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Mdatu Empresa
Miles de turistas descubren y redescubren Mxico cada ao. Aprende cmo aprovechar los atractivos naturales del pas para emprender tu negocio.
POR NORA CASTAOS ROCHA Y JOS MANUEL RUIZ DEL CASTILLO
or su biodiversidad, geografa y variedad climrica. Mxico cuenta con la mejor materia prima para realizar turismo de naturaleza (que comprende al ecoturismo, turismo rural y turi.smo de aventura). Wendy Hesketh Baker, presidenta de la Asociacin Nacional de Turismo de Aventura y Ecoturismo, A.C. (Amtave), aade que. "adems se puede combinar con la cultura, la interaccin con grupos indgenas, asi como con una vasta arqueologa y gastronoma". Debido al creciente inters por el turismo de aventura, a continuacin te presentamos oportunidades para emprender en este sector. Se puede arrancar el negocio con una inversin menor a $100.000 y hacerlo crecer gradualmente, reinvirtiendo en la compra de equipo.
Aventura
Tal es el caso de Gustavo Cisneros y Juliana Maldonado, guas especializados con una experiencia de poco ms de siete aos. Ambos, desde 2004, se independizaron para conformar Terra 3 iixpediciones, con sede en Cuerna\'aca, Morelos; para operar expediciones de ms de un dia. contratan a terceros para cubrir el trans|)orte, los alojamiento y comida. Estos guas ofrecen desde ctmpismo, caonismo, rappel y gotcha, hasta espeleologa y programas empresariales, teniendo su campo de accin en la zona de Morelos y Guerrero. Tambin trabajan en los estados de Nuevo Len y Oaxaca. donde tienen proyectado aliarse con una em])resa local para abatir costos y as, mantener su 40% de margen de ganancia, mismo que han venido registrando por no tener empleados, vivir en la NJ
de Turismo
De acuerdo con la Amtave, para que sea un proyecto de naturaleza sustentable debe cumplir con 3 requisitos: tener un plan de conservacin (por ejemplo, reforestar el rea), beneficiar a la comunidad y, por supuesto, ser rentable. Para Hesketh Baker, el turismo de aventura tiene un gran potencial en nuestro pas, tanto para clientes nacionales como extianjeros. Lo que se necesita, aade, es "intermediacin ". "Ah es donde entra el empresario y es exactamente el eslabn que falta", precisa. "En el turismo de naturaleza existen diversas oportunidades, ya que puedes incursionar como agente receptivo, distribuidor de equipos o consbuctor de instalaciones, o bien, como proveedor de servicios de alojamiento, transporte, alimentos o cualquier otio outsourcing que no pueda cubrir el propio guia".
Plan de nesoco
Cancn. Quertero, Tepeji del Rio. Monterrey, Puebla. Quito y Los Angeles
Matemticas
Desarrollo EmTcional
Franquicias desde
$15,000.00 pesos
(Induye: contrato, capacitacin y material)
Negocio Rentable Infraestructura Sencilla Exclusividad del territorio Apertura Inmediata Negocio de medio tiempo (vespertino) Capacitacin continua
Requisitos:
Cubrir Exmenes y Entrevista Sexo femenino Genuino Inters en la educacin
zona principal de la excursin y no pagar renta, pues su oficina est en casa. Otro ejemplo lo constituyen Edgar Ibarrarn y Vera Novales, quienes desde hace poco ms de seis aos crearon RETTO Expediciones, con sede en Cholula. Puebla. La empresa ofi^ece deportes extremos de aire como vuelo ultraligero, vuelo libre y paracaidismo; en agua, practican snorkel, descensos enrio,kayak y buceo; as como caminatas, alta montaa, bici de montaa, grutas y rappel. Adems, estn especializados en brindar capacitacin empresarial y, desde hace mucho tiempo, tienen convenios con terceros, abarcando los estados de Puebla, Hidalgo y Veracruz, principalmente. Cmo funciona Este mercado se caracteriza por tener a dos tipos de clientes: quien gusta de la naturaleza y desea experimentar nuevas emociones; y las empresas, que cada vez ms recurren a programas de
integracin de su personal mediante actividades al aire libre o capacitacin fuera de sus oficinas {outdoor trainit^). Este ltimo es el cliente ms rentable, mientras que a ios grupos de aventureros se les cobra un menor precio que se compensa al ser mayor el nmero de asistentes y ms constantes sus visitas, segn nuestros entrevistados. Para este negocio se necesita planear todo el concepto de la actividad de aventura, es decir, desarrollar el producto ecoturistico en si. El objetivo es que sea una alternativa interesante para al diente. Wendy Hesketh menciona que, para el mercado nacional, contratar tos servicios de las empresas de turismo de aventura con un guia resuelve el miedo a extraviarse, los temores de sufiir alguna lesin o la inseguridad, que eran las principales razones para que no existiera una cultura en la gente o las familias por salir y disfioitar de la naturaleza. Para atender mejor al mercado internacional lo que hay que hacer, en
de la niez
Local propio o rentado
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su opinin, es capacitarse para ofrecer un buen servicio y cumplir sus exigencias, ya que son dientes acostumbrados a altos estndares. Qu necesitamos para atraer clientes.^ Para la presidenta de la Amtave, son dos los temas clave: tener instinto empresarial y saber cmo hacerlo. Se tiene que conocer muy bien el lugar y las zonas que se van a explorar. Trabajar estrechamente con un bilogo u ornitlogo (especialista en aves) para conocer la flora y auna del iugar. A decir de Hesketh, "el chiste es que el cliente sienta la experiencia en ei fondo de su corazn". "Es ia mejor estrategia para que regresen y, sobre todo, para que te recomienden", sostiene.
Al ser grupos pequeos de bajo impacto, los turistas van a un lugar por recomendacin y asi ia pubddad de ix>:a en boca es exponendal. Terra 3 Expediciones lo saix bien. "Nosotros no ofrecemos sio una caminata; es una excursin guiada con actividades culturaies, adems, es un recorrido educativo: enseamos el ecosistema, la historia del iugar y sus ieyendas.
No olvides conceptos nuevos, como el senderismo cultural, ara las personas e la tercera edad
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recrrenos zonas donde no entra cuaiquit r persona. Esto nos diferenra de nuestra competencia", seaia C ustavo Cisneros, mdico veterinario de 39 aos, quien luego de cinco aos de trabajar como gua espedaiizado en rappel, eiTiprendi su propio negocio con una inversi 1 aproximada de $120,000 y, a tres mos de haber abierto Terra 3 Expediciones, espera cetTar este 20C7 el ao con ventas que alcanzarn los $700,000. Cisneros cuenta que en su primer ao de operadones realizaron \
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Urprmerd^narca en el mercado, desde 1996. Premiada por sptihio ao consecutivo por 1^ AMF. Certificada en calidad ISO90p>-20001 por DNV. ' MastfeiOO sucursales en todo MxicoT Franquiciante certificado porpflfdad Mexicana Certificada. Know How y sofiware propios, actualizados permanentemente Afiliados a la International Franchise Association. Franquicias disponibles para el mercado mundial. '
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2.8% 1,7% 1.5% 2.4% 2.0% 1.4% 2.6% 2.5% 19.3% 8.7% 10,4% 2.4% 4.8% 3.0% 1.2% 3.9% 1.0% 0,6% 4.4% 0.8% 1.7% 1.4% 2.2% 5.9% 2.3% 5.7% 3.4%
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siete expediciones y que fue hasta que captaron su primer cliente empresarial cuando lograron recuperar parte de la inversin y, una vez capitalizados, compraron ms equipo. Adems, asegura que el ioo% de sus dientes proviene de Internet y que todos los corporativos que han atendido son del D.F. Para la primera mitad de este ao, su empresa ha ganado el 50% de las ventas de 2006. Dnde est la receta del
xito? "Han sido nuestros dientes los que nos han hecho crecer", explica juliana Maldonado, gua y socia de Terra 3 Expediciones. Por su parte. Edgar Ibarrarn (40 aos), propietario de RETTO Expediciones, ton sede en Puebla, incursion por primera vez en el turismo de aventura hace ms de 12 aos, ofreciendo, con un par de sodos, descensos en rio en Veracruz. Pero fue seis aos despus cuando abri RHTTO.
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Cuenta que empez con una oficina virtual -con su laptop y una linea telefnica- junto a Vera Novales, su socia. Ibarrarn tiene una larga experiencia en el ramo y es instructor certificado a nivel internacional de todos los deportes extremos que ofi^ecen. Para Edgar, la dave para mantenerse en este negodo es la reorientacin, pues de las empresas pioneras del turismo de aventura, creadas hace quince aios, han subsistido no ms de 12. "Ser empresario es el deporte ms riesgoso, por lo que hay que tener estmago para hacerlo", apunta. Recomendacin que comparte Gustavo Cisneros: "En este negocio hay que tener padenda". Al respecto, Wendy Hesketh sugiere ofirecer algo distinto, cosas que slo se puedan encontrar en un lugar y buscar la promocin adecuada. Los canales de comurcadn efectivos, segn su experienda, son: desarrollar una pgina de Internet, afiliarse al Consejo de Promocin Turstica, tener presencia en la Expo Aventura que cada ao se celebra, as como en la propia asodadn. Por
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182,200 86,400 6.480 89,320 2,500
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106,400 134,200 50.400 64,800 3.780 4,860 52,220 64,540 2,500 2.500
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1,667 21,600 8.800 1,150 19.523 56,064
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1.667 26.400 9.600 1,250 4241
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1,667 28,800 13,600 2.400 49.791
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un predo de venta de $13,200 para absorber los gastos, lograr obtener un }O% de margen de ganancia por paquete y, al mismo tiempo, ser competitivo. Mientras que la fijacin del precio de venta para el pblico en general, al no tener otros costos directos mas que los $400 del salaro del gua, est basada en el precio manejado por el mercado: $700 por persona, lo que nos deja un 40% de margen de ganancia por persona, para grupos de 4 clientes/gua, nuestro margen alcanzara hasta el 85% del precio cobrado.
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Identatronics de Mxico, lder en el mercado de fabricacin de credenciales de identificacin, le ofrece con una pequeiia inversin un negocio que usted puede iniciar sin grandes gastos, sin tramites de apertura y sin pdgo alguno por concepto de franquicia. Este negocio es la fabricacin de credenciales de identificacin, que produce un buen rendimiento Y muchas posibilidades de expansin a corto plazo.
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Sin embargo, podemos observar que los gastos totales del ao ascienden a $1,558,382 donde el pago anual de los servidos de outsourng ($928,800 de hospedaje + $69.660 de transporte = $998,460) constituyen el 64.07%, mientras que los salarios ($309,600 de trip leaders + $132,000 de guas = $441,600) se llevan el 28.33% Y ^^ restante 7.58% ($559,922) corresponde a los pagos por la operacin de la oficina (renta, luz. telfono, Internet y reinversin en equipo).
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As, para cubrr estas erogaciones y obtener utilidades reales, nuestro ejercicio supone atender a un promedio mensual de 11 expediciones para empresas y de 28 expediciones para turstas. De esta forma, al mes se tendran ganandas, en promedio, por $30,000. Con las estrategias de marketing apropiadas, se podran alcanzar ingresos, para el prmerao, :i!rededor de $900.000. es decir, -;% de utilidades. H
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