ventail de reprsentants des vises; from We aim to launch the Charter at the 3rd International Congress incommunauts Toronto, and borrowing fournir un de mise en uvre se dcline aux paliers national, rgional, provincial ou local; on experience of cadre other international healthqui promotion processes, have planned for extensive consultation dcrire les rles que les organismes gouvernementaux, non gouvernementaux et ceux du secteur the content and format of the Charter prior to the Congress. In brief, our development process has 6 steps: priv peuvent et doivent assumer ainsi que les actions mener pour mettre en uvre le plan de promotion de l'activit physique; 1. Peer consultations with a group of 20+ scholars and advocates throughout the worldde to chacun provide dans initial afin dassurer les meilleures chances de russite, dfinir clairement la responsabilit critical friends feedback [this current stage] de la planification entourant la promotion de lexcution des actions planifies. Le leadership wider global consultation using web based interface versions 2. A l'activit physique pourrait tre assum par le secteur with de la English, sant, leFrench, secteurand des Spanish sports et loisirs, of the Charter to collect feedback from a wider variety of stakeholders and potential users of this toute autre agence pertinente ou encore, par une coalition intersectorielle. Charter from different regions. There is potential for revised version incorporating comments to be and for this to be an interactive phase over 2-3 months 2.posted DVELOPPER DES PARTENARIATS DACTION 3. In Toronto in May we plan to capture further input from attending delegates during the first few days Les initiatives augmenter le niveau gnral d'activit devraientof tre planifies et the ralises through thepour a comment box on-site, culminating with physique the presentation the Charter in closing session of the Congress. dans un partenariat runissant le secteur de la sant et les autres secteurs, et ce, de multiples niveaux. Le 4. Post-congress consultations are: also ear marked for consideration dependent on the progress made succs dun partenariat repose sur before and at the congress. Publication la synergie of entre mission, les valeurs et les activits des organismes; 5. thela Charter la solidarit inter-organismes conduit au partage dinformations et des meilleures pratiques; 6. Dissemination Phase wider qui circulation and promotion of the Charter le partage des responsabilits et des ressources pour dvelopper et mettre en oeuvre des politiques et des activits. Voici des exemples de partenariats qui contribuent la promotion de l'activit physique : Des groupes de travail gouvernementaux, forms de reprsentants de tous les niveaux de gouvernement national, rgional et local pour favoriser une mise en uvre synergique des plans d'action chacun des paliers. Des initiatives gouvernementales et communautaires auxquelles participent diffrents ministres et agences (par exemple, les secteurs du transport, de l'urbanisme, du dveloppement conomique, de lenvironnement, de l'ducation, des sports, du loisir et de la sant), qui travaillent en collaboration et partagent leurs ressources en vue dun objectif commun : promouvoir l'activit physique des populations qu'elles desservent. Des coalitions d'organismes non gouvernementaux formes pour revendiquer et pour promouvoir l'activit physique. Des rencontres nationales et rgionales organises en partenariat avec diverses agences gouvernementales ainsi quavec des reprsentants de parties prenantes, du secteur public et priv pour promouvoir des politiques et programmes.

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3. RORIENTER LES SERVICES ET LALLOCATION DE RESSOURCES AVEC LACTIVIT PHYSIQUE COMME PRIORIT
Dans la plupart des cas, la russite dune action pour rendre une population moins sdentaire exigera une rorientation des priorits en faveur de lactivit physique. La rorientation des services et des systmes de financement vers la promotion de l'activit physique peut rapporter plusieurs bnfices en plus de lamlioration de la sant : amlioration de la qualit de l'air, rduction de la congestion routire, rduction des cots et meilleure cohsion sociale. Voici quelques exemples d'action en cours dans plusieurs pays qui pourraient reproduites : process of developing this Charter tre which we hope ailleurs will provide a clear call for action, to health and non
health sectors, En sant : and be applicable and relevant to all countries but particularly low and middle income countries. Questionnement sur le niveau dactivit physique de chaque client lors des consultations en

premire ligne; counseling succinct et rfrence des programmes offerts dans la communaut We pour aim to launch the Charter the 3rd International Congress in Toronto, and borrowing from les clients qui ne sontat pas assez actifs physiquement. experience of other international health promotion processes, have planned for extensive consultation on Pour les patients souffrant de diabte, darthrite, de maladies cardiovasculaires, de certains cancers the content and format of the Charter prior to the Congress. In brief, our development process has 6 et autres maladies chroniques, valuation par des professionnels de la sant et de l'activit physique steps: pour dtecter toute contre-indication et offrir de conseils pour intgrer l'activit physique dans les plans de traitement et dans le suivi. 1. Peer consultations with a group of 20+ scholars and advocates throughout the world to provide initial critical Financement par le secteur de la santstage] de campagnes de promotion de lactivit physique. friends feedback [this current
Aducation wider global 2. En : consultation using web based interface with English, French, and Spanish versions of the Charter to collect feedback from a wider variety of stakeholders and potential users of this Systmes d'ducation qui rendent obligatoires des cours dducation physique de qualit dans les Charter from different regions. There is potential for revised version incorporating comments to be coles et intensifient la formation en ducation physique de tous les enseignants. posted and for this to be an interactive phase over 2-3 months 3. Intransport Toronto in: May we plan to capture further input from attending delegates during the first few days En theet a systmes commentde box on-site, qui culminating with the presentation the Charter in the aux closing through Politiques transport favorisent la marche, le vlo enof donnant prsance session of the Congress. investissements dans les infrastructures de transport en commun plutt que dans le rseau routier. 4. Post-congress consultations are also ear marked for consideration dependent on the progress made Financement par les ministres du Transport de la promotion des bnfices du transport actif. before and at the congress. 5. Publication of:the Charter En urbanisme 6. Dissemination Phase wider circulation and promotion of the Charter Intgration dans les plans durbanisme de codes damnagement promoteurs de sant, fonds sur des

donnes probantes, dmontrant la valeur de la marche, du vlo et de l'activit physique rcrative. Amnagements urbains qui priorisent la multiplication des occasions dtre actifs par le sport et les loisirs en facilitant l'accs aux espaces publics o tous peuvent tre physiquement actifs, peu importe lge ou le niveau dhabilet.

En sports et loisirs : Poursuite de linitiative Sport pour tous, qui vise augmenter la participation aux activits sportives.

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4. PROPOSER DES RGLEMENTS ET POLITIQUES QUI SOUTIENNENT LA PRATIQUE DE LACTIVIT PHYSIQUE


Lexprience internationale, tant dans les pays dvelopps que dans les pays en dveloppement, dmontre la ncessit dun cadre stratgique et dune rglementation consquente pour engager long terme les gouvernements et les grandes organisations en faveur de lactivit physique. Il faut donc des politiques de promotion de lactivit physique qui manent dune mobilisation intersectorielle des instances et services en sant, en transport, en ducation ainsi quen sports et loisirs. Voici quelques exemples de politiques et de rglements qui vont dans ce sens : process of developing this Charter which we hope will provide a clear call for action, to health and non Des objectifs nationaux clairs en vue daugmenter les niveaux d'activit physique de lamiddle population avec health sectors, and be applicable and relevant to all countries but particularly low and income des objectifs quantifiables fixs dans un chancier prcis. Tous les secteurs peuvent partager des buts countries. communs et dfinir chacun leur contribution spcifique. Par exemple, un objectif national pourrait se ainsi : the augmenter niveaux d'activit physique chezin les adultes and de 25 % 30 % d'ici 2015. We formuler aim to launch Charter les at the 3rd International Congress Toronto, borrowing from Des politiques d'urbanisme et des lignes directrices pour la conception damnagements favorisant la on experience of other international health promotion processes, have planned for extensive consultation marche, le vlo, les transports publics, le sport et les loisirs avec un accent particulier sur l'accs et la the content and format of the Charter prior to the Congress. In brief, our development process has 6 scurit. steps: Des politiques de transport qui soutiennent les modes de transport non motoriss. 1. with a group of 20+la scholars and advocates throughout the world to provide initial Peer Des consultations politiques fiscales pour encourager participation une activit physique, avec des mesures critical friends feedback [this current stage] incitatives telles que subventions, avantages fiscaux, dductions dimpt, etc. A wider global consultation using web based interface with de English, French, and Spanish versions of 2. Des politiques en milieu de travail qui soutiennent la pratique l'activit physique. the Charter to collect feedback from a wider variety of stakeholders and potential users of this Des politiques en ducation qui soutiennent lducation physique, la cration denvironnements scolaires Charter from different regions. There is potential for revised version incorporating comments to be sains et la promotion du transport actif pour se rendre l'cole. posted and for this to be an interactive phase over 2-3 months 3. In Toronto in May we plan to capture further input from attending delegates during the first few days 5. ADOPTER DES APPROCHES LCHELLE DES COMMUNAUTS LOCALES through the a comment box on-site, culminating with the presentation of the Charter in the closing session of the Congress. La russite dune politique nationale de promotion de lactivit physique repose sur des campagnes 4. Post-congress are also ear marked for consideration dependent progress made dducation ainsiconsultations que sur des environnements qui informent, motivent et aident on les the collectivits before and at the congress. devenir plus actives. Des stratgies doivent tre dployes lchelle de la communaut pour agir sur 5. Publication of the Charter sociaux et environnementaux. les dterminants comportementaux, 6. Dissemination Phase wider circulation and promotion of the Charter

Dans les coles : Des cours dducation physique obligatoires et de bonne qualit. Dans les villes et les banlieues : Des programmes encourageant la marche et le vlo dans les quartiers. Des amnagements sains qui favorisent la pratique du sport, des loisirs et de l'activit physique en facilitant l'accs aux endroits o les gens peuvent tre actifs physiquement. Des systmes de transport durables et efficaces qui priorisent la marche, le vlo et l'utilisation du transport en commun. Dans les milieux de travail : Des programmes en milieu de travail qui encouragent et facilitent ladoption dun mode de vie actif par les employs et leurs familles. Dans les services de premire ligne : Des systmes d'intervention et de financement qui favorisent l'activit physique au niveau des soins de premire ligne. Dans le secteur des sports et loisirs : Une politique de sports et loisirs qui vise une plus grande participation de la population.

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Un appel laction
Tous ceux et celles qui sont dtermins amliorer la sant et la qualit de vie des individus et des populations se doivent dinsister sur le rle important de l'activit physique pour atteindre cet objectif. La Charte de Toronto pour l'activit physique fournit une base solide et une direction pour dvelopper et mettre en uvre des initiatives visant augmenter le niveau d'activit physique des populations. Il est cependant essentiel de sensibiliser les dcideurs afin d'obtenir un engagement concret of et developing durable pour l'adoption et la mise en uvre des principes noncs dans lahealth Charte pour process this Charter which we hope will provide a clear call for action, to and non les cinq domaines d'action, et ce, dans tous les pays. health sectors, and be applicable and relevant to all countries but particularly low and middle income
countries.

Nous encourageons tous les intervenants intresss utiliser la Charte de Toronto pour l'activit
We aim to comme launch the Charter at the 3rd International Congress in Toronto, and borrowing from physique outil de plaidoyer pour rejoindre les acteurs gouvernementaux de tous les experience of other international health promotion processes, have planned for extensive consultation secteurs afin dobtenir leur engagement envers l'avancement de la pratique de l'activit physique. on the content and format of the Charter prior to the Congress. In brief, our development process has 6 steps: Limportance de lactivit physique doit tre davantage reconnue et laction pour en faire la 1. Peer consultations with a group of 20+ scholars and advocates throughout the world to provide initial votre rgion en utilisant la Charte de Toronto pour l'activit physique. Nous vous remercions de critical friends feedback [this current stage] votre appui et vous invitons agir web ds maintenant! A wider global consultation using based interface with English, French, and Spanish versions of 2. the Charter to collect feedback from a wider variety of stakeholders and potential users of this Charter from different regions. There is potential for revised version incorporating comments to be Pour de plus amples renseignements au2-3 sujet de la Charte, consulter le site : posted and for this to be an interactive phase over months 3. In Toronto in May we plan to capture further input from attending delegates during the first few days http://www.cflri.ca/icpaph/en/index.php through the a comment box on-site, culminating with the presentation of the Charter in the closing session of the Congress. 4. Post-congress consultations are also ear marked for consideration dependent on the progress made before and at the congress. 5. Publication of the Charter 6. Dissemination Phase wider circulation and promotion of the Charter

promotion doit tre intensifie. Nous vous encourageons y travailler dans votre pays et dans

Pour participer la consultation mondiale prsentement en cours, consulter le site : www.french.econsultation.org.uk

Le 21 fvrier, 2010

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