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Gun Ho Uno no puede dar lo que no tiene, seguramente es una mxima que con un rango de aplicabilidad vasto, tomando en cuenta esto surge la pregunta cmo empezar a sembrar, tanto en lo personal como en lo corporativo en nosotros cualidades que nos permitan dar de nosotros mismos ese pedazo de algo que tenemos para compartir. Personalmente, jams haba encontrado muy sabio el siguiente versculo de Mateo 6,26 mira las aves del cielo, que no siembran, ni siegan, ni recogen en graneros; y vuestro Padre celestial las alimenta. No valeis vosotros mucho ms que ellas?; pero cmo todo lo evidente es difcil de interpretar desde el fuero personal ya sea por cuadratura mental, por miopa a lo evidente o simplemente falta de imaginacin uno necesita ayuda y perspectiva nueva. Resulta que con esta nueva visin el versculo anteriormente mencionado no haca alusin a dedicarnos a la contemplacin al estilo de Digenes; ms bien llamaba a pensar como los animales GERENCIAN su vida, de cmo ellos con el trabajo del da anterior se prepara para hacer del da siguiente una experiencia de vida. As de esta observacin muy simple de la naturaleza, aparece esta especie de tcnica gerencial de: motivacin, procesos y de reconocimiento (mejor que un combo de hamburguesa, con queso y papas) del Gun Ho. Basada en el comportamiento de: la ardilla, el castor y el ganso dicta y define el entramado empresarial para una visin de pensamiento administrativo, operacional y hasta estratgico. Sus postulados son: 1. Sentir que el trabajo que uno hace es importante, tiene sentido (ardilla) 2. Entender y compartir valores que son los que dirigen nuestros actos (castor) 3. Nos motivamos mutuamente, nos felicitamos, nos convencemos que estamos haciendo las cosas bien (ganso). Al parecer, en el fuero interno de la empresa y de las personas que hacen la misma, mediante el Gun Ho, ya tenemos sembrado es extra que dar, ya tenemos ese supervit de algo que compartir y con todo el convencimiento de que estamos en la capacidad de servir, sin dolor de huesos podemos sentarnos frente a nuestro cliente y decirle: Tienes en tus manos, el mejor producto, el mejor servicio ya que lo que hacemos en nuestra empresa es importante y lo hacemos para ti. Tienes en tus manos, el fruto una visin compartida, principios comunes, compartimos contigo nuestra mstica, nuestro compromiso el cual vamos a mejorar siempre para ti. Tienes en tus manos, el fruto del esfuerzo del grupo, estamos orgullosos de ello y nos felicitamos por hacer las cosas de esta manera ya que lo hacemos bien para ti.

Si estamos convencidos de todo lo anterior, estamos listos para servir, para dar atencin a nuestros clientes sabiendo que estamos entregando lo mejor de nosotros mismos, no estamos engaando , ni vendiendo quimeras somos ticamente responsables de lo que hacemos y somos los mejores o vamos en ese camino para siempre dar un MEJOR SERVICIO AL CLIENTE