El Arte de la Guerra, WoW y tu: La Politica

El Arte de la Guerra que hasta el da de hoy sigue siendo muy ledo y aplicado, tanto para la estrategia militar como para cualquier situacin en donde haya conflicto (en los negocios, la poltica, los deportes, etc.. etc..) y como no, tambin tiene su aplicacin en el WoW La Guerra es un asunto de importancia vital para el Estado; un asunto de vida o muerte, el camino hacia la supervivencia o la destruccin. Por lo tanto, es imperativo estudiarla profundamente. Este tratado tiene por finalidad de ayudar a los lderes polticos, oficiales, lderes de opinin e incluso a ti que, en este caso quedaste a cargo de un grupo humano. No importa la situacin, si tienes algo de poder, es necesario que entiendas como tratar las situaciones que se te presentarn, y lo ms importante: COMO TRATAR A LOS DEMS. Para lograr este propsito analizaremos un prrafo del libro El Arte de la Guerra de Sun Tzu, y despus profundizaremos en dicho prrafo y su aplicacin en las actividades civiles. Hay que valorarla en trminos de cinco factores fundamentales, y hacer comparaciones entre diversas condiciones de los bandos antagonistas, de cara a determinar el resultado de la contienda. El primero de estos factores es La Poltica; el segundo, El Ambiente; el tercero, El Terreno; el cuarto, El Comandante; y el quinto, La Disciplina. Para empezar, nos centraremos en el primer factor:

La Poltica
As es, todo en esta vida es Poltica y todos participamos activamente en ella, el organizar un partido, una hermandad, un grupo, y cmo repartir los escasos recursos, el financiamiento, los materiales para encantar y los dems menesteres, eso es Liderazgo y debemos saber como aplicarlo, tienes que saber mandar y bien. Es necesario que tengas claras las ideas de como vas a llevar a cabo tus polticas con el resto de los contendores, tanto con tus amigos, como con los que tuviste que traer para completar tus fuerzas o equipo. Es fundamental que sepas con antelacin que polticas ser la que llevaras bajo tu glorioso mandato, esta siempre debe enfocarse en PREVENIR Y EVITAR LOS CONFLICTOS tanto internos como externos. Antes de iniciar cualquier grupo o incluso antes de invitar a otros a participar a tu actividad, plantales las polticas de tu partido, hermandad o grupo, as, si a alguien no le parecen, te darn las gracias y rechazarn la invitacin o simplemente no se unirn a tu partido, hermandad o grupo, pero evitaras que la gente se sienta engaada, se marchen con un mal sabor de boca y en casos mas graves, que aparezcan mensajes diciendo que t partido, hermandad o grupo son unos carajos, hijos de perra, mentirosos, estafadores y un largo etc. etc.; pero tambin tiene otro lado positivo y que se plantea como: los que se queden sern afines a tus polticas y eso es lo ms valioso que te puede pasar, encontrar gente que sea afn a tus metas e intereses, eso asegurara un buen equipo, una buena hermandad o grupo, muy funcional y que a la larga traer beneficios a todos. Ser un Buen Poltico y saber ejercer el poder le traer muchas recompensas, sus amigos, miembros de participantes, miembros de hermandad y dems se sentirn a gusto y seguros alrededor tuyo, y si lo haces bien, te seguirn a donde vayas, porque saben que tus polticas no solo les benefician, sino que adems les protegen y les ayudan a progresar, sin contar que tendrs una buena relacin con otros

participantes, lo que puede significar ayuda, por parte de otros haciendo alianzas o convenios de ayuda mutua, hasta que te ayuden a t tus amigos, dndote consejos, acompandote a hacer esas tediosas tareas para equipar a los tuyos, que te permitan lograr un alto nivel, y que hagan tu glorioso mandato sea algo muy ameno o de otra manera que jams hubieras pensado. Hasta aqu, despus de todo, si no tengo xito en mantener el suspenso con algunas preguntas que ayudarn a elegir la mejor poltica para t y los que te rodean.

El Comandante o Lder
Liderazgo El liderazgo real no tiene que ver con su posicin dentro de un equipo, partido o grupo, sino con tu actitud. El mando es una cuestin de conocimiento, de credibilidad, de humildad, de resolucin y de severidad Todos hemos liderado algo al menos alguna vez en nuestras vidas, quizs de forma inconsciente, pero lo hemos hecho; de hecho diriges tanto y tan a menudo que lo pasas por alto y no le prestas la mayor importancia, y aqu es donde viene la pregunta: Qu es dirigir? y quizs la que ms nos cuesta responder es: Cmo liderar? LA MANERA DE LIDERAR, ES SIMPLEMENTE LIDERANDO El liderazgo como tal no se puede medir con la fuerza que tienes, o con el poder que ostentas, no, el liderazgo es un estado mental capaz de mirar las situaciones y proponer una accin para afrontarlas. El conocerte a ti mismo es muy importante, ganarse la lealtad y la confianza de los que estn bajo tu mando es la clave para tener xito y es quizs lo ms difcil de alcanzar -Oh Glorioso Lder-. Dirigir un gran nmero de tropas o de personas, es exactamente lo mismo que dirigir un grupo reducido, la clave es la divisin de los nmeros. Dirigir un grupo de 5, 10, 25 o 40 personas es igual de complicado y difcil, no me mires con esa cara de extraeza, veras -Oh glorioso lder-; el secreto est en los nmeros, nada ms, por favor no me mandes degollar bajo sospecha de demencia, que en un momento te lo explico. Para dirigir a los tuyos debes considerar todos los detalles, quien sana, quien conduce, quien dice cuando empezar, cuando detenerse, cul sanador levantar al cado y cual iniciar el movimiento, quien puede ofrecer fiestas y con qu clase deben asistir para poder tener ciertos beneficios. Lo captas ahora? realmente no hay diferencia, lo nico que debes entender es la dinmica de tu grupo, no ests dirigiendo a 3, 5, 10, 15, 25 o 40 entes individuales, no seor, ests dirigiendo a una sola entidad. De este modo el experto en el uso de las tropas o grupos de personas o del pueblo hace que stas se muevan como una sola unidad y las puede manipular con total libertad. Realmente la experiencia no es ms importante que tu comprensin real en el Arte de la Gestin, pero eso lo veremos en el captulo de la Disciplina.

Tu no estas preparado! Sin embargo Oh glorioso lder-, antes de agarrar el Toro por los cuernos, debers responder a estas sencillas preguntas para garantizar que realmente ests preparado para enfrentar este pico desafo. Tengo los conocimientos necesarios para tomar decisiones difciles? Puedo hacer lo que sea necesario para llegar a la meta? Puedo calcular los riesgos? Puedo correr esos riesgos? Soportar la presin de los imprevistos? Mi voluntad es inquebrantable? Puedo levantarme despus de caer? Puedo soportar las crticas constructivas? Podr soportar los tiempos difciles? La fuerza mental es vital para el triunfo de cualquier hombre o mujer trabajador(a), ya sea para alcanzar sus objetivos personales o los de tu empresa. Si no eres capaz de encajar el dolor de los contratiempos, no aceptes un papel de lder, en el campo de batalla de los negocios, los deportes, la poltica o de la vida diaria.

Disciplina e Ignorancia Ha sido un largo y raro viaje desde que comenzamos estas notas sobre el Arte de la Guerra en el mundo de la Poltica, los Negocios, los Deportes y la vida, y estamos a menos de la mitad de concluir esta parte, as que -Oh glorioso lder-, me gustara que antes de continuar, me prometas que despus de esto me dejars seguir conservando mi cabeza, porque veras... Le tengo mucho aprecio.
Y es que hay algo que debes saber, no solo por accin divina que sera la nica forma en que podras perder tus batallas, veraz, puedes perder tus batallas por tus propios errores. Las tropas o quienes te siguan pueden conocer la huida, el relajamiento, el estancamiento, el hundimiento, el desorden y la derrota. Estos seis desastres no se le pueden atribuir a entidades divinas, si no a los errores del Glorioso lder. Estando en el poder no solo debes saber cmo se obtiene la victoria en la batalla, tambin es importante saber cmo evitar la derrota. (As es Oh glorioso lder, o tambin puedes meter feo la pata, por favor no me mandes eliminar).

IGNORAR TUS RECURSOS

Cuando las fuerzas oponentes son diez veces ms que los tuyos, y todas las dems condiciones son iguales, ni todo el coraje tuyo o de tus hombres ser suficiente, sera como arrojar huevos contra una enorme piedra. An que te presionen por montar este emprendimiento, por muchas ganas que tengas de progresar, por muchos deseos que tengas de armar tu grupo, si no tienes los recursos necesarios no debes de aceptar retos que sencillamente no puedes cumplir.

Qu locura o qu desatino me lleva a contar las faltas ajenas, teniendo tanto que decir de las mas? -Miguel de Cervantes-

IGNORAR TU CAPACIDAD
Si las tropas son fuertes, pero los oficiales son dbiles, las rdenes se desobedecern. En este caso hablamos de algo muy comn, tropas que no saben (o no quieren) seguir instrucciones, no tienen disciplina para hacer la parte que les corresponde, a esto hay que aadir oficiales temerosos y dbiles que no pueden controlar a los suyos. La disciplina escasea, y esto no es bueno en un ejrcito, cada cual debe hacer su parte para que todos saquen el mayor provecho y las cosas se puedan dar. La debilidad puede darse de muchas formas y no solo fsicamente, tenerle mucho cario a cierta persona y tolerarle sus caprichos puede ser una forma de debilidad, pues afectas a todo tu grupo/hermandad, sabes que debes ponerle un alto o un correctivo, pero tu debilidad te impide hacerlo. Este caso tambin funciona a la inversa; lderes incompetentes que slo tienen el ttulo, pero no las aptitudes de mando, pasaras mucho tiempo peleando y discutiendo con tu jefe que realizando eficientemente tu labor, como ves, esto encaja a la perfeccin, la falta de un buen liderazgo quebrar la estructura establecida y la derrota ser inminente, pues hace falta esa gua que te seala el camino a seguir. Si te parece que sabes mucho y entiendes mucho, ten por cierto que es mucho ms lo que ignoras

IGNORAR LA CAPACIDAD DE LOS TUYOS

Si los oficiales son fuertes, pero las tropas ineficaces, el ejrcito estar en apuros. Cuando los oficiales son fuertes, pero las tropas son dbiles, durante la batalla los oficiales se vern obligados a lanzarse a tareas peligrosas y morirn, esto llevara a la destruccin de las tropas. Cuando un comandante est dirigiendo a tropas dbiles contra enemigos superiormente entrenados, los soldados vern al enemigo y escaparn siguiendo el viento del sur. Si el jefe es bueno, pero los trabajadores son incapaces de producir el resultado deseado, el proyecto fracasar. He asistido con diversos grupos, hermandades y pueblos, algunos con nefastos resultados, otros muy bien coordinados. En mi experiencia personal, el que los miembros de un grupo tengan buenos resultados se debe a que cada quien cumple perfectamente su funcin y tienen conocimiento de su clase, pero aparte de eso, hay algo que ningn jefe puede ensearte, la actitud para hacer las cosas y tener una personalidad agradable. Ensear a pelear es efectivo slo cuando la gente est con una actitud y un entusiasmo por sacar adelante los encuentros, la formacin es efectiva cuando tienes a las personas adecuadas trabajando para t.

Es quizs algo obvio, pero es algo que pasamos por alto varias veces, y es increblemente alto el porcentaje de grupos que se desbaratan por no poner atencin a esta sencilla cuestin Todos somos muy ignorantes. Lo que ocurre es que no todos ignoramos las mismas cosas -Albert Einstein-

El Terreno Podemos distinguir seis tipos de superficies o campo y cada uno presenta ciertas ventajas y desventajas que podemos usar o prever, tenemos el terreno Accesible, Difcil, Neutro, Estrecho, Abrupto y Lejano. Terreno Accesible
Este terreno nos presenta muchas ventajas, aqu es donde las tropas pueden desplegarse con facilidad para avanzar o retroceder sin ningn problema. No nos referimos al terreno como algo fsico, si no que vamos a verlo desde otra perspectiva; en este caso estar en un terreno o campo accesible te permite mover a los tuyos para lograr esa difcil meta contra quien sea y tener la posibilidad de escapar de un percance sin mayores problemas, es decir: tienes el personal necesario para realizar la actividad descrita, pero tambin si alguno o algunos faltan, tienes como salir del problema eficientemente, tu raid progresa y las cosas se hacen sin prdida de tiempo mayores, como ves, puedes avanzar y retroceder sin mayores complicaciones. Debes sentirte orgulloso si mantienes a tu partido, grupo o hermanad unido en estas condiciones ya que esa estabilidad te permite progresar y no solo eso, tambin te da cierta ventaja sobre otros grupos hacindola altamente deseable para posibles nuevos reclutas y los que estn y tienen la moral en alto. MANTENER a tu grupo o hermandad as debe de ser tu prioridad. Aqu s que debes de tomarlo literalmente: es el terreno o campo que te permite avanzar contra los oponentes, pero tambin te da una va alternativa de escape rpido y sin complicaciones. Al huir no encontraras trampas, enemigos en la retaguardia u otras cosas que puedan frenarte, siempre que puedas debes de situarte en esta posicin, pero recuerda, el enemigo tambin aorara este lugar y creme que el conflicto es casi inevitable para poder controlarlo, es muy codiciado, controla este terreno y lucharas con ventaja. Por supuesto que como siempre se los he dicho, esto se aplica a cualquier situacin, imagina que eres el lider abanderado y estas en medio de un puente, tus compaeros al frente y al centro y tu paso por la retaguardia esta libre, eso es estar en un terreno accesible, controla este paso y podrs ganar fcilmente ya que controlas el paso que ms rpido te conecta a la bandera y a las fortificaciones ya sea para atacar o defender. Me ha tocado ver cmo la gente pelea retirado de este lugar, y el equipo que no controla este sitio tiene una gran desventaja con respecto al equipo que si lo controla, generalmente el resultado es desfavorable para el que no tiene el control y muy favorable para el equipo que logra llegar primero hacerse del control del paso y sobretodo defiende dicha posicin. DEFENDER cuidadosamente la posicin y cuidar tus lneas de suministros debe de ser tu prioridad. Para ti que sin algn cargo o responsabilidad estas en un terreno accesible implica que puedes avanzar con el grupo o hermandad donde te encuentras sin mayores problemas, si necesitas ayuda pdesela a

alguien aliado, trata de evitar a las personas que te ayudan interesadamente ya que en el futuro no sabes como te cobraran el favor y generalmente este tipo de gente no progresa mucho. HAZ muchos amigos y cubre tu cuota, pero cudate de la gente de conveniencia.

Terreno Difcil
Este terreno nos presenta una clara ventaja para avanzar, pero tiene serios obstculos para la retirada de las tropas. Mralo de este modo: generalmente tienes gente para ir contra los otros y avanzas en tu raid a tu ritmo, sin embargo cuando alguien falta, te enfrentas a un problema, no puedes remplazar a esa persona rpidamente y buscar un sustituto se convierte en un martirio para ti y una prdida de tiempo para los dems, avanzas con los que tienes a la mano, pero si algo falta estas en problemas. Debes de solucionar dicha situacin rpidamente ya que puedes mantener un cierto avance, pero si algo falla sobrevendr el caos ya que no ests en condicin de perder a esa persona y cuando sucede viene el desastre. ORGANIZA cuidadosamente tu grupo e intenta avanzar solo si ests seguro de que puedes solucionar tu falta de personal en caso de una eventualidad, en caso contrario no desgastes a tu grupo. Igual que en el caso contrario: tmalo literalmente; es el terreno que te permite avanzar contra los oponentes enemigos, pero hay obstculos para retroceder, al huir encontraras trampas, enemigos en la retaguardia y otras cosas que pueden frenarte, siempre que ests en sta situacin debes atacar solo si estas en ventaja y tu enemigo esta desprevenido o con alguna desventaja considerable, si no lo est detente ya que si las cosas salen mal la huida estar difcil, vendr el caos y con ello la derrota. La fortaleza esta descuidada y las tropas enemigas estn situadas en el centro del mapa, el ataque sera bueno siempre y cuando tu controlaras los recursos ya que tienes ventaja sobre el enemigo y el triunfo es ms plausible y no te vers en la necesidad de retroceder, sin embargo si estas atacando y el enemigo controla la mayora de recursos indudablemente perders y tendrs que retroceder, quizs con algunas tropas enemigas en la retaguardia, t con serias bajas y bueno la carnicera ser brutal, un puado de soldados ser suficiente para aniquilar a tus ya muy maltratadas, desorganizadas y desesperadas tropas. ATACA SOLO SI tienes alguna ventaja y sabes que tienes oportunidad de lograr algo, en caso contrario detente y ofrcele al enemigo algn seuelo tentador para tratar de equilibrar las cosas, (por ejemplo algn puado de Gnomos podra ser Quin no quiere matar a un Gnomo? XD) siempre intenta que el enemigo juegue en tus trminos a cualquier precio cada que te encuentres en esta situacin, recuerda Ho Glorioso Lder tus tropas confan en ti. Para ti Hay grupos que tienen un progreso tremendamente bueno, pero sus miembros estn frustrados o temerosos te suena familiar?, si es as quizs estas en un terreno difcil ya que los que no tienen grupo ven con frustracin que sus compaeros avanzan y claman por tener una oportunidad para probar su valor como jugadores, y los que estn en el grupo sienten que en cualquier momento los pueden sustituir por algn nuevo jugador talentoso deseoso de ocupar ese lugar, como vez puedes subir, pero tambin te pueden dar kick sin mayor problema. APENDE todo lo que puedas y relacinate con tantos jugadores como te sea posible antes de que t o las circunstancias te hagan cambiar de aires.