UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

Facultad de Ingeniera Industrial y de Sistemas

MODELO DE GESTION ESTRATEGICA APLICADO AL SECTOR INMOBILIARIO

Alumnos: WILDER ESTARES MARTINEZ PAUL GUTIERREZ ROSA

2013

INDICE

INTRODUCCION ............................................................................................................... 3 1. PROBLEMA DE INVESTIGACION ............................................................................ 4 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION .................................. 4 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN ........................................................................ 4 HIPTESIS DE LA INVESTIGACIN .......................................................................... 4 JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACIN................................................................. 4 ALCANCE DE LA INVESTIGACION ............................................................................ 5

METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION ................................................................ 5 2.1. 2.2. 2.3. MTODO A UTILIZAR .................................................................................................... 5 DESCRIPCIN DE LA METODOLOGA ..................................................................... 5 DESCRIPCIN DE LAS TCNICAS DE INVESTIGACIN ..................................... 6

INTRODUCCION

La presente tesis de investigacintrata de servir como gua para las empresas del sector inmobiliario de nuestro pas que ante los nuevos retos y desafos del entorno, necesitan mejorar su gestin empresarial, para lo cual proponemos un modelo de gestin estratgica. Actualmente la competitividad de las empresases una condicin necesaria para permanecer en el mercado, siendo est influenciada por los entornos poltico, econmico, social cultural y tecnolgicode manera que las empresas se ven constantemente afectadas directa e indirectamente por los mltiples cambios dinmicos de estos entornos. El crecimiento econmico del Per trajo consigo el incremento acelerado de la competitividad, anteestosurge la necesidad de crear planes estratgicos que ayuden a la empresa a desarrollar ventajas competitivas para obtener un desempeo superior, que se traducir en mejores procesos, satisfaccin del cliente, equipo de trabajo comprometido e incremento de la rentabilidad sobre el capital empleado. En este sentido se puede expresar que la mejora de la competitividad a travs de creacin de estrategias est ntimamente relacionada con la capacidad de las empresas para desarrollar metodologas de formulacin, implantacin y evaluacin de estrategias acordes con la naturaleza de su sector, caractersticas de su mercado y condiciones de su entorno. FREAK CONSTRUCTORES Y CONSULTORES S.R.L.empresa constructora inmobiliaria ubicada en Cusco Per; es una empresa enmarcada en el sector inmobiliario cuya unidad de negocios inmobiliaria est dedicada al desarrollo y comercializacin de proyectos, siendo de alta relevancia en la estrategia futura de FREAK, que ha tenido en los ltimos aos un gran crecimiento. Est presente tesis analiza el proceso de formulacin de estrategias para la empresa FREAK CONSTRUCTORES Y CONSULTORES, El fundamento terico se sustenta en los autores Grant, Kaplan y Norton. Actualmente, el entorno del sector inmobiliario es favorable por lo que debe ser aprovechado, adems la empresa cuenta con capacidades y recursos necesarios para seguir creciendo.

1. PROBLEMA DE INVESTIGACION 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION 1.1.1. Problema principal

La inadecuada gestin estratgica que no le permite crecer a la empresa manteniendo su nivel de eficiencia; su importancia de solucin permitir evitar la prdida de eficiencia y mantener un crecimiento sostenido en el tiempo; su medicin se dar por el nmero de contratos y el ratio de Costes entre utilidad (indicador de eficiencia).
1.1.2. Problemas secundarios

Qu efectos tendra el diseo y aplicacin de un modelo de gestin estratgica enla competitividadde las empresas del sector inmobiliario? Qu efectos tendra el diseo y aplicacin de un modelo de gestin estratgica en las utilidadesde las empresas del sector inmobiliario?
1.2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN 1.2.1. Objetivo General

Disear y aplicar un modelo de gestin estratgica que le permita crecer a la empresa manteniendo su nivel de eficiencia.
1.2.2. Objetivos Especficos

Disear y aplicar un modelo de gestin estratgica que permita mejorar la competitividad de las empresas del sector inmobiliario. Disear y aplicar un modelo de gestin estratgica que permita incrementar lasutilidadesen las empresas del sector inmobiliario.
1.3. HIPTESISDE LA INVESTIGACIN 1.3.1. Hiptesis Principal

Si diseamos y aplicamos un modelo de gestin estratgica, entonces tendremos un crecimiento sostenido de la empresa manteniendo su nivel de eficiencia. 1.3.2. Hiptesis Secundarias

 Si diseamos y aplicamos un modelo de gestin estratgica, entonces habr un incremento de la competitividad de las empresas del sector inmobiliario. Si diseamos y aplicamos un modelo de gestin estratgica, entonces aumentar las utilidades de las empresas del sector inmobiliario. 1.4. JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION La solucin del problema permitira que la empresa pueda crecer en el sector inmobiliario, manteniendo su nivel de eficiencia; adems otras empresas emergentes del sector inmobiliario podran adoptar este modelo para su propia gestin. Todo esto contribuira a que el sector inmobiliario crezca y; por ende, el PBI del pas crecera. 1.5. ALCANCE DE LA INVESTIGACION El alcance de la presente investigacin ser disear y aplicar un modelo de gestin estratgica que se enfocar a alcanzar una efectiva ejecucin de las estrategias en las constructoras inmobiliarias mediante una proceso que involucra traducir la estrategia, gestionar las iniciativas estratgicas, alinear las unidades organizacionales con la estrategia, comunicacin de la estrategia, control y retroalimentacin de la estrategia.

2. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION 2.1. MTODO A UTILIZAR

En el presente trabajo de investigacin se utilizarn los siguientes mtodos:

Mtodo Deductivo Mtodo Analtico Sntesis

2.2. DESCRIPCIN DE LA METODOLOGA

Para el desarrollo de la investigacin se realiz un estudio analtico del marco terico que se pudo obtener de nuestro tema de investigacin, se recopil y analiz los datos del sector inmobiliario y de la constructora inmobiliaria FREAK CONSTRUCTORES Y CONSULTORES S.R.L.

Para el anlisis de la situacin actual, se utilizarn las siguientes herramientas: Anlisis FODA. Anlisis de la cadena de valor. Las 5 fuerzas de Michael Porter.

2.3. DESCRIPCIN DE LAS TCNICAS DE INVESTIGACIN

2.3.1. Tcnicas para recoleccin de informacin Observacin de campo. Revisin y anlisis de literatura y documentos. Entrevistas con profesionales que laboran en constructoras inmobiliarias. Encuestas.

2.3.2. Tcnicas para anlisis y procesamiento de datos Anlisis de la cadena de valor Anlisis de las 5 fuerzas de Porter Matriz EFI, Matriz EFE Matriz de la Posicin Competitiva Anlisis FODA