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Proibida a reproduo por qualquer meio eletrnico ou impresso. Grupo iPED - Todos os direitos reservados - www.iped.com.br
iPED Instituto Politcnico de Ensino Distncia. Todos os Direitos Reservados. iPED marca registrada pela Empresa Brasileira de Comunicao LTDA.
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Sumrio
Introduo ........................................................................................................... Pg. 7 Apresentao ....................................................................................................... Pg. 9 Criar Arquivo Novo ............................................................................................... Pg. 14 Tipos de exibio do grfico gantt ........................................................................ Pg. 17 Como criar um novo projeto ................................................................................. Pg. 21 Definir propriedades de arquivo para seu projeto ................................................ Pg. 24 Configurar Projeto ................................................................................................ Pg. 25 Etapas do projeto simples .................................................................................... Pg. 26 Diagrama de rede ................................................................................................ Pg. 46 Vincular tarefas .................................................................................................... Pg. 54 Importar dados ..................................................................................................... Pg. 62 Atribuir recursos ................................................................................................... Pg. 79 Planejador de equipes.......................................................................................... Pg. 85 Relatrios ............................................................................................................. Pg. 87 Inserir cabealho e rodap ................................................................................... Pg. 95 Filtrar dados ......................................................................................................... Pg. 97 Classificar............................................................................................................. Pg. 101 Detalhes ............................................................................................................... Pg. 102 Localizar e Substituir ............................................................................................ Pg. 103 Modelos de projeto ............................................................................................... Pg. 106 Personalizar barra de acesso rpido .................................................................... Pg. 108 Comparar projetos ............................................................................................... Pg. 110 Macros ................................................................................................................. Pg. 113
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Grupo iPED - Curso de MS Project 2010 Institucional O iPED, Instituto Politcnico de Ensino a Distncia, um centro de educao on-line que oferece informao, conhecimento e treinamento para profissionais, educadores e qualquer um que queira evoluir profissionalmente e culturalmente. Nosso objetivo torn-lo uma base forte de conhecimento e expandir cada vez mais o seu nvel intelectual e cultural. Oferecemos uma quantidade enorme de informao, alm de diversos cursos on-line, onde voc se mantm atualizado em qualquer lugar e a qualquer hora.
Educao Distncia Aulas online ou a prtica de aprendizagem distncia, atravs de ambientes virtuais e redes de computadores interligadas para fins educacionais e culturais, nada mais do que o meio mais prtico e inteligente de proliferao de conhecimento. Atravs de ambientes virtuais e sistemas inteligentes, possvel adquirir conhecimento de forma total ou gradativa. Esse nosso conceito de educao, em tempo real, total ou gradativo, quando quiser e onde quiser e acima de tudo, da forma que quiser!
Nossa Misso O Grupo iPED foi lanado com o intuito de aprimorar e disseminar o conceito de ensino a distncia. Com a implantao do ensino a distncia, pesquisas recentes registram que as pessoas alavancam os resultados dos mdulos de treinamento em at 70%, eliminando as distncias geogrficas e proporcionando a melhoria da gesto do conhecimento e dos recursos humanos por competncias. Pensando nisso o iPED presta esse servio a todos, para que a excluso digital seja cada vez menor e com o passar do tempo ela desaparea completamente. Esse nosso objetivo, essa nossa misso, e esteja certo que vamos conseguir! Fabio Neves de Sousa Diretor Geral - Grupo iPED
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Grupo iPED - Curso de MS Project 2010 Certificao O conceito de reconhecimento virtual concedido atravs de avaliao feita pelo sistema inteligente, que do inicio at o fim do curso est avaliando cada aluno em suas atitudes individuais e em comparao as atitudes do coletivo. Ao termino do contedo avaliado o aluno submetido a uma avaliao final que nada mais serve do que comprovar a avaliao do desempenho dele ao longo de toda a trajetria do curso. Nosso sistema garante 100% de segurana. Empresas podero confirmar a autenticidade do certificado, pois temos o que existe de melhor em tecnologia disponvel no mercado. Confira o grande diferencial de nosso certificado:
Certificado Especial - Tramas em linhas personalizadas - Tarja de Segurana - Tinta Luminescente - Selo de Segurana - Numerao Intransfervel
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INTRODUO
Novidades
O Project 2010 apresenta diversos recursos para melhorar consideravelmente a maneira como voc v e trabalha com seu projeto. INTRODUO A FAIXA DE OPES Ao iniciar o Project 2010 pela primeira vez, voc poder ficar surpreso com o que ver. Os menus e as barras de ferramentas foram substitudos pela Faixa de Opes, o que o ajuda a localizar rapidamente os comandos necessrios para concluir uma tarefa. Os comandos so organizados em grupos lgicos reunidos em guias.
No Project 2010, todas as guias e grupos da Faixa de Opes so totalmente personalizveis. Se sua organizao tiver recursos exclusivos para seu negcio, voc poder agrup-los em sua prpria guia Faixa de Opes.
Requisitos de sistema
Antes de instalar o Microsoft Project Professional 2010, voc deve se certificar que seu computador tem um requisitos mnimos do sistema, ou este software de outra forma no poderia ser executado em seu computador e voc pode ter que atualizar o hardware para instalar o Microsoft Project Professional 2010. Viso Geral dos Requisitos de Sistema No estabelecemos ainda os requisitos finais de sistema ou a otimizao completa de desempenho para o lanamento do Microsoft Office 2007. Ao atualizar do Microsoft Office 2003 para o Office 2007, voc no precisar fazer a atualizao do seu hardware, embora possa haver necessidade de atualizar para um sistema operacional que d suporte. Ao fazer a atualizao a partir do Microsoft Office 2000 ou do Office XP para o Office 2007, certifique-se de que seu hardware
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CAPTULO 1
Apresentao
Para iniciar o aplicativo MSProject 2010 basta clicar no boto Iniciar > Todos os programas > Microsoft Office > Microsoft project 2010.
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Conhecendo o aplicativo
Guias de recursos. Barra de ferramentas.
Linha do tempo.
Detalhes da tarefa
Planilha de tarefas.
Ferramentas de Zoom.
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GUIA ARQUIVO
Aqui possvel criar novos projetos, abrir projetos recentemente utilizados, usar modelos de projetos j pr-definidos, configurar opes do MS project, entre outros recursos.
GUIA TAREFA
O campo Modo de Tarefa indica se uma tarefa foi agendada manualmente (tarefa agendada manualmente: esse tipo de tarefa pode ser colocado em qualquer lugar do agendamento sem que o Project faa um agendamento novamente; ela no se move quando as informaes relacionadas tarefa so alteradas.) ou automaticamente (tarefa agendada automaticamente: esse tipo de tarefa agendado com o uso do mecanismo de agendamento do Project, considerando as restries de tarefa da conta, dependncias, calendrios do projeto e calendrios de recursos.), oferecendo a voc a oportunidade de decidir quanto controle deseja ter sobre o agendamento de tarefas em um projeto. Por padro, as tarefas so definidas como agendadas manualmente, com uma data de incio, data de trmino e durao definidas por voc.
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GUIA RECURSO
Os recursos de trabalho (recurso de trabalho: recursos como pessoas e equipamentos que realizam um trabalho para executar uma tarefa. Os recursos de trabalho consomem tempo [horas ou dias] para concluir tarefas.) so pessoas e equipamentos. Os recursos materiais (recurso material: os suprimentos ou outros itens de consumo usados para executar as tarefas de um projeto.) so materiais de consumo, como ao, concreto ou terra.
GUIA PROJETO
Ao criar um novo projeto, voc pode optar por programar o projeto a partir de uma data de incio (data de incio: a data em que uma tarefa est agendada para comear. Essa data baseada na durao, calendrios e restries das tarefas predecessoras e sucessoras. A data de incio da tarefa tambm baseada em seus prprios calendrios e restries.) ou uma data de trmino (data de trmino: a data em que uma tarefa est agendada para ser concluda. Essa data baseia-se na data de incio, durao, calendrios, datas de predecessoras, dependncias e restries da tarefa.) e pode definir propriedades de arquivo para ajudar na organizao ou localizao do projeto.
GUIA EXIBIO
No modo de exibio voc pode escolher que tipo de exibio pretende utilizar para o seu projeto, voc pode filtrar informaes em seu projeto, alm de criar macros.
GUIA FORMATO
Alm de formatar seu projeto, voc pode mudar seu layout, aplicar desenhos em formar, mudar o estilo de grficos, mostrar ou ocultar informaes no projeto.
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Clique em Abrir.
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CALENDRIO
DIAGRAMA DE REDE
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GRFICO GANTT
LINHA DO TEMPO
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PLANILHA DE RECURSOS
PLANEJADOR DE EQUIPES
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GRFICO DE RECURSOS
FORMULRIO DE RECURSOS
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CAPTULO 2
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Configurar Projeto
Quando voc terminar o seu planejamento inicial ou se ainda no tiver comeado! use o Microsoft Project 2010 para criar e configurar seu plano de projeto. Em seguida, voc pode usar os recursos avanados do Project para gerenciar o projeto com mais eficcia. Esta viso geral mostra uma realidade mais ampla da configurao de um projeto. Siga os links em cada etapa para obter informaes detalhadas sobre cada processo.
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ADICIONAR TAREFAS
1 Depois de criado um novo projeto, iremos adicionar suas determinadas tarefas. 2 Clique na guia Tarefa, na aba Inserir clique em Tarefa e depois Tarefa novamente.
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Guia Predecessoras lista os nmeros de identificao exclusiva (identificao exclusiva: um nmero exclusivo que o Project atribui automaticamente a uma tarefa, um recurso ou uma atribuio. Ela no ser alterada quando outras tarefas ou recursos forem adicionados ao projeto ou removidos do mesmo.) das tarefas predecessoras (predecessora: uma tarefa que deve iniciar ou terminar antes que outra possa iniciar ou terminar.) das quais uma tarefa depende para poder iniciar ou terminar.
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Guia Avanado permite adicionar opes mais complexas para sua tarefa.
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possvel formatar o texto de sua anotao, basta selecionar o texto e clicar no boto Formatar.
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Nome da tarefa.
Data de trmino.
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Estruturar o projeto
Para tornar a lista de tarefas mais organizada e legvel basta recuar e recuar para a esquerda as tarefas do projeto para criar uma estrutura das tarefas de resumo e das subtarefas. Ao contrrio das verses anteriores, o Project 2010 permite comear com uma lista de tarefas de resumo e criar subtarefas para elas, em vez do contrrio. 1 Clique na tarefa que ser difinido como subtarefa em seu projeto, neste caso vamos definir que a tarefa programao subtarefa de Desenvolvimento, clique na guia Tarefa, na aba Cronograma clique em Recuar Tarefa.
Recuar Tarefa.
Subprojeto.
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Voc pode esconder as subtarefas clicando no sinal de menos e depois para abrir basta clicar no sinal de mais.
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Criar Calendrio
Depois que voc tiver uma idia melhor do que precisa ser feito e de como todas as partes se relacionam em seu projeto, voc poder comear a ajustar a agenda. Voc pode definir calendrios para o projeto inteiro, tarefas especficas e recursos que funcionam no projeto. 1 Clique na guia Tarefa e em seguida clique no boto Grfico de Gantt, escolha a opo Calendrio.
2 Basta configurar seu calendrio dando um duplo clique em uma data do calendrio. 2
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5 Agora s clicar e arrastar dentro do prazo de seu projeto. 5 Basta clicar e arrastar para formar o prazo.
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Salvar e Publicar
1 - Clique em a guia Arquivo e, em seguida, clique em Salvar. 1
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3 Agora temos que confirmar a senha de proteo digitando novamente e em seguida clique em OK.
4 Agora temos que confirmar a senha de gravao digitando novamente e em seguida clique em OK.
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6 Feche tudo e vamos abrir novamente, veja que ser necessrio informar as senhas da qual acabou de criar.
Digite a mesma senha que voc criou caso contrrio ser exibido uma mensagem de erro.
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No revele sua a senha para terceiros pois ela a garantia de segurana em seu projeto.
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CAPTULO 3
Diagrama de rede
Diagrama de Rede no Microsoft Office Project mostra, de modo grfico, as dependncias entre tarefas. Uma caixa (tambm designada por n) representa cada tarefa e uma linha ligando as duas caixas representa a dependncia entre duas tarefas. possvel criar novas tarefas rapidamente num formato visual utilizando o Diagrama de Rede. Pode escrever o nome e a durao de cada tarefa medida que as for criando ou pode adicionar estas informaes a todas as tarefas mais tarde.
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Clique em Layout.
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4 Se preferir tambm possvel configurar dando um clique com o boto direito do mouse sobre o diagrama de rede, na janela de formatar caixa basta escolher os estilos que deseja utilizar.
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6 Clique novamente com o boto Direito do mouse e escolha a opo Recolher caixas.
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Para mover, de uma s vez, uma tarefa de resumo e suas subtarefas ou uma tarefa predecessora e suas tarefas sucessoras, mantenha pressionada a tecla SHIFT e arraste a borda da tarefa de resumo ou da tarefa predecessora para a nova localizao.
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Vincular tarefas
Vincular em um projeto, estabelecer uma dependncia entre tarefas. Ao vincular tarefas, voc define uma dependncia entre suas datas de incio e de trmino. Em OLE, estabelecer uma conexo entre programas de modo que as informaes de um documento possam ser atualizadas quando sofrerem alteraes em outro. Tipo de vnculo Exemplo Descrio Trmino-a-Incio (TI)
A tarefa dependente (B) no poder ser iniciada enquanto a tarefa da qual ela depende (A) no for concluda. Por exemplo, se voc tiver duas tarefas, "Cavar fundao" e "Despejar concreto," a tarefa "Despejar concreto" no poder ser iniciada at "Cavar fundao" ser concluda.
Incio-a-Incio (II) A tarefa dependente (B) no poder ser iniciada enquanto a tarefa da qual ela depende (A) no for iniciada. A tarefa dependente poder ser iniciada a qualquer momento depois que a tarefa da qual ela depende for iniciada. O tipo de vnculo II no exige que as duas tarefas sejam iniciadas ao mesmo tempo. Por exemplo, se houver duas tarefas, "Despejar concreto" e "Nivelar concreto," "Nivelar concreto" no pode iniciar enquanto "Despejar concreto" no for iniciada.
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Trmino-a-Trmino (TT) A tarefa dependente (B) no pode ser concluda at que a tarefa da qual ela depende (A) seja concluda. A tarefa dependente poder ser concluda a qualquer momento depois que a tarefa da qual ela depende for concluda. O tipo de vnculo TT no exige que as duas tarefas sejam concludas ao mesmo tempo. Por exemplo, se houver duas tarefas, "Instalar fiao" e "Inspecionar parte eltrica," "Inspecionar parte eltrica" no pode ser concluda enquanto "Instalar fiao" no for concluda.
Incio-a-Trmino (IT) A tarefa dependente (B) no pode ser concluda at que a tarefa da qual ela depende (A) seja iniciada. A tarefa dependente poder ser concluda a qualquer momento depois que a tarefa da qual ela depende for iniciada. O tipo de vnculo IT no exige que a tarefa dependente seja concluda ao mesmo tempo em que a tarefa da qual ela depende iniciada. Por exemplo, as estruturas do telhado de seu projeto de construo so construdas fora do local. Duas tarefas de seu projeto so "Entrega de estrutura" e "Montar telhado". A tarefa "Montar telhado" no pode ser concluda at que a tarefa "Entrega de estrutura" seja iniciada.
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2 - No campo Nome da Tarefa, selecione duas ou mais tarefas que deseja vincular, na ordem que deseja vincul-las. Para selecionar tarefas prximas entre si, mantenha a tecla SHIFT pressionada e clique na primeira e na ltima tarefa que deseja vincular. Para selecionar tarefas no prximas entre si, mantenha a tecla CTRL pressionada e clique nas tarefas que deseja vincular.
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O Project cria um vnculo de tarefa trmino-ao-incio, por padro. Voc pode alterar esse vnculo de tarefa incio-ao-incio, trmino-ao-trmino ou incio-ao-trmino.
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3 - Posicione o ponteiro na barra de calendrio da tarefa predecessora. 4 - Arraste a linha at a barra de calendrio da tarefa sucessora.
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Clique em Opes.
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1 - Clique em Cronograma.
3 - Para ativar a vinculao automtica, marque a caixa de seleo Vincular automaticamente tarefas inseridas ou movidas. Para desativar a vinculao automtica novamente, desmarque essa caixa de seleo.
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CAPTULO 4
Importar dados
Importar transferir dados de um programa de origem, como o Excel ou arquivo de texto, para o Project. Ao importar dados, voc escolhe um mapa que define como os dados do programa de origem devero ser mapeados para informaes do Project.
IMPORTANTE: O Project s pode importar dados XML que possam ser validados em seu esquema de troca de dados.
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Clique em ODBC.
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13 Clique em Concluir.
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Caso seja necessrio, veja que tem um boto de Ajuda para auxiliar na importao dos dados.
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IMPORTANTE: Antes de concluir o processo de importao possvel alterar a configurao da qual acaba de fazer.
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CAPTULO 5
Atribuir recursos
Uma vez decidido o que precisa ser feito para concluir o projeto, voc partir para definir quem far o trabalho. O Project fornece maneiras fceis de atribuir as pessoas certas s tarefas, assim como o equipamento necessrio e at mesmo os materiais a serem usados. Atribuies so as associaes entre tarefas especficas e os recursos necessrios para conclu-las. Mais de um recurso pode ser atribudo a uma tarefa. Recursos de trabalho Podem ser atribudos a tarefas. Atribua recursos a tarefas no projeto para indicar quem ou o que necessrio para concluir as tarefas da sua agenda.
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Criar recursos
1 Clique na guia Recursos em seguida clique em Atribuir Recursos.
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Na guia Custo basta adicionar o devido custo relacionado ao recurso necessrio, feito isso clique no boto OK. 4 Com o recurso selecionado clique no boto Grfico para exibir os dados deste recurso.
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5 Vamos editar uma tarefa e atribuir uns recursos a ela, d um duplo clique na tarefa Desenvolvimento, no caso nossa primeira tarefa.
No frame de recursos basta escolher uns dos recursos adicionados e atribuir a sua tarefa, veja que voc pode atribuir mais de um recurso, feito isso clique no boto OK.
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Este smbolo identifica que esta tarefa tem recurso alocado nela. 6 Clique com o boto direito do mouse sobre a tarefa e escolha a opo Informaes.
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Pool de recursos
Voc pode compartilhar seus recursos em outros projetos tambm, clique na guia Recursos em seguida clique em Pool de Recursos.
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Planejador de equipes
Os gerentes de projeto sempre se empenharam em ver de maneira clara e rpida o que sua equipe est fazendo em determinado momento na agenda do projeto. Os gerentes de projeto tambm se empenham em encontrar uma maneira rpida e tranquila de tentar resolver os problemas que surgem. Seja bem-vindo ao Planejador de Equipe, um novo recurso do Project 2010 que permite aos gerentes de projetos ter maior visibilidade e controle do trabalho de sua equipe. 1 - Na Faixa de Opes, clique na guia Exibir. 2 - No grupo Modos de Exibio de Recurso, clique em Planejador de Equipe.
Voc pode clicar e arrastar suas tarefas. O Planejador de Equipe exibido. Uma linha aparece para cada recurso no projeto. esquerda, aparecem nomes de recursos. Todas as tarefas para as quais um recurso atribudo aparecem na mesma linha direita. As tarefas de recursos que no tm uma data de incio ou uma data de trmino tambm aparecem esquerda ao lado do nome do recurso. Tarefas que no foram atribudas a ningum aparecem na parte inferior.
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Uma tarefa concluda Esta tarefa uma tarefa concluda com 100% de trabalho real ela no pode ser movida usando o Planejador de Equipe. Duas tarefas atribudas mesma pessoa A tarefa superior agendada automaticamente e concluda parcialmente (o que indicado pela alterao de cor na barra). A tarefa inferior agendada.Ambas so agendadas simultaneamente mesma pessoa. A resultante indicada por linhas vermelhas. Qualquer uma dessas tarefas pode ser movida para um horrio diferente na agenda (ou uma pessoa diferente) para resolver a superalocao. Uma tarefa no agendada Esta tarefa atribuda a uma pessoa especfica, mas no tem informaes de agendamento suficientes para se tornar uma tarefa agendada. Para que uma tarefa seja agendada (e assim se mover para o lado direito do modo de exibio), ela precisa ter pelo menos duas das definies de agendamento configuradas. Por exemplo, se a durao e data de incio estiverem configuradas (mas sem data de trmino), a data de trmino ser configurada automaticamente e ela se tornar uma tarefa agendada. Da mesma maneira, se ela tiver uma data de incio e uma data de trmino configuradas (mas sem durao), ela tambm se tornar uma tarefa agendada. Se somente a data de incio for configurada, ela continuar sendo uma tarefa no agendada. Uma tarefa no atribuda Esta tarefa no foi atribuda a ningum. Ela pode ser atribuda arrastando-a para a agenda de uma pessoa na seo da direita. Para manter a tarefa no agendada porm atribuda a uma pessoa, arraste-a verticalmente at o nome de uma pessoa na seo superior esquerda.
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CAPTULO 6
Relatrios
Relatrio um formato no qual voc pode imprimir informaes da agenda apropriadas para os destinatrios. Voc pode usar os relatrios predefinidos fornecidos pelo Project ou criar relatrios personalizados.
2 Se abre a janela Relatrios visuais, veja que tem diversas categorias de relatrios.
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OBS: VOC PODE ALTERAR O TIPO DE RELATRIO ASSIM QUE FOR NECESSRIO PARA QUE SEU PROJETO TENHA UMA MELHOR PERFORMACE.
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Na tela acima possvel personalizar os campos que sero utilizados em seu relatrio.
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IMPRIMIR
1 - Na guia Exibir, no grupo Modos de Exibio de Tarefa ou Modos de Exibio de Recurso, clique no modo de exibio que voc deseja imprimir. 2 - Clique na guia Arquivo e clique em Imprimir. 3 - Para examinar o modo de exibio ou fazer ajustes antes de imprimir, exiba o lado direito da pgina. IMPORTANTE: Para ver o tamanho real do modo de exibio do jeito que ser impresso, clique em qualquer parte da rea de visualizao de impresso. 4 - Clique em Imprimir para imprimir o modo de exibio.
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Cabealho
Rodap
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Filtrar dados
Filtro especifica quais informaes sobre as tarefas ou os recursos devem ser apresentadas ou realadas em um modo de exibio. Por exemplo, quando voc aplica o filtro Crtica, apenas as tarefas crticas so exibidas. 1 Clique na guia Exibio e no grupo Dados, veja que tem alguns campos para realizar seu filtro.
2 Clique no filtro e escolha a opo de filtro desejada. Vai ser aplicado um filtro com Tarefas Atrasadas.
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7 Voc pode criar seu prprio filtro, basta escolher Novo filtro.
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Classificar
Voc pode classificar seu projeto afim de organizar seu modo de exibio. 1 Na guia Exibio clique na opo localizada no grupo Dados Classificar.
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Detalhes
Os detalhes mostram informaes das quais costumam ficar ocultas no projeto, com os detalhes possvel ver os principais pontos de um projeto. 1 Este projeto est sem a exibio dos detalhes.
Clique em
Detalhes.
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Localizar e Substituir
Vamos localizar um texto em seu projeto e depois iremos substituir o mesmo. 1 Na guia Tarefa clique em Edio > Localizar.
2 Clique em Localizar.
Veja que o texto digitado foi localizado dentro do seu projeto, agora iremos substituir o mesmo, clique no campo Substituir por.
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5 Veja que aparece uma mensagem informando que a substituio foi at o final do projeto.
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CAPTULO 7
Modelos de projeto
1 Clique na guia Arquivo e depois clique em Novo.
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3 Basta escolher o modelo e Baixar, esta procedimento requer conexo com a web.
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Comparar projetos
Um relatrio de comparao utilizado para comparar as diferenas entre dois projetos, por exemplo saber se um dos projetos tem mais ou menos tarefas ou recursos. 1 Com o projeto 1 j aberto vamos comparar com o projeto 2, na guia Projetos clique em Comparar projetos.
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Macros
Se voc executa uma tarefa repetidamente no Microsoft Office Project, possvel automatiz-la com uma macro. Uma macro uma srie de comandos e funes que so armazenados em um mdulo (mdulo: o local no qual macros so armazenadas. As macros armazenadas em mdulos no arquivo Global.mpt esto disponveis para qualquer projeto e podem ser usadas para organizar mdulos relacionados.) e pode ser executada sempre que voc precisar realizar a tarefa. Como macros podem conter vrus, tenha cuidado ao execut-las. Tome estas precaues: execute software antivrus atualizado no computador; defina o nvel de segurana da macro como alto; desmarque a caixa de seleo Confiar em todos os suplementos e modelos instalados; use assinaturas digitais; mantenha uma lista de editores confiveis. 1 Antes de criar nossa macro temos de habilitar a guia Desenvolvedor, clique na guia Arquivo, em seguida clique em Opes. 2 Clique em Personalizar Faixa de Opes > Desenvolvedor > OK.
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4 - Vamos habilitar o uso das macros, clique em Segurana de Macro > Habilitar todas as macros > OK.
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6 Formate os dados das tarefas com o formato que acha necessrio, em seguida temos que para a gravar clicando em Parar gravao.
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Este procedimento para criao de novas macros exige que se tenha conhecimento em linguagem de programao VBA.
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12 Clique em OK.
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15 Basta clicar em uma das macros e veja que sua tarefa foi formatada de acordo com a sua gravao.
Formato adicionado.
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