Tema 4 LOCALIZACIN, TAMAO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA

4.1 La localizacin de la empresa: factores determinantes 4.2 Una primera aproximacin a los modelos de localizacin empresarial 4.3 El tamao de la empresa 4.4 La existencia de una dimensin ptima en la empresa 4.5 Dimensin, ocupacin y apalancamiento operativo 4.6 El crecimiento empresarial

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TEMA 5: LOCALIZACIN, TAMAO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.1 La localizacin de la empresa: factores determinantes
Lugar para situar la empresa Decisin de localizacin Largo plazo Importancia: -puede determinar el xito o fracaso del negocio -difcil de rectificar sin coste -condiciona la distribucin (mercados, clientes, etc.) -condiciona el aprovisionamiento (proveedores) -determina la dimensin (costes produccin, distribucin) Horizontal Input P r o d u c t o Descentralizacin Limitar extensin Disminuir niveles jerrquicos (flexibilidad) Aumentar contacto direccinempleados Vertical F a s e s Output
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Tema 6 Input

Output

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TEMA 5: LOCALIZACIN, TAMAO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.1 La localizacin de la empresa: factores determinantes
T Localizacin Efectos del espacio sobre la activ. econ: 1) Coste desplazamiento (factores, productos) 2) Efecto activ. econ. sobre otras adyacentes El espacio econmico no es homogneo Condiciona los posibles beneficios Economas aglomeracin= efecto vecindad a) Economas de escala b) Economas de localizacin (int-ext) c) Economas urbanizacin (ext-ext)

Factores determinantes Mercado de consumo Terreno (precio, calidad) Mercado de abastecimiento Capital financiero Transporte Elementos jurdicos, fiscales, sociales Cuantitativos: coste de la mano de obra, alquileres, impuestos, transporte, etc.
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Cualitativos: potencial de ventas, posibilidades de formacin, atractivo de la zona, etc. 3

TEMA 5: LOCALIZACIN, TAMAO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.2 Una primera aproximacin a los modelos de localizacin
Modelo del NDICE MATERIAL de Weber.

Primera aproximacin de Weber al estudio de la localizacin industrial Intenta determinar la localizacin ptima partiendo de la consideracin de que la empresa utiliza un solo input y produce un solo output. Parte de la hiptesis de homogeneidad espacial (cualquier punto tiene las mismas posibilidades de venta y de adquisicin de inputs). El principal factor locacional es el coste de transporte y ste depende directamente de la distancia.

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TEMA 5: LOCALIZACIN, TAMAO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.2 Una primera aproximacin a los modelos de localizacin
Modelo del NDICE MATERIAL de Weber.
Materias Primas Productos Terminados

CT 1 = m 1 * t 1 * x CT = CT 1 + CT
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2

CT

= m 2 * t 2 * (L x)

TEMA 5: LOCALIZACIN, TAMAO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.2 Una primera aproximacin a los modelos de localizacin
Modelo del NDICE MATERIAL de Weber.
Materias Primas Productos Terminados

CT 1 = m 1 * t 1 * x 2
CT = CT 1 + CT
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2

CT

= m 2 * t2 * (L x)2

TEMA 5: LOCALIZACIN, TAMAO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.2 Una primera aproximacin a los modelos de localizacin
Modelo del NDICE MATERIAL de Weber.
Un solo input adquirido en el lugar O (origen). Un solo output que se vende en el lugar D (destino). L= distancia expresada en km que separa O y D. m1= Volumen en unidades fsicas (kg, toneladas) de input o materia primas necesarias para obtener m2 de output. m2= Volumen en unidades fsicas (kg, toneladas) de output. t1= Coste por el transporte de una unidad fsica de input a lo largo de un km. t2= Coste por el transporte de una unidad fsica de output a lo largo de un km. X= Localizacin ptima de la unidad productiva en km. Desde el punto de aprovisionamiento O. Cf1= Coste fijo asociado al transporte del input (independiente de la distancia recorrida). Este coste puede descomponerse teniendo en cuenta el volumen. Cf2= Costede fijo asociado al transporte del Fundamentos Direccin y Gestin de Empresa recorrida). dem. Dpto. Organizacin de Empresas U.A. output (independiente de la distancia

TEMA 5: LOCALIZACIN, TAMAO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.2 Una primera aproximacin a los modelos de localizacin
REA DE MERCADO: Espacio geogrfico de venta con un determinado grado de atraccin comercial Modelo de Really Ley de gravitacin de comercio al por menor El atractivo comercial depende: -directamente del tamao de la poblacin -inversamente de la distancia (pesando geomtricamente el doble) PA,PB= Poblacin de A y B DA,DB=Distancia de A y B a C N=Intensidad de atraccin en fon de P M=Intensidad de atraccin en fon de D VA,VB=Volumen de vtas que Ay B efectan a C
M

C
N

VA PA DB = VB PB DA

V A P A D B = V B P B D A

VA+VB=1
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TEMA 5: LOCALIZACIN, TAMAO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.2 Una primera aproximacin a los modelos de localizacin
Modelo de Converse (para artculos no corrientes) PA,PB= Poblacin de A y B DAB=Distancia entre A y B VA=Volumen de vtas que A efecta a B VB=Volumen de vtas que B conserva para s

B
2

VA PA 4 = VB PB DAB

VA PA 6,5 = VB PB DAB

Obtencin rea de mercado (Really con VA=VB) VA=VB=0,5

DA =
A B
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PA (DA + DB ) PB + PA

DB =

PB (DA + DB ) PB + PA
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TEMA 5: LOCALIZACIN, TAMAO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.3 El tamao de la empresa

Decisin de dimensin Estructural, constitutiva, estratgica, a largo plazo

Importancia: -actual redimensin de ciertos sectores (siderurgia, automvil, pesca, agric) -factores tecnolgicos -nivel de demanda -disponibilidad de recursos -grado de competencia, etc. Definicin relativa: NUNCA es una cuestin de tamao fsico Mide la capacidad estructural (ventas, RR.PP.,)

Tecnologa (capacidad de produccin) Absorcin del mercado (capacidad de venta)

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TEMA 5: LOCALIZACIN, TAMAO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.3 El tamao de la empresa

Criterios de medida -Sectores de actividad Han de permitir comparar entre -Procesos productivos -Modelos organizativos 1. Criterios Tcnicos -Equipo productivo (fis/monet) -Produccin (fis/monet) -Valor aadido (precio coste) -Fact. prod. consumidos (fis/monet) -Empreados -Estilos de direccin -Trabajo en distintos sectores de actividad

2. Criterios Financieros -Capital disponible -Posibilidad de endeudamiento -Neto patrimonial -Cash flow -BAII 4. Criterios Administrativos, organizativos -Reflejan complejidad -N divisiones, existencia de staff
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3. Criterios comerciales -Ventas (fis/monet, precio coste) -Cuota de mercado

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TEMA 5: LOCALIZACIN, TAMAO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.3 El tamao de la empresa

Criterios de medida Problema Los criterios son relativos por -medidas parciales -dependen del sector, tecnologa -guardan relacin directa/inversa -varan coyunturalmente (ej. Baja demanda) Propuesta de solucin Valor multicriterio -No fcil de aplicar -Considerar situacin concreta de la empresa

VM = CiWi
i =1

W = 1 , 0Wi 1
i i =1

Ci=valor obtenido por la empresa en el criterio i Wi=peso especfico del criterio i

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TEMA 5: LOCALIZACIN, TAMAO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.4 La existencia de una dimensin ptima en la empresa
Criticas a la dimensin ptima 1. Vlida para competencia perfecta, para 1 slo producto, para 1 sola explotacin 2. Solo considera las Economas de Escala (mayor produccin) y no -Economas de Alcance (mayor n de productos finales) -Economas de Experiencia (mayor habilidad) 3. La empresa nunca est en equilibrio. Siempre existen posibilidades para crecer -Interna: recursos productivos infrautilizados -Externas: crear nuevos mercados, oportunidades de expansin 4. Factores que inciden + o en la dimensin: a) Tcnicos (divisin del trabajo, integracin de procesos, equilibrio de procesos) b) Financieros (facilidad o dificultad de financiacin, endeudamiento) c) Comerciales (tamao del mercado, dimensin de la demanda) d) Directivos (no hay unanimidad Mayor tamao ??? Dificultad de direccin) f) Factores de riesgo (las pequeas se adaptan mejor, son ms flexibles) CONCLUSIN: LA DIMENSIN DEPENDE DEL CONTEXTO EMPRESARIAL
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TEMA 5: LOCALIZACIN, TAMAO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.5 Dimensin, Ocupacin y Apalancamiento Operativo
Temporalidad Dimensin Ocupacin Estructural Coyuntural Qmax Costes Fijos inactividad Qe Si demanda y Qe < Qmax Si demanda y Qe = Qmax Costes de inactividad Definicin Capacidad max de produccin Produccin real o efectiva Nomenclatura Qmax Qe

tiles

Costes de oportunidad y deseconomas de escala

Riesgo de inactividad

Dimensin

Riesgo de obsolescencia o insuficiencia

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TEMA 5: LOCALIZACIN, TAMAO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.5 Dimensin, Ocupacin y Apalancamiento Operativo
Anlisis de cobertura Punto muerto=Umbral de cobertura= Umbral de rentabilidad

Qc=

Cf Cf = PCVM m

m=margen de cobertura o contribucin (aportacin) al beneficio por unidad IT CT IT CT

0=B=P*Q-(Q*CVM)-Cf)) Cf B= Q (P-CVM)-Cf

Qc

Despejar Q (Qc)
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TEMA 5: LOCALIZACIN, TAMAO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.5 Dimensin, Ocupacin y Apalancamiento Operativo
Apalancamiento operativo, efecto leverage GAO (Grado de Apalancamiento Operativo=Sensibilidad de los beneficios (B) ante variaciones en el nivel de produccin y ventas (Q) Incremento ms que proporcional del beneficio a partir del punto muerto A mayor Coste Fijo, mayor GAO=A mayor dimensin de la empresa, mayor Apalancamiento Operativo

Propuestas

B Q( P CVM ) GAO = B = Q Q( P CVM ) Cf Q

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Cf genera Qc > CVM

Qc =

Cf Cf = P CVM m

El incremento de dimensin permite reducir los costes medios variables, pero hace ms difcil alcanzar el umbral de cobertura 16

TEMA 5: LOCALIZACIN, TAMAO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.5 Dimensin, Ocupacin y Apalancamiento Operativo
Apalancamiento operativo, efecto leverage Figura 10.10 Efecto del apalancamiento operativo en tres alternativas de empresa IT B CT PM CF CF 20 40 60 80 100 Q 20 40 60 80 100 Q 20 40 60 80 100 Q B B PM

10 8 6 4 2 PM

IT CT

IT CT CF

El Apalancamiento operativo (cmo vara B al variar Q-volumen de produccin y venta) es mayor en empresas de mayor dimensin (mayor CF)
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TEMA 5: LOCALIZACIN, TAMAO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.6 El crecimiento empresarial

9Modificacin estructural 9Incremento de la dimensin o capacidad 9Incremento de magnitudes econmicas 9Cambios en su estructura econmica y organizativa 9Situacin dinmica con cambios en variables cuantitativas (tamao) y cualitativas (estructura organizativa) Para satisfacer objetivos de los directivos (salario, poder, prestigio) Supervivencia B crecimiento Por qu crecen? Proceso de adaptacin al entorno La innovacin permanente contra la indeterminacin o destruccin (entropa negativa) Crecimiento: proceso organizado, consciente, para satisfacer al mercado. Empresa: Organismo vivo que nace, crece, muere y puede alargar su vida
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Definicin

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TEMA 5: LOCALIZACIN, TAMAO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.6 El crecimiento empresarial

Formas de crecimiento 9Interno (ms capacidad productiva con medios propios) 9Externo (control, adquisicin, fusin, joint venture) Supervivencia Riesgo Especializacin Crecimiento (expansin) Diversificacin Producto Mercado Actual Nuevo Expansin Diversificacin de mercados Diversificacin de productos Diversificacin
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Actual

Nuevo

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TEMA 5: LOCALIZACIN, TAMAO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.6 El crecimiento empresarial

Razones diversificacin a) b) c) d) e) f) Disponibilidad de fondos Ventajas fiscales Mayores economas que con la expansin Utilizar excedentes de capacidad, aprovechar recursos Nuevo descubrimiento Reputacin, imagen, B, clientes

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