BARME DES HONORAIRES

Adopt en novembre 2008

1440, rue Sainte-Catherine Ouest bureau 930  Montral (Qubec) H3G 1R8 Tl.: 514 871.2229 Tlec.: 514 871.9903 info@aicq.qc.ca aicq.qc.ca

Table des matires BARME

Article 1. 1.1 1.2 1.3 2. Description Page GNRALITS Texte Dfinitions Contrat de service SERVICES DE LINGNIEUR-CONSEIL 3 3 3 3 4 4 4 - 10 4 4-5 5 5-6 6-7 7 7-9 9 - 10 11 11 - 12 11 11 11 - 12 12 - 14 12 12 - 13 13 13 - 14 14 14 - 15 15 15 - 16 17 - 19 19 - 24 24 - 26 26 27 28 29 30

2.1 Division des services 2.2 Description des services 2.2.1 Services consultatifs ou tudes de prfaisabilit ou avant-projet sommaire 2.2.2 tudes prparatoires 2.2.3 Plans et devis prliminaires (ou sommaires) 2.2.4 Plans et devis dfinitifs (ou dtaills) 2.2.5 Services durant la construction inclus dans la mthode de calcul pourcentage 2.2.6 Les services non inclus dans la mthode de calcul pourcentage 2.2.7 Services de gestion 3. HONORAIRES 3.1 Modes de rmunration 3.1.1 Mode de rmunration A : mthode de calcul taux horaire 3.1.2 Mode de rmunration B : mthode de calcul pourcentage 3.1.3 Mode de rmunration C : mthode de calcul forfait 3.2 Rmunration selon la mthode de calcul taux horaire 3.2.1 Classification des employs 3.2.2 Le taux horaire 3.2.3 Heures supplmentaires 3.2.4 Cots remboursables 3.2.5 Modalits de paiement 3.3 Rmunration selon la mthode de calcul pourcentage 3.3.1 Calcul de la rmunration 3.3.2 Cot des travaux de gnie 3.3.3 Classification des travaux 3.3.4 Tableaux des honoraires calculs selon les pourcentages tablis 3.3.5 Application de la mthode de calcul pourcentage 3.3.6 Cots remboursables 3.4 Rmunration selon la mthode de calcul forfait 4. 5. 6. DOCUMENTS FOURNIS SERVICES DEXPERTS Annexe 1 : TABLEAU DES TAUX HORAIRES

dit par lAssociation des ingnieurs-conseils du Qubec ISBN : 978-2-923079-09-7 (version imprime) Dpt lgal Bibliothque et Archives nationales du Qubec, 2008 Bibliothque et Archives Canada, 2008 Pour commander des exemplaires supplmentaires : Association des ingnieurs-conseils du Qubec Tl. : 514 871-2229 info@aicq.qc.ca www.aicq.qc.ca

1. gnralits BARME
1.1

Texte

La prsente publication prpare par lAssociation des ingnieurs-conseils du Qubec correspond au barme des honoraires en vigueur pour le calcul de la rmunration des services de lIngnieur-Conseil. Sil existe une divergence entre le texte anglais et le texte franais, cest ce dernier qui prvaut. Le masculin est utilis ici, sans distinction de genre, dans le seul but dallger le texte. 1.2 a) b) c) d)

Dfinitions
Association signifie lAssociation des ingnieurs-conseils du Qubec. Ingnieur-Conseil signifie un membre de lAssociation des ingnieursconseils du Qubec. Client signifie la personne physique ou morale qui, par contrat, retient les services de lIngnieur-Conseil. Contrat de service signifie lensemble des services confis lIngnieurConseil ainsi que les modalits concernant la prestation des services. Ce contrat tablit les droits, obligations et responsabilits de lIngnieur-Conseil et du Client dans lexcution dun Contrat de service qui y est explicitement dcrit, selon les conditions de rmunration dcrites dans le prsent barme. Patron signifie le professionnel dsign par lIngnieur-Conseil pour assumer la grance, la coordination et la supervision du mandat, ce rle pouvant tre dvolu diffrents professionnels au cours dun mme mandat. Soumission interne, marge derreur (5 %)

e)

f) Estimation Classe A g) Estimation Classe B Estimation de contrle, marge derreur (de 5 % 15 %) h) Estimation Classe C Estimation budgtaire, marge derreur (de 15 % 20 %) i) Estimation Classe D Estimation de concept, marge derreur (de 20 % 100 %)
Rfrence : Guide et Lexique de gestion des services dingnierie, AICQ, 2007.

1.3

Contrat de service

Il est recommand lIngnieur-Conseil de signer avec le Client un Contrat de service avant le dbut des travaux; ce contrat prcisera le barme dhonoraires accept dun commun accord, qui devrait, en principe, tre au moins gal au prsent barme.
3

2.  SERVICES DE LINGNIEUR-CONSEILBARME
2.1

Division des services

Elles se composent galement de relevs topographiques, des mises en plan de ces relevs, des scnarios, de certifications LEED (ou autres programmes tels que Go Green), dtudes prliminaires, defficacit nergtique, dtudes environnementales prliminaires, danalyses des conditions de ralisation de solutions possibles, des processus de slection de loption de moindre impact, dtudes conomiques et dtudes relatives aux cots dexploitation, de mmoires didentification de projet, etc. Si lestimation de concept (classe D) nest pas ralise ltape des tudes de prfaisabilit, elle peut ltre ltape des tudes prparatoires.

Les services offerts par lIngnieur-Conseil couvrent presque tous les aspects de notre conomie. Dans le but de dterminer une base de rmunration approprie, les services rendus par lIngnieur-Conseil se classent en sept (7) divisions gnrales. Services consultatifs (ou tudes de prfaisabilit ou avant-projet sommaire) tudes prparatoires Plans et devis prliminaires (ou sommaires) Plans et devis dfinitifs (ou dtaills) Services durant la construction Services non inclus dans la mthode de calcul pourcentage Services de gestion

2.2.3 Plans et devis prliminaires (ou sommaires) Les plans et devis prliminaires consistent en la traduction graphique, du programme complet fourni par le Client, de la solution retenue lors des tudes prparatoires. Ces services incluent, entre autres, les lments suivants : a) le rapport explicatif de la conception de la solution technique propose; b)  la prparation et la prsentation de plans prliminaires et de devis sommaires; c)  la prparation de lestimation du cot classe C des travaux selon les divisions du devis; d) e) f) la prparation de lchancier directeur; lavant-projet dtaill; la mise jour de lchancier et de lestimation de cots, etc.

2.2 2.2.1

Description des services

Services consultatifs ou tudes de prfaisabilit ou avant-projet sommaire

Les services consultatifs comprennent les consultations, conseils, expertises, estimations, valuations, inspections, essais et autres services relatifs la compilation, lanalyse, lvaluation et linterprtation de donnes et dinformations en vue de la formulation de conclusions et de recommandations spcialises. Ces services comprennent galement les tudes dopportunit et de besoin ainsi que les tudes de circulation. Lestimation de concept (classe D) est gnralement prpare au cours des tudes de prfaisabilit. Cette estimation est trs sommaire et comporte une marge derreur de 20 % 100 %. 2.2.2 tudes prparatoires

Lestimation budgtaire (classe C) est gnralement prpare au cours de ltape des plans et devis prliminaires (ou sommaires). La marge derreur est de 15 % 20 %. 2.2.4 Plans et devis dfinitifs (ou dtaills) Les plans et devis dfinitifs sont prpars aprs que lIngnieur-Conseil a tabli, en vertu de larticle prcdent, les bases de la solution technique et que le Client les a reues et formellement approuves par crit lintrieur de lchancier prvu. a) Ces services comprennent les lments suivants : la prparation des dessins dexcution, des dtails, du cahier des charges et des devis descriptifs relis sa spcialit et requis pour les besoins de la soumission en un seul appel doffres et de la construction en une seule phase; la prparation du cahier des charges gnrales, des devis techniques, la prparation des autres documents requis pour procder un seul appel doffres, des bordereaux de quantit avec prix unitaires estimatifs pour les travaux pour lesquels il est dusage daccorder de tels prix unitaires pour un seul lot; la rvision de lchancier.

Les tudes prparatoires servent de base la conception dun projet de mme quaux conclusions ou recommandations relatives sa ralisation lorsque, de lavis du Client, ce projet requiert de telles tudes. Elles se composent de recherches, dexplorations, de relevs, de mises en plan, dlaborations de programmes fonctionnel et technique, de dterminations de superficies de terrains en regard dun programme, danalyses des conditions de solutions possibles incluant les tudes parasismiques des ouvrages existants, dtudes conomiques et dtudes relatives aux cots dexploitation, ainsi que de levs douvrages existants.
4

b)

c)

 Lestimation de contrle (Classe B) est gnralement ralise lorsque les plans et devis dtaills sont avancs environ 60 %. La marge derreur est de 5 % 15 %. 2.2.5  Services durant la construction inclus dans la mthode de calcul pourcentage 2.2.5.1 Les services rendus au bureau Les services rendus au bureau de lIngnieur-Conseil couvrent : a) b) une (1) analyse des soumissions et une (1) recommandation au Client; le contrle des dessins datelier afin de constater la conformit gnrale de louvrage et la revue des dessins datelier rviss lorsque des corrections ont t demandes lors de la premire soumission; lclaircissement et/ou linterprtation dinformations ambigus, contradictoires ou incompltes sur les plans ou au devis; une (1) analyse de demande dquivalence par produit spcifi et une (1) recommandation cet gard au Client; une (1) analyse et une (1) recommandation relativement chacune des demandes de changement; la vrification des demandes de paiement progressif prsentes et une (1) recommandation au Client pour chaque demande; la prparation des avis de changement dcoulant dune demande de lIngnieur-Conseil et leur ngociation; les conseils au Client sur les problmes techniques survenant en cours de construction; la correspondance relative aux travaux de construction; pour fins de recommandation au Client, la vrification de matriaux de substitution. Services rendus au chantier sans rsidence

c)

le plan de travail prcisera et quantifiera le mode et la nature des interventions au chantier pour la dure prvue de ce dernier en fonction des honoraires allous et du nombre dheures de surveillance correspondant. Il prcisera, entre autres, la frquence et le nombre de runions de chantier; la frquence et le nombre de visites dinspection; les dates cibles du rapport de surveillance, notamment les acceptations provisoires et finales des travaux; partir des observations faites lors des visites priodiques au chantier, la transmission de linformation au Client sur la progression des travaux et les dfauts ou manquements constats dans le travail de lentrepreneur, ainsi que la commande de la reprise des travaux jugs non conformes aux documents contractuels; la participation aux runions de chantier ainsi qu celles tenues avec le Client; la rdaction dune (1) liste de dficiences et une (1) vrification de la correction complte de tous les lments de cette liste; une (1) recommandation au Client quant lacceptation provisoire des travaux; une (1) recommandation au Client quant lacceptation finale des travaux. Autres services non inclus dans la mthode de calcul pourcentage

d)

e) f) g) h) 2.2.6

c) d) e) f) g) h) i) j)

Les services prciss aux articles 2.2.6.1 et 2.2.6.2 ne sont pas inclus dans le mode de calcul pourcentage. Ces services seront fournis au Client par lIngnieur-Conseil la demande crite du Client et seront rmunrs selon la mthode de calcul taux horaire ou forfait. 2.2.6.1 Services rendus durant la construction avec rsidence

Les services rendus au chantier avec rsidence comprennent : a) Laccroissement du temps de prsence au chantier pouvant aller jusqu permettre laffectation de personnel en permanence, qui dispense les conseils techniques ncessaires lexcution des travaux et leur inspection, contrle les essais, rdige les rapports davancement des travaux et consigne tous les changements rsultants de conditions particulires dexcution des travaux. Les services de contrle quantitatifs doivent tre fournis par le Client, mais sous le contrle de lIngnieur-Conseil. Le personnel en rsidence au chantier na pas diriger le personnel de lentrepreneur ou du sous-traitant, ni dterminer les procds ou mthodes de construction ou loutillage employer; b) linspection finale et la surveillance des essais de lquipement et des appareils installs afin de vrifier sils respectent les garanties de capacit et de rendement; lannotation de dessins originaux montrant les travaux tels quils ont t excuts.

2.2.5.2

Les services rendus au chantier sans rsidence comprennent les aspects suivants : a) selon lchancier prsent par lentrepreneur, et accept, lIngnieurConseil devra convenir avec le Client dun plan de travail dtaillant la surveillance raliser au chantier en tenant compte des lments suivants : le budget, le nombre dheures de surveillance correspondant au budget en fonction de la classification du personnel affect au chantier, le mode de rmunration, le mode de ralisation et la nature des travaux pour certaines spcialits; le plan de travail de surveillance a comme objectif de sassurer, dune faon gnrale, que le progrs des travaux, leur excution, la qualit des matriaux et de la main-duvre respectent les exigences des documents contractuels, sans toutefois ncessiter une vrification qualitative, quantitative, approfondie, continuelle;

b)

c)

2.2.6.2

Services spciaux

u)

Les services spciaux sont tous les services supplmentaires relatifs aux projets demands par crit par le Client et qui ne sont pas inclus dans le mode de calcul pourcentage. Ils comprennent notamment : a) Tout les services requis non mentionns au plan de travail tel quil est dcrit larticle 2.2.5.2 et tous les services requis aprs la date de fin des travaux prvue ce mme plan de travail; la prparation dun bilan thermique de simulations ou dune tude prliminaire defficacit nergtique; les tudes de solutions de rechange; les relevs, traitement des donnes et mise en plan; la prparation des dossiers administratif et technique pour les demandes de subventions ou daccrditation (ex. : procdures pour lobtention de la certification LEED); la prparation et le suivi des demandes dautorisations ou de permis ncessaires avant le dbut des travaux; lorganisation dun bureau de design; les services additionnels dcoulant dun changement de programme; ltablissement des lignes, niveaux et listes de points pour limplantation des ouvrages; les services dingnierie dcoulant de travaux de conception ou dassistance technique nengendrant pas de cots de construction dans sa discipline (ex. : ventilation naturelle, clairage naturel, maonnerie, etc.); la ralisation en appel doffres multiples; lassistance technique ou administrative au Client dcoulant de ses difficults sacquitter de ses obligations contractuelles relativement au projet; les services dcoulant de projets en grance incluant des prachats et prcommandes; les services de gestion et de coordination de projet normalement fournis par larchitecte, comme la prparation des contrats et la rdaction de comptes rendus; llaboration et la mise jour dun chancier des travaux; la coordination gnrale des travaux et des diffrents intervenants au projet; la conception sous forme de croquis ou de plans et les devis ncessaires la prparation des avis de changement exigs par le Client ou par les conditions imprvisibles de chantier; la traduction; pour les mandats de gnie gnral, linspection finale et la surveillance des essais de fonctionnement de la machinerie et des appareils installs pour dterminer sils satisfont aux garanties de capacit et de rendement; les services relatifs la remise au Client la fin des travaux dune copie, sur film sensibilis ou sur support informatis, des dessins originaux rviss montrant les ouvrages tels que construits;

laide, lassistance, la mise en service et le commissioning de la mise en place des appareils installs pour dterminer sils satisfont aux garanties de capacit et de rendement; la prparation de manuels pour lentretien et le fonctionnement de linstallation; lentranement du personnel technique affect lexploitation; lanalyse et la prparation des dossiers des rclamations et des litiges; lmission des certificats de conformit. Services de gestion

v) w) x) y) 2.2.7

b) c) d) e)

f) g) h) i) j)

Les objectifs dun mandat de gestion sont de coordonner et de contrler, par lapplication de techniques de gestion, tous les aspects de la ralisation dun ouvrage et de produire une uvre bien conue et bien construite, qui satisfasse aux exigences du Client du point de vue de la fonction, du cot et du dlai. 2.2.7.1 Gestion de projet La gestion de projet comprend lorganisation et ladministration de tous les aspects du projet, depuis la conception jusqu la rception des ouvrages par le Client. Les services de gestion peuvent, entre autres, inclure la coordination des activits suivantes : a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) m) n) o) la dfinition des besoins du Client; lassistance pour le financement; la slection de bureaux dtudes et dexperts; la conception et la planification; le contrle des budgets et des cots; la comptabilit; les chanciers et lordonnancement; le compte rendu et la tenue des dossiers; la formulation des mthodes administratives; la prparation de documents techniques et contractuels; lapprovisionnement, le suivi des contrats et les services de relance; la slection des entrepreneurs et ladjudication de contrats; la surveillance de la construction; le contrle qualitatif des matriaux et de leur utilisation; la mise en service.

k) l) m) n)

o) p) q)

r) s)

t)
8

2.2.7.2 Gestion de construction La gestion de construction comprend les services fournis uniquement en vue et au cours des travaux de construction. Les services de gestion de construction peuvent inclure, entre autres, les activits suivantes : a) b) laide la planification prliminaire, ncessaire au stade de la conception; les conseils au Client en matire dchancier, de budget et de choix conomique entre diffrentes options et quant au choix des matriaux et de leurs devis durant la phase de conception; les conseils au Client et la mise sa disposition des services et des entrepreneurs ncessaires lexcution des diverses phases des travaux; la planification, lordonnancement, la coordination et la supervision des activits de lEntrepreneur; lassistance technique et paratechnique pour ladministration des travaux. Rmunration des services de gestion Pour les services de gestion, lIngnieur-Conseil est rmunr suivant la mthode de calcul taux horaire ou selon un forfait ngoci en fonction des tches accomplir. Ce forfait est bas sur les taux horaires prvus au prsent barme. 3.1

3.

HONORAIRES BARME
Modes de rmunration

c) d) e) 2.2.7.3

Le mode de calcul des honoraires et des frais dingnierie dpend en rgle gnrale de la nature des services. Il existe trois modes de rmunration. 3.1.1 3.1.2 3.1.3 Mode de rmunration A : mthode de calcul taux horaire Mode de rmunration B : mthode de calcul pourcentage Mode de rmunration C : mthode de calcul forfait

Le tableau suivant indique, pour les services dcrits larticle 2, lequel des modes de rmunration sapplique : Modes de rmunration Rfrence 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5.1 2.2.5.2 Services Services consultatifs tudes prparatoires Plans et devis prliminaires Plans et devis dfinitifs Services rendus au bureau Services rendus au chantier sans rsidence Services rendus au chantier avec rsidence Services spciaux Services de gestion A Horaire Oui Oui Oui Oui Oui Oui B Pourcentage Non Non Oui Oui Oui Oui C Forfait Oui Oui Oui Oui Oui Oui

2.2.6.1

Oui

Non

Oui

2.2.6.2 2.2.7

Oui Oui

Non Non

Oui Oui

10

11

 Lorsque plus dun mode de rmunration est employ pour les mmes travaux, il est recommand que lIngnieur-Conseil et le Client en arrivent un accord formel sur la base de calcul des honoraires pour chaque type de service, conformment au tableau ci-dessus. Les mthodes de calcul et lapplication des modes de rmunration aux diffrents services dIngnieur-Conseil sont expliques dans les articles qui suivent. 3.2

a) b)

Les principaux frais indirects pris en compte, en ce qui concerne les frais dadministration gnrale sont : les frais de gestion, dadministration et de financement; les assurances de responsabilit professionnelle et autres assurances;

c)  les frais de comptabilit, de contrle des comptes et de services juridiques; d)  les frais dachat, de location, dentretien et de travaux de remise en tat et dexploitation des espaces immobiliers; e)  les frais dachat, de location, dentretien du mobilier de bureau; r)  les frais dachat, de location, dentretien et dexploitation du matriel informatique et des logiciels de base en CAO et DAO; t)  les frais darchivage ou de numrisation des documents; h)  les frais dabonnement des publications diverses; i)  les frais de poste, de messagerie et de tlcommunication; j)  les frais de bureau, de classement, de photocopie interne ne se rapportant pas directement lobjet du contrat (les heures du personnel de soutien administratif et des commis qui accomplissent un travail se rapportant directement lobjet du contrat devront tre factures); k)  loriginal des plans et devis ou du rapport requis en vertu du contrat, sur support numrique, ainsi que les frais dimpression ou de reproduction de la version finale dune copie complte; l)  les frais dappartenance des ordres et associations professionnels; m)  les frais de reprsentation et de publicit; n)  les frais dtablissement de normes et de procdures administratives; o) les frais bancaires; p)  les taxes, impts et bnfices de la firme; q)  tous les autres frais de mme nature. 3.2.3 Heures supplmentaires

Rmunration selon la mthode de calcul taux horaire

La rmunration selon cette mthode est dfinie comme le produit du nombre dheures, la demi-heure prs, que le personnel de lIngnieur-Conseil a consacres la prestation des services, par le taux horaire de facturation tabli pour chaque membre de ce personnel. Tout le temps consacr la prestation des services, que ce soit au bureau de lIngnieur-Conseil, chez le Client ou ailleurs, est compt en heures et comprend les heures supplmentaires du personnel aussi bien que le temps consacr aux dplacements durant les heures normales de travail et jusqu un maximum de trois heures par jour pour les dplacements effectus hors des heures normales de travail.

3.2.1 Classification des employs Le taux horaire de base pour le personnel de la firme est tabli en fonction de la classification et de lanne dobtention du diplme; ce taux horaire sera index au premier juillet de chaque anne, selon laugmentation moyenne de la rmunration des ingnieurs telle quelle est mesure dans lenqute sur les salaires de lOrdre des ingnieurs du Qubec (OIQ) de la dernire anne disponible. 3.2.2 Taux horaire Le taux horaire tient compte des frais relatifs aux oprations courantes de lentreprise et des frais dbourss comme employeur. Les principaux frais indirects pris en compte, en ce qui concerne les salaires et les avantages sociaux sont : a) b) c) d) e) f) les congs, les vacances et les congs de maladie; les primes, indemnits et allocations diverses; les assurances collectives; les rgimes de retraite; les salaires du personnel de la firme occup des tches administratives; tous les autres frais de mme nature.

Les heures supplmentaires ne sont pas remboursables, sauf sur autorisation crite du Client. Dans ce cas, lorsquun membre du personnel de la firme effectue dans une semaine plus de 40 heures la ralisation dun mme mandat, la rmunration des heures supplmentaires excdant la semaine normale de travail de 40 heures est calcule au taux horaire tabli pour les heures normales de travail, augment de 25 %. 3.2.4 Cots remboursables LIngnieur-Conseil est rembours par le Client pour toute dpense justifie engage dans la prestation de ses services, y compris les dpenses dfinies et celles relies au traitement informatique, telles quelles sont dcrites ci-aprs.
13

12

3.2.4.1

Dpenses dfinies

Les frais de lIngnieur-Conseil relatifs aux dpenses dfinies sont rembourss par le Client au prix cotant major de 10 %. Les dpenses dfinies comprennent : a) les frais de subsistance et de dplacement du personnel employ et des Patrons de lentreprise de lIngnieur-Conseil quand ils se consacrent, lextrieur du bureau, des tches faisant partie des services; les frais de communication relis aux services tels que les appels tlphoniques interurbains, le service tlphonique du chantier, les appareils cellulaires, les frais de tlcopie et la messagerie; les cots de reproduction relis aux services, entre autres les photocopies, les impressions, le matriel de support informatique, etc.; pour les services en rsidence, les frais de fourniture et dentretien des installations et du matriel de bureau au chantier et les frais dcoulant des risques spciaux; les frais de dplacement, de subsistance et de dmnagement de la famille dun membre du personnel, sous rserve de lapprobation du Client; les frais relatifs aux assurances civiles gnrales et professionnelles de lIngnieur-Conseil, selon la police en vigueur ou selon les exigences du Client.

que des tudes prparatoires destines dfinir clairement la porte et ltendue des travaux ont t effectues. Larticle 3.3.5 prcise les modalits dapplication de la mthode de calcul pourcentage. 3.3.1 Calcul de la rmunration La rmunration des services fournis au Client par lIngnieur-Conseil, selon la mthode de calcul pourcentage, est calcule en appliquant au cot des travaux de gnie le pourcentage appropri de la catgorie dans laquelle se situe le projet. a) Les honoraires payables sont calculs selon la catgorie approprie de la grille des pourcentages tablis par le Conseil du trsor et se rpartissent comme suit : 30 % pour les services dcrits larticle 2.2.3 (Plans et devis prliminaires); 45 % pour les services dcrits larticle 2.2.4 (Plans et devis dfinitifs); et 25 % pour les services dcrits aux articles 2.2.5.1 et 2.2.5.2 (Services durant la construction inclus dans la mthode de calcul pourcentage). Aux fins du calcul des honoraires des services dcrits aux articles 2.2.5.1 et 2.2.5.2 (Services durant la construction), le cot des travaux reprsente le cot moyen des soumissions en excluant la soumission la plus basse et la soumission la plus leve.

b)

c) d)

e) f)

b) Le cot des travaux prvu la grille des pourcentages exclut les taxes.

3.2.4.2  Dpenses relies au traitement informatique et autre matriel spcialis Le cot dinstallation et dutilisation du matriel de traitement informatique et de logiciels employs par lIngnieur-Conseil pour lexcution des services est remboursable. Le taux horaire alors applicable ne doit pas excder le taux commercial comparable correspondant. 3.2.5 Modalits de paiement

3.3.2 Cot des travaux de gnie 3.3.2.1 Cot estim et cot estim rvis des travaux Le cot estim et le cot estim rvis des travaux de gnie comprennent tous les lments ncessaires au parachvement des travaux de gnie pour lesquels lIngnieur-Conseil fournit ses services ou pour lesquels il est responsable, comprenant entre autres les lments suivants : a) b) c) d) e) la main-duvre; les matriaux; les appareils et les quipements; les dpenses; la partie des cots dorganisation de chantier, des dpenses gnrales, des frais gnraux et du profit de lEntrepreneur gnral qui sapplique aux travaux de gnie; le cot des travaux prvu la grille des pourcentages exclut les taxes. Ces cots servent de base au calcul progressif des honoraires relis la prparation du concept et des plans et devis prliminaires (cot estim des travaux) ainsi que des plans et devis dfinitifs (cot estim rvis des travaux) jusquau moment o le cot rel des travaux (valeur relle des travaux) est dtermin.
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La facture de lIngnieur-Conseil est payable en totalit dans les trente jours de la date de sa prsentation, et tout solde impay lexpiration de ce dlai porte intrt au taux descompte annuel de la Banque du Canada la date de ladite facture de lIngnieur-Conseil, plus deux (2) points de pourcentage, calcul sur une base mensuelle ou selon la politique de la firme. 3.3

Rmunration selon la mthode de calcul pourcentage

f)

La rmunration de lIngnieur-Conseil, lorsquil sagit de travaux de type traditionnel concernant les services numrs aux articles 2.2.3, 2.2.4 et 2.2.5, peut tre calcule selon la mthode de calcul pourcentage. Aux fins du prsent barme, des travaux sont de type traditionnel lorsquil est prvu quils seront excuts par un Entrepreneur gnral et un seul soustraitant par spcialit, partir dun seul appel doffres et selon un chancier tabli pour lensemble du projet. Lutilisation de cette mthode implique

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3.3.2.2

Cot rel des travaux (valeur relle des travaux)

3.3.3 Classification des travaux La classification des travaux de gnie en trois groupes comprenant plusieurs catgories a t tablie en utilisant, la base, leur complexit du point de vue technique. Les travaux qui napparaissent pas dans la nomenclature des catgories dcrites au prsent article appartiennent la catgorie des travaux prsentant le plus danalogie quant leur complexit. Advenant un changement substantiel dans le degr de complexit de certains travaux, leur classement dans les catgories tablies peut tre modifi conjointement par le Client et lAssociation des ingnieurs-conseils du Qubec en collaboration avec lIngnieur-Conseil.

Le cot moyen des travaux relis chacune des spcialits est calcul partir des soumissions reues au Bureau des soumissions dposes du Qubec (BSDQ) lorsquelles sont disponibles ou, pour les autres cas, suivant la moyenne des cots fournis par les Entrepreneurs gnraux. Le cas chant, ce cot doit tre ajust pour tenir compte des prescriptions des articles 3.3.2.3 3.3.2.7. Sils ne sont pas inclus, on doit aussi ajouter les cots suivants : a) la partie des cots dorganisation de chantier, des dpenses gnrales, des frais gnraux et du profit de lEntrepreneur gnral qui sapplique aux travaux de gnie, cette partie tant dtermine par une distribution au prorata de ce montant partir de la liste des cots fournie par lEntrepreneur gnral; le cot des travaux prvu la grille des pourcentages exclut les taxes. Ce cot est reprsentatif de la valeur relle des travaux et sert de base au calcul de lensemble des honoraires. Tout ajustement dhonoraires, lorsque cette valeur relle du cot des travaux est tablie, se fait alors sur les factures subsquentes de lIngnieur-Conseil.

b)

Dans le cadre des travaux de gnie gnral, lorsqu titre dexpert principal, lIngnieur-Conseil est appel rendre des services de coordination pour des travaux conus par dautres spcialistes, ingnieurs ou experts, il a droit pour de tels services de coordination une rmunration supplmentaire. Les honoraires pour les services ventuels darchitectes sont en sus de ceux de lIngnieur-Conseil. Lorsque certaines parties des travaux se situent dans des catgories diffrentes, les honoraires sont fixs au moindre des deux montants calculs comme suit : a) en appliquant le pourcentage appropri de chaque catgorie vise, la partie correspondante du cot des travaux et en faisant la somme de ces rsultats; en appliquant au cot total desdits travaux le pourcentage appropri de la plus leve des catgories en question.

3.3.2.3 Lorsque le Client fournit des matriaux ou des appareils, de la main-duvre ou des services qui sont incorpors dans les travaux de gnie, lIngnieurConseil doit inclure, dans le cot total desdits travaux, la valeur relle au prix du march des matriaux ou des appareils comme sils avaient t achets neufs, ainsi que les salaires et les autres services au prix courant au moment o les travaux sont excuts, taxes et conditions gnrales incluses. Les mmes conditions sappliquent dans les cas de prachat. 3.3.2.4 Lorsque le Client ou un Entrepreneur, la demande du Client, fournit des matriaux ou des appareils usags, lIngnieur-Conseil doit utiliser la valeur relle au prix du march des matriaux ou des appareils comme sils avaient t achets neufs, pour fins de calcul du cot des travaux de gnie, taxes et conditions gnrales incluses. 3.3.2.5 Le cot des travaux de gnie ne peut tre rduit par suite de toute rclamation du Client, quelle quen soit la nature ou en raison dune somme retenue mme les paiements dus un Entrepreneur. 3.3.2.6 Les quipements fixes intgrs au btiment, non spcifis par la firme, ayant des raccords lectromcaniques, devront tre considrs comme faisant partie des spcialits mcanique-lectricit. Dans ce cas, un montant correspondant 50 % du cot total de ces quipements devra tre intgr au cot des travaux aux fins de calcul des honoraires. 3.3.2.7 Le cot des travaux de gnie ne comprend pas les honoraires professionnels, ni le montant des cots remboursables lIngnieur-Conseil, ni le cot du terrain sur lequel les travaux sont excuts.
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b)

3.3.3.1 Gnie gnral Les honoraires comprennent les services de coordination normale relative aux travaux dont lIngnieur-Conseil dresse les plans et devis. On calcule les honoraires pour les services fournis dans le cadre de travaux de gnie gnral en appliquant au cot total des travaux de gnie (incluant, le cas chant, les travaux de gnie des btiments prvus dans le projet) le tarif appropri de la catgorie dans laquelle se situe le projet selon la classification suivante : Catgorie I Tous les travaux suivants lorsquils sont excuts en milieu rural : les routes locales, les gouts pluviaux et systmes de drainage de surface, les ponceaux dont le diamtre quivalent est de moins de deux (2) mtres, les systmes dirrigation lexclusion des stations de pompage.

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 Catgorie II Les tunnels, les ponts et viaducs, les ouvrages de contrle de crues, les bassins de rtention en milieu rural, les gouts collecteurs, les gouts intercepteurs, les gouts de trop-plein, les rseaux dgouts domestiques, unitaires et pluviaux, les rseaux de distribution deau, les ponceaux en milieu rural, les cluses, les canaux, les quais, les ouvrages portuaires simples (sans jetes ni ouvrages de protection), les routes urbaines, les rues, les trottoirs, les pistes cyclables, les autoroutes rurales incluant les changeurs et autres ouvrages accessoires, lclairage de rue, les utilits publiques, les travaux damnagement extrieur excluant les ouvrages de rtention, les aroports ruraux, les mines et les infrastructures industrielles excluant les procds. Catgorie III Les tangs doxydation, les stations de pompage, les usines de traitement et les ouvrages de captage deau, les usines de traitement des eaux uses, les usines de traitement des rsidus industriels ou des ordures mnagres, les travaux damnagement extrieur, avec les ouvrages de rtention, les barrages, les ouvrages de contrle de crues, les bassins de rtention en milieu urbain, les groupes lectrognes diesel ou turbines gaz, les ouvrages de quelque nature en bton prcontraint ou post-tensionn. 3.3.3.2 Fondations et charpentes pour les btiments On calcule les honoraires pour les services relatifs aux travaux de fondation et de charpente dun btiment, en appliquant au cot desdits travaux le pourcentage appropri de la catgorie dans laquelle ils se situent selon la classification suivante :

3.3.3.3

Installations lectriques et mcaniques pour les btiments On calcule les honoraires pour les services relatifs aux travaux dinstallation lectrique et mcanique dun btiment en appliquant au cot desdits travaux le pourcentage appropri de la catgorie dans laquelle ils se situent daprs la prsente classification. Cependant, quand le cot des travaux dinstallation lectrique et mcanique dun btiment est infrieur 500 000 $, les honoraires sont calculs en appliquant la mthode de calcul taux horaire ou la mthode de calcul forfait.

Catgorie I Non existante. Catgorie II Cette catgorie sapplique aux travaux de plomberie et de chauffage traditionnels, aux travaux de distribution lectrique et dclairage traditionnels, aux travaux de ventilation par vacuation avec gaines simples, pour les btiments suivants : entrepts; manges militaires; hangars; garages publics; fabriques pour industrie lgre.

a) b) c) d) e)

Catgorie III Cette catgorie sapplique aux constructions rsidentielles logements multiples seulement.

Catgorie I Cette catgorie sapplique aux constructions rsidentielles en bois seulement.

Catgorie IV Cette catgorie sapplique tous les travaux de mcanique et dlectricit.

Catgorie II Cette catgorie sapplique tous les autres travaux de structure et de fondation.

3.3.4 Tableaux des honoraires calculs selon les pourcentages tablis Les honoraires calculs selon les pourcentages tablis sont indiqus dans les tableaux prsents aux pages suivantes pour les quatre (4) catgories de travaux prcites. Les honoraires prvus dans chaque tableau correspondent aux services de lIngnieur-Conseil dcrits aux articles 2.2.3, 2.2.4 et 2.2.5.

Catgorie III a) b) c) d) e)
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Cette catgorie comprend : les btiments caractre monumental, les glises, les muses, les thtres; les btiments industriels de construction complexe dans lesquels la forme du btiment est dtermine par la machinerie; les immeubles bureaux, les htels et les immeubles dhabitation comprenant un rez-de-chausse et moins de cinq (5) tages; les hpitaux et les laboratoires de recherche; les ouvrages de quelque nature en bton prcontraint ou post-tensionn.

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3.3.4.1 Tableau des honoraires pour les travaux de catgorie I Taux en vigueur du 1er juillet 2008 au 30 juin 2009 Cot des travaux * Honoraires pour les services dcrits aux articles 2.2.3, 2.2.4 et 2.2.5 Mthode de calcul taux horaire ou forfaitaire 10 000 $ pour 100 000 $ + 9,5 % sur les 200 000 $ suivants 29 000 $ pour 300 000 $ + 8,6 % sur les 200 000 $ suivants 46 000 $ pour 500 000 $ + 7,8 % sur les 500 000 $ suivants 85 000 $ pour 1 000 000 $ + 6,9 % sur les 800 000 $ suivants 140 000 $ pour 1 800 000 $ + 6,3 % sur les 1 800 000 $ suivants 253 000 $ pour 3 600 000 $ + 5,9 % sur les 5 400 000 $ suivants 572 000 $ pour 9 000 000 $ + 5,4 % sur les 9 000 000 $ suivants 1 058 000 $ pour 18 000 000 $ + 5,2 % sur le montant restant

3.3.4.2 Tableau des honoraires pour les travaux de catgorie II Taux en vigueur du 1er juillet 2008 au 30 juin 2009 Cot des travaux * Honoraires pour les services dcrits aux articles 2.2.3, 2.2.4 et 2.2.5 Mthode de calcul taux horaire ou forfaitaire 11 000 $ pour 100 000 $ + 10,4 % sur les 200 000 $ suivants 32 000 $ pour 300 000 $ + 9,5 % sur les 200 000 $ suivants 51 000 $ pour 500 000 $ + 8,6 % sur les 500 000 $ suivants 94 000 $ pour 1 000 000 $ + 7,8 % sur les 800 000 $ suivants 156 000 $ pour 1 800 000 $ + 6,9 % sur les 1 800 000 $ suivants 280 000 $ pour 3 600 000 $ + 6,3 % sur les 5 400 000 $ suivants 620 000 $ pour 9 000 000 $ + 5,9 % sur les 9 000 000 $ suivants 1 151 000 $ pour 18 000 000 $ + 5,4 % sur le montant restant

Moins de 100 000 $ De 100 000 300 000 $ De 300 000 500 000 $ De 500 000 1 000 000 $ De 1 000 000 1 800 000 $ De 1 800 000 3 600 000 $ De 3 600 000 9 000 000 $ De 9 000 000 18 000 000 $ Plus de 18 000 000 $

Moins de 100 000 $ De 100 000 300 000 $ De 300 000 500 000 $ De 500 000 1 000 000 $ De 1 000 000 1 800 000 $ De 1 800 000 3 600 000 $ De 3 600 000 9 000 000 $ De 9 000 000 18 000 000 $ Plus de 18 000 000 $

* Les taxes ne sont pas incluses dans le cot des travaux. * La valeur des honoraires calculs ninclut pas les services durant la construction avec rsidence. * Les montants lis aux classes de cot des travaux de construction doivent tre indexs annuellement selon laugmentation de lindice des prix de la construction non rsidentielle tel quil est calcul par Statistique Canada. * Voir notes aprs les tableaux.

* Les taxes ne sont pas incluses dans le cot des travaux. * La valeur des honoraires calculs ninclut pas les services durant la construction avec rsidence. * Les montants lis aux classes de cot des travaux de construction doivent tre indexs annuellement selon laugmentation de lindice des prix de la construction non rsidentielle tel quil est calcul par Statistique Canada. * Voir notes aprs les tableaux.

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3.3.4.3 Tableau des honoraires pour les travaux de catgorie III Taux en vigueur du 1er juillet 2008 au 30 juin 2009 Cot des travaux * Honoraires pour les services dcrits aux articles 2.2.3, 2.2.4 et 2.2.5 Mthode de calcul taux horaire ou forfaitaire 12 000 $ pour 100 000 $ + 11,2 % sur les 200 000 $ suivants 34 000 $ pour 300 000 $ + 10,4 % sur les 200 000 $ suivants 55 000 $ pour 500 000 $ + 9,5 % sur les 500 000 $ suivants 103 000 $ pour 1 000 000 $ + 8,6 % sur les 800 000 $ suivants 172 000 $ pour 1 800 000 $ + 7,8 % sur les 1 800 000 $ suivants 312 000 $ pour 3 600 000 $ + 6,9 % sur les 5 400 000 $ suivants 685 000 $ pour 9 000 000 $ + 6,3 % sur les 9 000 000 $ suivants 1 252 000 $ pour 18 000 000 $ + 5,9 % sur le montant restant

3.3.4.4 Tableau des honoraires pour les travaux de catgorie IV Taux en vigueur du 1er juillet 2008 au 30 juin 2009 Cot des travaux * Honoraires pour les services dcrits aux articles 2.2.3, 2.2.4 et 2.2.5 Mthode de calcul taux horaire ou forfaitaire 59 000 $ pour 500 000 $ + 10,4 % sur les 500 000 $ suivants 111 000 $ pour 1 000 000 $ + 9,5 % sur les 800 000 $ suivants 187 000 $ pour 1 800 000 $ + 8,6 % sur les 1 800 000 $ suivants

Moins de 100 000 $ De 100 000 300 000 $ De 300 000 500 000 $ De 500 000 1 000 000 $ De 1 000 000 1 800 000 $ De 1 800 000 3 600 000 $ De 3 600 000 9 000 000 $ De 9 000 000 18 000 000 $ Plus de 18 000 000 $

Moins de 500 000 $ De 500 000 1 000 000 $ De 1 000 000 1 800 000 $ De 1 800 000 3 600 000 $ De 3 600 000 9 000 000 $

341 000 $ pour 3 600 000 $ + 7,8 % sur les 5 400 000 $ suivants 763 000 $ pour 9 000 000 $ De 9 000 000 18 000 000 $ + 6,9 % sur les 9 000 000 $ suivants 1 384 000 $ pour 18 000 000 $ Plus de 18 000 000 $ + 6,3 % sur le montant restant
* Les taxes ne sont pas incluses dans le cot des travaux. * La valeur des honoraires calculs ninclut pas les services durant la construction avec rsidence. * Les montants lis aux classes de cot des travaux de construction doivent tre indexs annuellement selon laugmentation de lindice des prix de la construction non rsidentielle tel quil est calcul par Statistique Canada. * Voir notes aprs les tableaux.

* Les taxes ne sont pas incluses dans le cot des travaux. * La valeur des honoraires calculs ninclut pas les services durant la construction avec rsidence. * Les montants lis aux classes de cot des travaux de construction doivent tre indexs annuellement selon laugmentation de lindice des prix de la construction non rsidentielle tel quil est calcul par Statistique Canada. * Voir notes aprs les tableaux.

Notes : 1) Les factures de lIngnieur-Conseil sont mises priodiquement, ces dernires tant tablies proportionnellement la partie termine de ses services et elles sont payables selon les modalits de larticle 3.2.5. 2) Si, en cours de projet, une rvision de programme a pour effet de modifier, la hausse ou la baisse, le cot estim des travaux, le cot estim rvis des travaux ou la valeur relle des travaux, une rmunration selon la mthode de calcul taux horaire ou forfait doit tre convenue entre le Client et lIngnieur-Conseil. Ceci afin dajuster le cot du travail dj effectu aux nouvelles conditions du projet, avant de reprendre le calcul de la rmunration des services selon les donnes des tableaux des articles 3.3.4 et 3.3.5.

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3) Il est entendu que lapplication de la mthode de calcul pourcentage pour la prestation des services durant la construction est relie une dure des travaux approuve par le Client et lIngnieur-Conseil. Si les travaux se poursuivent au-del de cette dure, le travail supplmentaire ainsi occasionn est rmunr suivant un calcul proportionnel bas sur la dure des travaux ou suivant la mthode de calcul taux horaire ou forfait. 4) Le calcul des honoraires calculs selon les pourcentages tablis se fait sur la valeur relle des cots des travaux tablie selon larticle 3.3.2.2 pour lensemble des services dcrits aux articles 2.2.3 2.2.5. Tout ajustement dhonoraires requis, lorsque cette valeur relle est tablie, se fera alors sur les factures subsquentes de lIngnieur-Conseil. 3.3.5 Application de la mthode de calcul pourcentage

3.3.5.4

Matrise duvre en ingnierie du btiment

En gnie du btiment, quand les services relvent entirement de la spcialit de lIngnieur-Conseil, les honoraires totaux sont majors de 10 % pour tenir compte de la prparation des documents dappel doffres, de lmission des certificats de paiements progressifs et de la prparation des procs-verbaux des runions. 3.3.5.5 Prparation dune variante un projet Lorsque les plans et devis ont t raliss et complts et que le Client dsire que lIngnieur-Conseil prpare une variante du projet, les honoraires pour les services requis sont alors calculs selon la mthode de calcul taux horaire ou forfait. 3.3.5.6 a) Rptition dun projet Plans et devis

3.3.5.1 La rpartition de la rmunration pour chacune des tapes franchies lors de lexcution dun projet correspond une partie de la rmunration totale selon la rpartition suivante : Service rendu Pourcentage de la rmunration totale tablie selon la catgorie approprie du tableau des pourcentages de larticle 3.3.4 30 % 45 % 25 %

Plans et devis prliminaires (article 2.2.3) Plan et devis dfinitifs (article 2.2.4) Services durant la construction sans rsidence (articles 2.2.5.1 et 2.2.5.2) 3.3.5.2 Projet par phases ou par lots

Lorsquun client, qui a dj eu recours aux services de lIngnieur-Conseil, dsire que soit reproduit le mme ouvrage, les honoraires sont de 30 % de la partie des honoraires relis la prparation des plans et devis selon le tableau appropri pour chaque rutilisation des plans et devis appliqus, cependant, au cot de la nouvelle construction. De plus, pour toute modification apporte aux plans et devis rsultant du changement demplacement, lIngnieur-Conseil est alors rmunr selon la mthode de calcul taux horaire dcrite larticle 3.2. b) Services durant la construction Pour chaque reproduction des travaux, le cot de la prestation de services durant la construction, dcrits larticle 2.2.5, sera tel quil est prvu larticle 3.3.5.1. Surveillance de travaux conus par un autre Ingnieur-Conseil Si le Client demande la firme de fournir, durant la construction, uniquement les services prvus aux articles 2.2.5.1 et 2.2.5.2 pour des travaux dont les plans et devis ont t prpars par dautres, les honoraires sont de 30 % des honoraires calculs selon la catgorie approprie du tableau des honoraires de la section 3.3.4.

3.3.5.7

Si le Client dcide de procder la ralisation dun projet par phases ou par lots, les honoraires calculs selon les pourcentages tablis pour les services de plans et devis et les services durant la construction sont calculs en considrant chaque phase ou lot comme un projet distinct, le tout major de 7,5 % en raison des services de coordination entre les phases ou lots.

3.3.5.8 Travaux de modification, rhabilitation ou rfection Pour les travaux de modification, de rhabilitation ou de rfection douvrages existants, les honoraires doivent faire lobjet de ngociations entre les parties. Dans le cas o la mthode de calcul pourcentage est utilise, les honoraires sont calculs selon le tableau appropri de larticle 3.3.4 et majors dau moins 50 %.

3.3.5.3 Gestion de construction Pour tenir compte des cots relis aux frais gnraux et aux bnfices normalement pays lEntrepreneur gnral, les honoraires de la firme sont majors de 10 % lorsque le Client retient les services dun grant de construction pour raliser le projet.

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3.3.5.9 Temps de dplacement Lorsque la mthode de calcul pourcentage est utilise, les honoraires lis au temps de dplacement sont payables compter de la deuxime heure du trajet aller-retour, conformment aux taux tablis selon la mthode de calcul taux horaire. Dans tous les cas, lIngnieur-Conseil ne pourra rclamer en temps de dplacement plus dheures que les heures habituellement prvues lhoraire quotidien de ses employs. 3.3.6 Cots remboursables LIngnieur-Conseil est rembours par le Client de toutes dpenses justifies engages dans la prestation de ses services, y compris les dpenses dfinies. 3.3.6.1 Dpenses dfinies

3.4

Rmunration selon la mthode de calcul forfait

3.4.1 La mthode de calcul forfait est le paiement dune somme forfaitaire ngocie entre lIngnieur-Conseil et le Client. Cette somme est value partir dune estimation du nombre dheures et des dpenses ncessaires lexcution du Contrat de service, sur la base des taux prvus la mthode de calcul taux horaire ou partir dun pourcentage du cot des travaux ou du budget prvu. 3.4.2 Lorsque la mthode de calcul forfait est utilise, le Contrat de service doit tre explicite et prcis quant aux services fournir, aux rsultats escompts et lchancier prvu. 3.4.3 Tout changement lenvergure des services ou du projet correspond alors une rvision de la somme forfaitaire convenue entre le Client et lIngnieur-Conseil.

Les frais de lIngnieur-Conseil relatifs aux dpenses dfinies sont rembourss par le Client au prix cotant major de 10 %. Les dpenses dfinies comprennent : a) les frais de subsistance et de dplacement des membres du personnel et des Patrons de lIngnieur-Conseil quand ils effectuent, lextrieur du bureau, des tches faisant partie des services; les frais de communication relis aux services tels que les appels tlphoniques interurbains, le service tlphonique du chantier, les appareils cellulaires, les frais de tlcopie et la messagerie; les cots de reproduction relis aux services, entre autres les photocopies, les impressions, les CD ou DVD, etc.; pour les services en rsidence, les frais de fourniture et dentretien des installations et du matriel de bureau au chantier et les frais dcoulant des risques spciaux; les frais de dplacement, de subsistance et de dmnagement de la famille dun membre du personnel, sous rserve de lapprobation du Client; les frais relatifs aux assurances civiles gnrales et professionnelles de lIngnieur-Conseil, selon la police en vigueur ou selon les exigences du Client.

b)

c) d)

e) f)

3.3.6.2  Dpenses relies au traitement informatique et autre quipement spcialis Le cot dinstallation et dutilisation du matriel de traitement informatique et de logiciels spcialiss, demands par le Client pour la prestation des services et autres que le matriel disponible chez lIngnieur-Conseil est remboursable. Le taux horaire alors applicable ne doit pas excder le taux commercial comparable correspondant.

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4. DOCUMENTS FOURNIS BARME

Le Client fournit lIngnieur-Conseil les plans et les renseignements ci-dessous, sauf lorsque le Client a spcifiquement demand lIngnieurConseil de fournir certains de ceux-ci comme partie de ses services, en vertu de larticle 2.2.2 : a) b) c) d) un lev prcis de lemplacement montrant les services publics qui le desservent et les autres installations; les plans exacts et toutes les autres donnes pertinentes sur tous les btiments ou ouvrages existants; toute autre information pertinente qui peut avoir une influence sur les travaux excuter; une copie de toute soumission et de tout contrat pour les travaux dont lIngnieur-Conseil est responsable et une copie de tout certificat de paiement et de tout compte final concernant les travaux, dans les cas o ces documents ne sont pas prpars par lIngnieur-Conseil.

5. SERVICES DEXPERTS BARME

Lorsque lIngnieur-Conseil retient les services dexperts dans le cadre de son Contrat de service, il doit tre rembours par le Client de leurs honoraires majors de 10 %. Toutefois, lIngnieur-Conseil devra obtenir la permission crite pralable du Client pour retenir les services de ces experts.

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Annexe I BARME
TABLEAU DES TAUX HORAIRES POUR LES SERVICES PROFESSIONNELS DE GNIE-CONSEIL Classification* Exprience* compter du 1er juillet 2008 Taux horaire fixe ($)** 240,00 205,00 175,00 150,00 125,00 100,00 90,00 170,00 150,00 125,00 110,00 90,00 75,00 68,00 70,00 70,00

INGNIEURS

Principal 2, F+ Principal 1, F Senior 2, E Senior 1, D Intermdiaire 2, C Intermdiaire 1, B Junior, A Principal 2, F+ Principal 1, F Senior 2, E Senior 1, D Intermdiaire 2, C Intermdiaire 1, B Junior, A Personnel auxiliaire Personnel de soutien

25 ans et plus de 20 24 ans de 15 19 ans de 11 14 ans de 7 10 an de 3 6 ans de 0 2 ans 25 ans et plus de 20 24 ans de 15 19 ans de 11 14 ans de 7 10 ans de 3 6 ans de 0 2 ans s.o. s.o.

TECHNICIENS, DESSINATEURS
* Base sur lchelle de classification tablit par le Rseau des ingnieurs du Qubec. ** Le taux horaire est index annuellement en fonction des hausses salariales moyennes des ingnieurs (Enqute annuelle du Rseau des ingnIeurs du Qubec).

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