Grupo1 LAS FECHAS Y LAS FRASES CELEBRES DE ESTE PROCESO

En un juicio que puede extenderse durante dos meses, el Departamento de Justicia de los USA intentar demostrar que Microsoft ha actuado anticompetitivamente en el mercado informtico. Esta es la cronologa del suceso. Abril de 1994: creacin de Netscape, que distribuye gratuitamente un programa de navegacin en Internet, Navigator. El programa recoge las fuentes de Mosaic, en el que ellos haban participado y es un paso significativo en dar a conocer una de las novedades (por cierto desarrollado en Europa) ms importantes de la Internet que significara en aos posteriores su expansin. Julio de 1994: acuerdo amistoso entre Microsoft y las autoridades antimonopolio. El grupo se compromete a no obligar a los fabricantes informticos a instalar sus programas de navegacin al mismo tiempo que su sistema de explotacin Windows. Octubre de 1994: Microsoft se dedica a la concepcin de un programa de navegacin que ser Internet Explorer 1.0. Hasta entonces, ese programa era considerado una aplicacin entre varias. Microsoft sin embargo no cree en Internet y s en los servicios telemticos privados, muy populares en esa poca como America On Line y Compuserve. Mayo de 1995: Bill Gates sigue afirmando que el futuro pasa por la expansion de los servicios telematicos y presenta su servicio MSN, en clara competencia con America On line. Junio de 1995: Reunion entre Microsoft y Netscape. En esta reunin responsables de Microsoft intentaran que esta empresa se convierta en aliada para evitar que en el futuro entorpezca el desarrollo de Microsoft en esta rea. Agosto de 1995: Windows 95 es presentado en el mercado como el Sistema operarativo que cambiara la forma de trabajar con el ordenador. Hoy nueve de cada diez ordenadores PC utiliza este (o su ms reciente versin Windows 98) sistema operativo. America On Line anuncia que demandara a Microsoft por incorporar en el sistema operativo el acceso a MSN. Noviembre de 1995: Microsoft introduce Explorer 2.0, un programa muy por detrs del Navigator de Netscape. Microsoft siguiendo la poltica de Netscape permite la descarga gratuita en su sitio Web. Primavera del 1996: Netscape decide convertir su programa Navigator en un programa comercial a partir de la versin 2.1. S prohibe a los ISP la distribucin gratuita del programa sin antes firmar un compromiso de compra de licencias. Las nuevas versiones de Navigator caducan a los quince o treinta das de su instalacin, indicando a sus poseedores que es un producto comercial y que deben adquirirlo. Diciembre de 1996: un director de Microsoft, Jim Allchim, enva un mensaje electrnico al responsable de sistemas de explotacin, Paul Martiz, para acelerar una integracin ms directa del programa de navegacin en Windows. Primavera del 97: Netscape anuncia una "suite" de programas de Internet bajo el nombre de Communicator. La suite de carcter comercial estar compuesta por el Navigator 4.0, un cliente de correo electrnico (Messanger), un cliente de trabajo en grupo y un editor de pginas Web. Octubre de 1997: Microsoft introduce Explorer 4.0, que comparte la parte esencial de su cdigo con el sistema operativo. Aparece una nueva versin de Windows95 que integra el navegador. Los fabricantes informticos tienen la obligacin de instalar Explorer con Windows 95. 20 de octubre de 1997: el departamento de Justicia estadounidense presenta una demanda contra Microsoft, acusndolo de haber violado el acuerdo amistoso de 1995.

Enero de 1998: Microsoft y las autoridades antimonopolio anuncian un acuerdo amistoso, segn el cual el grupo acepta ofrecer provisionalmente a los fabricantes una versin de Windows 95 sin los aspectos visibles de Explorer. El departamento de Justicia profundiza su investigacin para abordar todos los aspectos de la estrategia de Microsoft sobre Internet. 18 de mayo: el departamento de Justicia y unos 20 Estados presentan una demanda contra Microsoft por prcticas anti competitivas. 23 de junio: una Corte de Apelaciones reconoce que Microsoft tiene el derecho implcito de integrar el programa Explorer en Windows. 25 de junio: Windows 98 es presentado en el mercado. En pocos das sus ventas alcanzan una parte significativa del parque PC. Windows98 integra el explorador de Internet como una parte esencial del sistema operativo, permitiendo tanto navegar por el disco duro como por la red. 14 de septiembre: la justicia rechaza la demanda de Microsoft de archivar la demanda antimonopolio. 19 de octubre: se inicia el juicio ante una corte federal de Washington, presidida por el juez Jackson.

Las frases Joel Klein, asistente de la Fiscal General de EEUU: "Lo que no puede tolerarse y lo que prohiben las leyes antitrust, es el BARRAGE de prcticas ilegales y anticompetitivas que Microsoft utiliza para destruir a las compaas rivales". Jim Barksdale, director ejecutivo de Netscape: "Hay que hacer algo", la ley dice que un monopolio no puede aplicar prcticas predatorias como contratos exclusivos u obligarte a tomar un producto con otro". Bill Gates, co-fundador y presidente de Microsoft: "Tenemos derecho a seguir innovando". "A menos que sigamos innovando y bajando los precios seremos reemplazados por el sistema operativo Java o por el de cualquier otro competidor". Michael Dell, presidente de Dell : Microsoft beneficia al mercado, "la apuesta por la estandarizacin del mercado informtico emprendida por Microsoft ha ayudado tanto a Dell como a sus clientes". Mike Morris, consejero jurdico de Sun Microsystems: La situacin de Microsoft es "tan nica, que ningn grupo debe temer de encontrarse en ella"()"Pero por otra parte, est claro que si algunas empresas se encuentran en el futuro en una situacin similar de monopolio y si van a abusar de su posicin, quedaran sometidas a las mismas sanciones". "La industria informtica espera que esas sanciones permitirn restaurar una competencia verdadera en la industria de las computadoras personales". "La derrota del gobierno o la imposicin de sanciones inadecuadas tendrn un impacto inevitable en la medida en que el nmero de empresas que compiten entre s continuar decreciendo" La Opinin de un especialista Chris Le Tocq, juez y analista para el instituto de investigacin Dataquest, explica que la posicin dominante actual de Microsoft en el mercado informtico "restringe la innovacin". Argumentando esta apreciacin, explica que hay empresas que pierden su inters en un proyecto en que podran haber invertido, pensando que Microsoft podra lanzarse algn da por el mismo camino. Hablando del juicio, no espera sin embargo una decisin espectacular, "Microsoft ser castigada como mximo con una nalgada". En sus conclusiones, el juez y analista el camino emprendido por la compaa responde a las necesidades del mercado, "Microsoft fue siempre una

empresa muy competitiva, sus accionistas exigen que sea agresiva y va a tener que seguir portndose como lo ha hecho, le guste o no al Departamento de Justicia".

Grupo 2 El juicio antimonopolio contra Microsoft y el software libre

Con el juicio antimonopolio contra Microsoft llegando a su conclusin, la cuestin acerca de qu pedir a Microsoft en caso de que pierda empieza a ser relevante. Incluso Ralph Nader organiz [en marzo de 1999, cuando este texto fue escrito] una conferencia sobre el tema Las obvias respuestas de restringir los contratos entre Microsoft y los fabricantes de ordenadores o de dividir la empresa, no constituirn una significativa diferencia. La primera facilitara la implementacin de ordenadores con el sistema GNU/Linux preinstalado, pero de todos modos esto ya est ocurriendo. La segunda ayudara a competir a otros desarrolladores de aplicaciones privativas, aunque slo ofrecera a los usuarios caminos alternativos para dejarse quitar la libertad. Por ese motivo, propongo tres soluciones que ayudaran a competir tcnicamente a los sistemas operativos de software libre, como GNU/Linux, a la vez que respetan la libertad de los usuarios. Estas tres soluciones tienen la intencin de resolver los mayores obstculos para el desarrollo de los sistemas operativos libres y dotarlos de la capacidad para ejecutar programas escritos para Windows. Tambin se refieren directamente a los mtodos que Microsoft ha anunciado (en los "Halloween documents") que utilizarn para bloquear el software libre. Lo ms efectivo seria usar las tres soluciones conjuntamente. 1. Obligar a Microsoft a que publicase la documentacin completa de todas sus interfaces entre componentes de software, protocolos de comunicacin y formatos de ficheros. Esto bloqueara una de las tcticas favoritas de Microsoft: las interfaces secretas e incompatibles. Para que este requerimiento sea realmente eficaz, no se debera permitir que Microsoft utilizase acuerdos "nondisclosure" (N del T: "nondisclosure" es un tipo de acuerdo confidencial que permite a una empresa duea de informacin sujeta a derechos de autor a compartirla con otra empresa sin riesgo de que esta ltima la difunda) con otras organizaciones como pretexto para implementar una interfaz secreta. La regla ha de ser: si no se publica la interfaz, no se puede liberar una implementacin de ella.

No obstante, sera aceptable permitir que Microsoft empezara a implementar una interfaz antes de publicar su documentacin, proporcionando la especificacin de la interfaz a la vez que la implementacin. Aplicar esta obligacin no debera ser difcil. Si otros desarrolladores de software se quejan de que la documentacin publicada no describe algn aspecto de la interfaz o cmo hacer una determinada tarea, los tribunales obligaran a Microsoft a dar una explicacin sobre estos aspectos. Cualquier pregunta sobre interfaces (diferencindolas de las tcnicas de implementacin) debera ser respondida. Trminos similares a estos, fueron incluidos en un acuerdo entre IBM y la Comunidad Europea en el ao 1984, finalizando otro procedimiento antimonopolio. Obligar a Microsoft a que use sus patentes nicamente para defenderse en el campo del software (si intentan conseguir patentes que se pueden aplicar a otros campos, estos campos deberan estar incluidos en esta peticin, o quedaran exentos de ellos). Esto bloqueara otra de las tcticas que Microsoft mencion en los "Halloween documents": utilizar las patentes para bloquear el software libre. Deberamos dar a Microsoft la opcin de usar la defensa propia o la defensa mutua. La defensa propia significara ofrecer una licencia cruzada de todas las patentes, sin coste alguno, a cualquiera que la quiera. La defensa mutua significara dar la licencia de todas las patentes a un grupo, donde cualquiera puede unirse, incluso aquellas personas que no tengan ninguna patente en propiedad. Este grupo permitira que cualquier miembro tuviera las licencias de todas las patentes de todos los miembros. Es vital remarcar la problemtica de las patentes, porque no servira de nada que Microsoft publicara una interfaz, si han conseguido introducir algn elemento (o una funcionalidad que permitiera el acceso) patentado en ella, de tal forma que al resto de nosotros no se nos permita implementarla. 2. Obligar a Microsoft a que no certifique ningn hardware que funcione con software de Microsoft, a excepcin que las especificaciones completas del hardware hayan sido publicadas, as cualquier programador podr implementar software que d soporte al mismo hardware. Las especificaciones secretas de hardware no son habituales en la forma de trabajar de Microsoft, pero son un significativo obstculo para el

desarrollo de sistemas operativos libres que puedan competir con Windows. Eliminar este obstculo sera una gran ayuda. En el caso de que se establezca una negociacin con Microsoft, incluir este tipo de disposicin no sera imposible, debera ser un punto de la negociacin. Este abril, Steve Ballmer (jefe ejecutivo de Microsoft) anunci un posible plan para liberar parte del cdigo fuente de Windows. No est muy claro si esto implica hacerlo software libre, o que parte de Windows ser liberada. Pero si Microsoft libera una parte importante de Windows como software libre, podra solucionar parcialmente estos problemas (tambin contribuira a la comunidad de software libre, si el software liberado es til para otros propsitos aparte de ejecutarse sobre otro software privativo de Microsoft). Sin embargo, poder usar como software libre parte de Windows es menos crucial que el hecho de que est permitida la implementacin de todas las partes. Las soluciones propuestas arriba es lo que realmente necesitamos. Estas peticiones, abrirn el camino para desarrollar una alternativa real al Windows de Microsoft, en todas aquellas reas de Windows que Microsoft no libere como software libre.
Grupo 3

Microsoft Corporation
Microsoft Corporation es la compaa estadounidense lder en el mercado de software para computadoras, con sede en Seattle (Washington). Microsoft fue fundada en 1975 por William H. Gates III y Paul Allen. Ambos se haban conocido durante sus estudios, a travs de su aficin comn a programar con la computadora PDP-10 de Digital Equipment Corporation. En 1975 colaboraron en la primera versin del lenguaje de programacin BASIC para el equipo Altair de MITS, la primera computadora personal. Esto llev a la formacin de Microsoft en Albuquerque, Nuevo Mxico, en ese mismo ao. En 1979 Gates y Allen trasladaron la compaa a Redmond. Allen dimiti en 1983 por problemas de salud, pero ahora se ha reincorporado a la Junta Directiva. La compaa pas de tener 15 empleados y 500.000 dlares de facturacin en 1978 a ms de 14.000 empleados y 3.800 millones de dlares de facturacin en 1993. Ms del 50% de estos ingresos proceden de las ventas internacionales convirtiendo a Microsoft en uno de los principales exportadores de Estados Unidos. En 1981 Microsoft dio su primer paso para diversificarse ms all del mercado de los lenguajes de programacin y lanz al mercado MS-DOS, el sistema operativo para el primer ordenador o computadora personal (PC) de IBM. Microsoft convenci entonces a otros fabricantes de equipos informticos para distribuir MS-DOS bajo licencia, decisin que lo convirti en el software estndar por excelencia. La colaboracin de Microsoft con IBM durante la dcada de 1980 dio como resultado el primer fenmeno mundial de mercado en masa de la industria de las computadoras, aprovechando el sistema operativo MS-DOS y la disponibilidad de chips y de componentes. La aceptacin del MS-DOS como software estndar para los PC (hoy en da se encuentra en ms de 100 millones de computadoras en todo el mundo) situ a Microsoft en el lugar que ahora ocupa en esta industria. En 1991 Microsoft e IBM finalizaron una dcada de colaboracin cuando decidieron seguir caminos separados en la siguiente generacin de sistemas

operativos para computadoras personales. IBM decidi continuar con un antiguo proyecto en comn con Microsoft, denominado sistema operativo OS/2, mientras Microsoft decidi desarrollar su sistema operativo Windows. Microsoft ha adaptado el software de Windows a todo tipo de computadoras, desde dispositivos porttiles hasta los grandes sistemas multiprocesador. Actualmente Windows est instalado en 15 millones de computadoras de todo el mundo Otro aspecto significativo del negocio de Microsoft ha sido su divisin de software de aplicaciones. En 1984 Microsoft era una de las pocas compaas de software que desarrollaban programas de aplicacin para los equipos Apple Macintosh. El temprano apoyo que Microsoft prest al Macintosh dio como resultado un tremendo xito para los programas procesadores de textos y de hoja de clculo de Microsoft. Cuando Microsoft lanz Windows al mercado, su sistema operativo grfico para computadoras personales compatibles con IBM, su experiencia en aplicaciones grficas para el Macintosh le proporcion el xito conseguido en aplicaciones para Windows tales como la hoja de clculo Microsoft Excel y el programa de tratamientos de textos Microsoft Word. Actualmente estas aplicaciones funcionan de forma similar en Windows y en Macintosh. Microsoft ha entrado en el mercado editorial con Microsoft Press, y desarrolla software de bases de datos y productos multimedia. En un mercado de soporte lgico que crece rpidamente, Microsoft ha sido objeto de acusaciones de prcticas empresariales monopolsticas. En 1990, la Comisin Federal de Comercio estadounidense (FTC, siglas en ingls) comenz a investigar a Microsoft por supuestas prcticas contrarias a la libre competencia, pero fue incapaz de llegar a una decisin y cerr el caso. El Departamento de Justicia norteamericano continu la investigacin, que en 1994 desemboc en un acuerdo en el que se peda a Microsoft que modificase la forma de vender y conceder licencias para sus sistemas operativos a los fabricantes de computadoras. Sin embargo, en febrero de 1995, un juez de distrito estadounidense se neg a aprobar el acuerdo. Tanto Microsoft como el Departamento de Justicia recurrieron dicha decisin. En marzo de 1995, Microsoft anunci un proyecto conjunto con DreamWorks SKG para lanzar nuevos programas de ocio multimedia interactivos. En 1995, Microsoft lanz la Red Microsoft, un servicio en lnea de Internet que proporciona acceso a Internet y una gran variedad de contenido, como noticias, informacin de inters especial o material de referencia. Tambin en 1995, Microsoft y la cadena de televisin NBC se asociaron para crear MSNBC, una cadena de cable con noticias, coloquios e informaciones durante las 24 horas y un servicio auxiliar de Internet. Segn las previsiones, MSNBC deba comenzar sus actividades en julio de 1996. En 1996, Microsoft reorganiz algunas de sus divisiones para mejorar su capacidad de desarrollar productos y tecnologas para Internet.

Grupo 6 El juicio conra Microsoft

Quin es quien en el juicio? Bill Gates. Presidente y fundador de Microsoft. Paul Maritz. Vicepresidente de Microsoft. El gobierno le acusa de ser el principal promotor de la supuesta guerra por el mercado de los navegadores de Internet.

James Allchin. Vicepresidente de Microsoft encargado de Windows 98. El gobierno le acusa de escribir correos electrnicos que podran probar que Microsoft realiz practicas de competencia desleal.

Janet Reno. Fiscal general del estado norteamericano, y por tanto ltima responsable del proceso contra Microsoft. James Barksdale. Presidente de Netscape, empresa que fabrica el navegador que hace la competencia a Microsoft. David Colburn. Vicepresidente del rea de negocios de America On Line, compaa que lleg a un acuerdo para distribuir el programa navegador de Microsoft a sus trece millones de clientes.

Steve McGeady. Vicepresidente de Intel Corporation, empresa que ha dedicado la mayor parte de sus investigaciones y desarrollos a programas relacionados con Internet y Java. El gobierno acusa a Microsoft de haber intentado desterrar a Intel de este mercado, puesto que supona una seria competencia para sus intereses.

Avie Tevanian. Vicepresidente de Apple, que estaba encargado del desarrollo y marketing de Quicktime, programa de Apple para aplicaciones multimedia, y que supona una competencia directa con el de Microsoft, Netshow.

Inicios del juicio Despus de varios retrasos, Microsoft (la mayor empresa de informtica del mundo y primera en capitalizacin) se sent el 19 de Octubre del ao pasado en el banquillo de un tribunal de Washington. Los mltiples cargos contra la empresa de software se resumen en uno: prcticas monopolistas contra la libre competencia con el fin de controlar el mercado del software y el de Internet. Los intentos de arreglo entre la empresa de Bill Gates y el Departamento de Justicia fracasaron, al igual que las tentativas de Microsoft de dilatar la instruccin del caso. El juicio marca un hito en la Historia de los Estados Unidos, un pas que cuida mucho las interferencias en el mercado. Entre los precedentes est la demanda antimonopolio contra la Standard Oil de Rockefeller y la compaa telefnica ATT. Ambas fueron obligadas por un tribunal a dividirse en dos para romper su excesivo dominio en el mercado. Sin embargo, el desenlace en el caso Microsoft resulta ms incierto. Primero,

porque es difcil poner control a la innovacin tecnolgica, que el Departamento de Justicia considera un bien comn, y segundo porque uno de los escenarios de las supuestas prcticas monopolistas es Internet, uno de los terrenos menos regulados en estos momentos. Claves del juicio Acusadores: El Departamento de Justicia encabeza la denuncia por monopolio, junto con los fiscales generales de otros 20 estados del pas. El equipo legal lo componen 24 abogados. El jurista estrella es David Boies, que representa al Departamento. Boies fue el exitoso defensor de IBM en una querella similar. Defensores: Microsoft tiene una legin de abogados y publicistas trabajando en el caso. Los segundos han tratado de controlar los daos producidos por la empresa en este largo proceso judicial. El abogado estelar de Microsoft es John Warden, socio de un prestigioso bufete neoyorquino. Primer cargo: Conexin de navegadores, tras darse cuenta de que se quedaba rezagada en Internet, Microsoft emprendi una estrategia expansiva. Trataba de que su navegador Explorer vendiese ms que el de su rival Netscape. Por ello integr el navegador en su sistema operativo Windows, utilizado por el 90% de los ordenadores personales. Al estar preinstalado, a los usuarios no les quedaba ms remedio que usar el Explorer. Primera defensa: Microsoft defiende esta alegacin como parte de su mejora de productos. La empresa ya ha ganado parte de este caso porque un juez de apelaciones fall que era legal la integracin del Explorer con el sistema operativo Windows 95. Segundo cargo: Conspiracin por dividir el mercado, a travs de una serie de reuniones y con mensajes de correo electrnico, Microsoft propuso a Netscape que se repartieran la tarta del mercado de Internet. La prueba fundamental fue un encuentro producido el 21 de junio entre el presidente de Netscape, James Barksdale, y ejecutivos de Microsoft. Segunda defensa: Microsoft habla de cooperacin con los rivales y aporta notas enviadas por Netscape que demuestran la calidez de sus relaciones. Como en la mayor

parte del caso, la empresa justifica estos encuentros como una coordinacin global para mejorar la tecnologa y servir mejor al pblico. Tercer cargo: Acuerdos exclusivos, Microsoft presion a los fabricantes de ordenadores para que integrasen el sistema operativo Windows con el Explorer, preinstalado en sus nuevos productos. Tambin forz a las empresas de Internet, como el servicio America On Line, para que favorecieran al Explorer como navegador favorito. Tambin hay pruebas de soborno al presidente de Intuit, que deba recibir un milln de dlares a cambio de incluir en su programa de cuentas Quicken el navegador Explorer. Tercera defensa: Microsoft no lo ha ganado del todo, por ello, recientemente suprimi los acuerdos con los fabricantes de ordenadores. Para Microsoft, Intuit eligi su navegador por ser superior al de Netscape. As lo reconoci Netscape en un documento interno. Cuarto cargo: Ataques contra Sun Microsystems. Constituye otro de los cargos centrales, Microsoft logr la licencia de Sun Microsystems para adaptar su Java (el lenguaje para construir pginas en Internet) a su sistema operativo Windows. Despus, Microsoft cre nuevos productos para su Java-Windows que eran incompatibles con el Java original. Esta traicin amenaza el mercado de Sun. Cuarta defensa: Se escuda en la innovacin tecnolgica y la mejora de productos para el cliente. Asegura que sus contratos con Sun Microsystems se lo permitan.