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Diagnstico FODA
FODA;
Fortalezas,
Oportunidades,
Debilidades
Fortalezas,
Oportunidades,
Debilidades y
Amenazas
Es un instrumento que permite a una Institucin, detectar su situacin
organizacional interna y externa ante la posibilidad de planificar
estratgicamente su accionar a corto, mediano o largo plazo.
Aplicacin de un FODA
La aplicacin de un diagnostico FODA nos entrega importante
informacin sobre nuestra forma de organizacin tanto a nivel interno
como externo. Por eso es importante contar con la participacin de
todos los integrantes de un equipo o equipos de trabajo.
Todas las opiniones valen y son de significativa importancia para el buen
funcionamiento de un Equipo de trabajo u organizacin.
de
una
Institucin,
Agrupacin
2. A nivel EXTERNO
Organizacin:
de
una
Institucin,
Agrupacin
3. Qu deseamos diagnosticar?
Responder a esta pregunta ayudar a al equipo de trabajo a definir
especficamente que es lo que se desea diagnosticar. La utilidad de esta
pregunta es delimitar lo diagnosticado, considerando que muchas veces
los equipos caen en discusiones eternas sin llegar a conclusiones o
acuerdos.
SEGUNDO PASO
Este paso puede ser ayudado por el diagrama preparado previamente en
un papelgrafo: (ver anexo l).
A nivel personal:
Se reparte a cada integrante el anexo 1. Y se les pide que hagan un
FODA desde la visin personal.
A nivel grupal
Cada integrante comparte al resto del grupo de trabajo su FODA
personal. El recoge todos los aportes en el papelgrafo y anota donde
corresponda.
Seleccionar
Aquellos aportes que se repitan deben ser marcados para luego poner
nfasis en aquellas ideas donde el grupo coincide.
Conclusin
Finalmente el grupo decide cmo trabajar aquellas ideas que ms
afectan al equipo, delegando responsables, planteando propuestas de
trabajo y plazos para concretar dichos trabajos.
Anexo 1
Amenazas
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Fichas de aplicacin
9 Fortalezas
Debilidades
-------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------9 Oportunidades
Amenazas
Fortalezas
Debilidades
------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------
Oportunidades
Amenazas
Fortalezas
Debilidades
------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------
Oportunidades
Amenazas
Prioridad de los desafos, dificultades o puntos crticos (de esta rea) que
el Plan de Mejoramiento 2005-2006 debiera enfrentar:
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Prioridad de los desafos, dificultades o puntos crticos (de esta rea) que
el Plan de Mejoramiento 2005-2006 debiera enfrentar:
1. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Prioridad de los desafos, dificultades o puntos crticos (de esta rea) que
el Plan de Mejoramiento 2005-2006 debiera enfrentar:
1. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------