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1. CASO: FAN CORPORACTION UNIDA. Para el verano 2012 se espera vender las siguientes cantidades de ventiladores por ciudad: MES Enero Febrero Marzo TUMBES 750 700 660 PIURA 790 710 830 CHICLAYO 330 310 390 TRUJILLO 1100 990 1070 LIMA 1050 950 910

El precio de venta es de S/. 100 de cada ventilador, todos producidos en la nica planta (Lima). Un 10% de las ventas se cobran al mes siguiente. Se espera que el inventario final de materiales directos sea del 55% de la produccin del mes siguiente. El inventario de materiales directos el 1 de enero 2012 es de 2400 unidades. El precio de compra de los materiales directos es de S/. 30 para todos los meses. El inventario final deseado de ventiladores es 3615 para enero, 3587 para febrero y 3632 para marzo. Haba 3 680 ventiladores al inicio del 2012. Para completar un ventilador se requiere de 1.5 horas de mano de obra directa, a S/. 6 por hora. Cada ventilador consta de una unidad de material directo. Los salarios globales del rea administrativa son el 10% de las ventas mensuales, asignndose en 50% para ventas, 30% para los gerentes y 20% para personal administrativo Los gastos relacionados con el rea administrativa se determinan como porcentaje de las ventas, Publicidad ..............................3% Viticos 5% Comisiones.............................2% Sobre la base de la informacin presentada, se pide para los 3 meses preparar detalladamente: a) b) c) d) e) 2. El presupuesto de ingresos La cantidad a producir en $ La cantidad de MPD a consumir y comprar El presupuesto operativo El presupuesto de gastos CASO: Empresa Rayos y Truenos

Una empresa manufacturera planea instalar una planta para producir y comercializar los productos Rayo y Trueno, los cuales se producen en la misma lnea de produccin, con diferentes mezclas de los insumos Arlita, Berlita y Cerlita. Las cantidades de los insumos para producir una unidad de cada producto Rayo y Trueno estn determinadas en el siguiente cuadro, como porcentaje en peso del producto final: INSUMOS USO DE INSUMOS RAYO TRUENO Arlita 20% 30% Berlita 30% 30% Cerlita 50% 40% TOTAL 100% 100%

El montaje y puesta en marcha de la operacin se dar durante lo que resta del ao cero 0. Se proyecta que en el ao 1 no habr inventario inicial de materias primas, ni de producto terminado. Durante dicho ao se vendern 20,000 kgs. del producto Rayo y 15,000 kgs. del producto Trueno y las ventas se incrementaran anualmente a una tasa de 10% y 15% respectivamente.

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El precio de venta de Rayo es de $10 por kg, y el de Trueno es de $15 por kg. El costo de la Arlita es de $4 por kg, el de Berlita y Cerlita es de $6 y $8 por kg respectivamente, y la planta incurre gastos fijos de $100,000 por ao. Es poltica de la empresa mantener en stock suficiente producto terminado como para cubrir un mes de ventas. Para determinar el stock final, se divide la venta del ao que termina entre 12. De igual manera, para los insumos se mantienen un stock final para un mes de produccin, dividiendo el requerimiento para produccin de cada insumo durante el ao que termina entre 12. Nota: Para la determinacin de sus clculos, trabaje con nmeros enteros. Conociendo esto, se pide: 3. Proyectar las ventas (en unidades) de los productos Rayo y Trueno para los aos 1 al 3 . 4. Proyectar el programa de produccin en cantidades para cada producto para los aos del 1 al 3. 5. Calcular las cantidades de insumos Arlita, Berlita y Cerlita requeridas para la produccin de los aos del 1 al 3 6. Calcular las cantidades de los insumos Arlita, Berlita y Cerlita a ser compradas en cada

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