ADMINISTRACION Y TECNICAS DEL MANTENIMIENTO

ORGANIZACIN En administracin y tcnicas de mantenimiento la palabra organizacin se engloba en un conjunto de conceptos principales dentro de la administracin del mantenimiento industrial en la cual son las definiciones que se deben de comprender ms para poder entender a lo que se refiere administracin y tcnicas del mantenimiento. En estas funciones bsicas se mira lo que es planificacin, control, ejecucin, direccin, formulacin de objetivos y organizacin. Estas son las principales funciones que juntas se pueden llevar una buena administracin dentro del mantenimiento industrial. El concepto de organizacin se puede mencionar que es la fase de procura y distribucin de recursos humanos, materiales, tcnicos y financieros, de asignacin de responsabilidades y fijacin de tiempo, esfuerzo y costo, ya que estn son muy necesarias para las actividades que se vayan a realizar y a las tareas planificadas. Toda esta definicin nos lleva a responder a nuestras preguntas que a veces hacemos a: -quienes, con qu y en cunto tiempo? Tambin organizacin se puede mencionar que son sistemas sociales diseados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestin del talento humano y de otro tipo. Estn compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Los sistemas sociales estn constituidos por un grupo de personas que se encargan a formar diversas estructuras para llegar a un logro u objetivos. La organizacin se puede representar o caracterizar de la siguiente manera que se menciona a continuacin: Reglas explcitas Grado de formalizacin La organizacin se da en un espacio, tiempo y cultura determinada Presenta conductas recurrentes La organizacin es bsicamente orden Se orientan a una finalidad Generan consecuencias en el ambiente Creados en un punto temporal: inicio de actividad. Orden jerrquico establecido, normas y reglas que cumplir. Producen y/o venden bienes y servicios (empresa). Dan y generan trabajo (empresa). En la organizacin se da cierta cultura.

Generan, transmiten y poseen poder. Crean, imgenes, smbolos, prestigios, etc. Son indicadores de la sociedad actual. Producen y transmiten tecnologa. Son medios para crear, conservar, y transmitir conocimientos.

BIBLIOGRAFIA Se recopilo informacin por medio del internet y libros. http://es.scribd.com/doc/34805585/Organizacion-y-Planificacion-Del-Mantenimiento http://es.scribd.com/doc/19061807/Proceso-Administrativo Newbrough, E.T. Administracin de mantenimiento industrial, Editorial, DIANA, Mexico 1994