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T A L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ

T A L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ DIAGNÓSTICO DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO
T A L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ DIAGNÓSTICO DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO

DIAGNÓSTICODIAGNÓSTICO PARTICIPATIVOPARTICIPATIVO

T A L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ DIAGNÓSTICO DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO
T A L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ DIAGNÓSTICO DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO
T A L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ DIAGNÓSTICO DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO
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T A L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ DIAGNÓSTICO DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO
T A L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ DIAGNÓSTICO DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO
T A L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ DIAGNÓSTICO DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO
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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ DIAGN DIAGN Ó Ó STICO

DIAGNDIAGNÓÓSTICOSTICO PARTICIPATIVOPARTICIPATIVO--OBOBJETIVOSJETIVOS

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

OBJETIVO OBJETIVOOBJETIVO GENERAL GENERALGENERAL

IDENTIFICARIDENTIFICAR LALA IMPORTANCIIMPORTANCIAA DEDE LALA PARTICIPACIPARTICIPACIÓÓNN ENEN ELEL
IDENTIFICARIDENTIFICAR LALA
IMPORTANCIIMPORTANCIAA DEDE LALA
PARTICIPACIPARTICIPACIÓÓNN ENEN ELEL
DIDIAGNAGNÓÓSTICOSTICO
COMUNICOMUNITARIO.TARIO.
AAll Al ffiinanalizarlizar finalizar lala la acactivtiviidadadd actividad
loslos los participantesparticipantes participantes
conoceconocerráánn conocerán unauna una serieserie serie dede de
herramientasherramientas herramientas queque que lesles les
DARDAR AA CONOCERCONOCER
DIFERENTESDIFERENTES FORMASFORMAS
DEDE IDENTIFICACIIDENTIFICACIÓÓNN DEDE
PROBLEMASPROBLEMAS ENEN LALA
COMUNICOMUNIDADDAD
permitirpermitiráánn permitirán abordarabordar abordar lala la
realizacirealizacióónn realización dede de unun un
REFLEXIONARREFLEXIONAR ACERCAACERCA
DELDEL MOMENTOMOMENTO MMÁÁSS
OPOPORTUNOORTUNO PARAPARA LALA
REALIZACIREALIZACIÓÓNN DEDE UNUN
DIDIAGNAGNÓÓSTICOSTICO
PARTICIPATIVO.PARTICIPATIVO.
diagndiagnóósticostico diagnóstico comunitariocomunitario comunitario
cconon con lala la parpartticicipaciipacióónn participación yy y elel el
consensoconsenso consenso dede de loslos los actoresactores actores
involucrados.involucrados. involucrados.
DETERMINARDETERMINAR ELEL PROPROCCESESOO
AA SEGUIRSEGUIR PARAPARA LALA
REALIZACIREALIZACIÓÓNN DEDE UNUN
DIDIAGNAGNÓÓSTICOSTICO
PARTICIPATIVO.PARTICIPATIVO.

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ CONTENIDO CONTENIDO DELTALLER DELTALLER DIAGNDIAGNÓÓ

CONTENIDOCONTENIDO DELTALLERDELTALLER

de Planes Operativ CONTENIDO CONTENIDO DELTALLER DELTALLER DIAGNDIAGNÓÓ STICOSTICO PARTICIPATIVOPARTICIPATIVO
de Planes Operativ CONTENIDO CONTENIDO DELTALLER DELTALLER DIAGNDIAGNÓÓ STICOSTICO PARTICIPATIVOPARTICIPATIVO
de Planes Operativ CONTENIDO CONTENIDO DELTALLER DELTALLER DIAGNDIAGNÓÓ STICOSTICO PARTICIPATIVOPARTICIPATIVO

DIAGNDIAGNÓÓSTICOSTICO PARTICIPATIVOPARTICIPATIVO

DefiniciDefinicióónn

ObjetivoObjetivo

UtilidadUtilidad

QUIQUIÉÉN,N,

CCÓÓMOMO

YY

PARTICIPATIVOPARTICIPATIVO

CUCUÁÁNDONDO

SESE

REALIZAREALIZA

UNUN

DIAGNDIAGNÓÓSTICOSTICO

PASOSPASOS ENEN ELEL PROCESOPROCESO DEDE DIAGNDIAGNÓÓSTICOSTICO

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ ¿ ¿ QU QU É

¿¿QUQUÉÉ ESES UNUN DIAGNDIAGNÓÓSTICOSTICO PARTICIPATIVO?PARTICIPATIVO?

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

STICO PARTICIPATIVO? PARTICIPATIVO? AUT/MJP/lmj AUT/MJP/lmj EsEs elel procesoproceso queque permitpermit

EsEs elel procesoproceso queque permitpermit identificaridentificar yy explicarexplicar lolo problemasproblemas queque afectanafectan aa ll poblacipoblacióónn dede unauna realidadrealidad sociasocia queque sese requiererequiere intervenirintervenir enen uu momentomomento determinado,determinado, concon ll participaciparticipacióónn dede loslos cciiudadanoudadano yy laslas comunidadescomunidades organizadas.organizadas.

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ OBJETIVO OBJETIVO DEL DEL DIAGNÓSTICO

OBJETIVOOBJETIVO DELDEL DIAGNÓSTICODIAGNÓSTICO PARTICIPATIVOPARTICIPATIVO

ObtenerObtener informacióninformación acercaacerca dede loslos problemas,problemas, necesidades,necesidades, recursosrecursos yy oportunidadesoportunidades dede desarrollodesarrollo enen laslas comunidades.comunidades.

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

enen laslas comunidades.comunidades. AUT/MJP/lmj AUT/MJP/lmj Diagnóstico Diagnóstico Participat Participat

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ UTILIDAD UTILIDAD DEL DEL DIAGN

UTILIDADUTILIDAD DELDEL DIAGNDIAGNÓÓSTICOSTICO PARTICIPATIVOPARTICIPATIVO

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

STICO PARTICIPATIVO PARTICIPATIVO AUT/MJP/lmj AUT/MJP/lmj ConocerConocer Conocer mejormejor mejor elel el

ConocerConocer Conocer mejormejor mejor elel el lugarlugar lugar dondedonde donde vivimosvivimos vivimos

yy y aa a nuestrosnuestros nuestros vecinos.vecinos. vecinos.

PriorizarPriorizar Priorizar

loslos los

criteriocriterio criterio racional.racional. racional.

problemasproblemas problemas

concon con

unun un

ConcientizarConcientizar Concientizar aa a lala la comunidadcomunidad comunidad dede de loslos los

problemasproblemas problemas queque que loslos los aqueja.aqueja. aqueja.

CrearCrear Crear espaciosespacios espacios parapara para lala la organizaciónorganización organización yy y

lala la participaciónparticipación participación dede de todatoda toda lala la comunidad.comunidad. comunidad.

IdentificarIdentificar Identificar

laslas las

fortalezasfortalezas fortalezas

yy y

oportunidadesoportunidades oportunidades dede de lala la comunidad.comunidad. comunidad.

EdificarEdificar Edificar unauna una basebase base sólidasólida sólida sobresobre sobre lala la cualcual cual

elaborarelaborar elaborar

unun un

planplan plan

únicoúnico único

dede de

trabajotrabajo trabajo

dirigidodirigido dirigido

aa a

lala la

soluciónsolución solución

dede de

loslos los

problemasproblemas problemas comunitarios.comunitarios. comunitarios.

 

RecolectarRecolectar Recolectar

datosdatos datos

queque que

soportensoporten soporten

unun un

sistemasistema sistema

dede de

seguimiento,seguimiento, seguimiento,

controlcontrol control

yy y

evaluación.evaluación. evaluación.

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ ¿ ¿ CU CU Á

¿¿CUCUÁÁNDONDO SESE REALIZAREALIZA UNUN DIAGNDIAGNÓÓSTICOSTICO PARTICIPATIVO?PARTICIPATIVO?

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

PuedePuede realizrealizarsearse enen cualquiercualquier momentomomento deldel año.año. EsEs elel inicinicioio dede unun procesoproceso oo acciónacción parapara intervenirintervenir unauna determinadadeterminada realidadrealidad social,social, eses decdecir:ir: unun barrio,barrio, unun sectorsector dede unun barriobarrio oo unun municmuniciipio.pio. EsEs elel puntopunto dede partidapartida parapara lala elaboraciónelaboración dede loslos proyectosproyectos queque necesitanecesita unauna comunidad.comunidad.

proyectosproyectos queque necesitanecesita unauna comunidad.comunidad. Diagnóstico Diagnóstico Participat Participat
proyectosproyectos queque necesitanecesita unauna comunidad.comunidad. Diagnóstico Diagnóstico Participat Participat
proyectosproyectos queque necesitanecesita unauna comunidad.comunidad. Diagnóstico Diagnóstico Participat Participat
proyectosproyectos queque necesitanecesita unauna comunidad.comunidad. Diagnóstico Diagnóstico Participat Participat
proyectosproyectos queque necesitanecesita unauna comunidad.comunidad. Diagnóstico Diagnóstico Participat Participat
proyectosproyectos queque necesitanecesita unauna comunidad.comunidad. Diagnóstico Diagnóstico Participat Participat
proyectosproyectos queque necesitanecesita unauna comunidad.comunidad. Diagnóstico Diagnóstico Participat Participat

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ ¿ ¿ QUI QUI É

¿¿QUIQUIÉÉNN REALIZAREALIZA UNUN DIAGNDIAGNÓÓSTICOSTICO PARTICIPATIVO?PARTICIPATIVO?

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

STICO PARTICIPATIVO? PARTICIPATIVO? AUT/MJP/lmj AUT/MJP/lmj ElEl diagnósticodiagnóstico socialsocial

ElEl diagnósticodiagnóstico socialsocial participativoparticipativo puedepuede serser realizrealizadoado porpor cualquiercualquier grupogrupo dede personaspersonas interesadasinteresadas enen intervenirintervenir unauna determinadadeterminada realidadrealidad socialsocial concon elel finfin dede lograrlograr cambioscambios enen lala misma.misma. ParaPara efectosefectos deldel consejoconsejo comunalcomunal eses imprescindibleimprescindible queque ésteéste seasea elaboradoelaborado porpor lala comunidad,comunidad, concon lala participaciónparticipación dede todostodos sussus habitanteshabitantes o,o, enen susu defecto,defecto, concon unun númeronúmero significativosignificativo dede ellos.ellos.

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ ¿ ¿ C C Ó

¿¿CCÓÓMOMO SESE REALIZAREALIZA UNUN DIAGNDIAGNÓÓSTICOSTICO PARTICIPATIVO?PARTICIPATIVO?

ExExistenisten diversasdiversas metodologíametodología parapara lala elaboraciónelaboración dede unun DiagnósticoDiagnóstico SocialSocial Participativo,Participativo, todotodo dependedepende deldel contextocontexto yy dede laslas personaspersonas oo institucionesinstituciones queque lolo realicenrealicen yy elel oo loslos objetivobjetivooss queque sese estimenestimen alcanzar.alcanzar.

AA continuaccontinuaciónión presentaremospresentaremos dosdos técnicas:técnicas:

1.1.-- LaLa técnicatécnica deldel CollageCollage (Prospectiva)(Prospectiva)

2.2.-- LaLa identificaciónidentificación dede problemas.problemas.

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

dede problemas.problemas. AUT/MJP/lmj AUT/MJP/lmj Diagnóstico Diagnóstico Participat Participat

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ LA LA T T É

LALA TTÉÉCNICACNICA DELDEL COLLAGECOLLAGE

LaLa La técnicatécnica técnica deldel del CollageCollage Collage eses es

lala la

comunidadcomunidad comunidad deseadadeseada deseada porpor por sussus sus

habitantes,habitantes, habitantes,

grupo,grupo, grupo, mediantemediante mediante recortesrecortes recortes dede de

unauna una

representaciónrepresentación representación

dede de

realizadarealizada realizada

enen en

periódicos,periódicos, periódicos,

revistasrevistas revistas

yy y

dibujos.dibujos. dibujos.

EsEs Es

“la“la “la

visiónvisión visión

compartida”compartida” compartida”

dede de

lala la

comunidadcomunidad comunidad ideal.ideal. ideal.

dede de lala la comunidadcomunidad comunidad ideal.ideal. ideal. Diagnóstico Diagnóstico Participat Participat
dede de lala la comunidadcomunidad comunidad ideal.ideal. ideal. Diagnóstico Diagnóstico Participat Participat

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ T T TÉCNICA É É

TTTÉCNICAÉÉCNICACNICA DELDELDEL COLLAGECOLLAGECOLLAGE

MedianteMediante lala utilizacutilizaciónión dede estaesta técnicatécnica sese puedepuede llegarllegar aa lala identificaciónidentificación indirectaindirecta dede loslos problemas,problemas, todatoda vezvez queque sese logra,logra, enen grupogrupo yy bajobajo consensconsenso,o, lala visualizaciónvisualización dede loslos serviciosservicios queque queremosqueremos disfrutardisfrutar yy dede lala comunidadcomunidad queque deseamosdeseamos

EstaEsta técnicatécnica ofreceofrece unauna panorámicapanorámica generalgeneral pospositivaitiva yy aclaraaclara elel caminocamino aa seguirseguir enen arasaras dede resolverresolver loslos diferentesdiferentes problemasproblemas queque impidenimpiden elel alcalcancancee dede lala comunidadcomunidad ideal.ideal.

alcalcancancee dede lala comunidadcomunidad ideal.ideal. AUT/MJP/lmj AUT/MJP/lmj Diagnóstico Diagnóstico

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ VISI VISI Ó Ó N

VISIVISIÓÓNN

EsEs Es unauna una situaciónsituación situación futurafutura futura deseabledeseable deseable parapara para

unauna una organizaciónorganización organización

oo o comunidadcomunidad comunidad queque que

expresaexpresa expresa

unun un

cambiocambio cambio

favorablefavorable favorable

enen en

relacrelaciiónón relación

concon con

lala la

situaciónsituación situación

actualactual actual

oo o

presente.presente. presente. EsEs Es unun un sueñosueño sueño queque que sese se pretendepretende pretende

construirconstruir construir oo o alcanzar,alcanzar, alcanzar, eses es unun un compromisocompromiso compromiso

elel el

futurofuturo futuro yy y queque que inspiraráinspirará inspirará yy y orientaráorientará orientará sussus sus

queque asumenasumen

loslos los

habitanteshabitantes habitantes

que

asumen

concon con

decdecisionesisiones decisiones enen en elel el díadía día aa a día.día. día.

decisiones enen en elel el díadía día aa a día.día. día. Diagnóstico Diagnóstico Participat Participat

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ VISI VISI Ó Ó N

VISIVISIÓÓNN

ParaPara Para construirconstruir construir esaesa esa visvisiiónón visión sese se debedebe debe tenertener tener enen en claroclaro claro lolo lo queque que

queremosqueremos queremos comocomo como comunidad.comunidad. comunidad.

IdentificarIdentificar Identificar potencpotencialidades,ialidades, potencialidades, recursosrecursos recursos yy y necesidades.necesidades. necesidades.

recursos yy y necesidades.necesidades. necesidades. InvolucrarInvolucrar Involucrar aa a todostodos todos

InvolucrarInvolucrar Involucrar aa a todostodos todos loslos los actoresactores actores dede de lala la comunidad.comunidad. comunidad.

YY Y enen en lala la medidamedida medida dede de lolo lo posibleposible posible hacersehacerse hacerse dede de informacióninformación información

sobresobre sobre elel el PlanPlan Plan MunicipalMunicipal Municipal dede de DesarrolloDesarrollo Desarrollo yy y elel el PDUL.PDUL. PDUL.

de DesarrolloDesarrollo Desarrollo yy y elel el PDUL. PDUL. PDUL. Diagnóstico Diagnóstico Participat Participat

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ LA LA IDENTIFICACI IDENTIFICACI Ó

LALA IDENTIFICACIIDENTIFICACIÓÓNN DELDEL PROBLEMAPROBLEMA

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

Ó N N DEL DEL PROBLEMA PROBLEMA AUT/MJP/lmj AUT/MJP/lmj problemasproblemas socialessociales sonson

problemasproblemas socialessociales sonson

situacionessituaciones realesreales queque lala poblaciónpoblación

dede unauna comunidadcomunidad consideradasconsideradas insatisfactorias,insatisfactorias, yy aa lala vezvez susceptiblessusceptibles dede serser mejoradasmejoradas oo superadas.superadas.

LosLos

ParaPara enunciarenunciar adecuadamenteadecuadamente unun problema,problema, eses necesarionecesario que:que:

enen unauna

EstéEsté

expresadoexpresado

condicióncondición negativa;negativa;

SeSe especifiqueespecifique susu ubicación,ubicación, eses decir,decir, ¿dónde¿dónde ocurreocurre elel problema?problema?

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ LA LA IDENTIFICACI IDENTIFICACI Ó

LALA IDENTIFICACIIDENTIFICACIÓÓNN DELDEL PROBLEMAPROBLEMA

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

EsEs importanteimportante parapara lala identificaciónidentificación deldel oo loslos problemasproblemas queque participeparticipe todatoda lala comunidadcomunidad oo porpor lolo menosmenos grangran parteparte dede ella.ella. ParaPara elloello debedebe convocarseconvocarse aa unauna reuniónreunión dede trabajotrabajo yy plantearseplantearse lala actividadactividad porpor grupos,grupos, escogidosescogidos sussus miembrosmiembros dede formaforma aleatoria.aleatoria.

UtilizandoUtilizando lala técnicatécnica dede “lluvia“lluvia dede ideas”,ideas”, (por(por ejemplo),ejemplo), sese puedepuede comenzarcomenzar aa trabajartrabajar tratandotratando dede identificaridentificar loslos diferentesdiferentes problemasproblemas queque afectanafectan aa lala comunidad.comunidad. DebeDebe tenersetenerse especialespecial atenciónatención enen nono confundirconfundir loslos ““síntomassíntomas”” oo consecuenciasconsecuencias dede unun problemaproblema concon elel problemaproblema enen sí.sí.

dede unun problemaproblema concon elel problemaproblema enen sí.sí. Diagnóstico Diagnóstico Participat Participat
dede unun problemaproblema concon elel problemaproblema enen sí.sí. Diagnóstico Diagnóstico Participat Participat

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ LA LA JERARQUIZACI JERARQUIZACI Ó

LALA JERARQUIZACIJERARQUIZACIÓÓNN DEDE LOSLOS PROBLEMASPROBLEMAS

JERARQUIZACI Ó Ó N N DE DE LOS LOS PROBLEMAS PROBLEMAS OtroOtro puntopunto esencialesencial eses lala

OtroOtro puntopunto esencialesencial eses lala jerarquizaciónjerarquización dede loslos problemas.problemas. ParaPara elloello debedebe identificarseidentificarse elel criteriocriterio queque permitirápermitirá ordenarordenar uu otorgarotorgar prioridadesprioridades yy llegarllegar alal cconsonseennssoo entreentre loslos participantes.participantes.

LaLa matrizmatriz dede problemasproblemas––participantesparticipantes puedepuede serser unauna grangran ayuda,ayuda, yaya queque éstaésta permitepermite lala priorizacpriorizaciiónón dede problemasproblemas porpor distribucdistribuciónión ddee unidadesunidades dede valor.valor.

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ MATRIZ MATRIZ DE DE PROBLEMAS

MATRIZMATRIZ DEDE PROBLEMASPROBLEMAS -- PRIORIZACIPRIORIZACIÓÓNN

     

InstInstitucionesituciones

ProblemasProblemas

ImportanciaImportancia

EstrategiasEstrategias

InvolucradasInvolucradas

   

InvestigarInvestigar sisi existeexiste

 

DeficienteDeficiente prestaciónprestación dede servicioservicio dede agua.agua.

22

lala redred BuscarBuscar informacióninformación

HIDROCAPITALHIDROCAPITAL

FIDESFIDES

     

MINFRAMINFRA

VíasVías internasinternas sinsin asfaltado.asfaltado.

33

HacerHacer croquiscroquis

CóCómomo sese hacehace proyproyectoecto

Direcc.Direcc. DDee

infraestructinfraestruct

AlcaldíaAlcaldía

   

InvestigarInvestigar existenciaexistencia dede redred AlternAlternaativastivas NºNº dede familiasfamilias

MINFRAMINFRA

InexistenciaInexistencia deldel servicioservicio dede cloacas.cloacas.

HIDROCAPITALHIDROCAPITAL

11

Direcc.Direcc.

 

InfraestructuraInfraestructura

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ MATRIZ MATRIZ DE DE PROBLEMAS

MATRIZMATRIZ DEDE PROBLEMASPROBLEMAS -- PARTICIPANTESPARTICIPANTES

ProblemasProblemas

 

PARTICIPANTESPARTICIPANTES

 

SumatoriaSumatoria

11

22

33

44

55

66

DeficienteDeficiente prestaciónprestación dede servicioservicio dede aguaagua

5050

7070

3030

2020

5050

4040

260260

VíasVías intinteernasrnas sinsin asfaltadoasfaltado

1010

2525

00

55

1515

2020

7575

InexistenciaInexistencia deldel servicioservicio dede cloacascloacas

4040

55

7070

7575

3535

4040

265265

TotalTotal

100100

100100

100100

100100

100100

100100

 

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ ASPECTOS ASPECTOS ASPECTOS CLAVES CLAVES

ASPECTOSASPECTOSASPECTOS CLAVESCLAVESCLAVES AAA CONSIDERARCONSIDERARCONSIDERAR

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

1.1. ImportancImportanciaia deldel problema.problema.

1. 1. ImportancImportanciaia deldel problema.problema. 2. 2. CantidadCantidad dede recursosrecursos deldel queque

2.2. CantidadCantidad dede recursosrecursos deldel queque sese dispone.dispone.

3.3. ÁmbitoÁmbito dede gobernabilidad.gobernabilidad.

4.4. DisDispponibilidadonibilidad dede tiempo.tiempo.

5.5. CantidadCantidad dede habitanteshabitantes queque beneficiarábeneficiará lala soluciónsolución deldel problemaproblema oo lala cantidadcantidad queque afectaafecta dede nono serser solucionado.solucionado.

6.6. NúmeroNúmero dede problemasproblemas encadenadosencadenados aa otros.otros.

dede problemasproblemas encadenadosencadenados aa otros.otros. Diagnóstico Diagnóstico Participat Participat

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ PASOS PASOS EN EN EL

PASOSPASOS ENEN ELEL PROCESOPROCESO DEDE DIAGNDIAGNÓÓSTICOSTICO

EQUIPOEQUIPO PROMOTORPROMOTOR
EQUIPOEQUIPO
PROMOTORPROMOTOR
CONVOCATORIACONVOCATORIA ABIERTAABIERTA
CONVOCATORIACONVOCATORIA
ABIERTAABIERTA
RREEUUNNIIÓÓNN IINNIICCIIAALL
RREEUUNNIIÓÓNN
IINNIICCIIAALL
JERARQUIZARJERARQUIZAR PROBLEMPROBLEMAASS
JERARQUIZARJERARQUIZAR
PROBLEMPROBLEMAASS
PROBLEMPROBLEMAASS YY POPOTENCITENCIALIDADESALIDADES
PROBLEMPROBLEMAASS YY
POPOTENCITENCIALIDADESALIDADES
FOFOTOTOGRAFIAGRAFIA DEDE LALA COMUNIDADCOMUNIDAD
FOFOTOTOGRAFIAGRAFIA
DEDE LALA
COMUNIDADCOMUNIDAD
Plan de Desarrollo Comunitario
Plan de
Desarrollo
Comunitario

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ EQUIPO EQUIPO PROMOTOR PROMOTOR ElEl

EQUIPOEQUIPO PROMOTORPROMOTOR

de Planes Operativ EQUIPO EQUIPO PROMOTOR PROMOTOR ElEl primerprimer pasopaso parapara llevarllevar aa cabocabo
de Planes Operativ EQUIPO EQUIPO PROMOTOR PROMOTOR ElEl primerprimer pasopaso parapara llevarllevar aa cabocabo
de Planes Operativ EQUIPO EQUIPO PROMOTOR PROMOTOR ElEl primerprimer pasopaso parapara llevarllevar aa cabocabo

ElEl primerprimer pasopaso parapara llevarllevar aa cabocabo elel diagnósticodiagnóstico participativoparticipativo eses lala conformaciónconformación dede unun equipoequipo promotor,promotor, elel cualcual deberá:deberá:

PlanificarPlanificar algunasalgunas actividadesactividades aa taltal fin,fin,

ConvocarConvocar aa laslas actividadesactividades programadas,programadas,

OrganizarOrganizar elel debatedebate yy

SistematizarSistematizar lala información.información.

PuedenPueden formarformar parteparte dede esteeste equipoequipo personaspersonas externasexternas aa lala comunidadcomunidad comocomo facilitadoresfacilitadores deldel proceso.proceso.

comocomo facilitadoresfacilitadores deldel proceso.proceso. Diagnóstico Diagnóstico Participat Participat
comocomo facilitadoresfacilitadores deldel proceso.proceso. Diagnóstico Diagnóstico Participat Participat

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ CONVOCATORIA CONVOCATORIA ABIERTA ABIERTA LaLa

CONVOCATORIACONVOCATORIA ABIERTAABIERTA

Planes Operativ CONVOCATORIA CONVOCATORIA ABIERTA ABIERTA LaLa convocatoriaconvocatoria aa laslas diferentediferente

LaLa

convocatoriaconvocatoria

aa

laslas

diferentediferente

reunionesreuniones debedebe serser abiertaabierta yy atractivaatractiva todostodos loslos habitanteshabitantes dede lala localidadlocalidad sisi distingodistingo alguno.alguno.

ParaPara

convocatoriaconvocatoria ee

convenienteconveniente apoyarseapoyarse enen loslos liderelidere

naturalesnaturales dede lala comunidad.comunidad.

realizarrealizar

lala

NoNo limitarlimitar lala participaciónparticipación eses unun elementelement claveclave parapara llevarllevar aa buenbuen términotérmino ll actividadactividad yy obtenerobtener resultadosresultados dede calidadcalidad

yy obtenerobtener resultadosresultados dede calidadcalidad Diagnóstico Diagnóstico Participat Participat

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ REUNION REUNION INICIAL INICIAL LosLos

REUNIONREUNION INICIALINICIAL

LosLos objetivosobjetivos dede esteeste primerprimer encuentroencuentro buscanbuscan InformarInformar aa loslos asistentesasistentes acercaacerca dede ::

LaLa importanciaimportancia dede realizarrealizar elel DiagnósticoDiagnóstico Participativo.Participativo.

DeterminarDeterminar lala metodologíametodología aa utilizar.utilizar.

DelimitarDelimitar loslos linderoslinderos realesreales oo imaginariosimaginarios dede lala comunidadcomunidad parapara efectosefectos deldel diagnóstico.diagnóstico.

RealizarRealizar unauna fotfotografíaografía dede lala comunidadcomunidad

unauna fotfot ografíaografía dede lala comunidadcomunidad Diagnóstico Diagnóstico Participat Participat

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ FOTOGRAF FOTOGRAF Í Í A

FOTOGRAFFOTOGRAFÍÍAA DEDE LALA COMUNIDADCOMUNIDAD

FOTOGRAF Í Í A A DE DE LA LA COMUNIDAD COMUNIDAD AUT/MJP/lmj AUT/MJP/lmj El El objetivo

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

A DE DE LA LA COMUNIDAD COMUNIDAD AUT/MJP/lmj AUT/MJP/lmj El El objetivo objetivo de de esta

ElEl objetivoobjetivo dede estaesta actividadactividad ee describirdescribir lala situaciónsituación enen lala queque ss encueencuenntratra lala comunidadcomunidad dede unauna manermaner detalladadetallada

LaLa imagenimagen debedebe reflejarreflejar informacióninformación acercaacerca de:de: númeronúmero dede

habitantes,habitantes, númeronúmero dede viviendas,viviendas, escuelas,escuelas, centrcentrosos dede salud,salud, calles,calles, caminos,caminos, manzanas,manzanas, nnúúmeromero dede niños,niños, jóvenes,jóvenes, adultosadultos yy ancianos,ancianos, oficiooficio oo profesiónprofesión dede loslos habitantes,habitantes, actactiividadesvidades económicas,económicas, productivas,productivas, recursosrecursos ffíísicossicos yy naturnaturaalesles concon loslos queque sese cuentacuenta yy otraotra informacióninformación queque sese

considere considere importante. importante.

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

T A L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ

L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ FUENTES FUENTES FUENTES DE DE

FUENTESFUENTESFUENTES DEDEDE INFORMACIINFORMACIINFORMACIÓNÓÓNN

lala

fotogrfotografíaafía dede lala comunidadcomunidad comocomo parapara

loslos

plantearseplantearse

informacióninformación de:de:

1.1. LosLos datosdatos recogidosrecogidos enen “la“la historiahistoria dede lala comunidadcomunidad””

2.2. ElEl censocenso demográficodemográfico yy sociosocio económico.económico.

TantoTanto

parapara

lala

eellaabboraciónoración

dede

prproyectosoyectos queque luegoluego puedapuedann

sese

puedepuede

obtenerobtener

3.3. ElEl croquis.croquis.

4.4. OtrosOtros estudiosestudios realizadosrealizados acercaacerca dede

la la comunidad. comunidad.

realizadosrealizados acercaacerca dede la la comunidad. comunidad. Diagnóstico Diagnóstico Participat Participat

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ IDENTIFICAR IDENTIFICAR PROBLEMAS PROBLEMAS Y

IDENTIFICARIDENTIFICAR PROBLEMASPROBLEMAS YY POTENCIALIDADESPOTENCIALIDADES

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

Y Y POTENCIALIDADES POTENCIALIDADES AUT/MJP/lmj AUT/MJP/lmj DeDe acuerdoacuerdo concon lala metodologíametodología

DeDe acuerdoacuerdo concon lala metodologíametodología sugeridasugerida parapara realizarrealizar elel diagnósticodiagnóstico participativo,participativo, lala identificaciónidentificación dede loslos problemasproblemas yy potencialidadespotencialidades dede lala comunidadcomunidad sese debedebe hacerhacer mediantemediante consenso.consenso.

SeSe debedebe estimularestimular aa todostodos aa queque participen,participen, opinen,opinen, comenten,comenten, reflexionenreflexionen yy debatandebatan sobresobre susu realidad.realidad.

EsEs unauna tareatarea colectiva.colectiva.

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ JERARQUIZAR JERARQUIZAR PROBLEMAS PROBLEMAS LosLos

JERARQUIZARJERARQUIZAR PROBLEMASPROBLEMAS

LosLos criterioscriterios parapara jerarquizarjerarquizar loslos problemasproblemas dependedepende deldel objetivoobjetivo perseguido.perseguido. SinSin embargoembargo loslos siguientessiguientes puedenpueden servirservir dede orientación:orientación:

JerarquizarJerarquizar considerandoconsiderando lala cantidadcantidad dede personaspersonas aa laslas queque afectaafecta dichosdichos problemasproblemas

JerarquizarJerarquizar concon basebase aa susu gravedadgravedad oo intensidadintensidad

JerarquizarJerarquizar dede acuerdoacuerdo aa lala capacidadcapacidad dede resoluciónresolución queque tengatenga lala propiapropia comunidadcomunidad

queque tengatenga lala propiapropia comunidadcomunidad Diagnóstico Diagnóstico Participat Participat
queque tengatenga lala propiapropia comunidadcomunidad Diagnóstico Diagnóstico Participat Participat

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

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L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ PLAN PLAN DE DE DESARROLLO

PLANPLAN DEDE DESARROLLODESARROLLO COMUNITARIOCOMUNITARIO

AUT/MJP/lmjAUT/MJP/lmj

DESARROLLO COMUNITARIO COMUNITARIO AUT/MJP/lmj AUT/MJP/lmj LaLa jerarquizaciónjerarquización problemasproblemas

LaLa jerarquizaciónjerarquización

problemasproblemas seráserá eell puntopunto dd partidapartida parapara lala definicióndefinición deldel PlaPla dede DesarrolloDesarrollo Comunitario,Comunitario, comocomo parteparte dede él,él, dede lolo principalesprincipales ProyectosProyectos yy AccioneAccione aa emprender.emprender.

DeberáDeberá convertirseconvertirse enen elel “pla“pla

parapara susu

lolo

dede

únicoúnico dede tratrabbajo”ajo” habitantes.habitantes.

ParaPara facilitarfacilitar susu cumplimientcumplimient deberándeberán asignarseasignarse claramenteclaramente lala responsabilidadesresponsabilidades yy emempleaplea mecanismosmecanismos parapara evaluaevalua avances.avances.

DiagnósticoDiagnóstico ParticipatParticipat

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T A L L E R: Metodología para la Formulaci de Planes Operativ DIAGNÓSTICO DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO
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DIAGNÓSTICODIAGNÓSTICO PARTICIPATIVOPARTICIPATIVO