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COLEGIO FISCAL TECNICO JIPIJAPA

Creado Mediante Decreto Supremo N 104 del 16 de Febrero de 1976 JIPIJAPA MANABI ECUADOR Telfono N 2601397

BACHILLERATO TECNICO ESPECIALIDAD: INSTALACIONES EQUIPOS Y MAQUINAS ELECTRICAS


PROYECTO PRODUCTIVO: SERVICIO DE MANTENIMIENTO REPARACION Y BOBINADO

Microempresa SERMAREB
AUTORES: ING. ELECT. JORGE AGUSTIN TRIVIO GILCES ING. ELECT.CARLOS REMBERTO PARRAGA INTRIAGO ING. ELECT. IDER ANTONIO VELASQUEZ NIETO TGO. ELECT-MEC. JOS LUIS MUOZ INTRIAGO

2012

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Creado Mediante Decreto Supremo N 104 del 16 de Febrero de 1976 JIPIJAPA MANABI ECUADOR Telfono N 2601397

PROYECTO PRODUCTIVO DE EDUCACION TCNICA COMPONENTE DE FORMACION DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL ESTIMADO DE GESTIN DEL COLEGIO DE BACHILLERATO TCNICO.
La institucin educativa desarrolla un proyecto productivo y un plan de comercializacin de la produccin que refuerce el aprendizaje en la prctica de los alumnos y permita la generacin de valores reinvertidles en la institucin.

1.- DATOS INFORMATIVOS


Colegio: Fiscal Tcnico Jipijapa Jornada: Matutina Ubicacin: Parroquia Manuel Inocencio Parrales y Guales Cantn Jipijapa, Provincia de Manab Direccin: Calle Eugenio Espejo y 24 de Mayo Nmero Telefnico: 2601397 Tipo: Mixto Bachillerato: Tcnico Especialidad: Instalaciones, Equipos y Maquinas Elctricas. Responsable: rea Tcnica Profesional Lugar de ejecucin: rea destinada al taller de produccin dentro los predios del colegio Beneficiarios: Estudiantes, instituciones y comunidad del Cantn Jipijapa

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1.-ANTECEDENTES DEL PROYECTO 1.1. ANTECEDENTES DE CONFIDENCIABILIDAD: CLAUSULA DE CONFIABILIDAD. El COLEGIO TECNICO JIPIJAPA para su proceso de control y seguridad de la informacin vertida en el presente proyecto ve necesario crear clusulas de confiabilidad y as evitar que personas ajenas manejen dichos documentos. PRIMERA: Para salvaguardar el trabajo realizado por la Institucin Educativa, no permite copia, reproducciones, distribucin del proyecto. SEGUNDA: Toda la Informacin y datos vertidos tienen una seguridad que solo maneja la institucin, cualquier clculo que se realice y no coincida con los del Proyecto es por seguridad de los gestores TERCERA: El proyecto es prioridad del COLEGIO TECNICO JIPIJAPA y solo los directivos pueden facultar uso y dar valores reales. 1.2.-RESUMEN DEL PROYECTO O RESUMEN EJECUTIVO El colegio Fiscal tcnico JIPIJAPA, situado en la Parroquia Urbana Parrales Iguales del cantn Jipijapa, de la Provincia de Manab, inici sus actividades mediante Decreto Supremo N 104 del 16 de febrero de 1976, con 41 aos de servicio a la comunidad Jipijapense, actualmente cuenta con dos especialidades: Bachillerato Tcnico. Especialidad: INSTALACIONES DE EQUIPOS Y MQUINAS ELCTRICAS. Bachillerato Tcnico en Comercio y administracin. Especialidad: SERVICIO DE RESTAURANTE Y BAR. Y una poblacin de 230 estudiantes, hasta la presente fecha ha dado 29 promociones distribuidas en la especialidades de Electricidad, Pequeas industrias, Instalaciones de equipos y mquinas elctricas, Informacin y Comercializacin Turstica y Servicio de Restaurante y bar. Sus bachilleres

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en un 25% se insertan al trabajo, un 40% se dedican a estudiar, otra parte emigran de la provincia o el pas en busca de oportunidades o de mejores das en razn que nuestro cantn carece de empresas de ndole comercial, muchos de los egresados no consiguen fuentes de trabajo y es menester que como preocupacin de la Institucin Educativa incentivar a sus estudiantes de las diferentes carreras a competir y entre las tantas estrategias se crea una competencia sobre EMPRENDIMIENTOS PRODUCTIVOS especialidades. La estrategia a aplicarse se la considera como Tcnicas de transformacin y del VALOR o la creacin de negocios para aplicacin de sus

AGREGADO, estar dirigido a el rea de, INSTALACIONES DE EQUIPOS Y MQUINAS ELCTRICAS ya que a ms de permitir una entrada econmica permite practicar un mercadeo real y diaria de un pequeo negocio, para lo cual se pens en constituir una empresa que dar servicios de

mantenimiento, reparaciones e instalaciones de motores monofsicos y trifsicos y del mismo modo arreglos de motores elctricos de diferentes equipos sean domsticos, industriales la finalidad de la microempresa es dar confianza y seguridad a sus bachilleres como tambin el de fomentar criterios emprendedores que al salir del plantel se transformen en empresarios o sean profesionales calificados al mando de una empresa El negocio a implantarse manifiesta ventajas competitivas sobre el comercio actual considerando sus condiciones econmicas, sumado a ello la habilidad desarrollada en nuestros alumnos como es la de comercializacin y contabilidad de costos 2. DESCRIPCION DE LA EMPRESA Dar Servicio de rebobinado y mantenimiento de motores monofsicos de 120/ 240 voltios, bombas de agua hasta 5HP de potencia; Licuadora, Amoladora (pulidora), taladro, batidoras, ventiladores, y otros electrodomstico Este proyecto est revestido de un gran importancia, por cuanto en la actualidad nuestros estudiantes debe adquirir sus conocimiento a travs de varios mtodos pedaggico y uno de los que nunca deben dejar de poner en prctica el maestro responsable, es que el alumno aprenda el rebobinado de los motores y salga de la institucin educativa con conocimientos slidos lo que le permita generar fuentes de ingreso y plaza de empleos.

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2.1. NOMBRE O RAZON SOCIAL La microempresa es de tipo estudiantil y lleva el nombre de SERMAREB que son las abreviaciones de los servicios que presta el colegio fiscal tcnico en su Especialidad: INSTALACIONES DE EQUIPOS Y MQUINAS ELCTRICAS

2.2 FECHA DE INICIACIN DE ACTIVIDADES La formulacin de lluvias de ideas, tipo de negocio, formas de aplicacin, nace en el mes de Diciembre a los 20 das del 2011 en que se rene el rea tcnica profesional para determinar estrategia de aplicacin de conocimientos y dar oportunidades de negocios a nuestros educandos.

2.3 UBICACIN En los actuales momentos el rea de produccin se instalar en los predios del plantel ya que a ms de ser didctico tiene una norma de perfeccionamiento para los nuevos aspirantes a la especialidad

2.4 NOMBRE DE LOS INTEGRANTES DE LA SOCIEDAD Y SUS COMPETENCIAS (TALENTO HUMANO)


Comunicacin Habilidad Negociadora x x x x x x x x x x x

Direccin de Proyectos

Destreza de personal

Produccin

PARTICIPANTE

Trivio Gilces Jorge Agustn Osejo Manrique Fernando Velsquez Nieto Ider Eduardo Prraga Intriago Carlos Remberto Delgado Delvalle Walter Rivadeneira Ponce Iselda Marcillo Merino Teresa Villa creces Caarte Ramn Pincay Tumbaco Mercy

x X X

X x X X x x x x

x x x x x x x

X X

X X

Resistencia

Capacidad para Venta

Tecnologa

Relaciones

Capacidad Social

Venta y marketing

Iniciativa

Fianzas

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Alvarado Quijije Diego Adolfo Alvares Burgos Gustavo Adolfo Arteaga Andrade Eddy Jonathan Baque Aguilar Daniel Santiago Baque Ponce Bryan Alexander Bonilla Campo Luis Antonio Figueroa Pincay Carlos Ganchoso Cobos Jonathan Joseph Ganchoso Pibaque John Damin Jaime Muiz Kelvin Enrique Loor Senz Alfredo Vctor Marcillo Quimis Giovanni Jair Mendoza Plua Marlon Jair Moran Guadamud Jandry Rubn Muiz Indio Elvis Alberto Pibaque Chez Ricardo Robert Pibaque Tigua Csar Ivn Pico Guadamud Jonathan Alberto Pin Cabrera Johnny Alexander Pin Ynez Bryan Carlos Pincay Sols Carlos Jacobo Plua Gmez Jos Francisco Quimis Pincay Anthony Javier Reyes Quijije Mauricio Alexander Reyes Tubay Ricardo Daro Rodrguez Macas Gabriel Santiago Salazar Chez Teodoro Kelvin Villa creses Soledispa David Josu

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Zambrano Gutirrez Bryan Rafael Zavala Muiz Milton Junior Anzules Baque Bryan Arturo Andrade Gutirrez Carlos Alberto Anchundia Peafiel Fabricio Manuel Anchundia Peafiel Junior Hernn Baque Pibaque Felipe Ismael Bone Chila Dany Joel Bazurto Parrales Bryan Jair Cali Moreira Rodolfo Edilberto Castro Bonilla Jonathan Alex Cedeo Chavarra Jordn Eduardo Cevallos Tumbaco Kelvin Cristin Flores Gonzabay Ryder Alexander Gordillo VICTORES Christofer Javier Gutirrez Segovia Jorge David Gutirrez Segovia Rosa Elvira Hernndez Tigua Luber Andrs Indio Ponce Cristin Alexis Lino Pionce Byron Alfredo Luzardo Chez Ronaldo Leonel Marcillo Castro Jessica Carolina Parrales Cevallos Andy Plaza Salazar Andy Jess Pilay Martnez Leonardo Javier Pilay Merchn Jos Mara Pincay Chez Pedro Leonel

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Pincay Guerrero Leonel David Pincay Lino Christopher Anderson Ponce Castro Guillermo Andrs Quimis Pincay Junior Alejandro Quiroz Baque Charles Anthony Salazar Loor Omar Javier Villacrese Parrales Jos Francisco Villa creses Pin Kevin Vsquez Reyes Jos

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3. DEFINICION, CARACTERISTICAS Y DESARROLLO DEL PRODUCTO/SERVICIOS. 3.1 DEFINICION. El presente proyecto tiene normas de negocio y toma como base los procesos de produccin en aplicacin de lo aprendido en la especialidad de INSTALACIONES DE EQUIPOS Y MQUINAS

ELCTRICAS por lo tanto se clasifican como servicio de mantenimiento y rebobinado de motores y artefactos elctrico. 3.2 CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO O SERVICIO. Tiene dos fases de Comercializacin: PRIMERA: Servicio. Dar mantenimiento a los motores y artefactos elctrico para su mejor funcionamiento y satisfaccin del cliente. SEGUNDA: Rebobinar y reparar todas la partes elctrica de mquinas, para que su funcionamiento sea de acuerdo a las normas de calidad establecida. 3.3. NECESIDADES QUE SATISFACE NUESTRO PRODUCTO. El trabajo desarrollado en el rea de produccin, cubre o cubrir la demanda de los hogares, servicio de restaurantes, bares, hoteles, granja avcola, talleres industria etc.

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3.4. VENTAJAS COMPARATIVAS. El presente proyecto trata de corregir los cobros exagerado por abajo de mantenimiento de y bobinado y al mismo tiempo se evita el traslado y riesgo de los usuario a otra ciudades para conseguir el arreglo de sus electrodomstico o motor, y de esta manera mejorar en parte la economa de hogar. 3.5. NOMBRE DEL PRODUCTO O SERVICIO. Este proyecto Micro-empresarial tiene como meta dar servicio de mantenimiento y bobinado de motores y artefactos elctricos. 3.6. PRESENTACION. En el taller de produccin se realiza todo el trabajo de reparacin de motores y artefacto elctrico haciendo que los mismos queden a entera satisfaccin del cliente. 3.7. PRESENTACION FUTURA DEL SERVICIO. Se espera conseguir reconocimiento de la comunidad de la oferta que el plantel hace en esta prestacin de servicio, de tal manera que se logre una alta aceptacin en el mercado y pueda cubrir la demando de esta servicio dentro y fuera del cantn.

4. ANALISIS COMPETITIVOS, DEFINICION DEL NEGOCIO Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL.


4.1. FACTORES CLAVES DEL XITO. Hablar de servicio de mantenimiento y reparacin de motores en la unidad de produccin significa realizar un trabajo de calidad y que se ajuste a la economa local teniendo como prioridad la atencin al cliente de tal forma que el beneficiado se convierta en multiplicador del buen servicio que se da en el plantel, y de esta manera ganar el mercado local.

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El proyecto que tiene fines didcticos productivos tiene como metas hacer fortalezas dentro y fuera de la Institucin Educativa ya sea con calidad de productos como por sus precios al alcance del consumidor. 4.2. ANALISIS COMPETITIVOS Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL En el cantn Jipijapa no existen talleres que presenten este servicio con personal que tenga un perfil profesional, adema los existentes no cubren con toda la demanda local, con soporte tcnico en el mbito productivo y tendr como actores a Estudiantes, padres de Familia, personal del Colegio Fiscal Tcnico JIPIJAPA que son puntales para el desarrollo de la propuesta. Con el modelo a desarrollado se espera que los estudiantes de Electricidad desarrollen competencia de negocio, y practiquen lo aprendido y puedan crear sus propios negocio, el plantel se sentir satisfecho de aportar a la sociedad con bachilleres competitivos. La presencia de este proyecto de emprendimiento permite mejorar la economa local porque los recursos quedaran en el entorno, desarrollando diversidad de negocio, y tener el recurso humano preparado. Sobre impactos ambientales no se prevn ninguno ya que el uso del plstico, cartones, cable, barniz, y pequeos porcentaje de pintura no es motivo para que se afecte el medio ambiente. COMPETIDORES POTENCIALES (AMENAZAS)

PROVEEDORES

COMPETIDORES EXISTENTES EN LA INDUSTRIA

CLIENTES

PRODUCTO SUSTITUTO (AMENAZAS)

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4.2.1 ANALISIS DEL FODA OPORTUNIDADES ESTRATEGIA


FORTALEZA OPORTUNIDADES Apoya de las autoridades del plantel Apoya de la comunidad de Jipijapa Apoya de la direccin provincial de la educacin tcnica zona #4

FORTALEZAS:
Colegio con buena reputacin # de alumno, aceptable Profesores del rea tcnica con ttulo profesional Profesores emprendedores
Poca difusin de los servicio que presta el colegio en el rea tcnica Poca herramienta para el servicio de rebobinado Baja participacin estudiantil Falta2 de apoya de los padre de familia

AMENAZAS ESTRATEGIA FORTALEZA AMENAZA Competencia con mejores equipo Variacin en el # de estudiante Enfermedades virales

DEBILIDADES

ESTRATEGIA DEBILIDAD OPORTUNIDAD

ESTRATEGIA DEBILIDAD - AMENAZAS

4.3. MISION Somos una institucin educativa que forma bachilleres tcnicos integrales, con espritu emprendedor para que se incorporen en el campo laboral en beneficio de la comunidad, brindando servicio de calidad, respetando los valores ticos y morales.

4.4. VISION Ser una institucin lder en calidad que forme bachilleres tcnicos con conocimientos tericos, prcticos y tecnolgicos con actitud emprendedora, innovadora y eficiente en brindar servicio a la comunidad local, provincial, y nacional con cultura de valores, capaces de enfrentarse a cambios y retos del nuevo milenio.

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4.5. OBJETIVOS GENERAL: Formar bachilleres competentes y capaces de reconstruir, instalar y dar mantenimiento a motores elctricos monofsico o trifsicos que se utilizan en las diferentes instalaciones, sean pblicas o privadas para lograr un bienestar social de su entorno ESPECIFICO: Levantar el autoestima del estudiante en el proceso de enseanza-aprendizaje Solucionar el inconveniente de servicio de rebobinado y mantenimiento de los motores monofsicos de 120/240 voltios. Formar emprendedores de negocio para mejorar la situacin social del entorno para con ello evitar la emigracin que destruye la familia Vincular al estudiante en todas la etapa del proyecto

5. EL MERCADO

El servicio de mantenimiento y rebobinado por la unidad d produccin, en el colegio Jipijapa, tiene un amplio mercado local con sus zonas aledaas, por falta de personal calificado para esta actividad, tomando encuentra que en el interior del cantn la

demanda de este servicio es prioritario, podemos observar que la comunidad para solucionar esto problema, se desplaza a otras ciudades como Manta, Portoviejo etc.

Del analice de mercado del entorno podemos distinguir algn cliente potnciale: La comunidad de bajos recursos que teniendo la necesidad no puede acceder al servicio de reparacin de su electrodomstico. Hasta que mejore su nivel econmico.

Mercado objetivo El mercado para aplicacin del proyecto es: Junta de Recursos Hidrulico Comunidad de JIPIJAPA( electrodomsticos)

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Granja avcolas( elaboracin de la alimentacin para sus aves con maquinaria) Almacenes de electrodomsticos(mantenimiento a sus clientes) Zona industrial Municipio Hoteles Moteles Mantenimiento a la maquinaria de los depsito de madera

CONSUMIDORES Todos los que conforman la comunidad de Jipijapa. CANALES DE DISTRIBUCION Solo se cuenta con el taller del plantel y la accin de los estudiantes en busca de clientes que requieran los servicios. COMPETIDORES Existen talleres como: Taller Agro-Lec propietario Elas Demecio -direccin: Cda Manuel Inocencio Parrales Iguales Telf. 2602712. Taller de electricidad propietario Rider Miguel Flores Ortiz-direccin Cda Manuel Inocencio Parrales Iguales. Taller de electromecnica propietario Antonio Parrales Villafuerte direccin Km 1 Va Puerto Cayo. COMUNICACIN Y COMPRENSION Se cuenta con un profesor relacionado pblico que se encarga de propaganda en TV, radio, peridico.

CONSISTENTE EN RECURSOS DISPONIBLES Para constituir esta empresa se cuenta con una cantidad de $ 200.00 financiada por aportes de maestros y alumnos con sus padres de familia, cuyo valor es de $ 200.00 que es en condicin de prstamo, que al momento de entregar se hace por colectura y nos dan un recibo para ser canjeado al trmino del ao lectivo.

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OFRECER MAYOR RENTABILIDAD Guarda relacin con la calidad de trabajo y material a ser utilizado El trabajo que se realizan en la unidad de produccin, ser garantizado por la misma, porque ese es el fin de server en funcin de la calidad que se brinde, dejando a entera satisfaccin al cliente, quienes se encargaran de multiplicar la eficiencia del trabajo realizado.

6. ESTRATEGIA EMPRESARIAL LIDERAZGO GENERAL EN COSTOS Se considera valores reales y competitivos ya que los sustitutos o competencia difieren de las ofertas de componentes ya que antes del negocio se mira la economa de la comunidad de prestarle un servicio garantizado a bajo precio, los procesos productivos son en series y son costosos. PRESUPUESTO. Bomba de agua 0.50 HP Material Cobre Fibra Espagueti Piola Barnith Estao Mano de obra Cantidad 1.50 0.25 0.50 1.0 0.125 0.50 8 Unidad libra pieza metro rollo litro metro hora P. Unitario $.11.0 $.5.0 $ 1.00 $ 0.30 $ 4.00 $. 1.00 $ 1.20 TOTAL P. Total $. 16.50 $. 1.25 $ 0.50 $ 0.30 0.50 $. 0.50 $ 9.60 $ 29.15

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ESTRATEGIA DE DIFERENCIACION Los trabajo que se realizan en esta rea de produccin son en lnea y lo ejecutan los estudiantes bajo la supervisin del profesional a cargo de la obra, y su costo est relacionado con el tiempo empleado. Que marca la diferencia ante los otros talleres que dan este tipo de servicio.

, CONCENTRACION O ENFOQUES DE ESPECIALISTAS Los trabajos son garantizados por tener profesionales en esta rea de produccin.

6.1 ASPECTO DE MARKETING LAS CUATRO P El producto: Se considera con material de calidad con alto porcentaje de temperatura, que satisfaga al cliente. Las instalaciones quedaran en perfecto funcionamiento por la utilizacin de material de alta calidad, como tambin por la aplicacin de las normas establecida para este fin. Precio: El costa de cada reparacin lo determina los materiales a utilizarse y la mano de obra que se ajustara de acuerdo al tiempo empleado.

Posicin del negocio: Nuestro colegio se encuentra en el sur Oeste del cantn y ello favorece su comercializacin y de igual forma el mercado interno como los alumnos.

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ANALISIS Y TABULACIN DE DATOS DEL SERVICIO TCNICO DE REBOBINAJE Y MANTENIMIENTO

1.- Considera usted que el Colegio Fiscal Tcnico JIPIJAPA , brinde el Servicio tcnico de rebobinaje y mantenimiento de motores monofsico para la comunidad?
SI Respuestas Si No Total NO Nmero de Encuestados 170 30 200 Porcentaje 85% 15% 100%

Servicio Tcnico
15% SI 85% NO

Fuente: Tomada de una totalidad de 200 personas en la Parroquia Urbana Manuel Inocencio Parrales y Guales

ANALISIS E INTERPRETACION Al realizar la tabulacin de los datos que arrojaron la encuesta realizada a 200 personas de la Parroquia Manuel Inocencio Parrales y Guales nos damos cuenta que el 85% de los encuestados dijeron que si estn de acuerdo en que se brinde el servicio tcnico de rebobinaje y mantenimiento de motores monofsico para la comunidad, y el 15% dijeron que no estn de acuerdo.

Por tal razn el Colegio Fiscal Tcnico Jipijapa considera que se debe implantar el servicio tcnico, y as beneficiar a la comunidad.

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2.- Al implantarse el servici tcnico de rebobinaje en el Colegio Fiscal Tcnico JIPIJAPA , Llevara su motor para que lo reparen y le den mantenimiento?

SI

NO

Respuestas Si No Total

Nmero de Encuestados 160 40 200

Porcentaje 80% 20% 100%

Reparacin y Mantenimiento
20% SI NO 80%

Fuente: Tomada de una totalidad de 200 personas en la Parroquia Urbana Manuel Inocencio Parrales y Guales

ANALISIS E INTERPRETACION Al realizar la tabulacin de los datos que arrojaron la encuesta realizada a 200 personas de la Parroquia Manuel Inocencio Parrales y Guales nos damos cuenta que el 80% de los encuestados dijeron que si llevaran su motor para que lo reparen y le den mantenimiento, y el 20% dijeron que no.

Por tal razn el Colegio Fiscal Tcnico Jipijapa considera que se debe implantar el servicio tcnico de rebobinaje .

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3.- De los siguientes electrodomsticos cual es el que le presenta mayores daos?


Licuadora Bomba de agua TV Ventilador Respuestas Licuadora Bomba de agua Televisin Ventilador Olla de Presin Cafetera TOTAL Olla de presin Cafetera Nmero de Encuestados 70 105 5 20 0 0 200 Porcentaje 35% 52.5% 2.5% 10% 0% 0% 100%

Daos de Electrodomsticos
0% 2.50% 10% 35% Licuadora Bomba de agua Televisin 52.50% Ventilador Olla de Presin Cafetera 0%

Fuente: Tomada de una totalidad de 200 personas en la Parroquia Urbana Manuel Inocencio Parrales y Guales

ANALISIS E INTERPRETACION Al realizar la tabulacin de los datos que arrojaron la encuesta realizada a 200 personas de la Parroquia Manuel Inocencio Parrales y Guales nos damos cuenta que el 35% de los encuestados dijeron que el dao en los electrodomsticos era en las licuadora, el 52.5 dijeron que la Bomba de agua, el 2.5% dijeron los televisores, el 10% el ventilador.

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Por tal razn el Colegio Fiscal Tcnico Jipijapa considera que el electrodomstico que ms dao sufre es la Bomba de agua. 4.- Cada qu tiempo usted le da mantenimiento a sus electrodomsticos?
1 mes 2 aos Respuestas 1mes 6 meses 1 ao 2 aos 5 aos nunca TOTAL 6 meses 5 aos 1 ao Nunca Nmero de Encuestados 0 150 20 10 0 20 200 Porcentaje 0% 75% 10% 5% 0% 10% 100%

Tiempo de Mantenimiento
0% 5% 0% 10% 1 mes 9 meses 10% 1 ao 2 aos 75% 5 aos nunca

Fuente: Tomada de una totalidad de 200 personas en la Parroquia Urbana Manuel Inocencio Parrales y Guales

ANALISIS E INTERPRETACION Al realizar la tabulacin de los datos que arrojaron la encuesta realizada a 200 personas de la Parroquia Manuel Inocencio Parrales y Guales nos damos cuenta que el 75% de los encuestados dijeron que si realizan mantenimiento a sus electrodomsticos cada 6 meses, el 10% dijeron que el mantenimiento lo hacen cada 1 ao, el 5% cada 2 aos, y el 10% nunca.

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Por tal razn el Colegio Fiscal Tcnico Jipijapa considera que el 75% de los encuestados realizan el mantenimiento a sus electrodomsticos cada 6 meses. 5.- Cundo usted manda a reparar un equipo elctrico el servicio tcnico le da alguna garanta?
SI Respuestas Si No Total NO Nmero de Encuestados 10 190 200 Porcentaje 5% 95% 100%

Garantia
5% SI NO 95%

Fuente: Tomada de una totalidad de 200 personas en la Parroquia Urbana Manuel Inocencio Parrales y Guales

ANALISIS E INTERPRETACION Al realizar la tabulacin de los datos que arrojaron la encuesta realizada a 200 personas de la Parroquia Manuel Inocencio Parrales y Guales nos damos cuenta que el 5% de los encuestados dijeron que si les daban garanta. EL 95% dijeron que no les daban garanta al mandar a reparar un equipo elctrico. Por tal razn el Colegio Fiscal Tcnico Jipijapa, brindara un servicio tcnico de Rebobinacin y Mantenimiento de Motores Monofsicos este ser garantizado. El proceso promocional del producto est con tcnicas de puerta a puerta, promocin en feria, participacin en ferias estudiantiles como pblicas del cantn o la provincia el producto servicio beneficia al cliente el precio se paga por el servicio dado

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la plaza es el centro comercial apropiado la promocin est en publicidad y procesos.

7.-LOCALIZACION DE LA EMPRESA 7.1 DISTRIBUCION ESPACIAL El rea de produccin de electricidad tiene un espacio fsico de 60 metro cuadrado, y se encuentro ubicado dentro los predio del colegio.

8.-PRODUCCION O INGENIERIA DEL PROYECTO 1. DEFINICION DEL PROCESO DE PRODUCCION La educacin actual se proyecta a que el estudiante ponga de manifiesto en produccin todo lo aprendido. Por tal razn se buscan estrategias: como son agregado de produccin y produccin En Agregado de produccin se tiene todo lo concerniente a mantenimiento de mquinas elctricas y utensilio de cocina, como motores amoladoras, planchas, licuadoras, tostadoras, ventiladores, batidoras, tenazas de pelos, sartn elctrico, horno elctrico. En produccin se tiene todo lo referente a rebobinados, motores, generadores, y electrodomstico.

MAQUINAS Y EQUIPO NECESARIO Para cumplir con este proyecto de produccin, necesitaramos de una mquina de rebobina ge, soldadora elctrica, instrumento de medicin(Ampermetro, voltimetro,hmetro, pinza amperimetrica),esmeril, taladro, torno ,mesa, Santiago, prensa fija ,prensa hidrulica, sierra destornilladores plano, estrella, romana digital hasta 20Kg,calibrador,llaves de diferentes medidas, caja de dados, combo, martillo universal, martillo de goma, alicates,cautin,pistola de soldar ,navaja de electricista, adems de materiales didctico como: pizarrn de tiza liquida, marcadores de tiza liquida

LUGAR DE IMPLANTACION DEL PROYECTO Predio del colegio fiscal tcnico Jipijapa: aulas equipadas y acondicionada para este fin

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ACTIVIDADES NECESARIAS PARA SUMINISTROS DE INSUMOS Va correo electrnico, va telfono, va oficio, va internet.

REQUERIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS Estudiantes y profesores, y ex bachilleres si se los requieren.

REQUERIMIENTO DE INSUMOS Y PRODUCTOS Cartn aislante, barniz, cinta masquen, lija, alambre esmaltado.

PROTECCION AMBIENTAL Los materiales a utilizarse no contaminan el medio ambiente, y los materiales de desecho se los recogern y se clasificara para su reciclaje y venta.

SEGURIDAD El aula de produccin de electricidad, tiene las debidas seguridades en obras civil y elctrica, y es de entera confiabilidad para el trabajo a realizar estudiantes y profesores

2.- FLUJO DEL PROCESO Recepcin de la obra Diagnstico y recomendaciones Desarme Mantenimiento, reparacin, y rebobinado Armado Pruebas Entrega recepcin

Cancelacin de la obra

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3.- CAPACIDAD DE PRODUCCION Se tiene como meta los siguientes: 10 (diez) mantenimiento semanal 8 (ocho) reparaciones semanales 3 (tres) rebobinado semanal 1 (uno) mantenimiento de instalaciones elctricas mensual

4.-TECNOLOGIA DE PRODUCCION Para la realizacin de los trabajo se utiliza tecnologa de punta tales como: Instrumentos de medidas, calibradores, materiales de ltima generacin

5.- INVERSION EN ESTRUCTURA El colegio cuenta con infraestructura necesaria para este caso, con las utilidades del proyecto se mejorara el aula destinad al servicio de produccin, adems se invertir en herramienta y equipo electrnicos con sus respectivos accesorios

6.-MANTENIMIENTO Y DEPRECIACIN Toda herramienta y equipo que se us en los servicio de mantenimiento, reparacin, y rebobinado, se le dar mantenimiento tres veces al ao, dependiendo a los resultado se renovara las que ya cumplieron con su siglo til, y por defecto fsico

7.- PROVEEDORES En la provincia de Manab tenemos algunos almacenes que nos prob de la materia prima que se utiliza en el proceso de produccin, entre ellos tenemos almacenes laser, tecmace, johfaver, el motor, etc.

8.-EXISTENCIAS, APROVISIONAMIENTO Y ALMACENAMIENTO

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EL proceso productivo de electricidad en servicio de rebobinado y mantenimiento de motores monofsico se cuenta con un stock referencial del 40 % del total de la materia prima.

9.-CONTROL DE CALIDAD Se ajustan al estndar de calidad ISO 9000

9.-ORGANIZACIN DE RECURSOS HUMANOS PERSONAS NECESARIAS

Participan los profesores estudiante de segundo y tercero de bachillerato de electricidad, y si el caso a medita se contratara los servicio de los egresado de electricidad

FUNCIONES

Se consideran los rangos de una empresa desde accionistas hasta jefes departamentales con su personal de lnea y de comercializacin, es de anotar que la contabilidad de la empresa es generalizada ya que todo el alumnado tendr su cuadernillo contable y del mismo modo los puestos sern rotativos para lograr sus destrezas y habilidades en el desarrollo del proyecto. Dentro de la organizacin se cuenta con los siguientes puestos de trabajo: Gerente Tesorero Jefe de produccin Jefe de Comercializacin Jefe de adquisiciones Coordinador del Proyecto

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Jefe de Relaciones Pblicas

Estos puestos de Trabajos sern rotativos entre alumnos y profesores miembros del Proyecto SISTEMA DE ORGANIZACIN Y COORDINACION Se disea con los tutores, profesores de electricidad, director del rea y jefe de proyecto. SISTEMA DE SELECCIN Y CONTRATACION Para el proceso de contratacin en el caso de ayudantes residente se considerara a ex bachilleres del colegio en electricidad como plaza de trabajo, es decir el, proyecto ampara un proceso social. ASESORIA EXTERNA El plantel tiene convenios externos con Universidades, empresa .y talleres, dentro y fuera del cantn donde los estudiantes reciben asesora en los diferentes trabajos que ellos realizan.

10.-ESTUDIO ECONOMICO O FINANCIERO INVERSIONES FIJAS Las inversiones fijas se hayan conformadas por bienes que no se encuentran sujetos a transacciones, se obtienen durante la etapa de implementacin o ejecucin, y se utilizan durante el ciclo de vida del proyecto. Estas inversiones se caracterizan por ser despreciables, verbigracia: equipo, maquinaria, terreno, edificios, etc. Tambin se obtienen gastos intangibles previos a la ejecucin, tales como: el estudio tcnico, puesta en marcha y gastos de organizacin. Entre las inversiones fijas se tienen: Aula dedicada al proyecto de produccin, Torno electromecnico, soldadoras elctrica, gas, esmeril, taladros: de pedestal, y mano, compresor, dobladora de plancha metlica.

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Prensa (entenalla) hidrulica, y de masa instrument de medidas, ampermetro voltmetro, pinza a perimtrica, hmetro, vatmetro, osciloscopio Herramienta de corte, alicate destornilladores, martillo.

INVERSIONES DIFERIDAS Se caracteriza por su inmaterialidad y son derechos adquiridos y servicios necesarios para el estudio e implementacin del Proyecto, no estn sujetos a desgaste fsico. Usualmente est conformada por Trabajos de investigacin y estudios, gastos de organizacin y supervisin, gastos de puesta en marcha de la planta, gastos de administracin, intereses, gastos de asistencia tcnica y capacitacin de personal, imprevistos, gastos en patentes y licencias, etc. El proyecto de servicio de mantenimiento y rebobinado, es con Financiamiento con Capital propio de profesores, padre de familia de los estudiantes que integran el proyecto de produccin, el inters no constituye un desembolso efectivo, por lo tanto no se incurre en el rubro de Inversin diferida. Los intereses cargados durante el periodo de preoperacin son parte componente de la Inversin diferida, en cambio los intereses generados despus de la puesta en marcha del Proyecto, llamado periodo de funcionamiento u operacin, forma parte del costo total.

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1. ESTUDIO ECONOMICO O FINANCIERO Rubros Costos fijos Costo/hora=$ 1.20 Costo variable de materiales

Recepcin Desarme Diagnostico Reparacin Armado Prueba Entrega Materiales Total TOTAL GENERAL DE OBRA

0.50 1.00 0.50 5.horas 1.00 0.25 0.25 19.55 3.50 6.10 9.60 29.15

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INSENTIVOS (COSTOS DIRECTOS)


Detalle Director del proyecto pasantes unidad de medida meses meses TOTAL Cantidad 1 4 Precio Unitario $ 60.00 $ 30.00 Total

$ 720.00 $ 1,440.00 $ 2,160.00

COSTO DE MATERIALES E INSUMOS


Ao 0 1 2 3
BENEFICIARIOS

COSTO UNITARIO 29.15 32.06 35.26

TOTAL

150.00 165.00 181.50

4,372.50 5,289.90 6,399.69

$ 4,372.50 12 364.375 costo mensual promedio

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INGRESOS PROYECTADOS
Ao 0 1 2 3
BENEFICIARIOS

COSTO UNITARIO 40.00 44.00 48.40

TOTAL

150.00 165.00 181.50

6000 7260 8784.6

CAPITAL DE TRABAJO
Costos Director de Proyecto 60 3 Pasantes 30 3 Materiales e insumos $ 364.375 3 TOTAL CAPITAL DE TRABAJO 180 90 $ 1,093.125 $ 1,363.125

150 12

12.5 29.15

Beneficiarios ao 364.375 Promedio/mensual/benef. Costo por beneficiario

FLUJO DE CAJA PROYECTADO RUBROS AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 INGRESOS OPERATIVOS 0 6000 7260 8784.6 CAPITAL DE TRABAJO 1,363.125 COSTO DE MATERIALES E INSUMOS -4,372. -5,289.90 -6,399.69 INSENTIVOS -2160 -2160 -2160 FLUJO DE FONDOS NETOS -1,363.125 2,212.50 3,129.9 4,239.69

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VAN TIR R: B/C

$ 1,988.50 42% 1988.5 1151.25 1.72725299

PRODUCCIN
Producto Servicio Mantenimiento Reparacin Rebobinado Mantenimiento de inst.electica Costo de materiales de mantenimiento 3.50 7.50 19.55 Precio total 6.00 14.30 29.15 Utilidades unitaria 2.50 6.80 9.60 Cantidades semanales 10 8 3 1 Mantenimiento mensual 40 32 12 Utilidades mensual $ $ $ $ 100.000 217.600 374.375 25.00

ROL DE PAGOS
IESS PERSONA L 9,35% LIQUIDO A RECIBIR CADA MES APORTE PATRONAL 11,35% DECIMO 4TO SUELDO DECIMO 13ER SUELDO

CARGO

SALARIO UNIFICADOS

Ayudante de 1 residente

292,00

27,30

264,7

33,14

219,0

170,33

SUELDO TOTAL $ 2.772,25 SERVICIOS BASICOS


DETALLE Luz Elctrica Telfono Agua Potable TOTAL CONSUMO MES 120 KW MES 3 20 M COSTO 0,14 20,00 1,5 VALOR A PAGAR 16,80 20,00 30,00

$ 66,80

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PRESUPUESTO DE ADQUISICIN DE MOBILIARIO EQUIPO Escritorio ejecutivo Silla Tacho de basura Ventilador Anaquel Pizarrn de tiza liquida Marcador tiza liquida Papel boom A4 Borrador Lpiz Esferogrfico Franela Total CANTIDAD 1 6 2 2 1 1 6 1 resma 1 6 6 1 metro P.UNITARIO 550.00 8.00 1.50 40.00 120.00 80.00 0.60 3.50 0.50 0.60 0.30 2.00 P.TOTAL $550.00 $48.00 $3.00 $80.00 $120.00 $80.00 $3.60 $3.50 $0.50 $3.60 $1.80 $2.00 $ 894.90

PRESUPUESTO DE ADQUISICIN DE HERRAMIENTAS MENORES HERRAMIENTA Llave de tubo Playo de presin Llave de corona Llave de boca Juego de dado Santiago Cautn Estao Pasta de soldar Cincel plano Martillo de bola Caja de brker Extensin de tomacorriente Brker de 20amp CANTIDAD 2 1 6 6 1 1 3 2 2 2 3 1 1 4 P.UNITARIO 9.60 7.50 38.80 39.50 15.80 27.60 2.50 6.50 2.00 3.00 6.00 25.00 15.00 3.50 TOTAL P.TOTAL $ 19.20 $ 7.20 $ 38.80 $ 39.50 $ 15.80 $ 27.60 $ 7.50 $ 13.00 $ 4.00 $ 6.00 $ 18.00 $ 25.00 $ 15.00 $ 14.00 $ 250.60

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PRESUPUESTO DE ADQUISICIN DE EQUIPO PARA EL PROYECTO


EQUIPO Computador N 1 PRECIO 500,00 TOTAL 500,00

$ 500,00

PRESUPUESTO PARA COMPRA DE MAQUINARIA


EQUIPO Mquina de rebobinar N 1 PRECIO 285000 TOTAL 2850.00

Total de Equipo

$ 2.850,00

PRESUPUESTO DE GASTOS DE OPERACIN


RUBROS Publicidad y Propaganda Folletera (1 millar) Peridico (2 veces al mes) Radio (3 anuncios diarios) Televisin (3 anuncios diarios) Comunicaciones (Oficios - Invitaciones) Materiales Varios Suministros Varios Mantenimiento y Reparacin tiles de Aseo Varios Total Gastos Varios COSTO MENSUAL 30,00 20,00 60,00 60,00 80,00 10,00 60,00 20,00 80,00 20,00 50,00

$ 480,00

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COMPRA DE PRODUCTOS PRODUCTO Alambre esmaltado # 17, Alambre esmaltado #18 Alambre esmaltado #19 Alambre esmaltado #20 Alambre esmaltado #21al 23 Alambre esmaltado #24 al26 Alambre esmaltado # 27 al 29 Alambre esmaltado #30 al34 Cartn aislante varia medidas Fibra aislante varias medidas Espagueti varia medidas Reata Barniz Espray Barns liquido Cable salida motor#10 Cable salida motor # 12 Cable salida motor # 14 Cable salida motor # 16 Cable Salida motor #18 Cable salida motor #20 Otros CANTIDA 3 3 3 3 2 UNIDAD Libra Libra Libra Libra Libra P. UNITARIO 10.50 Lbr 10.50 Lbr 10.50 Lbr 10.50 Lbr 11.00 Lbr P. TOTAL $31.50 $31.50 $31.50 $31.50 $22.00

Libra

11.25 Lbr

$11.25

Libra

11.50 Lbr

$11.50

Libra

12.00 Lbr

$12.00

3 3 10 1 200 1 10 10 10 10 10 10

Pliego Pliego

9.00 pliego 10.00 pliego 2.00 mtr

$27.00 $30.00 $20.00 $15.00 $12.00 $45.00 $10.00 $8.00 $6.00 $5.50 $4.00 $3.50 $ 80.00

Libra Gr Gl Metro Metro Metro Metro Metro Metro

15.00 12.00 45.00 1.00 0.80 0.60 0.55 0.40 0.35

TOTAL

$ 448.75

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PLAN DE INVERSIN DE ACTIVOS


DENOMINACION Mobiliarios y otros Equipo de Oficina Equipos de Trabajo Herramienta menores VALOR TOTAL 894.90 500,00 2,850.00 250.60

TOTAL

4,495.50

ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS

VENTAS COMPRAS DE PRODUCTOS

$ $

16,674.30 8,683.70

GANANCIA BRUTA MENOS: GASTOS GENERALES GASTO DE OPERACIN $ 781.27 480,00 -------------------GANANCIA NETA

7,990.60

1281.27

---------------------------$ 6,709.43

PUNTO DE EQUILIBRIO El punto de equilibrio econmico, representa el nivel de operaciones de una empresa en el cual sus ingresos sern iguales a sus costos y gastos; es decir, no se produce utilidad ni prdida alguna. Para determinar el punto de equilibrio se han tomado los ingresos, se han clasificado los costos fijos y variables y se ha aplicado la siguiente frmula: INGRESOS AL AO = 16,674.30

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CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO ECUACIONES DEL COSTO COSTO DE PRODUCIR COSTO DE ADMINISTRAR COSTO DE VENTAS MATERIAL PARA OFICINA COSTO TOTAL 11,935.95 PARTE FIJA 8,683.70 2.772,25 480,00 4,495.50 9,097.86 PARTE VARIABLE 4,602.36 TOTAL 13,286..06 2.772.25 480,00 4,495.50 21,033.81

11,935.95 PUNTO DE EQUILIBRIO = ------------------------------------1 - 9,097.86 21,033.81

PUNTO DE EQUILIBRIO =

$ 21,033.81