MEDIDAS DISCIPLINARIAS HECHOS La empleada, dirigente de un sindicato, estaba en casa en su da de descanso.

Su supervisor llam por telfono para decirle que hablara con tres miembros del sindicato y que les instruyera para que asistieran a una reunin laboral, llamada reunin del Comit de Interaccin para la Bsqueda de la Calidad. El Programa de Bsqueda de la Calidad era en verdad prioritario para el patrn, para mejorar la atencin a los pacientes en sus instalaciones y porque era parte de un programa corporativo. El sindicato se haba opuesto a la instrumentacin del Programa de Bsqueda de la Calidad y haba adoptado la posicin de que los trabajadores podan asistir al programa si su puesto se vea amenazado, pero que lo deberan hacer bajo protesta y, a continuacin, deban presentar una querella. El da en cuestin, la dirigente sindical, por medio de una llamada telefnica a los tres empleados, les dijo que no les ordenaba que asistieran a la reunin de Bsqueda de la Calidad, a pesar de que su supervisor le haba pedido que les instruyera para asistir a ella. El supervisor que haba llamado a la dirigente sindical se haba negado tambin a ordenar a los trabajadores que asistieran a la reunin, pero haba delegado en la dirigente sindical para que ella girara la orden a los trabajadores. Como la dirigente sindical no orden a los trabajadores que asistieran a la reunin, el patrn suspendi a la dirigente sindical por dos semanas. sta haba presentado una querella a causa de la suspensin de dos semanas. La posicin del sindicato era que la compaa no tena facultades para disciplinar a la dirigente sindical en su da libre porque sta no haba girado, segn ellos, instrucciones de la direccin para realizar la funcin laboral especfica de asistir a una reunin obligatoria de la compaa. El sindicato sealaba que era injusto que el empleador se negara a ordenar en forma directa a los trabajadores que asistieran a la reunin, pero que, por otra parte esperara que la dirigente sindical lo hiciera. El sindicato argumentaba que, si bien no es nada raro acudir a una dirigente sindical pidiendo su ayuda para resolver un problema, la compaa no tena derecho a exigir a la dirigente sindical que ocupara el lugar de los supervisores o los administradores para girar rdenes y, despus, castigarla por negarse a hacerlo. La posicin de la compaa era que la oposicin del sindicato a las reuniones de Bsqueda de la Calidad colocaba a los trabajadores en la posicin de no estar en posibilidad de asistir a las reuniones sin instrucciones de la dirigente sindical; que la dirigente sindical haba recibido la asignacin laboral de ordenar a los trabajadores que asistieran a la reunin y que el hecho de que no hubiera cumplido con la tarea asignada era una insubordinacin y causa justificada para su suspensin. No obstante, el sindicato sostuvo que un rbitro deba estudiar la naturaleza de la orden para decidir si la insubordinacin era suficiente fundamento para el castigo. En este caso, en cuanto a la naturaleza de la orden se refiere, el patrn tuvo que demostrar que la orden estaba relacionada en forma directa con la clasificacin del puesto y la tarea asignada de la empleada castigada. Tuvo que demostrar que su negativa a obedecer esta orden representaba un verdadero reto contra la autoridad del supervisor. La empleada no discuta el hecho de que no hubiera cumplido con las rdenes que le dio su supervisor, pero seal que no estaba en horas de trabajo y que la tarea que se le haba encomendado no se deba a su empleo en la compaa, sino a su condicin de lder del sindicato. PREGUNTAS

1. piensa, como arbitro del caso, que el patron tenia una causa justificada para castigar a la empleada? Por qu si o porque no? 2. Si la oposicin del sindicato a programa de Bsqueda de la Calidad alentaba a los trabajadores a no participar, Por qu no se debe adjudicar al sindicato la responsabilidad de instruir a los empleados a que asistan?