Cement Os

Cementos Lima. S.A.
Documento de informacin anual 2009
CEMENTOS LIMA S.A.
Documento de Informacin Anual 2009

Preparado de acuerdo al Manual para la Preparacin de Memorias Anuales y en las Normas comunes para la determinacin del Contenido de los Documentos Informativos, aprobado por Resolucin Gerencia General de CONASEV No 211-98-EF/94.11 y sus modificatorias
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Documento de Informacin Anual 2009
DIRECTORIO Presidente
Ing. Jaime Rizo Patrn Remy
Vice-Presidente
Ing. Ricardo Rizo Patrn de la Piedra
Directores
Ing. Juan de la Piedra Yzaga Dr. Oscar de Osma Berckemeyer Dr. Alfredo Gastaeta Alayza Ing. Marcelo Rizo Patrn de la Piedra Dr. Julio Ramrez Bardlez Ing. Jaime Sotomayor Berns Lic. Alfredo Miguel Torres Guzmn Ing. Carlos Ugs Delgado Ing. Jess Antonio Zamora Len
GERENCIA
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIN S.A. (SIA) Gerente General Ing. Carlos Ugs Delgado Representante de SIA en la Gerencia General Gerente Administrativo Sr. Jorge Trelles Snchez Gerente de Desarrollo Corporativo Ing. Jaime Bustamante Gereda Gerente de Ejecucin de Proyectos Ing. Aldo Solimano Semorile (hasta 30/04/09) Ing. Jeffery Lewis Arriarn (desde 01/05/09) Gerente Financiero Sr. lvaro Morales Puppo Gerente Legal Dr. Julio Ramrez Bardlez Gerente de Operaciones Ing. Evor Velezmoro Espinoza Gerente de Marketing Sr. Kurt Uztegui Dellepiane
ASESORES TCNICOS
ARPL Tecnologa Industrial S.A.
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Seccin II: Negocio (7000) Negocio (7100) Datos Generales (7110) Cementos Lima S.A. a) Denominacin.-
Cementos Lima S.A. b) Domicilio.-
Avenida Atocongo 2440, Villa Mara del Triunfo, provincia y departamento de Lima. Telfono 217-0200 y Telefax 217-1496 c) Constitucin e inscripcin.-
Escritura pblica del 28 de diciembre de 1967 ante el notario pblico Dr. Ricardo Ortiz de urn os, inscrita a fojas 397 del tomo 293 del Libro de Sociedades del Registro Mercantil de Lima. d) Grupo econmico y entidades que lo conforman.-
RAZN SOCIAL Nuevas Inversiones S.A. NISA
OBJETO SOCIAL Inversiones (Holding) Sindicato de Inversiones y Inversiones Administracin S.A. SIA S.A. (Holding) Cementos Lima S.A. Fabricacin de cemento Generacin Elctrica de Atocongo S.A. Generacin GEA S.A. termoelctrica Inversiones en Concreto y Afines S.A. Inversiones INVECO S.A. (holding) Unin de Concreteras S.A. UNICON S. A. Elaboracin y venta de concretos y aditivos Depsito Aduanero Conchn S.A. DECOSA Depsito de materias primas y materiales Transportes Lurn S.A. Transporte Minera Adelaida S.A. Extraccin de minerales Naviera Conchn S.A. Operaciones navieras BASF Constructions Chemicals Per S.A. Elaboracin y venta de aditivos para el concreto
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Compaa CELEPSA
Elctrica
El
Platanal
S.A.
Generacin y comercializacin de energa elctrica (En construccin) Inversiones (Holding) Produccin y comercializacin de cemento (En Construccin) Elaboracin y venta de concreto Produccin y comercializacin de estructuras de hormign pretensado y prefabricados.
Skanon Investments Inc Drake Cement, LLC
Sunshine Concrete & Materials, Inc Prefabricados PREANSA Andinos Per S.A.C.
e)
Capital social.-
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 el capital social suscrito y pagado est representado por 75,699,590 acciones comunes, cuyo valor nominal es de S/.10 por accin, las cuales se encuentran ntegramente emitidas y pagadas. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 la cotizacin burstil de las acciones de la Compaa fue de S/. 28.60 y S/. 22.00, respectivamente.
f)
Clase de acciones creadas y emitidas.Referencia Creadas Emitidas Acciones comunes X X Acciones de inversin X X
g)
Nmero y Valor nominal de las acciones emitidas.Referencia Nmero al 31-12-09 V Nominal 31-12-09 Acciones comunes 75,699,590 10.00 Acciones de inversin 97,787,186 1.00
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h)
Estructura accionara.-
Accionistas con ms del 5% del Capital Social:
Nombre Completo
Identifica cin Del RUC
Part. en el capital social (%)
Naciona Grupo lidad Econ.
Sindicato de Inversiones y 20100124654 Administracin S.A. SIA S.A.
68.025 %
Peruana
NISA
i)
Acciones con derecho a voto.-
Acciones comunes con derecho a voto: Tenencia Mayor al 10% Entre 5% - 9.99% Entre 1% - 4.99% Menor al 1% Total Nmero de accionistas 1 0 8 827 836 Porcentaje de participacin 68.03% 0% 24.44% 7.53% 100%
Acciones de inversin sin derecho a voto: Tenencia Mayor al 10% Entre 5% - 9.99% Entre 1% - 4.99% Menor al 1% Total Nmero de accionistas 0 5 8 1,602 1,615 Porcentaje de participacin 0% 38.34% 20.68% 40.97% 100.00 %
(7200) Descripcin de Operaciones y Desarrollo (7210) Cementos Lima S.A. a) Objeto social.-
El objeto de la Sociedad es dedicarse a la elaboracin y fabricacin de clinker, cementos y otros materiales de construccin, en el pas y en el extranjero, incluida su
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comercializacin y venta, as como la operacin del muelle de Conchn e instalaciones complementarias. La sociedad podr efectuar todas las operaciones, actos o contratos y desarrollar las actividades mineras, industriales, comerciales y portuarias necesarias o convenientes para la produccin y comercializacin de clinker, cementos y otros materiales de construccin. En Junta General Extraordinaria de Accionistas del 4 de noviembre de 2005 se aprob ampliar el objeto social de la Compaa para que la misma pueda invertir en otras sociedades dedicadas a las actividades elctricas. CIIU.- 2694 b) c) Plazo de duracin.- Indeterminado Evolucin de las operaciones del emisor.-
I) Cementos Lima S.A. (la Empresa) es la principal y ms grande empresa productora de cementos en el Per, habiendo operado sin interrupciones, bajo su razn social actual, desde 1967 y a travs de su predecesora, la Compaa Peruana de Cementos Prtland (CPCP), desde 1924. La Empresa produce actualmente cinco tipos de cemento: Prtland Tipo I, de uso general, Prtland Tipo II, de moderada resistencia a los sulfatos, Prtland Tipo IBA, con bajo contenido de lcalis, Prtland Tipo V y Prtland Puzolnico Tipo IP, de uso general, que es una mezcla de Prtland Tipo Y y agregados puzolnicos, aglomerantes naturales volcnicos. La Empresa se form en el ao 1967 como consecuencia de los aportes en efectivo del Sindicato de Inversiones y Administracin S.A. (SIA el accionista principal) por el 50% del capital social y el saldo por la transferencia de los activos y pasivos de CPCP. Esta ltima, la primera empresa productora de cemento en el Per, termin de operar en la fecha de transferencia de sus activos y pasivos a Cementos Lima. Durante 1967 SIA asumi el control de la Empresa e inici un proceso de reestructuracin para superar los problemas operativos y financieros que afrontaba CPCP. La nueva gerencia tom las siguientes medidas: Cierre de las antiguas e ineficientes instalaciones de produccin, con una capacidad anual de produccin de 650,000 t en 10 hornos;
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Instalacin de la ms nueva y tecnolgicamente avanzada planta de cemento a dicha fecha, con una capacidad anual de produccin de 1 milln de t con un solo horno, diseada y construida bajo la supervisin de ARPL Tecnologa Industrial S.A. ("ARPL"); Reduccin del personal en 50% Substancial reduccin del uso de la energa (50%) y de costos operativos. sus operaciones en setiembre de se lograron fortalecer posiciones de la empresa, permitindole un los aos siguientes.
La nueva planta inici 1970. Con estos cambios productiva y financiera crecimiento sostenido en
En 1974 el gobierno militar del General Juan Velasco Alvarado confisc la empresa y transfiri la totalidad de sus acciones a Inversiones Cofide S.A., un organismo del Estado. Despus de una prolongada defensa pblica y judicial por parte de los principales accionistas de la Empresa, en 1981 durante el gobierno del Presidente Belande se devolvi el 51% de las acciones a SIA y otros inversionistas privados, con lo cual los antiguos accionistas, liderados por el accionista principal SIA, retomaron el control y gerencia de la Empresa. En 1994, como parte del proceso de privatizacin, el Estado puso en venta el 49% de la Empresa que an retena. Este proceso culmin el 22 de junio del mismo ao, mediante una subasta pblica en la cual se vendieron las acciones a inversionistas privados, entre ellos SIA. Mediante esta reprivatizacin, SIA aument su participacin en el capital social de la empresa a 68.03%. Para enfrentar al crecimiento de la demanda interna de cemento, la Empresa inici en 1997 un importante esfuerzo para triplicar, en dos etapas, la capacidad anual de produccin de la planta de Atocongo, siempre con la asesora y supervisin de ARPL. La nueva capacidad anual, recientemente alcanzada tras finalizar la segunda etapa de la ampliacin, es de 3600,000 t de clinker y de 4500,000 t de cemento, con lo que a la fecha la planta de Atocongo es la ms grande, no slo del Per, sino tambin de toda Latinoamrica. La nueva lnea de produccin cuenta con la ms avanzada tecnologa a nivel mundial, lo que le permite operar con la ms alta eficiencia y dentro de los ms estrictos estndares de proteccin del medio ambiente.
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La Empresa estima que las reservas de caliza de su cantera de Atocongo son suficientes para ms de 50 aos de explotacin a los niveles actuales de produccin, y que sus Canteras Cristina, Miguel y Miguel II, pueden abastecer a la planta por otros 30 a 50 aos adicionales. Los productos de la Empresa se distribuyen principalmente en la costa central del Per, que incluye Lima Metropolitana el principal mercado del pas. La participacin de la Empresa en el mercado es del orden del 40%. La Empresa cuenta con un muelle y centro de almacenamiento propio en Conchn, a 11 Km. de la planta de Atocongo. Las instalaciones portuarias, que empezaron a operar en 1989, y se usaron para la importacin de clinker, se usan actualmente para la exportacin de clinker y cemento, as como para la importacin de combustibles slidos y para dar servicio a terceros para la importacin de granos para aves y fertilizantes. El 1 de marzo de 2003, Cementos Lima S.A. llev a cabo la fusin por absorcin simple de su hasta entonces subsidiaria empresa Lar Carbn S.A., la cual fue anteriormente proveedora de carbn pulverizado. Generacin Elctrica de Atocongo S.A. es una subsidiaria de la Empresa, que cuenta con una planta generadora de energa elctrica con una capacidad instalada de 41.75 MW, la cual proporciona parte de la energa elctrica consumida en horas punta y podra abastecer a buena parte de las instalaciones productivas ante una eventual deficiencia del suministro elctrico. En 1996, la Empresa ingres al mercado del concreto premezclado, mediante la constitucin de Inveco S.A. y la compra de Unin de Concreteras S.A. (UNICON) por esta ltima. UNICON, que fue formada como resultado de la fusin de las dos empresas ms grandes que haba entonces en dicho mercado, tiene actualmente una participacin de mercado de alrededor de 62%. En agosto de 2003 fue creada la Asociacin Atocongo, organizacin encargada de representar a Cementos Lima ante la comunidad a travs de proyectos de inversin social, educativos y culturales, a fin de proporcionar un ambiente de cooperacin que haga posible el desarrollo sostenible de la Empresa.
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En diciembre de 2005 la Empresa ingres al mercado de energa, mediante la constitucin de la Compaa Elctrica El Platanal S.A. (60% de las acciones del capital social). La Compaa se dedicar a la generacin y comercializacin de energa elctrica utilizando recursos hidrulicos, geotrmicos y trmicos, as como a la operacin de sus bienes e instalaciones en general. Este proyecto hidroelctrico contribuir con 220MW de potencia al Sistema Elctrico Interconectado Nacional (SEIN), colaborando con aumentar la oferta elctrica en momentos de escasez nacional. Con una inversin estimada de US$ 315 millones la operacin debe iniciarse en los primeros meses de 2010. En los primeros meses del ao 2007 el directorio autoriz la participacin de la Compaa en el proyecto que ejecutar Drake Cement LLC Drake, (empresa constituida en los Estados Unidos de Norteamrica EEUU), consistente en la construccin y puesta en operacin de una planta de cemento, en el Condado de Yavapai, en el norte del estado de Arizona, EEUU. La Compaa participa como accionista mayoritario con el 90.28% de Skanon (empresa constituida en el estado de Arizona, EEUU), quien es socia mayoritaria del 89.65% de Drake. Se espera que la operacin se inicie a fines del primer semestre del ao 2010. En julio de 2007, Drake adquiri Sunshine Concrete & Materials, Inc, una empresa constituida en el estado de Arizona, EEUU, y dedicada a la fabricacin y servicios de concreto premezclado y afines. Para complementar los planes de crecimiento, se ha efectuado la compra de Maricopa Ready Mix. Con ello, esperan posicionarse en el mercado de Arizona, ya que esta planta tiene una capacidad de produccin de 700,000 m3 de concreto por ao. II) La empresa realiza sus operaciones dentro del Sector Construccin, abasteciendo con sus productos principalmente en la costa central del Per, que incluye Lima Metropolitana el principal mercado del pas. El mercado local de cementeras est compuesto por siete empresas productoras de cemento: Cementos Lima, Cemento Andino, Cementos Yura y Cementos Sur, Cementos Pacasmayo y Cementos Selva y desde el ao 2007 Cemento Inca. COMERCIALIZACIN El cemento se comercializa a travs de dos unidades de negocio: Cemento Embolsado y Cemento a Granel. Dichas unidades representan el 77% y 23% del total de las ventas, respectivamente.
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La Unidad de Negocios de Cemento Embolsado cuenta con dos marcas: Cemento Sol (cemento Portland tipo I) y Cemento Atlas (cemento Portland tipo IP). La comercializacin de ambos productos se realiza a travs de dos canales, el canal moderno (constituido por grandes almacenes de autoservicio) y el canal tradicional (constituido por la red Progre-Sol y ferreteras independientes). La Unidad de Negocio de Cemento a Granel comercializa cemento Portland tipo I, IP, II y tipo V, destinado principalmente a las empresas comercializadoras de concreto pre-mezclado y de productos derivados del concreto. La Empresa durante el 2009 no realiz aumento alguno en el precio de comercializacin de nuestros cementos, continuando con la poltica de mantener los precios al pblico ms competitivos a nivel nacional y siempre por debajo del promedio de la regin. Relacin con Clientes Red de Ferreteras Progre-Sol autorizados de Cementos Lima) (sub-distribuidores
La estrategia de comercializacin de Cementos Lima busca integrar a clientes, compradores y usuarios finales de cemento, con el objetivo de fortalecer una relacin comercial eficiente y duradera en toda la cadena de valor, desde la fbrica hasta los puntos de venta. La red Progre-Sol est constituida por ms de 160 ferreteras emprendedoras, distribuidas principalmente en Lima, Ancash e Ica. Asimismo, los principales clientes de la red Progre-Sol son ms de 6,500 ferreteras independientes, que a su vez atienden a maestros de obra y autoconstructores, quienes representan entre el 50% y 60% de la actividad constructora del pas. La Empresa, con nuestros cementos embolsados Sol y Atlas, tiene presencia muy activa en la costa y sierra central del pas, donde tiene una participacin mayoritaria del mercado, en competencia principalmente con los cementos embolsados de Cemento Andino S.A. producidos en Tarma y con el cemento de Caliza Cemento Inca S.A. producido en Huachipa, as como con el cemento importado desde Repblica Dominicana. Tambin estamos presentes con nuestros cementos en zonas ms alejadas de nuestra fbrica, siempre que el
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flete disponible consumidor final.
permita
un
costo
competitivo
para
el
Para competir exitosamente en el mercado nacional como tambin en el mercado internacional, la Empresa ha apuntado permanentemente a mantener la calidad de sus cementos, la eficiencia en sus costos de produccin y a agilizar el sistema de despacho y distribucin para que sus clientes puedan tener el mejor cemento, al ms bajo precio y en la oportunidad y cantidad deseadas. Es as que ha mantenido un claro liderazgo en el pas y en la ltima dcada ha exportado una parte importante de su produccin a plena satisfaccin de sus clientes del exterior. La Empresa est preparada y siempre dispuesta a competir con otros productores y comercializadores, en nuestros actuales mercados y en nuevos mercados del pas y del exterior, defendiendo siempre sus derechos ante prcticas desleales y exigiendo a las autoridades competentes un trato imparcial e igual para todos los competidores, sin privilegios para nadie. Precisamente por ello, la Empresa protest pblicamente cuando en octubre del 2007 se promulg el Decreto Supremo No 158-2007-EF, a travs del cual del total de partidas arancelarias sujetas al 12% de arancel, se redujo la mayor parte de 12% a 9% y las restantes de 12% a 0%, entre ellas la del cemento y el clinker, incumplindose el requisito legal indispensable que obliga a la autoridad competente a sustentar tcnica y econmicamente el por qu a unas partidas se les daba un trato tan distinto al que se le daba a otras. Este trato discriminatorio no sustentado contraviene adems los Lineamientos de la Poltica Arancelaria, aprobada por la Resolucin Ministerial N 005-2006-EF/15, que establecen, entre otros, que la reduccin de aranceles no debe hacerse de manera desordenada y continua y que la reduccin del promedio y dispersin arancelarias no puede obtenerse de cualquier manera, sino acotando ambos va la reduccin a todos los tems arancelarios o a un conjunto muy amplio de ellos. Asimismo, al ser una reduccin unilateral, el pas perdi la posibilidad de obtener en reciprocidad rebajas arancelarias para el ingreso de productos peruanos a otros pases. Ante el silencio de las autoridades competentes al reclamo de la Empresa, en enero de 2008 se acudi a las autoridades jurisdiccionales, para que se restituya las cosas al estado anterior a la rebaja arancelaria. El 10 de marzo de 2010 se public la sentencia que declar fundada la demanda, al haber establecido el Tribunal Constitucional que la reduccin del arancel a 0% fue un acto desproporcionado y
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arbitrario, por ende, constitucionalmente prohibido por el principio de interdiccin de la arbitrariedad. III) Produccin Y Despacho en el Mercado local Los despachos domsticos de cemento de la Empresa alcanzaron, por cuarto ao consecutivo, un rcord histrico, con un total de 2,935,060 t, cantidad superior en un 2.1% al anterior rcord logrado en el 2008, de 2,875,105 t. A pesar del contexto de crisis nacional e internacional, este incremento fue posible gracias al destacado desempeo del sector construccin y a la agilidad y eficiencia del actual sistema de distribucin y mercadeo. Asimismo, es importante resaltar que la creciente demanda local est holgadamente satisfecha por la Empresa, hecho demostrado en los ltimos aos de explosivo crecimiento del sector construccin. La produccin versus despachos de la Empresa en el mercado local se muestran en el grfico N 1.
La demanda de cemento a nivel nacional alcanz por quinto ao consecutivo un mximo histrico, al totalizar 7,254,307 t, cifra superior en 3.9% al anterior rcord alcanzado en 2008 (de 6,981,631 t). Esta cifra incluye los despachos de
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cemento de las fbricas peruanas y un estimado de los despachos de cemento importado, segn el INEI y SUNAT (Aduanas). IV) Exportaciones Durante 2009 no se efectuaron exportaciones de cemento, debido a la decisin de la Empresa de priorizar la atencin en el mercado interno. En el mes de septiembre se llev a cabo un nico embarque de clinker al puerto de Mejillones, Chile, por un total de 8 160 t. A continuacin se presenta el monto de las ventas cemento y clinker en el mercado nacional y externo: 2009 S/(000) Locales Cemento y clinker Otros Exportacin 919,702 24,152 1,302 945,156
MUELLE CONCHN
de
2008 S/(000) 895,619 20,063 54,049 969,731
El total de carga operada en en 78.7% con relacin al ao exportaciones de cemento y clinker, carbn y mineral de
el muelle de Conchn se redujo 2008, debido a la ausencia de a las menores operaciones de hierro.
La variacin anual en toneladas por producto de embarque o desembarque se muestra en el cuadro N1.
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V) Planes y Proyectos de inversin A continuacin presentamos un breve recuento de los hitos ms importantes de aquellos proyectos cuya ejecucin se inici, continu o culmin durante al ao 2009.
AMPLIACIN ATOCONGO DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIN DE LA PLANTA DE
En el 2009 continuaron los trabajos relacionados con proyecto de ampliacin de la capacidad de produccin de planta de Atocongo. Este incluye el aumento de capacidad de produccin del Horno I de 3,200 a 7,500 clinker/da, el aumento de la capacidad de produccin crudo mediante la instalacin de una nueva prensa rodillos de 310 t/h y el aumento de la capacidad produccin de cemento con una nueva prensa de rodillos 120 t/h.
el la la tde de de de
El presupuesto de costo de inversin, que incluye el multisilo, asciende a US$ 230 millones, de los cuales Cementos Lima S.A. ya ha comprometido al cierre del 2009 la cantidad de US$ 44 millones, destinados al multisilo, a trabajos preliminares, ingeniera y adquisicin de los principales suministros mecnicos y elctricos, y al inicio de las obras civiles de los edificios para las prensas. Como se ha sealado en la presente Memoria, se ha previsto acelerar esta ampliacin para que el Horno I pueda operar con la nueva capacidad de 7,500 t de clinker/da desde mediados del ao 2012. Para ello, en el ao 2010 se han presupuestado desembolsos por US$81 millones, principalmente para las obras civiles de los edificios de prensas y la nueva torre del enfriador. Dentro del proyecto de ampliacin la Empresa ha priorizado las actividades relacionadas con la construccin, el montaje y la puesta en marcha del electrofiltro del enfriador del Horno I, con el objeto de disminuir los niveles de emisiones y cumplir con los requisitos del Programa de Adecuacin y Manejo Ambiental (PAMA) y nuestra responsabilidad y compromiso con el medio ambiente.
MULTISILO DE 20 TM DE CEMENTO
En el mes de agosto se terminaron las obras civiles del multisilo de concreto armado con cinco cavidades, cuya capacidad efectiva es de 20,000 TM de cemento (cuatro cavidades perifricas y una central).
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El multisilo tendr dos sistemas de carga: uno por la parte superior de los silos existentes y otro por una faja directa, que saldr del edificio de molinos. La descarga del multisilo permitir alimentar las envasadoras, los sistemas a granel y la faja tubular. La inversin total alcanzar US$ 20 millones y la conclusin del proyecto est programada para finales del 2010. Con la entrada en operacin del multisilo, se optimizar el despacho simultneo de los distintos tipos de cemento y se triplicar la capacidad de almacenamiento para atender el despacho diario de cemento, lo cual permitir reducir sustancialmente el consumo de energa elctrica en horas de punta, en las que el costo es notoriamente mayor.
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
En 2009 se terminaron las obras civiles y se iniciaron los montajes mecnico/elctricos de la planta de tratamiento de agua que permitir depurar el agua residual y utilizarla como agua para uso industrial, riego de reas verdes y reserva contra incendios. Se estima que la inversin total del proyecto alcanzar los US$ 2,500,000, incluyendo la planta de tratamiento, el reservorio de 1,000 m3, los caminos acceso al reservorio y la lnea de impulsin. La planta se encuentra prxima a entrar en operacin. VI) Principales Activos de la Empresa Las principales 31.12.2009 son: Proceso Trituracin Primaria Trituracin Secundaria Molienda de Crudo Clinkerizacion Molienda de Cemento Despacho maquinarias y equipos existentes al
Maquina Principal Chancadora Chancadora Prensas de Rodillos Horno 1 y Horno 2 Prensa de Rodillos Envasadoras
Marca Hischman Pensylvania Krupp Polysius F.L. SMITH Krupp Polysius Hannover Boecker
No existe garanta alguna sobre los activos de la Compaa.
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VII) Recursos Humanos

Personal
El cuadro N2 muestra la variacin en el nmero de nuestros colaboradores durante los aos 2007, 2008 Y 2009 (al 31 de diciembre de cada ao).
Esta relacin incluye al personal que labora en la fbrica de Atocongo, en el muelle de Conchn y en las oficinas administrativas.
Organizaciones Sindicales
Los acuerdos por tres aos alcanzados con el sindicato de la Empresa en 2008 contribuyeron a que las relaciones laborales se mantuvieran en un clima que propicia el desempeo productivo de todos los integrantes de la Empresa, as como el desarrollo tcnico y personal de todos los colaboradores. El convenio colectivo vigente vence el 30 de junio de 2011.
Capacitacin y Desarrollo del Personal
Durante el ao 2009 la Empresa continu con el objetivo estratgico de capacitacin de su fuerza laboral, impartiendo un total de 16,763 horas hombre (H-H); es decir, un promedio de 46.3 H-H por trabajador. La clasificacin de las horas-hombre impartidas se detalla en el cuadro N3. de capacitacin
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Cumpliendo con el plan corporativo de responsabilidad social, en el mes de septiembre concluy el XVII Programa de Entrenamiento para Profesionales, que convoc a 33 jvenes de diversas especialidades. Simultneamente iniciamos el XVIII programa, con la participacin de 33 profesionales recientemente egresados. Asimismo dentro del programa de apoyo a la formacin universitaria de la juventud de nuestro pas, la Empresa recibi la visita tcnica de 861 estudiantes de diversas universidades.
d)
Informacin relevante
I) Hechos Relevantes PRINCIPIOS DE BUEN GOBIERNO CORPORATIVO La Empresa aplica en todas sus actividades los Principios de Buen Gobierno Corporativo, los cuales integran la cultura organizacional de la Empresa y son exigibles a todos nuestros colaboradores. Las Normas Internas de Conducta, aprobadas por el Directorio el 17 de marzo de 2003, contienen los lineamientos de poltica y procedimientos en relacin a los Hechos de Importancia, estndares legales de conducta y de tica de las actividades de la Empresa, las pautas exigibles en casos de conflicto de intereses, las reglas sobre competencia leal y pleno respeto de los derechos de los clientes y consumidores en general, as como de proteccin del medio ambiente.
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Estas Normas establecen que la Empresa debe observar una conducta activa y vigilante en cuanto al respeto por las autoridades pblicas y terceros en general de los derechos constitucionales y legales de la Empresa y de sus bienes, as como de sus colaboradores. El Comit de Auditora, cuyo Estatuto fue aprobado por el Directorio el 26 de abril de 2006, est integrado por tres miembros del Directorio, de los cuales al menos dos de ellos son elegidos entre los directores independientes. En el ao 2009 este Comit ha supervisado las materias financieras antes de su presentacin al Directorio, ha revisado las operaciones con partes vinculadas para el cumplimiento de las normas en casos de conflictos de inters, ha opinado favorablemente para la designacin de los auditores externos, ha revisado los procesos de auditora, tanto internos como externos y ha sesionado con los auditores externos para analizar la informacin divulgada y las notas de la Gerencia a los estados financieros trimestrales y anuales. Asimismo, el Comit opin en forma favorable para la aprobacin por el Directorio de los estados financieros individuales y consolidados de la Empresa al 31 de diciembre de 2009. La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 30 de marzo de 2009 aprob la modificacin de la poltica de dividendos, necesaria para poder cumplir con las importantes inversiones en el pas y en el extranjero. Esta nueva poltica de reparto faculta al Directorio para distribuir dividendos en efectivo de manera trimestral, dentro de un rango de entre 30% y 60% del monto de libre disposicin de utilidades acumuladas al cierre del trimestre calendario anterior. En cumplimiento de dicha poltica, la Empresa distribuy dividendos trimestrales en dinero en los meses de mayo, agosto y noviembre de 2009 y en febrero de 2010, los cuales representaron poco ms del 30% de las utilidades de libre disposicin del trimestre respectivo.
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN (SIG)
El sistema integrado de gestin (SIG) de la Empresa tiene como propsito dirigir y controlar la organizacin en lo que concierne a la calidad, los aspectos ambientales, y los riesgos relacionados con la seguridad, la proteccin y la salud en el trabajo. El SIG ha sido desarrollado y se mantiene bajo el esquema propuesto por reconocidos estndares internacionales de gestin, como son las normas ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 y BASC.
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Auditoras Internas
Se realizaron quince auditoras internas, de acuerdo con lo establecido en el programa anual. En estas auditoras se revisaron todos los procesos relevantes relativos al SIG, con el fin de determinar si estn operando eficazmente, y si se cumple con las normas de gestin y las disposiciones de este sistema, y si el mismo se mantiene adecuadamente implementado.
Evaluacin de Impactos Ambientales y Riesgos
Se continu revisando las evaluaciones de impactos ambientales y riesgos de los procesos, para asegurar que se mantuvieran actualizadas. Dichas evaluaciones son la base de la planificacin del SIG en lo que respecta a la gestin de los aspectos ambientales, de los riesgos en la seguridad, en la salud en el trabajo y en la proteccin, ya que permiten determinar los controles operacionales necesarios.
Revisin Gerencial del SIG
Segn lo programado y con el apoyo del Comit SIG, la Gerencia revis este sistema en once oportunidades, con el fin de asegurar que se mantenga adecuado, conveniente y eficaz de manera continua. Entre otros temas, se revis la retroalimentacin recibida de los clientes y otros grupos de inters, la poltica de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional.
Certificaciones
- ISO 9001:2008
En setiembre de 2009, SGS realiz la auditora de recertificacin en gestin de la calidad, como resultado de la cual se obtuvo la certificacin ISO 9001:2008. Esta certificacin comprueba que el SIG cumple con los requisitos de la norma correspondiente y que tiene la capacidad de cumplir consistentemente los requisitos acordados para sus productos y servicios.
- BASC
En mayo de 2009, BASC Per realiz la auditora de recertificacin de la Planta, la cual dio lugar a la renovacin de la certificacin correspondiente. En octubre
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se obtuvo tambin dicha recertificacin para la instalacin portuaria de Conchn. La certificacin BASC es otorgada en reconocimiento a la capacidad del SIG de hacer frente a las amenazas relacionadas con el potencial uso de las operaciones o las instalaciones de la Empresa para fines ilcitos.
- PBIP
La Autoridad Portuaria Nacional audit en setiembre instalacin portuaria de Conchn para verificar cumplimiento del Cdigo Internacional para la Proteccin los Buques y de las Instalaciones Portuarias (PBIP) consecuentemente, renov la respectiva certificacin. BONOS DE CARBONO
la el de y,
El 10 de noviembre de 2008 la Junta Ejecutiva de la Convencin Marco sobre Cambio Climtico de las Naciones Unidas (UNFCCC, por sus siglas en ingls) registr nuestro proyecto Cambio de combustible en la planta de cemento de Atocongo y extensin de la tubera de gas natural, Cementos Lima, Per. Con ello, se dio inicio al proceso de verificacin de la reduccin de emisiones. En febrero de 2010 concluy el proceso de verificacin del primer periodo de monitoreo MDL y Tv Sd (entidad tcnica contratada por la Empresa para este propsito), elev ante la Junta Ejecutiva de la UNFCCC la solicitud de emisin de 66,207 Certificados de Reduccin de Emisiones (CER, por sus siglas en ingls). Asimismo, a inicios del mes de marzo 2010 concluy el proceso de verificacin de la reduccin voluntaria de emisiones o pre-MDL, con la emisin por parte de Tv Sd del Certificado de Verificacin de 297,495 reducciones voluntarias (VER, por sus siglas en ingls). El proceso para la emisin de los CER contina con la revisin por la Junta Ejecutiva de la UNFCCC, que se espera concluya en abril de 2010. Asimismo, para el grupo de los crditos pre-MDL, el proceso contina con la inscripcin en el registro APX VCS Registry, y la posterior emisin de los VER, que tambin se estima para abril 2010. Hemos llegado a un acuerdo comercial con la empresa EDF Trading, perteneciente al Grupo EDF (lder mundial en generacin de energa nuclear y uno de los mayores generadores de energa en Europa), para la venta de los CER que generemos hasta diciembre 2012.
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Tambin hemos iniciado el proceso de comercializacin de los VER, contactando potenciales compradores.
II) Subsidiarias y Afiliadas INVECO S.A. / UNICN S.A. La produccin de concreto premezclado de UNICON en el ao 2009 ascendi a 1,530,186 metros cbicos (6% de crecimiento respecto al ao 2008), alcanzndose por sexto ao consecutivo un rcord de produccin, no obstante la disminucin del suministro para la actividad minera por la crisis financiera internacional. En Lima se produjeron 1,156,536 metros cbicos (7% de crecimiento respecto al ao 2008) y en provincias 373,650 metros cbicos (3% de crecimiento respecto al ao 2008). El incremento de los despachos de concreto premezclado en Lima se debi principalmente a la construccin de obras de infraestructura tales como la conclusin de las Obras de COSAC Centro y Norte, Nuevo Terminal de Contenedores del Callao Muelle Sur, obras diversas como Mejoramiento Sanitario de las reas Marginales de Lima, Gran Mercado Mayorista en Santa Anita, etc. En cuanto a provincias, el crecimiento de UNICON se sustent en dos importantes obras, la primera fue la Planta de Licuefaccin de Gas y Muelle de Per LNG y la segunda la Central Hidroelctrica del Platanal. Para atender al mercado se cont con seis plantas fijas estratgicamente ubicadas en la Gran Lima y cuatro plantas fijas en el interior del pas. Asimismo se dispuso de una serie de plantas mviles dedicadas a clientes especficos. Se inici la implementacin conjunta de dos nuevos sistemas que permitirn optimizar la utilizacin de la flota de camiones mezcladores y bombas: El software de control de despachos de concreto Command Series; y El sistema de posicionamiento y ubicacin satelital de la flota Trimble.
Estos sistemas incluyen cambios en los procedimientos en todas las reas de la empresa que contribuirn a mejorar la puntualidad, el servicio al cliente y a la reduccin de costos.
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Se adquirieron 5 Bombas de concreto tipo city pump (sin pluma), lo cual permite trabajar en espacios reducidos, incrementndose la flota de bombas a 69 unidades. En lo referente a la flota de camiones mezcladores, se coloc rdenes de compra para la compra de 12 camiones mezcladores, 3 bombas con pluma de 32m y una planta de concreto. La Unidad de Negocios de bloques vendi 22,594 mil unidades facturando ms de 11 millones de soles, que representa un crecimiento del 13% respecto al 2008. Asimismo, se colocaron 362,503 m de adoquines, 31% ms que el ao 2008, debido principalmente a las obras que realizaron las diferentes municipalidades distritales. Los estados financieros al 31 de diciembre de 2008 fueron auditados por PriceWaterhouseCoopers y aprobados en sesin de Directorio del 21 de enero de 2010, con los siguientes resultados: Ventas netas por S/.434 millones (en el 2008 fueron S/. 438 millones). Resultados netos por S/.36.3 millones (en el 2008 fueron S/.37.4 millones). Patrimonio neto de S/.146.8 millones (en el 2008 fueron S/.110.5 millones).
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERU Unicon participa con el 30% del capital de BASF Construction Chemicals Per S.A., proveedora de aditivos para el concreto, pegamentos y fraguas para albailera, grouts para el montaje de equipos industriales, productos para reparaciones de estructuras de concreto entre otros. La compaa registr ventas por S/.37,169,000 (S/.34,794, 000 en el 2008), con una utilidad neta de S/.4,486,000 (S/.3,362,000 en el 2008) y patrimonio neto de S/.15,733,000 (S/.13,814 mil en el 2008) al 31 de diciembre de 2009. COMPAA ELCTRICA EL PLATANAL S.A. (CELEPSA) Este proyecto hidroelctrico se dividi en tres fases: el diseo; la construccin y montaje; y las pruebas y puesta en marcha. La fase de construccin y montaje concluy en diciembre del 2009, cuando se iniciaron, en coordinacin con el COES, las pruebas de cada componente de la central, en forma independiente, tanto en vaco, como con carga,
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para las correspondientes correcciones, calibraciones, ajustes y pruebas de operacin conjuntas. En este proceso de pruebas se subsanaron algunos inconvenientes en algunos componentes de las turbinas, as como algunas filtraciones en secciones determinadas de la cmara de carga y tnel de aduccin, efectundose con la mxima celeridad las correcciones y reparaciones requeridas, para la continuacin de la fase de puesta en marcha. Como resultado de estas reparaciones, de un total de 220 MW de capacidad de generacin, la primera turbina de generacin del proyecto y todos sus componentes (110 MW), entraron en operacin experimental continua en el mes de febrero del 2010 y el proceso de puesta en marcha se complet satisfactoriamente a inicios del mes de marzo del 2010. La segunda turbina con la misma capacidad de la primera, entr en proceso de pruebas y puesta en marcha a inicios del mes de marzo del 2010. La puesta en marcha y el inicio de la operacin comercial deber completarse dentro del mismo mes de marzo, cumpliendo as con los plazos del Contrato de Concesin de Generacin Hidroelctrica. El atraso respecto de los cronogramas originado por las correcciones en los equipos y las reparaciones en la obra civil, felizmente ya completadas, ha originado entre los meses de diciembre 2009 y marzo 2010, un dficit de caja para CELEPSA, por menores ingresos, menor devolucin anticipada del IGV de las adquisiciones y mayores costos y gastos por las modificaciones en los equipos y las reparaciones antes anotadas. Para cubrir ste dficit, los accionistas de CELEPSA han previsto efectuar aportes de capital en dinero durante el ao 2010 por US $40 millones, complementarios a los aportes de capital en dinero efectuados durante el ao 2009 por US $78.8 millones. Compromisos Comerciales Celepsa ha suscrito contratos de compra-venta de electricidad con Cementos Lima, Cemento Andino y Luz del Sur, lo cual compromete 756,000 MWh por ao y una potencia de hasta 196 MW por mes. En el mes de enero de 2010 en que la Central no estuvo an en operacin comercial, Celepsa ha honrado sus compromisos de venta de energa, comercializando energa y potencia hasta 135 MW en Horas Fuera de Punta, va un contrato de respaldo con otro generador.
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Concesiones, Licencias y Autorizaciones Durante el 2009 se obtuvo la revalidacin de la licencia de construccin de obras en el distrito de Ziga, la cual originalmente venca en diciembre de 2009. Asimismo, en octubre 2009 se inici el trmite de licencia definitiva de agua ante la Autoridad Local de Agua de Caete (ALAMOC). A la fecha se cuenta con la opinin favorable de la Autoridad Nacional de Agua (ANA). Por otro lado, en diciembre de 2009 se iniciaron las valorizaciones diferenciadas de obras para la presentacin de los expedientes de conformidad de obra. Terrenos y Servidumbres A inicios del 2009 se identific la necesidad de comprar algunos terrenos adicionales; el ms relevante en Tanta, donde se adquiri un terreno de 14 hectreas que permiti continuar con los trabajos del estribo izquierdo de la presa norte de Paucarcocha.
Bonos de Carbono En mayo de 2009 Celepsa suscribi con Endesa Carbono el Contrato de Venta de Reduccin de Emisiones (ERPA por sus siglas en ingls), y comprometi la venta del primer milln de CER generados por el proyecto a un precio fijo, con el propsito de asegurar el flujo de ingresos por este concepto durante aproximadamente dos aos. El 21 de octubre de 2009 Celepsa fue informada por la Secretara Ejecutiva de la Convencin Marco sobre Cambio Climtico de las Naciones Unidas que el proyecto El Platanal haba sido registrado en las Naciones Unidas como Proyecto MDL (mecanismo de desarrollo limpio), con una fecha retroactiva al 17 de setiembre de 2009. El 16 de febrero de 2010, el Ministerio del Ambiente espaol otorg a El Platanal la carta de aprobacin de cumplimiento con los criterios de la Comisin Mundial de Presas (WCD, por sus siglas en ingls), requisito indispensable para comercializar las reducciones en el mercado europeo, lo que permitir a CELEPSA obtener ingresos adicionales por venta de CERs desde el ejercicio 2010.
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Financiamiento El arrendamiento financiero inicial fue de US$120 millones (US$80 millones del Banco de Crdito del Per y US$40 millones del Scotiabank del Per), cuyo desembolso se realiz al mismo tiempo que el aporte de capital de los accionistas de $60 millones. El 30 de junio de 2009 se suscribieron nuevos contratos de arrendamiento financiero por un total de US$60 millones (US$40 millones corresponden al Banco de Crdito del Per y US$20 millones corresponden al Scotiabank Per), debido al incremento del valor de la obra generado durante el desarrollo del proyecto. Asimismo, el 24 de diciembre de 2009 se suscribieron las adendas a los contratos de arrendamiento financiero con el Banco de Crdito del Per y el Scotiabank Per para precisar el monto total de dichas operaciones financieras y actualizar el cronograma de pagos de los mismos.
SKANON INVESTMENTS, INC. / DRAKE CEMENT, LLC Drake Cement ejecuta actualmente un proyecto en el condado de Yavapai, en el Estado de Arizona, que consiste en la construccin de una fbrica de cemento con una capacidad de produccin de 660,000 toneladas cortas de clinker. La construccin de la fbrica se inici en mayo de 2008 y, hasta el mes de marzo de 2010, se encontraba avanzada en un 90% aproximadamente, estimndose que la fase de pruebas y puesta en marcha se iniciar en junio de 2010. Debido a la crisis econmica global, que afect en especial a los Estados Unidos, la demanda de cemento y materiales de construccin disminuy significativamente en el ao 2008 y se mantuvo baja durante 2009. Sin embargo, el lanzamiento del paquete de estmulo anunciado por el Gobierno permite anticipar una ligera recuperacin del mercado en el segundo semestre de 2010, para cuando la fbrica est en operacin. Dicho paquete consiste principalmente en inversiones en proyectos de infraestructura pblica. Como consecuencia de los sucesivos incrementos en el costo del acero, del cobre, y del petrleo y sus derivados, el costo de inversin del proyecto ha aumentado a US$ 255 millones. El financiamiento bancario obtenido es de US$ 83 millones, por lo cual los aportes de capital a Drake Cement debern totalizar US$ 172 millones aproximadamente, de los cuales falta desembolsar un total de US$ 25 millones.
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Sunshine Concrete & Materials, Inc. Sunshine cuenta actualmente con tres plantas para la produccin de agregados y concreto en las principales ciudades del condado de Mohave, en el estado de Arizona. En abril de 2008 se instal una nueva planta de concreto en Drake y una planta de agregados en la vecina ciudad de Paulden, ambas en el condado de Yavapai. Desde estas plantas se ha venido abasteciendo de manera exclusiva las necesidades de concreto y agregados para la construccin de la fbrica de Drake Cement y, en menor escala, el mercado de la zona. La operacin de Sunshine en 2009, con ventas de 68 mil metros cbicos de concreto (en 2008 fueron de 95,493) y 89,421 toneladas cortas de agregados, registr ingresos netos por ventas de US$ 10.10 millones y prdidas por US$ 2.89 millones. La administracin de Sunshine realiz durante el 2009 una exhaustiva reduccin de costos, que incluye el cierre temporal de plantas, la refinanciacin de la deuda bancaria en mejores condiciones y la bsqueda de nuevos mercados. Asimismo, se vendieron activos fijos en desuso para mejorar la posicin de caja de Sunshine.
Maricopa Ready Mix El 19 de noviembre de 2009, y como parte del programa de adquisiciones de Skanon para consolidar el canal de distribucin, sta adquiri los activos de las empresas Maricopa Ready Mix L.L.C, Maricopa Ready Mix Leasing L.L.C, Maricopa 5475 L.L.C. Con esta operacin se espera mejorar la participacin en el mercado de concreto en el Estado de Arizona con siete plantas ms, las mismas que operan en el rea de los condados de Maricopa y Pinal. Estas plantas tienen una capacidad de produccin anual de 688 mil metros cbicos de concreto.
STATEN ISLAND TERMINAL, LLC
En julio del 2008 Cementos Lima S.A. aprob la inversin para participar en el proyecto que ejecutar Staten Island Terminal, LLC de Nueva York, EEUU de Norteamrica, para la descarga, almacenamiento y despacho de cemento a granel y de agregados para construccin. El presupuesto de costo de inversin del proyecto se estima en US$ 50 millones. Transportes Lurn S.A., subsidiaria de Cementos Lima S.A., ser el socio principal con el 80% de participacin, siendo
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el socio minoritario Liberty Cement, LLC, del Estado de Nueva York, EEUU. Staten Island ha obtenido de las autoridades competentes los permisos y licencias requeridas para la construccin y operacin de este terminal, obtenindose el ltimo permiso en noviembre de 2008. Actualmente se estn realizando trabajos de demolicin de las instalaciones existentes en los terrenos donde se construir el terminal. Paralelamente, se est gestionando el acceso a un financiamiento de largo plazo dentro de un programa de fomento patrocinado por las autoridades de la ciudad de Nueva York. GENERACIN ELCTRICA DE ATOCONGO S.A. (GEA) En el ao 2009 se complet la reconversin de cinco de los siete motores de la generadora, que permite el uso de un sistema de combustin dual (94% de gas natural y 6% de petrleo Diesel 2) en reemplazo del sistema tradicional, que solo admita la combustin de petrleo Diesel 2. La reconversin de los dos motores restantes deber concluir en abril del 2010, para el inmediato inicio de operaciones. La produccin continua de los cinco motores se inici en el mes de julio, permitiendo que la produccin de electricidad de GEA en el ao 2009 alcance un total de 15,927 GW-h, cifra 402.3% mayor que la obtenida en el 2008 de 3,802 GW-h.
PREFABRICADOS ANDINOS PER SAC (PREANSA) El ao 2009 fue un ao desfavorable para la inversin y construccin de estructuras privadas, debido a que por la crisis financiera internacional los grandes proyectos privados se suspendieron hasta tener una perspectiva ms clara del desarrollo de la economa nacional y mundial. Debido a ello, durante el ao Preansa dedic un gran esfuerzo a la bsqueda de negocios, mediante su participacin en diseos para el Estado y el contacto con diversos profesionales y empresarios del sector. La segunda mitad del ao mostr un mejor panorama, ya que los proyectos empezaron a tener fecha de ejecucin y, en consecuencia, se iniciaron procesos de licitacin, en los cuales se logr la adjudicacin de importantes proyectos
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(que incluyen diseo, construccin estructuras fabricadas).
montaje
de
las
El ao 2010 muestra una perspectiva favorable debido a que se viene trabajando nuestra participacin en diferentes proyectos privados (estacionamientos subterrneos, edificios multivivienda, entre otros) y estatales (principalmente obras viales).
DEPSITO ADUANERO CONCHN S.A. Esta subsidiaria, en la cual tenemos el 100% de participacin, prest servicios durante el ao, principalmente a Cementos Lima S.A. y, en menor medida, a Cargill Amricas Per S.R.L. (7300) Procesos Judiciales Actualmente, la Compaa tiene vigentes diversos procesos, tributarios, legales y laborales relacionados a sus operaciones. En opinin de la Gerencia y de los asesores legales de la Compaa, el resultado final de estos procesos no representar desembolsos para la Compaa, por lo que no se ha registrado ninguna provisin para estos procesos al 31 de diciembre de 2009 y 2008. A continuacin se describen los principales procesos: a) El 19 de diciembre de 2003, la Compaa fue notificada de la Resolucin de Intendencia No. 000-ADF/2003-000700, emitida por la Intendencia de Fiscalizacin y Gestin de Recaudacin Aduanera, la cual ordena a la Compaa la devolucin del beneficio del Drawback utilizado, ms la multa e intereses moratorios correspondientes, por un monto total de aproximadamente S/.10,355,000. Dicha Resolucin considera que la Compaa se acogi indebidamente a la restitucin de derechos arancelarios en los aos 2001 y 2002. El proceso tributario fue revisado por el Tribunal Fiscal, el cual mediante Resolucin No. 07238-A-2005 del 25 de noviembre de 2005, confirm las resoluciones de la Administracin Tributaria, ante lo cual la Compaa interpuso una demanda contenciosa administrativa y medida cautelar. La Segunda Sala Contencioso Administrativa Permanente de la Corte Superior de Justicia de Lima declar en primera instancia fundada la demanda, declarando Nula la Resolucin del Tribunal Fiscal disponiendo devolver los expedientes al Tribunal Fiscal, a efectos que proceda a
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emitir una nueva resolucin, en tanto la Resolucin del Tribunal Fiscal adoleca de insuficiencia de motivacin, al no haberse pronunciado sobre los tratamientos distintos que merecen las franquicias aduaneras y preferencias arancelarias. La Administracin Tributaria presento Apelacin ante la Corte Suprema. La Segunda Sala Transitoria en lo Contencioso Administrativo de la Corte Suprema, con fecha 2 de octubre de 2008 en segunda instancia, confirm la sentencia que declar fundada la demanda de la Compaa. Dicha sentencia fue comunicada a la empresa el 7 de enero de 2009. La Administracin Tributaria esta facultada a recurrir, en ltima instancia, en Casacin ante la Corte Suprema. En opinin de la Gerencia y el asesor legal de la Compaa, estiman que la casacin se debera resolver favorablemente para la empresa. b) Con fecha 16 de julio de 2004, la Compaa fue notificada con las Resoluciones de Determinacin emitidas por la Municipalidad de Villa Mara del Triunfo por aproximadamente S/.10,759,000 por concepto de impuesto predial, arbitrios, multas e intereses sobre terrenos en concesin y predios construidos en zona de concesin. La Compaa present con fecha 13 de agosto de 2004, un Recurso de Apelacin de Puro Derecho por considerar que el pretendido cobro resulta improcedente. La Municipalidad Distrital de Villa Mara del Triunfo emiti la Resolucin de Gerencia No.2249-2005-GR/MVMT, el 1 de diciembre de 2005, declarando infundada la reclamacin. La Compaa interpuso el 28 de diciembre de 2005 un recurso de apelacin, encontrndose pendiente de resolucin. Con fecha 30 de mayo del ao 2008, el Tribunal Fiscal emiti la Resolucin de Observancia Obligatoria N 06906-12008, declarando que los predios comprendidos o edificados en concesiones mineras no estn afectos al impuesto predial, por lo cual las resoluciones emitidas resultan improcedentes en lo referente al impuesto Predial y las multas por este concepto. La Gerencia y sus asesores legales han evaluado el impacto de la contingencia referida a los arbitrios, con multas e intereses y consideran que la posicin adoptada por la Compaa, por estos conceptos, deber prevalecer en las instancias respectivas. c) Despus de la entrada en vigencia de la fusin entre Lar Carbn S.A. y la Compaa de fecha efectiva 1 de marzo de 2003, la Administracin Tributaria notific las Resoluciones de Determinacin No. 012-03-0002379 a 01203-0002380 en las que se determin un adeudo por concepto del Impuesto a la Renta y del Impuesto General a las Ventas correspondiente al ejercicio gravable 2001
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ms las multas correspondientes, provenientes de los descuentos otorgados por operaciones de exportacin de la Compaa, as como una supuesta subvaluacin de activos y clculo de la depreciacin de Lar Carbn S.A. por un monto total de aproximadamente S/.1,652,000. El 30 de setiembre de 2003, la Compaa interpuso un Recurso de Reclamacin parcial contra los reparos efectuados. Con fecha 18 de marzo de 2009, la Compaa fue notificada con la Resolucin de Intendencia de la SUNAT No. 015-01-40008065, que declar fundada en parte la reclamacin, aceptando en parte la reclamacin en lo referente a la venta de un vehiculo. En cuanto a los otros reparos la Administracin declara infundada la Reclamacin. La Compaa el 7 de Abril de 2009 present Recurso de Apelacin, por los reparos no levantados, apelacin que en opinin de la Compaa y de los asesores legales de la Compaa, se resolver favorablemente en el tribunal Fiscal. d) El 16 de diciembre de 2004, la Compaa fue notificada con sendas Resoluciones de Determinacin y Multa por un monto total aproximado de S/.12,763,000, vinculadas al Impuesto General a las Ventas e Impuesto a la Renta de los ejercicios 2000 y 2001. Estas resoluciones ajustan el ingreso por las exportaciones de cemento y clinker a los Estados Unidos de Amrica, el gasto por efecto del reclculo de la prorrata del crdito fiscal, el ingreso por ajuste de las ventas de cemento Tipo II y el gasto por Campamento y Servicio Docente y otros tres asuntos que la Compaa acept al momento de presentar el Recurso de Reclamacin que a continuacin se explica. El 12 de enero de 2005 la Compaa interpuso un Recurso de Reclamacin por los reparos no aceptados por un monto aproximado de S/.10,682,000. El 12 de setiembre del 2007, la Administracin Tributaria emiti la Resolucin de Intendencia No 015-01-40006649, mediante la cual dejo sin efecto los ajustes del ingreso por las exportaciones de cemento y clinker a los Estados Unidos de Amrica y del ingreso por ajuste de las ventas Cemento Tipo II, manteniendo el reparo por el gasto por el efecto del recalculo de la prorrata del crdito fiscal y gasto por el campamento y Servicio Docente, por un monto aproximado de S/.8,507,456. Con fecha 1 de octubre del 2007, la Compaa present Recurso de Apelacin, por los reparos no levantados, apelacin que en opinin de la Compaa y de los asesores legales de la Compaa, se resolver favorablemente. e) El 26 de octubre de 2006, la Compaa fue notificada con diversas Resoluciones de Determinacin y Multa por un monto total de S/.13,644,676, vinculadas al Impuesto
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General a las Ventas e Impuesto a la Renta de los ejercicios 2002 y 2003. Estas resoluciones, ajustan el ingreso por las exportaciones de cemento y clinker a los Estados Unidos de Norteamrica y Chile por considerar que dichas ventas se encuentran por debajo de su valor de mercado, el gasto por no opcin de compra de derecho sobre concesiones mineras y el gasto por campamento y servicio docente. El 23 de noviembre de 2006 la Compaa interpuso un Recurso de Reclamacin. El 28 de setiembre del 2007, la Administracin Tributaria emiti la Resolucin de Intendencia No. 015-01-40006757, mediante la cual dejo sin efecto los ajustes del ingreso por las exportaciones de cemento a los Estados Unidos de Norteamrica y Chile, manteniendo el reparo por ajustes del ingreso por las exportaciones de clinker a los Estados Unidos de Norteamrica, el gasto por no opcin de compra de derecho sobre concesiones mineras y gasto por el campamento y Servicio Docente, por un monto de S/.2,397,488. Con fecha 9 de noviembre del 2007, la Compaa present recurso de Apelacin por los reparos no levantados, apelacin que en opinin de la Gerencia y de los asesores legales de la Compaa, se resolver favorablemente. f) El 17 de Diciembre de 2009, la Compaa fue notificada con diversas Resoluciones de Determinacin y Multa por un monto total de S/.81,157,685, vinculadas al Impuesto a la Renta de los ejercicios 2004 y 2005. Estas resoluciones, ajustan el ingreso por las exportaciones de cemento y clinker a los Estados Unidos de Norteamrica por considerar que dichas ventas se encuentran por debajo de su valor de mercado, el gasto por depreciacin de activos destinados a campamento y escuela fiscalizada, gasto no deducible por exceso de depreciacin de instalaciones diversas y el gasto por campamento y servicio docente. El 15 de Enero de 2010 la Compaa interpuso un Recurso de Reclamacin por los reparos indicados, Reclamacin que en opinin de la Gerencia y de los asesores legales de la Compaa, se resolver favorablemente.
(7400) Administracin No ha habido divulgacin cambios significativos que ameriten su
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Relacin de Directores.NOMBRE Jaime Rizo Patrn Remy Ricardo Rizo Patrn de la Piedra Alfredo Gastaeta Alayza Juan de la Piedra Yzaga Marcelo Rizo Patrn de la Piedra Jaime Sotomayor Berns Carlos Ugs Delgado Julio Ramrez Bardlez Oscar de Osma Berckemeyer Alfredo Torres Guzmn Jess Zamora Len CARGO Presidente Vice-Presidente Director Director Director OCUPA
EL PUESTO DESDE
Marzo de 1996 Agosto de 1985 Enero de 1981 Marzo de 1982 Julio de 1994
Director Julio de 1994 Director Gerente General Julio de 1996 Director Septiembre de 2003 Director Mayo de 2004 Director Director Marzo de 2004 Marzo de 2004
Jaime Rizo Patrn Remy: Ingeniero Qumico BS del MIT, Mass, USA. Responsable de la financiacin y construccin de las cuatro ms importantes fbricas de cemento del Per. Fundador y presidente del directorio de las siguientes empresas: ARPL Tecnologa Industrial S.A., Cemento Andino S.A., Cementos Lima S.A., Sindicato de Inversiones y Administracin S.A, Nuevas Inversiones S.A., ASOCEM y Compaa Elctrica El Platanal S.A. (CELEPSA). Es pariente consanguneo en primer grado con Ricardo Rizo Patrn de la Piedra y Marcelo Rizo Patrn de la Piedra y en primer grado de afinidad con Juan de la Piedra Yzaga. Ricardo Rizo Patrn de la Piedra: Ingeniero Qumico de la Universidad de Notre Dame, Indiana, USA. Magister en Ciencias del MIT, Mass, USA. Miembro del Directorio y Gerente Tcnico de ARPL desde 1979, Director de Sindicato de Inversiones y Administracin y de Nuevas Inversiones S.A., Vice-Presidente de Compaa Elctrica El Platanal S.A. (CELEPSA). Fue responsable del diseo y supervisin de la construccin de la planta de Lar Carbn S.A., del Muelle de Conchn y de la Planta de Generacin de Electricidad en Atocongo. Es pariente consanguneo en primer grado de Jaime Rizo Patrn Remy y de Marcelo Rizo Patrn de la Piedra y en tercer grado de consanguinidad con Juan de la Piedra Yzaga. Alfredo Gastaeta Alayza: Universidad Catlica, Per. Abogado Director graduado en de Sindicato la de
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Inversiones y Administracin S. A, de Nuevas Inversiones S. A., de INVECO S. A., de UNICON S.A. y de Compaa Elctrica El Platanal S.A. (CELEPSA). Asimismo, es socio del Estudio Aurelio Garca Sayn-Abogados, destacado bufete de abogados de Lima, con ms de 25 aos de prctica legal en el rea comercial y tributaria. Juan de la Piedra Yzaga: Ingeniero Agrnomo con vasta experiencia. Ha sido miembro del Directorio desde 1980. Es miembro del Directorio de Sindicato de Inversiones y Administracin S.A. y de Nuevas Inversiones S.A. Es pariente en primer grado de afinidad de Jaime Rizo Patrn Remy y pariente en tercer grado de consanguinidad con Ricardo Rizo Patrn de la Piedra y Marcelo Rizo Patrn de la Piedra Marcelo Rizo Patrn de la Piedra: Ingeniero Mecnico BS de la Universidad de Notre Dame, Indiana, USA y MS del Georgia Institute of Technology, USA. Graduado del Programa de Alta Direccin de la Universidad de Piura, Per. Miembro del Directorio y Gerente de ARPL, Sindicato de Inversiones y Administracin S.A. y Presidente del Directorio de UNICON S.A. y de BASF Constructions Chemicals Per S.A., Director de Compaa Elctrica El Platanal S.A. (CELEPSA) y Prefabricados Andinos Per SAC (PREANSA SAC). Es pariente consanguneo en primer grado de Jaime Rizo Patrn Remy y de Ricardo Rizo Patrn de la Piedra y en tercer grado de consanguinidad con Juan de la Piedra Yzaga. Jaime Sotomayor Berns: Ingeniero Mecnico de la Pontificia Universidad Catlica del Per, MS de Columbia University, USA. Tambin Magister de la Escuela Superior de Administracin de Negocios (ESAN) Lima, Per. Miembro del Directorio de Nuevas Inversiones S. A., Compaa Elctrica El Platanal S.A. (CELEPSA) y Gerente de ARPL Tecnologa Industrial S.A. Carlos Ugs Delgado: Ingeniero Mecnico Electricista de la Universidad Nacional de Ingeniera. Particip en el programa de entrenamiento especial de Reliance Electric, en Cleveland, Ohio. Graduado de los Programas de Desarrollo Directivo, de Alta Direccin y de Competencias Directivas de la Universidad de Piura, Per. Miembro del Directorio de UNICON S.A. y de Compaa Elctrica El Platanal S.A. (CELEPSA). Representante de la Gerencia General en la Compaa. Julio Ramrez Bardlez: Abogado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Concluy un Magster en Derecho con Mencin en Derecho Internacional Econmico en la Pontificia Universidad Catlica del Per. Se gradu en el Programa de
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Desarrollo Directivo de la Universidad de Piura y en el Programa de Alta Direccin (PAD) de la Universidad de Piura. Gerente Legal de la Compaa y Director de Compaa Elctrica El Platanal S.A. (CELEPSA). En la actualidad es Vice Presidente del Instituto Peruano de Derecho de Minera, Petrleo y Energa. Entre otras experiencias del seor Ramrez, ha sido Director de la Empresa Minera del Centro Centromin Per S.A- y catedrtico de la Universidad de Piura. Oscar de Osma Berckemeyer: Abogado y Bachiller en Ciencias Administrativas de la Universidad de Lima. Administrador y Representante de la Fundacin Pedro de Osma G. Miembro del Directorio de las siguiente empresas: Amrica Leasing S.A., Alimentum S.A., Invita Seguros de Vida, Recobro S.A., Verinco S.A., Napatek S.A., Hermes Transportes Blindados S.A. y miembro de las Junta de Administracin de la Fundacin Anglica y Pedro de Osma Gildemeister. Director Independiente Alfredo Torres Guzmn: Licenciado en Administracin de Empresas de la Universidad del Pacfico. Master en Estudios Latinoamericanos con especializacin en Ciencias Polticas en la Universidad de Stanford, California. Graduado en el Programa de Alta Direccin (PAD) de la Universidad de Piura, Per. Estudios en el programa para CEO del Kellogg School of Management en la Northwestern University. Profesor de investigacin de mercados en la Universidad del Pacfico. Miembro de los directorios de Apoyo Opinin y Mercados S.A. Apoyo Consultora S.A.. Vicepresidente de Apoyo Bolivia y de Consultor-Apoyo Ecuador. Director Independiente Jess Zamora Len: Ingeniero Industrial graduado en la Universidad Nacional Autnoma de Mxico con MBA en la Universidad de Columbia, Nueva York. El seor Zamora es Socio Fundador y Gerente General de Enfoca S.A.C., Fundador y Presidente del Directorio de Corporacin Miski S.A. Actualmente es Director de Ca. Minera Milpo S.A.A., Director de Inversiones Centenario S.A.A., Director de Mapfre Per Vida y Mapfre Per. Director y Miembro de la Junta de Administracin de ProNaturaleza, Fundacin Peruana para la Conservacin de la Naturaleza. Miembro de la Junta de Administracin de Asociacin Cultural Filarmona. Fue Presidente del Directorio de Sedapal en el ao 2002. Entre los aos 1996 y 1999 se desempe como Gerente de Banca de Inversiones y Gerente de Divisin Banca Corporativa del Banco de Crdito del Per. Otras experiencias del seor Zamora incluyen desempeo en BEA Associates, como Vicepresidente, en Salomn Brother Inc., como
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Vicepresidente y en COPRI Directorios. Director Independiente
como Asesor y Miembro de varios
Relacin de la plana Gerencial.NOMBRE Carlos Ugs Delgado CARGO OCUPA

EL PUESTO DESDE
Jaime Gereda Alvaro Puppo Julio Ramrez Gerente Legal Bardlez Jeffery Lewis Gerente de Ejecucin de Arriarn Proyectos Jorge Trelles Gerente Administrativo Snchez Evor Velezmoro Gerente de Operaciones Espinoza Kurt Uztegui Gerente de Marketing Dellepiane
Representante de Agosto 1996 Sindicato de Inversiones y Administracin en la Gerencia General Bustamante Gerente de Desarrollo Agosto 1996 Corporativo Morales Gerente Financiero Enero 1992 Diciembre 1989 Mayo 2009 Enero 1996 Abril 2005 Febrero 2008
Jaime Bustamante Gereda: Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Ingeniera. Master en Administracin de Negocios del Sloan School of Management (MIT) de Boston, Mass. (U.S.A.), con amplia experiencia laboral en el pas y el extranjero. Diversos cursos de especializacin en el pas y en el extranjero. Alvaro Morales Puppo: Administrador de Empresas de la Universidad del Pacfico, se ha especializado en Finanzas en la Escuela Superior de Administracin de Negocios para Graduados (ESAN). Se gradu en el Programa de Desarrollo Directivo de la Universidad de Piura. Miembro del Directorio de UNICON S.A., de BASF Constructions Chemicals Per S.A., Compaa Elctrica El Platanal S.A. (CELEPSA) y Prefabricados Andinos Per SAC (PREANSA PER SAC). Jeffery Lewis Arriarn: Ingeniero Civil, egresado de la facultad de Ingeniera Civil de la Universidad Ricardo Palma, con un grado de Magster en Administracin de la Universidad del Pacfico y se desempea en la Gerencia de Ejecucin de Proyectos desde Abril de 1996.
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Jorge Trelles Snchez: Egresado de la Escuela Naval del Per. Obtuvo una especializacin en Ingeniera Acstica de la Universidad Naval de Post-Grado de la Marina de los Estados Unidos, en Monterrey-California. Se gradu en el Programa de Desarrollo Directivo de la Universidad de Piura. Evor Velezmoro Espinoza: Ingeniero Mecnico Electricista de la Universidad Nacional de Ingeniera. Ha participado en programas de entrenamiento en el Per y el extranjero. Kurt Uztegui Dellepiane: Administrador de Empresas de la Universidad del Pacfico. Master en Administracin de Empresas con doble titulacin por parte del INCAE de Costa Rica y la Universidad Adolfo Ibez de Chile. Amplia experiencia en marketing y ventas en compaas multinacionales de consumo masivo y cuidado de la salud tanto en el Per como en el extranjero.
SECCION III: ESTADOS FINANCIEROS (8100)Anlisis y discusin de la administracin acerca del resultado de las operaciones y de la situacin econmica financiera INDICADORES FINANCIEROS: 2009 - 2008 Diciembre 31, 2009 Relacin Corriente Prueba cida Costo de Ventas/Ventas Total Pasivo/Total Patrimonio 1.71 0.40 0.49 1.01 Diciembre 31, 2008 1.38 0.24 0.48 0.74
A) Liquidez No identificamos tendencias, demanda, eventos que razonablemente puedan afectar positiva o negativamente la liquidez de la empresa. Se mantiene una serie de tcnicas para reducir los fondos caja ociosos y liberar las sumas disponibles para inversin. Asimismo se aprovecha al mximo el intervalo tiempo que media entre la emisin del cheque y presentacin a la compensacin financiera. de su de su
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Los saldos en caja y bancos estn representados mayormente por Depsitos a plazo y en menor proporcin saldos en cuentas corrientes en moneda extranjera
B) Capital y Financiamiento Al 31 de Diciembre, los pasivos totales de Cementos Lima S.A. ascendieron a S/. 1,133 millones, mostrando un aumento con respecto a diciembre del 2008 del 49%. El aumento se explica por la emisin de bonos y prestamos obtenidos, para financiar en parte el programa de inversiones locales y del exterior. Del total de pasivos, las obligaciones de corto representan el 29% (42% al 31 de diciembre del 2008) obligaciones de largo plazo representaron el 71%(58% de diciembre del 2008). Las obligaciones de corto incluyen sobregiros bancarios que sern cancelados primer trimestre del 2010. plazo y las al 31 plazo en el
Asimismo se tienen obligaciones de largo plazo por S/. 37.2 millones que corresponden a impuestos y participaciones diferidos, los que se generaron mayormente por efecto del mayor valor de los activos fijos. (S/.18.8 millones al 31 de diciembre del 2008). C) Resultados econmicos El balance general y el estado de ganancias y prdidas al 31 de diciembre de 2009, que se someten a la aprobacin de la junta, muestran ingresos por ventas de cemento y clinker, ascendentes en el periodo del 2009 a S/. 921 millones, menores en 3.0% a las ventas alcanzadas durante el mismo periodo del 2008, en nuevos soles. Los ingresos por las ventas debido fundamentalmente al despachado. locales aumentaron 2.7% mayor volumen fsico
Los ingresos por exportaciones disminuyeron 97.6% debido fundamentalmente al menor volumen fsico exportado para atender la demanda local. las del de en
El costo de ventas de cemento y clinker, incluyendo operaciones de exportacin, ascendieron en el periodo 2009 a S/. 456.9 millones, menores en 0.3% al costo ventas alcanzadas durante el mismo periodo de 2008, nuevos soles.
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El costo de ventas local aument 9.9% debido al mayor volumen fsico despachado y los mayores costos de combustibles en la produccin de clinker y de envases para el cemento. El costo de exportacin, disminuy 98% debido principalmente al menor volumen fsico de exportaciones, neto de un mayor costo de combustible utilizado en la fabricacin de clinker.
Los mayores volmenes fsicos de ventas de cemento del perodo permitieron, que a pesar de los mayores costos, el margen combinado de las ventas sumado a otros ingresos operacionales, neto, result 48.9%, es decir, menor al periodo anterior que result 50.6%. Los gastos operativos, ascendentes a S/. 170 millones fueron mayores a los S/. 152 millones del 2008 en 11.8%, por mayores gastos de venta relacionados directamente con publicidad. La utilidad operativa alcanz S/. 291.7 millones en el periodo del ao 2009, monto menor en 13.9% a los S/. 338.6 millones alcanzados en el mismo periodo del ao anterior, debido a lo mencionado en prrafos anteriores. La participacin en los resultados de las subsidiarias por el mtodo de participacin de sus ganancias alcanz S/. 16.3 millones mayores a los S/. 8.1 millones alcanzados en el ao 2008 lo que representa un aumento de 101.9%. Al respecto se han contabilizado ganancias provenientes de la subsidiaria Inversiones en Concreto y Afines S.A. - INVECO matriz de Unin de Concreteras S.A. - UNICON y prdidas de la subsidiaria Skanon Invesments Inc. en los EE.UU. que recibe resultados negativos de la subsidiaria Sunshine Concrete & Materials Inc. El total de ingresos financieros aument por los mayores niveles de caja mantenidos en los bancos y la ganancia de cambio neta, originada por la disminucin del tipo de cambio, por la actualizacin de los pasivos en moneda extranjera. Los mayores gastos financieros incluyen los intereses de bonos corporativos y prstamos obtenidos para financiar en parte el programa de inversiones locales y del exterior. La provisin del impuesto a la renta del ejercicio y la participacin de utilidades de los trabajadores es menor debido a la menor base imponible para el presente perodo. La utilidad neta aument en 1.4%, de S/. 187.9 millones en el periodo del ao 2008 a S/. 190.6 millones en el periodo
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actual, representando el 20.7% de las ventas netas, mayor al 19,8% del 2008. Los cambios ms importantes en el balance de situacin de la Empresa al 31 de Diciembre del 2009 con respecto al 31 de Diciembre del 2008, se dieron en las siguientes cuentas: Los niveles de Caja y Bancos aumentaron considerablemente por el mayor financiamiento a largo plazo y la disminucin de los dividendos pagados. Aumento de otras cuentas por cobrar producto de reclamo a la Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (SUNAT) al final del ao. El rubro de existencias aument por el mayor productos en proceso y preparacin de canteras. stock de
Aumento de inversiones en valores por los aportes a Compaa Elctrica El Platanal S.A. CELEPSA, compaa que desarrolla y opera la concesin de generacin elctrica G-1 El Platanal, que empieza su operacin en el primer trimestre de 2010; aporte para Skanon Invesments Inc. que participa con el 90.28% de Drake Cement LLC quien construye una fbrica de cemento en Arizona con una capacidad de 600,000 t/ao y finalmente para Transportes Lurn S.A., quien efecta labores de ingeniera a travs de la subsidiaria Staten Island Terminal LLC, necesarios para la construccin del Terminal en Nueva York. Aumento de la cuenta Inmuebles, Maquinaria y Equipo, por compras para los proyectos en ejecucin, neto de la depreciacin del ao. Aumento de la cuenta de pasivo corriente, principalmente por sobregiros bancarios y de largo plazo para cumplir con los compromisos del programa de inversiones y que posteriormente sern cancelados en el primer trimestre del 2010. (8300)Cambios en los responsables de revisin de la informacin financiera. la elaboracin y
En los dos ltimos aos no se ha realizado cambios de los responsables de la informacin tanto del representante de la Gerencia General, Sindicato de Inversiones y Administracin como de la Contabilidad General. Designacin de Auditores Externos En relacin a la designacin de Auditores Externos, el Directorio acord contratar por tercer ao consecutivo los
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servicios de los seores DONGO-SORIA GAVEGLIO & ASOCIADOS SOCIEDAD CIVIL (firma miembro de PriceWaterhouseCoopers) para la revisin de los Estados Financieros del ejercicio 2009. Anteriormente los seores Medina, Zaldvar, Paredes & Asociados Sociedad Civil (firma miembro de Ernst & Young) efectuaron la revisin de los Estados Financieros de los ejercicios 2002 al 2006.
D) Decisiones Societarias La Junta General de Accionistas y, por delegacin de la misma, el Directorio, adoptaron, a lo largo del ejercicio 2009, las decisiones que reseamos a continuacin, con su respectivo efecto en el patrimonio de la sociedad: 21 de enero: pago de dividendos de S/.0.18 por accin comn y S/.0.018 por accin de inversin, con cargo a las utilidades retenidas correspondientes al ejercicio 2008.
16 de abril: emisin de la sexta serie de bonos corporativos, denominada Bonos Corporativos de Cementos Lima Sexta Emisin del Primer Programa por S/.55,000,000. La tasa de inters result en 6.8125% anual, para un pago bullet al final del quinto ao. 22 de abril: pago de dividendos de S/. 0.16 por accin comn y S/. 0.016 por accin de inversin, con cargo a las utilidades parciales correspondientes al ejercicio 2009. 07 de mayo: emisin de la quinta serie de bonos corporativos denominada Bonos Corporativos de Cementos Lima Quinta Emisin del Primer Programa por S/.55,000,000. La tasa de inters result en 6.3125% anual, para un pago bullet al final del tercer ao. 25 de junio: emisin de la sptima serie de bonos corporativos, denominada Bonos Corporativos de Cementos Lima Stima Emisin del Primer Programa por S/.55,000,000. La tasa de inters result en 6.59375% anual, para un pago bullet al final del cuarto ao. 22 de julio: pago de dividendos de S/. 0.16 por accin comn y S/. 0.016 por accin de inversin, con cargo a
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las utilidades parciales correspondientes al ejercicio 2009. 23 de octubre: emisin de la octava serie de bonos corporativos, denominada Bonos Corporativos de Cementos Lima Octava Emisin del Primer Programa por S/.55,000,000. La tasa de inters result en 6.34375% anual, para un pago bullet al final del quinto ao. 28 de octubre: pago de dividendos de S/. 0.16 por accin comn y S/. 0.016 por accin de inversin, con cargo a las utilidades parciales correspondientes al ejercicio 2009.
Durante el ao 2009 ocurrieron movimientos que afectaron las cuentas de capital y de acciones de inversin, producto de las capitalizaciones del reajuste por reexpresin del capital y de parte de las utilidades acumuladas al 31 de diciembre de 2008, acordados en Junta Obligatoria Anual de Accionistas realizada el 28 de marzo de 2009, por lo que las cifras en nuevos soles al cierre del ao son las siguientes: Al 31 de diciembre de 2009 Capital Acciones de inversin Reserva legal Reserva por capitalizar Otras reservas Resultados acumulados Patrimonio total 756,995,900 97,787,186 111,846,436 4 (63,434,799) 218,779,302 1,121,974,029
El patrimonio al 31 de diciembre de 2009 sigue perteneciendo en 88.56% a los accionistas comunes, y en 11.44% a los titulares de acciones de inversin. Actualmente tenemos pendientes diversos procesos tributarios, legales y laborales, relacionados con las operaciones de la Empresa. En opinin de la Gerencia y de los asesores legales, su resultado final no representar gastos significativos para la Empresa, por lo que al 31 de diciembre de 2009 no hemos registrado provisin alguna con relacin a ellos.
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Las funciones de Auditora Externa durante el ejercicio 2009 estuvieron a cargo de Dongo Soria, Gaveglio Sociedad Civil (firma miembro de PriceWaterhouseCoopers). El dictamen sobre el Balance General, Estado de Ganancias y Prdidas, Estado de Cambios en el Patrimonio Neto y Estado de Flujo de Efectivo al 31 de diciembre de 2009, que forman parte de esta memoria, ha sido emitido sin observaciones.
SECCION IV: ANEXOS (10100) Informacin relativa al mercado de inscritos en el registro Pblico de valores. los valores
El siguiente es un resumen de la informacin burstil que anexamos de acuerdo a lo establecido en el Reglamento para la Preparacin y Presentacin de Memorias Anuales y Reportes Trimestrales, aprobado mediante la Resolucin CONASEV No 211-98-EF/94.10.
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CEMENTOS LIMA S.A. Renta Variable Cdigo ISIN Nemnico Ao - Mes COTIZACIONES 2009 Apertura Cierre Mxima Mnima S/. S/. S/. S/. 22.20 22.00 20.50 23.50 23.80 29.00 27.00 28.00 28.00 33.00 31.00 28.35 22.00 21.50 23.00 24.97 28.00 27.00 28.00 28.05 32.00 32.00 28.50 28.60 22.50 22.00 23.00 28.00 29.00 30.00 28.50 28.15 32.50 35.30 32.00 29.20 22.00 21.49 19.50 23.50 23.20 25.20 26.50 26.50 28.00 32.00 28.50 27.75 Precio Promedio S/. 22.20 21.63 20.79 25.36 25.03 28.04 27.13 27.68 29.58 33.86 30.87 28.23
PEP239001006 PEP239001006 PEP239001006 PEP239001006 PEP239001006 PEP239001006 PEP239001006 PEP239001006 PEP239001006 PEP239001006 PEP239001006 PEP239001006
CEMLIMC1 CEMLIMC1 CEMLIMC1 CEMLIMC1 CEMLIMC1 CEMLIMC1 CEMLIMC1 CEMLIMC1 CEMLIMC1 CEMLIMC1 CEMLIMC1 CEMLIMC1
2009-01 2009-02 2009-03 2009-04 2009-05 2009-06 2009-07 2009-08 2009-09 2009-10 2009-11 2009-12
PEP239005007 PEP239005007 PEP239005007 PEP239005007 PEP239005007 PEP239005007 PEP239005007 PEP239005007 PEP239005007 PEP239005007 PEP239005007 PEP239005007
CEMLIMI1 CEMLIMI1 CEMLIMI1 CEMLIMI1 CEMLIMI1 CEMLIMI1 CEMLIMI1 CEMLIMI1 CEMLIMI1 CEMLIMI1 CEMLIMI1 CEMLIMI1
2009-01 2009-02 2009-03 2009-04 2009-05 2009-06 2009-07 2009-08 2009-09 2009-10 2009-11 2009-12
2.20 2.05 2.01 2.22 2.38 2.80 2.75 2.80 2.75 3.20 3.20 2.97
2.00 2.01 2.22 2.45 2.73 2.70 2.80 2.75 3.20 3.20 2.97 2.80
2.23 2.10 2.22 2.90 2.74 2.93 2.80 2.80 3.20 3.50 3.20 2.97
2.00 1.90 1.90 2.22 2.36 2.50 2.65 2.56 2.75 3.20 2.95 2.77
2.16 1.97 2.05 2.46 2.56 2.75 2.74 2.74 2.88 3.36 3.06 2.86
Renta Fija Cdigo ISIN Nemnico Ao - Mes COTIZACIONES 2009 Apertura Cierre Mxima Mnima % % % % 97.7927 97.7927 97.7927 97.7927 Precio Promedio % 97.7927
PEP23900M012 CEMLI1BC1U
2009-12
2009-12
96.4601
96.4601
96.4601
96.4601
96.4601
PEP23900M046 CEMLI1BC4U PEP23900M046 CEMLI1BC4U
2009-10 2009-12
104.9193 103.6100
104.9193 103.6100
104.9193 103.6100
104.9193 103.6100
104.9193 103.6100
2009-04
101.3470
101.3470
101.3470
101.3470
101.3470
Fuente: Bolsa de valores de Lima
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Bonos Corporativos Al 31 de diciembre este rubro comprende:
Emisin
Tasa de inters nominal anual Vencimiento %
2009 S/.000
2008 S/.000
Primera emisin Segunda emisin Tercera emisin Cuarta emisin Quinta emisin Sexta emisin Sptima emisin Octava emisin
6.12500 5.90625 5.93750 6.71875 6.31250 6.81250 6.59375 6.34375
Enero 2015 Marzo 2015 Junio 2014 Mayo 2013 Mayo 2012 Abril 2014 Junio 2013 Octubre 2014
50,000 50,000 60,000 60,000 55,000 55,000 55,000 55,000 762,860
50,000 50,000 60,000 60,000 408,520
En Junta General de Accionistas de fecha 9 de mayo de 2006 se aprob la propuesta del Primer Programa de Emisin de Instrumentos de Deuda hasta por un monto mximo en circulacin de US$150 millones, o su equivalente en nuevos soles. El 24 de agosto de 2006, la Compaa firm con el BBVA Banco Continental, en calidad de Representante de los Obligacionistas, el contrato marco de emisin de bonos, y en el mes de octubre se firm el prospecto marco para el Primer Programa de Emisin de Bonos Corporativos e Instrumentos de Corto Plazo de Cementos Lima S.A.. La primera y segunda emisin por S/.50 millones cada una se adjudicaron en el primer trimestre de 2007, la tercera emisin por S/.60 millones se adjudic en el segundo trimestre de 2007, la cuarta emisin por S/.60 millones se adjudic en el segundo trimestre de 2008, la quinta, sexta y sptima emisin por S/.55 millones cada se adjudicaron en el segundo trimestre de 2009 y la octava emisin por S/.55 millones se adjudic en el cuarto trimestre de 2009. Todas las adjudicaciones fueron bajo la modalidad de subasta holandesa. Las principales obligaciones que la Compaa debe cumplir durante el plazo de vigencia de los valores emitidos son las siguientes: Mantener la relacin entre los activos (a valor contable) del Emisor no gravados con garantas especficas (activos libres) sobre el monto total de la
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deuda financiera del Emisor mayor a 1.20 veces, salvo que cuente con el consentimiento previo y por escrito de la Asamblea General. Mantener un ndice de endeudamiento no mayor a 1.50 veces al cierre de los ejercicios trimestrales que vencen el 31 de marzo, 30 de junio, 30 de setiembre y 31 de diciembre. Est obligada a que el importe total de las cuentas por cobrar a Vinculadas no exceda del monto equivalente al 8% del total de los activos. Contratar y mantener vigentes plizas de seguros que cubran los activos tangibles del Emisor. Los ndices antes mencionados sern revisados por el Representante de los Obligacionistas de manera trimestral, quien a su vez presentar esta informacin a CONASEV.
El cumplimiento de las clusulas restrictivas descritas en los prrafos anteriores ser supervisado por la Gerencia de la Compaa y el Representante de los Obligacionistas. En opinin de la Gerencia de la Compaa, al 31 de diciembre de 2009 y 2008 la Compaa ha cumplido con los compromisos e indicadores financieros mencionados en el contrato de emisin de bonos. c) Cronograma de pagos El cronograma de pagos de las obligaciones financieras de largo plazo al 31 de diciembre de 2009 hasta su vencimiento es como sigue: Aos Prstamo del exterior US$ 3,000,000 12,000,000 12,000,000 12,000,000 12,000,000 9,000,000 60,000,000 Prstamo local S/. 37,350,000 37,350,000 37,350,000 37,350,000 149,400,000 Bonos corporativos S/. 55,000,000 115,000,000 170,000,000 100,000,000 440,000,000
2010 2011 2012 2013 2014 2015 Total
d) Valor razonable El valor en libros de la deuda a largo plazo es similar a su valor razonable, el cual es calculado sobre la base de
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los flujos de caja descontados usando el costo promedio ponderado del capital.
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1 de 25 MEMORIA ANUAL DE CEMENTOS LIMA S.A. DEL EJERCICIO 2009

(Aprobada en sesin de directorio del 19 de marzo de 2010)
DIRECTORIO Presidente Ing. Jaime Rizo Patrn Remy Vice-Presidente Ing. Ricardo Rizo Patrn de la Piedra Directores Ing. Juan de la Piedra Yzaga Dr. Oscar de Osma Berckemeyer Dr. Alfredo Gastaeta Alayza Ing. Marcelo Rizo Patrn de la Piedra Dr. Julio Ramrez Bardlez Ing. Jaime Sotomayor Berns Lic. Alfredo Miguel Torres Guzmn Ing. Carlos Ugs Delgado Ing. Jess Antonio Zamora Len
GERENCIA SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIN S.A. (SIA) Gerente General Ing. Carlos Ugs Delgado Representante de SIA en la Gerencia General Gerente Administrativo Sr. Jorge Trelles Snchez Gerente de Desarrollo Corporativo Ing. Jaime Bustamante Gereda Gerente de Ejecucin de Proyectos Ing. Aldo Solimano Semorile (hasta 30/04/09) Ing. Jeffery Lewis Arriarn (desde 01/05/09) Gerente Financiero Sr. lvaro Morales Puppo Gerente Legal Dr. Julio Ramrez Bardlez Gerente de Operaciones Ing. Evor Velezmoro Espinoza Gerente de Marketing Sr. Kurt Uztegui Dellepiane
ASESORES TCNICOS
ARPL Tecnologa Industrial S.A.
2 de 25 MEMORIA DEL DIRECTORIO DE CEMENTOS LIMA S.A. CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2009
Por mandato legal y del Estatuto de nuestra Empresa, se somete a la Junta General de Accionistas el Balance General, el Estado de Ganancias y Prdidas, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto y el Estado de Flujos de Efectivo por el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2009, as como la presente Memoria, que sintetiza los hechos y actos ms importantes de la marcha de la Empresa durante el ao 2009 y hasta el 19 de marzo de 2010, fecha de su aprobacin por el Directorio. Adicionalmente, presentamos el Informe de Responsabilidad Social de la Empresa, que recopila las actividades ms importantes de apoyo a la comunidad desarrolladas durante el ao 2009.
ENTORNO NACIONAL E INTERNACIONAL Durante el ao 2009 el mundo sufri las consecuencias de la crisis financiera mundial, estimndose un decrecimiento de 1.0%. La economa del Per no fue ajena a estas consecuencias, reduciendo de manera muy importante su ritmo de crecimiento, pero logr alcanzar al final del ao un aumento del 0.90% en el Producto Bruto Interno (PBI). Con este crecimiento nuestra economa se situ como una de las economas de mayor crecimiento en el mundo. Asimismo, la economa peruana creci por 11 aos consecutivos. El sector construccin logr un crecimiento del 6.1%, bastante por debajo del crecimiento de 16.5% alcanzado en el 2008, pero an as sigue siendo el segundo sector de mayor crecimiento en la economa peruana. La inflacin del ao, segn el ndice de Precios al Consumidor, cerr en 0.25%, porcentaje no slo bastante ms bajo que el de 2008 sino tambin de los ltimos 10 aos. Los precios mayoristas, segn el ndice de Precios al Por Mayor, disminuyeron en 5.05%. Con estos resultados, la inflacin estuvo por debajo del rango de la meta fijada por el BCR, as como tambin de la inflacin en la mayora de pases de Amrica Latina. Se estima que la inflacin en el Per en el 2010 ser cercana a 3%, por lo que continuar siendo una de las menores en Amrica Latina.
3 de 25 En general la economa peruana logr un desempeo aceptable; entre los logros ms importantes pueden mencionarse: - Por octavo ao consecutivo el pas alcanz un supervit comercial, el mismo que fue mayor en 90% al logrado en el 2008. Si bien las exportaciones decrecieron en casi un 15%, de 31,529 millones de dlares en el 2008 a 26,885 en el 2009, esta cada estuvo compensada por la mayor disminucin en trminos absolutos de las importaciones (ms del 25% con respecto al ao anterior). - Tambin se logr una nueva cifra rcord de la Reservas Internacionales Netas con 33,135 millones de dlares (6% mayores a las del final de 2008). - El consumo privado logr crecer en ms de 2% a pesar de la crisis y el consumo del sector pblico en ms de 16% debido al impulso fiscal para enfrentar la crisis. Por este mismo motivo la inversin pblica tuvo un crecimiento bastante elevado (ms de 25% con respecto al 2008). En el 2009 se gener un dficit fiscal de 2,1% del PBI (justo opuesto al supervit del mismo porcentaje sobre el PBI del ao anterior), debido al mayor gasto pblico junto con menores ingresos fiscales. En cuanto al tipo de cambio, el Nuevo Sol se apreci durante el ao 8.0%, considerando las cotizaciones promedio de venta al final del 2008 y 2009. El crecimiento del sector construccin se sustent en la buena marcha de la economa peruana y de los programas de apoyo del gobierno, quienes coadyuvaron al aumento de la construccin privada y de la autoconstruccin. Durante el 2010, el sector deber aprovechar los fondos del gobierno central destinados a evitar una desaceleracin de la economa por la crisis internacional, por lo que esperamos que se avance en la modernizacin de la infraestructura vial y portuaria, para mejorar la competitividad y cimentar el futuro desarrollo del pas. La crisis econmica global an persiste y los Estados Unidos y varios otros pases desarrollados de Europa continan en recesin, en contraste con China y parte del Asia, cuyas economas han reanudado su crecimiento. Esta crisis gener una severa contraccin en la demanda internacional y, como consecuencia, la reduccin en la mayora de los precios de los metales, que recin se comenz a revertir en el segundo semestre del 2009. Luego de haber logrado el 2008 el ansiado grado de inversin por dos de las tres clasificadoras de riesgos
4 de 25 ms importantes del mundo: Fitch Ratings y Standard & Poors, finalmente antes de cerrar el ao 2009 la tercera clasificadora, Moodys, equipar su clasificacin con las dos anteriores. El riesgo pas, medido por el EMBI+ Per (Emerging Markets Bond Index Plus que publica el JP Morgan), mejor ostensiblemente durante el ao, cerrando el 2009 en 165 pbs, comparado con el cierre de 2008 que fue 509 pbs. Durante el ao se culmin la implementacin del Tratado de Libre Comercio con EEUU, inicindose el mismo el 01 de febrero de 2009. Adicionalmente, el tratado con Canad entr en funcionamiento el 01 de agosto de 2009 y el de China que se firm el 28 de abril del 2009, en marzo de 2010 ha entrado en funcionamiento.
INVERSIONES, OPERACIONES Y ADMINISTRACIN El Directorio y la Gerencia General, ejercida por Sindicato de Inversiones y Administracin S.A. (SIA), supervisaron a lo largo del ao el desempeo y avance de las inversiones. Se continuaron las inversiones en el pas, principalmente el proyecto de generacin hidroelctrica a cargo de nuestra subsidiaria CELEPSA y la ampliacin del Horno I a ms del doble de capacidad, con un manejo eficiente los flujos de fondos, en un ao en que la incertidumbre fue generalizada, debido a la crisis internacional. En el segundo semestre del 2009 se reanud el crecimiento sostenido de la demanda de cemento en el pas, por lo que se decidi acelerar el proyecto de ampliacin del Horno I, con el objeto que pueda entrar en operacin en dos aos, como se explica en la seccin pertinente de la presente Memoria.
PRODUCCIN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL
Los despachos domsticos de cemento de la Empresa alcanzaron, por cuarto ao consecutivo, un rcord histrico, con un total de 2,935,060 t, cantidad superior en un 2.1% al anterior rcord logrado en el 2008, de 2,875,105 t. A pesar del contexto de crisis nacional e internacional, este incremento fue posible gracias al destacado desempeo del sector construccin y a la agilidad y eficiencia del actual sistema de distribucin y mercadeo.
5 de 25 Asimismo, es importante resaltar que la creciente demanda local est holgadamente satisfecha por la Empresa, hecho demostrado en los ltimos aos de explosivo crecimiento del sector construccin. La produccin versus despachos de la Empresa en el mercado local se muestran en el grfico N 1.
La demanda de cemento a nivel nacional alcanz por quinto ao consecutivo un mximo histrico, al totalizar 7,254,307 t, cifra superior en 3.9% al anterior rcord alcanzado en 2008 (de 6,981,631 t). Esta cifra incluye los despachos de cemento de las fbricas peruanas y un estimado de los despachos de cemento importado, segn el INEI y SUNAT (Aduanas).
MARKETING Comercializacin
El cemento se comercializa a travs de dos unidades de negocio: Cemento Embolsado y Cemento a Granel. Dichas unidades representan el 77% y 23% del total de las ventas, respectivamente.
6 de 25 La Unidad de Negocios de Cemento Embolsado cuenta con dos marcas: Cemento Sol (cemento Portland tipo I) y Cemento Atlas (cemento Portland tipo IP). La comercializacin de ambos productos se realiza a travs de dos canales, el canal moderno (constituido por grandes almacenes de autoservicio) y el canal tradicional (constituido por la red Progre-Sol y ferreteras independientes). La Unidad de Negocio de Cemento a Granel comercializa cemento Portland tipo I, IP, II y tipo V, destinado principalmente a las empresas comercializadoras de concreto pre-mezclado y de productos derivados del concreto. La Empresa durante el 2009 no realiz aumento alguno en el precio de comercializacin de nuestros cementos, continuando con la poltica de mantener los precios al pblico ms competitivos a nivel nacional y siempre por debajo del promedio de la regin.
Relacin con Clientes
Red de Ferreteras Cementos Lima) Progre-Sol (sub-distribuidores autorizados de
La estrategia de comercializacin de Cementos Lima busca integrar a clientes, compradores y usuarios finales de cemento, con el objetivo de fortalecer una relacin comercial eficiente y duradera en toda la cadena de valor, desde la fbrica hasta los puntos de venta. La red Progre-Sol est constituida por ms de 160 ferreteras emprendedoras, distribuidas principalmente en Lima, Ancash e Ica. Asimismo, los principales clientes de la red Progre-Sol son ms de 6,500 ferreteras independientes, que a su vez atienden a maestros de obra y autoconstructores, quienes representan entre el 50% y 60% de la actividad constructora del pas. La Empresa, con nuestros cementos embolsados Sol y Atlas, tiene presencia muy activa en la costa y sierra central del pas, donde tiene una participacin mayoritaria del mercado, en competencia principalmente con los cementos embolsados de Cemento Andino S.A. producidos en Tarma y con el cemento de Caliza Cemento Inca S.A. producido en Huachipa, as como con el cemento importado desde Repblica Dominicana. Tambin estamos presentes con nuestros cementos en zonas ms alejadas de nuestra fbrica, siempre que el flete disponible permita un costo competitivo para el consumidor final.
7 de 25 Para competir exitosamente en el mercado nacional como tambin en el mercado internacional, la Empresa ha apuntado permanentemente a mantener la calidad de sus cementos, la eficiencia en sus costos de produccin y a agilizar el sistema de despacho y distribucin para que sus clientes puedan tener el mejor cemento, al ms bajo precio y en la oportunidad y cantidad deseadas. Es as que ha mantenido un claro liderazgo en el pas y en la ltima dcada ha exportado una parte importante de su produccin a plena satisfaccin de sus clientes del exterior. La Empresa est preparada y siempre dispuesta a competir con otros productores y comercializadores, en nuestros actuales mercados y en nuevos mercados del pas y del exterior, defendiendo siempre sus derechos ante prcticas desleales y exigiendo a las autoridades competentes un trato imparcial e igual para todos los competidores, sin privilegios para nadie. Precisamente por ello, la Empresa protest pblicamente cuando en octubre del 2007 se promulg el Decreto Supremo No 158-2007-EF, a travs del cual del total de partidas arancelarias sujetas al 12% de arancel, se redujo la mayor parte de 12% a 9% y las restantes de 12% a 0%, entre ellas la del cemento y el clinker, incumplindose el requisito legal indispensable que obliga a la autoridad competente a sustentar tcnica y econmicamente el por qu a unas partidas se les daba un trato tan distinto al que se le daba a otras. Este trato discriminatorio no sustentado contraviene adems los Lineamientos de la Poltica Arancelaria, aprobada por la Resolucin Ministerial N 005-2006-EF/15, que establecen, entre otros, que la reduccin de aranceles no debe hacerse de manera desordenada y continua y que la reduccin del promedio y dispersin arancelarias no puede obtenerse de cualquier manera, sino acotando ambos va la reduccin a todos los tems arancelarios o a un conjunto muy amplio de ellos. Asimismo, al ser una reduccin unilateral, el pas perdi la posibilidad de obtener en reciprocidad rebajas arancelarias para el ingreso de productos peruanos a otros pases. Ante el silencio de las autoridades competentes al reclamo de la Empresa, en enero de 2008 se acudi a las autoridades jurisdiccionales, para que se restituya las cosas al estado anterior a la rebaja arancelaria. El 10 de marzo de 2010 se public la sentencia que declar fundada la demanda, al haber establecido el Tribunal Constitucional que la reduccin del arancel a 0% fue un acto desproporcionado y arbitrario, por ende, constitucionalmente prohibido por el principio de interdiccin de la arbitrariedad.
8 de 25
EXPORTACIONES
Durante 2009 no se efectuaron exportaciones de cemento, debido a la decisin de la Empresa de priorizar la atencin en el mercado interno. En el mes de septiembre se llev a cabo un nico embarque de clinker al puerto de Mejillones, Chile, por un total de 8 160 t.
MUELLE CONCHN
El total de carga operada en en 78.7% con relacin al ao exportaciones de cemento y clinker, carbn y mineral de
el muelle de Conchn se redujo 2008, debido a la ausencia de a las menores operaciones de hierro.
La variacin anual en toneladas por producto de embarque o desembarque se muestra en el cuadro N1.
BONOS DE CARBONO
El 10 de noviembre de 2008 la Junta Ejecutiva de la Convencin Marco sobre Cambio Climtico de las Naciones Unidas (UNFCCC, por sus siglas en ingls) registr nuestro proyecto Cambio de combustible en la planta de cemento de Atocongo y extensin de la tubera de gas natural, Cementos Lima, Per. Con ello, se dio inicio al proceso de verificacin de la reduccin de emisiones.
9 de 25 En febrero de 2010 concluy el proceso de verificacin del primer periodo de monitoreo MDL y Tv Sd (entidad tcnica contratada por la Empresa para este propsito), elev ante la Junta Ejecutiva de la UNFCCC la solicitud de emisin de 66,207 Certificados de Reduccin de Emisiones (CER, por sus siglas en ingls). Asimismo, a inicios del mes de marzo 2010 concluy el proceso de verificacin de la reduccin voluntaria de emisiones o pre-MDL, con la emisin por parte de Tv Sd del Certificado de Verificacin de 297,495 reducciones voluntarias (VER, por sus siglas en ingls). El proceso para la emisin de los CER contina con la revisin por la Junta Ejecutiva de la UNFCCC, que se espera concluya en abril de 2010. Asimismo, para el grupo de los crditos pre-MDL, el proceso contina con la inscripcin en el registro APX VCS Registry, y la posterior emisin de los VER, que tambin se estima para abril 2010. Hemos llegado a un acuerdo comercial con la empresa EDF Trading, perteneciente al Grupo EDF (lder mundial en generacin de energa nuclear y uno de los mayores generadores de energa en Europa), para la venta de los CER que generemos hasta diciembre 2012. Tambin hemos iniciado el proceso de comercializacin de los VER, contactando potenciales compradores.
PRINCIPIOS DE BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
La Empresa aplica en todas sus actividades los Principios de Buen Gobierno Corporativo, los cuales integran la cultura organizacional de la Empresa y son exigibles a todos nuestros colaboradores. Las Normas Internas de Conducta, aprobadas por el Directorio el 17 de marzo de 2003, contienen los lineamientos de poltica y procedimientos en relacin a los Hechos de Importancia, estndares legales de conducta y de tica de las actividades de la Empresa, las pautas exigibles en casos de conflicto de intereses, las reglas sobre competencia leal y pleno respeto de los derechos de los clientes y consumidores en general, as como de proteccin del medio ambiente. Estas Normas establecen que la Empresa debe observar una conducta activa y vigilante en cuanto al respeto por las autoridades pblicas y terceros en general de los derechos constitucionales y legales de la Empresa y de sus bienes, as como de sus colaboradores. El Comit de Auditora, cuyo Estatuto fue aprobado por el Directorio el 26 de abril de 2006, est integrado por tres
10 de 25 miembros del Directorio, de los cuales al menos dos de ellos son elegidos entre los directores independientes. En el ao 2009 este Comit ha supervisado las materias financieras antes de su presentacin al Directorio, ha revisado las operaciones con partes vinculadas para el cumplimiento de las normas en casos de conflictos de inters, ha opinado favorablemente para la designacin de los auditores externos, ha revisado los procesos de auditora, tanto internos como externos y ha sesionado con los auditores externos para analizar la informacin divulgada y las notas de la Gerencia a los estados financieros trimestrales y anuales. Asimismo, el Comit opin en forma favorable para la aprobacin por el Directorio de los estados financieros individuales y consolidados de la Empresa al 31 de diciembre de 2009. La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 30 de marzo de 2009 aprob la modificacin de la poltica de dividendos, necesaria para poder cumplir con las importantes inversiones en el pas y en el extranjero. Esta nueva poltica de reparto faculta al Directorio para distribuir dividendos en efectivo de manera trimestral, dentro de un rango de entre 30% y 60% del monto de libre disposicin de utilidades acumuladas al cierre del trimestre calendario anterior. En cumplimiento de dicha poltica, la Empresa distribuy dividendos trimestrales en dinero en los meses de mayo, agosto y noviembre de 2009 y en febrero de 2010, los cuales representaron poco ms del 30% de las utilidades de libre disposicin del trimestre respectivo.
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN (SIG)
El sistema integrado de gestin (SIG) de la Empresa tiene como propsito dirigir y controlar la organizacin en lo que concierne a la calidad, los aspectos ambientales, y los riesgos relacionados con la seguridad, la proteccin y la salud en el trabajo. El SIG ha sido desarrollado y se mantiene bajo el esquema propuesto por reconocidos estndares internacionales de gestin, como son las normas ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 y BASC.
Auditoras Internas
Se realizaron quince auditoras internas, de acuerdo con lo establecido en el programa anual. En estas auditoras se revisaron todos los procesos relevantes relativos al SIG,
11 de 25 con el fin de determinar si estn operando eficazmente, y si se cumple con las normas de gestin y las disposiciones de este sistema, y si el mismo se mantiene adecuadamente implementado.
Evaluacin de Impactos Ambientales y Riesgos
Se continu revisando las evaluaciones de impactos ambientales y riesgos de los procesos, para asegurar que se mantuvieran actualizadas. Dichas evaluaciones son la base de la planificacin del SIG en lo que respecta a la gestin de los aspectos ambientales, de los riesgos en la seguridad, en la salud en el trabajo y en la proteccin, ya que permiten determinar los controles operacionales necesarios.
Revisin Gerencial del SIG
Segn lo programado y con el apoyo del Comit SIG, la Gerencia revis este sistema en once oportunidades, con el fin de asegurar que se mantenga adecuado, conveniente y eficaz de manera continua. Entre otros temas, se revis la retroalimentacin recibida de los clientes y otros grupos de inters, la poltica de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional.
Certificaciones
- ISO 9001:2008
En setiembre de 2009, SGS realiz la auditora de recertificacin en gestin de la calidad, como resultado de la cual se obtuvo la certificacin ISO 9001:2008. Esta certificacin comprueba que el SIG cumple con los requisitos de la norma correspondiente y que tiene la capacidad de cumplir consistentemente los requisitos acordados para sus productos y servicios.
- BASC
En mayo de 2009, BASC Per realiz la auditora de recertificacin de la Planta, la cual dio lugar a la renovacin de la certificacin correspondiente. En octubre se obtuvo tambin dicha recertificacin para la instalacin portuaria de Conchn. La certificacin BASC es otorgada en reconocimiento a la capacidad del SIG de hacer frente a las amenazas relacionadas con el potencial uso de las
12 de 25 operaciones o las instalaciones de la Empresa para fines ilcitos.

- PBIP
La Autoridad Portuaria Nacional audit en setiembre instalacin portuaria de Conchn para verificar cumplimiento del Cdigo Internacional para la Proteccin los Buques y de las Instalaciones Portuarias (PBIP) consecuentemente, renov la respectiva certificacin.
la el de y,
RECURSOS HUMANOS Personal
El cuadro N2 muestra la variacin en el nmero de nuestros colaboradores durante los aos 2007, 2008 Y 2009 (al 31 de diciembre de cada ao).
Esta relacin incluye al personal que labora en la fbrica de Atocongo, en el muelle de Conchn y en las oficinas administrativas.
Organizaciones Sindicales
Los acuerdos por tres aos alcanzados con el sindicato de la Empresa en 2008 contribuyeron a que las relaciones laborales se mantuvieran en un clima que propicia el desempeo productivo de todos los integrantes de la Empresa, as como el desarrollo tcnico y personal de todos los colaboradores. El convenio colectivo vigente vence el 30 de junio de 2011.
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Capacitacin y Desarrollo del Personal
Durante el ao 2009 la Empresa continu con el objetivo estratgico de capacitacin de su fuerza laboral, impartiendo un total de 16,763 horas hombre (H-H); es decir, un promedio de 46.3 H-H por trabajador. La clasificacin de las horas-hombre impartidas se detalla en el cuadro N3. de capacitacin
Cumpliendo con el plan corporativo de responsabilidad social, en el mes de septiembre concluy el XVII Programa de Entrenamiento para Profesionales, que convoc a 33 jvenes de diversas especialidades. Simultneamente iniciamos el XVIII programa, con la participacin de 33 profesionales recientemente egresados. Asimismo dentro del programa de apoyo a la formacin universitaria de la juventud de nuestro pas, la Empresa recibi la visita tcnica de 861 estudiantes de diversas universidades.
PROYECTOS A continuacin presentamos un breve recuento de los hitos ms importantes de aquellos proyectos cuya ejecucin se inici, continu o culmin durante al ao 2009.
AMPLIACIN ATOCONGO
DE
LA
CAPACIDAD
DE
PRODUCCIN
DE
LA
PLANTA
DE
En el 2009 continuaron los trabajos relacionados con el proyecto de ampliacin de la capacidad de produccin de la planta de Atocongo. Este incluye el aumento de la
14 de 25 capacidad de produccin del Horno I de 3,200 a 7,500 clinker/da, el aumento de la capacidad de produccin crudo mediante la instalacin de una nueva prensa rodillos de 310 t/h y el aumento de la capacidad produccin de cemento con una nueva prensa de rodillos 120 t/h. tde de de de
El presupuesto de costo de inversin, que incluye el multisilo, asciende a US$ 230 millones, de los cuales Cementos Lima S.A. ya ha comprometido al cierre del 2009 la cantidad de US$ 44 millones, destinados al multisilo, a trabajos preliminares, ingeniera y adquisicin de los principales suministros mecnicos y elctricos, y al inicio de las obras civiles de los edificios para las prensas. Como se ha sealado en la presente Memoria, se ha previsto acelerar esta ampliacin para que el Horno I pueda operar con la nueva capacidad de 7,500 t de clinker/da desde mediados del ao 2012. Para ello, en el ao 2010 se han presupuestado desembolsos por US$81 millones, principalmente para las obras civiles de los edificios de prensas y la nueva torre del enfriador. Dentro del proyecto de ampliacin la Empresa ha priorizado las actividades relacionadas con la construccin, el montaje y la puesta en marcha del electrofiltro del enfriador del Horno I, con el objeto de disminuir los niveles de emisiones y cumplir con los requisitos del Programa de Adecuacin y Manejo Ambiental (PAMA) y nuestra responsabilidad y compromiso con el medio ambiente.
MULTISILO DE 20 TM DE CEMENTO
En el mes de agosto se terminaron las obras civiles del multisilo de concreto armado con cinco cavidades, cuya capacidad efectiva es de 20,000 TM de cemento (cuatro cavidades perifricas y una central). El multisilo tendr dos sistemas de carga: uno por la parte superior de los silos existentes y otro por una faja directa, que saldr del edificio de molinos. La descarga del multisilo permitir alimentar las envasadoras, los sistemas a granel y la faja tubular. La inversin total alcanzar US$ 20 millones y la conclusin del proyecto est programada para finales del 2010. Con la entrada en operacin del multisilo, se optimizar el despacho simultneo de los distintos tipos de cemento y se triplicar la capacidad de almacenamiento para atender el despacho diario de cemento, lo cual permitir
15 de 25 reducir sustancialmente el consumo de energa elctrica en horas de punta, en las que el costo es notoriamente mayor.
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
En 2009 se terminaron las obras civiles y se iniciaron los montajes mecnico/elctricos de la planta de tratamiento de agua que permitir depurar el agua residual y utilizarla como agua para uso industrial, riego de reas verdes y reserva contra incendios. Se estima que la inversin total del proyecto alcanzar los US$ 2,500,000, incluyendo la planta de tratamiento, el reservorio de 1,000 m3, los caminos acceso al reservorio y la lnea de impulsin. La planta se encuentra prxima a entrar en operacin.
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
INVECO S.A. / UNICN S.A.
La produccin de concreto premezclado de UNICON en el ao 2009 ascendi a 1,530,186 metros cbicos (6% de crecimiento respecto al ao 2008), alcanzndose por sexto ao consecutivo un rcord de produccin, no obstante la disminucin del suministro para la actividad minera por la crisis financiera internacional. En Lima se produjeron 1,156,536 metros cbicos (7% de crecimiento respecto al ao 2008) y en provincias 373,650 metros cbicos (3% de crecimiento respecto al ao 2008). El incremento de los despachos de concreto premezclado en Lima se debi principalmente a la construccin de obras de infraestructura tales como la conclusin de las Obras de COSAC Centro y Norte, Nuevo Terminal de Contenedores del Callao Muelle Sur, obras diversas como Mejoramiento Sanitario de las reas Marginales de Lima, Gran Mercado Mayorista en Santa Anita, etc. En cuanto a provincias, el crecimiento de UNICON se sustent en dos importantes obras, la primera fue la Planta de Licuefaccin de Gas y Muelle de Per LNG y la segunda la Central Hidroelctrica del Platanal. Para atender al mercado se cont con seis plantas fijas estratgicamente ubicadas en la Gran Lima y cuatro plantas fijas en el interior del pas. Asimismo se dispuso de una serie de plantas mviles dedicadas a clientes especficos.
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Se inici la implementacin conjunta de dos nuevos sistemas que permitirn optimizar la utilizacin de la flota de camiones mezcladores y bombas: El software de control de despachos de concreto Command Series; y El sistema de posicionamiento y ubicacin satelital de la flota Trimble.
Estos sistemas incluyen cambios en los procedimientos en todas las reas de la empresa que contribuirn a mejorar la puntualidad, el servicio al cliente y a la reduccin de costos. Se adquirieron 5 Bombas de concreto tipo city pump (sin pluma), lo cual permite trabajar en espacios reducidos, incrementndose la flota de bombas a 69 unidades. En lo referente a la flota de camiones mezcladores, se coloc rdenes de compra para la compra de 12 camiones mezcladores, 3 bombas con pluma de 32m y una planta de concreto. La Unidad de Negocios de bloques vendi 22,594 mil unidades facturando ms de 11 millones de soles, que representa un crecimiento del 13% respecto al 2008. Asimismo, se colocaron 362,503 m de adoquines, 31% ms que el ao 2008, debido principalmente a las obras que realizaron las diferentes municipalidades distritales. Los estados financieros al 31 de diciembre de 2008 fueron auditados por PriceWaterhouseCoopers y aprobados en sesin de Directorio del 21 de enero de 2010, con los siguientes resultados: Ventas netas por S/.434 millones (en el 2008 fueron S/. 438 millones). Resultados netos por S/.36.3 millones (en el 2008 fueron S/.37.4 millones). Patrimonio neto de S/.146.8 millones (en el 2008 fueron S/.110.5 millones).
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERU
Unicon participa con el 30% del capital de BASF Construction Chemicals Per S.A., proveedora de aditivos para el concreto, pegamentos y fraguas para albailera, grouts para el montaje de equipos industriales, productos para reparaciones de estructuras de concreto entre otros.
17 de 25 La compaa registr ventas por S/.37,169,000 (S/.34,794, 000 en el 2008), con una utilidad neta de S/.4,486,000 (S/.3,362,000 en el 2008) y patrimonio neto de S/.15,733,000 (S/.13,814 mil en el 2008) al 31 de diciembre de 2009.
COMPAA ELCTRICA EL PLATANAL S.A. (CELEPSA)
Este proyecto hidroelctrico se dividi en tres fases: el diseo; la construccin y montaje; y las pruebas y puesta en marcha. La fase de construccin y montaje concluy en diciembre del 2009, cuando se iniciaron, en coordinacin con el COES, las pruebas de cada componente de la central, en forma independiente, tanto en vaco, como con carga, para las correspondientes correcciones, calibraciones, ajustes y pruebas de operacin conjuntas. En este proceso de pruebas se subsanaron algunos inconvenientes en algunos componentes de las turbinas, as como algunas filtraciones en secciones determinadas de la cmara de carga y tnel de aduccin, efectundose con la mxima celeridad las correcciones y reparaciones requeridas, para la continuacin de la fase de puesta en marcha. Como resultado de estas reparaciones, de un total de 220 MW de capacidad de generacin, la primera turbina de generacin del proyecto y todos sus componentes (110 MW), entraron en operacin experimental continua en el mes de febrero del 2010 y el proceso de puesta en marcha se complet satisfactoriamente a inicios del mes de marzo del 2010. La segunda turbina con la misma capacidad de la primera, entr en proceso de pruebas y puesta en marcha a inicios del mes de marzo del 2010. La puesta en marcha y el inicio de la operacin comercial deber completarse dentro del mismo mes de marzo, cumpliendo as con los plazos del Contrato de Concesin de Generacin Hidroelctrica. El atraso respecto de los cronogramas originado por las correcciones en los equipos y las reparaciones en la obra civil, felizmente ya completadas, ha originado entre los meses de diciembre 2009 y marzo 2010, un dficit de caja para CELEPSA, por menores ingresos, menor devolucin anticipada del IGV de las adquisiciones y mayores costos y gastos por las modificaciones en los equipos y las reparaciones antes anotadas. Para cubrir ste dficit, los accionistas de CELEPSA han previsto efectuar aportes de capital en dinero durante el ao 2010 por US $40 millones, complementarios a los aportes de capital en dinero efectuados durante el ao 2009 por US $78.8 millones.
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Compromisos Comerciales
Celepsa ha suscrito contratos de compra-venta de electricidad con Cementos Lima, Cemento Andino y Luz del Sur, lo cual compromete 756,000 MWh por ao y una potencia de hasta 196 MW por mes. En el mes de enero de 2010 en que la Central no estuvo an en operacin comercial, Celepsa ha honrado sus compromisos de venta de energa, comercializando energa y potencia hasta 135 MW en Horas Fuera de Punta, va un contrato de respaldo con otro generador.
Concesiones, Licencias y Autorizaciones
Durante el 2009 se obtuvo la revalidacin de la licencia de construccin de obras en el distrito de Ziga, la cual originalmente venca en diciembre de 2009. Asimismo, en octubre 2009 se inici el trmite de licencia definitiva de agua ante la Autoridad Local de Agua de Caete (ALAMOC). A la fecha se cuenta con la opinin favorable de la Autoridad Nacional de Agua (ANA). Por otro lado, en diciembre de 2009 se iniciaron las valorizaciones diferenciadas de obras para la presentacin de los expedientes de conformidad de obra.
Terrenos y Servidumbres
A inicios del 2009 se identific la necesidad de comprar algunos terrenos adicionales; el ms relevante en Tanta, donde se adquiri un terreno de 14 hectreas que permiti continuar con los trabajos del estribo izquierdo de la presa norte de Paucarcocha.
Bonos de Carbono
En mayo de 2009 Celepsa suscribi con Endesa Carbono el Contrato de Venta de Reduccin de Emisiones (ERPA por sus siglas en ingls), y comprometi la venta del primer milln de CER generados por el proyecto a un precio fijo, con el propsito de asegurar el flujo de ingresos por este concepto durante aproximadamente dos aos. El 21 de octubre de 2009 Celepsa fue informada por la Secretara Ejecutiva de la Convencin Marco sobre Cambio Climtico de las Naciones Unidas que el proyecto El Platanal haba sido registrado en las Naciones Unidas como
19 de 25 Proyecto MDL (mecanismo de desarrollo limpio), fecha retroactiva al 17 de setiembre de 2009. con una
El 16 de febrero de 2010, el Ministerio del Ambiente espaol otorg a El Platanal la carta de aprobacin de cumplimiento con los criterios de la Comisin Mundial de Presas (WCD, por sus siglas en ingls), requisito indispensable para comercializar las reducciones en el mercado europeo, lo que permitir a CELEPSA obtener ingresos adicionales por venta de CERs desde el ejercicio 2010.
Financiamiento
El arrendamiento financiero inicial fue de US$120 millones (US$80 millones del Banco de Crdito del Per y US$40 millones del Scotiabank del Per), cuyo desembolso se realiz al mismo tiempo que el aporte de capital de los accionistas de $60 millones. El 30 de junio de 2009 se suscribieron nuevos contratos de arrendamiento financiero por un total de US$60 millones (US$40 millones corresponden al Banco de Crdito del Per y US$20 millones corresponden al Scotiabank Per), debido al incremento del valor de la obra generado durante el desarrollo del proyecto. Asimismo, el 24 de diciembre de 2009 se suscribieron las adendas a los contratos de arrendamiento financiero con el Banco de Crdito del Per y el Scotiabank Per para precisar el monto total de dichas operaciones financieras y actualizar el cronograma de pagos de los mismos.
SKANON INVESTMENTS, INC. / DRAKE CEMENT, LLC
Drake Cement ejecuta actualmente un proyecto en el condado de Yavapai, en el Estado de Arizona, que consiste en la construccin de una fbrica de cemento con una capacidad de produccin de 660,000 toneladas cortas de clinker. La construccin de la fbrica se inici en mayo de 2008 y, hasta el mes de marzo de 2010, se encontraba avanzada en un 90% aproximadamente, estimndose que la fase de pruebas y puesta en marcha se iniciar en junio de 2010. Debido a la crisis econmica global, que afect en especial a los Estados Unidos, la demanda de cemento y materiales de construccin disminuy significativamente en el ao 2008 y se mantuvo baja durante 2009. Sin embargo, el lanzamiento del paquete de estmulo anunciado por el Gobierno permite anticipar una ligera recuperacin del mercado en el segundo semestre de 2010, para cuando la fbrica est en operacin.
20 de 25 Dicho paquete consiste principalmente proyectos de infraestructura pblica. en inversiones en
Como consecuencia de los sucesivos incrementos en el costo del acero, del cobre, y del petrleo y sus derivados, el costo de inversin del proyecto ha aumentado a US$ 255 millones. El financiamiento bancario obtenido es de US$ 83 millones, por lo cual los aportes de capital a Drake Cement debern totalizar US$ 172 millones aproximadamente, de los cuales falta desembolsar un total de US$ 25 millones.
Sunshine Concrete & Materials, Inc.
Sunshine cuenta actualmente con tres plantas para la produccin de agregados y concreto en las principales ciudades del condado de Mohave, en el estado de Arizona. En abril de 2008 se instal una nueva planta de concreto en Drake y una planta de agregados en la vecina ciudad de Paulden, ambas en el condado de Yavapai. Desde estas plantas se ha venido abasteciendo de manera exclusiva las necesidades de concreto y agregados para la construccin de la fbrica de Drake Cement y, en menor escala, el mercado de la zona. La operacin de Sunshine en 2009, con ventas de 68 mil metros cbicos de concreto (en 2008 fueron de 95,493) y 89,421 toneladas cortas de agregados, registr ingresos netos por ventas de US$ 10.10 millones y prdidas por US$ 2.89 millones. La administracin de Sunshine realiz durante el 2009 una exhaustiva reduccin de costos, que incluye el cierre temporal de plantas, la refinanciacin de la deuda bancaria en mejores condiciones y la bsqueda de nuevos mercados. Asimismo, se vendieron activos fijos en desuso para mejorar la posicin de caja de Sunshine.
Maricopa Ready Mix
El 19 de noviembre de 2009, y como parte del programa de adquisiciones de Skanon para consolidar el canal de distribucin, sta adquiri los activos de las empresas Maricopa Ready Mix L.L.C, Maricopa Ready Mix Leasing L.L.C, Maricopa 5475 L.L.C. Con esta operacin se espera mejorar la participacin en el mercado de concreto en el Estado de Arizona con siete plantas ms, las mismas que operan en el rea de los condados de Maricopa y Pinal. Estas plantas tienen una capacidad de produccin anual de 688 mil metros cbicos de concreto.
21 de 25
STATEN ISLAND TERMINAL, LLC
En julio del 2008 Cementos Lima S.A. aprob la inversin para participar en el proyecto que ejecutar Staten Island Terminal, LLC de Nueva York, EEUU de Norteamrica, para la descarga, almacenamiento y despacho de cemento a granel y de agregados para construccin. El presupuesto de costo de inversin del proyecto se estima en US$ 50 millones. Transportes Lurn S.A., subsidiaria de Cementos Lima S.A., ser el socio principal con el 80% de participacin, siendo el socio minoritario Liberty Cement, LLC, del Estado de Nueva York, EEUU. Staten Island ha obtenido de las autoridades competentes los permisos y licencias requeridas para la construccin y operacin de este terminal, obtenindose el ltimo permiso en noviembre de 2008. Actualmente se estn realizando trabajos de demolicin de las instalaciones existentes en los terrenos donde se construir el terminal. Paralelamente, se est gestionando el acceso a un financiamiento de largo plazo dentro de un programa de fomento patrocinado por las autoridades de la ciudad de Nueva York.
GENERACIN ELCTRICA DE ATOCONGO S.A. (GEA)
En el ao 2009 se complet la reconversin de cinco de los siete motores de la generadora, que permite el uso de un sistema de combustin dual (94% de gas natural y 6% de petrleo Diesel 2) en reemplazo del sistema tradicional, que solo admita la combustin de petrleo Diesel 2. La reconversin de los dos motores restantes deber concluir en abril del 2010, para el inmediato inicio de operaciones. La produccin continua de los cinco motores se inici en el mes de julio, permitiendo que la produccin de electricidad de GEA en el ao 2009 alcance un total de 15,927 GW-h, cifra 402.3% mayor que la obtenida en el 2008 de 3,802 GW-h.
PREFABRICADOS ANDINOS PER SAC (PREANSA)
El ao 2009 fue un ao desfavorable para la inversin y construccin de estructuras privadas, debido a que por la crisis financiera internacional los grandes proyectos privados se suspendieron hasta tener una perspectiva ms clara del desarrollo de la economa nacional y mundial.
22 de 25 Debido a ello, durante el ao Preansa dedic un gran esfuerzo a la bsqueda de negocios, mediante su participacin en diseos para el Estado y el contacto con diversos profesionales y empresarios del sector. La segunda mitad del ao mostr un mejor panorama, ya que los proyectos empezaron a tener fecha de ejecucin y, en consecuencia, se iniciaron procesos de licitacin, en los cuales se logr la adjudicacin de importantes proyectos (que incluyen diseo, construccin y montaje de las estructuras fabricadas). El ao 2010 muestra una perspectiva favorable debido a que se viene trabajando nuestra participacin en diferentes proyectos privados (estacionamientos subterrneos, edificios multivivienda, entre otros) y estatales (principalmente obras viales).
DEPSITO ADUANERO CONCHN S.A.
Esta subsidiaria, en la cual tenemos el 100% de participacin, prest servicios durante el ao, principalmente a Cementos Lima S.A. y, en menor medida, a Cargill Amricas Per S.R.L.
ASPECTOS ECONMICOS Y FINANCIEROS El Balance General y el Estado de Ganancias y Prdidas al 31 de diciembre de 2009, que sometemos a la aprobacin de la Junta, muestran ingresos por ventas de S/. 921 millones, 3.0% menor que en el 2008, debido a que no se programaron exportaciones para este ao. Por otro lado, el costo de las ventas locales aument en 9.9%, debido al mayor volumen fsico despachado y a los mayores costos de los combustibles utilizados en la produccin de clinker y en el proceso de envasado para el despacho de cemento. Adicionalmente, debido a los mayores gastos de distribucin y comercializacin, la utilidad de operacin, de S/. 291 millones, result 13,9% menor que en 2008. Finalmente, la utilidad neta, de S/. 190 millones, fue mayor en 1,39% a la del 2008 debido a importantes ganancias cambiarias, que compensaron los mayores gastos financieros. La Junta General de Accionistas y, por delegacin de la misma, el Directorio, adoptaron, a lo largo del ejercicio
23 de 25 2009, las decisiones que reseamos a continuacin, con su respectivo efecto en el patrimonio de la sociedad: 21 de enero: pago de dividendos de S/.0.18 por accin comn y S/.0.018 por accin de inversin, con cargo a las utilidades retenidas correspondientes al ejercicio 2008.
16 de abril: emisin de la sexta serie de bonos corporativos, denominada Bonos Corporativos de Cementos Lima Sexta Emisin del Primer Programa por S/.55,000,000. La tasa de inters result en 6.8125% anual, para un pago bullet al final del quinto ao. 22 de abril: pago de dividendos de S/. 0.16 por accin comn y S/. 0.016 por accin de inversin, con cargo a las utilidades parciales correspondientes al ejercicio 2009. 07 de mayo: emisin de la quinta serie de bonos corporativos denominada Bonos Corporativos de Cementos Lima Quinta Emisin del Primer Programa por S/.55,000,000. La tasa de inters result en 6.3125% anual, para un pago bullet al final del tercer ao. 25 de junio: emisin de la sptima serie de bonos corporativos, denominada Bonos Corporativos de Cementos Lima Stima Emisin del Primer Programa por S/.55,000,000. La tasa de inters result en 6.59375% anual, para un pago bullet al final del cuarto ao. 22 de julio: pago de dividendos de S/. 0.16 por accin comn y S/. 0.016 por accin de inversin, con cargo a las utilidades parciales correspondientes al ejercicio 2009. 23 de octubre: emisin de la octava serie de bonos corporativos, denominada Bonos Corporativos de Cementos Lima Octava Emisin del Primer Programa por S/.55,000,000. La tasa de inters result en 6.34375% anual, para un pago bullet al final del quinto ao. 28 de octubre: pago de dividendos de S/. 0.16 por accin comn y S/. 0.016 por accin de inversin, con cargo a las utilidades parciales correspondientes al ejercicio 2009.
24 de 25 Durante el ao 2009 ocurrieron movimientos que afectaron las cuentas de capital y de acciones de inversin, producto de las capitalizaciones del reajuste por reexpresin del capital y de parte de las utilidades acumuladas al 31 de diciembre de 2008, acordados en Junta Obligatoria Anual de Accionistas realizada el 28 de marzo de 2009, por lo que las cifras en nuevos soles al cierre del ao son las siguientes: Al 31 de diciembre de 2009 Capital Acciones de inversin Reserva legal Reserva por capitalizar Otras reservas Resultados acumulados Patrimonio total 756,995,900 97,787,186 111,846,436 4 (63,434,799) 218,779,302 1,121,974,029
El patrimonio al 31 de diciembre de 2009 sigue perteneciendo en 88.56% a los accionistas comunes, y en 11.44% a los titulares de acciones de inversin. Actualmente tenemos pendientes diversos procesos tributarios, legales y laborales, relacionados con las operaciones de la Empresa. En opinin de la Gerencia y de los asesores legales, su resultado final no representar gastos significativos para la Empresa, por lo que al 31 de diciembre de 2009 no hemos registrado provisin alguna con relacin a ellos. Las funciones de Auditora Externa durante el ejercicio 2009 estuvieron a cargo de Dongo Soria, Gaveglio Sociedad Civil (firma miembro de PriceWaterhouseCoopers). El dictamen sobre el Balance General, Estado de Ganancias y Prdidas, Estado de Cambios en el Patrimonio Neto y Estado de Flujo de Efectivo al 31 de diciembre de 2009, que forman parte de esta memoria, ha sido emitido sin observaciones.
ADMINISTRACIN, DIRECCIN Y ASISTENCIA TCNICA De acuerdo con la escritura de constitucin social de la Empresa, del 28 de diciembre de 1967, y con lo establecido por el mandato de la Junta General de Accionistas, del 28 de diciembre de 1981, la Gerencia General de Cementos Lima
25 de 25 S.A. permaneci a cargo del Sindicato de Inversiones y Administracin S.A., mediante contrato renovado hasta el 12 de abril de 2012. El servicio de asesora tcnica sigui a cargo de ARPL Tecnologa Industrial S.A., de acuerdo con el contrato renovado automticamente cada dos aos, vigente hasta el 31 de diciembre de 2011. El Directorio reconoce el significativo aporte de ambas compaas durante el ao 2009.
AGRADECIMIENTO El Directorio expresa su respeto y agradecimiento a cada uno de los trabajadores y colaboradores por el esfuerzo y lealtad mostrados durante el ao, que hicieron posible la obtencin de resultados satisfactorios en un contexto de crisis mundial y notoria disminucin del ritmo de crecimiento del pas. EL DIRECTORIO Lima, 19 de marzo de 2010
Ing. Jaime Rizo Patrn Remy Presidente del Directorio
Ing. Carlos Ugs Delgado Director Gerente General

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Documento de informacin anual 2009

CEMENTOS LIMA S.A.

Documento de Informacin Anual 2009

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CEMENTOS LIMA S.A.

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Cementos Lima S.A. b) Domicilio.-

RAZN SOCIAL Nuevas Inversiones S.A. NISA

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Skanon Investments Inc Drake Cement, LLC

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Accionistas con ms del 5% del Capital Social:

Identifica cin Del RUC

Part. en el capital social (%)

Naciona Grupo lidad Econ.

Sindicato de Inversiones y 20100124654 Administracin S.A. SIA S.A.

Acciones con derecho a voto.-

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flete disponible consumidor final.

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2008 S/(000) 895,619 20,063 54,049 969,731

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No existe garanta alguna sobre los activos de la Compaa.

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VII) Recursos Humanos

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STATEN ISLAND TERMINAL, LLC

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(que incluyen diseo, construccin estructuras fabricadas).

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(7400) Administracin No ha habido divulgacin cambios significativos que ameriten su

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Vicepresidente y en COPRI Directorios. Director Independiente

como Asesor y Miembro de varios

Relacin de la plana Gerencial.NOMBRE Carlos Ugs Delgado CARGO OCUPA

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