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Conhecimentos Especficos
NOES BSICAS DE ADMINISTRAO PBLICA

ESTRUTURA E FUNCIONAMENTO DO SERVIO PBLICO NO BRASIL (1.1.5)
I - ORGANIZAO POL TICO-ADMINISTRATIVA DO BRASIL 1 . ENTIDADES COMPONENTES A Unio, os Estados, o Distrito Federal e os Municpios, so entidades autnomas. Cabe a Unio exercer a soberania do Estado Brasileiro perante o contexto internacional; exercer os poderes ue !aranta" a soberania e de#esa nacional; a cidadania; os direitos indi$iduais; a boa rela%o internacional; o bem&estar s'cio&econmico do po$o; !"#$%$&'(!( e )*+$&)!(, entre outras ati$idades.
Cabe a Unio, aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municpios competncias como: conservar o patrimnio pblico; proteger os bens histricos, as paisagens naturais e stios arqueolgicos, o meio ambiente e da poluio; a sade e assistncia pblica; e sociedade em geral Cabe a Unio, aos Estados, e ao Distrito Federal !art "# da C$%&&' legislar e normati(ar sobre mat)rias espec*icas, como: direito tribut+rio, *inanceiro, econmico, orament+rio, trabalhista etc
, . ORGANIZAO DOS PODERES DA UNIO (s poderes da unio, so independentes e )armnicos entre si, composto do *oder +e!islati$o, do *oder ,udici-rio e do *oder Executi$o. PODER LEGISLATIVO- exercido pelo Con!resso .acional ue por sua $e/ 0 composto pela C1mara dos Deputados e pelo 2enado Federal. PODER .UDICIRIO- aplica a +ei, exercido pelos di$ersos 'r!os " 23 F, 23,, 34F, 343 e outros. PODER E/ECUTIVO- exercido pelo *residente da 4ep5blica, e tem a colabora%o e auxilio dos Ministros de Estado. Compete ao Presidente da Repblica entre as suas atividades remeter ao Congresso Nacional o Plano Plurianual (PPA), o projeto de Lei de Diretrizes r!ament"rias (LD ) e as Propostas de r!amento, como tamb#m, prestar contas, ao Congresso Nacional re$erentes ao e%erc&cio anterior' 0 . CONTROLE DA ADMINISTRAO PBLICA FEDERAL
,elo Congresso Nacional, mediante Controle -.terno e controle /nterno de cada ,oder, a *iscali(ao cont+bil, *inanceira, orament+ria, operacional e patrimonial dos rgos e entidades da 0dministrao ,blica $ederal
*elo P1"*( L*+$&)!'$21 mediante constitui%o de Comiss6es *arlamentares de 7n u0rito 8C*79 , e pelo 3ribunal de Contas da Unio 83CU9. *elo P1"*( E3*45'$21 o controle interno 0 #eito pelo 2istema de Controle 7nterno com apoio dos demais 2istemas de Ati$idades Auxiliares existentes. *ela P(145(!"1($! G*(!) "! R*678)$4! ue tamb0m exerce o papel de controlador.
9 . ADMINISTRAO PBLICA FEDERAL 3em passado por trans#orma%6es e re#ormas na sua m- uina administrati$a preser$ando o Decreto&+ei n: ;<<=>?, e as ati$idades meio e #im na +ei n: @.>A@=@B. A Administra%o *5blica Federal compreende a Administra!(o Direta e a Administra!(o )ndireta. 5 . SERVIO PBLICO NO BRASIL 5.1 C1%4*$'1& a' De *el+ Lopes ,eireles" 2er$i%o *5blico 0 todo a uele ue 0 prestado pela Administra%o ou seus dele!ados sob normas e controles estatais, para satis#a/er necessidades essenciais ou secund-rias
da coleti$idade ou simples con$eniCncia do estado.
b' De Cretella jr'" 2er$i%o *5blico 0 toda ati$idade ue o Estado exerce, direta ou indiretamente, para c'
satis#a%o das necessidades p5blicas mediante procedimento tpico do Direito *5blico. De Diogo de -igueiredo ,oreira Neto" 2er$i%o *5blico 0 uma ati$idade de Administra%o ue tem por #im asse!urar, de modo permanente, contnuo e !eral, a satis#a%o de necessidades essenciais ou secund-rias da sociedade, assim por lei considerados, e sob as condi%6es impostas unilateralmente pela pr'pria Administra%o. De Celso Ant.nio /andeira de ,ello " 2er$i%o *5blico 0 toda a ati$idade de o#erecimento de utilidade ou de comodidade material #rui$el diretamente pelos administrados, prestado pelo Estado ou por uem l)e #a%a Ds $e/es, sob um re!ime de Direito p5blico E portanto consa!rador de prerro!ati$as de supremacia e de restri%6es especiais E 7nstitudo pelo Estado em #a$or dos interesses ue )ou$er de#inido como pr'prios no sistema normati$o. De Di Pietro" 3oda ati$idade material ue a +ei atribui ao Estado para ue exer%a diretamente ou por meio de seus dele!ados, com o obFeti$o de satis#a/er concretamente Ds necessidades coleti$as, sob re!ime Furdico total ou parcialmente p5blico.
d'
e'
*odemos di/er ue S*(2$:1 P78)$41 0 a uele ue a Administra%o *5blica presta D comunidade por ue recon)ece a sua essencialidade para a sobre$i$Cncia do !rupo social e do pr'prio Estado.
5.2 Modos ou naturezas de servios pelo Estado:

os &*(2$:1& "* %!'5(*;! *&&*%4$!), con)ecidos por ser$i%os p5blicos no sentido estrito, so impedidos de serem trans#eridos; os &*(2$:1& "* %!'5(*;! &*45%"<($! so rele$antes D sociedade, so de utilidade p5blica, no so essenciais, permite serem repassados a terceiros.
= . ESP>CIES OU CLASSIFICAO DE SERVIOS PBLICOS =.1- S*+5%"1 !& "15'($%!&? '@#a9 2ob a 'tica da sua necessidade 8essencialidade9 ao p5blico destinat-rio, )- duas #ormas de modalidades " ser$i%os p5blicos ser$i%os de utilidade p5blica b9 2ob a 'tica de seus #ins 8ade ua%o9 ou de sua $incula%o D essCncia do Estado, temos" ser$i%os pr'prios do Estado ser$i%os impr'prios do Estado =.,- A5!%'1 B 6(C6($! %!'5(*;! (D$%!)$"!"*)? 61"*# &*(a9 administrati$os b9 industriais. =.0- A5!%'1 !1 %7#*(1 "* 6*&&1!& "*&'$%!'<($!& "1 &*(2$:1 678)$41a9 ser$i%os !erais ou Guti uni$ersiH e b9 ser$i%os indi$iduais ou Guit sin!uliH ou espec#icos. E . COMENTRIOS SOBRE ESSAS MODALIDADESa9 considerando&se pela &5! *&&*%4$!)$"!"* do ser$i%o" &*(2$:1& 678)$41&" prestado pela Administra%o *5blica 8pri$ati$o do *oder *5blico9 D comunidade de #orma direta e no pode ser dele!ada a particulares 8presta%o da sa5de p5blica, da se!uran%a p5blica, de#esa nacional etc9 &*(2$:1& "* 5'$)$"!"* 678)$4!" a Administra%o *5blica presta diretamente ou admite ser prestado por terceiros 8permisso, concesso ou autori/a%o9 correndo por conta e risco dos seus executores 8tele#one, !-s, ener!ia el0trica,transportes coleti$os etc9. b9 considerando&se pela &5! !"*F5!:G1 do ser$i%o" S*(2$:1& P(C6($1& "1 E&'!"1 " relacionado diretamente com as atribui%6es do *oder *5blico, s' podem ser reali/ados por 'r!os ou entidades estatais, sem ual uer dele!a%o a particulares $oltada D con$eniCncia social 8saneamento b-sico, se!uran%a p5blica, ilumina%o p5blica etc9. S*(2$:1& I#6(C6($1& "1 E&'!"1 " no a#etam diretamente Ds necessidades da coleti$idade ou comunidade, so remunerados 8autar uias,#unda%6es !o$ernamentais, e sociedades de economia mista9 ou atra$0s de concesso, permisso ou autori/a%o.
c9 considerando&se pela &5! D$%!)$"!"* do ser$i%o" S*(2$:1& A"#$%$&'(!'$21& " $isam as suas necessidades internas ou preparando outros ue sero prestados ao p5blico 8imprensa o#icial, esta%6es experimentais etc9 S*(2$:1& I%"5&'($!$& " rent-$eis para uem os reali/a 8'r!os administrati$os, concession-rios, permission-rios ou autori/ados9, $ia pa!amento pelo consumo ou utilidade, c)amado de tari$a ou pre!o pblico. Considerados impr'prios pelo Estado 8art.I?J CF9. d9 considerando&se pelos &*5& "*&'$%!'<($1& do ser$i%o" S*(2$:1& G*(!$& 15 HU'$ U%$2*(&$I " $isa atender a coleti$idade como um todo 8polcia, bombeiros, cal%amento de ruas etc9, indi$is$el, mantido por impostos, e no por taxas ou pre%o p5blico. S*(2$:1& I%"$2$"5!$& 15 HU'$ S$%+5))$I " prestados para determinado usu-rio particular e mensur-$el a cada destinat-rio 8tele#onia, #ornecimento de -!ua, ener!ia el0trica, domiciliares 8rede de es!oto99, 0 obri!at'rio e mantido por impostos, e no por taxas ou pre%o p5blico. e9 outras modalidades de ser$i%os p5blicos" S*(2$:1& "* E3*45:G1 D$(*'! " reali/ados pela pr'pria pessoa 8no por terceiros9 respons-$el pela presta%o do ser$i%o ao p5blico, seFa ela, estatal, aut-r uica, paraestatal, empresa pri$ada e ou particular. S*(2$:1& "* E3*45:G1 I%"$(*'! " a ueles ue os respons-$eis por presta&los aos usu-rios trans#erem a terceiros a incumbCncia de reali/-&los, mas no dele!ando. S*(2$:1& D*)*+!"1& ! P!('$45)!(*& " reali/ados e dele!ados pelos 'r!os da Administra%o direta ou indireta, ou por" Concess(o , Permiss(o e ou Autoriza!(o 8art.J?: K > do CF=BB9. J . ORIENTAO OU REGULAMENTAO E CONTROLE DO SERVIO PBLICO Cabe ao *oder *5blico da Administra%o *5blica a responsabilidade pela re!ulamenta%o e o controle, ao ser$i%o p5blico concedido, ou permitido ou autori/ado, mesmo nos casos de )a$er dele!a%o de poderes a terceiros. N1'!- (bser$ar ue os ser$i%os p5blicos ou de utilidade p5blica de ual uer nature/a, tem por obFeti$o principal de ser$ir a coleti$idade social 8a sociedade p5blica9, e em se!undo o de produ/ir renda para a uele ue o explora, e ue toda a sociedade seFa bene#iciada com um ser$i%o de ualidade pelo Estado. K . FORMAS - MEIOS E REAUISITOS Modernamente, o sistema se reporta ao art. >:, KI: da +ei n: B@B?=@L, cuFos re uisitos esto sustentados em cinco princpios administrati$os" o da perman0ncia ou de continuidade & imp6e continuidade no ser$i%o; o da generalidade & imp6e ser$i%o i!ual para todos; o da e$ici0ncia & exi!e atuali/a%o do ser$i%o; o da modicidade & exi!e tari#as ra/o-$eis; e, o da cortesia E pelo bom tratamento para com a coleti$idade. NOTA- 2em um destes re uisitos em um ser$i%o p5blico ou de utilidade p5blica, 0 de$er da Administra%o inter$ir para restabelecer, re!ulari/ando o seu #uncionamento, ou retomar a sua presta%o.Esta lei pre$C a preser$a%o dos direitos pr'prios de todo e ual uer consumidor com base na +ei n: B<?@=@<, art. >: & C'di!o do Consumidor. 1L . PRESTAO DE SERVIOS PBLICOS- COMPETMNCIA? FORMA E MODOS D! 41#6*'@%4$! "! 6(*&'!:G1 (s ser$i%os p5blicos so de competCncia pri$ati$a do Estado, atra$0s da Administra!(o Direta ou )ndireta, cabendo a Unio, os Estados, o Distrito Federal e aos Municpios a presta%o de ser$i%os p5blicos. D!& D1(#!& "* 6(*&'!:G1 ) S*(2$:1& C*%'(!)$;!"1& " a ueles ue o *oder *5blico presta por meios de seus 'r!os, em seu nome e de sua responsabilidade 8pelos pr'prios 'r!os do *oder *5blico9; ) S*(2$:1& D*&4*%'(!)$;!"1&" a ueles ue o *oder *5blico trans#ere ou repassa sua titularidade ou sua execu%o por outorga ou por delega!(o, a entidades da Administra%o Direta ou 7ndireta 8 uando determinadas Ds Autar uias9. ) S*(2$:1& D*&41%'$%5!"1&" a ueles ue a Administra%o executa de #orma centrali/ada, e os distribui entre $-rios 'r!os da mesma entidade, #acilitando a sua reali/a%o, concluso, acompan)amento pelos usu-rios.
N1'!(U3(4MA" titularidade e execu%o E De#initi$o DE+EMANO(" execu%o 8Concesso, *ermisso e Autori/a%o9 E 3ransit'rio D1& #1"1& 15 #*$1& A presta%o ou execu%o do ser$i%o p5blico ou ser$i%o de utilidade p5blica, pode ser de #orma D74E3A ou 7.D74E3A.Estabelece o art. I?L da CF=BB, ue cabe ao *oder *5blico. NOTA- Art. I?L da CF=BB, permite a presta!(o direta ser #eita pelo *oder *5blico, e a presta!(o indireta ser executada pelas dele!at-rias, ou seFa, em re!ime de concesso ou permisso.
11 . ORGANIZAO ADMINISTRATIVA BRASILEIRA - ADMINISTRAO DIRETA E INDIRETA .o Brasil, o Estado tem uma de #orma de governo $ederativo, sob !o$erno 4epublicano *residencialista, democr-tico, onde a Unio, os Estados Membros e os Municpios, so autnomos, promo$em a or!ani/a%o administrati$a nesses trCs n$eis !o$ernamentais, expressas no art. J? da CF=BB. .o nosso sistema !o$ernamental, )- uatro esp0cies de Administra%o *5blica" Administrao Pblica Federal E representada pela Unio, tem por #inalidade o de$er de administrar os interesses. Administrao Pblica do Distrito Federal E representada pelo Distrito Federal,tem por #inalidade atender aos interesses da popula%o ali residente, e de ser respons-$el pelo recebimento de representa%6es diplom-ticas ao Brasil uando em $isita. Administrao Pblica Estadual E promo$e todas as iniciati$as para satis#a/er os interesses da popula%o de seu limite territorial !eo!r-#ico como estado E membro. Administrao Pblica Municipal E /elar pelos interesses da popula%o local dentro dos imites territoriais do municpio. !) ADMINISTRAO DIRETA Constitui&se dos 'r!os inte!rantes da estrutura administrati$a da *residCncia da 4ep5blica e dos Minist0rios. 2o centros de competCncia institudos para o desempen)o de #un%6es estatais, atra$0s de seus a!entes, no possui patrimnio; esto inseridos na estrutura de uma pessoa Furdica; na es#era #ederal esto submetidos D super$iso ministerial 8ao Ministro de Estado9; e, al!uns tCm capacidade Furdica, processual, para de#esa de suas prerro!ati$as #uncionais. 8) ADMINISTRAO INDIRETA Constituda de entidades com personalidade Furdica e compreende as empresas p5blicas e as sociedades de economia mista, ue inte!ram a Administra%o por rela%o de $incula%o e coopera%o, como" as Autar uias, Funda%6es *5blicas, e 2ociedade de Economia Mista. 2uas caractersticas" personalidade Furdica; cria%o autori/ada por +ei; patrimnio pr'prio; capacidade de auto&administra%o ou autonomia pr'pria; suFeitos ao controle pelo Estado; no tem liberdade para modi#ica%o ou #ixa%o de seus pr'prios #ins; e, tem auto&!esto #inanceira etc. 1, . DA ESTRUTURA E FUNCIONAMENTO DO SERVIO PBLICO NO BRASIL !) SISTEMA " A Administra%o *5blica Federal 8A*F9 tem $-rios sistemas de suporte para o andamento e #uncionamento das ati$idades #ins dos 'r!os e entidades, para a consecu%o de uma mesma #inalidade. 8) S$&'*#!& "1 P1"*( P78)$41" sistemas de suporte Ds ati$idades #ins do *oder Executi$o Federal" 2istema de Controle 7nterno & 2C7 2istema de *laneFamento e (r%amento & 2*( 2istema de Administra%o dos 4ecursos de 7n#orma%o e 7n#orm-tica do setor *5blico E 272* 2istema de 2er$i%os Merais & 272M 2istema de *essoal Ci$il & 27*EC 2istema de (r!ani/a%o e Moderni/a%o Administrati$a & 2(MAD 2istema de Contabilidade Federal & 27C(. ADMINISTRAO FINANCEIRA E ORAMENTRIA FEDERAL (1.,) 2o $-rios os conceitos e pensamentos sobre a ciCncia das Finan%as sobre as id0ias polticas e sociais do Estado, sabendo&se ue o obFeti$o 0 a Despesa, a 4eceita, o Cr0dito e o (r%amento. A +ei de (r%amento anual no precisa de declara%o expressa, ela 0 destinada a $i!orar a partir do primeiro dia do exerccio #inanceiro, ue em nosso pas coincide com o ano calend-rio.
1 . FONTES DA ADMINISTRAO FINANCEIRA E ORAMENTRIA FEDERAL !) F1%'*& 6($%4$6!$&C1%&'$'5$:G1 F*"*(!) sistema de reparti%o das receitas tribut-rias 8art. I>; a I?L9; sistema dos empr0stimos p5blicos 8art. I>J9; sistema monet-rio 8art. I>A9; sistema dos or%amentos 8art. I>L a I>@9; sistema de #iscali/a%o cont-bil, #inanceira e or%ament-ria 8art. ?< a ?L9. Emendas D Constitui%o Federal; +eis Complementares; 4esolu%6es do 2enado; +eis (rdin-rias; 3ratados e Con$en%6es internacionais; +eis Dele!adas; Medidas *ro$is'rias; Decretos +e!islati$os. 8) F1%'*& &*45%"<($!& Atos normati$os; Decretos re!ulamentares; Decis6es administrati$as; Decis6es Fudiciais; *r-ticas reiteradas; Con$Cnios. ORAMENTO PBLICO N 1.,.1 NOTA- (r%amento 8pre$iso de receita e despesa9 0 elaborado atra$0s das #inan%as p5blicas, para possibilitar o cr0dito p5blico. 1 . TIPOS DE ORAMENTO Depender- do re!ime poltico $i!ente no pas, a saber" Legislativo 8pelo *oder +e!islati$o,com a execu%o pelo *oder Executi$o E pases parlamentarista9; 1%ecutivo 8pelo *oder Executi$o E pases de poder absoluto9; ,isto 8*oder Executi$o elabora e *oder +e!islati$o $ota E caso Brasil9. , . CONCEITOS DE ORAMENTO a9 Aliomar /aleeiro " & Go ato pelo ual o *oder +e!islati$o pre$C e autori/a ao *oder Executi$o, por certo perodo de tempo e em pormenor, as despesas destinadas ao #uncionamento dos ser$i%os p5blicos e outros #ins adotados pela poltica econmica ou !eral do pas, assim como a arrecada%o das receitas F- criadas em leiH. b9 Amaro Cavalcanti" & Go (r%amento do Estado 0 o ato contendo a apro$a%o pr0$ia das 4eceitas e das Despesas *5blicas, para um perodo determinadoH. c9 1lo+ Arantes -erreira" & G(r%amento 0 um ato, ue apro$ando os planos de !o$erno, autori/a&o a reali/ar as Despesas e arrecadar as 4eceitas, por certo perodoH. 0 . ORAMENTO PBLICO A ser elaborado o or%amento de$e )a$er um pro!rama de a!(o de governo or!ani/ar, direcionar, controlar, administrar, !erir, a$aliar etc, buscando o #im. ue permitir- se planeFar,
( (r%amento p5blico, est- $oltado D necessidade 8ao GobFeti$oH9 e, $inculado ao 2istema de *laneFamento. ( or%amento p5blico comp6e&se de duas partes so" 4eceitas; Despesas. ( or%amento 0 um processo contnuo, din1mico e #lex$el de modo ue as libera%6es dos recursos seFam administradas e controladas.
9 . NATUREZA .UR DICA DO ORAMENTO ( or%amento 0 uma lei, no aspecto #ormal, D medida ue se submete ao mesmo processo le!islati$o,e 0 apro$ado por lei 8)- pensamentos di$er!entes entre os Furistas9 . 5 . ASPECTOS DA NATUREZA .UR DICA DO ORAMENTO *olticos; ,urdicos; Econmicos; Financeiros.
0 nature(a 1urdica do conte.to da 2ei 3rament+ria ) um 4ato condio5, pela sua e*ic+cia quanto a receita e a despesa
= . REGIME CONSTITUCIONAL SEGUNDO A NATUREZA .UR DICA
2ei de iniciativa do ,oder -.ecutivo, art 678 da C$%&&, estabelece:

7 E o plano plurianual; 77 E as diretri/es or%ament-rias; 777 E os or%amentos anuais. NOTAA +ei da 4esponsabilidade Fiscal, lei complementar n: I<I de ;<<<, disciplinou o *laneFamento Financeiro estruturando&o nestas mesmas trCs esp0cies de or%amentos. PRINC PIOS ORAMENTRIOS - 1.,., Consa!rados pela Constitui%o Federal de I@BB" NOTA- A +ei n: AJ;< = >A, ue direciona e instrui as normas !erais de Direito Financeiro aplic-$eis a todas as es#eras da Administra%o *5blica, determina a obser$1ncia aos princpios da" 5%$"!"*? 5%$2*(&!)$"!"*? * !%5!)$"!"*? * 15'(1& 6($%4O6$1&.
P($%4O6$1 "! U%$"!"*- o or%amento de$e se #undamentar em uma 5nica poltica or%ament-ria, contendo todas as receitas e despesas do Estado 8art. I>L,K B: da CF=BB, e art. ;:,KK I: e ;: da lei n: A.J;<=>A9. P($%4O6$1 "! U%$2*(&!)$"!"*- o or%amento de$e conter todos os aspectos dos elementos pro!ram-$eis ue o constituem, ou seFam, todas as receitas e despesas8art. I>L, KL: da CF=BB9. P($%4O6$1 "! A%5!)$"!"*- adota o ano como perodo para delimitar o exerccio #inanceiro do Estado 8art. I>L, inc.777 da CF=BB, e art. JA da +ei n: A.J;<=>A9. P($%4O6$1 "! P(1+(!#!:G1 - en$ol$e a sele%o dos obFeti$os ue se pretende alcan%ar,e as a%6es com as uais se c)e!ar- at0 tais obFeti$os; P($%4O6$1 "! E34)5&$2$"!"*- no or%amento no de$e constar outro assunto ue no seFa relati$o D pre$iso de 4eceita e de Despesa p5blica 8art. I>L, KB: da CF=BB9. P($%4O6$1 "! C)!(*;!- o or%amento no de$e permitir interpreta%6es du$idosas,e de suma import1ncia ser transparente e de #-cil clare/a. P($%4O6$1 "1 EF5$)O8($1- o or%amento de$e re!istrar um e uilbrio entre as entradas e as sadas #inanceiras, e$itando o endi$idamento ou d0#icit p5blico or%ament-rio. P($%4O6$1 "! P58)$4$"!"*- o or%amento de$e ser di$ul!ado atra$0s dos $eculos o#iciais de comunica%o e di$ul!a%o 8Di-rio (#icial9 para con)ecimento p5blico, e respecti$a e#ic-cia de sua real $alidade. P($%4O6$1 "1 NG1 - !D*'1- #ica $edada a $incula%o de receita de impostos a 'r!os, #undo, ou despesa, con#orme expresso no art. I>?, inc. 7P, e os art. ILB e IL@ da CF=BB. P($%4O6$1 "! E&6*4$D$4!:G1? 15 D*&4($#$%!:G1? 15 E&6*4$!)$;!:G1- o or%amento de$e re!istrar a discrimina%o da receita e despesa por unidade administrati$a, para e$idenciar o uanto ue poder- render ou despender cada unidade considerada, con#orme art. IL da +ei n: A.J;<=>A, e art. I>L, K >: da CF=BB. P($%4O6$1 "1 O(:!#*%'1 B(5'1- o or%amento de$e constar de todas as parcelas da receita e da despesa, em $alores ori!inais, de acordo com o art. >: da +ei n: A.J;<=>A, $edadas uais uer dedu%6es. P($%4O6$1 "! T(!%&6!(@%4$! F$&4!)- obri!a o plano or%ament-rio a ser le$ado D a$alia%o p5blica 8ao po$o9, pela di$ul!a%o do plano e do or%amento p5blico, uanto a presta%o de contas da execu%o or%ament-ria, con#orme art. AB e par-!ra#o 5nico da +ei de 4esponsabilidade Fiscal.
DIRETRIZES ORAMENTRIAS - 1.,.0
3 art 678 , 9 ": da C$%&&, determina a elaborao de 4diretri(es orament+rias5, de*inidas por 2ei prpria, e, pela 2ei;complementar n: 6<6%<< = 2ei de >esponsabilidade $iscal
NOTA- P (*41#*%"<2*) )*( ! (*D*($"! L*$ "* (*&61%&!8$)$"!"* (%Q 1L1 R LL). A Diretri/ (r%ament-ria oriunda das instru%6es normati$as, re!istram os obFeti$os a serem atin!idos atra$0s do planeFamento or%ament-rio. A +ei de Diretri/es (r%ament-ria 8+D(9 ser$e para e$idenciar e orientar para a elabora%o do or%amento p5blico anual 84eceita e a Despesa p5blica9, mencionar todas as metas e as prioridades atra$0s da Administra%o *ublica Federal.
0 2ei de ?iretri(es 3rament+rias !2?3' estabelece par@metros para a aplicao do recurso orament+rio anual , atrav)s do programa do ,lano ,lurianual !,,0', para garantir o ob1etivo *im, sem pre1udicar o controle do Aesouro Bacional
A +ei de 4esponsabilidade Fiscal E +ei Complementar n: I<I =<< , art. A: e L: & $em complementar a #orma da elabora%o do or%amento plurianual p5blico, para estabelecer normas de #inan%as p5blicas, as pre$is6es constantes do or%amento p5blico, $oltado para a !esto #iscal. A +ei de 4esponsabilidade Fiscal tem por obFeti$o $eri#icar o cumprimento de metas de resultados entre as 4eceitas e as Despesas, os limites e condi%6es Ds renuncias de receitas, despesas com pessoal, se!uridade social, d$idas consolidadas e mobili-ria, opera%6es de credito, antecipa%o de cr0dito, concesso de !arantia, inscri%o em 4estos a *a!ar, etc. 1 . DO PROCEDIMENTO DO PRO.ETO DE LEI DE DIRETRIZES ORAMENTRIAS (LDO)
a' 3 ,residente da >epblica deve enviar o pro1eto anual de 2ei de ?iretri(es 3rament+rias !2?3' at) oito !&' meses e meio antes do encerramento do e.erccio *inanceiro, para sua sano !art 8C, 9 ": da C$%&&' b' 3 pro1eto de 2?3 no Congresso, poder+ so*rer 4emendas5 a serem apresentadas na Comisso Dista de ,lanos, 3ramentos ,blicos e $iscali(ao !CD,3$' 3 ,residente da >epblica pode enviar ao Congresso modi*icao do plano, antes votado na CD,3$ e de receber parecer NOTA: -.iste no sistema orament+rio atual, uma certa cone.o entre ,lane1amento e 3ramento
, . LEI ORAMENTRIA ANUAL
0o ser elaborado um ,ro1eto de 2ei 3rament+ria 0nual !230', conter+ um quadro demonstrativo da programao dos oramentos, ob1etivos e metas !que *a( parte do 0ne.o de Detas $iscais da 2?3', e de um in*ormativo de reserva de contingncia destinado ao atendimento do passivo contingente e de outros riscos possveis e eventos *iscais imprevistos, que devero ser bem de*inidos na 2?3 ?ever+ constituir da receita do Aesouro Bacional o resultado das despesas !gastos' do Eanco do Erasil,depois de apurado a constituio ou reverso de reserva Ba possibilidade de ser positivo, *ar+ parte da receita do Aesouro Bacional, e, se negativo constituir+ da consta de obrigao do Aesouro Bacional para com o Eanco Central do Erasil, e, constar+ como consignado em dotao espec*ica no oramento anual
PROCESSO ORAMENTRIO N 1.,.9 ( 6(14*&&1 1(:!#*%'<($1, 0 a sucesso de atos, ue culmina com a apro$a%o do or%amento. 1 . PORCESSO ORAMENTRIO a9 P(14*&&1 1(:!#*%'<($1 ou 4$4)1 1(:!#*%'<($1 representa o perodo de tempo ue o or%amento p5blico se reali/a, desde a sua concep%o at0 a aprecia%o #inal, respeitadas as orienta%6es da +ei de Diretri/es (r%ament-rias uanto D elabora%o e a execu%o 8art. I>> da CF=BB9. b9 Com 1 D$# "1 4$4)1 1(:!#*%'<($1 , o Mo$erno passa a se preocupar com a presta%o de contas ao *oder +e!islati$o, en uanto ue o Con!resso .acional espera do *residente da 4ep5blica a apresenta%o das contas do ano anterior, ap's >< dias da abertura da se%o le!islati$a 8art. BA, inc QQ7P da CF=BB9, sendo ue antes por0m, as contas de$ero passar pelo 3ribunal de Contas 8art. ?I e incisos, da CF=BB9, ue emite apenas um veredicto administrativo, mas ue no exerce Furisdi%o stricto sensu, ue 0 pri$ati$o do *oder Fudici-rio. c9 ( 6(14*&&1 1(:!#*%'<($1 se!ue a se!uinte ordem"
I. Elabora%o e *repara%o de *lanos
;. *ro!rama%o
>. Controle e A$alia%o da Execu%o (r%ament-ria
J. Elabora%o da *roposta (r%ament-ria
L. Execu%o (r%ament-ria
A. Apro$a%o da +ei (r%ament-ria
, . ELABORAO DA PROPOSTA NOTA- De$e&se obser$ar a +ei de 4esponsabilidade Fiscal, n: I<I = << , a +ei n: A.J;< = >A, a lei n: B.II;=@< etc.
0 elaborao da proposta ) de responsabilidade do ,oder -.ecutivo, observado os planos e as diretri(es apresentadas ao ,oder 2egislativo; 3 Frgo Central do Gistema de 3ramento determina os par@metros a serem adotados, correspondentes a cada rgo ou unidade orament+ria; 3 Frgo Central do Gistema de 3ramento veri*ica o valor dos gastos baseado no E/, nacional e na previso de arrecadao tribut+ria atrav)s da Gecretaria da >eceita $ederal;
Com a proposta consolidada, o *residente da 4ep5blica, encamin)a&a para o Con!resso .acional 8C.9, anualmente; .a con#ec%o da proposta se obser$am al!umas per!untas"
I. ( uCR ;. *ara o uCR J. SuantoR A. SuandoR L. ComoR >. SuemR ?. *or uCR .a elabora%o da proposta or%ament-ria aplica&se o princpio da i!ualdade entre a demanda e a o#erta #inanceira; A proposta or%ament-ria se!ue as normas contidas no Manual 30cnico de (r%amento 8M3(&<;9 ue orienta o participante do processo or%ament-rio uanto ao uso do 2istema 7nte!rado de Dados (r%ament-rios 827D(4 779; 2o das Unidades !estoras, Administrati$as e ou (r%ament-rias, ue se d- o incio a elabora%o da *roposta (r%ament-ria a Coordena%o & Meral de (r%amento e Finan%as 8C(F9, consolidadas pelo Tr!o 2etorial do respecti$o Minist0rio=Tr!o; 7nte!ram D proposta or%ament-ria, Ds propostas parciais or%ament-rias, as das entidades da Administra%o 7ndireta e os Fundos, inclusi$e a uelas da ual a Unio deten)a a maioria do capital social com direito a $oto. SETORIAIS
0 . PLANO PLURIANUAL? PLANOS E PROGRAMAS NACIONAIS? REGIONAIS E a9 PLANO PLURIANUAL (PPA)
/nstitudo pelo art 678, inc /, 9 6: da C$%&&, ser+ remetido ao Congresso Bacional pelo ,residente da >epblica de acordo com o art &#, inc HH/// da C$%&&, 1untamente com o pro1eto de 2ei de ?iretri(es 3rament+rias e as propostas de oramento con*orme esta direcionada pela C$%&&;
A lei ue disciplinar o **A estabelecer-, por re!i6es, as diretri/es, obFeti$os, metas e prioridades da Administra%o *5blica uanto ao uso para as despesas de capital e de outras decorrentes delas; ( **A poder- ser modi#icado durante o perodo de $i!Cncia da +ei espec#ica; A +ei complementar de#ine sobre a $i!Cncia, os pra/os, a elabora%o e a or!ani/a%o do **A 8art. JL K ;:, inc. 7 do Ato das Disposi%6es Constitucionais 3ransit'rias9.
b9 PLANOS E PROGRAMAS NACIONAIS? REGIONAIS E SETORIAIS (s planos e os pro!ramas esto pre$istos no art. I>L, K A: da CF=BB, en uanto ue o Con!resso .acional os apreciar-, ap's receberem parecer da Comisso Mista de *lanos, (r%amentos *5blicos e Fiscali/a%o;
3 Gistema $ederal de ,lane1amento ) composto pelos seguintes rgos: rgo central ; rgo setorial; e, rgo seccional
9 . O ORAMENTO - PROGRAMA
0ssociado ao plano de ao do Ioverno $ederal, na 2ei # J"<%7#, e pelo ?ecreto;2ei n: "<<, de "J%<"%7C;
*ertence ao 2istema de *laneFamento e aos obFeti$os ue o Mo$erno deseFa atin!ir em um determinado perodo de tempo 8anual9; ( or%amento&pro!rama no 0 somente um documento #inanceiro, 0 sim um instrumento de operacionali/a%o das a%6es do !o$erno, $isando os obFeti$os, proFetos, ati$idades, e opera%6es especiais, dentro do ue determinam os planos e diretri/es estabelecidos; ( or%amento&pro!rama 0 em sntese a uele ue exprime as reali/a%6es !o$ernamentais, e 0 de suma import1ncia por ue #acilita o controle cont-bil da !esto da administra%o do Estado, e respeitadas as mesmas per!untas para a *roposta (r%ament-ria;
5 . LEI ORAMENTRIA ANUAL
?o ,ro1eto de 2ei 3rament+ria 0nual !230', constar+ de um quadro demonstrativo da programao dos oramentos, ob1etivos e metas que *a(em parte do 0ne.o de Detas $iscais da 2?3
M>TODOS? T>CNICAS E INSTRUMENTOS DO ORAMENTO PBLICO N 1.,.5
K observado o sistema de classi*icaLes orament+rias, que *acilitam e padroni(am as in*ormaLes, permitindo uma melhor visuali(ao do oramento por poder, ou por *uno de governo, ou por programa, ou por categoria econmica;
;. Atualmente pode&se $eri#icar se todas as a%6es do !o$erno #oram atin!idas uanto ao seu obFeti$o, metas, e prioridades, com base no Decreto n: ;.B;@ = @@ e as *ortarias n: II?=@B, substituda pela *ortaria n: A; = @@, e n: LI = @B do Minist0rio do *laneFamento e (r%amento ue modi#icaram o processo de planeFamento e or%amento do setor p5blico; J. (s art. ?< a ?L, I>J e I>A, I>L a I>@ da CF=BB orientam uanto a Fiscali/a%o Cont-bil, Financeira , (r%ament-ria, (peracional e *atrimonial da Unio e das entidades da Administra%o direta e indireta e ao Controle; NORMAS LEGAIS APLICVEIS - 1.,.5.1 NOTA- (bser$ar a +ei n: A.J;< = >A, a +ei de 4esponsabilidade Fiscal 8lei complementar9 n: I<I = <<, a +ei n: B.II; = @<, a Constitui%o Federal de I@BB arti!os" ?< a ?L, I>J e I>A, I>L a I>@, al0m de outras leis, como" de Diretri/es (r%ament-rias como" n: I<.;>> = <I, n: @.@@L = <<, n: @.BII = @@, n: @.>@; = @B, n: @.A?J = @?, n: @.;@J = @>, n: @.<B; = @L, e, n: B.@JI = @A. +ei do (r%amento " n: I<.I?I = <I, n: @.@>@ = <<, n: @.?B@ = @@, n: @.L@B = @?, n: @.AJB = @?, n: @.;?L = @>, n: B.@B< = @L; *roFetos de +ei " +D( ;<<; 8 disp6e sobre as diretri/es para elabora%o da lei or%ament-ria para ;<<; e d- outras pro$idCncias9; Decretos" n: J.?A> de <>=<;=;<<I, n: J.A?J de IB=<L=;<<<, n: ;.B;@ de ;@=I<=I@@B; *ortarias " n: ;I; de <A=<?=;<<I, n: IB< de ;I=<L=;<<I, n: I>J de <A=<L=;<<I, n: <A de <B=<J=;<<I, n: <I de I@=<;=;<<I, n: A; de IA=<A=I@@@, n: LI de I>=II=I@@B, n: II? de I;=II=I@@@. SIDOR * SIAFI - 1.,.= Criados de$ido Ds $-rias irre!ularidades de nature/a administrati$a na !esto de seus recursos, identi#icadas, ue impediam o Estado atin!ir obFeti$o 8nos anos de I@B>9, uando #oi criada a 2ecretaria do 3esouro .acional. A partir dessas #al)as de !est6es, concluram para ter&se um sistema capa/ de !erar sistemas !erenciais com in#orma%6es se!uras, controladas administrati$amente ue inte!rassem todos os 'r!os e n$eis da administra%o p5blica em todo territ'rio nacional. 2istema ue ser$e de li!a%o entre a Unidade Mestora 8UM9 e a 2ecretaria do 3esouro .acional.
1 . SIGNIFICADO DAS SIGLASa9 SIDORsistema inte!rado de dados or%ament-rios, conFunto de in#orma%6es sobre a estrutura or%ament-ria, as pro$is6es de receitas, despesas, distribui%o de receitas p5blicas etc, alimentando dados e elementos para a comisso mista pertencente ao con!resso nacional 8senadores e deputados9 para examinarem e emitirem parecer sobre os planos e pro!ramas nacionais, re!ionais e setoriais, acompan)ar e #iscali/ar o or%amento pre$isto a atin!ir o obFeti$o do estado; b9 SIAFI- sistema inte!rado de administra%o #inanceira do !o$erno #ederal, conFunto de sistemas da administra%o or%ament-ria e #inanceira dos recursos da Unio, centrali/a e processa eletronicamente os dados, ue 0 o#erecido como suporte aos 'r!os centrais, setoriais e executores, da !esto p5blica, tornando se!ura a contabilidade da unio, sob super$iso do 3esouro .acional; , . SISTEMA DE CONTABILIDADE FEDERAL - SICON 2istema ue tem por obFeti$o e$idenciar, re!istrar e controlar a situa%o or%ament-ria, #inanceira e patrimonial da Unio, apontar os atos e #atos relacionados com a Administra%o #inanceira, or%ament-ria e patrimonial, atra$0s do 2istema de Contabilidade Federal 8Constitui%o Federal de I@BB, no 3itulo 7P,
Captulo 7, 2e%o 7Q, art. ?< ao ?L; captulo 77 se%o 7, art.I>J e I>A; se%o 77 art. I>L ao I>@; e, +ei n: B.II; de II=I;=@<9 com $istas D elabora%o de demonstra%6es cont-beis. As opera%6es de ue resultem d0bitos e ou cr0ditos de nature/a #inanceira no compreendida na execu%o or%ament-ria sero, tamb0m, obFeto de re!istro e e$idCncia nos re!istros cont-beis. 0 . DOS SISTEMAS - SIDOR * SIAFI a9 SIDOR ( sistema recebe, por meio ma!n0tico de processamento eletrnico, todas as in#orma%6es e dados ue di/em respeito a proFeto de lei or%ament-ria anual, do proFeto de lei ue autori/a os cr0ditos adicionais ue o *oder Executi$o en$ia para o Con!resso .acional; Ao *oder +e!islati$o, ,udici-rio e o Minist0rio *5blico da Unio cabe remeter, obri!atoriamente, as in#orma%6es consolidadas ao Tr!o Central do 2istema de *laneFamento Federal e (r%amento, com a proposta or%ament-ria, e as solicita%6es de cr0dito adicional direcionando a re!io do respecti$o cr0dito, atra$0s do 27D(4; .as unidades or%ament-rias, o 27D(4 ter- um respons-$el em receber as in#orma%6es e dados dos processos de elabora%o or%ament-ria, e e#etuar a analise e inser%o desses dados; ( 27D(4 tem $-rios tipos de procedimentos, composto de $-rios subsistemas 8destes, dois esto dispon$eis" T!8*)!& "* A61$1, e , E)!81(!( P(161&'! * C!"!&'(1 "* A'$2$"!"*& * P(1S*'1& 9 ue se di$idem em tipos, #un%6es e sub#un%6es; a' T!8*)!& "* A61$1? no subsistema apresenta os c'di!os e nomes utili/ados no processo, e permite consulta de dados dos or%amentos de #orma codi#icada; b' E)!81(!( P(161&'! processa os dados 8receitas e despesas9 ue comporo os or%amentos da Unio; c' C!"!&'(1 "* A'$2$"!"*& * P(1S*'1&? arma/ena in#orma%6es ue permitam responder Ds inda!a%6es sobre as a%6es de !o$erno pro!ramadas nos or%amentos da Unio. b9 SIAFI U o principal &$&'*#! "! !"#$%$&'(!:G1 1(:!#*%'<($! * D$%!%4*$(! "! U%$G1 ,por o#erecer suporte aos 'r!os centrais, setoriais e executores da !esto p5blica, al0m de in#orma%6es de todos os 'r!os da Administra%o Direta, Autar uias, Funda%6es, 2ociedades de Economia Mista e os 'r!os dos *oderes +e!islati$o e ,udici-rio, proporcionando um sistema de in#orma%6es se!uro para a Contabilidade da Unio; Das suas in#orma%6es, permite&se elaborar o Balan%o Meral da Unio e 4elat'rios de execu%o do or%amento e de Demonstra%o das contas a serem apresentadas ao Con!resso .acional pelo *residente da 4ep5blica; Deste sistema, pode&se o#erecer a op%o GDA4F EletrnicoH aos 'r!os e as entidades da Conta Vnica, #acilitando o uso da arrecada%o e recol)imento dos ttulos #ederais; ( 3esouro .acional 0 o seu maior usu-rio, permitindo&l)e de#inir normas de utili/a%o, orientando e controlando as ati$idades dos !estores p5blicos, tamb0m usu-rios deste sistema; Com a &!%:G1? pelo *residente, D +ei (r%ament-ria apro$ada pelo Con!resso .acional, o *oder Executi$o estabelece pra/o de at0 trinta 8J<9 dias para a pro!rama%o #inanceira e o crono!rama da despesa mensal, por 'r!o, respeitando as metas de resultados #iscais con#orme a +ei de Diretri/es (r%ament-ria; A pro!rama%o Financeira atua sob trCs 8J9 n$eis" a 2ecretaria do 3esouro .acional, a participa%o das subsecretarias de *laneFamento, (r%amento e Administra%o e as Unidades Mestoras Executoras 8UME9; Compete ao 3esouro .acional ditar diretri/es para a elabora%o e #ormula%o da pro!rama%o #inanceira dos 'r!os $inculados e a descentrali/a%o dos recursos #inanceiros recebidos do 'r!o central; As Unidades Mestoras 8UM9 executoras promo$em a reali/a%o da despesa p5blica nas suas trCs #ases" *#6*%T1 ? )$F5$"!:G1 * 1 6!+!#*%'1, e o 27AF7 e#etua automaticamente todos os lan%amentos cont-beis necess-rios, permitindo uma $iso das disponibilidades #inanceiras do 3esouro .acional; As Greceitas e despesasH so re!istradas e apresentadas como disponibilidade em Caixa, da conta 5nica do 3esouro .acional; U composto de $-rios m'dulos ue l)e permite acessos do usu-rio para obten%o de in#orma%6es de dados, existindo al!uns m'dulos principais como o de" & comunica!(o, tabelas e cadastro b"sicos, conta nica, DAR- 1letr.nico, processo alternativo da conta nica, programa!(o $inanceira, e%ecu!(o or!ament"ria, contabilidade, e%ecu!(o $inanceira, auditoria e controle,
distribui!(o -P12-P,, cadastro de conv0nio, cadastro de obriga!3es e programa!(o or!ament"ria' 9 . CARACTERISTICAS DO SIAFI U um sistema ue ser$e como" cadastrador !eral, cadastrador parcial, disp6e para as Unidades Mestoras, in#orma%6es controladoras da Conta Vnica, contas correntes banc-rias, pro!rama%6es #inanceiras, !estor, entre outras caractersticas. U um sistema ue o#erece uma se!uran%a Ds in#orma%6es necess-rias, pois tais dados s' podero ser re ueridos por usu-rio de$idamente autori/ado 8cadastrado e )abilitado9, por possuir um sistema de sen)a ue permite o seu uso, exi!indo a se!re!a%o de responsabilidades, at0 mesmo os Auditores do 3ribunal de Contas no tem acesso #-cil,, necessitando ter a de$ida permisso por sen)a autori/ada. ( acesso ao sistema, pelas Unidades Mestoras, seFa de #orma Gon&line ou o##&lineH. *ara o seu uso pelos 'r!os a utili/a%o pode ser" da #orma de uso '1'!) e a #orma de uso 6!(4$!). 5 . DOCUMENTOS UTILIZADOS NO SIAFI
,ara gerar o *ornecimento de in*ormaLes de dados ao sistema G/0$/, so utili(ados uma gama de documentos geradores dessas in*ormaLes, mas alguns desses documentos so mais usuais tais como:
N1'! "* L!%:!#*%'1 (NL)" & destinado ao re!istro da apropria%o = li uida%o de receitas e despesas, e de outros e$entos 8Ex" pre$iso de receitas e despesas , li uida%o9 necess-rios D contabilidade; N1'! "* D1'!:G1 (ND)" & re!istra os detal)amentos de cr0ditos ou a incluso de cr0ditos no (r%amento Meral da Unio; N1'! "* E#6*%T1 (NE)" & re!istra os empen)os 8comprometimento das despesas9, os re#or%os e anula%6es de despesas $inculando&o a um a credor, seFa a sua modalidade" ordin-ria, estimati$a ou !lobal, a ue licita%o se re#ere, sendo ue a dedu%o respeitar- o crono!rama mensal; O("*# B!%4<($! (OB)" & destinado ao pa!amento de compromissos, ou D libera%o de adiantamentos de #undos, receitas di$ersas, cau%6es, cancelamentos de pa!amentos, ou anula%6es de empen)os no exerccio; G5$! "* R*4*8$#*%'1 (GR)" & re!istra os e$entos destinados ao recebimento de numer-rio D conta corrente banc-ria da unidade !estora; N1'! "* M12$#*%'!:G1 "* C(P"$'1 (NC) " & destinada D trans#erCncia de cr0dito entre unidades !estoras e ou 'r!os;
= . SIAFI COMO SISTEMA GERENCIAL
K um sistema que serve para atender as necessidades de in*ormaLes gerenciais, aos usu+rios, destinadas a gerncias orament+rias, *inanceiras e de controle, al)m de in*ormar dados para qualquer tomada de deciso gerencial, que *oi desenvolvido quando do pro1eto de Doderni(ao e 0per*eioamento da 0dministrao $inanceira do Ioverno $ederal
RECEITA !"#ICA $ %.2.&

1 . CONCEITO DE RECEITA PBLICA
0 >eceita ,blica corresponde ao ingresso de proventos arrecadados de tributos, do Aesouro Bacional e de outras *ontes de recursos *inanceiros que passe a integrar e incorporar ao patrimnio do -stado, e que permita custear as despesas decorrentes da prestao de servio pblico e investimentos patrimonial 0s >eceitas podem ser orament+rias ou e.tra;orament+rias
, . RECEITA PBLICA - CLASSIFICAO LEGAL - FONTE De acordo com a +ei n: A.J;<=>A , art. @@, as 4eceitas esto di$ididas em R*4*$'!& C1((*%'*& * R*4*$'!& "* C!6$'!), ue se classi#icam por categoria economia; As R*4*$'!& C1((*%'*&, ue se classi#icam por $ontes, di$idem&se em"
Receitas 4ribut"rias 8impostos, taxas e contribui%o de mel)oria9; Receita Patrimonial 8receitas imobili-rias, receitas de $alores mobili-rios, participa%6es e di$idendos, e outras receitas9; Receita )ndustrial 8receitas de ser$i%os industriais e de outras receitas industriais9; 4rans$er0ncias Correntes 8receitas di$ersas, multas, contribui%6es, cobran%a di$ida ati$a, outras receitas di$ersas9; Receitas Agropecu"rias5 Receitas de 6ervi!os e de outras5 1, provenientes de recursos $inanceiros recebidos de outras pessoas de direito pblico e ou privado, a #im de atender as Despesas Decorrentes 8lei n: AJ;<=>A art.II, KK;: e J:9.
As R*4*$'!& "* C!6$'!) 8opera%6es de cr0dito, aliena%o de bens m'$eis e im'$eis, Amorti/a%o de Empr0stimos Concedidos, trans#erCncias de capital, outras receitas de capital9 NOTA- .o$o conceito le!al sobre as 4eceitas Correntes esta na +ei de 4esponsabilidade Fiscal, n: I<I=<<, art ;: inc. 7P 8todo9 e art II: 8K ;:, J: e A:9. 0 . RECEITA PBLICA - CLASSIFICAO DOUTRINRIA? ALEM * "! LEI NQ 90,LR=9 a9 C+A227CA (rdin-rias Extraordin-rias b9 A+EMO 4eceitas (ri!in-rias 4eceitas Deri$adas +ei n: AJ;<=>A 8modi#icada pela lei n: I<I=;;,art. II9 4eceitas Correntes 4eceitas de Capital
c9
9 . PREVISES E REALIZAES DA RECEITA PBLICA - ESTAGIOS Esto comentados na +ei n: AJ;<=>A nos arti!os L; a L?, apontando a classi#ica%o cont-bil 84ecursos do 3esouro, 4ecursos de outras Fontes, 3rans#erCncias de 4ecursos do 3esouro, 3rans#erCncias de 4ecursos de outras Fontes9. A 4eceita (r%ament-ria na sua elabora%o passa por trCs #ases de est-!ios sendo" *re$iso da receita; Arrecada%o da receita; 4ecol)imento da receita. 5 . RECEITAS PROVENIENTES DA D VIDA ATIVA A D$ida Ati$a 0 todo o cr0dito ue o *oder *5blico tem a receber de seus de$edores pro$enientes a ual uer ori!em de obri!a%o, e est- complementada pela +ei de 4esponsabilidade Fiscal. NOTA- ( Banco Central do Brasil, a partir de <L=<L=;<<; no ir- mais emitir ttulos da d$ida ati$a. = . DA RENUNCIA E RECEITA
Muanto Ns *ormas de renuncias de receitas, temos as *ormali(aLes atrav)s dos art n: 66 at) 6# da 2ei de responsabilidade $iscal n: 6<6%<< Bo so consideradas >enncias de >eceitas as alteraLes das alquotas dos impostos apresentados no art 68J, inc /, //, ///, /O e O da C$%&&, sobre impostos de importaLes e de e.portaLes, /,/ e /3$ & . CO'I(ICA)*O 'A RECEITA OR)AMENT+RIA ,ara a sua elaborao compreende & dgitos, teremos: 6: : indica a Categoria -conmica
": : indica a $onte J: : indica a >ubrica #: : indica a 0lnea
-.emplo: ,,,, . ,, . ,, 'E- E-A % . CONCEITO Con1unto de gastos ou dispndios do -stado ou de outra pessoa do direito pblico para custear o *uncionamento do servio pblico autori(ado pelo ,oder competente, consignando e *a(endo uso da receita pblica para atingir um determinado ob1etivo administrativo 2 . C#A--I(ICA)*O 'O/TRIN+RIA 0 despesa pblica possui trs classi*icaLes: ?urao, -.tenso e Bature(a Muanto a 'ura0o a despesa pode ser: 3rdin+ria !quando *or comum'; -.traordin+ria !decorrente de situao imprevisvel ou urgente'; -special !previsvel,mas no se sabe quanto ocorrer+ !decorrente de sentena 1udicial'' /nterna !e*etuada na +rea territorial da entidade de direito que a reali(a' !"#ICA $ %.2..
Muanto a E1tens0o a despesa pode ser:

Externa 8e#etuadas #ora da -rea territorial da entidade ue a reali/a9. Suanto a N!'5(*;! a despesa pode ser" Federal; Estadual; Municipal. 0 . OUTRAS CLASSIFICAES As despesas posem ainda ser classi#icadas como" Despesas de Mo$erno; Despesas de Exerccio ou de Mesto; Despesas *ermanentes; Despesas Pari-$eis; Despesas 4eais; Despesas 3rans#er$eis.
9 . CLASSIFICAO LEGAL - CATEGORIAS A +ei n: AJ;<=>A, art. I; e IJ, d- a se!uinte classi#ica%o se!undo cate!orias econmicas" D*&6*&!& 41((*%'*& 8art. I;9 a9 Despesas de Custeio ; pessoal ci$il ; material militar ; material de consumo ; ser$i%os de terceiros ; encar!os di$ersos b9 3rans#erCncias Correntes
; sub$en%6es econmicas ; inati$os ; pensionistas ; sal-rio&#amlia ; Furos da d$ida p5blica ; contribui%6es de pre$idCncia social ; di$ersas trans#erCncias correntes D*&6*&!& "* C!6$'!) 8art. IJ9 a9 7n$estimentos ; obras p5blicas ; ser$i%os em 4e!ime de *ro!rama%o Especial ; e uipamentos e instala%6es ; material permanente ; participa%o em constitui%o ou aumento de capital de empresas ou entidades industriais ou a!rcolas b9 7n$ers6es Financeiras ; a uisi%o de im'$eis ; participa%o em constitui%o ou aumento da capital de empresa ou entidades comerciais ou #inanceiras ; a uisi%o de ttulos representati$os de capital de empresas em #uncionamento ; constitui%o de #undos rotati$os ; concesso de empr0stimos ; di$ersas in$ers6es #inanceiras c9 3rans#erCncias de Capital ; amorti/a%o da d$ida p5blica ; auxlios para obras p5blicas ; auxlios para e uipamentos e instala%6es ; auxlios para in$ers6es #inanceiras ; outras contribui%6es
5 . AS DESPESAS SEGUNDO A LEI ( sistema !erencial das despesas p5blicas de$e obedecer a +ei n: A.J;<=>A, art. I; e IJ, e a +ei Complementar n: I<I=<< dos art. IL at0 ;A. = . REAUISITOS DA DESPESA PBLICA *ara ue seFa elaborado o proFeto das despesas p5blicas o *oder Executi$o tem uma certa preocupa%o uanto Ds in#orma%6es necess-rias para atender todas as #inalidades deseFadas com os dispCndios, buscando com os seus t0cnicos or%ament-rios, seFa de ual uer es#era 8Federal, Estadual, ou Municipal9, al!uns re uisitos a #im de poderem pre$er as despesas, con#orme se!ue" Utilidade; *ossibilidade Contributi$a; Discusso *5blica; (portunidade; +e!itimidade; +e!alidade. E . FORMA DE E/ECUO N ESTGIOS *ara a sua execu%o, a despesa p5blica de$e se!uir um roteiro para a reali/a%o e#eti$a das despesas, con#orme consta na +ei n: A.J;<=>A, art. LB a ?< e acrescida da +ei de 4esponsabilidade Fiscal n: I<I=<< , do Decreto n: @J.B?;=B>, art. ;J ao JL 8Empen)o9, art. J> 8 +i uida%o9 e A; a AA 8*a!amento9 A despesa p5blica na sua execu%o tem os se!uintes est-!ios a obser$ar" a' E#6*%T1" & autori/ado o pa!amento da despesas s' poder- ser e#etuado se a despesa esti$er de$idamente empen)ada na dota%o pr'pria. ( Empen)o 0 um mecanismo de controle da execu%o da despesa. 2e!undo o art. LB da lei n: AJ;<=>A, o Empen)o 0 o ato emanado de autoridade competente ue cria para o Estado a obri!a%o de pa!amento pendente ou no de implemento de condi%o, se!uindo a le!isla%o das licita%6es.
b' L$F5$"!:G1"
& Constatada a le!itimidade do empen)o da uela despesa, apurar&se&- a documenta%o 8ttulo e documento comprobat'rio9 existente e total a pa!ar, para saldar a d$ida. Este procedimento est- pre$isto no art. >J da +ei n: A.J;<=>A e no art. J> a AIdo Decreto n:
@J.B?;=B>.
c' P!+!#*%'1" & 0 o ato de entre!ar ao Credor o $alor relati$o ao seu cr0dito a #im de uitar a
obri!a%o contrada. *re$isto na +ei n: A.J;<=>A art. >; a >?, e Decreto n: @J.B?;=B> art. A; a AA. SUPRIMENTO DE FUNDOS - 1.,.K 3rata&se de um mecanismo especial, por sua nature/a ou ur!Cncia, para reali/ar despesas ue no possa a!uardar o procedimento normal da elabora%o do proFeto (r%ament-rio, estando disciplinado na se!uinte le!isla%o" +ei n: A.J;<=>A, art. >B e >@; Decreto n: @J.B?;=B>, art. AL a A?; Decreto n: @L.B<A=>B; Decreto&+ei n: ;<<=>?, art. ?A K J:; *ortaria n: A@;=@J do MF; 7nstru%o .ormati$a n: I<=@I da 23. Decreto n: A.LJ>=;;, art. >@ do 4e!ulamento do C'di!o da Contabilidade *5blica. 1 . C1%4*$'1 (SUPRIMENTO DE FUNDOSU O5 P REGIME DE ADIANTAMENTOU
,ode;se inclui;lo como uma *orma de -st+gio, sendo que , Guprimento de $undo ) uma modalidade de reali(aLes de despesa atrav)s de adiantamento concedido a servidor, para prestao de contas posteriormente, quando no *or reali(+vel o pagamento utili(ando;se os servios da rede banc+ria, veri*icando se os motivos para o adiantamento so admissveis
A lei n: AJ;<=>A, art. >B trata esta modalidade sob outra nomenclatura " G4e!ime de AdiantamentoH. , . O USO DO SUPRIMENTO DE FUNDOS ( ordenador de despesa 0 autoridade competente para conceder suprimento de #undos, #ixando&l)e o $alor, obser$ado o art. AL do @J.B?;=B> e alterado pelo decreto n: @L.B<A=BB; A entre!ue do numer-rio para o ser$idor p5blico 0 imediata, mas sempre precedido de Empen)o na dota%o pr'pria Funto D Contabilidade " despesas a reali/ar; A le!isla%o probe, expressamente, a concesso de suprimento ue esta relacionada no decreto n: @J.B?;=B>, art. AL K J: 8 existe altera%o da letra GaH9, e, no caso do ser$idor p5blico responder a in u0rito administrati$o, con#orme 7nstru%o .ormati$a n: I; de <B=<?=I@B? da 23.. RESTOS A PAGAR - 1.,.1L 1 . CONCEITUAO Considera&se como 4estos a *a!ar ou 4esduos *assi$os, as despesas empen)adas mas ue ainda no #oram pa!as dentro do exerccio #inanceiro, ou seFa, at0 o ultimo dia do ano leti$o 8JI de de/embro9, con#orme Decreto n: @J.B?;=B>, art JL e >?. De$er- #a/er parte do no$o or%amento p5blico como sendo pertencente ao exerccio anterior uando #oi empen)ada na contabilidade, e ao existir o pa!amento, de$e ser considerado como extra&or%ament-rio. A inscri%o da despesa de$er- ser #eita pelo $alor de$ido em 4estos a *a!ar, ou pelo $alor estimado se o total #or descon)ecido. , . USO DA CONTA - RESTOS A PAGAR
a' 0 2ei de >esponsabilidade $iscal condiciona N inscrio em >estos a ,agar a e.istncia de disponibilidade *inanceira ao *inal do e.erccio ! art #" e par+gra*o da 2ei n: 6<6%<<' b' 3 pagamento de despesas inscritas em >estos a ,agar ) autom+tico, devendo ser observado o re*erido -mpenho e a sua liquidao, e dentro do que trata o art 7P do ?ecreto n: PJ &C"%&7
c9 Fica de#inido o dia JI de de/embro do ano subse Wente para a inscri%o de $alores em 4estos a *a!ar, passado essa data os ue por$entura existam sero automaticamente cancelados 8art. >? a ?< do Decreto n: @J.B?;=B>9.
0 . CLASSIFICAO DA CONTA- RESTOS A PAGAR Classi#icam&se os 4estos a *a!ar em" P(14*&&!"1&" so a uelas despesas empen)adas, li uidadas, e no pa!as; NG1-6(14*&&!"1&" so a uelas despesas ue mesmo empen)adas dentro do exerccio, no #oram li uidadas. DESPESAS DE E/ERC CIOS ANTERIORES N 1.,.11 Esta pre$ista na 7nstru%o .ormati$a n: I; de <B=<?=B?, denomina de H"*&6*&!& "* *3*(4O4$1& !%'*($1(*&I a dota%o destinada a #a/er ou processar os pa!amentos de despesas de compromissos !erados em exerccios anteriores F- encerrados. 1 . RECONVECIMENTO DA DESPESA E/ISTENTE NO E/ERC CIO ANTERIOR U necess-rio ue se recon)e%a D despesa como d$ida a ser pa!a D conta Despesas de Exerccios Anteriores, de$endo conter os se!uintes elementos" 7mport1ncia a pa!ar; .ome, C*F ou CMC e endere%o do Credor; Data do $encimento do compromisso; Causa da inexistCncia de empen)o, no elemento pr'prio, D conta do or%amento $i!ente; 7ndica%o do nome do ordenador da despesa; 4econ)ecimento expresso pelo ordenador atual sobre a uela despesa. ( ordenador de despesas ue 0 autoridade competente para recon)ecer a d$ida 0 uem ir- autori/ar a d$ida. Mas, a autori/a%o do pa!amento de despesas de exerccios anteriores de$er- ser #eita no pr'prio processo de recon)ecimento da d$ida, onde se processar- todo o controle necess-rio D contabilidade e a !esto or%ament-ria. , . PRESCRIO DA D VIDA DE E/ERC CIOS ANTERIORES *rescre$em dentro de um perodo correspondendo a cinco 8L9 anos a constar da data do ato ou #ato ue ti$er sido dado sua ori!em ao correspondente direito de pa!amento dessas despesas de exerccios anteriores no pa!os durante seu exerccio leti$o. A CONTA NICA DO TESOURO NACIONAL - 1.,.1, Criada desde I@BB, para #acilitar o sistema de comunica%o e aumentar mais e se tornar mais e#ica/ o controle sobre as contas banc-rias do Mo$erno 8Federa, Estadual e Municipal9 e seu respecti$o #luxo de caixa, numa s' conta nacional, atra$0s do 2istema 7nte!rado de Administra%o Financeira 827AF79 pela uni#ica%o dos recursos de caixa do 3esouro .acional 8Decreto n: @JB?;=B>9. A e#eti$a%o da Conta Vnica do 3esouro .acional se deu coma 7.=23. n: I< de <>=<@=I@BB, e tem por obFeti$o acol)er as disponibilidades #inanceiras da Unio, manipuladas pelas Unidades Mestoras da Administra%o *5blica Federal de administra%o Direta ou 7ndireta usu-rios do 27AF7, pela $ia Gon&lineH, permitindo ue cada Unidade Mestora ten)a seus saldos controlados no re#erido sistema. As 4eceitas e as Despesas so controladas por uma conta 5nica , mantida pelo 3esouro .acional Funto ao Banco Central do Brasil, pelo sistema #inanceiro 827AF79, ue 0 mo$imentado por interm0dio do Banco do Brasil atra$0s das G(rdens Banc-riasH , mas poder- ser e#etuada por outros a!entes #inanceiros desde ue autori/ado pelo Minist0rio da Fa/enda, documento )-bil para tais mo$imenta%6es . .uma emer!Cncia, por paralisa%o das ati$idades do Banco do Brasil ou de outros A!entes Financeiros, ou de 'r!os Federais, )- o ue c)amamos de *4(CE22( A+3E4.A37P( DA C(.3A V.7CA, permitindo ue outros bancos possam processar as mo$imenta%6es 4eceitas e de Despesas desde ue autori/ado pelo Minist0rio da Fa/enda, sem preFu/o para a Administra%o Federal, ao atuarem como A!entes Financeiros do 3esouro .acional.
Constituio do Estado de Minas Gerais
Seo V Dos Servidores Pblicos

Subseo I Disposies Gerais Art. 20 A atividade administrativa permanente exercida: I na administrao direta de qualquer dos Poderes, por servidor pblico ocupante de cargo pblico em carter efetivo ou em comisso, por empregado pblico detentor de emprego pblico ou designado para funo de confiana ou por detentor de funo pblica, na forma do regime jurdico previsto em lei;
(Inciso com redao dada pelo art. 4 da Emenda Constituio n 49, de 13/6/2001.)
II nas autarquias e fundaes pblicas, por servidor pblico ocupante de cargo pblico em carter efetivo ou em comisso, por empregado pblico detentor de emprego pblico ou designado para funo de confiana ou por detentor de funo pblica, na forma do regime jurdico previsto em lei;
III nas sociedades de economia mista, empresas pblicas e demais entidades de direito privado sob o controle direto ou indireto do Estado, por empregado pblico detentor de emprego pblico ou funo de confiana.
(Inciso acrescentado pelo art. 4 da Emenda Constituio n 49, de 13/6/2001.)

Pargrafo nico A lei dispor sobre os requisitos e as restries a serem observados pelo ocupante de cargo ou detentor de emprego ou funo que lhe possibilite acesso a informaes privilegiadas..
(Pargrafo acrescentado pelo art. 3 da Emenda Constituio n 84, de 22/12/2010.) (Vide Lei Complementar n 73, de 30/7/2003.)
Art. 21 Os cargos, funes e empregos pblicos so acessveis aos brasileiros que preencham os requisitos estabelecidos em lei, assim como aos estrangeiros, na forma da lei.
(Caput com redao dada pelo art. 4 da Emenda Constituio n 84, de 22/12/2010.)
1 A investidura em cargo ou emprego pblico depende de aprovao prvia em concurso pblico de provas ou de provas e ttulos, ressalvadas as nomeaes para cargo em comisso declarado em lei de livre nomeao e exonerao. 2 O prazo de validade do concurso pblico de at dois anos, prorrogvel, uma vez, por igual perodo. 3 Durante o prazo improrrogvel previsto no edital de convocao, o aprovado em concurso pblico ser convocado, observada a ordem de classificao, com prioridade sobre novos concursados, para assumir o cargo ou emprego na carreira.
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4 A inobservncia do disposto nos 1, 2 e 3 deste artigo implica nulidade do ato e punio da autoridade responsvel, nos termos da lei.
(Vide Lei n 13.167, de 20/1/1999).

Art. 22 A lei estabelecer os casos de contratao por tempo determinado, para atender a necessidade temporria de excepcional interesse pblico.
(Vide Lei n 18.185, de 4/6/2009.)

Pargrafo nico O disposto neste artigo no se aplica a funes de magistrio. Art. 23 As funes de confiana, exercidas exclusivamente por servidores ocupantes de cargo efetivo, e os cargos em comisso, a serem preenchidos por servidores de carreira nos casos, condies e percentuais mnimos previstos em lei, destinam-se apenas s atribuies de direo, chefia e assessoramento.
1 Nas entidades da administrao indireta, pelo menos um cargo ou funo de confiana de direo superior ser provido por servidor ou empregado pblico de carreira da respectiva instituio.
(Pargrafo renumerado pelo art. 1 da Emenda Constituio n 85, de 22/12/2010.)

2 Lei complementar dispor sobre as condies para o provimento de cargos e empregos de direo nas autarquias, fundaes, empresas pblicas e sociedades de economia mista estaduais, vedada a nomeao ou a designao daqueles inelegveis em razo de atos ilcitos, nos termos da legislao federal.
(Pargrafo acrescentado pelo art. 1 da Emenda Constituio n 85, de 22/12/2010.)

Art. 24 A remunerao dos servidores pblicos e o subsdio de que trata o 7 deste artigo somente podero ser fixados ou alterados por lei especfica, observada a iniciativa privativa em cada caso, assegurada reviso geral anual, sempre na mesma data e sem distino de ndices.
1 A remunerao e o subsdio dos ocupantes de cargos, funes e empregos pblicos da administrao direta, autrquica e fundacional dos Poderes do Estado, do Ministrio Pblico, do Tribunal de Contas e da Defensoria Pblica e os proventos, penses ou outra espcie remuneratria, percebidos cumulativamente ou no, includas as vantagens pessoais, no podero exceder o subsdio mensal dos Desembargadores do Tribunal de Justia, nos termos do 12 do art. 37 da Constituio da Repblica e observado o disposto no 5 deste artigo.
(Pargrafo com redao dada pelo art. 1 da Emenda Constituio n 79, de 11/7/2008.)
2 Os vencimentos dos cargos do Poder Legislativo e do Poder Judicirio no podem ser superiores aos percebidos no Poder Executivo. 3 vedado vincular ou equiparar espcies remuneratrias para efeito de remunerao de pessoal do servio pblico.
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4 Os acrscimos pecunirios percebidos por servidor pblico no sero computados nem acumulados para o fim de concesso de acrscimo ulterior.
5 O subsdio e os vencimentos dos ocupantes de cargos, funes e empregos pblicos so irredutveis, ressalvado o disposto nos 1, 4 e 7 deste artigo e nos arts. 150, caput, II, e 153, caput, III, e 2, I, da Constituio da Repblica.
6 A lei estabelecer a relao entre a maior e a menor remunerao dos servidores pblicos, obedecido, em qualquer caso, o disposto no 1 deste artigo. (Pargrafo com redao dada pelo art. 5 da Emenda Constituio n 84, de 22/12/2010.) 7 O membro de Poder, o detentor de mandato eletivo e os Secretrios de Estado sero remunerados exclusivamente por subsdio fixado em parcela nica, vedado o acrscimo de qualquer gratificao, adicional, abono, prmio, verba de representao ou outra espcie remuneratria, e observado, em qualquer caso, o disposto no 1 deste artigo.
8 A remunerao dos servidores pblicos organizados em carreira poder ser fixada nos termos do 7 deste artigo.
9 No sero computadas, para efeito dos limites remuneratrios de que trata o 1 deste artigo, as parcelas de carter indenizatrio previstas em lei. (Pargrafo acrescentado pelo art. 5 da Emenda Constituio n 84, de 22/12/2010.) 10 O disposto no 1 deste artigo aplica-se s empresas pblicas e s sociedades de economia mista, bem como s suas subsidirias, que recebam recursos do Estado para pagamento de despesas de pessoal ou de custeio em geral.

11 Os Poderes Executivo, Legislativo e Judicirio publicaro anualmente os valores do subsdio e da remunerao dos cargos, funes e empregos pblicos.

Art. 25 vedada a acumulao remunerada de cargos pblicos, permitida, se houver compatibilidade de horrios e observado o disposto no 1 do art. 24:
I a de dois cargos de professor; II a de um cargo de professor com outro tcnico ou cientfico; III a de dois cargos e empregos privativos de profissionais de sade com profisses regulamentadas.
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Pargrafo nico A proibio de acumular estende-se a empregos e funes e abrange autarquias, fundaes e empresas pblicas, sociedades de economia mista, bem como suas subsidirias, e sociedades controladas, direta ou indiretamente, pelo poder pblico.
Art. 26 Ao servidor pblico da administrao direta, autrquica e fundacional no exerccio de mandato eletivo aplicam- se as seguintes disposies:
I tratando-se de mandato eletivo federal, estadual ou distrital, ficar afastado do cargo, emprego ou funo; II investido no mandato de Prefeito, ser afastado do cargo, emprego ou funo, sendo-lhe facultado optar por sua remunerao; III investido no mandato de Vereador, se houver compatibilidade de horrios, perceber as vantagens de seu cargo, emprego ou funo, sem prejuzo da remunerao do cargo eletivo, e, se no houver, ser aplicada a norma do inciso anterior; IV em qualquer caso que exija o afastamento para o exerccio de mandato eletivo, seu tempo de servio ser contado para todos os efeitos legais, exceto para promoo por merecimento; V para o efeito de benefcio previdencirio, no caso de afastamento, os valores sero determinados como se no exerccio estivesse. Art. 27 A despesa com pessoal ativo e inativo do Estado e dos Municpios no pode exceder os limites estabelecidos em lei complementar. 1 A concesso de vantagem ou o aumento de remunerao, a criao de cargo, emprego e funo ou a alterao de estrutura de carreira bem como a admisso ou contratao de pessoal, a qualquer ttulo, por rgo ou entidade da administrao direta ou indireta ficam condicionados a: I prvia dotao oramentria suficiente para atender s projees de despesa de pessoal e aos acrscimos dela decorrentes; II autorizao especfica na Lei de Diretrizes Oramentrias, ressalvadas as empresas pblicas e as sociedades de economia mista. 2 Decorrido o prazo estabelecido em lei para a adaptao aos parmetros por ela previstos, sero suspensos os repasses de verbas estaduais aos Municpios que no observarem os limites legalmente estabelecidos. 3 Para o cumprimento dos limites estabelecidos com base neste artigo, dentro do prazo fixado na lei complementar referida no caput, o Estado adotar as seguintes providncias, sucessivamente: I reduo de pelo menos 20% (vinte por cento) das despesas com cargos em comisso e funes de confiana; II dispensa ou exonerao de servidor pblico civil no estvel, admitido em rgo da administrao direta ou em entidade autrquica ou fundacional, que conte menos de trs anos de efetivo exerccio no Estado; III dispensa ou exonerao de servidor no estvel, observados os critrios de menor tempo de efetivo servio e de avaliao de desempenho, na forma da lei.
(Artigo com redao dada pelo art. 6 da Emenda Constituio n 49, de 13/6/2001). (Vide Lei Complementar n 71, de 30/7/2003.)
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Art. 28 A lei reservar percentual dos cargos e empregos pblicos para provimento com portador de deficincia e definir os critrios de sua admisso.
(Artigo regulamentado pela Lei n 11.867, de 28/7/1995.)

Art. 29 Os atos de improbidade administrativa importam a suspenso dos direitos polticos, a perda de funo pblica, a indisponibilidade dos bens e o ressarcimento ao errio, na forma e na gradao estabelecidas em lei, sem prejuzo da ao penal cabvel. Subseo II Dos Servidores Pblicos Civis
(Vide Lei n 10.254, de 20/7/1990.)

Art. 30 O Estado instituir conselho de poltica de administrao e remunerao de pessoal, integrado por servidores designados por seus Poderes, com a finalidade de participar da formulao da poltica de pessoal.
1 A poltica de pessoal obedecer s seguintes diretrizes: I valorizao e dignificao da funo pblica e do servidor pblico; II profissionalizao e aperfeioamento do servidor pblico; III constituio de quadro dirigente, mediante formao e aperfeioamento de administradores; IV sistema do mrito objetivamente apurado para ingresso no servio e desenvolvimento na carreira; V remunerao compatvel com a complexidade e a responsabilidade das tarefas e com a escolaridade exigida para seu desempenho. 2 Ao servidor pblico que, por acidente ou doena, tornar-se inapto para exercer as atribuies especficas de seu cargo, sero assegurados os direitos e vantagens a ele inerentes, at seu definitivo aproveitamento em outro cargo. 3 Para provimento de cargo de natureza tcnica, exigir-se- a respectiva habilitao profissional. 4 Os recursos oramentrios provenientes da economia na execuo de despesas correntes em cada rgo, autarquia e fundao sero aplicados no desenvolvimento de programas de qualidade e produtividade, de treinamento e desenvolvimento, de modernizao, reaparelhamento e racionalizao do servio pblico ou no pagamento de adicional ou prmio de produtividade, nos termos da lei.
(Pargrafo acrescentado pelo art. 7 da Emenda Constituio n 49, de 13/6/2001.) (Pargrafo regulamentado pela Lei n 17.600, de 1/7/2008.)
5 O Estado instituir planos de carreira para os servidores da administrao direta, das autarquias e das fundaes pblicas.
(Pargrafo com redao dada pelo art. 8 da Emenda Constituio n 84, de 22/12/2010.) (Pargrafo acrescentado pelo art. 7 da Emenda Constituio n 49, de 13/6/2001.)
6 O Estado manter escola de governo para a formao e o aperfeioamento dos servidores pblicos, constituindo a participao nos cursos um dos requisitos para a promoo
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na carreira, facultada, para isso, a celebrao de convnios ou contratos com os demais entes federados.

Art. 31 O Estado assegurar ao servidor pblico civil da Administrao Pblica direta, autrquica e fundacional os direitos previstos no art. 7 , incisos IV, VII, VIII, IX, XII, XIII, XV, XVI, XVII, XVIII, XIX, XX, XXII e XXX, da Constituio da Repblica e os que, nos termos da lei, visem melhoria de sua condio social e da produtividade e da eficincia no servio pblico, em especial o prmio por produtividade e o adicional de desempenho: 1 A lei dispor sobre o clculo e a periodicidade do prmio por produtividade a que se refere o caput deste artigo, o qual no se incorporar, em nenhuma hiptese, aos proventos de aposentadoria e penses a que o servidor fizer jus e cuja concesso depender de previso oramentria e disponibilidade financeira do Estado. 2 O adicional de desempenho ser pago mensalmente, em valor varivel, calculado nos termos da lei, vedada sua concesso ao detentor, exclusivamente, de cargo em comisso declarado em lei de livre nomeao e exonerao. 3 Para fins de promoo e progresso nas carreiras ser adotado, alm dos critrios estabelecidos na legislao pertinente, o sistema de avaliao de desempenho, que ser disciplinado em lei, podendo ser prevista pontuao por tempo de servio.
(Vide Lei Complementar n 71, de 30/7/2003.) (Vide Lei Complementar n 104, de 4/8/2008.)
4 Sero concedidas ao servidor ocupante de cargo de provimento efetivo e funo pblica frias-prmio com durao de trs meses a cada cinco anos de efetivo exerccio no servio pblico do Estado de Minas Gerais. 5 A avaliao de desempenho dos integrantes da Polcia Civil, para efeito de promoo e progresso nas respectivas carreiras, obedecer a regras especiais. 6 Fica assegurado ao servidor pblico civil o direito a: I assistncia e previdncia sociais, extensivas ao cnjuge ou companheiro e aos dependentes; II assistncia gratuita, em creche e pr-escola, aos filhos e aos dependentes, desde o nascimento at seis anos de idade; III adicional de remunerao para as atividades penosas, insalubres ou perigosas.
(Artigo com redao dada pelo art. 3 da Emenda Constituio n 57, de 15/7/2003.) (Vide inciso IV do pargrafo nico do art. 2 da Lei n 18975, de 29/6/2010.)
Art. 32 A fixao dos padres de vencimento e dos demais componentes do sistema remuneratrio observar:
I a natureza, o grau de responsabilidade e a complexidade dos cargos que compem cada carreira;

II os requisitos para a investidura nos cargos;
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III as peculiaridades dos cargos.
(Inciso acrescentado pelo art. 2 da Emenda Constituio n 40, de 24/5/2000).

1 (Revogado pelo art. 6 da Emenda Constituio n 57, de 15/7/2003.)
Dispositivo revogado: 1 O servidor pblico civil, includo o das autarquias, fundaes, detentor de ttulo declaratrio que lhe assegure direito continuidade de percepo da remunerao de cargo de provimento em comisso, tem direito aos vencimentos, s gratificaes e a todas as demais vantagens inerentes ao cargo em relao ao qual tenha ocorrido o apostilamento, ainda que decorrentes de transformao ou reclassificao posteriores.
2 (Revogado pelo art. 6 da Emenda Constituio n 57, de 15/7/2003.)
Dispositivo revogado: 2 O disposto no pargrafo anterior se aplica no que couber ao servidor pblico detentor de ttulo declaratrio que lhe assegure direito continuidade de percepo de remunerao relativamente a funes.
3 Observado o disposto no caput e incisos deste artigo, a lei dispor sobre reajustes diferenciados nas administraes direta, autrquica e fundacional dos trs Poderes do Estado, visando reestruturao do sistema remuneratrio de funes, cargos e carreiras.

Art. 33 O direito de greve ser exercido nos termos e nos limites definidos em lei especfica.
(Artigo com redao dada pelo art. 9 da Emenda Constituio n 49, de 13/6/2001).
Art. 34 garantida a liberao do servidor pblico para exerccio de mandato eletivo em diretoria de entidade sindical representativa de servidores pblicos, de mbito estadual, sem prejuzo da remunerao e dos demais direitos e vantagens do seu cargo. 1 Os servidores eleitos para cargos de direo ou de representao sero liberados, na seguinte proporo, para cada sindicato:

I de 1.000 (mil) a 3.000 (trs mil) filiados, 1 (um) representante; II de 3.001 (trs mil e um) a 6.000 (seis mil) filiados, 2 (dois) representantes; III de 6.001 (seis mil e um) a 10.000 (dez mil) filiados, 3 (trs) representantes; IV acima de 10.000 (dez mil) filiados, 4 (quatro) representantes. 2 O Estado proceder ao desconto, em folha ou ordem de pagamento, de consignaes autorizadas pelos servidores pblicos civis das administraes direta e indireta em favor dos sindicatos e associaes de classe, efetuando o repasse s entidades at o quinto dia do ms subseqente ao ms de competncia do pagamento dos servidores, observada a data do efetivo desconto.
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(Pargrafo acrescentado pelo art. 1 da Emenda Constituio n 37, de 29/12/1998.) (Artigo com redao dada pelo art. 1 da Emenda Constituio n 8, de 13/7/1993.)
Art. 35 estvel, aps trs anos de efetivo exerccio, o servidor pblico nomeado para cargo de provimento efetivo em virtude de concurso pblico. 1 O servidor pblico estvel s perder o cargo: I em virtude de sentena judicial transitada em julgado; II mediante processo administrativo em que lhe seja assegurada ampla defesa; III mediante procedimento de avaliao peridica de desempenho, na forma de lei complementar, assegurada ampla defesa.
2 Invalidada por sentena judicial a demisso do servidor estvel, ser ele reintegrado, e o eventual ocupante da vaga, se estvel, reconduzido ao cargo de origem, sem direito a indenizao, aproveitado em outro cargo ou posto em disponibilidade com remunerao proporcional ao tempo de servio pblico federal, estadual e municipal. 3 Extinto o cargo ou declarada a sua desnecessidade, o servidor estvel ficar em disponibilidade, com remunerao proporcional ao tempo de servio pblico federal, estadual e municipal, at seu adequado aproveitamento em outro cargo. 4 Como condio para aquisio da estabilidade, obrigatria a avaliao especial de desempenho por comisso instituda para essa finalidade.
(Artigo com redao dada pelo art. 10 da Emenda Constituio n 49, de 13/6/2001.) (Vide Lei Complementar n 104, de 4/8/2008.)
Art. 36 Aos servidores titulares de cargos de provimento efetivo do Estado, includas suas autarquias e fundaes, assegurado regime prprio de previdncia de carter contributivo e solidrio, mediante contribuio do Estado, dos servidores ativos e inativos e dos pensionistas, observados critrios que preservem o equilbrio financeiro e atuarial e o disposto neste artigo. 1 Os servidores abrangidos pelo regime de previdncia de que trata este artigo sero aposentados com proventos calculados a partir dos valores fixados na forma dos 3 e 17: I por invalidez permanente, com proventos proporcionais ao tempo de contribuio, exceto se a invalidez for decorrente de acidente em servio, molstia profissional ou doena grave, contagiosa ou incurvel, na forma da lei; II compulsoriamente, aos setenta anos de idade, com proventos proporcionais ao tempo de contribuio; III voluntariamente, desde que cumprido tempo mnimo de dez anos de efetivo exerccio no servio pblico e cinco anos no cargo efetivo em que se der a aposentadoria, observadas as seguintes condies: a) sessenta anos de idade e trinta e cinco de contribuio, se homem, e cinquenta e cinco anos de idade e trinta de contribuio, se mulher; b) sessenta e cinco anos de idade, se homem, e sessenta anos de idade, se mulher, com proventos proporcionais ao tempo de contribuio. 2 Os proventos de aposentadoria e as penses, por ocasio de sua concesso, no podero exceder a remunerao do servidor no cargo efetivo em que se deu a aposentadoria ou que serviu de referncia para a concesso da penso.
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3 Para o clculo dos proventos de aposentadoria, por ocasio de sua concesso, sero consideradas as remuneraes utilizadas como base para as contribuies do servidor aos regimes de previdncia de que tratam este artigo e os arts. 40 e 201 da Constituio da Repblica, na forma da lei. 4 vedada a adoo de requisitos e critrios diferenciados para a concesso de aposentadoria aos abrangidos pelo regime de que trata este artigo, ressalvados, nos termos definidos em lei complementar, os casos de servidores: I portadores de deficincia; II que exeram atividades de risco; III cujas atividades sejam exercidas sob condies especiais que prejudiquem a sade ou a integridade fsica. 5 Os requisitos de idade e de tempo de contribuio sero reduzidos em cinco anos, em relao ao disposto no 1, III, a, deste artigo, para o professor que comprove exclusivamente tempo de efetivo exerccio de magistrio na educao infantil e no ensino fundamental e mdio. 6 vedada: I a percepo de mais de uma aposentadoria pelos regimes de previdncia a que se referem este artigo e o art. 40 da Constituio da Repblica, ressalvadas as aposentadorias decorrentes dos cargos acumulveis na forma prevista nesta Constituio; II a percepo simultnea de proventos de aposentadoria pelos regimes de previdncia a que se referem este artigo e o art. 39 desta Constituio, bem como os arts. 40, 42 e 142 da Constituio da Repblica, com a remunerao de cargo, funo ou emprego pblicos, ressalvados os cargos acumulveis na forma prevista nesta Constituio, os cargos eletivos e os cargos em comisso declarados em lei de livre nomeao e exonerao. 7 Lei dispor sobre a concesso do benefcio da penso por morte, que ser igual: I ao valor da totalidade dos proventos do servidor falecido, at o limite mximo estabelecido para os benefcios do regime geral de previdncia social de que trata o art. 201 da Constituio da Repblica, acrescido de 70% (setenta por cento) da parcela excedente a esse limite, caso o servidor estivesse aposentado na data do bito; II ao valor da totalidade da remunerao do servidor no cargo efetivo em que se deu o falecimento, at o limite mximo estabelecido para os benefcios do regime geral de previdncia social de que trata o art. 201 da Constituio da Repblica, acrescido de 70% (setenta por cento) da parcela excedente a esse limite, caso o servidor estivesse em atividade na data do bito. 8 assegurado o reajustamento dos benefcios de penso e aposentadoria para preservar, em carter permanente, seu valor real, conforme critrios estabelecidos em lei. 9 O tempo de contribuio federal, estadual, distrital ou municipal ser contado para efeito de aposentadoria, e o tempo de servio correspondente, para efeito de disponibilidade. 10 A lei no poder estabelecer nenhuma forma de contagem de tempo de contribuio fictcio. 11 Aplica-se o limite fixado no art. 24, 1, soma total dos proventos de aposentadoria, inclusive quando decorrentes da acumulao de cargos, funes ou empregos pblicos, bem como de outras atividades sujeitas a contribuio para o regime geral de previdncia social, e ao montante resultante da adio de proventos de aposentadoria com remunerao de cargo acumulvel na forma desta Constituio, de cargo em comisso declarado em lei de livre nomeao e exonerao ou de cargo eletivo. 12 Alm do disposto neste artigo, o regime de previdncia dos servidores pblicos titulares de cargo efetivo observar, no que couber, os requisitos e critrios fixados para o regime geral de previdncia social. 13 Ao servidor ocupante, exclusivamente, de cargo em comisso declarado em lei de livre nomeao e exonerao, bem como de outro cargo temporrio ou de emprego pblico, aplica-se o regime geral de previdncia social.
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14 Lei de iniciativa do Governador do Estado poder instituir regime de previdncia complementar para os servidores de que trata este artigo, por intermdio de entidade fechada de previdncia complementar, de natureza pblica, que oferecer aos respectivos participantes planos de benefcios somente na modalidade de contribuio definida, observado, no que couber, o disposto no art. 202 da Constituio da Repblica. 15 Aps a instituio do regime de previdncia complementar a que se refere o 14, poder ser fixado para o valor das aposentadorias e penses de que trata este artigo o limite mximo estabelecido para os benefcios do regime geral de previdncia social de que trata o art. 201 da Constituio da Repblica. 16 O disposto nos 14 e 15 poder ser aplicado ao servidor que tiver ingressado no servio pblico at a data da publicao do ato de instituio do regime de previdncia complementar, mediante sua prvia e expressa opo. 17 Todos os valores de remunerao considerados para o clculo dos proventos da aposentadoria previsto no 3 deste artigo sero devidamente atualizados, na forma da lei. 18 Incidir contribuio, com percentual igual ao estabelecido para os servidores titulares de cargo de provimento efetivo, sobre a parcela dos proventos de aposentadoria e das penses concedidos pelo regime de que trata este artigo que supere o limite mximo estabelecido para os benefcios do regime geral de previdncia social de que trata o art. 201 da Constituio da Repblica. 19 Quando o beneficirio, na forma da lei, for portador de doena incapacitante, a contribuio prevista no 18 deste artigo incidir apenas sobre as parcelas de proventos de aposentadoria e de penso que superem o dobro do limite mximo estabelecido para os benefcios do regime geral de previdncia social de que trata o art. 201 da Constituio da Repblica. 20 O servidor de que trata este artigo que tenha cumprido as exigncias para aposentadoria voluntria estabelecidas no 1, III, a, e no 5 e que opte por permanecer em atividade far jus a abono de permanncia equivalente ao valor da sua contribuio previdenciria. 21 Fica vedada a existncia de mais de um regime prprio de previdncia para os servidores ocupantes de cargos de provimento efetivo do Estado e de mais de um rgo ou entidade gestora do respectivo regime, ressalvado o disposto no 10 do art. 39. 22 O rgo ou entidade gestora do regime prprio de previdncia social dos servidores do Estado contar com colegiado, com participao paritria de representantes e de servidores dos Poderes do Estado, ao qual caber acompanhar e fiscalizar a administrao do regime, na forma do regulamento. 23 Com o objetivo de assegurar recursos para o pagamento de proventos de aposentadorias e penses concedidas aos servidores e seus dependentes, em adio aos recursos do Tesouro, o Estado poder constituir fundos integrados pelos recursos provenientes de contribuies e por bens, direitos e ativos de qualquer natureza, mediante lei que dispor sobre a natureza e a administrao desses fundos. 24 assegurado ao servidor afastar-se da atividade a partir da data do requerimento de aposentadoria, e a no concesso desta importar o retorno do requerente para o cumprimento do tempo necessrio aquisio do direito, na forma da lei. 25 Para efeito de aposentadoria, assegurada a contagem recproca do tempo de contribuio na administrao pblica e na atividade privada, rural e urbana, hiptese em que os diversos regimes de previdncia social se compensaro financeiramente, segundo critrios estabelecidos em lei.
(Artigo com redao dada pelo art. 9 da Emenda Constituio n 84, de 22/12/2010.)
Art. 37 (Revogado pelo art. 49 da Emenda Constituio n 84, de 22/12/2010.)
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Dispositivo revogado: Art. 37 O servidor pblico que retornar atividade aps a cessao dos motivos que causaram sua aposentadoria por invalidez, ter direito, para todos os fins, salvo para o de promoo, contagem do tempo relativo ao perodo de afastamento.
Subseo III
(Subseo acrescentada pelo art. 3 da Emenda Constituio n 40, de 24/5/2000.)

Dos Servidores Policiais Civis
(Ttulo da subseo com denominao dada pelo art. 3 da Emenda Constituio n 40, de 24/5/2000.)
Art. 38 Assegurados, no que couber, os direitos, garantias e prerrogativas previstos nas Subsees I e II deste Captulo e observado o disposto no art. 32 desta Constituio, a lei dispor sobre os planos de carreira e o regime jurdico dos servidores policiais civis.
Pargrafo nico Lei complementar estabelecer os requisitos e critrios para a concesso de aposentadoria aos servidores policiais civis que exeram atividades de risco ou cujas atividades sejam exercidas sob condies especiais que prejudiquem a sade ou a integridade fsica, nos termos do 4 do art. 40 da Constituio Federal.
(Pargrafo com redao dada pelo art. 1 da Emenda Constituio n 77, de 17/7/2007.) (Pargrafo acrescentado pelo art. 1 da Emenda Constituio n 68, de 20/12/2004.) (Vide art. 1 da Lei Complementar n 98, de 6/8/2007.)
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CAPTULO II DA ORGANIZAO DOS PODERES

Seo II Do Poder Executivo
Subseo I Disposies Gerais Art. 83 O Poder Executivo exercido pelo Governador do Estado, auxiliado pelos Secretrios de Estado. Art. 84 A eleio simultnea do Governador e do Vice- Governador do Estado, para mandato de quatro anos, ser realizada, no primeiro turno, no primeiro domingo de outubro e, no segundo turno, se houver, no ltimo domingo de outubro do ano anterior ao do trmino do mandato vigente, e a posse ocorrer no dia 1 de janeiro do ano subsequente, observado, quanto ao mais, o disposto no art. 77 da Constituio da Repblica.
1 Perder o mandato o Governador do Estado que assumir outro cargo ou funo na administrao pblica direta ou indireta, ressalvada a posse em virtude de concurso pblico e observado o disposto no art. 26, I, IV e V.

2 O Governador do Estado e quem o houver sucedido ou substitudo no curso do mandato poder ser reeleito para um nico perodo subsequente.

Art. 85 A eleio do Governador do Estado importar, para mandato correspondente, a do Vice-Governador com ele registrado. 1 O Vice-Governador substituir o Governador do Estado, no caso de impedimento, e lhe suceder, no de vaga. 2 O Vice-Governador, alm de outras atribuies que lhe forem conferidas por lei complementar, auxiliar o Governador do Estado, sempre que por ele convocado para misses especiais. Art. 86 O Governador e o Vice-Governador do Estado tomaro posse em reunio da Assemblia Legislativa, prestando o seguinte compromisso: Prometo manter, defender e cumprir a Constituio da Repblica e a do Estado, observar as leis, promover o bem geral do povo mineiro e sustentar a integridade e a autonomia de Minas Gerais. Art. 87 No caso de impedimento do Governador e do Vice-Governador do Estado ou no de vacncia dos respectivos cargos, sero sucessivamente chamados ao exerccio do Governo o Presidente da Assemblia Legislativa e o do Tribunal de Justia. 1 Vagando os cargos de Governador e Vice-Governador do Estado, far-se- eleio noventa dias depois de aberta a ltima vaga. 2 Ocorrendo a vacncia nos ltimos dois anos do mandato governamental, a eleio para ambos os cargos ser feita trinta dias depois da ltima vaga, pela Assemblia Legislativa, na forma de lei complementar. 3 Em qualquer dos casos, os eleitos devero completar o perodo de seus antecessores. Art. 88 Se, decorridos dez dias da data fixada para a posse, o Governador ou o Vice-
Governador do Estado, salvo motivo de fora maior, no tiver assumido o cargo, este ser declarado vago. Art. 89 O Governador residir na Capital do Estado e no poder, sem autorizao da Assemblia Legislativa, ausentar-se do Estado por mais de quinze dias consecutivos, sob pena de perder o cargo. Pargrafo nico O Governador e o Vice-Governador do Estado, no ato da posse e ao trmino do mandato, faro declarao pblica de seus bens, em cartrio de ttulos e documentos, sob pena de responsabilidade. Subseo II Das Atribuies do Governador do Estado Art. 90 Compete privativamente ao Governador do Estado: I nomear e exonerar o Secretrio de Estado; II exercer, com o auxlio dos Secretrios de Estado, a direo superior do Poder Executivo; III prover e extinguir os cargos pblicos do Poder Executivo, observado o disposto nesta Constituio; IV prover os cargos de direo ou administrao superior das autarquias e fundaes pblicas; V iniciar o processo legislativo, na forma e nos casos previstos nesta Constituio; VI fundamentar os projetos de lei que remeter Assemblia Legislativa; VII sancionar, promulgar e fazer publicar as leis e, para sua fiel execuo, expedir decretos e regulamentos; VIII vetar proposies de lei, total ou parcialmente; IX elaborar leis delegadas; X remeter mensagem e planos de governo Assemblia Legislativa, quando da reunio inaugural da sesso legislativa ordinria, expondo a situao do Estado; XI enviar Assemblia Legislativa o plano plurianual de ao governamental, o projeto da Lei de Diretrizes Oramentrias e as propostas de oramento, previstos nesta Constituio; XII prestar, anualmente, Assemblia Legislativa, dentro de sessenta dias da abertura da sesso legislativa ordinria, as contas referentes ao exerccio anterior; XIII extinguir cargo desnecessrio, desde que vago ou ocupado por servidor pblico no estvel, na forma da lei; XIV dispor, na forma da lei, sobre a organizao e a atividade do Poder Executivo; XV decretar interveno em Municpio e nomear Interventor; XVI celebrar convnio com entidade de direito pblico ou privado, observado o disposto no art. 62, XXV;
(Expresso observad o o disposto no art. 62, XXV declarada inconstitucional em 7/8/1997 ADIN 165. Acrdo publicado no Dirio da Justia em 26/9/1997.)
XVII conferir condecorao e distino honorficas; XVIII contrair emprstimo externo ou interno e fazer operao ou acordo externo de qualquer natureza, aps autorizao da Assemblia Legislativa, observados os parmetros de endividamento regulados em lei, dentro dos princpios da Constituio da Repblica; XIX solicitar interveno federal, ressalvado o disposto nesta Constituio; XX convocar extraordinariamente a Assemblia Legislativa; XXI apresentar ao rgo federal competente o plano de aplicao dos crditos concedidos pela Unio, a ttulo de auxlio, e prestar as contas respectivas; XXII prover um quinto dos lugares dos Tribunais do Estado, observado o disposto no art.
94 e seu pargrafo da Constituio da Repblica; XXIII nomear Conselheiros e os Auditores do Tribunal de Contas e os Juzes do Tribunal de Justia Militar, nos termos desta Constituio; XXIV nomear dois dos membros do Conselho de Governo, a que se refere o inciso V do art. 94; XXV exercer o comando superior da Polcia Militar e do Corpo de Bombeiros Militar, promover seus oficiais e nome-los para os cargos que lhes so privativos;
XXVI nomear o Procurador-Geral de Justia, o Advogado-Geral do Estado e o Defensor Pblico Geral, nos termos desta Constituio;
XXVII exercer outras atribuies previstas nesta Constituio. XXVIII relevar, atenuar ou anular penalidades administrativas impostas a servidores civis e a militares do Estado, quando julgar conveniente.

Pargrafo nico vedada a incluso daqueles inelegveis em razo de atos ilcitos, nos termos da legislao federal, em lista trplice a ser submetida ao Governador do Estado para escolha e nomeao de autoridades nos casos previstos nesta Constituio.

Subseo III Da Responsabilidade do Governador do Estado Art. 91 So crimes de responsabilidade os atos do Governador do Estado que atentem contra a Constituio da Repblica, esta Constituio e, especialmente, contra: I a existncia da Unio; II o livre exerccio do Poder Legislativo, do Poder Judicirio e do Ministrio Pblico, da Unio e do Estado; III o exerccio dos direitos polticos, individuais, coletivos e sociais; IV a segurana interna do Pas e do Estado; V a probidade na administrao; VI a lei oramentria; VII o cumprimento das leis e das decises judiciais. 1 Os crimes de que trata este artigo so definidos em lei federal especial, que estabelece as normas de processo e julgamento. 2 permitido a todo cidado denunciar o Governador perante a Assemblia Legislativa por crime de responsabilidade. 3 Nos crimes de responsabilidade, o Governador do Estado ser submetido a processo e julgamento perante a Assemblia Legislativa, se admitida a acusao por dois teros de seus membros. Art. 92 O Governador do Estado ser submetido a processo e julgamento perante o Superior Tribunal de Justia, nos crimes comuns. 1 O Governador ser suspenso de suas funes: I nos crimes comuns, se recebida a denncia ou a queixa pelo Superior Tribunal de Justia; e
II nos crimes de responsabilidade, se admitida a acusao e instaurado o processo, pela Assemblia Legislativa. 2 Na hiptese do inciso II do pargrafo anterior, se o julgamento no estiver concludo no prazo de cento e oitenta dias, cessar o afastamento do Governador do Estado, sem prejuzo do regular prosseguimento do processo. 3 Enquanto no sobrevier sentena condenatria, nos crimes comuns, o Governador no estar sujeito a priso.
(Pargrafo declarado inconstitucional em 19/10/1995 ADIN 1.018. Acrdo publicado no Dirio da Justia em 17/11/1995 e republicado em 24/11/1995.)
4 O Governador no pode, na vigncia de seu mandato, ser responsabilizado por ato estranho ao exerccio de suas funes.
(Pargrafo declarado inconstitucional em 19/10/1995 ADIN 1.018. Acrdo publicado no Dirio da Justia em 17/11/1995 e republicado em 24/11/1995.)
Subseo IV Do Secretrio de Estado Art. 93 O Secretrio de Estado ser escolhido entre brasileiros maiores de vinte e um anos de idade, no exerccio dos direitos polticos, vedada a nomeao daqueles inelegveis em razo de atos ilcitos, nos termos da legislao federal.
1 Compete ao Secretrio de Estado, alm de outras atribuies conferidas em lei: I exercer a orientao, coordenao e superviso dos rgos de sua Secretaria e das entidades da administrao indireta a ela vinculadas; II referendar ato e decreto do Governador; III expedir instrues para a execuo de lei, decreto e regulamento; IV apresentar ao Governador do Estado relatrio anual de sua gesto, que ser publicado no rgo oficial do Estado; V comparecer Assemblia Legislativa, nos casos e para os fins indicados nesta Constituio; VI praticar os atos pertinentes s atribuies que lhe forem outorgadas ou delegadas pelo Governador do Estado. 2 Nos crimes comuns e nos de responsabilidade, o Secretrio ser processado e julgado pelo Tribunal de Justia e, nos de responsabilidade conexos com os do Governador do Estado, pela Assemblia Legislativa. 3 O Secretrio de Estado est sujeito aos mesmos impedimentos do Deputado Estadual, ressalvado o exerccio de um cargo de magistrio. 4 As condies e a vedao previstas no caput deste artigo aplicam-se nomeao para os cargos de Secretrio Adjunto, de Subsecretrio de Estado e para outros cargos que se equiparem a esses e ao de Secretrio de Estado, nos termos da lei.

Subseo V Do Conselho de Governo Art. 94 O Conselho de Governo o rgo superior de consulta do Governador do Estado,
sob sua presidncia, e dele participam: I o Vice-Governador do Estado; II o Presidente da Assemblia Legislativa; III os lderes da maioria e da minoria na Assemblia Legislativa; IV o Secretrio de Estado da Justia; V seis cidados brasileiros natos, com mais de trinta e cinco anos de idade, dois dos quais nomeados pelo Governador do Estado e quatro eleitos pela Assemblia Legislativa, todos com mandato de dois anos, vedada a reconduo. Art. 95 Compete ao Conselho pronunciar-se sobre questes relevantes suscitadas pelo Governo Estadual, includos a estabilidade das instituies e os problemas emergentes de grave complexidade e implicaes sociais. Pargrafo nico A lei regular a organizao e o funcionamento do Conselho.
Seo III Do Poder Judicirio Seo IV Das Funes Essenciais Justia

Subseo I Do Ministrio Pblico
(Vide Lei Complementar n 34, de 12/9/1994.) (Vide Lei Complementar n 61, de 12/7/2001.) (Vide Lei Complementar n 67, de 22/1/2003.) (Vide Lei Complementar n 80, de 9/8/2004.) (Vide Lei Complementar n 94, de 10/1/2007.) (Vide Lei Complementar n 99, de 14/08/2007.)
Art. 119 O Ministrio Pblico instituio permanente, essencial funo jurisdicional do Estado, a que incumbe a defesa da ordem jurdica, do regime democrtico e dos interesses sociais e individuais indisponveis. Pargrafo nico So princpios institucionais do Ministrio Pblico a unidade, a indivisibilidade e a independncia funcional. Art. 120 So funes institucionais do Ministrio Pblico: I promover, privativamente, a ao penal pblica, na forma da lei; II zelar pelo efetivo respeito dos Poderes Pblicos e dos servios de relevncia pblica aos direitos constitucionalmente assegurados, promovendo as medidas necessrias sua garantia; III promover inqurito civil e ao civil pblica, para a proteo do patrimnio pblico e social, do meio ambiente e de outros interesses difusos e coletivos;
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IV promover ao de inconstitucionalidade ou representao para o fim de interveno do Estado em Municpio, nos casos previstos nesta Constituio;
V expedir notificao nos procedimentos administrativos de sua competncia, requisitando informao e documento para instru-los, na forma da lei complementar respectiva; VI exercer o controle externo da atividade policial, na forma da lei complementar respectiva; VII requisitar diligncia investigatria e instaurao de inqurito policial, indicados os fundamentos jurdicos de suas manifestaes processuais; VIII exercer outras funes que lhe forem conferidas, desde que compatveis com sua finalidade, vedada a representao judicial e a consultoria jurdica de entidade pblica. Art. 121 Alm das funes previstas na Constituio da Repblica e nas leis, incumbe ao Ministrio Pblico, nos termos de sua lei complementar:
I exercer a fiscalizao de estabelecimento prisional ou que abrigue idoso, menor, incapaz ou portador de deficincia; II participar de organismo estatal de defesa do meio ambiente, do consumidor, de poltica penal e penitenciria e de outros afetos sua rea de atuao. Art. 122 Ao Ministrio Pblico assegurada autonomia funcional, administrativa e financeira, cabendo-lhe, especialmente:
I propor ao Poder Legislativo a criao e a extino de seus cargos e servios auxiliares e a fixao do subsdio de seus membros e da remunerao de seus servidores;
II expedir, nos termos desta Constituio, ato de provimento de cargo inicial de carreira e dos servios auxiliares, de promoo, de remoo, de readmisso e de reverso; III editar ato de aposentadoria, exonerao, demisso e outros que importem vacncia de cargo de carreira ou dos servios auxiliares; IV organizar suas secretarias e os servios auxiliares das Procuradorias e Promotorias de Justia; V elaborar regimento interno; VI elaborar sua proposta oramentria dentro dos limites estabelecidos na Lei de Diretrizes Oramentrias.

1 Os atos de que tratam os incisos I, II, III e VI do caput deste artigo so da competncia do Procurador-Geral de Justia.
(Pargrafo renumerado e com redao dada pelo art. 34 da Emenda Constituio n 84, de 22/12/2010.)
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2 Se o Ministrio Pblico no encaminhar a respectiva proposta oramentria dentro do prazo estabelecido na Lei de Diretrizes Oramentrias, o Poder Executivo considerar, para fins de consolidao da proposta oramentria anual, os valores aprovados na lei oramentria vigente, ajustados de acordo com os limites mencionados no inciso VI do caput deste artigo.

3 Se a proposta oramentria do Ministrio Pblico for encaminhada em desacordo com os limites a que se refere o inciso VI do caput deste artigo, o Poder Executivo proceder aos ajustes necessrios para fins de consolidao da proposta oramentria anual.

4 Durante a execuo oramentria do exerccio, no poder haver a realizao de despesas ou a assuno de obrigaes que extrapolem os limites estabelecidos na Lei de Diretrizes Oramentrias, exceto se previamente autorizadas, mediante a abertura de crditos suplementares ou especiais.

Art. 123 O Ministrio Pblico Estadual exercido: I pelo Procurador-Geral de Justia; II pelos Procuradores de Justia; III pelos Promotores de Justia. 1 Os membros do Ministrio Pblico, em exerccio, que gozem de vitaliciedade, formaro lista trplice entre os Procuradores de Justia de categoria mais elevada, na forma da lei complementar, para escolha de seu Procurador-Geral, que ser nomeado pelo Governador do Estado para mandato de dois anos, permitida uma reconduo, observado o mesmo procedimento.
(Pargrafo regulamentado pela Lei Complementar n 21, de 27/9/1991.) (Vide art. 74 da Lei Complementar n 30, de 10/8/1993.)
2 Recebida a lista trplice, o Governador do Estado, nos vinte dias subseqentes, nomear um dos seus integrantes e lhe dar posse. 3 Caso o Governador do Estado no nomeie ou emposse o Procurador-Geral de Justia no prazo do pargrafo anterior, ser investido no cargo o mais votado entre os integrantes da lista, para o exerccio do mandato. 4 O Procurador-Geral de Justia poder ser destitudo por deliberao da maioria dos membros do Poder Legislativo, na forma da lei complementar respectiva.
(Pargrafo regulamentado pela Lei Complementar n 21, de 27/9/1991.)

Art. 124 O Ministrio Pblico junto do Tribunal de Contas e do Tribunal de Justia Militar ser exercido por Procurador de Justia integrante do Ministrio Pblico Estadual.
(Expresso do Tribunal de Contas e do declarada inconstitucional em 3/4/2003 ADIN 2.068. Acrdo publicado no Dirio da Justia em 16/5/2003.).
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(Vide Lei Complementar n 102, de 17/1/2008.) (Vide art. 1 da Lei Complementar n 108, de 13/1/2009.)
Art. 125 facultada ao Procurador-Geral de Justia a iniciativa de lei complementar que disponha sobre: I organizao, atribuies e Estatuto do Ministrio Pblico, observado o seguinte: a) ingresso na carreira do Ministrio Pblico mediante concurso pblico de provas e ttulos, assegurada a participao da Ordem dos Advogados do Brasil, Seo do Estado de Minas Gerais, em sua realizao, sendo exigidos o ttulo de bacharel em Direito e, no mnimo, trs anos de atividade jurdica, e observando-se, nas nomeaes, a ordem de classificao;
(Alnea com redao dada pelo art. 35 da Emenda Constituio n 84, de 22/12/2010.)
b) promoo, por antigidade e merecimento, alternadamente, de uma para outra entrncia ou categoria, e da entrncia mais elevada para o cargo imediato de Procurador de Justia, aplicado, no que couber, o disposto no art. 98, II; c) subsdio fixado em lei, com diferena no superior a 10% (dez por cento) nem inferior a 5% (cinco por cento) de uma categoria da carreira para a subsequente, no podendo exceder o valor atribudo ao Procurador-Geral de Justia, que no poder ser superior ao que perceber o Desembargador do Tribunal de Justia;
d) aposentadoria dos membros do Ministrio Pblico e penso de seus dependentes, nos termos do art. 36 desta Constituio;
e) direitos previstos nos incisos VIII, XII, XVII, XVIII e XIX do art. 7 da Constituio da Repblica, no 4 e no inciso I do 6 do art. 31 desta Constituio
II controle externo da atividade policial, por meio do exerccio das seguintes atribuies, entre outras: a) fiscalizar o cumprimento dos mandados de priso; b) receber, diretamente da autoridade policial, os inquritos e quaisquer outras peas de informao; c) fixar prazo para prosseguimento de inqurito policial; d) requisitar diligncia autoridade policial; e) inspecionar as unidades policiais civis ou militares; f) receber cpia de ocorrncia lavrada pela Polcia Civil ou pela Polcia Militar; g) avocar, excepcional e fundamentadamente, inqurito policial em andamento; III procedimentos administrativos de sua competncia; IV manuteno de curadorias especializadas para atuao na defesa do meio ambiente, dos direitos do consumidor e do patrimnio cultural do Estado. Pargrafo nico A distribuio de processos no Ministrio Pblico ser imediata.

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(Vide Lei Complementar n 61, de 12/7/2001.)

Art. 126 Aos membros do Ministrio Pblico so asseguradas as seguintes garantias: I vitaliciedade, aps dois anos de exerccio, no podendo perder o cargo seno por sentena judicial transitada em julgado; II inamovibilidade, salvo por motivo de interesse pblico, mediante deciso do rgo colegiado competente do Ministrio Pblico, pelo voto da maioria absoluta de seus membros, assegurada a ampla defesa;
III irredutibilidade de subsdio, ressalvado o disposto no caput e nos 1 e 7 do art. 24 desta Constituio e nos arts. 150, caput, II, e 153, caput, III, e 2, I, da Constituio da Repblica..
Pargrafo nico Aplica-se aos casos de disponibilidade e aposentadoria, por interesse pblico, o disposto no inciso II deste artigo. Art. 127 Os membros do Ministrio Pblico se sujeitam, entre outras, s seguintes vedaes: I receber, a qualquer ttulo e sob qualquer pretexto, honorrios, percentagens ou custas processuais; II exercer a advocacia; III participar de sociedade comercial, na forma da lei;
IV exercer, ainda que em disponibilidade, qualquer outra funo pblica, salvo uma de magistrio; V exercer atividade poltico-partidria;
VI receber, a qualquer ttulo ou pretexto, auxlio ou contribuio de pessoa fsica ou de entidade pblica ou privada, ressalvadas as excees previstas em lei.

1 As funes do Ministrio Pblico s podem ser exercidas por integrantes da carreira, que devero residir na comarca da respectiva lotao, salvo autorizao do chefe da instituio.
(Pargrafo renumerado e com redao dada pelo art. 37 da Emenda Constituio n 84, de 22/12/2010.)
2 Aplica-se aos membros do Ministrio Pblico o disposto no inciso V do art. 102 desta Constituio

Subseo II Da Advocacia do Estado Art. 128 A Advocacia-Geral do Estado, subordinada ao Governador do Estado, representa o Estado judicial e extrajudicialmente, cabendo-lhe, nos termos da lei complementar que sobre ela dispuser, as atividades de consultoria e assessoramento jurdicos do Poder Executivo.
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1 A Advocacia-Geral do Estado tem por chefe o Advogado-Geral do Estado, de livre nomeao pelo Governador do Estado entre cidados maiores de trinta e cinco anos, de notvel saber jurdico e reputao ilibada. 2 Subordinam-se tcnica e juridicamente ao Advogado-Geral do Estado as consultorias, as assessorias, os departamentos jurdicos, as procuradorias das autarquias e das fundaes e os demais rgos e unidades jurdicas integrantes da administrao direta e indireta do Poder Executivo.
3 O ingresso na classe inicial da carreira da Advocacia Pblica do Estado depende de concurso pblico de provas e ttulos, realizado com a participao da Ordem dos Advogados do Brasil, Seo do Estado de Minas Gerais, em todas as suas fases.

4 Ao integrante da carreira referida no 3 deste artigo assegurada estabilidade aps trs anos de efetivo exerccio, mediante avaliao de desempenho, aps relatrio circunstanciado e conclusivo da Corregedoria do rgo. 5 No processo judicial que versar sobre ato praticado pelo Poder Legislativo ou por sua administrao, a representao do Estado incumbe Procuradoria-Geral da Assemblia Legislativa, na forma do 2 do art. 62.
(Artigo com redao dada pelo art. 5 da Emenda Constituio n 56, de 11/7/2003.) (Vide Lei Complementar n 30, de 10/8/1993.) (Vide Lei Complementar n 68, de 24/7/2003.) (Vide Lei Complementar n 83, de 28/1/2005.) (Vide Lei Complementar n 86, de 10/1/2006.) (Vide Lei Complementar n 96, de 17/1/2007.) (Vide Lei Complementar n 97, de 2/7/2007.) (Vide art. 1 da Lei Complementar n 103, de 30/7/2008.)
Subseo III Da Defensoria Pblica Art. 129 A Defensoria Pblica instituio essencial funo jurisdicional do Estado, a que incumbe a orientao jurdica, a representao judicial e a defesa gratuitas, em todos os graus, dos necessitados. 1 Defensoria Pblica assegurada autonomia funcional e administrativa.

2 Compete Defensoria Pblica, observados os prazos e os limites estabelecidos na lei de diretrizes oramentrias, a elaborao de sua proposta oramentria.

3 No caso de a Defensoria Pblica no encaminhar sua proposta oramentria dentro do prazo a que se refere o 2, o Poder Executivo considerar, para fins de consolidao da proposta oramentria anual, os valores constantes na lei oramentria vigente.
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(Pargrafo acrescentado pelo art. 1 da Emenda Constituio
n 75, de 8/8/2006.)
4 Ocorrendo a hiptese prevista no 3 ou desacordo entre a proposta oramentria a que se refere este artigo e os limites estipulados na lei de diretrizes oramentrias, o Poder Executivo proceder aos ajustes necessrios, para fins de consolidao da proposta oramentria anual.

Art. 130 Lei complementar organizar a Defensoria Pblica em cargos de carreira, providos na classe inicial mediante concurso pblico de provas e ttulos, realizado com participao da Ordem dos Advogados do Brasil, Seo do Estado de Minas Gerais, assegurada aos seus integrantes a garantia de inamovibilidade e vedado o exerccio da advocacia fora de suas atribuies institucionais.
(Caput regulamentado pela Lei Complementar n 65, de 16/1/2003.)

1 O Defensor P b lico Geral da Defen soria P blica ser n om eado p elo Governador do Estado, escolhido dentre trs defensores pblicos de classe final, indicados em lista trplice pelos integrantes da carreira, para mandato de dois anos, permitida uma reconduo. 2 obrigatria a criao de rgo da Defensoria Pblica em todas as comarcas.

Art. 131 s carreiras disciplinadas nas Sees I, II e III e nas Subsees I, II e III da Seo IV deste captulo aplica-se o disposto nos arts. 24 e 32 desta Constituio, devendo os servidores integrantes das carreiras a que se referem as Subsees II e III da Seo IV ser remunerados na forma do 7 do art. 24.
(Artigo com redao dada pelo art. 38 da Emenda Constituio n 84, de 22/12/2010.)
Subseo IV Da Advocacia Art. 132 O advogado indispensvel administrao da Justia e inviolvel por seus atos e manifestaes no exerccio da profisso, nos limites da lei. Pargrafo nico obrigatria a representao das partes por advogado, para ingresso ou defesa em Juzo, perante juiz ou tribunal estadual.
O Estado para Resultados em Minas Gerais: inovaes no modelo de gesto1

Fernanda de Siqueira Neves e Frederico Csar da Silva Melo
1. Introduo
As recorrentes iniciativas dos governos em reformar a mquina estatal decorrem de uma tentativa de resposta aos constantes problemas de eficincia, efetividade e eficcia na implementao das polticas pblicas. A primeira gerao de reformas, que se estendeu entre as dcadas de trinta e sessenta foi uma resposta ao modelo patrimonialista vigente, em que no havia uma ntida separao entre a esfera pblica e a privada. Nesse contexto, a maioria dos Estados se apresentava com um carter extremamente intervencionista e buscava atender a todas as demandas sociais (Welfare State). Referida reforma pretendia instaurar o modelo burocrticoweberiano, segundo o qual a impessoalidade, a racionalidade e a neutralidade eram as diretrizes que orientavam o papel da mquina pblica (ABRUCIO, 1997). Vale destacar que, no Brasil, a reforma burocrtica ocorreu tardiamente, no final da dcada de sessenta. Os princpios norteadores da reforma foram o planejamento, descentralizao, delegao de autoridade, coordenao e controle; expanso das empresas estatais, de rgos independentes e semi-independentes; fortalecimento e expanso do sistema de mrito; diretrizes gerais para um novo plano de classificao de cargos; e o reagrupamento de departamentos, divises e servios em dezesseis ministrios. O final da dcada de setenta se caracterizou por um claro esgotamento do padro de desenvolvimento e expanso econmica. O baixo crescimento, aliado acelerao inflacionria, reduziu a arrecadao tributria e a capacidade de recolhimento das contribuies sociais, elevando o custo dos programas sociais e aumentando a demanda por benefcios, face ao desemprego. O setor pblico apresentava-se em dficit financeiro, e os gastos sociais passaram a ter um peso cada vez maior nas despesas oramentrias. O modelo burocrtico no permitia respostas rpidas aos novos desafios e s demandas da sociedade contempornea. Para REZENDE(2002) a mudana institucional e o ajuste fiscal foram os pilares programticos na nova onda de reformas do Estado burocrtico. Diante das limitaes apresentadas por esse modelo de gesto do Estado, foram introduzidos padres gerenciais na administrao pblica. Esse movimento iniciou-se em pases anglo-saxes (ABRUCIO, 1997; BEHN, 1998; REZENDE, 2002), e posteriormente se estendeu na Europa Continental e Canad. O modelo de reforma gerencial propunha a redefinio do papel do Estado na economia, a reduo dos gastos pblicos na rea social e a introduo de padres gerenciais na administrao pblica. Assim, buscou-se a elevao do desempenho na Administrao Pblica, por meio da busca constante de reduo de custos, da melhoria da qualidade da gesto e da prestao
1 Este artigo uma adaptao do artigo
sobre a Reforma do Estado e da Administrao Pblica em Santo Domingo Repblica Dominicana, 30/10 a 02/11 de 2007.
O Estado para resultados em Minas Gerais: inovaes no modelo de gesto apresentado no
XII Congresso Internacional do CLAD
dos servios pblicos prestados e da criao de um ambiente propcio para o desenvolvimento do setor privado. No Brasil, a reforma gerencial teve como marco institucional, em 1995, a criao do Ministrio da Administrao e da Reforma do Estado (MARE), cuja responsabilidade era formular polticas para a reforma do Estado, reforma administrativa, modernizao da gesto e promoo da qualidade do servio pblica. O Plano Diretor de Reforma do Aparelho do Estado sistematizou as diretrizes da reforma do Estado, em que se pretendia, no curto prazo, facilitar o ajuste fiscal, particularmente nos Estados e municpios e, no mdio prazo, tornar mais eficiente e moderna a administrao pblica, voltando-a para o atendimento ao cidado. O ajuste fiscal seria feito atravs da exonerao de funcionrios nos municpios e Estados; da definio clara do teto remuneratrio dos servidores, e da modificao do sistema de aposentadorias. J a modernizao ou aumento da eficincia da administrao pblica seria resultado de um complexo projeto de reforma (PEREIRA, 2003). Nesse contexto, percebe-se que o Governo Federal mostrou-se pioneiro na implementao de uma reforma gerencial no pas. Ressalta-se que, somente em 2003, houve um protagonismo estadual nas reformas gerencias, o que decorreu, conforme ressaltou MARINI (2006), muito provavelmente, de uma ausncia do tema na agenda federal. No Estado de Minas Gerais, o Choque de Gesto, implementado em 2003, foi a resposta encontrada para modernizar a mquina pblica estadual que se encontrava totalmente obsoleta num cenrio de grave crise fiscal.
2. A Primeira Gerao do Choque de Gesto em Minas Gerais

O cenrio encontrado pelo Governador Acio Neves, ao assumir o governo de Minas Gerais, em 2003, era caracterizado por um elevado dficit, pela dificuldade de captao de recursos e de cumprir com as obrigaes em dia e uma mquina administrativa sucateada. Nesse contexto, era emergencial a adoo de prticas que modernizassem e modificassem o padro de comportamento da Administrao Pblica estadual. Assim, a reforma gerencial da Administrao Pblica mineira, denominada Choque de Gesto, foi implementada em 2003. O Choque de Gesto foi sinteticamente definido como o conjunto integrado de polticas de gesto pblicas orientadas para o desenvolvimento (VILHENA, 2003). A expresso Choque de Gesto pretendeu provocar a reflexo sobre a necessidade de reverter o modelo burocrtico, centralizado e moroso da administrao pblica em uma nova modalidade de gerenciamento focado nos resultados para atender as demandas da sociedade. Desse modo, o Choque de Gesto mineiro consistiu num conjunto de medidas de rpido impacto orientadas para o ajuste estrutural das contas pblicas e iniciativas voltadas para a gerao de um novo padro de desenvolvimento tendo a inovao na gesto como elemento de sustentabilidade. A linha mestra adotada era gastar menos com o prprio estado e mais com o cidado. Desse modo, o Choque de Gesto sustentou-se em trs grandes pilares: - alcanar o equilbrio fiscal, por meio da efetiva disciplina financeira que no permite concesses de oramento sem uma relativa fonte de receita para fazer frente aos gastos;
- intensificar o esforo de gerao de receitas; - melhorar a qualidade da gesto, reduzindo os gastos e planejando as prioridades oradas em bases realistas, pagando-se em dia os fornecedores. Para atingir a melhoria dos gastos e reduo de custos, foram adotadas medidas emergenciais. Por meio da edio de 63 leis delegadas, empreendeu-se a reestruturao orgnica do Poder Executivo, a fim de se conformar a estrutura estadual a um modelo gerencial adequado para responder, de forma rpida e eficiente, s demandas sociais postas ao setor pblico. Assim, o nmero de secretarias foi reduzido de 21 para 15 e foi criado o Colegiado de Gesto Governamental, rgo de assessoramento do Governador do Estado com o objetivo de melhor formular e acompanhar a implementao de polticas pblicas e programas governamentais. O Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado (PMDI), que define a estratgia de governo de longo prazo, foi reformulado, estabelecendo-se uma nova viso de futuro tornar Minas Gerais como melhor lugar do pas para se viver e investir em 2020. Para atingir tal estratgia, era necessrio reorganizar e modernizar o setor pblico estadual; promover, de forma inovadora e sustentvel, o desenvolvimento econmico e social e recuperar o vigor poltico do Estado. Foi definida ainda uma carteira de 31 Projetos Estruturadores denominada GERAES Gesto Estratgica de Recursos e Aes do Estado, com o propsito de se atingir resultados concretos que sinalizassem a viso de futuro. Referidos projetos teriam prioridade de repasse dos recursos previstos no oramento e um gerenciamento intensivo por parte da Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto, o que permite uma avaliao da aderncia dos recursos estratgia e agilidade e tempestividade na adoo de medidas corretivas necessrias. Vale destacar, dentre os projetos estruturadores o Choque de Gesto, Pessoas e Qualidade e Inovao na Administrao Pblica cujo objetivo melhorar a qualidade dos servios pblicos, mediante a reorganizao do arranjo institucional e do modelo de gesto do Estado. Referido projeto consubstancia o modelo de reforma gerencial adotado pelo governo mineiro. O Projeto Estruturador Choque de Gesto envolveu a adoo de instrumentos gerenciais nas suas vrias instncias como recursos humanos, processos e rotinas, a compatibilidade entre estruturas e funes e principalmente, acompanhando a tendncia mundial, a parceria do Terceiro Setor e do setor privado na prestao de servio pblico. No que se refere Gesto de Pessoas foi estabelecido um novo padro de poltica de recursos humanos para os servidores estaduais, com foco na meritocracia, na valorizao contnua e no desenvolvimento do servidor. Assim, foi institucionalizada no mbito de todo o Poder Executivo Estadual a Avaliao de Desempenho Individual dos servidores efetivos, foram reestruturados todos os planos de carreira e implementada uma poltica de desenvolvimento dos servidores. No mbito institucional, novos instrumentos de gesto orientados para resultados foram adotados. Formas inovadoras de relacionamento do setor pblico com o setor privado, por meio da celebrao de termos de parceria com as Organizaes da Sociedade Civil de Interesse Pblico OSCIP e das Parcerias Pblico Privada. Dentre as novas prticas administrativas do governo mineiro destaca-se o movimento de contratualizao de resultados, cujo instrumento adotado foi denominado Acordo de Resultados. O presente trabalho tem como objetivo apresentar os principais resultados alcanados e as dificuldades enfrentadas nos dois anos de implementao do modelo e as propostas de melhorias na a Segunda Gerao do Choque de Gesto.
3. Instrumentos de Contratualizao de resultados A experincia mineira no mbito da Primeira Gerao do Choque de Gesto 3.1 Breve contextualizao da contratualizao de resultados
A contratualizao de resultados uma prtica de gesto recente, adotada no mbito das reformas gerenciais a partir dos anos sessenta e, desde ento sua aplicao vem se fortalecendo como uma das estratgias para modernizar a forma de gerir a mquina pblica. Por meio da contratualizao, definem-se claramente os resultados a serem alcanados e os recursos e medidas ampliativas da autonomia necessrias para atingi-los. Assim, a contratualizao de resultados permite um maior alinhamento estratgia de governo, uma vez que h um direcionamento da ao dos rgos e entidades na execuo de suas polticas pblicas. No contrato devem estar especificadas as metas e indicadores, obrigaes, responsabilidades, recursos, condicionantes, mecanismos de avaliao e penalidades. Nesse sentido, h uma inverso dos mecanismos de controle do modelo burocrticoweberiano com foco nos meios para uma nova lgica orientada no alcance de resultados (fins). No cenrio nacional, no obstante as bem sucedidas experincias, adotadas a partir de 1991, nas empresas pblicas do estado de So Paulo e nas empresas federais do Vale do Rio Doce e Petrobrs, foi com o Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado, em 1995, que o instrumento de contratualizao ganhou um espao na administrao pblica em sentido estrito. A Emenda Constitucional n 19 de 1998, constituiu um marco legal no movimento de contratualizao de resultados, quando disps da possibilidade de ampliao da autonomia gerencial, oramentria e financeira dos rgos e entidades, mediante a celebrao de contratos entre seus dirigentes e o poder pblico, que tenha por objeto a fixao de metas de desempenho.
3.2 O modelo do Acordo de Resultados

Conforme j retratado anteriormente, o modelo de contratualizao no Estado de Minas Gerais, denominado Acordo de Resultados foi implementado como uma das principais medidas do Choque de Gesto com vistas maior eficincia e efetividade na execuo de polticas pblicas orientadas para o desenvolvimento econmico social sustentvel. O Acordo de Resultados foi institudo por meio da Lei 14.694, de 30 de julho de 2003, regulamentada pelos Decretos 43.674 e 43.675, de 04 de dezembro de 2003. O Acordo um instrumento gerencial que busca o alinhamento das instituies com a estratgia governamental a partir da pactuao de resultados, que se d mediante a negociao entre os dirigentes dos rgos e entidades do Poder Executivo estadual e as autoridades que sobre eles tenham poder hierrquico.
Referido instrumento de gesto tem como objetivos precpuos viabilizar a estratgia de governo por meio da disseminao da contratualizao de resultados e sua respectiva avaliao, alinhar o planejamento e as aes do acordado com o planejamento estratgico do Governo, com as polticas pblicas institudas e os demais programas governamentais e melhorar a qualidade e eficincia dos servios prestados sociedade. Tal ferramenta gerencial pode ser utilizada no mbito de toda a administrao direta e indireta do Poder Executivo Estadual. A pactuao pode se dar entre os dirigentes dessas instituies (acordados) e as autoridades que sobre eles tenham poder hierrquico (acordante) ou entre esses dirigentes (acordantes) e suas unidades administrativas (acordados). Nesse sentido, so dois os atores principais envolvidos nessa contratualizao. O acordado constitui o rgo, entidade ou unidade administrativa compromissado com o alcance dos resultados pactuados e responsvel pelas aes e medidas necessrias para sua execuo. O acordante o rgo, entidade ou unidade administrativa hierarquicamente superior do acordado, responsvel pelo acompanhamento, pela avaliao e pelo controle dos resultados e, no que couber, pelo provimento dos recursos e meios necessrios ao alcance das metas pactuadas no Acordo de Resultados. Por vezes, rgos e entidades intervenientes podem constituir uma terceira parte signatria dos acordos responsveis pelo suporte necessrio ao acordante ou ao acordado para o cumprimento das metas estabelecidas. Os acordos de resultados devem conter como contedo formal, no mnimo: objeto e finalidade; direitos, obrigaes e responsabilidades do acordante e do acordado e compromissos dos intervenientes; as autonomias gerencial, oramentria e financeira concedidas; os critrios para o clculo de prmio por produtividade; a sistemtica de acompanhamento e avaliao; as condies para reviso, renovao, prorrogao, suspenso e resciso e o prazo de vigncia. A metodologia inicialmente adotada, para o processo de formulao do instrumento em comento, apresenta trs etapas: construo da cadeia de valor, definio do quadro de indicadores e metas e elaborao do plano de ao. Por meio da cadeia de valor, possvel visualizar quais os insumos, produtos e impactos desejveis da organizao. A etapa seguinte consiste na definio dos resultados a serem alcanados pelo acordado que devero ser mensurveis por meio de indicadores e valorados com metas. Nesse momento muito importante que o conjunto de indicadores e metas definidos seja realista e ao mesmo tempo desafiador. O plano de ao tem como finalidade a definio das aes necessrias para o alcance das metas definidas, incluindo iniciativas de melhoria institucional. Alm dos resultados, como contrapartida da contratualizao, so negociadas, observada a legislao vigente, uma srie de autonomias gerenciais, oramentrias e financeiras, com a finalidade de auxiliar no alcance dos resultados propostos. Assim, essas autonomias buscam proporcionar aos acordados uma maior flexibilidade administrativa e devem estar vinculadas e coerentes com as necessidades que os acordados apresentam para atingir os compromissos pactuados. Vale ainda destacar que, como mecanismo de incentivo, previsto, no mbito do Acordo de Resultados, a possibilidade de concesso de prmio por produtividade aos servidores dos rgos e entidades acordados. O prmio por produtividade representa um bnus a ser pago em funo do desempenho do Acordado e do servidor e tem como fonte de custeio a economia com despesas correntes e a ampliao real da arrecadao de receitas. Configura-se, como economia de despesas correntes, a reduo dos gastos de custeio, tomando-se como referncia os recursos estimados para a aplicao da organizao em tal finalidade durante um dado exerccio. Considera-se ampliao real
da receita arrecadada a diferena entre a receita efetivamente arrecadada no exerccio em anlise e a receita efetivamente arrecadada no exerccio anterior, corrigida monetariamente, ou a receita mnima prevista nas metas estabelecidas no Acordo. utilizada aquela que apresentar maior valor. Alm de comprovar a fonte de recursos em decorrncia da economia com despesas correntes ou da ampliao real da arrecadao de receitas, o pagamento do prmio fica condicionado a um resultado satisfatrio na avaliao do Acordo de Resultados e individualmente, ao resultado satisfatrio na avaliao de desempenho do servidor, nos termos da legislao vigente. considerado satisfatrio o desempenho dos rgos e entidades cujo resultado da avaliao do acordo de resultados for superior a 70% do total. A fase seguinte formulao e assinatura do Acordo de Resultados a de acompanhamento e avaliao. Para tanto, formada a comisso de acompanhamento e avaliao composta por um representante do acordado, um representante dos servidores do acordado, um representante do acordante, um representante de cada interveniente, quando for o caso. A avaliao dever ocorrer preferencialmente semestralmente e observar os critrios definidos no instrumento pactuado. Essa fase tem como propsito a verificao do grau de cumprimento dos resultados pactuados. Ademais, a comisso poder recomendar, com devida justificativa, alteraes no Acordo buscando um alinhamento de indicadores, metas e resultados; e poder sugerir a reviso, repactuao, renovao, suspenso ou resciso do Acordo de Resultados. A Comisso poder ainda, se for caso, requerer documentos que comprovem as informaes prestadas e solicitar auxlio de especialistas e auditores antes de deliberar a nota. Deve-se ressaltar que a comisso deve ser flexvel e razovel o suficiente e considerar as mudanas internas e externas do Acordado. Assim, o acompanhamento por parte da referida comisso deve ser constante para que eventuais desvios possam ser corrigidos durante o processo. Vale destacar ainda que o modelo mineiro de contratualizao prima pela transparncia, uma vez que todos os acordos pactuados e os resultados das avaliaes realizadas esto disponveis em stios eletrnicos do Governo, como forma de disponibilizar informaes aos cidados e induzir o controle social dos resultados e aes do Governo.
3.3 Anlise dos Resultados Alcanados

O perodo de 2003 a 2006 foi considerado de implementao do modelo de Acordo de Resultados. Nesse perodo foram celebrados 24 acordos, sendo que em doze o acordante foi o Governador do Estado e os acordados dez secretarias e dois rgos autnomos, em dez o acordado um secretrio de Estado e os acordantes as autarquias e fundaes a eles vinculados e dois tiveram como acordante os secretrios de estado e os acordados foram unidades administrativas. Vale destacar que no referido perodo foram realizadas 63 avaliaes, sendo que a mdia dos resultados obtidos nas avaliaes dos referidos acordos foi de 86,91% conforme tabela abaixo. Deve-se mencionar, porm, que, conforme informaes da Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto, a Secretaria de Defesa Social obteve nota equivalente a 5,49 (correspondente a 53,49% da nota total) na avaliao referente ao segundo semestre de 2006, constituindo o nico rgo que obteve resultado insatisfatrio nessa primeira experincia de contratualizao.
TABELA I Mdia das notas, periodicidade e nmero de avaliaes das organizaes pblicas que celebraram o Acordo de Resultados - Minas Gerais - 2004-2006 Organizao
Advocacia Geral do Estado - AGE Auditoria Geral do Estado - AUGE Empresa de Assistncia Tcnica e Extenso Rural - EMATER Fundao Clvis Salgado - FCS a Fundao Estadual do Meio Ambiente - FEAM Fundao Ezequiel Dias - FUNED HEMOMINAS Instituto Estadual de Florestas - IEF Instituto Mineiro de Gesto das guas - IGAM Instituto Mineiro de Agropecuria- IMA Instituto de Pesos e Medidas de Minas Gerais,- IPEM
N. Avaliaes Mdia
3 3 1 2 4 2 3 6 4 3 2 95,46 96,17 89,00 74,30 88,83 82,75 93,00 90,65 84,94 88,33 83
Periodicidade
Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral
Instituto de Previdncia dos Servidores do Estado de Minas Gerais - IPSEMG 3 Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuria e Abastecimento - SEAPA 1 Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econmico - SEDE Secretaria de Estado de Defesa Social SEDS Secretaria de Estado de Fazenda - SEF Secretaria de Estado de Governo - SEGOV 1 2 4 1
91,44
Semestral
90,00 74,40 81,35 89,15 95,10
Semestral Semestral Semestral Trimestral Semestral
Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentvel - SEMAD 3 Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto - SEPLAG Secretaria de Estado de Sade - SES Subsecretaria da Receita Estadual /SEF Vigilncia Sanitria - VISA Total 5 2 6 2 63
77,96 82,60 77,70 90,34 95,60 86,91
Semestral Semestral Semestral Trimestral Semestral
Fonte: Superintendncia Central de Modernizao Institucional da Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto
Diante dos resultados obtidos, poderia se concluir que as organizaes acima referidas apresentavam-se num alto grau de eficincia, eficcia e efetividade na implementao da estratgia governamental e de suas polticas pblicas. Todavia, os resultados no refletem, em sua grande maioria, a realidade. O ndice de execuo fsica dos Projetos Estruturadores, para o mesmo perodo, foi de aproximadamente 32%, conforme dados da Superintendncia Central de Gesto da Estratgia e de Recursos e Aes do Estado da Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto. Deve-se ressaltar que, conforme apresentado, os Projetos Estruturadores so os projetos prioritrios do governo na implementao da estratgia definida no PMDI. Desse modo h divergncias quando os rgos apresentam um resultado satisfatrio na avaliao dos resultados pactuados nos acordos e uma baixa execuo das metas definidas nos projetos. Nesse sentido, o que se percebeu foi que em decorrncia de uma forte assimetria de informaes entre os acordantes e acordados, os resultados pactuados foram, muitas vezes, subestimados e desalinhados estratgia. Ademais contribuiu tambm para isso, a ausncia da definio clara de uma poltica pblica setorial e dos papis institucionais, bem como a dificuldade de vinculao com a agenda estratgica de governo. Deve-se ressaltar ainda que o modelo de pactuao mineiro apenas obteve a implementao desejada no mbito vertical, ou seja, no que envolvia um conjunto de projetos e aes pertinentes a apenas uma organizao. O modelo de pactuao horizontal no conseguiu ser efetivamente implementado, o que dificultou no alcance de resultados multisetoriais. Observa-se ainda que houve dificuldade dos atores envolvidos em assumirem os novos papis no processo de pactuao. Havia uma debilidade dos rgos em executar o papel do acordante, e esses foram que muitas vezes complacentes e tiveram dificuldades de se envolverem no processo de definio das metas, algumas vezes em funo da assimetria de informaes e da ausncia de um acompanhamento e conhecimento da situao anterior que pudesse balisar a constituio de um marco inicial para a definio das metas e dos indicadores. Por outro lado, a participao do acordado ficou restrita, em sua grande maioria, mdia gerncia, o que dificultou tanto na definio clara da estratgia institucional, quanto no envolvimento da base funcional da organizao. A no participao da alta gerncia favoreceu uma atitude conservadora do acordado no momento da definio das metas. Uma outra deficincia na implementao do instrumento foi em decorrncia de sua baixa capilaridade, ou seja, a pactuao se limitou ao nvel gerencial, o que dificultou o conhecimento e conseqentemente o envolvimento dos servidores dos nveis operacionais. Dessa forma, a poltica de incentivos que estava atrelada aos resultados obtidos e buscava o maior comprometimento dos servidores no atendia a sua finalidade, uma vez que no havia identificao por parte do servidor na sua contribuio no processo. Alm disso, o sistema de premiao adotado apresentava srias distores. No obstante os resultados das avaliaes terem sido em sua grande maioria satisfatrios, apenas dez dentre os vinte quatro rgos e entidades acordados distriburam prmio por produtividade aos seus servidores. Desse modo, a poltica de incentivos adotada apresentava inconsistncias: se por um lado os resultados estavam sendo atingidos, por outro a maior parte dos servidores no eram recompensados como previa o acordo pactuado, desencadeando um processo de desmotivao.
Isso decorre principalmente da vinculao do pagamento de prmio no apenas ao alcance de resultados, mas conforme anteriormente demonstrado, a uma economia de despesas correntes ou a uma ampliao de receitas, o que restringe a aplicao do incentivo, operacionalmente, a algumas poucas organizaes pblicas. Pouqussimas so as instituies no mbito do Poder Executivo estadual que possuem arrecadao prpria, o que as impossibilitaria de pagar prmio por ampliao de receitas. Ademais, o contexto no incio do perodo de 2003-2006 era de elevado dficit pblico e de uma mquina administrativa sucateada. Mesmo aps o saneamento das contas pblicas em resposta ao Choque de Gesto implementado, a necessidade de expandir o investimento nas reas finalsticas para prestar melhores servios aos cidados exercia natural presso sobre as despesas de custeio, impossibilitando tambm o pagamento do prmio proveniente de economia de despesas correntes. Diante da anlise da contratualizao de resultados adotada pelo governo mineiro na primeira gerao do Choque de Gesto, percebe-se a ocorrncia de uma srie de dificuldades, conseqncias naturais do pioneirismo da implementao de um novo modelo de gesto. Deve-se ressaltar, porm, que o grande avano, nesse primeiro momento, foi de disseminao desse novo conceito de gesto pautado em resultados, num contexto de intensas mudanas e indefinies, iniciando um processo de inverso ao modelo burocrtico-weberiano at ento vigente. Desse modo, pode-se concluir que a implementao da contratualizao de resultados na chamada primeira gerao do Choque de Gesto foi bem sucedida em seu propsito. Por outro lado, a necessidade de aprimoramentos mostrou-se evidente e emergencial.
4 . A Segunda Gerao do Choque de Gesto: reformulao da estratgia de longo prazo e novo modelo de contratualizao de resultados
A anlise da implementao da chamada primeira gerao do Choque de Gesto demonstra que o perodo de 2003 a 2006 foi marcado pelo xito do novo modelo de gesto adotado, uma vez que se disseminou a concepo de um Estado que gasta menos com a mquina e, cada vez mais, com o cidado. No entanto, no seu segundo mandato, o Governador reeleito se deparou com o grande desafio de consolidar e institucionalizar esse importante processo de transformao com vistas a assegurar a sua irreversibilidade estendendo o alcance do Choque de Gesto a toda administrao pblica, indo alm da idia de responsabilidade fiscal e incluindo a responsabilidade com o alcance dos resultados de desenvolvimento e a respectiva prestao de contas sociedade. Nesse sentido, a segunda gerao do Choque de Gesto tem como objetivo precpuo consolidar a implementao de um verdadeiro Estado para Resultados, ou seja, garantir aos destinatrios da ao governamental a prestao de servios pblicos com alta qualidade, mximo ndice de cobertura e aos menores custos. Deve-se ressaltar que a qualidade fiscal e a gesto eficiente, introduzidas na primeira gerao do Choque de Gesto, do sustentabilidade a esse objetivo maior. A premissa do Estado para Resultados de que com qualidade fiscal e gesto eficiente possvel construir um Estado que opera de acordo com os resultados demandados pela sociedade e que os produz ao menor custo. No sentido de definir estratgias para fazer o futuro desejado acontecer diante das incertezas, o Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado PMDI foi reformulado
para o perodo de 2007-2023. Conforme j mencionado, o PMDI constitui o Planejamento Estratgico para o Estado de Minas Gerais, consolidando um conjunto de grandes escolhas que orientam a construo do futuro do Estado, em um horizonte de longo prazo. Na reviso do PMDI, a viso de futuro do Estado manteve-se a mesma definida em 2003 - Tornar Minas o Melhor Estado para se Viver. Assim, o propsito da reviso foi definir uma estratgia que estabelecesse o caminho de como tornar mais concreta essa viso de futuro. A estratgia adotada para os prximos 17 anos foi a de Desenvolvimento sustentada por iniciativas de vrios atores da sociedade: o Estado, a iniciativa privada e a sociedade civil organizada. Referida estratgia foi desdobrada em um conjunto sinrgico de seis estratgias setoriais que formam o ncleo propulsor do processo de transformao de Minas Gerais: Perspectiva Integrada do Capital Humano; Investimento e Negcios; Integrao Territorial Competitiva, Sustentabilidade Ambiental, Rede de Cidades e Eqidade e Bem-estar. A stima estratgia setorial definida Estado para Resultados - tem como objetivo dar sustentabilidade execuo das demais, uma vez que pretende garantir um aparelho estatal eficiente e que promova a plena converso dos gastos governamentais em resultados efetivos e mensurveis. Face grande inter-relao, complementaridade e articulao, as estratgias setoriais de desenvolvimento so representadas graficamente pelo Diamante da Estratgia de Desenvolvimento de Minas Gerais no horizonte 2007-2023. FIGURA 1 Estratgia de Desenvolvimento de Minas Gerais no Horizonte 2007-2023
FONTE: PMDI
Para a materializao dessa estratgia, foram identificadas onze reas de Resultados. As reas de resultados so ncleos focais de concentrao dos melhores esforos e recursos visando s transformaes e melhorias desejadas na realidade. Cada rea de resultado agrega os principais desafios, objetivos e metas para administrao pblica, bem como iniciativas essenciais para transformar a estratgia em resultados efetivos. Duas dimenses complementares do Estado para Resultados, a Qualidade Fiscal e a Gesto Eficiente, contendo metas de desempenho para a administrao pblica, so os pilares para a realizao dos resultados. Para cada rea de resultados foi definido um rol de objetivos estratgicos e resultados finalsticos e ser alvo da interveno de um Grupo de Projetos Estruturadores.
Neste arranjo, a sociedade, de forma transparente, teria informaes sobre o nus e o resultado esperado das polticas pblicas. O governante seria avaliado pela capacidade de melhorar indicadores econmicos e sociais sem onerar adicionalmente a sociedade, rompendo a lgica atual de comparar o desempenho em determinada rea pelo volume de gastos. A criao ou agregao de valor aos bens e servios pblicos se tornaria condio para o alcance dos resultados. As onze reas de Resultado, e seus principais objetivos so os seguintes: Educao de Qualidade: melhorar a qualidade dos Ensinos Fundamental e Mdio, e contribuir para o aprimoramento da Prescola. Protagonismo Juvenil: aumentar o percentual de jovens que concluem o Ensino Mdio e ampliar as suas oportunidades de incluso produtiva. Investimento e Valor Agregado da Produo: ampliar o volume anual de investimentos produtivos- privados, pblicos ou em parcerias - e qualificar a mo-de-obra em parceria com o setor privado. Inovao, Tecnologia e Qualidade: induzir uma agenda de inovao visando o aprimoramento do que j temos e o desenvolvimento do que ainda no temos, definida juntamente com os stakeholders relevantes, a includos o setor produtivo, universidades e centros de pesquisa. Desenvolvimento do Norte de Minas, Jequitinhonha, Mucuri e Rio Doce: aumentar o volume de investimentos privados nestas regies por meio da atrao de capitais produtivos e da melhoria da infra-estrutura, da educao, da qualificao para o trabalho e das condies de sade e saneamento. Logstica de Integrao e Desenvolvimento: expandir o percentual da malha rodoviria estadual em boas condies de conservao, otimizando custos e resultados, concluir o ProAcesso e construir, em conjunto com a Unio e demais Estados, uma soluo para a malha federal. Rede de Cidades e Servios: ampliar o nmero de municpios com ndice Mineiro de Responsabilidade Social (IMRS) adequado, provendo, sob a tica de uma rede hierarquizada e interconectada entre as diversas reas, servios pblicos e privados de qualidade. Vida Saudvel: universalizar a ateno primria de sade para a populao, reduzir a mortalidade materno infantil, ampliar a longevidade e melhorar o atendimento da populao adulta com doenas cardiovasculares e diabetes e ampliar significativamente o acesso ao saneamento bsico. Defesa Social: reduzir, de forma sustentvel, a violncia no Estado, com a integrao definitiva das organizaes policiais, enfatizando as aes de inteligncia, a ampliao das medidas preventivas e a modernizao do sistema prisional. Reduo da Pobreza e Incluso Produtiva: minimizar o percentual de pobres em relao populao total, com medidas regionalmente integradas e com intensificao de parcerias nas reas de educao, sade, assistncia social, habitao e saneamento.
Qualidade Ambiental: aumentar o ndice de Qualidade da gua (IQA) do Rio das Velhas, consolidar a gesto das bacias hidrogrficas, conservar o Cerrado e recuperar a Mata Atlntica, ampliar o tratamento de resduos slidos e tornar mais gil e efetivo o licenciamento ambiental.
Vale destacar ainda que todo esse processo de reviso da estratgia teve como cerne os destinatrios da polticas pblicas. Desse modo, as aes e metas foram definidas a partir da organizao desses atores em cinco eixos estratgicos: Pessoas instrudas, qualificadas e saudveis: foco dos programas de educao, sade e cultura, direcionadas a ampliar o capital humano, fator essencial para o desenvolvimento econmico e social; Jovens protagonistas: construindo uma forte aliana social estratgica, esse eixo pretende organizar as diversas aes dirigidas juventude com o objetivo de ampliar a oferta de emprego, o empreendedorismo e a incluso social dessa camada da populao; Empresas dinmicas e inovadoras: concede ateno especial ao crescimento econmico como a grande alavanca das transformaes sociais sustentveis por meio de programas de fomento econmico, infra-estrutura e cincia e tecnologia e da construo de um pacto estadual pela elevao da taxa de investimento e da competitividade da economia de Minas Gerais; Cidades seguras e bem cuidadas: mediante os programas relativos a meio ambiente, segurana pblica, habitao e saneamento, o foco desse eixo melhorar a qualidade de vida nas cidades mineiras; Eqidade entre pessoas e regies: programas voltados para as regies e locais de menor IDH destinados aos segmentos mais vulnerveis, envolvem o combate pobreza, a gerao de emprego e de renda e a segurana alimentar.
A interligao da Viso de Futuro com as Estratgias de Desenvolvimento e com as reas de Resultado est representada no mapa estratgico abaixo. FIGURA 2
Mapa Estratgico de Minas Gerais
MINAS: O MELHOR ESTADO PARA SE VIVER
PLANO MINEIRO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO 2007/2023

Perspectiva Integrada do Capital Humano Investimento e Negcios Integrao Territorial Competitiva Rede de Cidades Eqidade e Bem-estar Sustentabilidade Ambiental
ESTADO PARA RESULTADOS

REAS DE RESULTADOS
QUALIDADE FISCAL
Educao de Qualidade
Reduo da Pobreza e Incluso Produtiva
Rede de Cidades e Servios Qualidade Ambiental
Vida Saudvel
Inovao, Tecnologia e Qualidade Logstica de Integrao e Desenvolvimento
Protagonismo Juvenil
Desenvolvimento do Norte de Minas, Jequitinhonha, Mucuri e Rio Doce
Defesa Social
DESTINATRIOS DAS POLTICAS PBLICAS

PESSOAS INSTRUDAS, SAUDVEIS E QUALIFICADAS JOVENS PROTAGONISTAS EMPRESAS DINMICAS E INOVADORAS EQIDADE ENTRE PESSOAS E REGIES CIDADES SEGURAS E BEM CUIDADAS
QUALIDADE E INOVAO EM GESTO PBLICA
Investimento e Valor Agregado da Produo
Fonte: PMDI
Nesse contexto, depreende-se que o pilar fundamental da segunda gerao do Choque de Gesto, materializado no PMDI, o aprofundamento de uma obsessiva busca pelo Estado de Resultados. No Estado para Resultados, todos os dirigentes e organizaes do Poder Executivo sero fundamentalmente avaliados pela contribuio nas reas de resultados. Adicionalmente a esse trabalho de reviso do PMDI e com o objetivo de solucionar ou minimizar entraves estruturais e administrativos das secretarias foi construda juntamente com os Secretrios de Estados, no final de 2006, a chamada Agenda Setorial do Choque de Gesto. A Agenda Setorial foi resultado de uma pergunta feita aos Secretrios de cada pasta e a alguns especialistas e tcnicos de quais eram os grandes gargalos administrativos e operacionais que deveriam ser priorizados por comprometerem o alcance da estratgia. Desse modo, ao assumir as secretarias de Estado no incio do novo mandato em 2007, todos os dirigentes se comprometeram moralmente com o Governador e com a sociedade com as reas de resultados pertinentes sua Secretaria, o que envolvia um conjunto de objetivos estratgicos, resultados finalsticos, projetos estruturadores e itens da Agenda Setorial constantes dos Cadernos de Compromissos e do Cadernos de Desafios e Prioridades, assinados por eles e pelo Governador. Nesse novo cenrio, face necessidade de aprimoramento e melhorias em decorrncia de dois anos de experincia e da sistematizao desse conjunto de objetivos e resultados estratgicos, o modelo do Acordo de Resultados adotado na primeira gerao do Choque de Gesto foi reformulado. A reformulao pretende que o Acordo de Resultados seja um instrumento de gesto que promova um maior alinhamento e aderncia das polticas setoriais com a agenda de governo, incorporando as reas de resultado, seus objetivos, projetos, indicadores e metas, como fonte essencial da contratualizao e da poltica de incentivos. O novo modelo contempla duas etapas. No Acordo de Resultados de 1 etapa pactua-se, no nvel de cada sistema operacional (secretarias e entidades vinculadas) os grandes resultados a serem perseguidos para cumprimento da estratgia governamental. Assim, com a 1 Etapa dos Acordos de Resultados, pretende-se alinhar as organizaes estratgia de Governo por meio do endereamento a cada secretaria e entidades vinculadas do seu comprometimento no PMDI, sendo pactuado os resultados finalsticos, o cumprimento do planejado nos Projetos Estruturadores, metas de racionalizao do gasto e ainda o cumprimento da Agenda Setorial. Vale mencionar que at junho de 2007, foram assinados 20 Acordos de Resultados de 1 Etapa, contemplando 61 rgos e entidades, ou seja, 93% dos rgos e entidades da administrao direta, autrquica e fundacional do Poder Executivo Estadual. Com o objetivo de disseminar o conceito de gesto por resultados em todos os nveis das organizaes foi formatada a Segunda Etapa do Acordo de Resultados. Essa etapa constitui o desdobramento da estratgia pactuada em todos os nveis da organizao. Assim, possvel aumentar a capilaridade do instrumento, uma vez que se visualiza qual o grau de compromisso e responsabilidade de cada equipe de trabalho, em cada rgo, no atingimento das metas globais. Dessa maneira de suma importncia que o desdobramento da estratgia, seja bem executado, envolva a alta gerncia e todos os servidores que sero de fato responsveis
pelos resultados, para que seja possvel elaborar metas realistas, mas tambm desafiadoras. A formulao da 2 Etapa do Acordo de Resultados se d atravs da realizao de um alinhamento estratgico nos rgos e entidades, que constitui o processo de desdobramento dos objetivos e estratgias de Governo, definidos no PMDI, para todas as Secretarias e entidades do Estado e, destas, novamente desdobradas em metas para todas as equipes de trabalho. Dessa forma, possvel o alinhamento das pessoas estratgia organizacional e desta estratgia governamental, ou seja, a 2a. etapa do Acordo de Resultados estabelece um compromisso especfico para cada grupo de servidores, alinhado ao PMDI, promove o envolvimento das pessoas estratgia governamental consolidando o choque de gesto setorial. FIGURA 3
Alinhamento: Agenda Estratgica, Instituies e Pessoas.
Estratgia
Governador
Secretarias/ entidades
Sistema Operacional
Secretarias/entidades
Desdobrado em Acordos de 2 Etapa
PRMI O
Equipes de trabalho
eqyuipor equipe
Vale mencionar ainda que a poltica de incentivos vinculada ao Acordo de Resultados tambm foi reformulada. O prmio por produtividades passou a ser atrelado ao resultado de cada equipe, condicionado a um bom resultado do sistema operacional na primeira etapa. Assim, possvel um maior comprometimento individual, uma vez que cada servidor conhece qual o seu grau de responsabilidade para o atingimento dos resultados de sua organizao, no desvinculando, por outro lado, da necessidade de um bom resultado global, fazendo com que ele no perca a viso sistmica. A fonte de recursos para pagamento do prmio passa a ser prevista no oramento, ficando desatrelada da economia de despesas correntes. Dessa forma, todas as secretarias e entidades que atingirem os resultados pactuados na primeira etapa e as equipes que atingirem os resultados pactuados na segunda etapa percebero prmio por produtividade.
Esse novo modelo do instrumento de pactuao adotado no mbito da segunda gerao do Choque de Gesto buscou resolver alguns problemas anteriormente demonstrados. Desse modo, percebe-se que o pilar da reformulao do instrumento do Acordo de Resultados a busca de sua maior aderncia estratgia governamental posta no PMDI, ancorado pelo comprometimento de todos os nveis da organizao. Desta forma, possvel realizar um alinhamento interno dos instrumentos de gesto, pois a definio de metas e resultados objetivos para cada uma das equipes dos rgos e entidades possibilita a formulao de uma nova poltica de recursos humanos que enfatiza e fortalece a avaliao de desempenho e a premiao por resultados, baseada em princpios meritocrticos de produtividade na Administrao Pblica, rompendo com o paradigma de ineficincia no setor pblico e gerando ganhos efetivos para a sociedade mineira.
5. Consideraes Finais
A utilizao de novas prticas administrativas, como a contratualizao de resultados atravs do Acordo de Resultados, constitui-se numa das principais medidas do Choque de Gesto mineiro, no perodo de 2003 a 2006, na busca da implementao de um novo modelo gerencial. O objetivo de alinhar instituies com a estratgia governamental a partir da pactuao de resultados, apesar de bem avaliado, precisava ser melhorado, pois problemas como a baixa execuo fsica de alguns Projetos Estruturadores, assimetria de informaes entre os acordantes e acordados, dificuldade de alinhar polticas pblicas setoriais com a agenda estratgica de governo, baixo conhecimento e envolvimento dos servidores dos nveis operacionais no alcance das metas e objetivos governamentais, e restries na aplicao do prmio por produtividade, precisavam ser superados. Esses problemas e dificuldades, conseqncias naturais do pioneirismo da implementao de um novo modelo de gesto, foram fonte de estmulo para buscar o aprimoramento do modelo, resultando na segunda gerao do Choque de Gesto, cujo objetivo precpuo consolidar a implementao de um verdadeiro Estado para Resultados, atravs da construo de um Estado que opera de acordo com os resultados demandados pela sociedade e que os produz ao menor custo. Nesse novo cenrio, o modelo do Acordo de Resultados foi reformulado, com o objetivo de superar as dificuldades e problemas diagnosticados promovendo um maior alinhamento e aderncia das polticas setoriais com a agenda de governo, vinculao do prmio por produtividade contribuio de cada uma das equipes de trabalho para as metas e objetivos governamentais. Assim, o Governo de Minas Gerais busca atravs da convergncia da avaliao de desempenho institucional e individual, do fortalecimento da poltica de incentivo ao mrito, e do alinhamento dos instrumentos de planejamento e gesto, romper paradigmas do setor pblico calcados na ineficincia e no domnio dos meios sobre os fins, para resgatar o real objetivo de servir ao pblico, gastando menos com a mquina pblica para poder gastar mais e melhor com o cidado.
Referncias Bibliogrficas
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6. Resenha biogrfica
Fernanda de Siqueira Neves graduada em Administrao Pblica pela Escola de Governo Paulo Neves de Carvalho, da Fundao Joo Pinheiro (2001), em Direito pela Universidade Federal de Minas Gerais (2004) e ps-graduada no MBA em Gesto Estratgica de Pessoas pela Fundao Getulio Vargas (2007). Est cursando o Mestrado Profissional em Administrao na PUC-Minas em parceria com a Fundao Dom Cabral. servidora de carreira da Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto SEPLAG. Ocupou a funo de coordenadora da rea responsvel pela reformulao das carreiras no perodo de agosto/2004 a abril e 2006 da SEPLAG e foi Assessora Chefe da Assessoria de Polticas de Recursos Humanos da SEPLAG, de abr/06 a mar/07. Atualmente superintendente da Superintendncia Central de Modernizao Institucional da SEPLAG , que dentre outras atividades, visa implementao da gesto pblica por resultados nos rgos e entidades da Administrao Pblica do Poder Executivo Estadual. E-mail: fernanda.neves@planejamento.mg.gov.br Site: www.planejamento.mg.gov.br. Endereo: Rua Toms Gonzaga, 686, Belo Horizonte/MG. Tel. 55.31.3290-8292.
Frederico Csar Silva Melo graduado em Direito pela Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais e ps-graduado em Direito Pblico(2005) pelo Instituto de Educao Continuada IEC/PUC MINAS.(2006). Ocupou a funo de Assessor-chefe na Secretaria de Estado de Defesa Social e foi Diretor Central de Modernizao da Gesto da Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto SEPLAG. Atualmente Subsecretrio de Gesto da SEPLAG, tendo com atribuio coordenar a formulao, a execuo e avaliao de polticas pblicas voltadas a gesto de recursos humanos, de recursos logsticos, tecnolgicos e modernizao administrativa, visando o desenvolvimento institucional do Estado de Minas Gerais. E-mail: frederico.melo@planejamento.mg.gov.br Site: www.planejamento.mg.gov.br. Endereo: Rua Toms Gonzaga, 686, Belo Horizonte/MG. Tel. 55.31.3290-8380.
7. Resumo
Implantado no Governo de Minas Gerais desde 2003, o Choque de Gesto, surgiu com o objetivo de aumentar a efetividade da administrao pblica estadual, buscando uma prestao de servios de qualidade na perspectiva do cidado. Neste contexto, foram implementados novos instrumentos orientados resultados que tem como base a avaliao de desempenho institucional realizada a partir da celebrao de Acordo de Resultados. Aps dois anos de experincia (pactuao de 24 Acordos), o modelo passou por uma reformulao dando origem segunda gerao do Choque de Gesto, a qual tem como foco a consolidao de uma nova cultura gerencial (expressa no Programa Estado para Resultados), com grande preocupao com a qualidade do gasto, e a gesto eficiente. A referida reformulao buscou aumentar a capilaridade do instrumento de pactuao em todos os nveis, um maior alinhamento e aderncia das polticas setoriais com a agenda de governo e a promoo da integrao das polticas pblicas. Assim, ampliou-se a prtica do Acordo de Resultados para todo o Estado, aumentando a integrao entre os diversos rgos e mobilizando-os para o alcance de resultados estratgicos. O novo modelo contempla duas etapas, a primeira, por sistema de atuao governamental, que tem como objeto de pactuao os resultados esperados no nvel estratgico, e a segunda etapa, o desdobramento permitindo o comprometimento e alinhamento de cada equipe agenda estratgica do governo. Desta forma, tornou-se possvel realizar um alinhamento interno dos instrumentos de gesto, pois a definio de metas e resultados objetivos para cada uma das equipes das Secretarias de Estado possibilitou a formulao de uma nova poltica de recursos humanos que enfatiza e fortalece a avaliao de desempenho e a premiao por resultados, baseada em princpios meritocrticos de produtividade na Administrao Pblica, rompendo com o paradigma de ineficincia no setor pblico e gerando ganhos efetivos para a sociedade mineira.
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DECRETO 44445, DE 25/01/2007 - TEXTO ORIGINAL Altera o Decreto 43.673, de 4 de dezembro de 2003, que dispe sobre o Conselho de tica Pblica - CONSEP.
O GOVERNADOR DO ESTADO DE MINAS GERAIS, no uso de atribuio que lhe confere o inciso VII do art. 90, da Constituio do Estado,
DECRETA:
Art. 1 O art. 3 e o pargrafo nico do art. 5 do Decreto n 43.673, de 4 de dezembro de 2003, que dispe sobre o Conselho de tica Pblica - CONSEP, passam a vigorar com a seguinte redao:
"Art 3 O Conselho de tica Pblica composto por sete membros, escolhidos e designados pelo Governador do Estado entre brasileiros de reconhecida idoneidade moral, reputao ilibada e dotados de notrios conhecimentos de Administrao Pblica.
....................................................................
Art. 5.................................................
Pargrafo nico. As despesas necessrias ao funcionamento do Conselho de tica Pblica, incluindo sua Secretaria Executiva, ocorrero conta da Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto." (nr)
Art. 2 Este Decreto entra em vigor na data de sua publicao.
Palcio da Liberdade, em Belo Horizonte, aos 25 de janeiro de 2007; 219 da Inconfidncia Mineira e 186 da Independncia do Brasil.
ACIO NEVES - GOVERNADOR DO ESTADO
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DECRETO 43673, DE 04/12/2003 - TEXTO ORIGINAL Cria o Conselho de tica Pblica, institui o Cdigo de Conduta tica do Servidor Pblico e da Alta Administrao Estadual e d outras providncias.
O Governador do Estado de Minas Gerais, no uso de atribuio que lhe confere o inciso VII do art. 90, da Constituio Estadual, Decreta:
Art. 1 - Fica criado o Conselho de tica Pblica, vinculado ao Governador do Estado, competindo-lhe zelar pelo cumprimento dos princpios e das regras ticas e pela transparncia das condutas da Administrao Pblica Direta e Indireta do Estado.
Art. 2 - Compete ao Conselho de tica Pblica: I - subsidiar o Governador e os Secretrios de Estado em questes que envolvam normas do Cdigo de Conduta tica; II - receber denncias sobre atos de autoridade praticados em contrariedade s normas do Cdigo de Conduta tica e proceder apurao de sua veracidade, desde que devidamente instrudas e fundamentadas, inclusive com a identificao do denunciante; III - comunicar ao denunciante as providncias adotadas, ao final do procedimento; IV - submeter ao Governador do Estado sugestes de aprimoramento do Cdigo de Conduta tica; V - dirimir dvidas a respeito da interpretao das normas do Cdigo de Conduta tica e deliberar sobre os casos omissos; VI - dar ampla divulgao ao Cdigo de Conduta tica; e VII - elaborar o seu Regimento Interno.
Art. 3 - O Conselho de tica Pblica composto por cinco membros, escolhidos e designados pelo Governador do Estado entre brasileiros de reconhecida idoneidade moral, reputao ilibada e dotados de notrios conhecimentos de Administrao Pblica. 1 A atuao, no mbito do Conselho de tica Pblica, no enseja qualquer remunerao para seus membros e os trabalhos nele desenvolvidos so considerados prestao de relevante servio pblico. 2 Cabe ao Governador do Estado escolher o Presidente do Conselho, entre os seus membros. 3 Os membros do Conselho de tica cumpriro mandato de trs anos, admitida uma reconduo. 4 O Presidente ter voto de qualidade nas deliberaes do Conselho de tica Pblica. 5 Os mandatos dos primeiros membros designados para o Conselho de tica Pblica sero de um, dois e trs anos, a serem fixados no ato de designao.
Art. 4 - Fica institudo o Cdigo de Conduta tica do Servidor Pblico e da Alta Administrao Estadual, na
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forma do Anexo. Pargrafo nico. Est tambm sujeito ao Cdigo de Conduta tica todo aquele que exera, ainda que transitoriamente e sem remunerao, por eleio, nomeao, designao, contratao ou qualquer outra forma de investidura ou vnculo, mandato, cargo, emprego ou funo pblica em rgo ou Entidade da Administrao Pblica Direta e Indireta do Estado.
Art. 5 - Devero ser adotadas, em trinta dias, a partir da data de publicao deste Decreto, as providncias necessrias plena eficcia do Cdigo de Conduta tica. Pargrafo nico. Eventuais despesas com a execuo do disposto neste Decreto correro conta da Secretaria de Estado de Governo.
Art. 6 - Este Decreto entra em vigor na data de sua publicao. Palcio da Liberdade, em Belo Horizonte, aos 4 de dezembro de 2003, 215 da Inconfidncia Mineira.
Acio Neves - Governador do Estado
ANEXO CDIGO DE CONDUTA TICA DO SERVIDOR PBLICO E DA ALTA ADMINISTRAO ESTADUAL
TTULO I DA CONDUTA TICA DO SERVIDOR PBLICO
CAPTULO I DOS PRINCPIOS E VALORES FUNDAMENTAIS
Art. 1 - A conduta do servidor pblico reger-se-, especialmente, pelos seguintes princpios e valores: I - boa-f; II - honestidade; III - fidelidade ao interesse pblico; IV - impessoalidade; V - dignidade e decoro no exerccio de suas funes; VI -lealdade s instituies; VII - cortesia; VIII - transparncia; IX - eficincia; X - presteza e tempestividade; XI - respeito hierarquia administrativa; XII - assiduidade; e XIII - pontualidade.
CAPTULO II
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DOS DIREITOS DO SERVIDOR PBLICO PROVENIENTES DA CONDUTA TICA NO AMBIENTE DE TRABALHO Art. 2 - Como resultantes da conduta tica que deve imperar no ambiente de trabalho e em suas relaes interpessoais, so direitos do servidor pblico: I - igualdade de acesso a oportunidades de crescimento intelectual e profissional; II - liberdade de manifestao, observado o respeito imagem da instituio e dos demais agentes pblicos; III - igualdade de oportunidade nos sistemas de aferio, avaliao e reconhecimento de desempenho; IV - manifestao sobre fatos que possam prejudicar seu desempenho ou sua reputao; V - sigilo a informao de ordem pessoal; VI - atuao em defesa de interesse ou direito legtimo; e VII - ter cincia do teor da acusao e vista dos autos, quando estiver sendo investigado. Art. 3 - Ao autor de representao ou denncia, que se tenha identificado quando do seu oferecimento, assegurado o direito de obter cpia da deciso da Comisso de tica e, s suas expensas, cpia dos autos.
Art. 4 - O servidor que fizer denncia infundada estar sujeito s penalidades deste Cdigo.
CAPTULO III DOS DEVERES E DAS VEDAES AO SERVIDOR PBLICO
Seo I Dos Deveres ticos Fundamentais Do Servidor Pblico
Art. 5 - So deveres ticos fundamentais do servidor pblico: I - agir com lealdade e boa-f; II - ser justo e honesto no desempenho de suas funes e em suas relaes com demais servidores, superiores hierrquicos o com os usurios do servio; III - atender s demandas com presteza e tempestividade; IV - ser gil na prestao de contas de suas atividades; V - aperfeioar o processo de comunicao e contato com o pblico; VI - desempenhar suas atividades com qualidade; VII - ser corts, ter urbanidade, disponibilidade e ateno, respeitando a capacidade e as limitaes individuais de todos os usurios do servio pblico, sem qualquer espcie de preconceito ou distino de raa, sexo, nacionalidade, cor, idade, religio, preferncia poltica, posio social e quaisquer outras formas de discriminao; VIII - respeitar a hierarquia administrativa, sem temor de representar contra atos ilegais ou imorais; IX - resistir s presses de superiores hierrquicos, de contratantes, interessados e outros que visem a obter quaisquer favores, benesses ou vantagens indevidas, em decorrncia de aes ilegais ou imorais, denunciando sua prtica; X - zelar, no exerccio do direito de greve, pelas exigncias especficas da defesa da vida, da segurana pblica e dos demais servios pblicos essenciais; XI - ser assduo e freqente ao servio;
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XII - comunicar imediatamente a seus superiores todo e qualquer ato ou fato contrrio ao interesse pblico, exigindo as providncias cabveis; XIII - manter limpo e em perfeita ordem o local de trabalho; XIV - participar dos movimentos e estudos que se relacionem com a melhoria do exerccio de suas funes, tendo por escopo a realizao do bem comum; XV - apresentar-se ao trabalho com vestimentas adequadas ao exerccio da funo; XVI - manter-se atualizado com as instrues, as normas de servio e a legislao pertinentes ao rgo onde exerce suas funes; XVII - facilitar as atividades de fiscalizao pelos rgos de controle; XVIII - exercer sua funo, poder ou autoridade visando exclusivamente finalidade pblica da qual so instrumentos de concretizao, ficando vedado o exerccio com finalidade estranha ao interesse pblico, mesmo que observadas as formalidades legais; XIX - observar os princpios e valores da tica pblica; e XX - divulgar e informar a todos os integrantes da sua classe sobre a existncia deste Cdigo de Conduta tica, estimulando o seu integral cumprimento.
Seo II Das Vedaes ao Servidor Pblico
Art. 6 - vedado ao Servidor Pblico: I - utilizar-se de cargo, emprego ou funo, de facilidades, amizades, tempo, posio e influncias, para obter qualquer favorecimento, para si ou para outrem; II - prejudicar deliberadamente a reputao de outros servidores, de superiores hierrquicos ou de cidados que deles dependam; III - ser conivente com erro ou infrao a este Cdigo de Conduta tica ou ao Cdigo de tica de sua profisso; IV - usar de artifcios para procrastinar ou dificultar o exerccio regular de direito por qualquer pessoa; V - deixar de utilizar os avanos tcnicos e cientficos ao seu alcance ou do seu conhecimento para atendimento do seu mister; VI - permitir que perseguies, simpatias, antipatias, caprichos, paixes ou interesses de ordem pessoal interfiram no trato com o pblico ou com colegas hierarquicamente superiores ou inferiores; VII - pleitear, solicitar, provocar, sugerir ou receber qualquer tipo de ajuda financeira, gratificao, prmio, comisso, doao ou vantagem de qualquer espcie, para si, familiares ou qualquer pessoa, para o cumprimento da sua misso ou para influenciar outro servidor para o mesmo fim; VIII - aceitar presentes, benefcios ou vantagens de terceiros, salvo brindes que no tenham valor comercial ou que, sendo distribudos a ttulo de cortesia, propaganda, divulgao habitual ou por ocasio de eventos especiais ou datas comemorativas, no ultrapassem o valor de um salrio mnimo; IX - alterar ou deturpar o teor de documentos que deva encaminhar para providncias; X - iludir ou tentar iludir qualquer pessoa que necessite do atendimento em servios pblicos; XI - desviar servidor pblico para atendimento a interesse particular; XII - retirar da repartio pblica, sem estar legalmente autorizado, qualquer documento, livro ou bem pertencente ao patrimnio pblico;
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XIII - fazer uso de informaes privilegiadas obtidas no mbito interno de seu servio, em benefcio prprio, de parentes, de amigos ou de terceiros; XIV - apresentar-se embriagado no servio ou, habitualmente, fora dele; XV - dar o seu concurso a qualquer instituio que atente contra a moral, a honestidade ou a dignidade da pessoa humana; XVI - exercer atividade profissional antitica ou ligar o seu nome a empreendimentos que atentem contra a moral pblica; e XVII - permitir ou concorrer para que interesses particulares prevaleam sobre o interesse pblico.
CAPTULO IV DAS COMISSES DE TICA
Art. 7 - Em todos os rgos e Entidades da Administrao Pblica Estadual Direta e Indireta, dever ser criada uma Comisso de tica, encarregada de orientar e aconselhar sobre a tica profissional do servidor pblico, no tratamento com as pessoas e com o patrimnio pblico, competindo-lhe conhecer concretamente de imputao ou de procedimento susceptvel de censura. 1o A Comisso de tica a que se refere este artigo seguir as normas e diretrizes expedidas pelo Conselho de tica Pblica e atender o disposto neste Cdigo de Conduta tica. 2 A Comisso de tica ser integrada por trs servidores pblicos lotados no rgo ou entidade indicados pelo dirigente mximo, com mandato de dois anos, facultada uma reconduo por igual perodo. 3 A atuao, no mbito da Comisso de tica, no enseja qualquer remunerao para seus membros e os trabalhos nela desenvolvidos so considerados prestao de relevante servio pblico. 4 A Comisso de tica poder instaurar, de ofcio, processo sobre fato ou ato que considerar passvel de infringncia a princpio ou regra tico-profissional, podendo ainda conhecer de consultas, denncias ou representaes formuladas contra servidor pblico, repartio ou setor em que haja ocorrido a falta, cuja anlise e deliberao forem recomendveis para atender ou resguardar o exerccio do cargo, emprego ou funo pblica, desde que formuladas por autoridade, servidor, qualquer cidado ou entidade associativa regularmente constituda, com a devida identificao. 5 A Comisso de tica deve fornecer Comisso de Avaliao de Desempenho de que trata a Lei Complementar n 71, de 30 de julho de 2003, os registros sobre a conduta tica dos servidores pblicos, para o efeito de instruir e fundamentar promoes e para todos os demais procedimentos prprios da carreira do servidor pblico. 6 Os procedimentos a serem adotados pela Comisso de tica, para a apurao de fato ou ato que, em princpio, se apresente contrrio tica pblica, em conformidade com este Cdigo, tero o rito sumrio, ouvidos apenas o denunciante e o servidor pblico, no prazo de 5 (cinco) dias, ou apenas este, se a apurao decorrer de conhecimento de ofcio, sendo facultada ao investigado a produo de prova documental. 7 Da deciso final da Comisso de tica caber recurso ao respectivo Secretrio de Estado, equivalente hierrquico ou dirigente mximo da entidade. 8 As decises da Comisso de tica, na anlise de qualquer fato ou ato submetido sua apreciao ou por ela levantado, sero resumidas em ementa e, com a omisso dos nomes dos interessados, divulgadas no prprio rgo, bem como remetidas s demais Comisses de tica, com a finalidade de formao de conscincia tica na prestao de servios pblicos, devendo uma cpia completa de todo o expediente constar na pasta
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funcional do servidor pblico. 9 A Comisso de tica no poder se eximir de fundamentar o julgamento da falta de tica do servidor pblico alegando omisso deste Cdigo, cabendo-lhe recorrer aos princpios da Administrao Pblica, em especial o da moralidade administrativa, com todos os valores que o compem.
Art. 8 - A violao das normas estipuladas neste Cdigo acarretar, conforme sua gravidade, as seguintes providncias pela Comisso de tica: I - advertncia verbal, aplicvel nos casos de menor gravidade; ou II - censura tica, nos casos de maior gravidade ou de reincidncia no inciso anterior. 1 A cens ura de que trata o inciso II deste artigo consistir em um documento escrito, fundamentado em parecer, com cincia do faltoso. 2 Configurada a gravidade da conduta do servidor pblico ou sua reincidncia, dever a Comisso de tica encaminhar a sua deciso e respectivo expediente para a Superintendncia Central de Correio Administrativa da Auditoria-Geral do Estado.
Art. 9 - Todo ato de posse, investidura em funo pblica ou celebrao de contrato de trabalho dever ser acompanhado da prestao de compromisso solene, perante a respectiva Comisso de tica, de acatamento e observncia das regras estabelecidas por este Cdigo de Conduta tica e de todos os valores morais que se apliquem Administrao Pblica.
TTULO II DA CONDUTA TICA DA ALTA ADMINISTRAO ESTADUAL CAPTULO NICO DAS NORMAS TICAS FUNDAMENTAIS
Art. 10 - As normas fundamentais de conduta tica da Alta Administrao Estadual visam, especialmente, s seguintes finalidades: I - possibilitar sociedade aferir a lisura do processo decisrio governamental; II - contribuir para o aperfeioamento dos padres ticos da Administrao Pblica Estadual, a partir do exemplo dado pelas autoridades de nvel hierrquico superior; III - preservar a imagem e a reputao do administrador pblico cuja conduta esteja de acordo com as normas ticas estabelecidas neste Cdigo; IV - estabelecer regras bsicas sobre conflitos de interesses pblicos e privados e limitaes s atividades profissionais posteriores ao exerccio de cargo pblico; V - minimizar a possibilidade de conflito entre o interesse privado e o dever funcional das autoridades pblicas da Administrao Pblica Estadual; e VI - criar mecanismo de consulta, destinado a possibilitar o prvio e pronto esclarecimento de dvidas quanto conduta tica do administrador.
Art. 11 - As normas deste Captulo aplicam-se s seguintes autoridades pblicas: I - Secretrios de Estado, Secretrios-Adjuntos, Subsecretrios, Chefes de Gabinete e seus equivalentes hierrquicos nos rgos da Administrao Direta; e
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II - ocupantes dos cargos comissionados integrantes da estrutura bsica das Entidades da Administrao Indireta do Estado e da estrutura bsica das Secretarias de Estado e rgos Autnomos, at o nvel de Superintendncia, nos termos do art. 8 da Lei Delegada n 49, de 2 de janeiro de 2003.
Art. 12 - No exerccio de suas funes, as autoridades pblicas devero pautar-se pelos padres da tica, submetendo-se especialmente aos deveres de honestidade, boa-f, transparncia, impessoalidade, decoro e submisso ao interesse pblico.
Art. 13 - Alm da declarao de bens e rendas na forma estipulada pela legislao vigente, a autoridade pblica, no prazo de dez dias contados de sua posse, enviar ao Conselho de tica Pblica, na forma por ele estabelecida, informaes sobre sua situao patrimonial que, real ou potencialmente, possa suscitar conflito com o interesse pblico, indicando o modo pelo qual ir evit-lo.
Art. 14 - As alteraes relevantes no patrimnio da autoridade pblica devero ser imediatamente comunicadas ao Conselho de tica Pblica, especialmente quando se tratar de: I - atos de gesto patrimonial que envolvam: a) transferncia de bens a cnjuge, ascendente, descendente ou parente na linha colateral; b) aquisio, direta ou indireta, do controle de empresa; c) outras alteraes significativas ou relevantes no valor ou na natureza do patrimnio; II - atos de gesto de bens, cujo valor possa ser substancialmente afetado por deciso ou poltica governamental da qual tenha prvio conhecimento em razo do cargo ou funo, inclusive investimentos de renda varivel ou em commodities, contratos futuros e moedas para fim especulativo. 1 Em caso de dvida sobre como tratar situao patrimonial especfica, a autoridade pblica dever consultar formalmente o Conselho de tica Pblica. 2 A fim de preservar o carter sigiloso das informaes pertinentes situao patrimonial da autoridade pblica, uma vez conferidas pelo Conselho de tica Pblica, sero elas encerradas em envelope lacrado, que somente ser aberto por determinao do responsvel.
Art. 15 - A autoridade pblica que mantiver participao superior a 5% (cinco por cento) do capital de sociedade de economia mista, de instituio financeira, ou de empresa que negocie com o Poder Pblico, comunicar este fato ao Conselho de tica Pblica.
Art. 16 - A autoridade pblica no poder receber salrio ou qualquer outra remunerao de fonte privada em desacordo com a lei, nem receber transporte, hospedagem ou quaisquer favores de particulares de forma a permitir situao que possa gerar dvida sobre a sua probidade ou imparcialidade. Pargrafo nico. permitida a participao em seminrios, congressos e eventos semelhantes, desde que tornada pblica eventual remunerao, bem como o pagamento das despesas de viagem pelo promotor do evento, que no poder ter interesse em deciso a ser tomada pela autoridade.
Art. 17 - permitido autoridade pblica o exerccio no remunerado de encargo de mandatrio, desde que no implique a prtica de atos de comrcio ou quaisquer outros incompatveis com o exerccio do seu cargo ou funo, nos termos da lei.
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Art. 18 - vedada autoridade pblica a aceitao de presentes, benefcios ou vantagens, salvo de autoridades estrangeiras, nos casos protocolares em que houver reciprocidade.
1 No se consideram presentes para os fins deste artigo os brindes que: I - no tenham valor comercial; ou II - distribudos por entidades de qualquer natureza a ttulo de cortesia, propaganda, divulgao habitual ou por ocasio de eventos especiais ou datas comemorativas, no ultrapassem o valor de um salrio mnimo.
2 Os presentes com valor superior a um salrio mnimo devero ser doados ao Servio Voluntrio de Assistncia Social - SERVAS, na forma definida pelo Conselho de tica Pblica.
Art. 19 - No relacionamento com outros rgos e agentes da Administrao Pblica, a autoridade pblica dever esclarecer a existncia de eventual conflito de interesses, bem como comunicar qualquer circunstncia ou fato impeditivo de sua participao em deciso coletiva ou em rgo colegiado.
Art. 20 - As divergncias entre autoridades pblicas sero resolvidas internamente, mediante coordenao administrativa, no lhes cabendo manifestar-se publicamente sobre matria que no seja afeta a sua rea de competncia.
Art. 21 - vedado autoridade pblica opinar publicamente a respeito: I - da honorabilidade e do desempenho funcional de outra autoridade pblica estadual; e II - do mrito de questo que lhe ser submetida, para deciso individual ou em rgo colegiado.
Art. 22 - As propostas de trabalho ou de negcio futuro no setor privado, bem como qualquer negociao que envolva conflito de interesses, devero ser imediatamente informadas pela autoridade pblica ao Conselho de tica Pblica, independentemente da sua aceitao ou rejeio.
Art. 23 - Aps deixar o cargo, a autoridade pblica no poder: I - atuar em benefcio ou em nome de pessoa fsica ou jurdica, inclusive sindicato ou associao de classe, em processo ou negcio do qual tenha participado, em razo do cargo; e II - prestar consultoria a pessoa fsica ou jurdica, inclusive sindicato ou associao de classe, valendo-se de informaes no divulgadas publicamente a respeito de programas ou polticas do rgo ou da entidade da Administrao Pblica Estadual a que esteve vinculado ou com que tenha tido relacionamento direto e relevante nos seis meses anteriores ao trmino do exerccio de funo pblica. Art. 24 - No prazo de quatro meses, contados da exonerao, a autoridade que, desligando-se do servio pblico, atue como administrador ou conselheiro, estabelea vnculo profissional ou intervenha em benefcio ou em nome de pessoa fsica ou jurdica com a qual tenha mantido relacionamento oficial direto e relevante nos seis meses anteriores exonerao, deve comunicar o fato ao Conselho de tica Pblica.
Art. 25 - Para facilitar o cumprimento das normas previstas neste Cdigo, o Conselho de tica Pblica informar autoridade pblica as obrigaes decorrentes da aceitao de trabalho no setor privado, aps o seu
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desligamento do cargo, emprego ou funo.
Art. 26 - A violao das normas estipuladas neste Captulo acarretar, conforme sua gravidade, as seguintes providncias: I - advertncia, aplicvel s autoridades no exerccio do cargo, do emprego ou da funo; II - censura tica, aplicvel s autoridades que j tiverem deixado o cargo, o emprego ou a funo. Pargrafo nico. As sanes previstas neste artigo sero aplicadas pelo Conselho de tica Pblica, que, conforme o caso, poder encaminhar sugesto de demisso autoridade hierarquicamente superior. Art. 27 - O processo de apurao de prtica de ato em desrespeito ao preceituado neste captulo ser instaurado pelo Conselho de tica Pblica, de ofcio ou em razo de denncia fundamentada, desde que haja indcios suficientes. 1 A autoridade pblica ser oficiada para manifestar-se no prazo de cinco dias. 2 O eventual denunciante, a prpria autoridade pblica, bem como o Conselho de tica, de ofcio, podero produzir prova documental. 3 O Conselho de tica Pblica poder promover as diligncias que considerar necessrias, bem como solicitar parecer de especialista, quando julgar imprescindvel. 4 Concludas as diligncias mencionadas no pargrafo anterior, o Conselho de tica Pblica oficiar a autoridade pblica para nova manifestao, no prazo de trs dias. 5 Se o Conselho de tica Pblica concluir pela procedncia da denncia, adotar uma das penalidades previstas no art. 26 com comunicao ao denunciado e ao seu superior hierrquico.
Art. 28 - O Conselho de tica Pblica, se entender necessrio, poder fazer recomendaes ou sugerir ao Governador do Estado normas complementares, interpretativas e orientadoras das disposies deste Cdigo, bem como responder s consultas formuladas por autoridades pblicas sobre situaes especficas.
Art. 29 - Aplica-se o disposto neste Ttulo, no que couber, ao Governador e ao Vice-Governador do Estado.
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DECRETO 43885, DE 04/10/2004 - TEXTO ORIGINAL Dispe sobre o Cdigo de Conduta tica do Servidor Pblico e da Alta Administrao Estadual. O GOVERNADOR DO ESTADO DE MINAS GERAIS, no uso de atribuio que lhe confere o inciso VII do art. 90, da Constituio Estadual,
DECRETA: TTULO I DA CONDUTA TICA DO SERVIDOR PBLICO CAPTULO I DOS PRINCPIOS E VALORES FUNDAMENTAIS
Art. 1 - A conduta do servidor pblico reger-se-, especialmente, pelos seguintes princpios: I - boa-f; II - honestidade; III - fidelidade ao interesse pblico; IV - impessoalidade; V - dignidade e decoro no exerccio de suas funes; VI - lealdade s instituies; VII - cortesia; VIII - transparncia; IX - eficincia; X - presteza e tempestividade; XI - respeito hierarquia administrativa; XII - assiduidade; e XIII - pontualidade.
CAPTULO II DOS DIREITOS E GARANTIAS DO SERVIDOR PBLICO PROVENIENTES DA CONDUTA TICA NO AMBIENTE DE TRABALHO
Art. 2 - Como resultantes da conduta tica que deve imperar no ambiente de trabalho e em suas relaes interpessoais, so direitos do servidor pblico: I - igualdade de acesso a oportunidades de crescimento intelectual e profissional; II - liberdade de manifestao, observado o respeito imagem da instituio e dos demais agentes pblicos; III - igualdade de oportunidade nos sistemas de aferio, avaliao e reconhecimento de desempenho; IV - manifestao sobre fatos que possam prejudicar seu desempenho ou sua reputao;
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V - sigilo a informao de ordem pessoal; VI - atuao em defesa de interesse ou direito legtimo; e VII - ter cincia do teor da acusao e vista dos autos, quando estiver sendo investigado. Art. 3 - Ao autor de representao ou denncia, que se tenha identificado quando do seu oferecimento, assegurado o direito de obter cpia da deciso da Comisso de tica e, s suas expensas, cpia dos autos.
Art. 4 - O servidor que fizer denncia infundada estar sujeito s penalidades deste Cdigo.
CAPTULO III DOS DEVERES E DAS VEDAES AO SERVIDOR PBLICO Seo I Dos Deveres ticos Fundamentais do Servidor Pblico
Art. 5 So deveres ticos do servidor pblico: I - agir com lealdade e boa-f; II - ser justo e honesto no desempenho de suas funes e em suas relaes com demais servidores, superiores hierrquicos e com os usurios do servio; III - atender prontamente s questes que lhe forem encaminhadas; IV - ser gil na prestao de contas de suas atividades; V - aperfeioar o processo de comunicao e contato com o pblico; VI - praticar a cortesia e a urbanidade nas relaes do servio pblico e respeitar a capacidade e as limitaes individuais dos usurios do servio pblico, sem qualquer espcie de preconceito ou distino de raa, sexo, nacionalidade, cor, idade, religio, preferncia poltica, posio social e quaisquer outras formas de discriminao; VII - respeitar a hierarquia administrativa, e representar contra atos ilegais ou imorais; VIII - resistir s presses de superiores hierrquicos, de contratantes, interessados e outros que visem a obter quaisquer favores, benesses ou vantagens indevidas, em decorrncia de aes ilegais ou imorais, denunciando sua prtica; IX - observar, no exerccio do direito de greve, o atendimento das necessidades inadiveis em defesa da vida, da segurana pblica e dos demais servios pblicos essenciais, nos termos do 1 do art. 9 da Constituio Federal X - ser assduo e freqente ao servio; XI - comunicar imediatamente a seus superiores todo e qualquer ato ou fato contrrio ao interesse pblico, exigindo as providncias cabveis; XII - manter limpo e em perfeita ordem o local de trabalho; XIII - participar dos movimentos e estudos que se relacionem com a melhoria do exerccio de suas funes, tendo por escopo a realizao do bem comum; XIV - apresentar-se ao trabalho com vestimentas adequadas ao exerccio da funo; XV - manter-se atualizado com as instrues, as normas de servio e a legislao pertinentes ao rgo onde exerce suas funes; XVI - facilitar as atividades de fiscalizao pelos rgos de controle; XVII - exercer a funo, o poder ou a autoridade de acordo com as exigncias da administrao pblica,
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vedado o exerccio contrrio ao interesse pblico; XVIII - observar os princpios e valores da tica pblica; e XIX - divulgar e informar a todos os integrantes da sua classe sobre a existncia deste Cdigo de Conduta tica, estimulando o seu integral cumprimento. Seo II Das Vedaes ao Servidor Pblico
Art. 6 vedado ao Servidor Pblico: I - utilizar-se de cargo, emprego ou funo, de facilidades, amizades, tempo, posio e influncias, para obter qualquer favorecimento, para si ou para outrem; II - prejudicar deliberadamente a reputao de outros servidores, de superiores hierrquicos ou de cidados que deles dependam; III - ser conivente com erro ou infrao a este Cdigo de Conduta tica ou ao Cdigo de tica de sua profisso; IV - usar de artifcios para procrastinar ou dificultar o exerccio regular de direito por qualquer pessoa; V - deixar de utilizar os avanos tcnicos e cientficos ao seu alcance ou do seu conhecimento para atendimento do seu mister; VI - permitir que perseguies, simpatias, antipatias, caprichos, paixes ou interesses de ordem pessoal interfiram no trato com o pblico ou com colegas hierarquicamente superiores ou inferiores; VII - pleitear, solicitar, provocar, sugerir ou receber qualquer tipo de ajuda financeira, gratificao, prmio, comisso, doao ou vantagem de qualquer espcie, para si, familiares ou qualquer pessoa, para o cumprimento da sua misso ou para influenciar outro servidor para o mesmo fim; VIII - aceitar presentes, benefcios ou vantagens de terceiros, salvo brindes que no tenham valor comercial ou que, sendo distribudos a ttulo de cortesia, propaganda, divulgao habitual ou por ocasio de eventos especiais ou datas comemorativas, no ultrapassem o valor de um salrio mnimo; IX - alterar ou deturpar o teor de documentos que deva encaminhar para providncias; X - iludir ou tentar iludir qualquer pessoa que necessite do atendimento em servios pblicos; XI - desviar servidor pblico para atendimento a interesse particular; XII - retirar da repartio pblica, sem estar legalmente autorizado, qualquer documento, livro ou bem pertencente ao patrimnio pblico; XIII - fazer uso de informaes privilegiadas obtidas no mbito interno de seu servio, em benefcio prprio, de parentes, de amigos ou de terceiros; XIV - apresentar-se embriagado no servio ou, habitualmente, fora dele; XV - dar o seu concurso a qualquer instituio que atente contra a moral, a honestidade ou a dignidade da pessoa humana; XVI - exercer atividade profissional antitica ou ligar o seu nome a empreendimentos que atentem contra a moral pblica; e XVII - permitir ou concorrer para que interesses particulares prevaleam sobre o interesse pblico. CAPTULO IV DAS COMISSES DE TICA
Art. 7 - Em todos os rgos e Entidades da Administrao Pblica Estadual Direta e Indireta, haver uma
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Comisso de tica, encarregada de orientar e aconselhar sobre a tica profissional do servidor pblico, no tratamento com as pessoas e com o patrimnio pblico, competindo-lhe conhecer concretamente de imputao ou de procedimento passvel de censura. 1 A Comisso de tica a que se refere este artigo seguir as normas e diretrizes expedidas pelo Conselho de tica Pblica e atender o disposto neste Cdigo de Conduta tica. 2 A Comisso de tica ser integrada por trs servidores pblicos lotados no rgo ou entidade indicados pelo dirigente mximo, com mandato de dois anos, facultada uma reconduo por igual perodo. 3 A atuao, no mbito da Comisso de tica, no enseja qualquer remunerao para seus membros e os trabalhos nela desenvolvidos so considerados prestao de relevante servio pblico. 4 Cabe Comisso de tica instaurar, de ofcio, processo e sindicncia sobre fato ou ato lesivo de princpio ou regra de tica pblica; e, ainda, conhecer de consultas, denncias ou representaes contra servidor pblico, desde que oriundas da iniciativa de autoridade, servidor, qualquer cidado ou de entidade associativa, regularmente constituda e identificada. 5 A Comisso de tica deve fornecer Comisso de Avaliao de Desempenho de que trata a Lei Complementar n 71, de 30 de julho de 2003, os registros sobre a conduta tica dos servidores pblicos, para o efeito de instruir e fundamentar promoes e para todos os demais procedimentos prprios da carreira do servidor pblico. 6 Os procedimentos a serem adotados pela Comisso de tica, para a apurao de fato ou ato que, em princpio, se apresente contrrio tica pblica, em conformidade com este Cdigo, tero o rito sumrio, ouvidos apenas o denunciante e o servidor pblico, no prazo de cinco dias, ou apenas este, se a apurao decorrer de conhecimento de ofcio, sendo facultada ao investigado a produo de prova documental. 7 Da deciso final da Comisso de tica caber recurso ao Conselho de tica Pblica. 8 As decises da Comisso de tica, na anlise de qualquer fato ou ato submetido sua apreciao ou por ela levantado, sero resumidas em ementa e, com a omisso dos nomes dos interessados, divulgadas no prprio rgo, bem como remetidas s demais Comisses de tica, com a finalidade de formao de conscincia tica na prestao de servios pblicos, devendo uma cpia completa de todo o expediente constar na pasta funcional do servidor pblico. 9 A Comisso de tica no poder escusar-se de proferir deciso alegando omisso deste Cdigo que, se existente, ser suprida pela invocao dos princpios que regem a Administrao Pblica, notadamente os da legalidade, da moralidade e o da eficincia. 10. Os rgos e Entidades regionalmente estruturados podero institu ir Comisses de tica Regionais, que recebero as normas e diretrizes expedidas pelo Conselho de tica Pblica por meio de Comisso de tica Central.
Art. 8 - A violao do disposto neste Cdigo acarretar as seguintes sanes aplicveis pelo Conselho de tica, no caso de seu conhecimento recursal, ou pela Comisso de tica, quando for de sua competncia originria: I - advertncia escrita ou verbal, nos casos de menor gravidade; ou II - censura tica, nos casos de grave lesividade ou de reincidncia na sano do inciso anterior. 1 A censura tica ser imposta em documento escrito, fundado em parecer, com cincia do servidor incriminado. 2 Nos casos dos incisos I e II deste artigo, a deciso da Comisso de tica ser submetida ao
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Conselho de tica Pblica.
Art. 9 - Todo ato de posse, investidura em funo pblica ou celebrao de contrato de trabalho dever ser acompanhado da prestao de compromisso solene, perante a respectiva Comisso de tica, de acatamento e observncia das regras estabelecidas por este Cdigo de Conduta tica e de todos os valores morais que se apliquem Administrao Pblica.
TTULO II DA CONDUTA TICA DA ALTA ADMINISTRAO ESTADUAL CAPTULO NICO DAS NORMAS TICAS FUNDAMENTAIS
Art. 10 - As normas fundamentais de conduta tica da Alta Administrao Estadual visam, especialmente, s seguintes finalidades: I - possibilitar sociedade aferir a lisura do processo decisrio governamental; II - contribuir para o aperfeioamento dos padres ticos da Administrao Pblica Estadual, a partir do exemplo dado pelas autoridades de nvel hierrquico superior; III - preservar a imagem e a reputao do administrador pblico cuja conduta esteja de acordo com as normas ticas estabelecidas neste Cdigo; IV - estabelecer regras bsicas sobre conflitos de interesses pblicos e privados e limitaes s atividades profissionais posteriores ao exerccio de cargo pblico; V - reduzir a possibilidade de conflito entre o interesse privado e o dever funcional das autoridades pblicas da Administrao Pblica Estadual; e VI - criar mecanismo de consulta, destinado a possibilitar o prvio e pronto esclarecimento de dvidas quanto conduta tica do administrador.
Art. 11 - As normas deste Ttulo aplicam-se s seguintes autoridades pblicas: I - Secretrios de Estado, Secretrios-Adjuntos, Subsecretrios, Chefes de Gabinete e seus equivalentes hierrquicos nos rgos da Administrao Direta; e II - ocupantes dos cargos comissionados integrantes da estrutura bsica das Entidades da Administrao Indireta do Estado e da estrutura bsica das Secretarias de Estado e rgos Autnomos, at o nvel de Superintendncia, nos termos do art. 8 da Lei Delegada n 49, de 2 de janeiro de 2003. Art. 12 - No exerccio de suas funes, as autoridades pblicas devero pautar-se pelos padres da tica, submetendo-se especialmente aos deveres de honestidade, boa-f, transparncia, impessoalidade, decoro e submisso ao interesse pblico.
Art. 13 - Alm da declarao de bens e rendas na forma estipulada pela legislao vigente, a autoridade pblica, no prazo de dez dias contados de sua posse, enviar ao Conselho de tica Pblica, na forma por ele estabelecida, informaes sobre sua situao patrimonial que, real ou potencialmente, possa suscitar conflito com o interesse pblico, indicando o modo pelo qual ir evit-lo. Pargrafo nico. A autoridade pblica que j esteja em efetivo exerccio no cargo ou funo apresentar as informaes mencionadas no caput em dez dias teis contado da data da Deliberao do Conselho de tica
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Pblica que estabelecer a forma de envio.
Art. 14 - As alteraes relevantes no patrimnio da autoridade pblica devero ser imediatamente comunicadas ao Conselho de tica Pblica, especialmente quando se tratar de: I - atos de gesto patrimonial que envolvam: a) transferncia de bens a cnjuge, ascendente, descendente ou parente na linha colateral; b) aquisio, direta ou indireta, do controle de empresa; c) outras alteraes significativas ou relevantes no valor ou na natureza do patrimnio; II - atos de gesto de bens, cujo valor possa ser substancialmente afetado por deciso ou poltica governamental da qual tenha prvio conhecimento em razo do cargo ou funo, inclusive investimentos de renda varivel ou em commodities, contratos futuros e moedas para fim especulativo. 1 Em caso de dvida sobre como tratar situao patrimonial especfica, a autoridade pblica dever consultar formalmente o Conselho de tica Pblica. 2 A fim de preservar o carter sigiloso das informaes pertinentes situao patrimonial da autoridade pblica, uma vez conferidas pelo Conselho de tica Pblica, sero elas encerradas em envelope lacrado, que somente ser aberto por determinao do responsvel.
Art. 15 - A autoridade pblica que mantiver participao superior a 5% (cinco por cento) do capital de sociedade de economia mista, de instituio financeira, ou de empresa que negocie com o Poder Pblico, comunicar este fato ao Conselho de tica Pblica.
Art. 16 - A autoridade pblica no poder receber salrio ou qualquer outra remunerao de fonte privada em desacordo com a lei, nem receber transporte, hospedagem ou quaisquer favores de particulares de forma a permitir situao que possa gerar dvida sobre a sua probidade ou imparcialidade. Pargrafo nico. permitida a participao em seminrios, congressos e eventos semelhantes, desde que tornada pblica eventual remunerao, bem como o pagamento das despesas de viagem pelo promotor do evento, que no poder ter interesse em deciso a ser tomada pela autoridade. Art. 17 - permitido autoridade pblica o exerccio no remunerado de encargo de mandatrio, desde que no implique a prtica de atos de comrcio ou quaisquer outros incompatveis com o exerccio do seu cargo ou funo, nos termos da lei. Art. 18 - vedada autoridade pblica a aceitao de presentes, benefcios ou vantagens, observado o disposto na Lei n 15.297, de 6 de agosto de 2004. Pargrafo nico. Compete ao Conselho de tica Pblica dispor sobre a forma de doao dos presentes com valor superior a 208,16 UFEMG (duzentas e oito vrgula dezesseis Unidades Fiscais do Estado de Minas Gerais) ao Servio Voluntrio de Assistncia Social - SERVAS, ao Fundo da Infncia e Adolescncia ou ao Fundo Estadual de Assistncia Social, conforme art. 2, inciso II da Lei mencionada no caput. Art. 19 - No relacionamento com outros rgos e agentes da Administrao Pblica, a autoridade pblica dever esclarecer a existncia de eventual conflito de interesses, bem como comunicar qualquer circunstncia ou fato impeditivo de sua participao em deciso coletiva ou em rgo colegiado.
Art. 20 - As divergncias entre autoridades pblicas sero resolvidas internamente, mediante coordenao administrativa, no lhes cabendo manifestar-se publicamente sobre matria que no seja afeta a
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sua rea de competncia.
Art. 21 - vedado autoridade pblica opinar publicamente a respeito: I - da honorabilidade e do desempenho funcional de outra autoridade pblica estadual; e II - do mrito de questo que lhe ser submetida, para deciso individual ou em rgo colegiado.
Art. 22 - As propostas de trabalho ou de negcio futuro no setor privado, bem como qualquer negociao que envolva conflito de interesses, devero ser imediatamente informadas pela autoridade pblica ao Conselho de tica Pblica, independentemente da sua aceitao ou rejeio.
Art. 23 - Aps deixar o cargo, a autoridade pblica no poder: I - atuar em benefcio ou em nome de pessoa fsica ou jurdica, inclusive sindicato ou associao de classe, em processo ou negcio do qual tenha participado, em razo do cargo; e II - prestar consultoria a pessoa fsica ou jurdica, inclusive sindicato ou associao de classe, valendo-se de informaes no divulgadas publicamente a respeito de programas ou polticas do rgo ou da entidade da Administrao Pblica Estadual a que esteve vinculado ou com que tenha tido relacionamento direto e relevante nos seis meses anteriores ao trmino do exerccio de funo pblica.
Art. 24 - Na ausncia de lei dispondo sobre prazo diverso, ser de quatro meses, contados da exonerao, o perodo de interdio para atividade incompatvel com o cargo anteriormente exercido, obrigando-se a autoridade pblica a observar, neste prazo, as seguintes regras: I - no aceitar cargo de administrador ou conselheiro, ou estabelecer vnculo profissional com pessoa fsica ou jurdica com a qual tenha mantido relacionamento oficial direto e relevante nos seis meses anteriores exonerao; II - no intervir, em benefcio ou em nome de pessoa fsica ou jurdica, junto a rgo ou entidade da Administrao Pblica Estadual com que tenha tido relacionamento oficial direto e relevante nos seis meses anteriores exonerao.
Art. 25 - Para facilitar o cumprimento das normas previstas neste Cdigo, o Conselho de tica Pblica informar autoridade pblica as obrigaes decorrentes da aceitao de trabalho no setor privado, aps o seu desligamento do cargo, emprego ou funo.
Art. 26 - A violao das normas estipuladas neste Captulo acarretar, conforme sua gravidade, as seguintes sanes: I - advertncia, aplicvel s autoridades no exerccio do cargo, do emprego ou da funo; II - censura tica, aplicvel s autoridades que j tiverem deixado o cargo, o emprego ou a funo. 1 As sanes previstas no caput sero aplicadas pelo Conselho de tica Pblica que, conforme o caso, poder encaminh-lo entidade ou rgo pblico com responsabilidade pela sua apurao. 2 Aps a apurao prevista no 1 o Conselho de tica Pblica poder sugerir a demisso do sindicado ao Governador do Estado.
Art. 27 - O processo de apurao de prtica de ato em desrespeito ao preceituado neste captulo ser
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instaurado pelo Conselho de tica Pblica, de ofcio ou em razo de denncia fundamentada, desde que haja indcios suficientes. 1 A autoridade pblica ser notificada para manifestar-se no prazo de cinco dias. 2 O eventual denunciante, a prpria autoridade pblica, bem como o Conselho de tica, de ofcio, podero produzir prova documental. 3 O Conselho de tica Pblica poder promover as diligncias que considerar necessrias, bem como solicitar parecer de especialista, quando julgar imprescindvel. 4 Concludas as diligncias mencionadas no 3 o Conselho de tica Pblica notificar a autoridade pblica para nova manifestao, no prazo de trs dias. 5 Se o Conselho de tica Pblica concluir pela procedncia da denncia, aplicar uma das penalidades previstas no art. 26, com comunicao ao denunciado e ao seu superior hierrquico.
Art. 28 - O Conselho de tica Pblica, se entender necessrio, poder fazer recomendaes ou sugerir ao Governador do Estado a adoo de normas complementares, para esclarecer disposies deste Cdigo. Art. 29 - Est tambm sujeito ao Cdigo de que dispe este Decreto todo aquele que exera, ainda que transitoriamente e sem remunerao, por eleio, nomeao, designao, contratao ou qualquer outra forma de investidura ou vnculo, mandato, cargo, emprego ou funo pblica em rgo ou entidade da Administrao Pblica Direta e Indireta do Estado, conforme o disposto no pargrafo nico do art. 4 do Decreto n 43.673, de 2003.
Art. 30 - Fica includo o seguinte inciso VIII ao art. 2 do Decreto n 43.673, de 4 de dezembro de 2003: "Art. 2 ............................................................................................................................. VIII - responder consultas de autoridades e de servidores pblicos em matria regulada pelo Cdigo de Conduta tica do Servidor Pblico e da Alta Administrao Estadual." (nr)
Art. 31 - Este Decreto entra em vigor na data de sua publicao.
Art. 32 - Fica revogado o Anexo do Decreto n 43.673, de 4 de dezembro de 2003.
Palcio da Liberdade, em Belo Horizonte, aos 4 de outubro de 2004; 216 da Inconfidncia Mineira.
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DECRETO 45604, DE 18/05/2011 - TEXTO ORIGINAL Estabelece as hipteses de impedimento para nomeao, designao ou contratao, em comisso, de funes, cargos e empregos na administrao pblica direta e indireta do Poder Executivo.
O GOVERNADOR DO ESTADO DE MINAS GERAIS, no uso das atribuies que lhe conferem os incisos II, III, IV e VII do art. 90, e tendo em vista o 1 e o caput do art. 13 e o inciso I do 1 do art.73, todos da Constituio do Estado,
DECRETA :
Art. 1 No sero nomeados, designados ou contratados, a ttulo comissionado, para o exerccio de funes, cargos e empregos na administrao pblica direta e indireta do Poder Executivo: I os membros do Congresso Nacional, das Assembleias Legislativas, da Cmara Legislativa e das Cmaras Municipais, que hajam perdido os respectivos mandatos por infringncia do disposto no art. 55 da Constituio Federal, dos dispositivos equivalentes sobre perda de mandato das Constituies Estaduais e Leis Orgnicas dos Municpios e do Distrito Federal; II os Chefes do Poder Executivo Federal, Estadual, Distrital e Municipal e seus substitutos, que perderam os seus cargos eletivos por infringncia a dispositivo da Constituio Federal, da Constituio Estadual, da Lei Orgnica do Distrito Federal ou da Lei Orgnica de Municpio; III os que tenham contra sua pessoa ao julgada procedente pela Justia Eleitoral,EM DECISO transitada em julgadoOU PROFERIDA POR RGO COLEGIADO, que implique inelegibilidade em curso. IV os que forem condenados , EM DECISO TRANSITADA EM JULGADO OU PROFERIDA POR RGO JUDICIAL COLEGIADO, PELOS CRIMES: a) contra a economia popular, a f pblica, a administrao pblica e o patrimnio pblico, as finanas pblicas e a ordem tributria; b) contra o patrimnio privado, o sistema financeiro, o mercado de capitais e os previstos na lei que regula a falncia; c) contra o meio ambiente e a sade pblica; d) eleitorais, para os quais a lei comine pena privativa de liberdade; e) de abuso de autoridade, nos casos em que houver condenao perda do cargo ou inabilitao para o exerccio de funo pblica; f) de lavagem ou ocultao de bens, direitos e valores; g) de trfico de entorpecentes e drogas afins, racismo, tortura, terrorismo e hediondos; h) de reduo condio anloga de escravo; i) contra a vida e a dignidade sexual; e j) praticados por organizao criminosa, quadrilha ou bando;
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V os que forem declarados indignos do oficialato, ou com ele incompatveis; VI os que tiverem suas contas relativas ao exerccio de funes, cargos ou empregos pblicos rejeitadas por irregularidade insanvel, assim reconhecida por rgo colegiado da Justia Eleitoral, e que configure ato doloso de improbidade administrativa; VII os detentores de funes, cargos e empregos na administrao pblica direta e indireta que beneficiarem a si ou a terceiros, pelo abuso do poder econmico ou poltico, que forem condenados em deciso transitada em julgado ou proferida por rgo judicial colegiado; VIII os que, em estabelecimentos de crdito, financiamento ou seguro, tenham sido ou estejam sendo objeto de processo de liquidao judicial ou extrajudicial, hajam exercido, nos doze meses anteriores respectiva decretao, cargo ou funo de direo, administrao ou representao, enquanto no forem exonerados de qualquer responsabilidade; IX o scio administrador de sociedade empresria responsvel pela prtica de ato de que tenha resultado a declarao de inidoneidade da sociedade, reconhecida em ao judicial transitada em julgado; X os que forem condenados em ao de improbidade administrativa por dolo ou culpa grave, em deciso transitada em julgado ou proferida por rgo judicial colegiado; XI os que forem excludos do exerccio da profisso, por deciso sancionatria do rgo profissional competente, em decorrncia de infrao tico-profissional; XII os que forem demitidos do servio pblico em decorrncia de processo administrativo irrecorrvel ou deciso judicial transitada em julgado ou proferida por rgo judicial colegiado; XIII os magistrados e os membros do Ministrio Pblico que forem aposentados compulsoriamente por deciso sancionatria, que tenham perdido o cargo por sentena ou que tenham pedido exonerao ou aposentadoria voluntria na pendncia de processo administrativo disciplinar; XIV os que forem condenados, por irregularidade administrativa por dolo ou culpa grave, a indenizar o errio em ao judicial cvel ou criminal transitada em julgado ou proferida por rgo judicial colegiado em grau recursal, em decorrncia do exerccio de funo, cargo ou emprego pblico ou do exerccio privado de funes pblicas; e XV os que violarem, de modo grave, o Cdigo de Conduta tica do Servidor Pblico e da Alta Administrao Estadual, conforme deciso do Conselho de tica Pblica CONSET. 1 Para fins de aplicao deste artigo, ser considerado o perodo de cinco anos que antecede a nomeao, designao ou contratao, ressalvadas as penalidades em curso. 2 As hipteses de impedimento deste artigo no excluem outras previstas na legislao federal e estadual. 3 Cabe ao CONSET emitir parecer, em cada caso, acerca do enquadramento nas hipteses previstas nos incisos I a XV deste artigo.
Art. 2 A posse ou o exerccio relativos a funes, cargos e empregos a que se refere este Decreto ficam condicionados apresentao da declarao constante do Anexo. Pargrafo nico. A apresentao da declarao a que se refere o caput ser prvia nomeao ou designao de dirigentes de autarquias, fundaes, empresas pblicas e sociedades de economia mista.
Art. 3 Os titulares de funes, cargos e empregos de provimento em comisso na administrao pblica direta e indireta devero apresentar a declarao de que trata o art. 2 ao titular do rgo ou entidade a que se
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encontrar vinculado, no prazo mximo de trinta dias da publicao deste Decreto.
Art. 4 O cumprimento do disposto neste Decreto fica a cargo de cada rgo ou entidade da administrao pblica direta e indireta.
Palcio Tiradentes, em Belo Horizonte, aos 18 de maio de 2011; 223 da Inconfidncia Mineira e 190 da Independncia do Brasil.
ANTONIO AUGUSTO JUNHO ANASTASIA
ANEXO (a que se refere o art. 2 do Decreto n 45.604, de 18 de maio de 2011)
DECLARAO
Eu , (nacionalidade, estado civil, RG, CPF), declaro ter pleno conhecimento do disposto nos arts. 23, 2, 90, pargrafo nico, e 93, 4, todos da Constituio do Estado de Minas Gerais, no art. 1 da Lei Complementar Federal n 64, de 1990, alterada pela Lei Complementar Federal n 135, de 2010, e no Decreto n 45.604, de 18 de maio de 2011. Diante disso, declaro no incorrer em nenhuma das hipteses de impedimento para nomeao, designao ou contratao, a ttulo comissionado, para o exerccio de funes, cargos e empregos na administrao pblica direta e indireta do Poder Executivo, estipuladas no mencionado Decreto. Assumo, ainda, o compromisso de comunicar ao superior hierrquico eventual impedimento superveniente previsto no referido Decreto. Local e data. Assinatura.
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Legislao Mineira
NORMA: DECRETO 45824 DECRETO 45824 de 20/12/2011 - Texto Original
Dispe sobre a organizao da Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentvel. O GOVERNADOR DO ESTADO DE MINAS GERAIS, no uso de atribuio que lhe confere o inciso VII do art. 90, da Constituio do Estado, e tendo em vista o disposto no pargrafo nico do art. 18 da Lei Delegada n 180, de 20 de janeiro de 2011, DECRETA : CAPTULO I DISPOSIES PRELIMINARES Art. 1 A Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentvel SEMAD, a que se refere o art. 200 da Lei Delegada n 180 de 20 de janeiro de 2011, rege-se por este Decreto e pela legislao aplicvel. Pargrafo nico. A SEMAD atua no mbito do Estado de Minas Gerais como rgo seccional coordenador do Sistema Nacional do Meio Ambiente - SISNAMA, de acordo com o inciso V do art. 6 da Lei Federal n 6.938, de 31 de agosto de 1981, exerce funo de coordenao do Sistema Estadual de Meio Ambiente - SISEMA, institudo pela Lei Delegada n 125, de 25 de janeiro de 2007, e integra o Sistema Nacional de Gerenciamento dos Recursos Hdricos, criado pela Lei Federal n 9.433, de 8 de janeiro de 1997. CAPTULO II DA FINALIDADE E DAS COMPETNCIAS Art. 2 A Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentvel - SEMAD tem por finalidade planejar, organizar, dirigir, coordenar, executar, controlar, fiscalizar e avaliar as aes setoriais a cargo do Estado, relativas proteo e defesa do meio ambiente, ao gerenciamento dos recursos hdricos e articulao das polticas de gesto dos recursos ambientais, visando ao desenvolvimento sustentvel, competindo-lhe: I - formular e coordenar a poltica estadual de meio ambiente e desenvolvimento sustentvel e a poltica global do Estado relativa s atividades setoriais de saneamento ambiental, supervisionando sua execuo nas instituies que compem sua rea de competncia; II - formular, em nvel estratgico, observadas as determinaes governamentais, em articulao com a Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto SEPLAG, planos, programas e projetos relativos: a) melhoria da qualidade ambiental e ao controle da poluio; b) preservao, conservao e ao uso sustentvel dos recursos hdricos, das florestas e da biodiversidade, inclusive dos recursos ictiolgicos; c) proteo de mananciais e gesto ambiental de bacias hidrogrficas;
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d) regularizao ambiental de empreendimentos e atividades que utilizem recursos naturais, por meio da expedio de atos autorizativos; e) a aes de adaptao e mitigao de danos ao meio ambiente, relacionadas aos efeitos das mudanas climticas; e f) ao monitoramento, ao controle e fiscalizao ambiental; III - planejar, propor e coordenar a gesto ambiental integrada no Estado, com vistas manuteno dos ecossistemas e ao desenvolvimento sustentvel; IV - promover a aplicao das normas de preservao, conservao, controle e desenvolvimento sustentvel dos recursos ambientais e zelar por sua observncia, em articulao com rgos federais, estaduais e municipais, bem como coordenar e supervisionar as aes voltadas para a proteo ambiental; V - articular-se com os organismos que atuam na rea de meio ambiente e de recursos hdricos com a finalidade de garantir a execuo da poltica ambiental e de gesto de recursos hdricos do Estado; VI - identificar os recursos naturais do Estado essenciais ao equilbrio do meio ambiente, compatibilizando as medidas preservacionistas e conservacionistas com a explorao racional, conforme as diretrizes do desenvolvimento sustentvel; VII - coordenar o zoneamento ambiental do Estado, em articulao com instituies federais, estaduais e municipais; VIII - coordenar planos, programas e projetos de educao e extenso ambiental e supervisionar sua execuo nas instituies que compem sua rea de competncia; IX - propor diretivas e deliberaes normativas ao Conselho Estadual de Poltica Ambiental - COPAM - e ao Conselho Estadual de Recursos Hdricos CERH-MG, bem como coordenar as aes relativas sua aplicao pelas entidades e rgos integrantes do SISEMA; X - representar o Governo do Estado no Conselho Nacional de Meio Ambiente CONAMA, no Conselho Nacional de Recursos Hdricos CNRH e em outros conselhos nos quais tenham assento os rgos ambientais e de gesto dos recursos hdricos das unidades federadas; XI - homologar e fazer cumprir as decises do COPAM e do CERH-MG, observadas as normas legais pertinentes; XII - coordenar, em conjunto com a SEPLAG, as atividades dos ncleos de gesto ambiental das Secretarias de Estado e de suas entidades vinculadas; XIII - estabelecer cooperao tcnica, financeira e institucional com organismos nacionais e internacionais visando proteo ambiental e ao desenvolvimento sustentvel do Estado; XIV - realizar aes de preveno dos eventos hidrolgicos adversos e de preveno e combate a incndios florestais; XV - exercer a superviso das entidades vinculadas, tendo em vista as diretrizes governamentais referentes modernizao institucional, integrao da informao e otimizao dos processos, visando eficincia do Sistema Estadual de Meio Ambiente; XVI - responsabilizar-se pelos atos de sua competncia nos processos de regularizao ambiental, por meio das Superintendncias Regionais de Regularizao Ambiental, com o apoio de suas entidades vinculadas; XVII - planejar, organizar e executar as atividades de controle e fiscalizao referentes ao uso dos recursos ambientais do Estado, inclusive dos hdricos, e ao combate da poluio, definidas na legislao federal e estadual; XVIII - responsabilizar-se pela aplicao das sanes administrativas previstas pela legislao federal e estadual, em decorrncia de seu poder de polcia;
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XIX - coordenar as aes relativas ao exerccio do poder de polcia desenvolvidas pelas instituies que compem sua rea de competncia, estabelecendo normas tcnicas e operacionais para a fiscalizao do meio ambiente no Estado, a ser executada pela Polcia Ambiental da Polcia Militar do Estado de Minas Gerais, em articulao com as demais entidades integrantes do Sistema Estadual de Meio Ambiente e de Recursos Hdricos SISEMA; XX - propor ao COPAM e ao CERH-MG normas a serem estabelecidas para os procedimentos referentes regularizao e fiscalizao ambiental; XXI - definir procedimentos integrados para os atos autorizativos e para a fiscalizao, criando uma base unificada de dados georreferenciados a ser utilizada pelo SISEMA; XXII - definir ndices de qualidade ambiental para cada regio do Estado, a serem observados na concesso do licenciamento ambiental, de acordo com padres diferenciados referentes ao nvel de antropismo, s peculiaridades locais dos ecossistemas e dos recursos hdricos, qualidade do ar, da gua, do solo, do subsolo, da fauna, da flora e da cobertura florestal, aferidos pelo monitoramento sistemtico e permanente da situaodo Estado; XXIII - determinar, no mbito de sua finalidade, por intermdio de servidores credenciados, medidas emergenciais, bem como a reduo ou a suspenso de atividades em caso de grave e iminente risco para vidas humanas, para o meio ambiente ou que impliquem prejuzos econmicos para o Estado; XXIV - promover, por meio do COPAM e do CERH-MG, o planejamento e o acompanhamento da fiscalizao ambiental integrada no Estado; XXV - coordenar, orientar, fiscalizar e supervisionar a execuo das atividades de gesto da fauna silvestre no territrio do Estado, em articulao com o Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis - IBAMA; e- exercer o poder de polcia no mbito de sua competncia. CAPTULO III DA REA DE COMPETNCIA Art. 3 Integram a rea de competncia da Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentvel: I - por subordinao administrativa, os seguintes conselhos: a) Conselho Estadual de Poltica Ambiental - COPAM; e b) Conselho Estadual de Recursos Hdricos CERH-MG; e II - por vinculao: a) a Fundao Estadual do Meio Ambiente - FEAM; e b) as autarquias: 1. Instituto Estadual de Florestas - IEF; e 2. Instituto Mineiro de Gesto das guas - IGAM. CAPTULO IV DA ESTRUTURA ORGNICA Art. 4 A Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentvel tem a seguinte estrutura orgnica:
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I - Gabinete; II - Assessoria de Apoio Administrativo; III - Assessoria Jurdica; IV -Auditoria Setorial ; V - Assessoria de Comunicao Social; VI Assessoria de Gesto Estratgica e Inovao; VII - Subsecretaria de Inovao e Logstica do Sistema Estadual de Meio Ambiente e Recursos Hdricos; a) Superintendncia de Planejamento, Oramento e Finanas: 1. Diretoria de Planejamento e Oramento; 2. Diretoria de Convnios e Contratos; e 3. Diretoria de Contabilidade, Finanas e Arrecadao; b) Superintendncia de Gesto e Desenvolvimento de Pessoas: 1. Diretoria de Pagamento, Direitos e Vantagens; e 2. Diretoria de Desenvolvimento de Pessoas; c) Superintendncia de Recursos Logsticos e Manuteno: 1. Diretoria de Compras, Patrimnio e Transportes; e 2. Diretoria de Infraestrutura; d) Superintendncia de Tecnologia da Informao: 1. Diretoria de Gesto de Tecnologia da Informao; e 2. Diretoria de Infraestrutura e Suporte em Tecnologia da Informao; e) Ncleos Regionais de Inovao e Logstica, at o limite de treze unidades; VIII - Subsecretaria de Gesto e Regularizao Ambiental Integrada: a) Superintendncia de Regularizao Ambiental: 1. Diretoria de Apoio Tcnico e Normativo, composta dos Ncleos de Normatizao, Tcnico e de Padronizao; 2. Diretoria de Coordenao e Apoio aos Colegiados; b) Superintendncia de Gesto Ambiental: 1. Diretoria de Gesto Participativa e Articulao Institucional, composta pelos Ncleos de Articulao com os Entes Federados e Ncleo de Articulao com Terceiro Setor; 2. Diretoria de Coordenao dos Ncleos de Gesto Ambiental; 3. Diretoria de Estudos, Projetos e Zoneamento Ambiental; e 4. Diretoria de Educao e Extenso Ambiental; c) Superintendncias Regionais de Regularizao Ambiental, at o limite de treze unidades, assim estruturadas: 1. Diretorias Regionais de Apoio Operacional; 2. Diretorias Regionais de Apoio Tcnico; 3. Diretorias Regionais de Controle Processual; 4. Ncleos Regionais de Regularizao Ambiental, at o limite de cinquenta e seis unidades; IX Subsecretaria de Controle e Fiscalizao Ambiental Integrada: a) Superintendncia de Fiscalizao Ambiental Integrada: 1. Diretoria de Estratgia em Fiscalizao; 2. Diretoria de Fiscalizao de Recursos Hdricos, Atmosfricos e do Solo;
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3. Diretoria de Fiscalizao dos Recursos Florestais; e 4. Diretoria de Fiscalizao da Pesca; b) Superintendncia de Controle e Emergncia Ambiental: 1. Diretoria de Preveno e Emergncia Ambiental; e 2. Diretoria de Preveno e Combate a Incndios Florestais e Eventos Crticos; c) Superintendncia de Atendimento e Controle Processual: 1. Diretoria de Atendimento a Denncias do Cidado e de rgos de Controle; e 2. Diretoria de Autos de Infrao e Controle Processual; d) Ncleos Regionais de Fiscalizao, at o limite de cinqenta e seis unidades. 1 As denominaes e as sedes das Superintendncias Regionais de Regularizao Ambiental so as constantes do Anexo deste Decreto. 2 A rea de jurisdio das Superintendncias Regionais de Regularizao Ambiental corresponder da Unidade Regional Colegiada - URC - do COPAM a que estiver vinculada. 3 A localizao, rea de abrangncia e as atribuies dos Ncleos Regionais de Regularizao Ambiental, Inovao e Logstica e de Fiscalizao sero definidas em Decreto. CAPTULO V DAS FINALIDADES E COMPETNCIAS DAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS Seo I Gabinete Art. 5 O Gabinete tem por finalidade garantir assessoramento direto ao Secretrio, ao Secretrio Adjunto e aos Subsecretrios em assuntos polticos e administrativos, competindo-lhe: I - apoiar o relacionamento institucional da Secretaria de Estado de Casa Civil e de Relaes Institucionais SECCRI e da Secretaria de Estado de Governo SEGOV com a Assembleia Legislativa do Estado de Minas Gerais e com os demais rgos e entidades da administrao pblica estadual, nas matrias afetas SEMAD; II - providenciar o atendimento de consultas e o encaminhamento dos assuntos pertinentes s diversas unidades da SEMAD; III - promover permanente integrao com as entidades vinculadas SEMAD, tendo em vista a observncia das normas e diretrizes dela emanadas; IV - acompanhar o desenvolvimento das atividades de comunicao social da SEMAD; e V coordenar e executar atividades de atendimento ao pblico e s autoridades. Seo II Assessoria de Apoio Administrativo Art. 6 A Assessoria de Apoio Administrativo tem por finalidade garantir o suporte administrativo ao Gabinete, compreendendo o Secretrio e seus assessores diretos, ao Secretrio Adjunto e ao Chefe de Gabinete, competindo-lhe: I - preparar relatrios e atas solicitadas pelo Gabinete; II - prestar atendimento ao pblico e a autoridades por delegao do Gabinete; III - encaminhar providncias solicitadas pelo Gabinete e acompanhar sua execuo e seu atendimento;
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IV - preparar informaes e elaborar minutas de atos e correspondncias oficiais a serem submetidas s autoridades lotadas no Gabinete; V - providenciar o suporte imediato ao Gabinete na realizao das atividades de protocolo, redao, digitao, reviso final e arquivamento de documentos; e VI - organizar as questes administrativas que afetem diretamente o desenvolvimento das atividades do Gabinete. Seo III Assessoria Jurdica Art. 7 A Assessoria Jurdica unidade setorial de execuo da Advocacia-Geral do Estado - AGE, qual se subordina jurdica e tecnicamente, competindo-lhe, na forma da Lei Complementar n 75, de 13 de janeiro de 2004, cumprir e fazer cumprir, no mbito da SEMAD, as orientaes do Advogado-Geral do Estado no tocante a: I - prestao de assessoria e consultoria jurdicas ao Secretrio; II - coordenao das atividades de natureza jurdica; III - interpretao dos atos normativos a serem cumpridos pela da SEMAD; IV - elaborao de estudos e preparao de informaes por solicitao do Secretrio; V - assessoramento ao Secretrio no controle da legalidade dos atos a serem praticados pela SEMAD; VI - exame prvio de: a) edital de licitao, convnio, contrato ou instrumentos congneres, a serem celebrados e publicados; e b) ato pelo qual se reconhece a inexigibilidade ou se decide pela dispensa ou retardamento de processo de licitao; VII - fornecimento AGE de subsdios e elementos que possibilitem a representao do Estado em juzo, inclusive no processo de defesa dos atos do Secretrio e de outras autoridades do rgo; VIII - acompanhamento da tramitao de projetos de lei de interesse da SEMAD na ALMG; IX - elaborao de resumos dos atos obrigacionais, convnios, instrumentos congneres e atos normativos, para fins de publicao no rgo Oficial dos Poderes do Estado; X - examinar e emitir parecer e nota jurdica sobre anteprojetos de leis e minutas de atos normativos em geral e de outros atos de interesse da SEMAD, conforme determinao do inciso III do 4 do art. 29 do Decreto n 45.786, de 30 de novembro de 2011, em articulao com a Assessoria de Gesto Estratgica, sem prejuzo da anlise de constitucionalidade e legalidade pela AGE. Pargrafo nico. Assessoria Jurdica vedada a representao judicial e extrajudicial do Estado. Seo IV Auditoria Setorial Art. 8 A Auditoria Setorial, unidade de execuo da Controladoria-Geral do Estado - CGE, qual se subordina tecnicamente, tem por finalidade promover, no mbito do SISEMA, a efetivao das atividades de auditoria e correio administrativa, competindo-lhe: I - exercer em carter permanente a funo de auditoria operacional, de gesto e correio administrativa, de forma sistematizada e padronizada; II - observar diretrizes, parmetros, normas e tcnicas estabelecidos pela CGE em cada rea de competncia;
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III - observar as normas e tcnicas de auditoria e correio estabelecidas pelos rgos normativos para funo de auditoria interna, vigentes e aplicveis no mbito do Estado de Minas Gerais; IV - elaborar e executar os planos anuais de auditoria e correio, com orientao e aprovao da CGE; V - utilizar os planos e roteiros de auditoria e correio estabelecidos pela CGE, bem como as informaes, os padres e os parmetros tcnicos para subsidiar os trabalhos de auditoria e correio; VI - acompanhar a implementao de providncias recomendadas pela CGE e, se for o caso, pelo Tribunal de Contas do Estado TCE-MG, Ministrio Pblico do Estado, Controladoria-Geral da Unio, Tribunal de Contas da Unio e por auditorias independentes; VII - fornecer subsdios para o aperfeioamento de normas e de procedimentos que visem a garantir a efetividade das aes e da sistemtica de controle interno no SISEMA; VIII - encaminhar CGE informaes acerca das respectivas atividades de auditoria e correio administrativa, sistematizando os resultados obtidos e justificando eventuais distores apuradas entre as aes programadas e as executadas; IX - remeter CGE informaes relativas s recomendaes constantes nos relatrios de auditoria no implementadas, bem como as relacionadas ao no cumprimento de decises em matria correicional; X - acompanhar as normas e os procedimentos do SISEMA quanto ao cumprimento de leis, regulamentos e demais atos normativos, bem como de diretrizes governamentais; XI observar e fazer cumprir, no mbito de suas atribuies, as diretrizes das polticas pblicas de transparncia e de preveno e combate corrupo; XII - dar cincia ao Secretrio da SEMAD e CGE sobre inconformidade, irregularidade ou ilegalidade de que tomar conhecimento, sob pena de responsabilidade pessoal; XIII - comunicar o Secretrio sobre a sonegao de informaes ou a ocorrncia de situaes que limitem ou impeam a execuo das atividades de auditoria e correio no mbito da SEMAD; XIV comunicar ao Controlador-Geral do Estado sobre a sonegao de informaes ou a ocorrncia de situaes que limitem ou impeam a execuo das atividades de auditoria e de correio administrativa, quando as providncias no forem atendidas pelo dirigente mximo da SEMAD XV - recomendar ao Secretrio a instaurao de Tomada de Contas Especial, como tambm a abertura de sindicncias e processos administrativos disciplinares para apurao de responsabilidade; e XVI - elaborar relatrio sobre a avaliao das contas anuais de exerccio financeiro dos dirigentes do SISEMA, alm de relatrio e certificado conclusivo das apuraes realizadas em autos de Tomada de Contas Especial, nos termos das exigncias do TCE-MG. Seo V Assessoria de Comunicao Social Art. 9 A Assessoria de Comunicao Social tem por finalidade promover as atividades de comunicao social, compreendendo imprensa, publicidade, propaganda, relaes pblicas e promoo de eventos das instituies integrantes do SISEMA, em conformidade com as diretrizes estabelecidas pela Subsecretaria de Comunicao Social da SEGOV, competindo-lhe: I - assessorar os dirigentes e as unidades administrativas dos rgos e entidades do SISEMA no relacionamento com a imprensa; II - planejar, coordenar e supervisionar programas e projetos relacionados com a comunicao interna e
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externa das aes do SISEMA; III - planejar e coordenar as entrevistas coletivas e atendimentos a solicitaes dos diversos rgos de imprensa; IV - acompanhar, selecionar, analisar assuntos de interesse do SISEMA, publicados nos diversos jornais e revistas, para subsidiar o desenvolvimento das atividades de comunicao social; V - propor e supervisionar as aes de publicidade e propaganda, os eventos e promoes para divulgao das atividades institucionais, em articulao com a Subsecretaria de Comunicao Social da SEGOV, sempre que necessrio; VI - manter atualizados os stios eletrnicos e a intranet sob a responsabilidade dos rgos e entidades do SISEMA, no mbito das atividades de comunicao social; e VII - gerenciar e assegurar a atualizao das bases de informaes institucionais necessrias ao desempenho das atividades de comunicao social. Seo VI Assessoria de Gesto Estratgica e Inovao Art. 10. A Assessoria de Gesto Estratgica e Inovao - AGEI tem por finalidade promover o gerenciamento estratgico setorial de forma alinhada estratgia governamental, em conformidade com as diretrizes tcnicas estabelecidas pela Subsecretaria de Gesto da Estratgia Governamental da SEPLAG e integrao governamental, em conformidade com as competncias previstas para a SECCRI, competindo-lhe: I promover o alinhamento das aes setoriais com a estratgia governamental contida no Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado - PMDI; II coordenar, em conjunto com a Superintendncia de Planejamento, Gesto e Finanas, a elaborao do planejamento global da SEMAD, com nfase no portflio estratgico; III orientar a elaborao e a execuo das atividades relativas gesto para resultados da SEMAD e das entidades a ela vinculadas, apoiando a Direo Superior na tomada de deciso; IV dar suporte execuo do portflio estratgico da SEMAD e das entidades a ela vinculadas; V - monitorar e avaliar o desempenho global da SEMAD e das entidades a ela vinculadas, colaborando na identificao de entraves e oportunidades na execuo de suas atividades e na proposio de aes que visem a assegurar o cumprimento dos objetivos e metas estabelecidos; VI - coordenar a implantao de processos de modernizao administrativa e de melhoria contnua, articulando as funes de racionalizao, organizao e otimizao; VII - instituir, em conjunto com a SEPLAG, instrumentos e mecanismos capazes de assegurar a constante inovao da SEMAD e das entidades a ela vinculadas, bem como a modernizao e normatizao do seu arranjo institucional; e VIII - apoiar a SEMAD na relao com a SECCRI nas atividades e iniciativas voltadas para a integrao institucional da ao governamental, em matria de competncia comum. Pargrafo nico. A AGEI atuar, no que couber, de forma integrada Subsecretaria de Inovao e Logstica. Seo VII Subsecretaria de Inovao e Logstica do Sistema Estadual de Meio Ambiente e Recursos Hdricos
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Art. 11. A Subsecretaria de Inovao e Logstica do Sistema Estadual de Meio Ambiente e Recursos Hdricos tem por finalidade estabelecer diretrizes para a gesto e a organizao das aes do SISEMA nas reas de planejamento, oramento e finanas, gesto e desenvolvimento de pessoas, recursos logsticos e manuteno e tecnologia da informao, bem como promover a integrao e a execuo destas atividades. 1 As unidades da Subsecretaria de Inovao e Logstica subordinam-se, tecnicamente, no que couber, s unidades centrais das Secretarias de Estado de Planejamento e Gesto e de Fazenda e tm por competncia comum executar as aes de sua rea de atuao no tocante ao SISEMA. 2 As Assessorias de Planejamento Gesto e Finanas do Instituto Estadual de Florestas IEF, da Fundao Estadual de Meio Ambiente FEAM e do Instituto Mineiro de Gesto das guas IGAM esto tecnicamente subordinadas Subsecretaria de Inovao e Logstica do SISEMA. 3 Cabe Subsecretaria de Inovao e Logstica cumprir orientao normativa emanada de unidade central a que esteja subordinada tecnicamente nas Secretarias de Estado de Planejamento e Gesto e de Fazenda. 4 A Subsecretaria de Inovao e Logstica atuar, no que couber, de forma integrada AGEI da SEMAD. 5 No exerccio de suas atribuies, a Subsecretaria de Inovao e Logstica e as unidades a ela subordinadas devero observar as competncias da Intendncia da Cidade Administrativa. Subseo I Superintendncia de Planejamento, Oramento e Finanas Art. 12. A Superintendncia de Planejamento, Oramento e Finanas tem por finalidade garantir a eficcia e a eficincia do gerenciamento administrativo e financeiro, em consonncia com as diretrizes estratgicas da SEMAD, competindo-lhe: I coordenar, em conjunto com a AGEI, a elaborao do planejamento global do SISEMA, com nfase nos projetos associados e especiais; II coordenar a elaborao da proposta oramentria anual do SISEMA, acompanhar sua efetivao e respectiva execuo financeira; III - zelar pela preservao da documentao e informao institucional em sua rea de atuao; IV responsabilizar-se pela gesto oramentria e financeira do Fundo de Recuperao, Proteo e Desenvolvimento Sustentvel das Bacias Hidrogrficas do Estado de Minas Gerais - FHIDRO; V coordenar, orientar e executar as atividades de administrao financeira, contabilidade e arrecadao; VI promover a coordenao das atividades relacionadas cobrana e arrecadao dos crditos oriundos da receita vinculada e prpria do SISEMA; e VII gerir, acompanhar e fiscalizar a execuo dos convnios e contratos firmados no mbito do SISEMA, de forma a racionalizar e assegurar a qualidade do gasto. Diretoria de Planejamento e Oramento Art. 13. A Diretoria de Planejamento e Oramento tem por finalidade gerenciar as atividades de planejamento e oramento no mbito do SISEMA, competindo-lhe: I coordenar o processo de elaborao, reviso, monitoramento e avaliao do Plano Plurianual de Ao Governamental - PPAG;
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II elaborar a Proposta Oramentria Anual do SISEMA; III coordenar e apoiar a elaborao da Programao Oramentria Mensal do SISEMA; IV acompanhar e controlar a execuo oramentria da receita e da despesa; V avaliar a necessidade de recursos adicionais e elaborar as solicitaes de crditos suplementares a serem encaminhadas ao rgo central de planejamento e oramento; e VI acompanhar e avaliar o desempenho global da SISEMA a fim de subsidiar as decises relativas gesto de receitas e despesas, visando alocao eficiente dos recursos e o cumprimento de objetivos e metas estabelecidos. Diretoria de Convnios e Contratos Art. 14. A Diretoria de Convnios e Contratos tem por finalidade coordenar as atividades de gesto de contratos, convnios e instrumentos congneres, monitorando sua execuo, bem como coordenar e realizar a prestao de contas no mbito do SISEMA, competindo-lhe: I gerir os contratos de manuteno e servios do SISEMA em sua rea de atuao, propondo medidas de racionalizao e otimizao dos gastos; II acompanhar a execuo e vigncia dos contratos firmados no mbito do SISEMA, bem como adotar, junto aos gestores, medidas cabveis para renovao, apostilamento e aditamento, quando for o caso; III cadastrar os convnios de sada e entrada no Sistema de Gesto de Convnios SIGCON; IV acompanhar a execuo e vigncia dos convnios firmados no mbito do SISEMA, bem como adotar, junto aos gestores, medidas cabveis para aditamento e apostilamento, quando for o caso; V receber e analisar as prestaes de contas dos convnios firmados no mbito do SISEMA, observando as normas legais que disciplinam a matria; VI propor e implementar normas para prestao de contas, observando as normas legais vigentes; e VII elaborar as prestaes de contas dos convnios de entrada. Diretoria de Contabilidade, Finanas e Arrecadao Art. 15. A Diretoria de Contabilidade, Finanas e Arrecadao tem por finalidade coordenar, controlar, orientar e executar as atividades financeiras e contbeis, bem como zelar pelo seu equilbrio no mbito do SISEMA, competindo-lhe: I coordenar e controlar a execuo das atividades relativas ao processo de realizao da despesa pblica e da execuo financeira do SISEMA, de acordo com a legislao vigente; II acompanhar, orientar e executar os registros dos atos e fatos contbeis; III elaborar e consolidar os relatrios de prestaes de contas anuais a serem encaminhados aos rgos fiscalizadores e de controle; IV acompanhar e contabilizar os recursos oriundos das receitas vinculadas e prprias do SISEMA, segundo as diretrizes estabelecidas pelas Secretarias de Estado de Fazenda e de Planejamento e Gesto; V emitir os Documentos de Arrecadao Estadual - DAE para fins de cobrana administrativa e dos crditos provenientes da receita vinculada e prpria do SISEMA; VI executar as aes de ressarcimento de crditos indevidos junto ao SISEMA, conforme demandado pelos setores competentes;
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VII contabilizar os valores inscritos em dvida ativa, com base nas informaes prestadas pelo setor competente; e VIII atualizar os dbitos de terceiros a favor do SISEMA. Subseo II Superintendncia de Gesto e Desenvolvimento de Pessoas Art. 16. A Superintendncia de Gesto e Desenvolvimento de Pessoas tem por finalidade atuar na gesto de pessoas, visando o desenvolvimento humano e organizacional no mbito do SISEMA, competindolhe: I planejar e gerir o processo de alocao e de desempenho de pessoal, visando o alcance dos objetivos estratgicos do SISEMA; II propor e implementar aes motivacionais e de qualidade de vida no trabalho; III atuar em parceria com as demais unidades dos rgos e entidades do SISEMA, divulgando diretrizes das polticas de pessoal, tendo em vista o desenvolvimento humano e organizacional; IV propor projetos de treinamento e desenvolvimento dos servidores e coordenar as atividades de capacitao e aprendizagem do SISEMA, promovendo a capacitao das equipes de trabalho a partir do diagnstico das necessidades de treinamento das chefias; V propor e supervisionar atividades de acompanhamento scio-funcional e avaliao de desempenho dos servidores do SISEMA; VI gerenciar a execuo das atividades referentes a atos de admisso, concesso de direitos e vantagens, aposentadoria, desligamento e processamento da folha de pagamento, entre outros relacionados administrao de pessoal; VII gerenciar e acompanhar as atividades de orientao a servidores sobre seus direitos e deveres, bem como sobre outras questes pertinentes legislao e s polticas de pessoal; VIII coordenar, acompanhar e analisar a eficcia das polticas internas de gesto e desenvolvimento de pessoas dos rgos e entidades do SISEMA; e IX coordenar e acompanhar atividades relacionadas sade ocupacional no mbito do SISEMA. Diretoria de Pagamento, Direitos e Vantagens Art. 17. A Diretoria de Pagamento, Direitos e Vantagens tem por finalidade coordenar as atividades de pagamento de pessoal, bem como promover a aplicao da legislao de pessoal referente a direitos, vantagens, concesses, deveres e responsabilidades do servidor, competindo-lhe: I executar e acompanhar as aes relativas ao processamento da folha de pagamento, bem como dos benefcios dos servidores do SISEMA; II realizar as atividades atinentes apurao de freqncia e afastamentos dos servidores, bem como encaminhar s prestadoras de servios os registros de freqncia e afastamento de seus empregados; III executar as atividades dos atos de pessoal referentes admisso, concesso de direitos e vantagens, aposentadoria e desligamento dos servidores, dentre outros relacionados administrao de pessoal; IV realizar a orientao dos servidores sobre seus direitos e deveres, bem como sobre outras questes pertinentes legislao e s polticas de pessoal; V examinar, registrar, classificar e processar dados e documentos relativos aos servidores do SISEMA,
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mantendo atualizado o cadastro dos servidores no Sistema de Administrao de Pessoal SISAP; e VI acompanhar as publicaes relativas aos servidores do SISEMA no Dirio Oficial. Diretoria de Desenvolvimento de Pessoas Art. 18. A Diretoria de Desenvolvimento de Pessoas tem por finalidade coordenar as atividades de treinamento e desenvolvimento dos servidores no mbito do SISEMA, competindo-lhe: I coordenar a elaborao do planejamento das atividades de desenvolvimento dos servidores do SISEMA e promover sua implementao; II coordenar as atividades de administrao de pessoal, bem como prestar suporte para alocao estratgica de recursos humanos; III coordenar os processos de gesto de desempenho, acompanhando de maneira sistemtica os procedimentos no mbito do SISEMA, por meio do Sistema de Avaliao de Desempenho; IV coordenar, orientar e acompanhar a elaborao do Plano Anual de Desenvolvimento do Servidor; V coordenar, orientar e acompanhar os programas de ensino a distncia, bem como estimular a participao, divulgando as oportunidades de desenvolvimento do servidor; VI orientar, propor e executar planos, programas e projetos para o desenvolvimento de polticas e instrumentos de gesto estratgica de recursos humanos; VII orientar e coordenar atividades relativas a sade ocupacional dos servidores, bem como propor melhorias no ambiente de trabalho, com vistas promoo do desempenho e qualidade de vida; VIII diagnosticar as demandas de capacitao no mbito do SISEMA, providenciando cursos, treinamentos e implantao de novas rotinas que visem o aperfeioamento dos servidores no desempenho de suas funes; e IX coordenar e acompanhar as atividades executadas pelos estagirios. Subseo III Superintendncia de Recursos Logsticos e Manuteno Art. 19. A Superintendncia de Recursos Logsticos e Manuteno tem como finalidade gerenciar e orientar as atividades de administrao logstica e operacional, planejar e coordenar as atividades relacionadas execuo de obras do SISEMA, competindo-lhe: I gerenciar as atividades de administrao de material, de servios e de controle do patrimnio mobilirio e imobilirio, inclusive dos bens cedidos; II gerenciar as atividades de transportes, quanto guarda e manuteno de veculos, a cargo do SISEMA, obedecendo s diretrizes estabelecidas na legislao especfica; III coordenar e orientar a gesto de arquivos, por meio de um sistema padronizado de gesto de documentos, de acordo com as diretrizes estabelecidas pelo Arquivo Pblico Mineiro e pelo Conselho Estadual de Arquivos; IV gerenciar a execuo dos servios de protocolo, postagens, passagens areas, sistema de comunicao, reprografia, zeladoria, vigilncia, limpeza, copa e manuteno de equipamentos e instalaes nas unidades descentralizadas do SISEMA; V propor medidas de reduo de despesas, segundo orientaes da unidade central de sua rea de
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atuao; VI planejar e coordenar os processos de aquisio de servios, material de consumo e permanente do SISEMA; VII coordenar a execuo de obras, manuteno, projetos e estudos de construo, ampliao, restaurao e reforma de unidades do SISEMA; e VIII adotar medidas de compras sustentveis, tendo em vista a preservao e o respeito ao meio ambiente. Diretoria de Compras, Patrimnio e Transporte Art. 20. A Diretoria de Compras, Patrimnio e Transporte tem por finalidade coordenar, controlar e orientar as atividades de gesto de suprimentos, administrao de material de consumo, patrimnio e transporte no mbito do SISEMA, competindo-lhe: I orientar e coordenar a formulao e a implementao do planejamento anual de consumo; II analisar, padronizar, orientar e controlar as atividades relacionadas aquisio, estocagem, movimentao e utilizao de material de consumo e patrimnio; III instruir, analisar, acompanhar e executar o processo de aquisio de servios, material de consumo e permanente, adotando a modalidade de licitao cabvel ao processo, observada a legislao pertinente; IV registrar as operaes de gesto de bens patrimoniais; V orientar e controlar as atividades de transportes nas unidades descentralizadas, a guarda e a manuteno de veculos a cargo do SISEMA, observada a legislao pertinente; VI promover as atividades relacionadas abertura de processos licitatrios; VII articular-se com as unidades do SISEMA e demais rgos da administrao pblica, tendo em vista a efetivao dos processos de aquisio de bens, materiais e servios; VIII coordenar as atividades dos pregoeiros e da Comisso Permanente de Licitao; e IX gerir os arquivos da SEMAD e das entidades integrantes do SISEMA, segundo diretrizes do Arquivo Pblico Mineiro e Conselho Estadual de Arquivos. Diretoria de Infraestrutura Art. 21. A Diretoria de Infraestrutura tem por finalidade planejar, coordenar e acompanhar a execuo das obras de engenharia no mbito do SISEMA, competindo-lhe: I elaborar estudos de projetos e planilhas oramentrias para execuo de obras de construo, ampliao, restaurao e reformas de unidades do SISEMA;II realizar vistorias tcnicas em terrenos para anlise da viabilidade de execuo de obras de construo, bem como para levantamento de dados para execuo de ampliao, restaurao e reforma nas unidades do SISEMA; III fiscalizar e acompanhar as obras de construo, ampliao, restaurao e reforma das unidades do SISEMA; IV receber, analisar e emitir parecer acerca da viabilidade das demandas do SISEMA, bem como encaminhar ao setor competente o termo de referncia para instruo do procedimento licitatrio de obras e servios; e V acompanhar o cumprimento de prazos e metas estabelecidos nos cronogramas dos contratos
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firmados. Subseo IV Superintendncia de Tecnologia da Informao Art. 22. A Superintendncia de Tecnologia da Informao tem por finalidade formular e implementar a poltica de Tecnologia da Informao e Comunicao TIC no mbito do SISEMA, competindo-lhe: I coordenar o processo de diagnstico, prospeco e difuso de novas solues relacionadas TIC; II coordenar a implementao das normas e padres da poltica estadual de TIC; III coordenar e executar projetos e aes de implementao, manuteno preventiva e corretiva dos sistemas operacionais em uso no mbito do SISEMA; IV desenvolver e implementar os stios eletrnicos e as intranets das instituies do SISEMA , respeitando os padres de desenvolvimento e de prestao de servios eletrnicos definidos pela poltica estadual de TIC; V propor e incentivar a implantao de solues de governo eletrnico alinhadas s aes de governo, apoiando a otimizao dos processos, buscando a melhoria contnua da qualidade dos servios pblicos e do atendimento ao cidado, empresa, servidores e governo; VI propor e assegurar a implementao de procedimentos coordenados buscando viabilizar o efetivo desenvolvimento dos sistemas operacionais; VII viabilizar a integrao e compatibilidade dos dados e aplicaes, visando disponibilizar informaes com qualidade para subsidiar a tomada de decises estratgicas; VIII prover a infraestrutura tecnolgica para as unidades descentralizadas do SISEMA de modo a garantir a eficincia e inovao constante; IX promover o acesso s informaes e aos servios ambientais; participar da elaborao de termos de referncia para embasar processos de contratao de softwares e hardwares observando viabilidade tcnica, custos e prazo de execuo; X coordenar e promover a segurana da informao; assessorar as reas na gesto tcnica e no acompanhamento dos projetos e contratos referentes Tecnologia de Informao, desde a sua concepo at a entrega final do produto; XI garantir a adequao e reestruturao da rede lgica do SISEMA; XII garantir a integridade do sistema de cadastro tcnico das atividades poluidoras e utilizadoras de recursos ambientais; XIII prover a infraestrutura tecnolgica para as unidades descentralizadas do SISEMA, de modo a garantir a eficincia e inovao constantes; XIV supervisionar a execuo da manuteno dos hardwares, a reinstalao de softwares e aplicativos em microcomputadores em uso nas unidades descentralizadas do SISEMA; e XV sistematizar, disponibilizar e reunir as informaes existentes nos acervos bibliogrfico e documental do SISEMA, promovendo a sua utilizao junto aos pblicos interno e externo. Diretoria de Gesto de Tecnologia da Informao. Art. 23. A Diretoria de Tecnologia de Gesto da Informao tem por finalidade coordenar a formulao da poltica global e das atividades de TIC no SISEMA e suas entidades vinculadas, bem como acompanhar e avaliar
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sua implementao, competindo-lhe: I coordenar e gerenciar o processo de planejamento das atividades de Tecnologia da Informao e Comunicao do SISEMA, bem como avaliar o seu desempenho, propondo aes que visem assegurar os objetivos e metas estabelecidos; II formular, propor, implementar, disseminar e manter, articuladamente, a gesto da poltica de informao no mbito do SISEMA; III atuar, em conjunto com a Diretoria de Infraestrutura e Suporte em Tecnologia da Informao, na identificao, avaliao e acompanhamento do nvel de satisfao dos usurios dos recursos informatizados disponibilizados pelo SISEMA; IV gerenciar o sistema de cadastros tcnicos quanto s suas bases de dados e de informaes; V gerenciar a concepo, o desenvolvimento e a implementao de produtos e servios de informao; VI promover e coordenar a integrao de sistemas de informao, a melhoria na comunicao, a segurana e o compartilhamento de informaes, com vistas racionalizao e otimizao de recursos; VII - orientar, supervisionar e executar o desenvolvimento, a atualizao e o acesso aos acervos bibliogrfico e documental das unidades do SISEMA; VIII - promover o intercmbio e a cooperao tcnica com centros de informao, bibliotecas e redes de informao, em nvel nacional e internacional, em especial por meio da promoo e participao em atividades e eventos relacionados disseminao e veiculao de informaes cientficas e tecnolgicas da rea ambiental; IX - atuar junto ao Sistema Nacional de Informaes sobre o Meio Ambiente, como centro cooperante da Rede Nacional de Informao sobre o Meio Ambiente; X - fomentar a criao e coordenar a normalizao da implantao e do fortalecimento das unidades de informao e documentao localizadas nas unidades descentralizadas do SISEMA; XI - promover a integrao dos acervos informacionais do SISEMA, inclusive das unidades descentralizadas, bem como realizar aes visando a preservar a memria tcnica-institucional deste Sistema; XII - selecionar, adquirir e processar tecnicamente o acervo bibliogrfico, eletrnico e materiais especiais, bem como manter o banco de dados de interesse do SISEMA, de modo a disponibilizar informaes ambientais nos mais variados suportes; XIII - elaborar em parceria com as reas tcnicas do SISEMA proposta de poltica editorial e coordenar a normalizao bibliogrfica e a padronizao das publicaes a serem editadas e divulgadas pelo SISEMA, com o objetivo de dar identidade visual s publicaes e garantir o acesso da populao ao contedo produzido pelos rgos e entidades que o compem; e XIV - elaborar proposta de poltica editorial e coordenar a normalizao bibliogrfica e a padronizao das publicaes a serem editadas e divulgadas pelo SISEMA, com o objetivo de dar identidade visual das publicaes e garantir o acesso da populao ao contedo produzido pelos rgos e entidades que o compem. Diretoria de Infraestrutura e Suporte em Tecnologia da Informao Art. 24. A Diretoria de Infraestrutura e Suporte em Tecnologia da Informao tem por finalidade planejar, padronizar, implantar e gerir ambiente de rede e sistemas operacionais em uso, no mbito do SISEMA, competindolhe: I gerenciar os servios de compartilhamento e administrao do ambiente computacional; II executar as atividades necessrias configurao e administrao dos ambientes de rede;
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III executar a instalao e a manuteno de equipamentos de informtica, os servios de infraestrutura de cabeamento e de comunicao de dados e a configurao de pontos de rede nas unidades descentralizadas do SISEMA; IV promover a implantao e integrao de servios de dados, voz e imagens dos rgos e entidades, com vistas racionalizao e otimizao dos recursos de tecnologia de informao e comunicao; V elaborar a poltica de segurana de dados do SISEMA e suas entidades vinculadas; VI planejar, organizar e supervisionar as atividades relativas ao atendimento e suporte aos usurios; e VII realizar estudos de viabilidade de instalao de links de dados. VIII - zelar pela qualidade dos dados corporativos, bem como sistematizar, criar e manter banco de dados unificado a partir de dados produzidos pelo IGAM, IEF, FEAM e SEMAD, disponibilizando-os atravs da internet para a sociedade, quando for o caso; Subseo V Ncleos Regionais de Inovao e Logstica Art. 25. Os Ncleos Regionais de Inovao e Logstica subordinar-se-o tecnicamente Subsecretaria de Inovao e Logstica e operacionalmente s Superintendncias Regionais de Regularizao Ambiental. Pargrafo nico. A localizao, rea de abrangncia e as atribuies dos Ncleos Regionais de Inovao e Logstica sero definidas em Decreto. Seo VIII Subsecretaria de Gesto e Regularizao Ambiental Integrada Art. 26. A Subsecretaria de Gesto e Regularizao Ambiental Integrada tem por finalidade estabelecer diretrizes, controlar e supervisionar a execuo das aes relacionadas a atos autorizativos, procedimentos para a regularizao ambiental, gesto das unidades colegiadas do COPAM, bem como do CERH, proposio e aplicao de normas ambientais regulamentares e de instrumentos de gesto ambiental. Subseo I Superintendncia de Regularizao Ambiental Art. 27. A Superintendncia de Regularizao Ambiental tem por finalidade coordenar e orientar, os processos de regularizao ambiental desenvolvidos no mbito do SISEMA, no que se refere padronizao e alinhamento dos seus aspectos operacionais, tcnicos e jurdicos, proposio e ao estabelecimento de normas ambientais e s aes de apoio operacional s unidades colegiadas, competindo-lhe: I - coordenar e supervisionar o processo de gesto de normas em matria ambiental; II - coordenar a execuo do apoio administrativo-operacional das atividades do COPAM e do CERH-MG; III coordenar a padronizao das aes e atividades tcnicas e normativas das estruturas regionais do SISEMA; e IV coordenar, orientar, fiscalizar e supervisionar a execuo das atividades de gesto da fauna silvestre no territrio do Estado, em articulao com a instituio federal competente.
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Diretoria de Apoio Tcnico e Normativo Art. 28. A Diretoria de Apoio Tcnico e Normativo tem por finalidade coordenar e orientar os processos de regularizao ambiental desenvolvidos no mbito do SISEMA, no que se refere padronizao e alinhamento dos seus aspectos tcnicos e normativos, bem como a anlise e proposio e normas ambientais, competindo-lhe: I - prestar assessoria ao Secretrio, ao Plenrio e Cmara Normativa e Recursal do COPAM e ao CERHMG nas matrias previstas neste artigo e no art. 29; II - assegurar o apoio tcnico e normativo s estruturas regionais do SISEMA e s unidades do COPAM e do CERH-MG; III - propor e assegurar a padronizao das aes e atividades dos processos de regularizao ambiental, visando a desburocratiz-los e otimiz-los; IV - elaborar propostas de deliberao normativa do COPAM e do CERH-MG; V - prestar assessoria ao Secretrio, especialmente no que diz respeito elaborao de pareceres sobre propostas de normas de interesse da Secretaria; VI - prestar assessoria s reunies do Plenrio da Cmara Normativa Recursal do COPAM e do Plenrio do CERH-MG, no que se refere aplicao das normas de proteo ao meio ambiente e aos recursos hdricos; VII - atuar supletivamente, apoiar e zelar pela uniformizao da ao das Diretorias Regionais de Controle Processual das Superintendncias Regionais de Regularizao Ambiental, no que se refere aplicao das normas de Direito Ambiental; VIII - promover o alinhamento estratgico dos procedimentos de anlise orientando as Diretorias Regionais de Controle Processual das Superintendncias Regionais de Regularizao Ambiental; IX - desenvolver frum para dirimir questes de natureza jurdica sobre o processo de regularizao; X - elaborar e implantar propostas de notas tcnicas orientadoras s Superintendncias Regionais de Regularizao Ambiental; XI - estabelecer e manter termos de referncia para os processos de regularizao ambiental; XII - prestar assessoria ao Secretrio, especialmente no que diz respeito elaborao de pareceres sobre questes tcnicas de interesse desta Secretaria; XIII - prestar assessoria s unidades colegiadas do COPAM e do CERH-MG, no que se refere s questes de natureza tcnica e de proteo ao meio ambiente e aos recursos hdricos; XIV - atuar supletivamente, apoiar e zelar pela uniformizao da ao das Diretorias Regionais de Apoio Tcnico das Superintendncias Regionais de Regularizao Ambiental, no que se refere aplicao de procedimentos de natureza tcnica e gerencial; XV - atuar como intermedirio nas questes que envolvam os convnios que vierem a ser estabelecidas com Universidades e profissionais liberais no sentido de atender demandas especficas das Diretorias Regionais de Apoio Tcnico das Superintendncias Regionais de Regularizao Ambiental nos processos de regularizao ambiental onde houver carncia de pessoal e/ou tcnica; XVI - promover o alinhamento estratgico dos procedimentos de anlise, orientando as Diretorias Regionais de Apoio Tcnico das Superintendncias Regionais de Regularizao Ambiental; XVII - desenvolver frum para dirimir questes de natureza tcnica sobre o processo de regularizao ambiental e acompanhamento de processo ps-licenciamento; XVIII- propor revises nas normas cujo contedo poder afetar as questes de natureza tcnica; e
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XIX - atuar de forma complementar equipe interdisciplinar das SUPRAMs nos casos em que for demandada pela SEMAD. 1 A Diretoria de Apoio Tcnico Normativo, no que couber, contar com o apoio tcnico e jurdico das instituies do SISEMA. 2 No exerccio de suas competncias normativas, especialmente as dispostas nos incisos I, II, IV,V, VI, IX e XVIII, a Diretoria de Apoio Tcnico Normativo subordina-se tecnicamente Assessoria Jurdica da SEMAD. Art. 29. Ao Ncleo de Padronizao, compete: I - assegurar os meios para o cumprimento das normas regulamentares e orientaes tcnicas emanadas do COPAM, do CERH-MG e da SEMAD, por meio de instrumentos aprovados e ratificados pelas unidades do SISEMA envolvidas com a regularizao ambiental, de forma a padronizar os processos de regularizao ambiental; II - desenvolver e aplicar metodologias para aferir a efetividade da regularizao ambiental no Estado; e III - orientar, coordenar e realizar a implantao de normas, orientaes tcnicas, sistemas e mtodos de simplificao e racionalizao de trabalho, conforme as diretrizes da Subsecretaria de Gesto e Regularizao Ambiental Integrada. Diretoria de Coordenao e Apoio aos Colegiados Art. 30. A Diretoria de Coordenao e Apoio aos Colegiados tem por finalidade assegurar o apoio administrativo e operacional s unidades do COPAM e do CERH-MG, competindo-lhe: I - exercer o apoio logstico s reunies do Plenrio, das Cmaras Temticas e da Cmara Normativa Recursal do COPAM, bem como s do CERH-MG; II - realizar, assessorar, padronizar e acompanhar os trabalhos relativos organizao e ao funcionamento das reunies das URCs; III - convocar os membros e os representantes do SISEMA para reunies das unidades do COPAM e do CERH-MG; IV - elaborar e publicar as decises e moes deliberadas nas reunies das URCs, bem como suas atas e smulas; V - realizar o processo de eleio dos membros do Plenrio, das Cmaras Temticas, da Cmara Normativa Recursal e das URCs do COPAM, alm dos membros do CERH-MG; e VI - convocar, acompanhar e assessorar os grupos de trabalho originados nas URCs do COPAM. Pargrafo nico. A Diretoria de Coordenao e Apoio aos Colegiados, no que couber, contar com o apoio tcnico e jurdico das instituies integrantes do SISEMA. Subseo II Superintendncia de Gesto Ambiental Art. 31. A Superintendncia de Gesto Ambiental tem por finalidade orientar e coordenar as aes do SISEMA no que se refere ao desenvolvimento de instrumentos de poltica e gesto ambiental, estudos, projetos e pesquisas, zoneamento e educao ambiental, bem como aes relativas interao do SISEMA com as demais secretarias de estado, entes federados e a sociedade civil, competindo-lhe: I - promover estudos e projetos relativos preservao ambiental e ao uso sustentvel dos recursos
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naturais, bem com gesto das aes de planejamento territorial e zoneamento ambiental; II - informar, orientar, articular e coordenar o apoio tcnico e a capacitao para a gesto ambiental no Estado, bem como para a execuo das atividades das entidades vinculadas; III - induzir a participao social na definio das polticas pblicas relacionadas temtica ambiental; IV - coordenar as aes de articulao com instituies pblicas e privadas, tendo em vista a gesto ambiental integrada, garantindo a articulao com os diversos nveis do SISNAMA e da sociedade civil organizada; V - sugerir e supervisionar as atividades referentes educao e extenso ambientais; e VI difundir as pesquisas e desenvolvimento de tecnologias ambientais que promovam o desenvolvimento sustentvel do Estado. Diretoria de Gesto Participativa e Articulao Institucional Art. 32. A Diretoria de Gesto Participativa e Articulao Institucional tem por finalidade promover a participao da sociedade na definio das polticas pblicas de proteo ao meio ambiente e na aplicao de instrumentos delas decorrentes e promover a articulao com instituies federais, estaduais e internacionais, visando a assegurar a gesto ambiental integrada no Estado, com o foco no desenvolvimento sustentvel, competindo-lhe; I - exercer, em conjunto com a Diretoria de Educao e Extenso Ambiental: a) a participao em aes que viabilizem a difuso para a sociedade do conhecimento do modelo de gesto dos recursos ambientais e de instrumentos de poltica ambiental; e b) a promoo de aes de formao continuada de entidades pblicas e de organizaes da sociedade civil que desenvolvam atividades relacionadas ao meio ambiente; II - indicar medidas para o acompanhamento da participao de representantes do SISEMA em instituies, conselhos e fruns estaduais ligados questo socioambiental e s polticas pblicas; III - promover a criao e o cadastro de organizaes no governamentais da rea de meio ambiente, visando incrementar a gesto compartilhada das polticas pblicas; IV - identificar, propor e viabilizar parcerias com instituies da sociedade civil para o incremento dos recursos do SISEMA e otimizao da gesto ambiental; V - promover a difuso das informaes de fruns e encontros relacionados ao meio ambiente, bem como informaes relacionadas a demandas para a sociedade, especialmente, no mbito do SISEMA; VI - articular-se com instituies federais, estaduais e internacionais com vistas capacitao e ao fortalecimento da gesto ambiental dos rgos e entidades integrantes do SISEMA, por meio da assinatura de convnios ou instrumentos congneres; VII - acompanhar os convnios e demais parcerias firmadas pela SEMAD com instituies federais, estaduais, municipais e internacionais, articulando no SISEMA e no SISNAMA o apoio tcnico para as providncias que se fizerem necessrias, bem como propor reviso daqueles instrumentos jurdicos; VIII - propor parcerias com outros rgos governamentais, visando implementao de programas que auxiliem o alcance dos resultados finalsticos do SISEMA; e IX - promover a articulao dos Comits de Bacia Hidrogrfica com as demais entidades integrantes do Sistema Estadual de Meio Ambiente e Recursos Hdricos. Art. 33. O Ncleo de Articulao com os Entes Federados, articulados com o SISNAMA, tem por finalidade estimular o relacionamento do SISEMA com a Unio, os municpios, demais estados da Federao e o Distrito
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Federal, competindo-lhe: I - promover aes de capacitao nos municpios com vistas ao fortalecimento da gesto ambiental, a partir de propostas de municipalizao; II - acompanhar os convnios e demais parcerias firmadas pelo SISEMA com os municpios e com a unio, bem como propor as suas revises; III - prestar assessoramento s aes do SISEMA quanto integrao dos municpios e da unio nos processos de fiscalizao e regularizao ambiental; e IV promover o relacionamento e a troca de experincias do SISEMA com os rgos ambientais dos demais estados da Federao e com o Distrito Federal. Art. 34. O Ncleo de Articulao com Terceiro Setor tem por finalidade estimular o relacionamento do SISEMA com Terceiro Setor, competindo-lhe: I - promover aes de aproximao com o Terceiro Setor facilitando o conhecimento e o atendimento de suas demandas; II - acompanhar as parcerias firmadas pelo SISEMA com entidades do Terceiro Setor, bem como propor as suas revises; e III - prestar assessoramento s aes do SISEMA quanto participao de entidades do Terceiro Setor nos processos de regularizao ambiental. Diretoria de Coordenao dos Ncleos de Gesto Ambiental Art. 35. A Diretoria de Coordenao dos Ncleos de Gesto Ambiental tem por finalidade coordenar a ao dos ncleos criados pelo Decreto n 43.372, de 5 de junho de 2003, competindo-lhe: I desenvolver aes para promover a gesto transversal e a insero da varivel ambiental na elaborao e execuo das polticas pblicas desenvolvidas pelos demais rgos e entidades integrantes da Administrao Pblica do Estado; II desenvolver cooperaes tcnicas com os demais rgos e entidades da Administrao Pblica do Estado, buscando a integrao de planos, programas e projetos de interesse comum; III - acompanhar a atuao dos representantes das demais Secretarias de Estado nas cmaras tcnicas, unidades colegiadas regionais e plenrios do COPAM e CERH-MG, de forma a fortalecer o alinhamento das polticas publicas estaduais; IV - acompanhar os estudos realizados pelos Ncleos de Gesto Ambiental; e V - desenvolver frum que permita a participao de rgos e entidades integrantes da Administrao Pblica do Estado, proporcionando o desenvolvimento colaborativo de aes e projetos de interesse comum. Diretoria de Estudos, Projetos e Zoneamento Ambiental Art. 36. A Diretoria de Estudos, Projetos e Zoneamento Ambiental tem por finalidade apoiar e difundir, no mbito do SISEMA, estudos, projetos e pesquisas relacionadas ao processo de produo, apropriao de conhecimento e uso de tecnologias que visem preservao ambiental, desenvolvimento sustentvel, bem como organizar e gerir as aes de zoneamento ecolgico-econmico do Estado, competindo-lhe: I - elaborar e acompanhar as aes integradas para o zoneamento ecolgico-econmico do Estado, a partir de demandas dos rgos e entidades do SISEMA, visando consolidao desse instrumento como
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subsdio formulao de polticas pblicas e s aes do poder pblico, do empreendedor e da sociedade; II - elaborar pareceres e notas tcnicas para formalizao de termos de parceria, convnios, contratos e instrumentos congneres em que a SEMAD seja parte, bem como promover a gesto tcnica ambiental e o acompanhamento da execuo dos objetos e planos de trabalho pactuados; III - apoiar tecnicamente, elaborar, acompanhar e desenvolver projetos e estudos tcnicos ambientais para a elaborao e gesto das polticas pblicas de meio ambiente e recursos hdricos, visando a melhoria da qualidade ambiental no Estado; IV consolidar, publicar e divulgar os ndices a que se refere a Lei n. 18.030, de 2009; V - apoiar, em articulao com os rgos seccionais de apoio ao COPAM, a gesto das reas protegidas no Estado; e VI- promover o intercmbio de experincia, cooperao tcnica e financeira entre os rgos e as entidades integrantes do SISEMA e instituies estrangeiras e nacionais, pblicas ou privadas. Diretoria de Educao e Extenso Ambiental Art. 37. A Diretoria de Educao e Extenso Ambiental tem por finalidade articular, promover, fomentar e coordenar aes educativas de maneira integrada e participativa entre os rgos e entidades do SISEMA e os diversos segmentos da sociedade, competindo-lhe: I - elaborar e apoiar programas e projetos de educao socioambiental no mbito do SISEMA, em parceria com o poder pblico, sociedade civil e setor produtivo, tendo em vista a melhoria da qualidade ambiental; II - promover integradamente com os rgos e entidades do SISEMA, aes educativas socioambientais para comunidades urbanas, rurais e tradicionais, tendo em vista a formao de conscincia para o uso sustentvel dos recursos ambientais; III - articular e promover a integrao do SISEMA s polticas, programas e projetos de educao ambiental nos mbitos estadual, nacional e internacional, tendo em vista a construo de sociedades sustentveis; IV - fomentar a capacitao em educao e gesto ambiental para tcnicos do SISEMA, comisses regionais colegiadas de educao ambiental e demais colegiados com atuao na rea de meio ambiente e recursos hdricos; e V - apoiar as Comisses Regionais Colegiadas de Educao Ambiental do Estado, visando consolidar a atuao destas unidades como elementos diretores para formulao e insero de polticas pblicas de educao ambiental junto ao poder pblico, especialmente junto ao SISEMA, ao setor produtivo e sociedade civil. Subseo III Superintendncias Regionais de Regularizao Ambiental Art. 38. As Superintendncias Regionais de Regularizao Ambiental tm por finalidade propor o planejamento e executar as atividades relativas poltica estadual de proteo do meio ambiente e de gerenciamento dos recursos hdricos na respectiva rea de abrangncia territorial, competindo-lhes: I - prestar apoio no processo de planejamento e avaliao da Poltica Estadual de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentvel, de forma integrada com as entidades vinculadas ao SISEMA;
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II - prestar apoio formulao e execuo de planos e programas na rea de competncia da SEMAD, em articulao com as demais entidades vinculadas ao SISEMA; III - zelar pela observncia da legislao e das normas especficas de meio ambiente e de preservao, conservao, controle e desenvolvimento sustentvel dos recursos naturais; IV - analisar, de forma integrada e interdisciplinar, articulando-se com os rgos e entidades do SISEMA, os processos de regularizao ambiental de empreendimentos ou atividades desenvolvidas na sua respectiva rea de abrangncia, a cargo das Unidades Regionais Colegiadas URCs do COPAM, e conceder, por sua delegao, os atos autorizativos a eles inerentes, inclusive no que se refere demarcao da reserva legal, autorizao para interveno ambiental e florestal e interveno em rea de preservao permanente; V - analisar, de forma integrada, processos para explorao florestal, autorizao para interveno em rea de preservao permanente e reserva legal, na forma que dispuser norma editada pela SEMAD; VI - atuar por delegao da URC do COPAM, nos termos deste Decreto, no licenciamento de fonte ou atividade poluidora ou degradadora do meio ambiente, concedendo a Licena de Instalao e de Operao de empreendimentos ou atividades, que no sejam em carter corretivo, de empreendimentos ou atividades desenvolvidas no territrio de sua respectiva rea de abrangncia; VII - analisar e conceder outorga do direito de uso dos recursos hdricos no mbito de atuao de URC de sua rea de abrangncia; VIII - conceder autorizao ambiental de funcionamento para empreendimentos, classificados pelo COPAM como de classe 1 e 2, localizados dentro de sua rea de abrangncia territorial; IX - apoiar operacionalmente as URCs do COPAM localizadas dentro de sua rea de abrangncia territorial; X - zelar por suas atividades de administrao geral, de finanas e de contabilidade; XI - atuar em conjunto com as demais instituies do SISEMA e em articulao com a PMMG e a Unio na execuo das atividades de controle e fiscalizao ambiental referentes ao uso dos recursos ambientais do Estado, de acordo com diretrizes emanadas da Subsecretaria de Controle e Fiscalizao Ambiental Integrada; XII fiscalizar e aplicar penalidades por descumprimento s obrigaes relativas regularizao ambiental, em especial quanto s condicionantes e demais exigncias previstas em atos autorizativos; XIII - julgar defesas nos processos de imposio de penalidades aplicadas pelos servidores credenciados lotados na Superintendncia; XIV - fazer cumprir as decises do COPAM e do CERH-MG, observadas as normas legais pertinentes; XV - fornecer subsdios para a formulao dos ndices de qualidade ambiental para as diversas regies do Estado, a serem observados na regularizao ambiental; XVI - realizar programa de treinamento para os membros do COPAM, em articulao com a Diretoria de Coordenao e Apoio aos Colegiados da Superintendncia de Regularizao Ambiental, a fim de esclarecer-lhes sobre as finalidades, procedimentos, instrumentos e regime legal do COPAM e do SISEMA; XVII - decidir, como primeira instncia administrativa, recurso de deciso relativa a requerimento de autorizao ambiental de funcionamento proferida pela prpria Superintendncia; e XVIII - atender e cooperar, na rea de sua competncia, s denncias de cidados e rgos de controle. Diretorias Regionais de Apoio Operacional Art. 39. As Diretorias Regionais de Apoio Operacional tm por finalidade gerenciar o suporte operacional e
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administrativo das atividades desenvolvidas na respectiva Superintendncia, a partir das diretrizes da Subsecretaria de Inovao e Logstica do Sistema Estadual de Meio Ambiente e Recursos Hdricos e da Subsecretaria de Gesto e Regularizao Ambiental Integrada, especialmente da Superintendncia de Regularizao Ambiental, competindolhes: I - elaborar o planejamento global das unidades regionais do SISEMA e acompanhar e avaliar a sua execuo; II - garantir, na esfera de sua atuao institucional: a) a efetiva integrao fsica e operacional do SISEMA; e b) a implantao e o desenvolvimento dos mdulos do SIAM; III - apoiar a Superintendncia na promoo permanente das atividades de articulao com o SISEMA, zelando pela observncia das normas e diretrizes emanadas da SEMAD; IV - executar as atividades de apoio operacional e administrativo Secretaria Executiva da URC do COPAM de sua rea de jurisdio; V - executar as atividades de preservao da documentao e informao institucional na rea de atuao da Superintendncia; VI - acompanhar a execuo da programao das cotas oramentrias destinadas Superintendncia; VII coordenar e acompanhar a avaliao de desempenho dos servidores; VIII coordenar e acompanhar os procedimentos licitatrios; IX propor medidas de racionalizao de recursos relativos aos contratos de manuteno e servios; X supervisionar as atividades desenvolvidas pelo Ncleo Regional de Inovao e Logstica; e XI - propor medidas de reduo de despesas, segundo orientaes da unidade central de sua rea de atuao. Diretorias Regionais de Apoio Tcnico Art. 40. As Diretorias Regionais de Apoio Tcnico tm por finalidade gerenciar o suporte tcnico das atividades desenvolvidas na respectiva Superintendncia, a partir das diretrizes da Subsecretaria de Gesto e Regularizao Ambiental Integrada, competindo-lhes: I - gerenciar tecnicamente as atividades relativas regularizao ambiental de empreendimentos sob responsabilidade da Superintendncia, de forma integrada e interdisciplinar, articuladamente com as entidades que integram o SISEMA; II - garantir a implantao e o desenvolvimento dos mdulos do sistema de informaes ambientais relativos sua rea de atuao; III - promover, junto rea de apoio operacional da respectiva Superintendncia, o desenvolvimento e implantao de novos mdulos no sistema de informaes ambientais; e IV - executar as atividades de apoio tcnico relativas Secretaria Executiva da URC do COPAM de sua rea de jurisdio. Diretorias Regionais de Controle Processual Art. 41. As Diretorias Regionais de Controle Processual tm por finalidade prestar assessoramento ao titular da Superintendncia a que se subordinar e s URCs do COPAM de sua rea de abrangncia territorial, a
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partir das diretrizes da Subsecretaria de Gesto e Regularizao Ambiental Integrada, especialmente da Superintendncia de Regularizao Ambiental, competindo-lhes: I - elaborar pareceres no processo de anlise interdisciplinar e demais documentos pertinentes relativos aos processos de regularizao ambiental; II - propor Diretoria de Apoio Tcnico e Normativo normas de disciplinamento da legislao ambiental para a discusso no COPAM; III - cumprir e fazer cumprir orientaes da Advocacia-Geral do Estado; IV - auxiliar a Diretoria de Apoio Tcnico e Normativo na interpretao de atos normativos a serem cumpridos pela respectiva Superintendncia, quando no houver orientao do Advogado-Geral do Estado; V assessorar o Superintendente nos processos administrativos de sua competncia; e VI - fornecer AGE subsdios e elementos que possibilitem a defesa do Estado em juzo, bem como a defesa dos atos do Secretrio e de outras autoridades da Secretaria. Pargrafo nico. As Diretorias Regionais de Controle Processual subordinam-se administrativamente respectiva Superintendncia Regional de Regularizao Ambiental. Ncleos Regionais de Regularizao Ambiental Art. 42. Os Ncleos Regionais de Regularizao Ambiental subordinam-se tcnica e operacionalmente s Superintendncias Regionais de Regularizao Ambiental. Pargrafo nico. A localizao, rea de abrangncia e as atribuies dos Ncleos Regionais de Regularizao Ambiental sero definidas em Decreto. Seo IX Subsecretaria de Controle e Fiscalizao Ambiental Integrada Art. 43. A Subsecretaria de Controle e Fiscalizao Ambiental Integrada tem como finalidade promover o planejamento e o monitoramento da fiscalizao ambiental no Estado, com o apoio operacional da Diretoria de Meio Ambiente e Trnsito da Polcia Militar de Minas Gerais, bem como do atendimento s denncias ambientais dirigidas ao SISEMA, competindo-lhe: I - formular, em nvel estratgico, observadas as determinaes governamentais, em articulao com as demais Secretarias de Estado, planos, programas e projetos relativos ao monitoramento, ao controle e fiscalizao ambiental; II - propor ao COPAM e ao CERH-MG normas a serem estabelecidas referentes fiscalizao ambiental; III promover aes educativas relativas ao fiscal; IV planejar e monitorar as atividades de controle e fiscalizao referentes ao uso dos recursos ambientais do Estado, inclusive dos hdricos, e ao controle da poluio, definidas na legislao federal e estadual; V promover, junto ao COPAM e CERH, diretrizes e normas referentes ao planejamento e acompanhamento da fiscalizao ambiental integrada no Estado, considerando os problemas ambientais identificados de modo a subsidiar as definies das aes necessrias melhoria da qualidade ambiental; VI - estabelecer, no mbito de sua finalidade, por intermdio de servidores credenciados, medidas emergenciais, bem como a reduo ou a suspenso de atividades em caso de grave e iminente risco para vidas humanas, para o meio ambiente ou que implique prejuzos econmicos para o Estado;
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VII definir diretrizes para as aes de controle a serem executadas pelas instituies vinculadas SEMAD; VIII - processar as defesas interpostas quanto autuao efetuada por seus servidores credenciados e conveniados, bem como a aplicao de penalidades e sanes previstas na legislao; IX- aplicar as sanes administrativas nos termos dos artigos 31, 1 e 64 do Decreto n 44.844, de 25 de junho de 2008; X - credenciar servidores para exercer a fiscalizao ambiental dos recursos hdricos, dos recursos florestais e da flora, da biodiversidade e das atividades modificadoras do ambiente; e XI decidir sobre as defesas interpostas quanto autuao e aplicao de penalidades e demais sanes administrativas previstas na legislao, em relao aos autos de infrao lavrados por seus servidores credenciados ou conveniados posteriormente publicao da Lei Delegada n 180, de 20 de janeiro de 2011. Subseo I Superintendncia de Fiscalizao Ambiental Integrada Art. 44. A Superintendncia de Fiscalizao Ambiental Integrada tem por finalidade planejar, organizar e executar as atividades de controle e fiscalizao referentes ao uso dos recursos ambientais no Estado, inclusive dos hdricos, e ao combate da poluio, definidas na legislao federal e estadual, competindo-lhe: I fiscalizar o cumprimento da legislao ambiental, de recursos hdricos, florestais e de proteo fauna e flora, aplicando penalidades e demais sanes administrativas previstas em lei; II - responsabilizar-se pela aplicao das sanes administrativas previstas pela legislao federal e estadual em decorrncia do poder de polcia da SEMAD; III - coordenar as aes relativas ao exerccio do poder de polcia desenvolvidas pelas instituies que compem a rea de competncia da SEMAD, estabelecendo normas tcnicas e operacionais para a fiscalizao do meio ambiente no Estado, a ser executada pela Diretoria de Meio Ambiente da Polcia Militar do Estado de Minas Gerais, em articulao com as demais entidades integrantes do Sistema Estadual de Meio Ambiente e de Recursos Hdricos - SISEMA; IV - definir procedimentos integrados para a fiscalizao, criando uma base unificada de dados georreferenciados a ser utilizada pelo SISEMA; V supervisionar a execuo e cumprimento das normas e procedimentos padronizados de fiscalizao estabelecidos pelo COPAM e CERH-MG; VI supervisionar o Cadastro Tcnico Estadual de Atividades Potencialmente Poluidoras ou Utilizadoras de Recursos Ambientais; VII - propor e apoiar a elaborao de procedimentos padronizados de fiscalizao; VIII - coordenar o desenvolvimento e a implantao de sistemas, programas, aes e procedimentos que visem ao aperfeioamento da fiscalizao de recursos ambientais; IX - promover o desenvolvimento e a capacitao tcnica e operacional permanente dos recursos humanos responsveis pela fiscalizao ambiental no Estado de Minas Gerais; e X fiscalizar o cumprimento de condicionantes dos processos de regularizao, incluindo o uso de recursos hdricos e florestais, tendo em vista os padres e usos permitidos, em apoio Subsecretaria de Gesto e Regularizao Ambiental Integrada, quando necessrio;
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Diretoria de Estratgia em Fiscalizao Art. 45. A Diretoria de Estratgia em Fiscalizao tem por finalidade executar as aes para o planejamento e definio de estratgias para a fiscalizao ambiental no Estado, competindo-lhe: I consolidar as informaes dos rgos e entidades integrantes do SISEMA e dos rgos externos cujas competncias se relacionem com a gesto ambiental, identificando as necessidades de fiscalizao, com vistas a subsidiar a elaborao do planejamento das aes de fiscalizao ambientais integradas no Estado; II propor estratgias de fiscalizao ambiental utilizando tcnicas de amostragem para a ao fiscalizadora, com vistas integrao da cadeia produtiva dos empreendimentos e atividades modificadoras do meio ambiente, de modo a aperfeioar as aes a serem empreendidas; III - propor critrios para priorizao da ao de fiscalizao ambiental com vistas melhoria da qualidade ambiental; IV estabelecer, em conjunto com as entidades de classe do setor produtivo, metodologias especficas de fiscalizao, visando integrar o apoio tcnico regularizao ambiental dos empreendimentos e atividades em operao irregular no Estado; V monitorar os resultados das aes de fiscalizao e propor indicadores de eficincia de fiscalizao ambiental, em articulao com os demais programas e projetos prioritrios do Governo do Estado. VI elaborar Planos Operativos Anuais POA relativos s atividades de fiscalizao; VII propor metodologia tcnicas, em articulao com outros rgos do SISEMA, de converso dos valores de penalidades; VIII - acompanhar a execuo de convnios cujo objeto seja ao fiscalizadora, especialmente no que se refere ao repasse de recursos; e IX propor modelos, receber e processar os relatrios das atividades exercidas, previstos na Lei N 14.940, de 29 de dezembro de 2003, para subsidio ao de controle e fiscalizao. Diretoria de Fiscalizao de Recursos Hdricos e Atmosfricos e do Solo Art. 46. A Diretoria de Fiscalizao de Recursos Hdricos e Atmosfrico e do Solo tem por finalidade executar, em articulao com as demais instituies do SISEMA e a Diretoria de Meio Ambiente da Polcia Militar do Estado de Minas Gerais, as atividades de controle e fiscalizao dos usos e intervenes em recursos hdricos do Estado, bem como das atividades modificadoras do meio ambiente, e de aplicao de penalidades, competindolhe: I fiscalizar os usos e intervenes em recursos hdricos, bem como das atividades modificadoras do meio ambiente previstas nas normas expedidas pelo COPAM e pelo CERH; II notificar, autuar e aplicar penalidades a pessoas fsicas e jurdicas, de direito pblico ou privado, pelo descumprimento da legislao de recursos hdricos e meio ambiente, e instruir tecnicamente os devidos processos administrativos; III efetuar vistorias visando a instruo de pareceres em processos de denncias, monitoramento, inspeo de atividades efetiva ou potencialmente poluidoras e de outros termos que necessitem de subsdios da rea de fiscalizao ambiental; IV promover o atendimento aos rgos de controle e dos demais segmentos da sociedade, inclusive as denncias de descumprimentos da legislao ambiental e de recursos hdricos, que dependam de vistoria emitindo
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relatrios tcnicos, nas matrias de sua competncia; e V promover o efetivo atendimento s denncias advindas da Diretoria de atendimento ao cidado e rgos de controle. Diretoria de Fiscalizao dos Recursos Florestais Art. 47. A Diretoria de Fiscalizao dos Recursos Florestais tem por finalidade executar, em articulao com as demais instituies do SISEMA e a Diretoria de Meio Ambiente da Polcia Militar do Estado de Minas Gerais, as atividades de fiscalizao, cadastro e registro de pessoas fsicas e jurdicas, de direito pblico ou privado, ligadas explorao, ao transporte, comercializao e ao consumo de produtos e subprodutos oriundos da flora, as atividades relacionadas fiscalizao da explorao e do manejo florestal de espcies nativas e de queimadas, inclusive na hiptese de uso alternativo do solo, bem como executar as atividades relativas proteo da flora, competindo-lhe: I fiscalizar a explorao de produtos e subprodutos florestais, assim como as atividades relacionadas com a autorizao de desmatamentos; II executar as aes de fiscalizao quanto aos produtos e subprodutos oriundos da flora no Estado; III fiscalizar a explorao, utilizao e consumo de matrias-primas oriundas das florestas; IV fiscalizar as reas de reserva legal e preservao permanente; V fiscalizar o cadastro, registro, movimentao, consumo de produtos e subprodutos florestais, fabricao, comercializao, posse, guarda, exposio e utilizao de aparelhos, petrechos e equipamentos, inclusive motosserras e similares, destinados ao corte e beneficiamento de produtos e subprodutos florestais; VI fiscalizar o registro da produo, extrao, coleta, beneficiamento, industrializao e comercializao das espcies vegetais; VII - promover o atendimento aos rgos de controle e dos demais segmentos da sociedade, inclusive as denncias de descumprimentos da legislao referentes aos recursos florestais, que dependam de vistoria, emitindo relatrios tcnicos, nas matrias de sua competncia; VIII - promover o efetivo atendimento s denncias advindas da Diretoria de atendimento ao cidado e rgos de controle; e IX - fiscalizar as atividades agrossilvipastoris previstas nas deliberaes normativas expedidas pela COPAM. Diretoria de Fiscalizao da Pesca Art. 48. A Diretoria de Fiscalizao da Pesca tem por finalidade executar as atividades relativas proteo da fauna e pesca, competindo-lhe: I fiscalizar o registro da produo, captura, extrao, coleta, beneficiamento, industrializao e comercializao das espcies animais que tenham na gua seu normal ou mais frequente meio de vida visando proteo e restaurao do recurso pesqueiro no Estado; II fiscalizar as atividades pesqueiras e aqucolas do Estado, a industrializao de produto de pesca ou animal aqutico vivo ou abatido, inclusive o ornamental, visando proteo e restaurao, divulgao e orientao do ordenamento pesqueiro do Estado; III fiscalizar o registro de atividades pesqueiras e aqucolas do Estado, bem como as atividades de
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fabricao e comercializao de equipamentos, aparelhos ou petrechos de pesca, comercializao, explorao, industrializao de produto de pesca ou animal aqutico vivo ou abatido, inclusive o ornamental, visando divulgao e orientao do ordenamento pesqueiro; IV promover e subsidiar a produo e a divulgao de material tcnico e informativo produzido e, anualmente, do censo estatstico do estoque pesqueiro no Estado; V apoiar, orientar e acompanhar planos e programas que visem ao desenvolvimento sustentvel, atravs do incentivo a projetos pesqueiros; VI quantificar e qualificar os danos ambientais causados por mortandade de peixes, subsidiando as aes de fiscalizao ambiental; VII apoiar a diretoria de emergncia ambiental no atendimento de mortandade de peixes; e VIII - fiscalizar as atividades agrossilvipastoris previstas nas deliberaes expedidas pelo COPAM. Subseo II Superintendncia de Controle e Emergncia Ambiental Art. 49. A Superintendncia de Controle e Emergncia Ambiental tem por finalidade planejar e atuar de forma integrada e articulada com a sociedade civil, bem como instituies pblicas e privadas intervenientes no assunto, no que diz respeito preveno, controle e atendimento aos acidentes e emergncias ambientais, incndios florestais e eventos hidrometereolgicos crticos, que coloquem em risco o meio ambiente, a sade pblica e as atividades sociais e econmicas, bem como fomentar a adoo de aes preventivas, sendo de sua competncia: I controlar o transporte de produtos e subprodutos oriundos da fauna aqutica e da flora no Estado de Minas Gerais atravs de guias ambientais; II controlar o cadastro e registro de pessoas fsicas e jurdicas, de direito pblico ou privado, ligadas explorao, ao transporte, comercializao e ao consumo de produtos e subprodutos oriundos da fauna aqutica e flora, III controlar o registro da produo, captura, extrao, coleta, beneficiamento, industrializao e comercializao das espcies animais e vegetais que tenham na gua seu normal ou mais frequente meio de vida, visando proteo e restaurao do recurso pesqueiro do no Estado; IV gerenciar, orientar e realizar cadastro e registro das atividades pesqueiras e aqucolas do Estado, bem como das atividades de fabricao e comercializao de equipamentos, aparelhos ou apetrechos de pesca, comercializao, explorao, industrializao de produto de pesca ou animal aqutico vivo ou abatido, inclusive o ornamental, visando divulgao e orientao do ordenamento pesqueiro; V controlar cadastro, registro, fabricao, comercializao, posse, guarda, exposio e utilizao de aparelhos, petrechos e equipamentos, inclusive motosserras e similares, destinados ao corte e beneficiamento de produtos e subprodutos florestais; VI coordenar, de forma articulada com a sociedade civil, bem como as instituies pblicas e privadas intervenientes no assunto, o atendimento a acidentes e emergncias ambientais provocadas por atividades industriais, minerrias, de transporte de produtos e resduos perigosos, de infraestrutura, de mortandade de peixes, incndios florestais e eventos hidrometereolgicos crticos; VII supervisionar o processo de elaborao, desenvolvimento e a implementao de Programas de Gerenciamento de Riscos, Planos de Contingncia, Planos de Comunicao de Riscos e Manual de Medidas no
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Estruturais; VIII coordenar, no mbito do Estado, o desenvolvimento das aes do Plano Nacional de Preveno, Preparao e Resposta Rpida a Emergncias Ambientais com Produtos Qumicos Perigosos P2R2; IX coordenar projetos e programas para o mapeamento de reas de risco ao meio ambiente e sade pblica, fomentando a implantao de sistemas de alerta e preparao da comunidade para respostas s emergncias;X fomentar a elaborao e implantao de planos de contingncia de bacias hidrogrficas, em conjunto com demais instituies pblicas intervenientes no assunto; XI supervisionar a implantao dos Planos de Preveno e Combate aos Incndios Florestais nas reas protegidas; XII fomentar, junto a outras instituies ou parceiros, aes preventivas de combate a incndios em reas florestais prioritrias e de relevante interesse ecolgico, e naquelas que coloquem em risco a segurana das pessoas, o meio ambiente e o patrimnio natural; e XIII articular-se com demais unidades do SISEMA para o atendimento a emergncias ambientais quando necessrio o suporte tcnico e jurdico em questes especficas. Diretoria de Preveno e Emergncia Ambiental Art. 50. A Diretoria de Preveno e Emergncia Ambiental tem por finalidade planejar e atuar, de forma integrada e articulada com as demais instituies intervenientes no assunto, na preveno e resposta aos acidentes e emergncias ambientais que coloquem em risco os bens vulnerveis, o meio ambiente e a sade pblica, competindo-lhe: I - realizar as aes de preveno e atendimento a situaes de emergncia ambiental, em articulao com a sociedade civil, bem com as instituies intervenientes no assunto, em conformidade com as normas e diretrizes vigentes; II coordenar, especificamente em relao extenso do dano ambiental causado, e prestar suporte tcnico no atendimento a acidentes e emergncias decorrentes de atividades industriais, minerrias, de transporte de produtos e resduos perigosos, e infraestrutura; III atender acidentes com situaes de mortandade de peixes, com apoio da Diretoria de Fiscalizao da Pesca, dos Ncleos Regionais de Fiscalizao e da Polcia Militar de Minas Gerais; IV - propor normas e procedimentos referentes preveno e ao atendimento s emergncias ambientais; V fomentar e orientar a implementao de Planos de Auxlio Mtuo PAM para preveno e resposta s emergncias ambientais em nvel local e regional; VI - realizar avaliao tcnica, estabelecendo medidas de controle, por meio de aes estratgicas adotadas durante o atendimento emergncia ambiental, visando minimizar os impactos gerados na rea atingida pelo acidente; VII - fomentar o processo de elaborao, desenvolvimento e implementao de Programas de Gerenciamento de Riscos, Planos de Contingncia e Planos de Comunicao de Riscos; VIII - desenvolver e apoiar aes do Plano Nacional de Preveno, Preparao e Resposta Rpida a Emergncias Ambientais com Produtos Qumicos Perigosos P2R2; IX coordenar a Comisso Estadual de Preveno, Preparao e Resposta Rpida a Emergncias Ambientais com Produtos Qumicos Perigosos P2R2, bem como desenvolver e apoiar aes do Plano Nacional do P2R2;
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X - apoiar projetos e programas para o mapeamento de reas de risco ao meio ambiente e sade pblica, fomentando a implantao de sistemas de alerta e preparao da comunidade para situaes de emergncia; XI - estabelecer parcerias com empresas pblicas, privadas e a sociedade civil e organizada, com a finalidade de fortalecer suas aes pertinentes; XII - desenvolver, capacitar e equipar tcnica e operacionalmente os recursos humanos para tratar de situaes de emergncia envolvendo riscos e acidentes ambientais; XIII intercambiar informaes com outros rgos das administraes pblicas nas esferas federal, estadual e municipal sobre riscos e acidentes ambientais; e XIV elaborar e atualizar o Procedimento Operacional Padro POP para acionamento e atendimento a emergncia em campo. Art. 51. Compete ao Ncleo de Riscos Tecnolgicos Ambientais: I - propor e realizar projetos, normas e procedimentos; II - divulgar informaes sociedade no sentido de colaborar com a promoo de gesto de riscos de acidentes ampliados no Estado de Minas Gerais; e III - apoiar o Ncleo de Emergncia Ambiental NEA, dando-lhe suporte tcnico adequado, visando minimizar os riscos e as situaes de perigo iminente. Art. 52. O Ncleo de Emergncia Ambiental NEA tem como finalidade realizar o atendimento, o assessoramento, a colaborao na investigao e a gesto dos acidentes e emergncias ambientais decorrentes das atividades que coloquem em risco vidas humanas, o meio ambiente, a sade publica ou atividades sociais e econmicas, de acordo com as normas e diretrizes vigentes. Diretoria de Preveno e Combate a Incndios Florestais e Eventos Crticos Art. 53. A Diretoria de Preveno e Combate a Incndios Florestais e Eventos Crticos tem por finalidade planejar, coordenar e promover aes destinadas a prevenir e combater as queimadas sem controle e os incndios florestais, minimizar os efeitos de seca, inundaes e tempestades no Estado, competindo-lhe: I apoiar o IEF na elaborao de estudos e projetos para o estabelecimento de mtodos, critrios, parmetros e procedimentos para autorizao de queima controlada; II coordenar, supervisionar e realizar treinamentos tcnicos de brigadas voluntrias, contratadas e de parceiros para o combate a incndios florestais nas reas protegidas e reas de relevante interesse ecolgico dentro do Estado, priorizando as reas protegidas estaduais e suas zonas de amortecimento, em articulao com a Diretoria de reas Protegidas do IEF; III coordenar e promover aes preventivas nas reas protegidas e no seu entorno, em articulao com a Diretoria de reas Protegidas do IEF, bem como campanha educativa integrada sobre os perigos do fogo e manejo ecolgico do solo, com a participao de instituies pblicas e privadas, da sociedade civil e da comunidade em geral; IV coordenar e realizar as aes previstas em legislao especfica relativa Fora Tarefa PREVINCNDIO; V promover estudos, pesquisa, projetos e atividades relativos elaborao e implantao dos planos estaduais, Planos Integrados de Preveno e Combate aos Incndios Florestais nas reas Protegidas, Plano de Contingncia Operacional de Incndios Florestais, em articulao com a Diretoria de reas Protegidas do IEF.
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VI monitorar os focos de calor e incndios florestais nas reas protegidas e zonas de amortecimento sob responsabilidade do Estado, definindo procedimentos de avaliao, bem como a quantificao de reas atingidas por sinistros, atravs de relatrios tcnicos, em articulao com a Diretoria de reas Protegidas do IEF; VII acompanhar a implantao e a operao de sistemas de monitoramento hidrometeorolgicos que possibilitem prever eventos extremos como tempestades severas, seca, cheias e inundaes nos rios, para implantao do Programa de Gerenciamento de Riscos; VIII elaborar planos de contingncia de bacias hidrogrficas e mapas e cartas (Atlas) de vulnerabilidade hdrica, capacitando comunidades e instituies envolvidas para receber e utilizar as informaes de monitoramento em casos de emergncias de cheias, secas e tempestades severas; e IX articular-se com instituies pblicas ou privadas, nacionais ou internacionais, e com a sociedade civil organizada. Subseo III Superintendncia de Atendimento e Controle Processual Art. 54. A Superintendncia de Atendimento e Controle Processual tem por finalidade coordenar o atendimento s denncias de descumprimento da legislao ambiental e de recursos hdricos e s necessidades de formalizao de processos administrativos instaurados em razo das fiscalizaes atribudas ao SISEMA, competindo-lhe: I - coordenar o recebimento e o atendimento s denncias de descumprimentos da legislao ambiental e de recursos hdricos advindas da sociedade civil dirigidas ao SISEMA, inclusive aquelas que dependam de vistoria e de emisso de relatrios tcnicos, em articulao com as unidades, rgaos, entidades e conveniados do SISEMA, quando couber; II - articular-se com os rgos de controle com objetivo de definir estratgias de atendimento s demandas, assim como propor aes integradas de melhoria da qualidade ambiental; III promover a instaurao dos processos administrativos decorrentes de autos de infrao lavrados no mbito de competncia da Subsecretaria de Controle e Fiscalizao Ambiental Integrada, analisar a legalidade dos atos praticados e encaminhar os processos administrativos de auto de infrao para deciso da autoridade competente; IV prestar apoio tcnico s Superintendncias de Fiscalizao Ambiental Integrada e Controle e Emergncia Ambiental; e V apoiar as unidades do COPAM e CERH-MG nos temas relativos a controle e fiscalizao ambiental. Diretoria de Atendimento a Denncias do Cidado e de rgos de Controle Art. 55. A Diretoria de Atendimento s Denncias do Cidado e de rgos de Controle tem por finalidade proceder ao recebimento e ao atendimento de denncias de descumprimento da legislao ambiental e de recursos hdricos, inclusive as denncias que dependem de vistoria e de emisso de relatrios tcnicos, competindo-lhe: I atender ao pblico externo, prestando os esclarecimentos solicitados relativos aos assuntos de controle e fiscalizao ambiental;
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II coordenar o recebimento e o atendimento s denncias dirigidas ao SISEMA; III executar as atividades de atendimento ao pblico no recebimento, anlise e encaminhamento das denncias e demandas; IV responder denncias e pedidos de informaes que no demandem vistoria tcnica; e V registrar, controlar e elaborar documentos de resposta a denncias e demandas, de acordo com as informaes tcnicas prestadas pelo SISEMA e suas entidades conveniadas. Diretoria de Autos de Infrao e Controle Processual Art. 56. A Diretoria de Autos de Infrao e Controle Processual tem por finalidade instaurar e acompanhar a tramitao de processos administrativos baseados na lavratura de autos de infrao decorrentes de fiscalizaes relativas disciplina ambiental, intervenes florestais e de recursos hdricos atribudas a Subsecretaria de Controle e Fiscalizao Ambiental Integrada e seus conveniados, competindo-lhe: I definir modelos de autos de infrao e outros documentos padres relativos aos atos de sua atribuio; II receber os autos de infrao lavrados no mbito de competncia da Subsecretaria de Controle e Fiscalizao Ambiental Integrada e instaurar os respectivos processos administrativos; III - registrar e manter atualizada a base de dados dos bens apreendidos e informaes processuais decorrentes; IV - formalizar processos administrativos de auto de infrao e cadastrar os Termos de Apreenso, Embargo, Suspenso e Termos de Doao e Soltura no banco de dados do SISEMA; V - elaborar Procedimentos Operacionais Padro POPs para formalizao de processos administrativos de auto de infrao e atividades decorrentes de sua anlise; VI zelar pela regular tramitao dos processos administrativos at o encaminhamento dos autos processuais para Deciso da Autoridade competente ou Cmaras Recursais; VII - atender e orientar os autuados; VIII processar defesas e recursos interpostos em decorrncia da aplicao de penalidades e sanes previstas na legislao ambiental; IX dar suporte instncia julgadora dos recursos interpostos, prestando-lhes informaes pertinentes aos processos administrativos de auto de infrao que estejam sob sua anlise; X encaminhar ao Ministrio Pblico uma via dos autos de infrao lavrados; XI atender s solicitaes de rgos de controle e outras entidades pblicas, conforme o disposto em lei; XII emitir trimestralmente relatrio de planilha de acompanhamento dos processos administrativos de autuao, da formalizao ao encerramento, incluindo os processos administrativos encaminhados Assessoria Jurdica para fins de inscrio em dvida ativa. XIII - orientar as Diretorias das Superintendncias de Fiscalizao Ambiental Integrada e de Controle e Emergncia Ambiental, os Ncleos Regionais de Fiscalizao, as Superintendncias Regionais de Regularizao Ambiental SUPRAMs e a Diretoria de Meio Ambiente e Trnsito DMAT a respeito da lavratura dos autos de infrao; e XIV - contribuir e participar da elaborao de minutas para alterao da legislao, bem como da elaborao de notas tcnicas para subsidiar as aes da fiscalizao. Ncleos Regionais de Fiscalizao
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Art. 57. Os Ncleos Regionais de Fiscalizao tm por finalidade executar, sob a superviso direta da Subsecretaria de Fiscalizao Ambiental Integrada, as atividades de controle e fiscalizao referentes ao uso dos recursos ambientais do Estado, inclusive dos hdricos, e ao combate da poluio, definidas na legislao federal e estadual, as atividades de preveno e emergncia ambiental, as atividades de atendimento s denncias do cidado e rgos de controle, bem como quelas relacionadas ao processamento, anlise e julgamento dos autos de infrao lavrados no mbito de sua jurisdio. Pargrafo nico: A localizao, rea de atuao e demais atribuies dos Ncleos Regionais de Fiscalizao sero definidos em Decreto. CAPTULO VI DISPOSIES FINAIS Art. 58. A SEMAD promover, observada a legislao em vigor, o compartilhamento de recursos humanos, materiais e financeiros com o IEF, a FEAM e o IGAM, objetivando a racionalizao de custos, a complementaridade de meios e a otimizao das aes integradas de monitoramento, licenciamento e fiscalizao ambiental. Pargrafo nico. Para cumprimento do disposto no caput, fica delegada competncia ao Secretrio de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentvel para autorizar a disponibilidade de servidor de seu quadro para a FEAM, IGAM e IEF. Art. 59. Ficam revogados: I - o Decreto n. 44.770, de 8 de abril de 2008; e II - o art. 50 do Decreto n 45.536, de 27 de janeiro de 2011. Art. 60. Este Decreto entra em vigor na data de sua publicao. Palcio Tiradentes, em Belo Horizonte, aos 20 de dezembro de 2011; 223 da Inconfidncia Mineira e 190 da Independncia do Brasil. ANTONIO AUGUSTO JUNHO ANASTASIA Danilo de Castro Maria Coeli Simes Pires Renata Maria Paes de Vilhena Adriano Magalhes Chaves ANEXO (a que se refere o 1 do art. 4 do Decreto n 45.824, de 20 de dezembro de 2011) DENOMINAO E SEDE DAS SUPERINTENDNCIAS REGIONAIS DE REGULARIZAO AMBIENTAL
Superintendncia
Regional
de
Regularizao
Sede
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Ambiental Tringulo Mineiro e Alto Paranaba Norte de Minas Leste Mineiro Jequitinhonha Zona da Mata Noroeste de Minas Alto So Francisco Sul de Minas Central Metropolitana Uberlndia Montes Claros Governador Valadares Diamantina Ub Una Divinpolis Varginha Belo Horizonte
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DECRETO 44591, DE 07/08/2007 - TEXTO ORIGINAL Dispe sobre a Declarao Confidencial de Informaes devida ao Conselho de tica Pblica pelas autoridades pblicas e d outras providncias.
O GOVERNADOR DO ESTADO DE MINAS GERAIS, no uso de atribuio que lhe conferem os incisos VII e XIV do art. 90, da Constituio do Estado,
DECRETA:
Art. 1 Todo agente pblico do Poder Executivo Estadual deve formalizar seu conhecimento, mediante prestao de compromisso solene, sobre o Cdigo de Conduta tica do Servidor Pblico e da Alta Administrao Estadual, constante do Decreto n 43.885, de 4 de outubro de 2004, na forma do Anexo I da Deliberao n 5, de 3 de maro de 2005, do Conselho de tica Pblica.
Art. 2 Os agentes pblicos que compem a Alta Administrao Estadual de que trata o Ttulo II do Cdigo de Conduta tica, devem preencher e encaminhar ao Conselho de tica Pblica, no prazo de dez dias contados de sua posse, o formulrio "Declarao Confidencial de Informaes", Anexo II da Deliberao n 3, de 23 de setembro de 2004, do Conselho de tica Pblica, observadas as exigncias contidas no Ttulo II do Cdigo e nas Deliberaes do Conselho de tica Pblica. Pargrafo nico. Aps o encaminhamento do formulrio, as alteraes relevantes que ocorrerem no patrimnio da autoridade pblica devero ser imediatamente comunicadas ao Conselho de tica Pblica, conforme especifica o art. 14 do Cdigo de Conduta tica do Servidor Pblico e da Alta Administrao Estadual.
Art. 3 Compem a Alta Administrao Estadual do Poder Executivo as seguintes autoridades: I - Governador do Estado e Vice-Governador do Estado; II - Secretrio de Estado, Secretrio-Adjunto de Estado, Subsecretrio de Estado, Chefe de Gabinete e seus equivalentes hierrquicos nos rgos da administrao direta, bem como os titulares das unidades de sua estrutura bsica; III - dirigentes, vice-dirigentes das entidades da administrao indireta, seus chefes de gabinete e titulares das unidades de sua estrutura bsica; IV - ocupantes de cargos comissionados de assessoria ligados diretamente ao Governador do Estado, ao Vice-Governador do Estado e ao dirigente mximo de rgo ou entidade; V - membros de rgos colegiados, com poder de deliberao, de empresas pblicas e sociedades de economia mista do Poder Executivo; e VI - membros de Conselhos Estaduais. 1 O Conselho de tica Pblica cientificar o Governador do Estado sobre a autoridade que deixar de observar o disposto neste Decreto.
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2 A autoridade que estiver em efetivo exerccio no cargo ou funo, se ainda no o houver feito, formalizar a entrega do Termo de Compromisso Solene e da Declarao Confidencial de Informaes, referidos no caput dos arts. 1 e 2, em dez dias teis contados da data da publicao deste Decreto.
Art. 4 Ao deixar o cargo, a autoridade dever observar as limitaes constantes do Cdigo de Conduta tica do Servidor Pblico e da Alta Administrao Estadual.
Palcio da Liberdade, em Belo Horizonte, aos 7 de agosto de 2007; 219 da Inconfidncia Mineira e 186da Independncia do Brasil.
ACIO NEVES - Governador do Estado.
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Legislao Mineira
NORMA: LEI 869 LEI 869 de 05/07/1952 - Texto Atualizado
Dispe sobre o Estatuto dos Funcionrios Pblicos Civis do Estado de Minas Gerais. (Vide Lei n 10.254, de 20/7/1990.) (Vide inciso I do art. 8 da Lei n 20.010, de 5/1/2012.)
O Povo do Estado de Minas Gerais, por seus representantes, decretou e eu, em seu nome, sanciono a seguinte Lei: DISPOSIES PRELIMINARES Art. 1 - Esta lei regula as condies do provimento dos cargos pblicos, os direitos e as vantagens, os deveres e responsabilidades dos funcionrios civis do Estado. Pargrafo nico - As suas disposies aplicam-se igualmente ao Ministrio Pblico e ao Magistrio. (Vide art. 171 da Lei n 7.109, de 13/10/1977.) (Vide art. 85 da Lei Complementar n 30, de 10/8/1993.) (Vide art. 232 da Lei Complementar n 34, de 12/9/1994.) (Vide art. 301 da Lei Complementar n 59, de 18/1/2001.) (Vide art. 2 da Lei Complementar n 85, de 28/12/2005.) Art. 2 - Funcionrio pblico a pessoa legalmente investida em cargo pblico. Art. 3 - Cargo pblico, para os efeitos deste estatuto, o criado por lei em nmero certo, com a denominao prpria e pago pelos cofres do Estado. Pargrafo nico - Os vencimentos dos cargos pblicos obedecero a padres previamente fixados em lei. Art. 4 - Os cargos so de carreira ou isolados. Pargrafo nico - So de carreira os que se integram em classes e correspondem a uma profisso; isolados, os que no se podem integrar em classes e correspondem a certa e determinada funo. (Vide Lei n 10.961, de 14/12/1992.) Art. 5 - Classe um agrupamento de cargos da mesma profisso e de igual padro de vencimento. Art. 6 - Carreira um conjunto de classes da mesma profisso, escalonadas segundo os padres de vencimentos.
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Art. 7 - As atribuies de cada carreira sero definidas em regulamento. Pargrafo nico - Respeitada essa regulamentao, as atribuies inerentes a uma carreira podem ser cometidas, indistintamente, aos funcionrios de suas diferentes classes. Art. 8 - Quadro um conjunto de carreiras, de cargos isolados e de funes gratificadas. Art. 9 - No haver equivalncia entre as diferentes carreiras, nem entre cargos isolados ou funes gratificadas. TTULO I Do Provimento CAPTULO I Disposies Gerais Art. 10 - Os cargos pblicos so acessveis a todos os brasileiros, observados os requisitos que a lei estabelecer. Pargrafo nico - Os cargos de carreira sero de provimento efetivo; os isolados, de provimento efetivo ou em comisso, segundo a lei que os criar. (Vide Lei n 10.961, de 14/12/1992.) Art. 11 - Compete ao Governador do Estado prover, na forma da lei e com as ressalvas estatudas na Constituio, os cargos pblicos estaduais. Art. 12 - Os cargos pblicos so providos por: I - Nomeao; II - Promoo; III - Transferncia; IV - Reintegrao; V - Readmisso; (Vide art. 35 da Lei n 7.109, de 13/10/1977.) (Vide art. 40 da Lei n 10.961, de 14/12/1992.) VI - Reverso; VII - Aproveitamento. Art. 13 - S poder ser provido em cargo pblico quem satisfizer os seguintes requisitos: I - ser brasileiro; II - ter completado dezoito anos de idade; III - haver cumprido as obrigaes militares fixadas em lei; IV - estar em gozo dos direitos polticos; V - ter boa conduta; VI - gozar de boa sade, comprovada em inspeo mdica;
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VII - ter-se habilitado previamente em concurso, salvo quando se tratar de cargos isolados para os quais no haja essa exigncia; VIII - ter atendido s condies especiais, inclusive quanto idade, prescrita no respectivo edital de concurso. (Inciso com redao dada pelo art. 1 da Lei n 6.871, de 17/9/1976.) Pargrafo nico - (Revogado pelo art. 2 da Lei n 6.871, de 17/9/1976.) Dispositivo revogado: Pargrafo nico - No poder ser investido em cargo inicial de carreira a pessoa que contar mais de 40 anos de idade. CAPTULO II Da nomeao SEO I Disposies Gerais Art. 14 - As nomeaes sero feitas: I - em carter efetivo, quando se tratar de cargo de carreira ou isolado que, por lei, assim deva ser provido; II - em comisso, quando se tratar de cargo isolado que, em virtude de lei, assim deva ser provido; III - (Revogado pelo art. 129 da Lei n 3.214, de 16/10/1964.) Dispositivo revogado: III - interinamente em cargo vago de classe inicial de carreira, ou em cargo isolado de provimento efetivo, para o qual no haja candidato legalmente habilitado; IV - em substituio no impedimento legal ou temporrio de ocupante de cargo isolado de provimento efetivo ou em comisso. Pargrafo nico - (Revogado pelo art. 129 da Lei n 3.214, de 16/10/1964.) Dispositivo revogado: Pargrafo nico - O funcionrio efetivo poder, no interesse da administrao, ser comissionado em outro cargo, sem perda daquele de que titular, desde que no se trate de cargo intermedirio ou final de carreira. (Vide art. 28 da Lei n 7.109, de 13/10/1977.) Art. 15 - vedada a nomeao de candidato habilitado em concurso aps a expirao do prazo de sua validade. (Vide art. 21 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) SEO II Dos Concursos Art. 16 - A primeira investidura em cargo de carreira e em outros que a lei determinar efetuar-se- mediante concurso, precedida de inspeo de sade. Pargrafo nico - Os concursos sero de provas e, subsidiariamente, de ttulos. (Vide art. 21 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide Lei n 11.867, de 28/7/1995.)
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(Vide Lei Complementar n 73, de 30/7/2003.) Art. 17 - Os limites de idade para a inscrio em concurso e o prazo de validade deste sero fixados, de acordo com a natureza das atribuies da carreira ou cargo, na conformidade das leis e regulamentos e das instrues respectivas, quando for o caso. (Vide art. 21 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide Lei n 11.867, de 28/7/1995.) (Vide Lei Complementar n 73, de 30/7/2003.) Art. 18 - No ficaro sujeitos a limites de idade, para inscrio em concurso e nomeao, os ocupantes de cargos efetivos ou funes pblicas estaduais. (Vide art. 21 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide Lei n 11.867, de 28/7/1995.) (Vide Lei Complementar n 73, de 30/7/2003.) Art. 19 - Os concursos devero realizar-se dentro dos seis meses seguintes ao encerramento das respectivas inscries. Pargrafo nico - Realizado o concurso ser expedido, pelo rgo competente, o certificado de habilitao. (Vide art. 21 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide Lei n 11.867, de 28/7/1995.) (Vide Lei Complementar n 73, de 30/7/2003.) SEO III Da Interinidade Art. 20 - (Revogado pelo art. 129 da Lei n 3.214, de 16/10/1964.) Dispositivo revogado: Art. 20 - Tratando-se de vaga em classe inicial de carreira ou em cargo isolado de provimento efetivo, poder ser feito o preenchimento em carter interino, enquanto no houver candidato habilitado em concurso, atendido o disposto nos itens I, III, V, VI e VIII do art. 13 e no 5 deste artigo. 1 - O exerccio interino de cargo cujo provimento depende de concurso no isenta dessa exigncia, para nomeao efetiva, o seu ocupante, qualquer que seja o tempo de servio. 2 - Todo aquele que ocupar interinamente cargo, cujo provimento efetivo dependa de habilitao em concurso, ser inscrito, "ex-officio", no primeiro que se realizar para cargos de respectiva profisso. 3 - A aprovao da inscrio depender da satisfao, por parte do interino, das exigncias estabelecidas para o concurso. 4 - Aprovadas as inscries, sero exonerados os interinos que tiverem deixado de cumprir o disposto no pargrafo anterior. 5 - Aps o encerramento das inscries do concurso, no sero feitas nomeaes em carter interino. 6 - Homologado o concurso, considerar-se-o exonerados, automaticamente, todos os interinos. Art. 21 - (Revogado pelo art. 129 da Lei n 3.214, de 16/10/1964.)
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Dispositivo revogado: Art. 21 - Qualquer cargo pblico vago, cuja investidura dependa de concurso no poder ser exercido interinamente por mais de um ano. Art. 22 - (Revogado pelo art. 129 da Lei n 3.214, de 16/10/1964.) Dispositivo revogado: Art. 22 - Perder a estabilidade o funcionrio que tomar posse em cargo para o qual tenha sido nomeado interinamente. SEO IV Do Estgio Probatrio (Vide art. 35 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 23 - Estgio probatrio o perodo de dois anos de efetivo exerccio do funcionrio nomeado em virtude de concurso, e de cinco anos para os demais casos. (Vide art. 14 do Decreto n 43.764, de 16/3/2004.) 1 - No perodo de estgio apurar-se-o os seguintes requisitos: I - idoneidade moral; II - assiduidade; III - disciplina; IV - eficincia. 2 - No ficar sujeito a novo estgio probatrio o funcionrio que, nomeado para outro cargo pblico, j houver adquirido estabilidade em virtude de qualquer prescrio legal. 3 - Sem prejuzo da remessa peridica do boletim de merecimento ao Servio de Pessoal, o diretor da repartio ou servio em que sirva o funcionrio, sujeito ao estgio probatrio, quatro meses antes da terminao deste, informar reservadamente ao rgo de Pessoal sobre o funcionrio, tendo em vista os requisitos enumerados nos itens I a IV deste artigo. 4 - Em seguida, o rgo de Pessoal formular parecer escrito, opinando sobre o merecimento do estagirio em relao a cada um dos requisitos e concluindo a favor ou contra a confirmao. 5 - Desse parecer, se contrrio confirmao, ser dada vista ao estagirio pelo prazo de cinco dias. 6 - Se o despacho do Governador do Estado for favorvel permanncia do funcionrio, a confirmao no depender de qualquer novo ato. 7 - A apurao dos requisitos de que trata este artigo dever processar-se de modo que a exonerao do funcionrio possa ser feita antes de findo o perodo de estgio. (Vide art. 33 da Lei n 7.109, de 13/10/1977.) (Vide art. 104 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) (Vide art. 10 da Emenda Constituio n 49, de 13/6/2001.) SEO V Da Substituio Art. 24 - Haver substituio no impedimento do ocupante de cargo isolado, de provimento efetivo ou em
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comisso, e de funo gratificada. (Vide art. 289 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 25 - A substituio ser automtica ou depender de ato da administrao. 1 - A substituio no automtica, por perodo igual ou inferior a 180 (cento e oitenta) dias, far-se- por ato do Secretrio ou Diretor do Departamento em que estiver lotado o cargo ou se exercer a funo gratificada. (Pargrafo com redao dada pelo art. 21 da Lei n 4185, de 30/5/1966.) 2 - (Revogado pelo art. 21 da Lei n 4.185, de 30/5/1966.) Dispositivo revogado: 2 - A substituio remunerada depender de ato da autoridade competente para nomear ou designar. 2 - O substituto perder, durante o tempo da substituio, o vencimento ou remunerao do cargo de que for ocupante efetivo, salvo no caso de funo gratificada e opo. (O Pargrafo 2 foi revogado pelo art. 21 da Lei n 4.185, de 30/5/1966, sendo o Pargrafo 3 renumerado para Pargrafo 2 pelo mesmo artigo da Lei.) (Vide art. 289 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) CAPTULO III Da Promoo Art. 26 - (Revogado pelo art. 129 da Lei n 3.214, de 16/10/1994.) Dispositivo revogado: Art. 26 - As promoes obedecero ao critrio de antigidade de classe e ao de merecimento alternadamente, sendo a primeira sempre pelo critrio de antigidade. 1 - O critrio a que obedecer a promoo dever vir expresso no decreto respectivo. 2 - Somente se dar promoo de uma classe imediatamente superior. (Vide art. 31 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 27 - (Revogado pelo art. 129 da Lei n 3.214, de 16/10/1964.) Dispositivo revogado: Art. 27 - A promoo por antigidade recair no funcionrio mais antigo na classe. (Vide art. 31 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 28 - (Revogado pelo art. 129 da Lei n 3.214, de 16/10/1964.) Dispositivo revogado: Art. 28 - A promoo por merecimento recair no funcionrio de maior mrito, segundo dados objetivos apurados na forma do regulamento. (Vide art. 31 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 29 - (Revogado pelo art. 129 da Lei n 3.214, de 16/10/1964.) Dispositivo revogado:
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Art. 29 - No poder ser promovido, inclusive classe final de carreira, o funcionrio que no tenha o interstcio de setecentos e trinta dias de efetivo exerccio na classe. Pargrafo nico - Na hiptese de no haver funcionrio com interstcio poder a promoo por merecimento recair no que contar pelo menos trezentos e sessenta e cinco dias de efetivo exerccio na classe. (Vide art. 31 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 30 - (Revogado pelo art. 129 da Lei n 3.214, de 16/10/1964.) Dispositivo revogado: Art. 30 - O merecimento ser apurado, objetivamente, segundo condies definidas em regulamento. Pargrafo nico - O merecimento adquirido na classe; promovido o funcionrio, recomear a apurao do merecimento a contar do ingresso na nova classe. (Vide art. 31 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 31 - (Revogado pelo art. 129 da Lei n 3.214, de 16/10/1964) Dispositivo revogado: Art. 31 - A antigidade de classe ser determinada pelo tempo de efetivo exerccio do funcionrio na classe a que pertencer. 1 - Quando houver fuso de classes, o funcionrio contar na nova classe tambm a antigidade que trouxer da anterior. 2 - No caso do pargrafo precedente, sero promovidos, em primeiro lugar, os funcionrios que eram ocupantes dos cargos da classe superior, obedecendo-se o mesmo critrio em ordem decrescente. 3 - O funcionrio, exonerado na forma do 6, do art. 20, que for nomeado em virtude de habilitao no mesmo concurso, contar, como antigidade de classe o tempo de efetivo exerccio na interinidade. (Vide art. 31 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 32 - (Revogado pelo art. 129 da Lei n 3.214, de 16/10/1964.) Dispositivo revogado: Art. 32 - A antigidade de classe no caso de transferncia, a pedido, ou por permuta, ser contada da data em que o funcionrio entrar em exerccio na nova classe. Pargrafo nico - Se a transferncia ocorrer "ex-officio", no interesse da administrao, sero levados em conta o tempo de efetivo exerccio e o merecimento na classe a que pertencia. (Vide art. 31 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 33 - (Revogado pelo art. 129 da Lei n 3.214, de 16/10/1964.) Dispositivo revogado: Art. 33 - Na classificao por antigidade, quando ocorrer empate no tempo de classe, ter preferncia, sucessivamente: a) o funcionrio mais antigo na carreira; b) o mais antigo no Servio Pblico Estadual; c) o que tiver maior tempo de servio pblico; d) o funcionrio casado ou vivo que tiver maior nmero de filhos; e) o casado;
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f) o solteiro que tiver filhos reconhecidos; g) o mais idoso. (Vide art. 31 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 34 - (Revogado pelo art. 129 da Lei n 3.214, de 16/10/1964.) Dispositivo revogado: Art. 34 - No caso de igualdade de merecimento adotar-se- como fator de desempate, sucessivamente: a) o fato de ter o funcionrio participado em operao de guerra; b) o funcionrio mais antigo na classe; c) o funcionrio mais antigo na carreira; d) o mais antigo no Servio Pblico Estadual; e) o que tiver maior tempo de servio pblico; f) o funcionrio casado ou vivo que tiver maior nmero de filhos; g) o casado; h) o solteiro que tiver filhos reconhecidos; i) o mais idoso. (Vide art. 31 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 35 - (Revogado pelo art. 129 da Lei n 3.214, de 16/10/1964.) Dispositivo revogado: Art. 35 - No sero considerados, para efeito dos arts. 33 e 34, os filhos maiores e os que exeram qualquer atividade remunerada pblica ou privada. Pargrafo nico - Tambm no ser considerado para o mesmo efeito o estado de casado, desde que ambos os cnjuges sejam servidores pblicos. (Vide art. 31 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 36 - (Revogado pelo art. 129 da Lei n 3.214, de 16/10/1964.) Dispositivo revogado: Art. 36 - O tempo de exerccio para verificao de antigidade de classe ser apurado somente em dias. (Vide art. 31 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 37 - (Revogado pelo art. 129 da Lei n 3.214, de 16/10/1964.) Dispositivo revogado: Art. 37 - As promoes sero processadas e realizadas em poca fixada em regulamento. (Vide art. 31 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 38 - (Revogado pelo art. 129 da Lei n 3.214, de 16/10/1964) Dispositivo revogado: Art. 38 - O funcionrio suspenso poder ser promovido, mas a promoo ficar sem efeito, se verificada a procedncia da penalidade aplicada. Pargrafo nico - Na hiptese deste artigo, o funcionrio s perceber o vencimento correspondente nova classe quando tornada sem efeito a penalidade aplicada, caso em que a promoo surtir efeito a partir da data de
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sua publicao. (Vide art. 31 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 39 - (Revogado pelo art. 129 da Lei n 3.214, de 16/10/1964.) Dispositivo revogado: Art. 39 - Ser declarado sem efeito em benefcio daquele a quem cabia de direito a promoo, o decreto que promover indevidamente o funcionrio. 1 - O funcionrio promovido indevidamente no ficar obrigado a restituir o que a mais houver recebido. 2 - O funcionrio, a quem cabia a promoo, ser indenizado da diferena de vencimento ou remunerao a que tiver direito, ficando essa indenizao a cargo de quem, comprovadamente, tenha ocasionado a indevida promoo. (Vide art. 31 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 40 - (Revogado pelo art. 129 da Lei n 3.214, de 16/10/1964.) Dispositivo revogado: Art. 40 - Os funcionrios que demonstrarem parcialidade no julgamento do merecimento sero punidos disciplinarmente pela autoridade a que estiverem subordinados. (Vide art. 31 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 41 - (Revogado pelo art. 129 da Lei n 3.214, de 16/10/1964.) Dispositivo revogado: Art. 41 - A promoo de funcionrio em exerccio de mandato legislativo s se poder fazer por antigidade. (Vide art. 31 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 42 - (Vetado). (Revogado pelo art. 129 da Lei n 3.214, de 16/10/1964). (Vide art. 31 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 43 - (Revogado pelo art. 129 da Lei n 3.214, de 16/10/1964.) Dispositivo revogado: Art. 43 - Na apurao de antigidade e merecimento, s sero observados os critrios estabelecidos nesta lei e no regulamento de promoes, no devendo ser considerados, em hiptese alguma, os pedidos de promoes feito pelo funcionrio ou por algum a seu rogo. Pargrafo nico - No se compreendem neste artigo os recursos interpostos pelo funcionrio relativamente a apurao de antigidade ou merecimento. (Vide art. 31 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) CAPTULO IV Da Transferncia Art. 44 - O funcionrio poder ser transferido:
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I - de uma para outra carreira; II - de um cargo isolado, de provimento efetivo e que exija concurso, para outro de carreira; III - de um cargo de carreira para outro isolado, de provimento efetivo; IV - de um cargo isolado, de provimento efetivo, para outro da mesma natureza. Art. 45 - As transferncias, de qualquer natureza, sero feitas a pedido do funcionrio, atendida a convenincia do servio ou "ex-officio" respeitada sempre a habilitao profissional. 1 - A transferncia a pedido para o cargo de carreira s poder ser feita para vaga que tenha de ser provida mediante promoo por merecimento. 2 - As transferncias para cargos de carreira no podero exceder de um tero dos cargos de cada classe e s podero ser efetuadas no ms seguinte ao fixado para as promoes. (Vide 13 do art. 14 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 46 - A transferncia s poder ser feita para cargo do mesmo padro de vencimento ou igual remunerao, salvo nos casos dos itens III e IV do art. 44, quando a transferncia a pedido poder dar-se para cargo de padro de vencimento inferior. Art. 47 - A transferncia "ex-officio", no interesse da administrao, ser feita mediante proposta do Secretrio de Estado ou Chefe do departamento autnomo. Art. 48 - O interstcio para a transferncia ser de 365 dias na classe e no cargo isolado. CAPTULO V Da Permuta Art. 49 - A transferncia e a remoo por permuta sero processadas a pedido escrito de ambos os interessados e de acordo com o prescrito no Captulo IV desse Ttulo e no Ttulo II. Pargrafo nico - Tratando-se de permuta entre titulares de cargos isolados, no ser obrigatria a regra instituda no artigo 46. (Vide art. 70 da Lei n 7.109, de 13/10/1977.) (Vide art. 40 da Lei n 9.381, de 18/12/1986.) (Vide art. 1 da Lei n 9.938, de 26/7/1989.) (Vide art. 65 da Lei n 11.050, de 19/1/1993.) CAPTULO VI Da Reintegrao Art. 50 - A reintegrao, que decorrer de deciso administrativa ou sentena judiciria passada em julgado, o ato pelo qual o funcionrio demitido reingressa no servio pblico, com ressarcimento dos prejuzos decorrentes do afastamento. 1 - A reintegrao ser feita no cargo anteriormente ocupado se esse houver sido transformado, no cargo resultante da transformao; e, se provido ou extinto, em cargo de natureza, vencimento ou remunerao
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equivalentes, respeitada a habilitao profissional. 2 - No sendo possvel fazer a reintegrao pela forma prescrita no pargrafo anterior, ser o exfuncionrio posto em disponibilidade no cargo que exercia, com provento igual ao vencimento ou remunerao. 3 - O funcionrio reintegrado ser submetido a inspeo mdica; verificada a incapacidade ser aposentado no cargo em que houver sido reintegrado. (Vide 2 do inciso III do art. 35 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) CAPTULO VII Da Readmisso Art. 51 - (Revogado pelo art. 42 da Lei n 5.945, de 11/7/1972.) Dispositivo revogado: Art. 51 - Readmisso o ato pelo qual o funcionrio demitido ou exonerado reingressa no servio pblico sem direito a ressarcimento de prejuzos, assegurada, apenas, a contagem de tempo de servio em cargos anteriores, para efeito de aposentadoria e disponibilidade. Pargrafo nico - Em nenhum caso poder efetuar-se readmisso sem que mediante inspeo mdica, fique provada a capacidade para o exerccio da funo. (Vide arts. 28 e 107 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) Art. 52 - (Revogado pelo art. 42 da Lei n 5.945, de 11/7/1972.) Dispositivo revogado: Art. 52 - O ex-funcionrio poder ser readmitido, quando ficar apurado, em processo, que no mais subsistem os motivos determinantes de sua demisso ou verificado que no h inconvenincia para o servio pblico, quando a exonerao se tenha processado a pedido. (Vide arts. 28 e 107 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) Art. 53 - (Revogado pelo art. 42 da Lei n 5.945, de 11/7/1972.) Dispositivo revogado : Art. 53 - A readmisso, que se entender como nova admisso, far-sede preferncia no cargo anteriormente exercido pelo ex-funcionrio ou em outro equivalente, respeitada a habilitao profissional e as condies que a lei fixar para o provimento. Pargrafo nico - A readmisso em cargo de carreira depender da existncia de vaga que deva ser preenchida mediante promoo por merecimento. (Vide arts. 28 e 107 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) CAPTULO VIII Da Reverso Art. 54 - Reverso o ato pelo qual o aposentado reingresse no servio pblico, aps verificao, em processo, de que no subsistem os motivos determinantes da aposentadoria. 1 - A reverso far-se- a pedido ou "ex-officio". 2 - O aposentado no poder reverter atividade se contar mais de cinqenta e cinco anos de idade.
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3 - Em nenhum caso poder efetuar-se a reverso, sem que mediante inspeo mdica fique provada a capacidade para o exerccio da funo. 4 - Ser cassada a aposentadoria do funcionrio que reverter e no tomar posse e entrar em exerccio dentro dos prazos legais. (Vide art. 28 da Lei n 7.109, de 13/10/1977.) (Vide art. 37 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide art. 47 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) Art. 55 - A reverso far-sede preferncia no mesmo cargo. 1 - A reverso "ex-officio" no poder verificar-se em cargo de vencimento ou remunerao inferior ao provento da inatividade. 2 - A reverso ao cargo de carreira depender da existncia da vaga que deva ser preenchida mediante promoo por merecimento. (Vide art. 37 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide art. 47 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) Art. 56 - A reverso dar direito para nova aposentadoria, contagem de tempo em que o funcionrio esteve aposentado. (Vide art. 37 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide art. 47 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) CAPTULO IX Do Aproveitamento Art. 57 - Aproveitamento o reingresso no servio pblico do funcionrio em disponibilidade. Art. 58 - Ser obrigatrio o aproveitamento do funcionrio estvel em cargo, de natureza e vencimentos ou remunerao compatveis com o anteriormente ocupado. Pargrafo nico - O aproveitamento depender de prova de capacidade mediante inspeo mdica. Art. 59 - Havendo mais de um concorrente mesma vaga ter preferncia o de maior tempo de disponibilidade e, no caso de empate, o de maior tempo de servio pblico. Art. 60 - Ser tornado sem efeito o aproveitamento e cassada a disponibilidade se o funcionrio no tomar posse no prazo legal, salvo caso de doena comprovada em inspeo mdica. Pargrafo nico - Provada a incapacidade definitiva em inspeo mdica, ser decretada a aposentadoria. CAPTULO X Dos Atos Complementares SEO I Da Posse
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Art. 61 - Posse o ato que investe o cidado em cargo ou em funo gratificada. Pargrafo nico - No haver posse nos casos de promoo, remoo, designao para o desempenho de funo no gratificada e reintegrao. Art. 62 - So competentes para dar posse: I - o Governador do Estado; II - os Secretrios de Estado; III - os Diretores de Departamentos diretamente subordinados ao Governador; IV - as demais autoridades designadas em regulamentos. Art. 63 - A posse verificar-se- mediante a lavratura de um termo que, assinado pela autoridade que a der e pelo funcionrio, ser arquivado no rgo de pessoal da respectiva Repartio, depois dos competentes registros. Pargrafo nico - O funcionrio prestar, no ato da posse, o compromisso de cumprir fielmente os deveres do cargo ou da funo. Art. 64 - A posse poder ser tomada por procurao, quando se tratar de funcionrio ausente do Estado, em misso do Governo, ou em casos especiais, a critrio da autoridade competente. Art. 65 - A autoridade que der posse dever verificar, sob pena de ser pessoalmente responsabilizada, se forem satisfeitas as condies estabelecidas no art. 13 e as especiais fixadas em lei ou regulamento, para a investidura no cargo ou na funo. Art. 66 - A posse dever verificar-se no prazo de trinta dias, contados da data da publicao do decreto no rgo oficial. 1 - Esse prazo poder ser prorrogado, por outros trinta dias, mediante solicitao escrita e fundamentada do interessado e despacho da autoridade competente para dar posse. 2 - Se a posse no se der dentro do prazo inicial e no da prorrogao, ser tornada sem efeito, por decreto, a nomeao. SEO II Da Fiana Art. 67 - O exerccio do cargo cujo provimento, por prescrio legal ou regulamentar, exija fiana, depender da prvia prestao desta. 1 - A fiana poder ser prestada: I - em dinheiro; II - em ttulos da dvida pblica; III - em aplices de seguro de fidelidade funcional, emitidas por institutos oficiais ou companhias legalmente autorizadas. 2 - No poder ser autorizado o levantamento da fiana antes de tomadas as contas do funcionrio. SEO III
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Do Exerccio Art. 68 - O incio, a interrupo e o reinicio do exerccio sero registrados no assentamento individual do funcionrio. Pargrafo nico - O incio do exerccio e as alteraes que neste ocorrerem sero comunicados, pelo chefe da repartio ou servio em que estiver lotado o funcionrio, ao respectivo servio de pessoal e s autoridades, a quem caiba tomar conhecimento. Art. 69 - O chefe da repartio ou do servio para que for designado o funcionrio a autoridade competente para dar-lhe exerccio. Art. 70 - O exerccio do cargo ou da funo ter incio dentro do prazo de trinta dias, contados: I - da data da publicao oficial do ato, nos casos de promoo, remoo, reintegrao e designao para funo gratificada; II - da data da posse, nos demais casos. 1 - Os prazos previstos neste artigo podero ser prorrogados, por solicitao do interessado e a juzo da autoridade competente, desde que a prorrogao no exceda a trinta dias. 2 - No caso de remoo e transferncia, o prazo inicial para o funcionrio em frias ou licenciado, exceto no caso de licena para tratar de interesses particulares, ser contado da data em que voltar ao servio. Art. 71 - O funcionrio nomeado dever ter exerccio na repartio cuja lotao houver vaga. Pargrafo nico - O funcionrio promovido poder continuar em exerccio na repartio em que estiver servindo. Art. 72 - Nenhum funcionrio poder ter exerccio em servio ou repartio diferente daquele em que estiver lotado, salvo os casos previstos neste Estatuto ou prvia autorizao do Governador do Estado. Pargrafo nico - Nesta ltima hiptese, o afastamento do funcionrio s ser permitido para fim determinado e por prazo certo. Art. 73 - Entende-se por lotao o nmero de funcionrios de cada carreira e de cargos isolados que devam ter exerccio em cada repartio ou servio. Art. 74 - O funcionrio dever apresentar ao rgo competente, aps ter tomado posse e antes de entrar em exerccio, os elementos necessrios a abertura do assentamento individual. Art. 75 - O nmero de dias que o funcionrio gastar em viagem para entrar em exerccio ser considerado, para todos os efeitos, como de efetivo exerccio. Pargrafo nico - Esse perodo de trnsito ser contado da data do desligamento do funcionrio. Art. 76 - Nenhum funcionrio poder ausentar-se do Estado, para estudo ou misso de qualquer natureza, com ou sem nus para os cofres pblicos, sem autorizao ou designao expressa do Governador do Estado.
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Art. 77 - O funcionrio designado para estudo ou aperfeioamento fora do Estado, com nus para os cofres deste, ficar obrigado a prestar servios pelo menos por mais trs anos. Pargrafo nico - No cumprida essa obrigao indenizar os cofres pblicos da importncia despendida pelo Estado com o custeio da viagem de estudo ou aperfeioamento. Art. 78 - Salvo casos de absoluta convenincia, a juzo do Governador do Estado, nenhum funcionrio poder permanecer por mais de quatro anos em misso fora do Estado, nem exercer outra seno depois de corridos quatro anos de servio efetivo no Estado, contados da data do regresso. Art. 79 - O funcionrio preso por crime comum ou denunciado por crime funcional ou, ainda, condenado por crime inafianvel em processo no qual no haja pronncia ser afastado do exerccio at deciso final passada em julgado. 1 - Nos casos previstos neste artigo, o funcionrio perder, durante o tempo do afastamento, um tero do vencimento ou remunerao, com direito diferena, se absolvido. 2 - No caso de condenao, e se esta no for de natureza que determine a demisso, ser o funcionrio afastado, na forma deste artigo, a partir da deciso definitiva, at o cumprimento total da pena, com direito, apenas, a um tero do vencimento ou remunerao. (Artigo com redao dada pelo art. 2 da Lei n 2.364, de 13/1/1961.) TTULO II Da Remoo Art. 80 - A remoo, que se processar a pedido do funcionrio ou "ex-officio", dar-se-: I - de uma para outra repartio ou servio; II - de um para outro rgo de repartio, ou servio. 1 - A remoo s poder ser feita respeitada a lotao de cada repartio ou servio. 2 - A autoridade competente para ordenar a remoo ser aquela a quem estiverem subordinados os rgos, ou as reparties ou servios entre os quais ela se faz. 3 - Ficam asseguradas professora primria casada com servidor federal, estadual e militar as garantias previstas pela Lei n 814, de 14/12/51. (Vide arts. 70 e 93 da Lei n 7.109, de 13/10/1977.) (Vide Lei n 8.193, de 13/5/1982.) (Vide art. 8 da Lei n 9.347, de 5/12/1986.) (Vide art. 56 da Lei n 9.381, de 18/12/1986.) (Vide art. 1 da Lei n 9.938, de 26/7/1989.) (Vide art. 65 da Lei n 11.050, de 19/1/1993.) TTULO III Da Readaptao Art. 81 - Dar-se- readaptao: a) nos casos de perda da capacidade funcional decorrente da modificao do estado fsico ou das
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condies de sade do funcionrio, que no justifiquem a aposentadoria; b) nos casos de desajustamento funcional no exerccio das atribuies do cargo isolado de que for titular o funcionrio ou da carreira a que pertencer. (Vide arts. 70 e 93 da Lei n 7.109, de 13/10/1977.) (Vide Lei n 8.193, de 13/5/1982.) (Vide art. 8 da Lei n 9.347, de 5/12/1986.) (Vide art. 56 da Lei n 9.381, de 18/12/1986.) (Vide art. 1 da Lei n 9.938, de 26/7/1989.) (Vide art. 65 da Lei n 11.050, de 19/1/1993.) Art. 82 - A readaptao prevista na alnea "a" do art. anterior verificar-se- mediante atribuies de novos encargos ao funcionrio, compatveis com a sua condio fsica e estado de sade atuais. Art. 83 - Far-se- a readaptao prevista na alnea "b" do art. 81: I - pelo cometimento de novos encargos ao funcionrio, respeitadas as atribuies inerentes ao cargo isolado ou carreira a que pertencer, quando se verificar uma das seguintes causas: a) o nvel mental ou intelectual do funcionrio no corresponder s exigncias da funo que esteja desempenhando; b) a funo atribuda ao funcionrio no corresponder aos seus pendores vocacionais. II - Por transferncia, a juzo da administrao, nos casos de: a) no ser possvel verificar-se a readaptao na forma do item anterior; b) no possuir o funcionrio habilitao profissional exigida em lei para o exerccio do cargo de que for titular; c) ser o funcionrio portador de diploma de escola superior devidamente legalizado, de ttulo ou certificado de concluso de curso cientfico ou prtico institudo em lei e estar em exerccio de cargo isolado ou de carreira, cujas atribuies no correspondam aos seus pendores vocacionais, tendo-se em vista a especializao. Art. 84 - A readaptao de que trata o item II, do artigo anterior, poder ser feita para cargo de padro de vencimento superior ao daquele que ocupar o funcionrio, verificado que o desajustamento funcional decorre do exerccio de atribuies de nvel intelectual menos elevado. 1 - Quando o vencimento do readaptando for inferior ao de cargo inicial da carreira para a qual deva ser transferido, s poder haver readaptao para cargo dessa classe inicial. 2 - Se a readaptao tiver que ser feita para classe intermediria de carreira, s haver transferncia para cargo de igual padro de vencimento. 3 - No caso de que trata o pargrafo anterior, a readaptao s poder ser feita na vaga que deva ser provida pelo critrio de merecimento. Art. 85 - A readaptao por transferncia s poder ser feita mediante rigorosa verificao da capacidade intelectual do readaptando. Art. 86 - A readaptao ser sempre "ex-officio" e se far nos termos do regulamento prprio.
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TTULO IV Do Tempo de Servio Art. 87 - A apurao do tempo de servio, para efeito de aposentadoria, promoo e adicionais, ser feita em dias. 1 - Sero computados os dias de efetivo exerccio, vista de documentao prpria que comprove a freqncia, especialmente livro de ponto e folha de pagamento. 2 - Para efeito de aposentadoria e adicionais, o nmero de dias ser convertido em anos, considerados sempre estes como de trezentos e sessenta e cinco dias. 3 - Feita a converso de que trata o pargrafo anterior, os dias restantes at cento e oitenta e dois no sero computados, arredondando-se para um ano quando excederem esse nmero. (Vide art. 36 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide art. 43, inciso II do art. 114 e arts. 115 e 116 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) (Vide art. 76 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 88 - Sero considerados de efetivo exerccio para os efeitos do artigo anterior os dias em que o funcionrio estiver afastado do servio em virtude de: I - frias e frias-prmio; II - casamento, at oito dias; III - luto pelo falecimento do cnjuge, filho, pai, me e irmo at oito dias; IV - exerccio de outro cargo estadual, de provimento em comisso; V - convocao para servio militar; VI - jri e outros servios obrigatrios por lei; VII - exerccio de funes de governo ou administrao em qualquer parte do territrio estadual, por nomeao do Governador do Estado; VIII - exerccio de funes de governo ou administrao em qualquer parte do territrio nacional, por nomeao do Presidente da Repblica; IX - desempenho de mandato eletivo federal, estadual ou municipal; X - licena ao funcionrio acidentado em servio ou atacado de doena profissional; XI - licena funcionria gestante; XII - misso ou estudo de interesse da administrao, noutros pontos do territrio nacional ou no estrangeiro, quando o afastamento houver sido expressamente autorizado pelo Governador do Estado. Pargrafo nico - Para efeito de promoo por antigidade, computar-se-, como de efetivo exerccio, o perodo de licena para tratamento de sade. (Vide art. 36 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide art. 43, inciso II do art. 114 e arts. 115 e 116 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) (Vide art. 76 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 89 - Na contagem de tempo para os efeitos de aposentadoria, computar-se- integralmente: a) o tempo de servio pblico prestado Unio, aos Municpios do Estado, s entidades autrquicas e paraestatais da Unio e do Estado; b) o perodo de servio ativo no Exrcito, na Armada, nas Foras Areas e nas Auxiliares, prestado durante
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a paz, computando-se pelo dobro o tempo em operaes de guerra; c) o nmero de dias em que o funcionrio houver trabalhado como extranumerrio ou sob outra qualquer forma de admisso, desde que remunerado pelos cofres pblicos; d) o perodo em que o funcionrio esteve afastado para tratamento de sade; e) o perodo em que o funcionrio tiver desempenhado, mediante autorizao do Governo do Estado, cargos ou funes federais, estaduais ou municipais; f) o tempo de servio prestado, pelo funcionrio, mediante a autorizao do Governo do Estado, s organizaes autrquicas e paraestatais; g) o perodo relativo disponibilidade remunerada; h) o perodo em que o funcionrio tiver desempenhado mandato eletivo federal, estadual ou municipal, antes de haver ingressado ou de haver sido readmitido nos quadros do funcionalismo estadual. (Alnea acrescentada pelo art. 37 da Lei n 2.001, de 17/11/1959) (Alnea com redao dada pelo art. 3 da Lei n 2.327, de 07/01/1961.) Pargrafo nico - O tempo de servio, a que se referem as alneas "e" e "f" ser computado vista de certido passada pela autoridade competente. (Artigo com redao dada pelo art. 1 da Lei n 937, de 18/6/1953.) (Vide art. 36 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide art. 43, inciso II do art. 114 e arts. 115 e 116 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) (Vide art. 76 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 90 - vedado a acumulao de tempo de servio simultaneamente prestado, em dois ou mais cargos ou funes, Unio, ao Estado, aos Municpios e s autarquias. (Vide art. 36 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide art. 43, inciso II do art. 114 e arts. 115 e 116 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) (Vide art. 76 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 91 - Para nenhum efeito ser computado o tempo de servio gratuito, salvo o prestado a ttulo de aprendizado em servio pblico. (Vide art. 36 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide art. 43, inciso II do art. 114 e arts. 115 e 116 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) (Vide art. 76 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) TTULO V Da Freqncia e do Horrio Art. 92 - O expediente normal das reparties pblicas ser estabelecido pelo Governo, em decreto, no qual a determinar o nmero de horas de trabalho normal para os diversos cargos e funes. (Vide Lei n 9.381, de 18/12/1986.) Art. 93 - O funcionrio dever permanecer na repartio durante as horas do trabalho ordinrio e as do expediente. Pargrafo nico - O disposto no presente artigo aplica-se, igualmente, aos funcionrios investidos em cargo
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ou funo de chefia. (Vide art. 288 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide art. 48 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) Art. 94 - A freqncia ser apurada por meio do ponto. Art. 95 - Ponto o registro pelo qual se verificaro, diariamente, as entradas e sadas dos funcionrios em servio. 1 - Nos registros de ponto devero ser lanados todos os elementos necessrios apurao da freqncia. 2 - Salvo nos casos expressamente previstos em lei ou regulamento vedado dispensar o funcionrio de registro de ponto e abonar faltas ao servio. Art. 96 - O perodo de trabalho poder ser antecipado ou prorrogado para toda repartio ou partes, conforme a necessidade do servio. Pargrafo nico - No caso de antecipao ou prorrogao desse perodo, ser remunerado o trabalho extraordinrio, na forma estabelecida no Captulo VII do Ttulo VII. Art. 97 - Nos dias teis, s por determinao do Governador do Estado podero deixar de funcionar as reparties pblicas, ou ser suspensos os seus trabalhos, em todo ou em parte. Art. 98 - Para efeito de pagamento, apurar-se- a freqncia do seguinte modo: I - pelo ponto; II - pela forma que for determinada, quanto aos funcionrios no sujeitos a ponto. Pargrafo nico - Haver um boletim padronizado para a comunicao da freqncia. Art. 99 - O funcionrio perder: I - o vencimento ou remunerao do dia, se no comparecer ao servio; II - um quinto do vencimento ou remunerao, quando comparecer depois da hora marcada para incio do expediente, at 55 minutos; III - o vencimento ou remunerao do dia, quando comparecer na repartio sem a observncia do limite horrio estabelecido no item anterior; IV - quatro quintos do vencimento ou remunerao, quando se retirar da repartio no fim da segunda hora do expediente; V - trs quintos do vencimento ou remunerao, quando se retirar no perodo compreendido entre o princpio e o fim da terceira hora do expediente; VI - dois quintos do vencimento ou remunerao, quando se retirar no perodo compreendido entre o princpio e o fim da quarta hora; VII - um quinto do vencimento ou remunerao, quando se retirar do princpio da quinta hora em diante. Art. 100 - No caso de faltas sucessivas, sero computados, para efeito de descontos, os domingos e feriados intercalados.
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Art. 101 - O funcionrio que, por motivo de molstia grave ou sbita, no puder comparecer ao servio, fica obrigado a fazer pronta comunicao do fato, por escrito ou por algum a seu rogo, ao chefe direto, cabendo a este mandar examin-lo, imediatamente, na forma do Regulamento. Art. 102 - Aos funcionrios que sejam estudantes ser possibilitada, nos termos dos regulamentos, tolerncia quanto ao comparecimento normal do expediente da repartio, obedecidas as seguintes condies: a) dever o interessado apresentar, ao rgo de pessoal respectivo, atestado fornecido pela Secretaria do Instituto de Ensino comprovando ser aluno do mesmo e declarando qual o horrio das aulas; b) apresentar o interessado, mensalmente, atestado de freqncia s aulas, fornecido pela aludida Secretaria da escola; c) o limite da tolerncia ser, no mximo, de uma hora e trinta minutos por dia; d) comprometer-se- o interessado a manter em dia e em boa ordem os trabalhos que lhe forem confiados, sob pena de perda da regalia. TTULO VI Da Vacncia CAPTULO I Disposies Gerais Art. 103 - A vacncia do cargo decorrer de: a) exonerao; b) demisso; c) promoo; d) transferncia; e) aposentadoria; f) posse em outro cargo, desde que dela se verifique acumulao vedada; g) falecimento. (Vide arts. 87 e 88 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 104 - Verificada vaga em uma carreira, sero, na mesma data, consideradas abertas todas as que decorrerem do seu preenchimento. Pargrafo nico - Verifica-se a vaga na data: I - do falecimento do ocupante do cargo; II - da publicao do decreto que transferir, aposentar, demitir ou exonerar o ocupante do cargo; III - da publicao da lei que criar o cargo, e conceder dotao para o seu provimento, ou da que determinar apenas esta ltima medida, se o cargo estiver criado; IV - da aceitao de outro cargo pela posse do mesmo, quando desta decorra acumulao legalmente vedada. (Vide arts. 87 e 88 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 105 - Quando se tratar de funo gratificada, dar-se- a vacncia por:
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a) dispensa a pedido do funcionrio; b) dispensa a critrio da autoridade; c) no haver o funcionrio designado assumido o exerccio dentro do prazo legal; d) destituio na forma do art. 248. (Vide arts. 87 e 88 da Constituio do Estado de Minas Gerais.)
CAPTULO II Da Exonerao Art. 106 - Dar-se- exonerao: a) a pedido do funcionrio; b) a critrio do Governo quando se tratar de ocupante de cargo em comisso ou interino em cargo de carreira ou isolado, de provimento efetivo; (Vide art. 117 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) c) quando o funcionrio no satisfizer as condies de estgio probatrio; d) quando o funcionrio interino em cargo de carreira ou isolado, de provimento efetivo, no satisfizer as exigncias para a inscrio, em concurso; e) automaticamente, aps a homologao do resultado do concurso para provimento do cargo ocupado interinamente pelo funcionrio. (Vide art. 27 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) CAPTULO III Da Demisso Art. 107 - A demisso ser aplicada como penalidade. (Vide incisos II e III do 1 do art. 35 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) CAPTULO IV Da Aposentadoria Art. 108 - O funcionrio, ocupante de cargo de provimento efetivo, ser aposentado: a) compulsoriamente, aos setenta anos de idade; b) se o requerer, quando contar 30 anos de servio; c) quando verificada a sua invalidez para o servio pblico; d) quando invlido em conseqncia de acidente ou agresso, no provocada, no exerccio de suas atribuies, ou doena profissional; e) quando acometido de tuberculose ativa, alienao mental, neoplasia maligna, cegueira, cardiopatia descompensada, hansenase, leucemia, pnfigo foliceo, paralisia, sndrome da imunodeficincia adquirida - AIDS-, nefropatia grave, esclerose mltipla, doena de Parkinson, espondiloartrose anquilosante, mal de Paget, hepatopatia grave ou outra doena que o incapacite para o exerccio da funo pblica. (Alnea com redao dada pelo art. 1 da Lei Complementar n 44, de 5/7/1996.)
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(Vide art. 9 da Emenda Constituio n 84, de 22/12/2010.) 1 - Acidente o evento danoso que tiver como causa mediata ou imediata o exerccio das atribuies inerentes ao cargo. 2 - Equipara-se a acidente a agresso sofrida e no provocada pelo funcionrio no exerccio de suas atribuies. 3 - A prova de acidente ser feita em processo especial, no prazo de oito dias, prorrogvel quando as circunstncias o exigirem, sob pena de suspenso. 4 - Entende-se por doena profissional a que decorrer das condies do servio ou de fato nele ocorrido, devendo o laudo mdico estabelecer-lhe a rigorosa caracterizao. 5 - A aposentadoria, a que se referem as alneas "c", "d" e "e s ser concedida quando verificado o carter incapacitante e irreversvel da doena ou da leso, que implique a impossibilidade de o servidor reassumir o exerccio do cargo mesmo depois de haver esgotado o prazo mximo admitido neste Estatuto para o gozo de licena para tratamento de sade. (Pargrafo com redao dada pelo art. 1 da Lei Complementar n 44, de 5/7/1996.) (Vide art. 9 da Emenda Constituio n 84, de 22/12/2010.) 6 - No caso de servios que, por sua natureza, demandem tratamento especial, a lei poder fixar, para os funcionrios que neles trabalhem, reduo dos prazos relativos aposentadoria requerida ou idade inferior para a compulsria. 7 - Ser aposentado, se o requerer, o funcionrio que contar vinte e cinco anos de efetivo exerccio no magistrio. Para todos os fins e vantagens, considera-se como "efetivo exerccio no magistrio" o referente durao do Curso de Aperfeioamento frequentado pelo funcionrio. 8 - As professoras primrias tm direito aposentadoria, desde que contem sessenta anos de idade. 9 - Os demais funcionrios ao atingirem a idade fixada no pargrafo anterior e desde que contem mais de 20 (vinte) anos de servio prestado ao Estado, podero ser aposentados, se o requererem, com o vencimento ou a remunerao calculados de acordo com o disposto nos itens III e IV do art. 110. (Pargrafo acrescentado pelo art. 1 da Lei n 4.065, de 28/12/1965.) (Vide Lei n 1.282, de 27/8/1955.) (Vide art. 36 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide art. 39 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) (Vide art. 36 da Lei n 11.050, de 19/1/1993.) (Vide arts. 7 ao 15 e arts. 47, 74, 75 e 76 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 109 - A aposentadoria dependente de inspeo mdica s ser decretada depois de verificada a impossibilidade de readaptao do funcionrio. (Vide art. 36 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide art. 39 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) (Vide arts. 7 ao 15 e arts. 47, 74, 75 e 76 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 110 - Os proventos da aposentadoria sero integrais: I - se o funcionrio contar 30 anos de efetivo exerccio;
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II - quando ocuparem as hipteses das alneas "c", "d" e "e" do art. 108, e pargrafo 8 do mesmo artigo; III - proporcional ao tempo de servio na razo de tantos avos por ano quantos os anos necessrios de permanncia no servio, nos casos previstos nos pargrafos 6 e 7 do art. 108; IV - proporcional ao tempo de servio na razo de um trinta avos por ano, sobre o vencimento ou remunerao de atividade, nos demais casos. (Vide Lei n 1.282, de 27/8/1955.) (Vide art. 36 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide art. 39 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) (Vide arts. 7 ao 15 e arts. 47, 74, 75 e 76 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 111 - (Revogado pelo art. 18 da Lei n 1.435, de 30/1/1956.) Dispositivo revogado: Art. 111 - O funcionrio que contar 30 anos de servio pblico ser aposentado desde que o requeira: a) com as vantagens da comisso ou funo gratificada em cujo exerccio se achar, desde que o exerccio abranja, sem interrupo, os seis anos anteriores; b) com idnticas vantagens, desde que o exerccio do cargo em comisso ou da funo gratificada tenha compreendido um perodo de dez anos, consecutivos ou no, mesmo que, ao aposentar-se, o funcionrio j esteja fora daquele exerccio. 1 - No caso da letra "b" deste artigo, quando mais de um cargo ou funo tenha sido exercido, sero atribudas as vantagens de maior padro desde que lhe corresponda um exerccio mnimo de dois anos; fora dessa hiptese, atribuir-se-o as vantagens do cargo ou funo de remunerao imediatamente inferior. 2 - A aplicao do regime estabelecido neste artigo exclui as vantagens institudas no art. 117, salvo o direito de opo. (Vide Lei n 1.282, de 27/8/1955.) (Vide art. 36 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide art. 39 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) (Vide arts. 7 ao 15 e arts. 47, 74, 75 e 76 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 112 - O funcionrio interino no poder ser aposentado, exceto no caso previsto no art. 108, alneas "d" e "e". (Vide art. 36 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide art. 39 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) (Vide arts. 7 ao 15 e arts. 47, 74, 75 e 76 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 113 - Os proventos da inatividade sero revistos sempre que, por motivo de alterao de poder aquisitivo da moeda, se modificarem os vencimentos dos funcionrios em atividade. (Vide Lei n 1.282, de 27/8/1955.) (Vide art. 36 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide art. 39 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) (Vide arts. 7 ao 15 e arts. 47, 74, 75 e 76 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 114 - (Vetado).
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(Vide art. 36 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide art. 39 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) (Vide arts. 7 ao 15 e arts. 47, 74, 75 e 76 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 115 - Os vencimentos da aposentadoria no podero ser superiores ao vencimento ou remunerao da atividade, nem inferiores a um tero. (Vide 4 da alnea d do inciso III do art. 36 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide art. 36 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide art. 39 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) (Vide arts. 7 ao 15 e arts. 47, 74, 75 e 76 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 116 - Sero incorporados aos vencimentos, para efeito de aposentadoria: a) os adicionais por tempo de servio; b) adicional de famlia extinguindo-se medida que os filhos, existentes ao tempo da aposentadoria, forem atingindo o limite de idade estabelecida no art. 126, n II; c) (Revogada pelo art. 129 da Lei n 3.214, de 16/10/1964.) Dispositivo revogado: c) a gratificao de funo, nos termos do art. 143, letra "g". d) (Vetado). (Vide arts. 7 e 36 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide art. 39 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) (Vide arts. 7 ao 15 e arts. 47, 74, 75 e 76 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 117 - (Revogado pelo art. 129 da Lei n 3.214, de 16/10/1964.) Dispositivo revogado: Art. 117 - O funcionrio que contar 30 (trinta) anos de exerccio no servio pblico ser aposentado com os proventos acrescidos de 15% (quinze por cento), no podendo este aumento, no entanto, exceder de Cr$ 500,00 (quinhentos cruzeiros) mensais. (Artigo com redao dada pelo art. 2 da Lei n 937, de 18/6/1953.) (Vide art. 36 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide art. 39 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) (Vide art. 7 ao 15, 47, 74, 75 e 76 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) TTULO VII Dos Direitos, Vantagens e Concesses CAPTULO I Disposies Gerais Art. 118 - Alm de vencimento ou da remunerao do cargo o funcionrio poder auferir as seguintes vantagens: I - ajuda de custo; II - dirias;
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III - auxlio para diferena de caixa; IV - abono de famlia; V - gratificaes; VI - honorrios; (Vide art. 11 da Lei n 18.384, de 15/9/2009.) VII - quotas-partes e percentagens previstas em lei; VIII - adicionais previstos em lei. (Vide art. 31 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide art. 6 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 119 - Excetuados os casos expressamente previstos no artigo anterior, o funcionrio no poder receber, a qualquer ttulo, seja qual for o motivo ou a forma de pagamento, nenhuma outra vantagem pecuniria dos rgos ou servios pblicos, das entidades autrquicas ou paraestatais, ou organizaes pblicas, em razo de seu cargo ou funo, nos quais tenha sido mandado servir, ou ainda de particular. (Vide art. 31 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide art. 6 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) CAPTULO II Do Vencimento e da Remunerao Art. 120 - Vencimento a retribuio paga ao funcionrio pelo efetivo exerccio do cargo correspondente ao padro fixado em lei. (Vide 1 do art. 27 e arts. 30 e 32 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 121 - Remunerao a retribuio paga ao funcionrio pelo efetivo exerccio do cargo correspondente ao padro de vencimento e mais as quotas ou porcentagens, que, por lei, lhe tenham sido atribudas. (Vide 1 do art. 27 e arts. 30 e 32 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 122 - Somente nos casos previstos em lei poder perceber vencimento ou remunerao o funcionrio que no estiver no exerccio do cargo. (Vide 1 do art. 27 e arts. 30 e 32 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 123 - O funcionrio nomeado para exercer cargo isolado, provido em comisso, perder o vencimento ou remunerao ao cargo efetivo, salvo opo. (Vide art. 8 da Lei n 9.263, de 11/9/1986.) (Vide 1 do art. 27 e arts. 30 e 32 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide art. 7 da Lei n 10.363, de 27/12/1990.) Art. 124 - O vencimento ou a remunerao dos funcionrios no podero ser objeto de arresto, seqestro ou penhora, salvo quando se tratar: I - de prestao de alimentos, na forma da lei civil; II - de dvida Fazenda Pblica.
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(Vide 1 do art. 27 e arts. 30 e 32 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 125 - A partir da data da publicao do decreto que o promover, ao funcionrio, licenciado ou no, ficaro assegurados os direitos e o vencimento ou a remunerao decorrentes da promoo. (Vide 1 do art. 27 e arts. 30 e 32 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) CAPTULO III Do Abono de Famlia Art. 126 - O abono de famlia ser concedido, na forma da Lei, ao funcionrio ativo ou inativo: I - pela esposa; II - por filho menor de 21 anos que no exera profisso lucrativa; (Inciso com redao dada pelo art. 3 da Lei n 2.364, de 13/1/1961.) III - por filho invlido ou mentalmente incapaz; IV - por filha solteira que no tiver profisso lucrativa; V - por filho estudante que freqentar curso secundrio ou superior em estabelecimento de ensino oficial ou particular fiscalizado pelo Governo, e que no exera atividade lucrativa, at a idade de 24 anos. (Inciso com redao dada pelo art. 3 da Lei n 937, de 18/6/1953.) Pargrafo nico - Compreende-se neste artigo os filhos de qualquer condio, os enteados, os adotivos e o menor que, mediante autorizao judicial, viver sob a guarda e sustento do funcionrio. (Pargrafo com redao dada pelo art. 1 da Lei n 3.071, de 30/12/1963.) (Vide art. 6 e 18 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 127 - Quando pai ou me forem funcionrios inativos e viverem em comum, o abono de famlia ser concedido quele que tiver o maior vencimento. 1 - Se no viverem em comum, ser concedido ao que tiver os dependentes sob sua guarda. 2 - Se ambos os tiverem, ser concedido a um e outro dos pais, de acordo com a distribuio dos dependentes. (Vide arts. 6 e 18 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 128 - (Revogado pelo art. 4 da Lei n 937, de 18/6/1953.) Dispositivo revogado: Art. 128 - Ao pai e me equiparam-se o padrasto, a madrasta e, na falta destes, os representantes legais dos incapazes. (Vide arts. 6 e 18 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 129 - O abono de famlia ser pago, ainda nos casos em que o funcionrio ativo ou inativo deixar de perceber vencimento, remunerao ou provento. (Vide arts. 6 e 18 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 130 - O abono de famlia no est sujeito a qualquer imposto ou taxa, mas servir de base para qualquer contribuio ou consignao em folha, inclusive para fins de previdncia social.
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(Artigo com redao dada pelo art. 5 da Lei n 937, de 18/6/1953.) (Vide arts. 6 e 18 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) CAPTULO IV Do Auxlio para Diferena de Caixa Art. 131 - Ao funcionrio que, no desempenho de suas atribuies comuns, pagar ou receber, em moeda corrente, poder ser concedido um auxlio, fixado em lei, para compensar as diferenas de caixa. Pargrafo nico - O auxlio no poder exceder a cinco por cento do padro de vencimento e s ser concedido dentro dos limites da dotao oramentria. CAPTULO V Da Ajuda de Custo (Vide art. 12 da Lei n 18.185, de 4/6/2009.) Art. 132 - Ser concedida ajuda de custo ao funcionrio que, em virtude de transferncia, remoo, designao para funo gratificada, passar a ter exerccio em nova sede, ou quando designado para servio ou estudo fora do Estado. 1 - A ajuda de custo destina-se a indenizar o funcionrio das despesas de viagem e de nova instalao. 2 - O transporte do funcionrio e de sua famlia correr por conta do Estado. Art. 133 - A ajuda de custo ser arbitrada pelos Secretrios do Estado e Diretores de Departamento diretamente subordinados ao Governador do Estado, tendo em vista cada caso, as condies de vida na nova sede, a distncia que dever ser percorrida, o tempo de viagem e os recursos oramentrios disponveis. 1 - A ajuda de custo no poder ser inferior importncia correspondente a um ms de vencimento e nem superior a trs, salvo quando se tratar do funcionrio designado para servio ou estudo no estrangeiro. 2 - No caso de remunerao, calcular-se- sobre a mdia mensal da mesma no ltimo exerccio financeiro. 3 - Ser a ajuda de custo calculada, nos casos de promoo, na base do vencimento ou remunerao do novo cargo a ser exercido. Art. 134 - A ajuda de custo ser paga ao funcionrio diantadamente no local da repartio ou do servio do que foi desligado. Pargrafo nico - O funcionrio sempre que o preferir, poder receber, integralmente, a ajuda de custo, na sede da nova repartio ou servio. Art. 135 - No ser concedida a ajuda de custo: I - quando o funcionrio se afastar da sede, ou a ela voltar, em virtude de mandato eletivo; II quando for posto disposio do Governo Federal, municipal e de outro Estado; III - quando for transferido ou removido a pedido ou permuta, inclusive.
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Art. 136 - Restituir a ajuda de custo que tiver recebido: I - o funcionrio que no seguir para a nova sede dentro dos prazos determinados; II - o funcionrio que, antes de terminado o desempenho da incumbncia que lhe foi cometida, regressar da nova sede, pedir exonerao ou abandonar o servio. 1 - A restituio ser feita parceladamente, salvo no caso de recebimento indevido, em que a importncia correspondente ser descontada integralmente do vencimento ou remunerao, sem prejuzo da aplicao da pena disciplinar cabvel na espcie. 2 - A responsabilidade pela restituio de que trata este artigo atinge exclusivamente a pessoa do funcionrio. 3 - Se o regresso do funcionrio for determinado pela autoridade competente, ou, em caso de pedido de exonerao, apresentado pelo menos noventa dias aps seus exerccio na nova sede, ou doena comprovada, no ficar ele obrigado a restituir a ajuda de custo. Art. 137 - O transporte do funcionrio e de sua famlia compreende passagens e bagagens, observado, quanto a estas, o limite estabelecido no regulamento prprio. 1 - Poder ainda ser fornecida passagem a um servial que acompanhe o funcionrio. 2 - O funcionrio ser obrigado a repor a importncia correspondente ao transporte irregularmente requisitado, alm de sofrer a pena disciplinar que for aplicvel. Art. 138 - Compete ao Governador do Estado arbitrar a ajuda de custo que ser paga ao funcionrio designado para servio ou estudo fora do Estado. Pargrafo nico - A ajuda de custo, de que trata este artigo, no poder ser inferior a um ms de vencimento ou remunerao do funcionrio. CAPTULO VI Das Dirias (Vide art. 12 da Lei n 18.185, de 4/6/2009.) Art. 139 - O funcionrio que se deslocar de sua sede, eventualmente e por motivo de servio, faz jus percepo de diria, nos termos de regulamento. 1 - A diria no devida: 1) no perodo de trnsito, ao funcionrio removido ou transferido. 2) quando o deslocamento do funcionrio durar menos de seis horas; 3) quando o deslocamento se der para a localidade onde o funcionrio resida; 4) quando relativa a sbado, domingo ou feriado, salvo se a permanncia do funcionrio fora da sede nesses dias for conveniente ou necessria ao servio. 2 - Sede a localidade onde o funcionrio tem exerccio. (Artigo com redao dada pelo art. 1 da Lei n 7.179, de 19/12/1977.) Art. 140 - O pagamento de diria, que pode ser feito antecipadamente, destina-se a indenizar o funcionrio por despesas com alimentao e pousada, devendo ocorrer por dia de afastamento e pelo valor fixado no
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regulamento. 1 - A diria integral quando o afastamento se der por mais de doze horas e exigir pousada paga pelo funcionrio. 2 - Ocorrendo afastamento por at doze horas, devida apenas a parcela da diria relativa a alimentao. (Artigo com redao dada pelo art. 1 da Lei n 7.179, de 19/12/1977.) Art. 141 - vedado o pagamento de diria cumulativamente com qualquer outra retribuio de carter indenizatrio de despesa com alimentao e pousada. (Artigo com redao dada pelo art. 1 da Lei n 7.179, de 19/12/1977.) Art. 142 - Constitui infrao disciplinar grave, punvel na forma da lei, conceder ou receber diria indevidamente. (Artigo com redao dada pelo art. 1 da Lei n 7.179, de 19/12/1977.) CAPTULO VII Das Gratificaes Art. 143 - Ser concedida gratificao ao funcionrio: a) pelo exerccio em determinadas zonas ou locais; b) pela execuo de trabalho de natureza especial, com risco de vida ou sade; c) pela elaborao de trabalho tcnico ou cientfico de utilidade para o servio pblico; d)de representao, quando em servio ou estudo no estrangeiro ou no pas; e) quando regularmente nomeado ou designado para fazer parte do rgo legal de deliberao coletiva ou para cargo ou funo de confiana; f) pela prestao de servio extraordinrio; g) de funo de chefia prevista em lei; h) adicional por tempo de servio, nos termos de lei. 1 - A gratificao a que se refere a alnea "e" deste artigo ser fixada no limite mximo de um tero do vencimento ou remunerao. 2 - Ser estabelecido em decreto o quanto das gratificaes a que se referem as alneas "a" e "b" deste artigo. Art. 144 - A gratificao pelo exerccio em determinadas zonas ou locais e pela execuo de trabalhos de natureza especial, com risco da vida ou da sade, ser determinada em lei. Art. 145 - A gratificao pela elaborao de trabalho tcnico ou cientfico, ou de utilidade para o servio pblico, ser arbitrada pelo Governador do Estado, aps sua concluso. Art. 146 - A gratificao a ttulo de representao quando em servio ou estudo fora do Estado, ser autorizada pelo Governador do Estado, levando em conta o vencimento e a durao certa ou presumvel do estudo e as condies locais, salvo se a lei ou regulamento j dispuser a respeito.
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Pargrafo nico - A gratificao de que trata este artigo ter limite mnimo de um tero do vencimento do funcionrio. Art. 147 - A gratificao relativa ao exerccio em rgo legal de deliberao coletiva ser fixada em lei. Art. 148 - A gratificao pela prestao de servio extraordinrio, que no poder, em hiptese alguma, exceder ao vencimento do funcionrio, ser: a) previamente arbitrada pelo Secretrio de Estado ou Diretor de Departamento diretamente subordinado ao Governador do Estado; b) paga por hora de trabalho prorrogado ou antecipado. 1 - No caso da alnea "b", a gratificao ser paga por hora de trabalho antecipado ou prorrogado, salvo quando a prorrogao for apenas de uma hora e tiver corrido apenas duas vezes no ms, caso em que no ser remunerada. 2 - Entende-se por servio extraordinrio todo e qualquer trabalho previsto em regimento ou regulamento, executado fora da hora do expediente regulamentar da repartio e previamente autorizado pelo Secretrio de Estado ou Diretor de Departamento diretamente subordinado ao Governador do Estado. 3 - O pagamento de que trata este artigo ser efetuado mediante folha especial previamente aprovada pela autoridade a que se refere o pargrafo anterior e publicado no rgo oficial, da qual constem o nome do funcionrio, cargo, o vencimento mensal, e o nmero de horas de servio extraordinrio, a gratificao arbitrada, se for o caso, e a importncia total de despesa. Art. 149 - O funcionrio perceber honorrio quando designado para exercer, fora do perodo normal ou extraordinrio de trabalho, as funes de auxiliar ou membro de bancas e comisses de concursos ou provas, de professor ou auxiliar de cursos legalmente institudos. CAPTULO VIII Da Funo Gratificada Art. 150 - Funo gratificada a instituda em lei para atender os encargos de chefia e outros que a lei determinar. (Vide inciso V do 11 do art. 14 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 151 - No perder a gratificao o funcionrio que deixar de comparecer ao servio em virtude de frias, luto, casamento, doena comprovada, servios obrigatrios por lei. (Vide inciso V do 11 do art. 14 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) CAPTULO IX Das Frias (Vide art. 12 da Lei n 18185, de 4/6/2009.) Art. 152 - O funcionrio gozar, obrigatoriamente, por ano vinte e cinco dias teis de frias, observada a escala que for organizada de acordo com convenincia do servio, no sendo permitida a acumulao de frias.
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1 - Na elaborao da escala, no ser permitido que entrem em gozo de frias, em um s ms, mais de um tero de funcionrios de uma seo ou servio. 2 - proibido levar conta de frias qualquer falta ao trabalho. 3 - Ingressando no servio pblico estadual, somente depois do 11 ms de exerccio poder o funcionrio gozar frias. (Vide Lei n 1.282, de 27/8/1955.) (Vide art. 17 da Lei Complementar n 102, de 17/1/2008.) Art. 153 - Durante as frias, o funcionrio ter direito ao vencimento ou remunerao e a todas as vantagens, como se estivesse em exerccio exceto a gratificao por servio extraordinrio. Art. 154 - O funcionrio promovido, transferido ou removido, quando em gozo de frias, no ser obrigado a apresentar-se antes de termin-las. Art. 155 - facultado ao funcionrio gozar frias onde lhe convier, cumprindo-lhe, entretanto, antes do seu incio, comunicar o seu endereo eventual ao chefe da repartio ou servio a que estiver subordinado. CAPTULO X Das Frias-Prmio Art. 156 - O funcionrio gozar frias-prmio correspondente a decnio de efetivo exerccio em cargos estaduais na base de quatro meses por decnio. 1 - As frias-prmio sero concedidas com o vencimento ou remunerao e todas as demais vantagens do cargo, excetuadas somente as gratificaes por servios extraordinrios, e sem perda da contagem de tempo para todos os efeitos, como se estivesse em exerccio. 2 - Para tal fim, no se computar o afastamento do exerccio das funes, por motivo de: a) gala ou nojo, at 8 dias cada afastamento; b) frias anuais; c) requisio de outras entidades pblicas, com afastamento autorizado pelo Governo do Estado; d) viagem de estudo, aperfeioamento ou representao fora da sede, autorizada pelo Governo do Estado; e) licena para tratamento de sade at 180 dias; f) jri e outros servios obrigatrios por lei; g) exerccio de funes de governo ou administrao em qualquer parte do territrio estadual, por nomeao do Governo do Estado. 3 - O servidor pblico ter, automaticamente, contado em dobro, para fins de aposentadoria e vantagens dela decorrentes, o tempo de frias-prmio no gozadas. (Pargrafo acrescentado pelo art. 1 da Lei n 3.579, de 19/11/1965.) (Vide 4 do art. 31 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 157 - O pedido de concesso de frias-prmio dever ser instrudo com certido de contagem de tempo fornecida pela repartio competente. Pargrafo nico - Considera-se repartio competente para tal fim aquela que dispuser de elementos para
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certificar o tempo de servio mediante fichas oficiais cpias de folhas de pagamento ou registro de ponto. (Vide 4 do art. 31 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) CAPTULO XI Das Licenas SEO I Disposies Gerais Art. 158 - O funcionrio poder ser licenciado: I - para tratamento de sade; II - quando acidentado no exerccio de suas atribuies ou atacado de doena profissional; III - por motivo de doena em pessoa de sua famlia; IV - no caso previsto no art. 175; V - quando convocado para servio militar; VI - para tratar de interesses particulares; VII - no caso previsto no art. 186. (Vide art. 6 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 159 - Aos funcionrios interinos e aos em comisso no ser concedida licena para tratar de interesses particulares. (Vide art. 6 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 160 - A competncia para a concesso de licena para tratamento de sade ser definida em regulamento prprio. (Vide art. 6 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 161 - A licena dependente de inspeo mdica ser concedida pelo prazo indicado no respectivo laudo. Pargrafo nico - Antes de findo esse prazo o funcionrio ser submetido a nova inspeo e o laudo mdico concluir pela sua volta ao servio, pela prorrogao da licena ou pela aposentadoria. (Vide art. 6 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 162 - Finda a licena, o funcionrio dever reassumir, imediatamente, o exerccio do cargo, se assim concluir o laudo de inspeo mdica, salvo caso de prorrogao, mesmo sem o despacho final desta. (Vide art. 6 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 163 - As licenas concedidas dentro de sessenta dias contados da terminao da anterior sero consideradas como prorrogao. (Vide art. 6 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 164 - O funcionrio no poder permanecer em licena por prazo superior a 24 meses salvo o portador de tuberculose, lepra ou pnfigo foliceo, que poder ter mais trs prorrogaes de 12 meses cada uma, desde que,
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em exames peridicos anuais, no se tenha verificado a cura. (Artigo com redao dada pelo art. 6 da Lei n 937, de 18/6/1953.) (Vide arts. 6 e 13 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 165 - Decorrido o prazo estabelecido no artigo anterior, o funcionrio ser submetido a inspeo mdica e aposentado, se for considerado definitivamente invlido para o servio pblico em geral. (Vide art. 6 e 13 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 166 - O funcionrio poder gozar licena onde lhe convier, ficando obrigado a comunicar, por escrito, o seu endereo ao chefe a que estiver imediatamente subordinado. (Vide art. 6 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 167 - O funcionrio acidentado no exerccio de suas atribuies ter assistncia hospitalar, mdica e farmacutica dada a custa do Instituto de Previdncia dos Servidores do Estado de Minas Gerais. (Vide art. 6 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) SEO II Licena para Tratamento de Sade Art. 168 - A licena para tratamento de sade ser concedida a pedido do funcionrio ou "ex-officio". Pargrafo nico - Num e noutro caso de que cogita este artigo indispensvel a inspeo mdica, que dever realizar-se, sempre que necessria, na residncia do funcionrio. (Vide art. 16 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 169 - O funcionrio licenciado para tratamento de sade no poder dedicar-se a qualquer atividade remunerada. (Artigo com redao dada pelo art. 7 da Lei n 937, de 18/6/1953.) (Vide art. 16 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 170 - Quando licenciado para tratamento de sade, acidente no servio de suas atribuies, ou doena profissional, o funcionrio receber integralmente o vencimento ou a remunerao e demais vantagens. (Vide art. 16 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 171 - O funcionrio licenciado para tratamento de sade obrigado a reassumir o exerccio, se for considerado apto em inspeo mdica "ex-officio". Pargrafo nico - O funcionrio poder desistir da licena desde que, mediante inspeo mdica, seja julgado apto para o exerccio. (Vide art. 16 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 172 - O funcionrio atacado de tuberculose ativa, cardiopatia descompensada, alienao mental, neoplasia maligna, leucemia, cegueira, lepra, pnfigo foliceo ou paralisia que o impea de locomover-se, ser compulsoriamente licenciado, com vencimento ou remunerao integral e demais vantagens.
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Pargrafo nico - Para verificao das molstias referidas neste artigo, a inspeo mdica ser feita obrigatoriamente por uma junta mdica oficial, de trs membros, todos presentes. (Vide art. 16 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 173 - O funcionrio, durante a licena, ficar obrigado a seguir rigorosamente o tratamento mdico adequado doena, sob pena de lhe ser suspenso o pagamento de vencimento ou remunerao. 1 - No caso de alienado mental, responder o curador pela obrigao de que trata este artigo. 2 - A repartio competente fiscalizar a observncia do disposto neste artigo. (Vide art. 16 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 174 - A licena ser convertida em aposentadoria, na forma do art. 165, e antes do prazo nele estabelecido, quando assim opinar a junta mdica, por considerar definitiva, para o servio pblico em geral, a invalidez do funcionrio. (Vide art. 16 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) SEO III Licena Funcionria Gestante Art. 175 - funcionria gestante ser concedida, mediante inspeo mdica, licena, por trs meses, com vencimento ou remunerao e demais vantagens. 1 - A licena s poder ser concedida para o perodo que compreenda, tanto quanto possvel, os ltimos quarenta e cinco dias da gestao e o puerprio. 2 - A licena dever ser requerida at o oitavo ms da gestao, competindo junta mdica fixar a data do seu incio. 3 - O pedido encaminhado depois do oitavo ms da gestao ser prejudicado quanto durao da licena, que se reduzir dos dias correspondentes ao atraso na formulao do pedido. 4 - Se a criana nascer viva, prematuramente, antes que a funcionria tenha requerido a licena, o incio desta ser a partir da data do parto. (Vide arts. 17 e 70 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) SEO IV Licena por Motivo de Doena em Pessoa da Famlia Art. 176 - O funcionrio poder obter licena por motivo de doena na pessoa do pai, me, filhos ou cnjuge de que no esteja legalmente separado. 1 - (Vetado). 2 - Provar-se- a doena mediante inspeo mdica, na forma prevista em lei, para a licena de que trata o artigo. 3 - (Vetado). SEO V Licena para Servio Militar
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Art. 177 - Ao funcionrio que for convocado para o servio militar e outros encargos de segurana nacional, ser concedida licena com vencimento ou remunerao e demais vantagens, descontada mensalmente a importncia que receber na qualidade de incorporado. 1 - A licena ser concedida mediante comunicao do funcionrio ao chefe da repartio ou do servio, acompanhada de documento oficial de que prove a incorporao. 2 - O funcionrio desincorporado reassumir imediatamente o exerccio, sob pena de perda do vencimento ou remunerao e, se a ausncia exceder a trinta dias, de demisso, por abandono do cargo. 3 - Tratando-se de funcionrio cuja incorporao tenha perdurado pelo menos um ano, o chefe da repartio ou servio a que tiver de se apresentar o funcionrio poder conceder-lhe o prazo de quinze dias para reassumir o exerccio, sem perda de vencimento ou remunerao. 4 - Quando a desincorporao se verificar em lugar diverso do exerccio, os prazos para a apresentao do funcionrio sua repartio ou servio sero os marcados no artigo 70. Art. 178 - Ao funcionrio que houver feito curso para oficial da reserva das foras armadas, ser tambm concedida licena com vencimento ou remunerao e demais vantagens durante os estgios prescritos pelos regulamentos militares, quando por estes no tiver direito quele pagamento, assegurado, em qualquer caso, o direito de opo. SEO VI Licena para Tratar de Interesses Particulares Art. 179 - Depois de dois anos de exerccio, o funcionrio poder obter licena, sem vencimento ou remunerao, para tratar de interesses particulares. 1 - A licena poder ser negada quando o afastamento do funcionrio for inconveniente ao interesse do servio. 2 - O funcionrio dever aguardar em exerccio a concesso da licena. (Vide 4 do art. 26 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 180 - No ser concedida licena para tratar de interesses particulares ao funcionrio nomeado, removido ou transferido, antes de assumir o exerccio. (Vide 4 do art. 26 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 181 - No ser, igualmente, concedida licena para tratar de interesses particulares ao funcionrio que, a qualquer ttulo, estiver ainda obrigado a indenizao ou devoluo aos cofres pblicos. (Vide 4 do art. 26 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 182 - (Revogado pelo art. 42 da Lei n 5.945, de 11/7/1972.) Dispositivo revogado: Art. 182 - S poder ser concedida nova licena para tratar de interesses particulares, depois de decorridos dois anos da terminao da anterior. (Vide 4 do art. 26 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.)
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Art. 183 - O funcionrio poder, a qualquer tempo, reassumir o exerccio desistindo da licena. (Vide 4 do art. 26 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 184 - A autoridade que houver concedido a licena poder, a todo tempo, desde que o exija o interesse do servio pblico, cass-la, marcando razovel prazo para que o funcionrio licenciado reassuma o exerccio. (Vide 4 do art. 26 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 185 - (Vetado). (Vide 4 do art. 26 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) SEO VII Licena Funcionria Casada com Funcionrio Art. 186 - A funcionria casada com funcionrio estadual, federal ou militar, ter direito a licena, sem vencimento ou remunerao, quando o marido for mandado servir, independentemente de solicitao, em outro ponto do Estado ou do territrio nacional ou no estrangeiro. Pargrafo nico - A licena ser concedida mediante pedido, devidamente instrudo, e vigorar pelo tempo que durar a comisso ou nova funo do marido. CAPTULO XII Da Estabilidade Art. 187 - O funcionrio adquirir estabilidade depois de: I - dois anos de exerccio, quando nomeado em virtude de concurso; (Vide art. 35 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) II - cinco anos de exerccio, o efetivo nomeado sem concurso. Pargrafo nico - No adquiriro estabilidade, qualquer que seja o tempo de servio o funcionrio interino e no cargo em que estiver substituindo ou comissionado, o nomeado em comisso ou em substituio. (Vide art. 5 da Lei n 9.938, de 26/7/1989.) (Vide arts. 104 e 105 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) Art. 188 - Para fins de aquisio de estabilidade, s ser contado o tempo de servio efetivo, prestado em cargos estaduais. Pargrafo nico - Desligando-se do servio pblico estadual e sendo readmitido ou nomeado para outro cargo estadual, a contagem de tempo ser feita, para fim de estabilidade, na data da nova posse. (Vide art. 35 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide arts. 104 e 105 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) Art. 189 - Os funcionrios pblicos perdero o cargo: I - quando vitalcios, somente em virtude de sentena judiciria; II - quando estveis, no caso do nmero anterior, no de extinguir o cargo ou no de serem demitidos
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mediante processo administrativo em que se lhes tenha assegurada ampla defesa. Pargrafo nico - A estabilidade no diz respeito ao cargo, ressalvando-se administrao o direito de readaptar o funcionrio em outro cargo, remov-lo, transferi-lo ou transformar o cargo, no interesse do servio. (Vide art. 35 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide arts. 104 e 105 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.) CAPTULO XIII Da Disponibilidade Art. 190 - Quando se extinguir o cargo, o funcionrio estvel ficar em disponibilidade remunerada, com vencimento ou remunerao integrais e demais vantagens, at o seu obrigatrio aproveitamento em outro cargo de natureza, vencimentos ou remunerao compatveis com o que ocupava. (Vide 3 do inciso III do art. 35 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) CAPTULO XIV Do Direito de Petio (Vide art. 12 da Lei n 18.185, de 4/6/2009.) Art. 191 - assegurado ao funcionrio o direito de requerer ou representar. Art. 192 - O requerimento ser dirigido autoridade competente para decidi-lo e encaminhado por intermdio daquela a que estiver imediatamente subordinado o requerente. Art. 193 - O pedido de reconsiderao ser dirigido autoridade que houver expedido o ato ou proferido a primeira deciso, no podendo ser renovado. Pargrafo nico - O requerimento e o pedido de reconsiderao de que tratam os artigos anteriores devero ser despachados no prazo de cinco dias e decididos dentro de trinta, improrrogveis. Art. 194 - Caber recurso: I - do indeferimento do pedido de reconsiderao; II - das decises sobre os recursos sucessivamente interpostos. 1 - O recurso ser dirigido autoridade imediatamente superior que tiver expedido o ato ou proferido a deciso e, sucessivamente, em escala ascendente, s demais autoridades. 2 - No encaminhamento do recurso observar-se- o disposto na parte final do art. 192. Art. 195 - Os pedidos de reconsiderao e os recursos que no tm efeito suspensivo; os que forem providos, porm, daro lugar s retificaes necessrias, retroagindo os seus efeitos data do ato impugnado, desde que outra soluo jurdica no determine a autoridade, quanto aos efeitos relativos ao passado. Art. 196 - O direito de pleitear na esfera administrativa prescrever, em geral, nos mesmos prazos fixados para as aes prprias cabveis no judicirio, quanto espcie. Pargrafo nico - Se no for o caso de direito que d oportunidade ao judicial, prescrever a faculdade
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de pleitear na esfera administrativa, dentro de 120 dias a contar da data da publicao oficial do ato impugnado ou, quando este for da natureza reservada, da data da cincia do interessado. Art. 197 - O funcionrio que se dirigir ao Poder Judicirio ficar obrigado a comunicar essa iniciativa a seu chefe imediato para que este providencie a remessa do processo, se houver, ao juiz competente, como pea instrutiva da ao judicial. Art. 198 - So fatais e improrrogveis os prazos estabelecidos neste captulo. CAPTULO XV Da Acumulao (Vide art. 12 da Lei n 18.185, de 4/6/2009.) Art. 199 - vedada a acumulao de cargo, exceto as previstas nos artigos 61, nmero I e 137, da Constituio Estadual. (Vide art. 25 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 200 - vedada, ainda, a acumulao de funes ou de cargos e funes do Estado, ou do Estado com os da Unio ou Municpio e com os das entidades autrquicas. Pargrafo nico - No se compreende na proibio deste artigo a acumulao de cargo ou funo com a gratificao de funo. (Vide art. 25 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) CAPTULO XVI Das Concesses (Vide art. 12 da Lei n 18.185, de 4/6/2009.) Art. 201 - Sem prejuzo do vencimento, remunerao ou qualquer outro direito ou vantagem legal, o funcionrio poder faltar ao servio at oito dias consecutivos por motivo de: a) casamento; b) falecimento do cnjuge, filhos, pais ou irmos. Art. 202 - Ao funcionrio licenciado para tratamento de sade poder ser concedido transporte, inclusive para as pessoas de sua famlia, por conta do Estado, fora da sede de servio, se assim o exigir o laudo mdico oficial. Art. 203 - Poder ser concedido transporte famlia do funcionrio, quando este falecer fora da sede de seus trabalhos, no desempenho de servio. Art. 204 - (Revogado pelo art. 6 da Lei Complementar n 70, de 30/7/2003.) Dispositivo revogado:
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Art. 204 - Ao cnjuge, ou, na falta deste, pessoa que provar ter feito despesas em virtude do falecimento do funcionrio na ativa ou em disponibilidade, ser concedida, a ttulo de funeral, importncia correspondente a um ms de vencimento ou remunerao. 1 - A despesa correr pela dotao prpria do cargo, no podendo, por esse motivo, o nomeado, para preench-lo, entrar em exerccio antes de decorridos trinta dias do falecimento do seu antecessor. 2 - O pagamento ser efetuado, pela respectiva repartio pagadora, no dia em que lhe forem apresentados o atestado de bito, se houver cnjuge, ou os comprovantes das despesas, em se tratando de outra pessoa. (Artigo com redao dada pelo art. 27 da Lei n 3.422, de 8/10/1965.) (Vide art. 24 da Lei n 8.798, de 30/4/1985.) (Vide art. 68 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 205 - O vencimento ou a remunerao do funcionrio em atividade ou em disponibilidade e o provento atribudo ao que estiver aposentado no podero sofrer outros descontos que no sejam previstos em lei. Art. 206 - A administrao, em igualdade de condies, preferir para transferncia ou remoo da localidade onde trabalha, o funcionrio que no seja estudante. Art. 207 - Ao funcionrio estudante matriculado em estabelecimento de ensino ser concedido, sempre que possvel, horrio especial de trabalho que possibilite a freqncia regular s aulas. Pargrafo nico - Ao funcionrio estudante ser permitido faltar ao servio, sem prejuzo do vencimento, remunerao ou vantagens decorrentes do exerccio, nos dias de prova ou de exame. TTULO VIII Dos Deveres e da Ao Disciplinar CAPTULO I Das Responsabilidades (Vide art. 12 da Lei n 18.185, de 4/6/2009.) Art. 208 - Pelo exerccio irregular de suas atribuies, o funcionrio responde civil, penal e administrativamente. (Vide arts. 4, 16 e 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 209 - A responsabilidade civil decorre de procedimento doloso ou culposo, que importe em prejuzo da Fazenda Estadual, ou de terceiro. 1 - A indenizao de prejuzo causado Fazenda Estadual no que exceder as foras da fiana, poder ser liquidada mediante o desconto em prestaes mensais no excedentes da dcima parte do vencimento ou remunerao, mngua de outros bens que respondam pela indenizao. 2 - Tratando-se de dano causado a terceiro, responder o funcionrio perante a Fazenda Estadual, em ao regressiva, proposta depois de transitar em julgado a deciso de ltima instncia que houver condenado a Fazenda a indenizar o terceiro prejudicado. (Vide arts. 4, 16 e 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.)
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Art. 210 - A responsabilidade penal abrange os crimes e contravenes imputados ao funcionrio, nessa qualidade. (Vide art. 4, 16 e 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 211 - A responsabilidade administrativa resulta de atos ou omisses praticados no desempenho do cargo ou funo. (Vide arts. 4, 16 e 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 212 - As cominaes civis, penais e disciplinares podero cumular-se, sendo umas e outras independentes entre si, bem assim as instncias civil, penal e administrativa. (Vide arts. 4, 16 e 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) CAPTULO II Da Priso Preventiva e da Suspenso Preventiva Art. 213 - Cabe, dentro das respectivas competncias, aos Secretrios de Estado e aos Diretores de Departamentos diretamente subordinados ao Governador do Estado, ordenar a priso administrativa de todo ou qualquer responsvel pelos dinheiros e valores pertencentes Fazenda Estadual ou que se acharem sob a guarda desta, nos casos de alcance ou omisso em efetuar as entradas nos devidos prazos. 1 - A autoridade que ordenar a priso comunicar o fato imediatamente autoridade judiciria competente, para os devidos efeitos. 2 - Providenciar, ainda, no sentido de ser iniciado com urgncia e imediatamente concludo o processo de tomada de contas. 3 - A priso administrativa no poder exceder a noventa dias. Art. 214 - Poder ser ordenada, pelo Secretrio de Estado e Diretores de Departamentos diretamente subordinados ao Governador do Estado, dentro da respectiva competncia, a suspenso preventiva do funcionrio, at trinta dias, desde que seu afastamento seja necessrio para a averiguao de faltas cometidas, podendo ser prorrogada at noventa dias, findos os quais cessaro os efeitos da suspenso, ainda que o processo administrativo no esteja concludo. Art. 215 - O funcionrio ter direito: I - contagem de tempo de servio relativo ao perodo da priso ou da suspenso, quando do processo no resultar punio, ou esta se limitar s penas de advertncias, multa ou repreenso; II - diferena de vencimento ou remunerao e contagem de tempo de servio correspondente ao perodo de afastamento excedente do prazo de suspenso efetivamente aplicada. CAPTULO III Dos Deveres e Proibies Art. 216 - So deveres do funcionrio:
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I - assiduidade; II - pontualidade; III - discrio; IV - urbanidade; V - lealdade s instituies constitucionais e administrativas a que servir; VI - observncia das normas legais e regulamentares; VII - obedincia s ordens superiores, exceto quando manifestamente ilegais; VIII - levar ao conhecimento da autoridade superior irregularidade de que tiver cincia em razo do cargo; IX - zelar pela economia e conservao do material que lhe for confiado; X - providenciar para que esteja sempre em ordem no assentamento individual a sua declarao de famlia; XI - atender prontamente: a) s requisies para a defesa da Fazenda Pblica; b) expedio das certides requeridas para a defesa de direito. (Vide art. 172 da Lei n 7.109, de 13/10/1977.) Art. 217 - Ao funcionrio proibido: I - referir-se de modo depreciativo, em informao, parecer ou despacho, s autoridades e atos da administrao pblica, podendo, porm, em trabalho assinado, critic-los do ponto de vista doutrinrio ou da organizao do servio; II - retirar sem prvia autorizao da autoridade competente qualquer documento ou objeto da repartio; III - promover manifestaes de apreo ou desapreo e fazer circular ou subscrever lista de donativos no recinto da repartio; IV - valer-se do cargo para lograr proveito pessoal em detrimento da dignidade da funo; V - coagir ou aliciar subordinados com objetivos de natureza partidria; VI - participar da gerncia ou administrao de empresa comercial ou industrial, salvo os casos expressos em lei; VII - exercer comrcio ou participar de sociedade comercial, exceto como acionista, quotista ou comandatrio; VIII - praticar a usura em qualquer de suas formas; IX - pleitear, como procurador ou intermedirio, junto s reparties pblicas, salvo quando se tratar de percepo de vencimentos e vantagens, de parente at segundo grau; X - receber propinas, comisses, presentes e vantagens de qualquer espcie em razo das atribuies; XI - contar a pessoa estranha repartio, fora dos casos previstos em lei, o desempenho de encargo que lhe competir ou a seus subordinados. (Vide art. 173 da Lei n 7.109, de 13/10/1977.) CAPTULO IV Da apurao de irregularidades SEO I Do processo administrativo (Vide art. 10 da Lei Complementar n 71, de 30/7/2003.)
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(Vide art. 6 da Lei Complementar n 116, de 11/1/2011.) Art. 218 - A autoridade que tiver cincia ou notcia da ocorrncia de irregularidades no servio pblico obrigado a promover-lhe a apurao imediata por meio de sumrios, inqurito ou processo administrativo. Pargrafo nico - O processo administrativo preceder sempre demisso do funcionrio. (Artigo com redao dada pelo art. 8 da Lei n 937, de 18/6/1953.) (Vide 4 do art. 4 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide art. 10 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 219 - So competentes para determinar a instaurao do processo administrativo os Secretrios de Estado e os Diretores de Departamentos diretamente subordinados ao Governador do Estado. (Vide art. 11 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) (Vide 4 do art. 4 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 220 - O processo administrativo constar de duas fases distintas: a) inqurito administrativo; b) processo administrativo propriamente dito. 1 - Ficar dispensada a fase do inqurito administrativo quando forem evidentes as provas que demonstrem a responsabilidade do indiciado ou indiciados. 2 - O inqurito administrativo se constituir de averiguao sumria, sigilosa, de que se encarregaro funcionrios designados pelas autoridades a que se refere o art. 219 e dever ser iniciado e concludo no prazo improrrogvel de 30 dias a partir da data de designao. 3 - Os funcionrios designados para proceder ao inqurito, salvo autorizao especial da autoridade competente, no podero exercer outras atribuies alm das de pesquisas e averiguao indispensvel elucidao do fato, devendo levar as concluses a que chegarem ao conhecimento da autoridade competente, com a caracterizao dos indiciados. 4 - Nenhuma penalidade, exceto repreenso, multa e suspenso, poder decorrer das concluses a que chegar o inqurito, que simples fase preliminar do processo administrativo. (Pargrafo vetado e com redao dada pelo art. 9 da Lei n 937, de 18/6/1953.) 5 - Os funcionrios encarregados do inqurito administrativo dedicaro todo o seu tempo aos trabalhos do mesmo, sem prejuzo de vencimento, remunerao ou vantagem decorrente do exerccio. (Vide 4 do art. 4 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 221 - O processo administrativo ser realizado por uma comisso, designada pela autoridade que houver determinado a sua instaurao e composta de trs funcionrios estveis. 1 - A autoridade indicar, no ato da designao, um dos funcionrios para dirigir, como presidente, os trabalhos da comisso. 2 - O presidente designar um dos outros componentes da comisso para secretari-la. (Vide 4 do art. 4 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 222 - Os membros da comisso dedicaro todo o seu tempo aos trabalhos da mesma, ficando, por isso, automaticamente dispensados do servio de sua repartio, sem prejuzo do vencimento, remunerao ou
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vantagens decorrentes do exerccio, durante a realizao das diligncias que se tornarem necessrias. (Vide 4 do art. 4 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 223 - O processo administrativo dever ser iniciado dentro do prazo, improrrogvel, de trs dias contados da data da designao dos membros da comisso e concludo no de sessenta dias, a contar da data de seu incio. Pargrafo nico - Por motivo de fora-maior, poder a autoridade competente prorrogar os trabalhos da comisso pelo mximo de 30 dias. (Vide 4 do art. 4 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 224 - A comisso proceder a todas as diligncias que julgar convenientes, ouvindo, quando necessrio, a opinio de tcnicos ou peritos. Pargrafo nico - Ter o funcionrio indiciado o direito de, pessoalmente ou por procurador, acompanhar todo o desenvolver do processo, podendo, atravs do seu defensor, indicar e inquirir testemunhas, requerer juntada de documentos, vista do processo em mos da comisso e o mais que for necessrio a bem de seu interesse, sem prejuzo para o andamento normal do trabalho. (Vide 4 do art. 4 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 225 - Ultimado o processo, a comisso mandar, dentro de quarenta e oito horas, citar o acusado para, no prazo de dez dias, apresentar defesa. Pargrafo nico - Achando-se o acusado em lugar incerto, a citao ser feita por edital publicado no rgo oficial, durante oito dias consecutivos. Neste caso, o prazo de dez dias para apresentao da defesa ser contado da data da ltima publicao do edital. (Vide 4 do art. 4 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 226 - No caso de revelia, ser designado, "ex-officio", pelo presidente da comisso, um funcionrio para se incumbir da defesa. (Vide 4 do art. 4 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 227 - Esgotado o prazo referido no art. 225, a comisso apreciar a defesa produzida e, ento, apresentar o seu relatrio, dentro do prazo de dez dias. 1 - Neste relatrio, a comisso apreciar em relao a cada indiciado, separadamente, as irregularidades de que forem acusados, as provas colhidas no processo, as razes de defesa, propondo, ento, justificadamente, a absolvio ou a punio, e indicando, neste caso, a pena que couber. 2 - Dever, tambm, a comisso em seu relatrio, sugerir quaisquer outras providncias que lhe paream de interesse do servio pblico. (Vide 4 do art. 4 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 228 - Apresentado o relatrio, os componentes da comisso assumiro o exerccio de seus cargos, mas ficaro disposio da autoridade que houver mandado instaurar o processo para a prestao de qualquer esclarecimento julgado necessrio. (Vide 4 do art. 4 da Constituio do Estado de Minas Gerais.)
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Art. 229 - Entregue o relatrio da comisso, acompanhado do processo, autoridade que houver determinado sua instaurao, essa autoridade dever proferir o julgamento dentro do prazo improrrogvel de sessenta dias. Pargrafo nico - Se o processo no for julgado no prazo indicado neste artigo, o indiciado reassumir, automaticamente, o exerccio de seu cargo ou funo, e aguardar em exerccio o julgamento, salvo o caso de priso administrativa que ainda perdure. (Vide 4 do art. 4 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 230 - Quando escaparem sua alada as penalidades e providncias que lhe parecerem cabveis, a autoridade que determinou a instaurao do processo administrativo, prop-las- dentro do prazo marcado para julgamento, autoridade competente. 1 - Na hiptese deste artigo, o prazo para julgamento final ser de quinze dias, improrrogvel. 2 - A autoridade julgadora promover as providncias necessrias sua execuo. (Vide 4 do art. 4 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 231 - As decises sero sempre publicadas no rgo oficial, dentro do prazo de oito dias. (Vide 4 do art. 4 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 232 - Quando ao funcionrio se imputar crime praticado na esfera administrativa, a autoridade que determinar a instaurao do processo administrativo providenciar para que se instaure simultaneamente o inqurito policial. (Vide 4 do art. 4 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 233 - Quando a infrao estiver capitulada na lei penal, ser remetido o processo autoridade competente, ficando traslado na repartio. (Vide 4 do art. 4 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 234 - No caso de abandono do cargo ou funo, de que cogita o art. 249, II, deste Estatuto, o presidente da comisso de processo promover a publicao, no rgo oficial, de editais de chamamento, pelo prazo de vinte dias, se o funcionrio estiver ausente do servio, em edital de citao, pelo mesmo prazo, se j tiver reassumido o exerccio. Pargrafo nico - Findo o prazo fixado neste artigo, ser dado incio ao processo normal, com a designao de defensor "ex-officio", se no comparecer o funcionrio, e, no tendo sido feita a prova da existncia de foramaior ou de coao ilegal, a comisso propor a expedio do decreto de demisso, na conformidade do art. 249, item II. (Vide 4 do art. 4 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) SEO II Reviso do Processo Administrativo (Vide art. 10 da Lei Complementar n 71, de 30/7/2003.)
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Art. 235 - A qualquer tempo pode ser requerida a reviso de processo administrativo, em que se imps a pena de suspenso, multa, destituio de funo, demisso a bem do servio pblico, desde que se aduzam fatos ou circunstncias susceptveis de justificar a inocncia do acusado. Pargrafo nico - Tratando-se de funcionrio falecido ou desaparecido, a reviso poder ser requerida por qualquer pessoa relacionada no assentamento individual. (Vide Lei n 14.184, de 31/1/2002. Art. 236 - Alm das peas necessrias comprovao dos fatos argidos, o requerimento ser obrigatoriamente instrudo com certido do despacho que imps a penalidade. Pargrafo nico - No constitui fundamento para reviso a simples alegao de injustia da penalidade. Art. 237 - O requerimento ser dirigido ao Governador do Estado, que o despachar repartio onde se originou o processo. Pargrafo nico - Se o Governador do Estado julgar insuficientemente instrudo o pedido de reviso, indeferilo- "in limine". Art. 238 - Recebido o requerimento despachado pelo Governador do Estado, o chefe da repartio o distribuir a uma comisso composta de trs funcionrios de categoria igual ou superior do acusado, indicando o que deve servir de presidente, para processar a reviso. Art. 239 - O requerimento ser apenso ao processo ou sua cpia (art. 233) marcando-se ao interessado o prazo de dez dias para contestar os fundamentos da acusao constantes do mesmo processo. 1 - impedido de funcionar na reviso quem comps a comisso do processo administrativo. 2 - Se o acusado pretender apresentar prova testemunhal dever arrolar os nomes no requerimento de reviso. 3 - O presidente da comisso de reviso designar um de seus membros para secretari-la. (Vide art. 10 da Lei Complementar n 71, de 30/7/2003.) Art. 240 - Concluda a instruo do processo, ser ele, dentro de dez dias, encaminhado com relatrio da comisso ao Governador do Estado, que o julgar. Pargrafo nico - Para esse julgamento, o Governador do Estado ter o prazo de vinte dias, podendo antes determinar diligncias que entenda necessrias ao melhor esclarecimento do processo. Art. 241 - Julgando procedente a reviso, o Governador do Estado tornar sem efeito as penalidades aplicadas ao acusado. Art. 242 - O julgamento favorvel do processo implicar tambm o restabelecimento de todos os direitos perdidos em conseqncia da penalidade aplicada. Art. 243 - Quando o acusado pertencer ou houver pertencido a rgo diretamente subordinado ao Governador do Estado, ao Secretrio de Estado dos Negcios do Interior, competir despachar o requerimento de reviso e julg-lo, afinal.
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CAPTULO V Das Penalidades (Vide art. 12 da Lei n 18.185, de 4/6/2009.) Art. 244 - So penas disciplinares: I - Repreenso; II - Multa; III - Suspenso; IV - Destituio de funo; V - Demisso; VI - Demisso a bem do servio pblico. Pargrafo nico - A aplicao das penas disciplinares no se sujeita seqncia estabelecida neste artigo, mas autnoma, segundo cada caso e consideradas a natureza e a gravidade da infrao e os danos que dela provierem para o servio pblico. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 245 - A pena de repreenso ser aplicada por escrito em caso de desobedincia ou falta de cumprimento de deveres. Pargrafo nico - Havendo dolo ou m-f, a falta de cumprimento de deveres, ser punida com a pena de suspenso. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 246 - A pena de suspenso ser aplicada em casos de: I - Falta grave; II - Recusa do funcionrio em submeter-se inspeo mdica quando necessria; III - Desrespeito s proibies consignadas neste Estatuto; IV - Reincidncia em falta j punida com repreenso; V - Recebimento doloso e indevido de vencimento, ou remunerao ou vantagens; VI - Requisio irregular de transporte; VII - Concesso de laudo mdico gracioso. 1 - A pena de suspenso no poder exceder de noventa dias. 2 - O funcionrio suspenso perder todas as vantagens e direitos decorrentes do exerccio do cargo. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 247 - A pena de multa ser aplicada na forma e nos casos expressamente previstos em lei ou regulamento. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 248 - A destituio de funo dar-se-: I - quando se verificar a falta de exao no seu desempenho;
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II - quando se verificar que, por negligncia ou benevolncia, o funcionrio contribuiu para que se no apurasse, no devido tempo, a falta de outro. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 249 - A pena de demisso ser aplicada ao servidor que: I - acumular, ilegalmente, cargos, funes ou cargos com funes; II - incorrer em abandono de cargo ou funo pblica pelo no comparecimento ao servio sem causa justificada por mais de trinta dias consecutivos ou mais de noventa dias no consecutivos em um ano; III - aplicar indevidamente dinheiros pblicos; IV - exercer a advocacia administrativa; V - receber em avaliao peridica de desempenho: a) dois conceitos sucessivos de desempenho insatisfatrio; b) trs conceitos interpolados de desempenho insatisfatrio em cinco avaliaes consecutivas; ou c) quatro conceitos interpolados de desempenho insatisfatrio em dez avaliaes consecutivas. Pargrafo nico. Receber conceito de desempenho insatisfatrio o servidor cuja avaliao total, considerados todos os critrios de julgamento aplicveis em cada caso, seja inferior a 50% (cinqenta por cento) da pontuao mxima admitida. (Artigo com redao dada pelo art. 8 da Lei Complementar n 71, de 30/7/2003.) (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) (Vide art. 24 da Lei Complementar n 81, de 10/8/2004.) Art. 250 - Ser aplicada a pena de demisso a bem do servio ao funcionrio que: I - for convencido de incontinncia pblica e escandalosa, de vcio de jogos proibidos e de embriaguez habitual; II - praticar crime contra a boa ordem e administrao pblica e a Fazenda Estadual; III - revelar segredos de que tenha conhecimento em razo do cargo ou funo, desde que o faa dolosamente e com prejuzo para o Estado ou particulares; IV - praticar, em servio, ofensas fsicas contra funcionrios ou particulares, salvo se em legtima defesa; V - lesar os cofres pblicos ou delapidar o patrimnio do Estado; VI - receber ou solicitar propinas, comisses, presentes ou vantagens de qualquer espcie. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 251 - O ato que demitir o funcionrio mencionar sempre a disposio legal em que se fundamenta. Pargrafo nico - Uma vez submetidos a processo administrativo, os funcionrios s podero ser exonerados depois da concluso do processo e de reconhecida a sua culpabilidade. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 252 - Para aplicao das penas do art. 244 so competentes: I - o chefe do Governo, nos casos de demisso; II - os Secretrios de Estado e Diretores de Departamentos diretamente subordinados ao Governador do Estado, nos casos de suspenso por mais de trinta dias; III - os chefes de Departamentos, nos casos de repreenso e suspenso at trinta dias.
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Pargrafo nico - A aplicao da pena de destituio de funo caber autoridade que houver feito a designao. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 253 - Devero constar do assentamento individual todas as penas impostas ao funcionrio, inclusive as decorrentes da falta de comparecimento s sesses do jri para que for sorteado. 1 - Alm da pena judicial que couber, sero considerados como de suspenso os dias em que o funcionrio deixar de atender s convocaes do juiz, sem motivo justificado. 2 - O funcionrio poder requerer reabilitao administrativa, que consiste na retirada, dos registros funcionais, das anotaes das penas de repreenso, multa, suspenso e destituio de funo, observado o decurso de tempo assim estabelecido: 1 - trs (3) anos para as penas de suspenso compreendidas entre sessenta (60) a noventa (90) dias ou destituio de funo; 2 - dois (2) anos para as penas de suspenso compreendidas entre trinta (3) e sessenta (60) dias; 3 - um (1) ano para as penas de suspenso de um (1) a trinta (30) dias, repreenso ou multa. 3 - Os prazos a que se refere o pargrafo anterior sero contados a partir do cumprimento integral das respectivas penalidades. 4 - A reabilitao administrativa estende-se ao aposentado, desde que ocorram os requisitos a ela vinculados. 5 - Em nenhum caso a reabilitao importar direito a ressarcimento, restituio ou indenizao de vencimentos ou vantagens no percebidos no perodo de durao da pena. 6 - A reabilitao ser concedida uma nica vez. 7 - Os procedimentos para o instituto da reabilitao sero definidos em decreto. 8 - da competncia do Secretrio de Administrao decidir sobre a reabilitao, ouvido, previamente, o titular da repartio de exerccio do funcionrio. (Artigo com redao dada pelo art. 1 da Lei n 9.442, de 22/10/1987.) (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 254 - Verificado, em qualquer tempo, ter sido gracioso o laudo da junta mdica, o rgo competente promover a punio dos responsveis, incorrendo o funcionrio, a que aproveitar a fraude, na pena de suspenso, e, na reincidncia, na de demisso, e os mdicos em igual pena, se forem funcionrios sem prejuzo da ao penal que couber. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 255 - O funcionrio que no entrar em exerccio dentro do prazo ser demitido do cargo ou destitudo da funo. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 256 - Ter cassada a licena e ser demitido do cargo o funcionrio licenciado para tratamento de sade que se dedicar a qualquer atividade remunerada. (Artigo com redao dada pelo art. 10 da Lei n 937, de 18/6/1953.) (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.)
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Art. 257 - Ser cassada, por decreto do Governador do Estado, a aposentadoria ou disponibilidade, se ficar provado, em processo, que o aposentado ou funcionrio em disponibilidade: I - praticou, quando em atividade, qualquer dos atos para os quais cominada neste Estatuto a pena de demisso, ou de demisso a bem do servio pblico; II - aceitou ilegalmente cargo ou funo pblica; III - aceitou representao de Estado estrangeiro, sem prvia autorizao do Governador do Estado; IV - praticou a usura, em qualquer de suas formas. Pargrafo nico - Ser igualmente cassada a disponibilidade do servidor que no assumir, no prazo legal, o cargo ou funo em que for aproveitado. (Artigo com redao dada pelo art. 4 da Lei n 2.364, de 13/1/1961.) (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 258 - As penas de repreenso, multa e suspenso prescrevem no prazo de dois anos e a de demisso, por abandono do cargo, no prazo de quatro anos. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 259 - No caso do art. 249, item I, provada a boa-f, poder o servidor optar, obedecidas as seguintes normas: a) tratando-se do exerccio acumulado de cargo, funes ou cargos e funes do Estado, mediante simples requerimento, de prprio punho e firma reconhecida, dirigido ao Governador do Estado; b) quando forem os cargos ou funes acumulados de esferas diversas da Administrao - Unio, Estado, Municpio ou entidade autrquica, mediante requerimento, na forma da alnea anterior, e dada cincia imediata do fato outra entidade interessada. Pargrafo nico - Se no for provada em processo administrativo a boa-f, o servidor ser demitido do cargo ou destitudo da funo estadual, sendo cientificado tambm, neste caso, a outra entidade interessada e ficando o servidor ainda inabilitado, pelo prazo de 5 anos, para o exerccio de cargos ou funes do Estado. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 260 - O funcionrio que indevidamente receber diria ser obrigado a restituir, de uma s vez, a importncia recebida, ficando ainda sujeito a punio disciplinar a que se refere o art. 246, item V. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 261 - Ser punido com a pena de suspenso, e, na reincidncia, com a de demisso, o funcionrio que, indevidamente, conceder dirias, com o objetivo de remunerar outros servios ou encargos, ficando ainda obrigado reposio da importncia correspondente. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 262 - Ser responsabilizado pecuniariamente, sem prejuzo da sano disciplinar que couber, o chefe de repartio que ordenar a prestao de servio extraordinrio, sem que disponha do necessrio crdito. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.)
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Art. 263 - O funcionrio que processar o pagamento de servio extraordinrio, sem observncia do disposto nesta lei, ficar obrigado a recolher aos cofres do Estado a importncia respectiva. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 264 - Ser punido com a pena de suspenso e, na reincidncia, com a de demisso a bem do servio pblico, o funcionrio que atestar falsamente a prestao de servio extraordinrio. Pargrafo nico - O funcionrio que se recusar, sem justo motivo, prestao de servio extraordinrio ser punido com a pena de suspenso. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 265 - Comprovada a flagrante desnecessidade da antecipao ou prorrogao do perodo de trabalho, o chefe da repartio que o tiver ordenado responder pecuniariamente pelo servio extraordinrio. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 266 - Da infrao do disposto no art. 119 resultar demisso do funcionrio por procedimento irregular, e imediata reposio aos cofres pblicos da importncia recebida, pela autoridade ordenadora do pagamento. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 267 - Sero considerados como falta os dias em que o funcionrio licenciado para tratamento de sade, considerado apto em inspeo mdica "ex-officio", deixar de comparecer ao servio. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 268 - O responsvel por alcance ou desvio de material no ficar isento da ao administrativa e criminal que couber, ainda que o valor da fiana seja superior ao prejuzo verificado. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 269 - Nos casos de indenizao Fazenda Estadual, o funcionrio ser obrigado a repor, de uma s vez, a importncia do prejuzo causado em virtude de alcance, desfalque ou omisso em efetuar recolhimento ou entradas nos prazos legais. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 270 - Fora dos casos includos no artigo anterior, a importncia da indenizao poder ser descontada do vencimento ou remunerao, no excedendo o desconto quinta parte de sua importncia lquida. Pargrafo nico - O desconto poder ser integral, quando o funcionrio, para se esquivar ao ressarcimento devido, solicitar exonerao ou abandonar o cargo. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 271 - Ser suspenso por noventa dias, e, na reincidncia demitido o funcionrio que fora dos casos expressamente previstos em lei, regulamentos ou regimentos, cometer pessoas estranhas s reparties, o desempenho de encargos que lhe competirem ou aos seus subordinados. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.)
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Art. 272 - A infrao do disposto no art. 162 importar a perda total do vencimento ou remunerao e, se a ausncia exceder a trinta dias, a demisso por abandono do cargo. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 273 - A responsabilidade administrativa no exime o funcionrio da responsabilidade civil ou criminal que no caso couber, nem o pagamento da indenizao a que ficar obrigado o exime da pena disciplinar em que incorrer. (Vide 1 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) Art. 274 - A autoridade que deixar de proferir o julgamento em processo administrativo no prazo marcado no art. 229, ser responsabilizada pelos prejuzos que advierem do retardamento da deciso. (Vide 1 e 4 do art. 4 e art. 29 da Constituio do Estado de Minas Gerais.) TTULO IX Das Disposies Finais e Transitrias Art. 275 - A nomeao de funcionrio obedecer a ordem de classificao dos candidatos habilitados em concurso. Art. 276 - vedado ao funcionrio trabalhar sob as ordens de parentes at segundo grau, salvo quando se tratar de funo de imediata confiana e de livre escolha, no podendo exceder a dois o nmero de auxiliares nessas condies. Art. 277 - Poder ser estabelecido o regime do tempo integral para os cargos ou funes que a lei determinar. (Vide art. 22 da Lei n 3.422, de 8/10/1965.) Art. 278 - O rgo competente fornecer ao funcionrio uma caderneta de que constaro os elementos de sua identificao e onde se registraro os atos e fatos de sua vida funcional, essa caderneta valer como prova de identidade, para todos os efeitos, e ser gratuita. Art. 279 - Considerar-se-o da famlia do funcionrio, desde que vivam s suas expensas e constem do seu assentamento individual: I - o cnjuge; II - as filhas, enteadas, sobrinhas e irms solteiras e vivas; III - os filhos, enteados, sobrinhos e irmos menores de 18 anos ou incapazes; IV - os pais; V - os netos; VI - os avs; VII - os amparados pela delegao do ptrio poder. Art. 280 - Os prazos previstos neste Estatuto sero, todos, contados por dias corridos, salvo as excees
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previstas em lei. Art. 281 - O provimento nos cargos e transferncias, a substituio e as frias, bem como o vencimento e as demais vantagens dos cargos de Magistrio e do Ministrio Pblico continuam a ser reguladas pelas respectivas leis especiais, aplicadas subsidiariamente s disposies deste Estatuto. Art. 282 - Nenhum imposto ou taxa estadual gravar vencimento, remunerao ou gratificao do funcionrio, o ato de sua nomeao, bem como os demais atos, requerimentos, recursos ou ttulos referentes sua vida funcional. Pargrafo nico - O vencimento da disponibilidade e o provento da aposentadoria no podero, igualmente, sofrer qualquer desconto por cobrana de impostos ou taxas estaduais. Art. 283 - Para os efeitos do art. 111, ser contado o tempo de efetivo exerccio prestado pelo servidor em cargo ou funo de chefia anteriormente vigncia da Lei 858, de 29 de dezembro de 1951. Art. 284 - Nas primeiras promoes que se verificarem aps a vigncia desta lei, ser observado o disposto no art. 46 da Lei 858, de 29 de dezembro de 1951. Art. 285 - Os decretos de provimento de cargos pblicos, as designaes para funo gratificada, bem como todos os atos ou portarias relativas a direitos, vantagens, concesses e licenas s produziro efeito depois de publicados no rgo oficial. Art. 286 - (Revogado pelo art. 1 da Lei Complementar n 70,de 30/7/2003.) Dispositivo revogado: Art. 286 - Ao funcionrio licenciado h mais de dez meses para tratamento de sade, assegurado o direito, a ttulo de auxlio-doena, percepo de um ms de vencimento. Pargrafo nico - Quando se tratar de molstia profissional ou de acidente, nos termos do artigo 170, o auxlio-doena ser devido aps trs meses de licenciamento, sendo repetido quando este atingir um ano. (Vide art. 24 da Lei n 8.798, de 30/4/1985.) (Vide art. 68 da Lei Complementar n 64, de 25/3/2002.) Art. 287 - Aos funcionrios que trabalham ou tenham trabalhado pelo menos cinco anos nas oficinas do "Minas Gerais", em servio noturno, abonar-se-o setenta e dois dias, para efeito de aposentadoria, em cada ano que for apurado. Pargrafo nico - Consideram-se funcionrios das oficinas do "Minas Gerais", para os fins deste artigo, os pertencentes : a) reviso; b) composio; c) impresso; d) expedio. Art. 288 - Os funcionrios da Polcia Civil, que trabalhem em servio de natureza estritamente policial, tero
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direito aposentadoria com o vencimento integral e a incorporao das vantagens a que se refere o art. 116 desta lei, quando completarem 25 anos de servio dedicado exclusivamente s aludidas atividades policiais. Pargrafo nico - Consideram-se atividades policiais, para os fins deste artigo, as exercidas por: a) Delegados de polcia; b) mdicos legistas; c) investigadores; d) guardas civis; e) fiscais e inspetores de trnsito; f) escrives e escreventes da polcia; g) peritos do Departamento da Polcia Tcnica. Art. 289 - Tem direito aposentadoria com 25 anos de trabalho o funcionrio que, durante este perodo, trabalhou 12 anos e seis meses, pelo menos, com Raio X, substncias radioativas ou substncias qumicas de emanaes corrosivas. Art. 290 - As professoras e diretoras do ensino primrio que por qualquer circunstncia tenham prestado ou estejam prestando servios aos Departamentos Administrativos das Secretarias do Estado, tero direito contagem do tempo de servio, para efeito do pagamento de seus quinqunios e aposentadoria no quadro a que pertencem, conforme prev a Constituio do Estado. Art. 291 - O funcionrio, que, no obstante aposentado, tenha permanecido, a qualquer ttulo, por exigncia do servio, sem soluo de continuidade, a servio do Estado, e ainda permanea na data desta lei, ter sua aposentadoria revista, sendo-lhe atribudos proventos correspondentes aos vencimentos da situao nova, do cargo em que aposentou nos termos da Lei 858, de 29 de dezembro de 1951, e as vantagens da presente lei, relativas inatividade. Pargrafo nico - A prova dos requisitos relacionados neste artigo ser feita por certido visada pelo chefe da repartio onde trabalhe o aposentado beneficirio, da qual constem elementos objetivos que atestem a permanncia no servio e o efetivo exerccio, sendo o respectivo ttulo apostilado pela mesma autoridade. Art. 292 - Ficam derrogados os artigos 5 da Lei 346, de 30 de dezembro de 1948, e 25, I, "a", da Lei 347, da mesma data, no que se referem ao limite mximo de idade para a admisso de extranumerrios. Art. 293 - A concesso de diria ao funcionrio nos termos dos artigos 139 e seguintes, desta lei, fica condicionada a regulamento. Pargrafo nico - Enquanto no for baixado o regulamento de que trata este artigo, as dirias sero concedidas nos termos da legislao anterior. (Artigo acrescentado pelo art. 11 da Lei n 937, de 18/6/1953.) Art. 294 - A concesso de licena para tratamento de sade, prevista nos artigos 158, item I e 170, desta lei, fica condicionada a regulamento. Pargrafo nico - Enquanto no for baixado o regulamento a que se refere este artigo, as licenas para tratamento de sade sero concedidas nos termos da legislao anterior vigncia desta lei.
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(Artigo acrescentado pelo art. 12 da Lei n 937, de 18/6/1953.) Art. 295 - A presente lei entrar em vigor na data de sua publicao, revogadas as disposies em contrrio. (Artigo renumerado e com redao dada pelo art. 13 da Lei n 937, de 18/6/1953.) Mando, portanto, a todas as autoridades, a quem o conhecimento e execuo desta lei pertencer, que a cumpram e faam cumprir, to inteiramente como nela se contm. Dada no Palcio da Liberdade, em Belo Horizonte, 5 de julho de 1952. JUSCELINO KUBITSCHEK DE OLIVEIRA Geraldo Starling Soares Jos Maria Alkmim Tristo Ferreira da Cunha Jos Esteves Rodrigues Odilon Behrens Mrio Hugo Ladeira
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Legislao Mineira
NORMA: LEI DELEGADA 174 LEI DELEGADA 174 de 26/01/2007 - Texto Atualizado
Dispe sobre o Grupo de Direo e Assessoramento do Quadro Geral de cargos de provimento em comisso e as funes gratificadas da Administrao direta do Poder Executivo, e d outras providncias. O GOVERNADOR DO ESTADO DE MINAS GERAIS, no uso de atribuio que lhe confere o inciso IX do art. 90 da Constituio do Estado e tendo em vista o disposto na Resoluo n 5.294, de 15 de dezembro de 2006, da Assemblia Legislativa do Estado de Minas Gerais, decreta a seguinte Lei Delegada: CAPTULO I DOS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Art. 1 Os cargos do Grupo de Direo e Assessoramento da Administrao direta do Poder Executivo, denominado DAD, integram o Quadro Geral de Cargos de Provimento em Comisso, constante no Anexo I desta Lei Delegada. 1 Integram ainda o Quadro Geral de Cargos de Provimento em Comisso a que se refere o caput os cargos constantes nos Quadros Especficos de que tratam os arts. 81 e 82 da Lei Complementar n 30, de 10 de agosto de 1993; o art. 26 da Lei n 15.293, de 5 de agosto de 2004; o art. 8-D da Lei n 15.301, de 10 de agosto de 2004; o art. 12 da Lei n 6.762, de 23 de dezembro de 1975; o art. 1 da Lei 6.499, de 4 de dezembro de 1974, os Cargos de Natureza Especial e os Cargos integrantes do Quadro do Tesouro Estadual, constantes dos Anexos VIII e IX desta Lei Delegada, respectivamente. (Pargrafo com redao dada pelo art. 1 da Lei n 17.357, de 18/1/2008.) (Vide art. 8 da Lei Delegada n 176, de 26/1/2007.) (Vide art. 5 da Lei n 17.329, de 7/1/2008.) (Vide inciso III do art. 13 da Lei n 18.802, de 31/3/2010.) 2 O vencimento bsico dos cargos de Natureza Especial, constantes do Anexo VIII fica fixado no valor vigente na data de publicao desta lei delegada e desvinculado de qualquer smbolo de vencimento. (Vide arts. 5 e 8 da Lei n 17.357, de 18/1/2008.) (Vide art. 1 da Lei Complementar n 104, de 4/8/2008.) (Vide art. 7 da Lei n 18.710, de 7/1/2010.) (Vide arts. 2 e 3 da Lei n 20.593, de 28/12/2012.) (Vide art. 58 da Lei n 20.748, de 25/6/2013.) Art. 2 Os cargos do grupo a que se refere o caput do art. 1 so graduados em onze nveis, correspondendo a cada nvel um valor em DAD-unitrio e o valor do vencimento especfico, nos termos do Anexo I desta Lei Delegada. (Caput com redao dada pelo art. 1 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.)
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1 Os cargos a que se refere o caput tm a denominao formada pela sigla "DAD" acrescida de nmero cardinal correspondente ao nvel de sua graduao 2 O quantitativo de cargos de provimento em comisso em cada nvel de graduao atribudo aos rgos do Poder Executivo o constante no Anexo IV.2 desta Lei Delegada. (Pargrafo com redao dada pelo art. 1 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.) 3 O quantitativo total de DADs-unitrios atribudo aos rgos do Poder Executivo corresponde ao quantitativo de cargos a que se refere o Anexo IV.2 multiplicado pelo valor correspondente de DAD-unitrio de que trata a tabela constante do Anexo I. (Pargrafo com redao dada pelo art. 1 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.) Art. 3 Os cargos a que se refere o art. 1 tm como atribuio a direo e a chefia de unidades administrativas, equipes de trabalho, projetos e programas, e o assessoramento tcnico ou especializado nos rgos da Administrao Direta, podendo ser de recrutamento limitado, quando providos por servidor pblico estadual ocupante de cargo efetivo ou detentor de funo pblica, ou de recrutamento amplo. (Caput com redao dada pelo art. 2 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.) 1 A graduao dos cargos nos onze nveis DAD, nos termos do art. 2, obedecer ao grau de complexidade de suas atribuies, observados os seguintes indicadores: I - a abrangncia funcional ou temtica; II - a complexidade de processos envolvidos; III - a relao com o sistema de gesto; IV - a transversalidade das aes; V - a contribuio para a Agenda estratgica, nos termos do Plano Plurianual de Ao Governamental PPAG; e VI - o risco de gesto. 2 Na lotao dos cargos destinados a direo e chefia de unidades administrativas, podero ser atribudos nveis DAD distintos no mesmo grau hierrquico do rgo, se a complexidade das atribuies da unidade, a conjugao de indicadores previstos no 1 ou prevalncia acentuada de um deles assim justificar. 3 requisito para o provimento dos cargos de nveis 1 e 2 a concluso de curso de nvel mdio de escolaridade e, para o provimento dos cargos de nveis 3 a 11, a graduao em curso de nvel superior de escolaridade. (Pargrafo com redao dada pelo art. 2 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.) 4 Se as atividades de direo, chefia e assessoramento a serem desempenhadas em determinada unidade inclurem a prtica de atos para os quais se exija habilitao profissional especfica, nos termos da legislao pertinente, o provimento no respectivo cargo fica condicionado ao cumprimento do requisito legal de habilitao profissional. 5 Os cargos de nveis 1 e 2 tero jornada de trabalho de trinta horas semanais, e os de nveis 3 a 11, de quarenta horas semanais.". (Pargrafo com redao dada pelo art. 2 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.) 6 O vencimento dos cargos de que trata o caput corresponde ao ndice DAD-unitrio, conforme a graduao em nveis constante do Anexo I. Art. 4 Para os efeitos desta Lei Delegada, a lotao de cargo de provimento em comisso em unidades
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administrativas no fica sujeita associao entre cargo e estrutura. Art. 5 Os cargos a que se refere o art. 1 e a respectiva forma de recrutamento sero identificados em decreto, observado o disposto no art. 6 desta Lei. Art. 6 No mbito de cada rgo do Poder Executivo, sero de recrutamento limitado: I - cinqenta por cento dos cargos em comisso DAD de nveis 1, 2 e 3; II - vinte e cinco por cento dos cargos em comisso DAD de nveis 4 e 5. 1 Na hiptese de o cmputo do percentual de que trata o caput deste artigo resultar nmero fracionrio de cargos, dever ser considerado o nmero inteiro imediatamente superior. 2 O percentual de cargos de recrutamento limitado no alcanado nos termos dos incisos I e II do caput poder ser compensado nos cargos em comisso DAD de nveis 6 a 11, observado o disposto em regulamento. (Pargrafo com redao dada pelo art. 38 da Lei n 20.591, de 28/12/2012.) 3 - A Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto controlar o cumprimento do disposto neste artigo. (Pargrafo acrescentado pelo art. 38 da Lei n 20.591, de 28/12/2012.) (Vide art. 3 da Lei n 17.356, de 18/1/2008.) (Vide art. 8 da Lei n 17.357, de 18/1/2008.) (Vide 2 do art. 12 da Lei n 17.716, de 11/8/2008.) (Vide 2 do art. 4 da Lei n 18.804, de 31/3/2010.) Art. 7 Para fins de representao e protocolo, o servidor investido em cargo de provimento em comisso do Grupo de Direo e Assessoramento, nomeado ou designado para responder por unidade administrativa da estrutura orgnica dos rgos da Administrao direta do Poder Executivo, utilizar denominao complementar de Diretor, Chefe ou Assessor-Chefe correspondente unidade pela qual responda, nos termos do ato de nomeao. CAPTULO II DAS FUNES GRATIFICADAS Art. 8 Ficam criadas, no mbito da administrao direta do Poder Executivo, funes gratificadas - FGDs -, destinadas ao desempenho de funes de confiana, cujos nveis e valores so os estabelecidos no Anexo II.1. 1 As funes a que se refere o caput so graduadas em nove nveis, em razo da complexidade das atribuies e considerados os indicadores a que se referem os incisos I e II do 1 do art. 3 desta Lei Delegada. (Pargrafo com redao dada pelo art. 2 da Lei n 17.357, de 18/1/2008.) 2 As FGDs tm a denominao formada pela sigla ""FGD" acrescida de nmero cardinal correspondente ao nvel de sua graduao. 3 O valor de cada funo a que se refere o caput corresponde ao ndice FGD-unitrio, conforme a graduao em nveis constante do Anexo II.1. 4 A cada rgo do Poder Executivo atribudo um quantitativo total de FGDs-unitrios, que corresponde ao quantitativo de FGD a que se refere o Anexo IV.2 multiplicado pelo valor correspondente de FGD-unitrio de que trata a tabela constante do item II.1 do Anexo II.
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(Pargrafo com redao dada pelo art. 3 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.) (Vide arts. 59 e 60 da Lei n 20.748, de 25/6/2013.) Art. 9 So atribuies das funes gratificadas de que trata o art. 8 o assessoramento tcnico ou especializado e a coordenao de atividades, projetos, programas e equipes de trabalho nos rgos da Administrao direta do Poder Executivo. 1 As funes gratificadas criadas no art. 8 tero sua identificao e sua destinao fixadas em decreto e sero exercidas por servidores detentores de cargo efetivo ou funo pblica, designados por ato do Governador do Estado, ressalvadas as funes a que se refere o art. 10. 2 A gratificao pelo exerccio das funes de que trata este artigo ser paga cumulativamente com as parcelas remuneratrias do cargo efetivo ou da funo pblica do servidor designado para exerc-las e no se incorporar, para qualquer efeito, remunerao do servidor nem constituir base para o clculo de qualquer vantagem remuneratria, salvo a decorrente de adicional por tempo de servio adquirido at a data da promulgao da Emenda Constituio da Repblica n 19, de 4 de junho de 1998, de gratificao natalina e de adicional de frias. (Vide 2 do art. 63 da Lei n 20.748, de 25/6/2013.) 3 A jornada de trabalho das funes gratificadas de que trata este artigo de quarenta horas semanais, ressalvadas as de nvel 1, cujo titular cumprir a jornada de trabalho estabelecida para seu cargo efetivo ou funo pblica. 4 Sero exercidas, preferencialmente, por servidores que tenham completado o nvel mdio de escolaridade as funes gratificadas de nveis 1 e 2, e por servidores graduados em nvel superior de escolaridade as de nveis 3 a 7. 5 Em carter excepcional, os ocupantes das funes gratificadas de nveis 3 a 9 podero responder por unidades administrativas da estrutura orgnica dos rgos da administrao direta do Poder Executivo. (Pargrafo acrescentado pelo art. 20 da Lei n 20.336, de 2/8/2012.) Art. 10. Das funes gratificadas de que trata o art. 8, oitocentas e oito tero destinao especfica e sero atribudas na forma estabelecida no Anexo II.2 desta Lei Delegada. Pargrafo nico. No quantitativo a que se refere o 4 do art. 8 est includo o nmero de FGDs unitrios referentes s funes gratificadas de que trata este artigo. (Pargrafo com redao dada pelo art. 28 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) Art. 11. Ficam criadas, no mbito da Administrao direta do Poder Executivo: I - cento e quarenta e duas funes gratificadas de regulao da assistncia sade - FGR, cujos quantitativos, denominaes, valores e carga horria so os estabelecidos no Anexo II.3; II - cento e trinta funes gratificadas de auditoria do SUS - FGA, no valor de R$3.300,00 (trs mil e trezentos reais), com jornada de trabalho de quarenta horas semanais. (Vide art. 11-A da Lei Delegada n 175, de 26/1/2007.) (Vide art. 30 da Lei n 19.973, de 27/12/2012.) (Vide arts . 27 e 28 da Lei n 20.748, de 25/6/2013.) Pargrafo nico. As funes gratificadas criadas neste artigo tero sua identificao fixada em decreto e sero exercidas por servidores designados por ato do Secretrio de Estado de Sade.
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Art. 12. As FGRs, a que se refere o inciso I do art. 11, destinam-se a servidor pblico designado como autoridade sanitria para o exerccio de atividade de regulao da assistncia sade, nos termos da Lei n 15.474, de 28 de janeiro de 2005. 1 As atribuies do servidor a que se refere o caput deste artigo sero definidas em decreto. 2 O servidor a que se refere o caput deste artigo dever optar por perceber: I - o valor total da FGR; II - a remunerao do cargo efetivo ou funo pblica, acrescida de 50% (cinquenta por cento) do valor da FGR; ou (Inciso com redao dada pelo art. 22 da Lei n 20.336, de 2/8/2012.) III - o vencimento do cargo de provimento em comisso. 3 Fica vedada a percepo da FGR acumulada com o vencimento de cargo de provimento em comisso ou com outra funo gratificada; 4 Quando houver compatibilidade de horrio, na forma do inciso XVI do art. 37 da Constituio da Repblica, o servidor poder ser designado para a funo de autoridade sanitria e acumular a remunerao de seu cargo efetivo ou funo pblica no municpio, no Estado ou na Unio com a FGR. 5 O valor da FGR a que se refere o inciso I do 2 deste artigo bem como a parcela de 50% (cinquenta por cento) a que se refere o inciso II do 2 no se incorporam remunerao do servidor nem aos proventos de aposentadoria ou penso do servidor e no servem como base de clculo para outro benefcio ou vantagem, salvo a decorrente de adicional por tempo de servio adquirido at a data da promulgao da Emenda Constituio da Repblica n 19, de 04 de junho de 1998, de gratificao natalina, de adicional de frias e de adicional de desempenho. (Pargrafo com redao dada pelo art. 42 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) 6 A utilizao do valor da FGR como base de clculo para o adicional de desempenho aplica-se somente ao servidor que fizer a opo remuneratria de que trata o inciso I do 2. (Pargrafo acrescentado pelo art. 42 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) (Vide art. 11-B da Lei Delegada n 175, de 26/1/2007.) (Vide art. 30 da Lei n 19.973, de 27/12/2012.) Art. 13. A FGA, a que se refere o inciso II do art.11, destina-se aos servidores pblicos designados como autoridade sanitria para o exerccio de atividade de auditoria assistencial do Sistema nico de Sade, nos termos da Lei n 15.474, de 28 de janeiro de 2005. 1 A carga horria para servidores com formao em medicina ser de vinte e quatro horas semanais, mantida a remunerao. 2 O servidor a que se refere o caput deste artigo dever optar por perceber: I - o valor total da FGA; II - a remunerao do cargo efetivo ou funo pblica, acrescida de 50% (cinquenta por cento) do valor da FGA; ou (Inciso com redao dada pelo art. 23 da Lei n 20.336, de 2/8/2012.) III - o vencimento do cargo de provimento em comisso. 3 Fica vedada a percepo da FGA acumulada com o vencimento de cargo de provimento em comisso ou com outra funo gratificada.
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4 Quando houver compatibilidade de horrio, na forma do inciso XVI do art. 37 da Constituio da Repblica, o servidor poder ser designado para a funo de autoridade sanitria e acumular a remunerao de seu cargo efetivo ou funo pblica no municpio, no Estado ou na Unio com a FGA. 5 O valor da FGA a que se refere o inciso I do 2 deste artigo, bem como a parcela de 50% (cinquenta por cento) a que se refere o inciso II do 2 no se incorporam remunerao do servidor nem aos proventos de aposentadoria ou penso do servidor e no servem como base de clculo para outro benefcio ou vantagem, salvo a decorrente de adicional por tempo de servio adquirido at a data da promulgao da Emenda Constituio da Repblica n19, de 04 de junho de 1998, de gratificao natalina, de adicional de frias e de adicional de desempenho. (Pargrafo com redao dada pelo art. 43 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) 6 A utilizao do valor da FGA como base de clculo para o adicional de desempenho aplica-se somente ao servidor que fizer a opo remuneratria de que trata o inciso I do 2. (Pargrafo acrescentado pelo art. 43 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) (Vide art. 11-C da Lei Delegada n 175, de 26/1/2007.) (Vide art. 30 da Lei n 19.973, de 27/12/2012.) CAPTULO III DAS GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS Art. 14. Fica instituda a Gratificao Temporria Estratgica - GTE -, destinada a servidor investido em cargo de provimento em comisso do Grupo de Direo e Assessoramento da Administrao direta, com jornada de trabalho semanal de quarenta horas, para desempenhar funo estratgica em reas consideradas de elevada complexidade ou com relevante contribuio para a Agenda do Governo constante do Plano Plurianual de Ao Governamental - PPAG -, conforme diretrizes estabelecidas no Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado - PMDI , com os nveis e valores constantes no Anexo III desta Lei Delegada. 1 O valor da gratificao a que se refere o caput corresponde ao ndice GTE-unitrio, conforme a graduao em nveis constante do Anexo III. 2 A cada rgo da Administrao Direta atribudo um quantitativo total de GTEs-unitrios, que corresponde ao quantitativo de GTE a que se refere o Anexo IV.2 multiplicado pelo valor correspondente de GTEunitrio de que trata a tabela constante do Anexo III. (Pargrafo com redao dada pelo art. 4 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.) Art. 15. A gratificao de que trata o art. 14 ser atribuda por ato do Governador do Estado e ter sua identificao fixada em decreto. Pargrafo nico. A GTE ser paga cumulativamente com vencimento do cargo de provimento em comisso ocupado pelo servidor, ou com a parcela de 50% (cinquenta por cento) a que se refere o inciso II do art. 27 desta Lei Delegada, considerados os nveis e os valores estabelecidos no Anexo III, e no se incorporar, para qualquer efeito, remunerao do servidor nem constituir base para o clculo de qualquer vantagem remuneratria, salvo a decorrente de adicional por tempo de servio adquirido at a data da promulgao da Emenda Constituio da Repblica n 19, de 1998, de gratificao natalina e de adicional de frias. (Pargrafo com redao dada pelo art. 5 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.)
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CAPTULO IV DA ALTERAO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO, FUNES GRATIFICADAS e GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS Art. 16. O dirigente mximo de rgo da Administrao direta do Poder Executivo que tenha pactuado metas de desempenho, nos termos do disposto no 10 e no inciso V do 11 do art. 14 da Constituio do Estado poder propor a alterao do quantitativo e da distribuio dos cargos de provimento em comisso, das funes gratificadas e das gratificaes temporrias estratgicas. 1 Para fins do disposto no caput devem ser observados: I - o quantitativo de DADs-unitrios, FGDs-unitrios e GTEs-unitrios atribudos no Anexo IV.2 e o disposto no 3 do art.2, no 4 do art.8 e no 2 do art. 14; (Inciso com redao dada pelo art. 6 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.) II - a diferena de pelo menos um nvel em relao quele em que estiver posicionado o cargo de direo ou assessoramento a que se subordinarem; III - as unidades de valor adotadas como referncia para os cargos de provimento em comisso, as funes gratificadas e as gratificaes temporrias estratgicas constantes dos Anexos I, II e III, respectivamente; IV - os indicadores estabelecidos no 1 do art. 3. 2 A alterao de que trata o caput, aps anlise e aprovao pela Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto, ser formalizada em decreto, conforme diretrizes estabelecidas em regulamento. (Vide art. 18 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.) (Vide art. 61 da Lei n 20.748, de 25/6/2013.) CAPTULO V DA CERTIFICAO OCUPACIONAL Art. 17. Poder ser exigida Certificao Ocupacional para o exerccio de cargos de provimento em comisso, com o objetivo de avaliar conhecimentos, habilidades e atitudes necessrias para o satisfatrio desempenho desses cargos. 1 A Certificao Ocupacional ser realizada sob a coordenao da Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto. 2 A Certificao Ocupacional tem prazo de validade de dois anos, prorrogvel por at dois anos. 3 A certificao de que trata este artigo no confere ao interessado direito nomeao ou direito de precedncia de nomeao em face de outro interessado que tenha sido certificado no mesmo ou em outro processo. CAPTULO VI DOS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO PROGRAMA ESTADO PARA RESULTADO
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Art. 18. (Revogado pelo art. 66 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.) Dispositivo revogado: Art. 18 Ficam criados os cargos de provimento em comisso, de recrutamento amplo, de Coordenador Executivo do Programa Estado para Resultado e de Coordenador Adjunto do Programa Estado para Resultado, com as mesmas vantagens e sistemtica remuneratria dos cargos de Secretrio de Estado Adjunto e Subsecretrio, respectivamente.. Art. 19. (Revogado pelo art. 66 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.) Dispositivo revogado: Art. 19 Ficam criados quarenta e cinco cargos de provimento em comisso de recrutamento amplo de Empreendedor Pblico II, aos quais compete apoiar a coordenao das reas de resultado ou atuar na gesto de Projetos Estruturadores ou de reas Estratgicas de alta complexidade. Pargrafo nico. A remunerao dos cargos de que trata este artigo composta de uma parcela mensal fixa, no valor de R$ 7.000,00 (sete mil reais), e uma ou mais parcelas variveis, pagas periodicamente, respeitado o limite de R$ 7.000,00 (sete mil reais) por ano, observados critrios definidos em regulamento.. (Vide inciso IV do art. 13 da Lei n 18.802, de 31/3/2010.) (Vide art. 21 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.) Art. 20. Ficam criados quarenta e cinco cargos de provimento em comisso de recrutamento amplo de Empreendedor Pblico I, aos quais compete atuar na gesto de Projetos Estruturadores, Projetos Associados ou reas Estratgicas no compreendidos no art. 19. Pargrafo nico. A remunerao dos cargos de que trata este artigo composta de uma parcela mensal fixa, no valor de R$5.100,00 (cinco mil e cem reais), e uma ou mais parcelas variveis, pagas periodicamente, respeitado o limite de R$5.100,00 (cinco mil e cem reais) por ano, observados critrios definidos em regulamento. (Vide inciso IV do art. 13 da Lei n 18.802, de 31/3/2010.) (Vide art. 21 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.) Art. 21. Os cargos de que tratam os arts. 18, 19 e 20 so lotados na Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto e destinam-se ao atendimento de encargos temporrios do Programa Estado para Resultado, extinguindose em 31 de janeiro de 2011. 1 Os cargos a que se refere o caput tero sua identificao e codificao fixadas em decreto. 2 O exerccio dos cargos de que tratam os arts. 19 e 20 dar-se- nos rgos e entidades encarregados de Projeto Estruturador ou Projeto Associado, exceto o do cargo do Empreendedor Pblico que apoiar a coordenao de rea de Resultado. (Vide art. 21 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.) Art. 22. Os cargos de Empreendedor Pblico I e II sero providos por profissionais graduados, em nvel superior de escolaridade, com conhecimentos na rea temtica especfica de atuao, pr-qualificados na forma de regulamento. Pargrafo nico. A pr-qualificao de que trata este artigo no gera direito nomeao para o cargo de provimento em comisso.
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CAPTULO VII DA EXTINO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO e FUNES GRATIFICADAS Art. 23. Ficam extintas, noventa dias aps a publicao desta Lei Delegada ou com a vacncia dos cargos, se anterior, as classes de cargos de provimento em comisso constantes do Anexo V desta Lei Delegada e os cargos transformados pelas Resolues n 7, de 29 de junho de 2006, da Auditoria-Geral do Estado; n 159, de 22 de maro de 2006, da Advocacia-Geral do Estado; n 790, de 29 de novembro de 2005, n 879, de 3 de abril de 2006, n 887, de 11 de maio de 2006, e n 1.041, de 7 de novembro de 2006, da Secretaria de Estado de Sade; n 3.639, de 29 de maro de 2005, e n 3.739, de 16 de janeiro de 2006, da Secretaria de Estado de Fazenda; n 41, de 7 de outubro de 2005, e n 42, de 29 de junho de 2006, da Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto. 1 Ressalvadas as de natureza pessoal, ficam extintas todas as parcelas que compem a remunerao dos cargos de provimento em comisso extintos no caput, especialmente as vantagens inerentes ao seu exerccio e ainda, expressamente, as seguintes: I - os vencimentos bsicos a que se refere o Decreto n 16.409, de 10 de julho de 1974, e alteraes posteriores; II - a verba de representao a que se refere o art. 3, caput e pargrafo nico, da Lei n 11.432, de 19 de abril de 1994, e alteraes posteriores; III - a vantagem temporria incorporvel de que trata o art. 7 da Lei n 15.787, de 27 de outubro de 2005, e alteraes posteriores. 2 Salvo por disposio de lei em contrrio, fica assegurado ao servidor, enquanto no exerccio de cargo a que se refere o caput, o pagamento de valor correspondente ao de sua ltima remunerao, excludos os pagamentos eventuais e os atrasados. Art. 24. Os proventos do servidor com vigncia de aposentadoria at a data da publicao da Lei n 14.683, de 30 de julho de 2003, com direito a percepo da remunerao de cargo de provimento em comisso, sero revistos considerando-se a correlao prevista no Anexo VI desta Lei Delegada. 1 Na hiptese de cargo extinto no correlacionado no Anexo VI, sero utilizados para reviso dos proventos do servidor de que trata o caput deste artigo os smbolos dos cargos extintos e os smbolos dos cargos da correlao estabelecida no Anexo VI desta Lei Delegada. 2 Na hiptese de no haver correlao de smbolos mencionados no 1, utilizar-se-, como parmetro para a reviso dos proventos do servidor de que trata o caput deste artigo, a remunerao do cargo extinto cujo vencimento seja anlogo correlao estabelecida no Anexo VI desta Lei Delegada. 3 A reviso a que se refere o 1 deste artigo no acarretar reduo dos valores dos proventos do servidor aposentado. Art. 25. Ficam extintas as funes gratificadas, as gratificaes de funes e as funes de chefia constantes no Anexo VII desta Lei Delegada, noventa dias aps a sua publicao ou com a vacncia, se anterior. CAPTULO VIII DISPOSIES FINAIS
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Art. 26. Quaisquer vantagens remuneratrias que tenham como referncia parcela remuneratria dos cargos de provimento em comisso extintos nos termos do art. 23 permanecem com os valores vigentes na data de publicao desta Lei Delegada, salvo disposio especfica em contrrio. Pargrafo nico. As vantagens pecunirias devidas a Presidente e a membros do Conselho Estadual de Educao, do Conselho de Administrao de Pessoal, do Conselho de Criminologia e Poltica Criminal, do Conselho Penitencirio Estadual e do Conselho de Contribuintes sero disciplinadas em decreto. Art. 27. O servidor ocupante de cargo de provimento efetivo ou de funo pblica nomeado ou designado para o exerccio de cargo de provimento em comisso poder optar: I pelo vencimento do cargo de provimento em comisso; ou II pela remunerao de seu cargo efetivo ou funo pblica acrescida de 50% (cinquenta por cento) do vencimento do cargo de provimento em comisso. 1 A parcela de 50% ( cinquenta por cento) a que se refere o inciso II do caput no se incorporar remunerao do servidor nem servir de base para o clculo de qualquer outra vantagem, salvo as decorrentes de adicional por tempo de servio adquirido at a data da promulgao da Emenda Constituio da Repblica n 19, de 1998, de gratificao natalina e de adicional de frias. 2 O servidor ou empregado pblico requisitado de outro Poder ou da Administrao indireta do Poder Executivo, ou ainda de rgo ou entidade de outra esfera da Federao, que seja nomeado para o exerccio de cargo de provimento em comisso no mbito da Administrao direta do Poder Executivo, perceber, salvo opo em contrrio, a remunerao de seu cargo efetivo, emprego ou funo pblica, acrescida de 50% (cinquenta por cento) do vencimento do cargo de provimento em comisso, observado o limite definido como teto remuneratrio da carreira a que pertena e respeitado o disposto no 1. (Artigo com redao dada pelo art. 7 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.) Art. 28. Os cargos de provimento em comisso de Secretrio-Geral, Chefe do Gabinete Militar do Governador, Advogado-Geral do Estado, Comandante-Geral da Polcia Militar, Comandante-Geral do Corpo de Bombeiros Militar, Chefe da Polcia Civil, Controlador-Geral do Estado, Ouvidor-Geral do Estado, Chefe do Escritrio de Representao do Governo do Estado de Minas Gerais em Braslia e Diretor-Presidente do Escritrio de Prioridades Estratgicas tm as prerrogativas, as vantagens e o mesmo padro remuneratrio do cargo de Secretrio de Estado. (Artigo com redao dada pelo art. 8 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.) Art. 29. Os cargos de provimento em comisso de Auditor-Geral do Estado, Ouvidor-Geral do Estado, Defensor Pblico-Geral e Chefe do Escritrio de Representao do Governo do Estado de Minas Gerais em Braslia tm as vantagens e a mesma sistemtica remuneratria do cargo de Secretrio de Estado. Art. 30. Os cargos de Secretrio-Geral Adjunto, Controlador-Geral Adjunto do Estado, Ouvidor-Geral Adjunto do Estado, Ouvidor, Advogado-Geral Adjunto do Estado, Chefe Adjunto da Polcia Civil, Chefe do Estado Maior da Polcia Militar, Chefe do Estado Maior do Corpo de Bombeiros Militar, Diretor Vice-Presidente do Escritrio de Prioridades Estratgicas e o Subchefe do Escritrio de Representao do Governo do Estado de Minas Gerais em Braslia tm as vantagens e o padro remuneratrio do cargo de Secretrio de Estado Adjunto. (Artigo com redao dada pelo art. 9 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.)
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Art. 31. O remanejamento de valores atribudos a DADs-unitrios, FGDs-unitrios e GTEs-unitrios entre rgos da Administrao Direta dar-se- por meio de decreto, observado o disposto no art. 6 desta Lei Delegada. (Vide art. 3 da Lei n 20.312, de 27/7/2012.) Art. 32. Esta Lei Delegada entra em vigor na data da sua publicao, produzindo efeitos a partir de 1 de fevereiro de 2007. Art. 33. Ficam revogados: I - o art. 4 da Lei n 9.529, de 29 de dezembro de 1987; II - a Lei n 9.530, de 29 de dezembro de 1987; III - o art. 3 da Lei n 11.432, de 19 de abril de 1994; IV - os arts. 4 e 5 da Lei n 11.728, de 30 de dezembro de 1994; V - o art. 2 da Lei n 14.683, de 30 de julho de 2003; VI - os arts. 23 e 24 da Lei n 15.961, de 30 de dezembro de 2005; e VII - o art. 7 da Lei n 15.787, de 27 de outubro de 2005. Palcio da Liberdade, em Belo Horizonte, aos 26 de janeiro de 2007; 219 da Inconfidncia Mineira e 186 da Independncia do Brasil. ACIO NEVES Danilo de Castro Paulo de Tarso Almeida Paiva ANEXO I (a que se referem os caputs dos arts. 1 e 2, o 6 do 3 e o inciso III do 1 do art. 16 da Lei Delegada n 174, de 26 de janeiro de 2007) CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO DA ADMINISTRAO DIRETA DO PODER EXECUTIVO
Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8
Valor (em R$) 660,00 990,00 1.485,00 2.310,00 2.640,00 3.300,00 4.455,00 5.610,00
DAD-unitrio 1,00 1,50 2,25 3,50 4,00 5,00 6,75 8,50

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DAD-9 DAD-10 DAD-11
6.600,00 7.700,00 8.500,00
10,00 11,66 12,88
(Anexo com redao dada pelo art. 59 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.) (Vide inciso I do art. 13 da Lei n 18.802, de 31/3/2010.) (Vide pargrafo 1 do art. 1 da Lei n 20.518, de 6/12/2012.) ANEXO II (a que se refere o inciso III do 1 do art. 16 da Lei Delegada n 174, de 26 de janeiro de 2007) II.1.TABELA DE NVEIS E VALORES DAS FUNES GRATIFICADAS DA ADMINISTRAO DIRETA DO PODER EXECUTIVO (a que se refere o art. 8 e o inciso III do 1 do art. 16 da Lei Delegada n 174, de 26 de janeiro de 2007)
Espcie/nvel FGD-1 FGD-2 FGD-3 FGD-4 FGD-5 FGD-6 FGD-7 FGD-8 FGD-9
Valor (em r$) 165,00 330,00 412,50 495,00 660,00 825,00 990,00 1.155,00 1.320,00
FGD-unitrio 1,00 2,00 2,50 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 8,00
II.2.TABELA DE FUNES GRATIFICADAS DE DESTINAO ESPECFICA (a que se refere o art. 10 da Lei Delegada n 174, de 26 de janeiro de 2007)
Quantitativo
Espcie/Nvel
Destinao
Autoridade competente para a designao
600 (Item com redao dada pelo Anexo XXVI e art. 62 da Lei n 20.748, de 25/6/2013.)
FGD-5
Servidores responsveis pelo ato de certificao dos valores taxados, em rgo ou unidade administrativa que confere validade taxao realizada para cada pagamento de pessoal.
Governador do Estado
12/49
05/08/13
47
FGD-4
Servidores autorizados a registrar no mdulo de pagamento do Sistema Integrado de Administrao de Pessoal - SISAP - os valores devidos ao servidor e os respectivos descontos.
Governador Estado
do
86
FGD-2
Dois servidores por Superintendncia Regional de Ensino no exerccio da coordenao de ensino.
Secretrio Estado Educao, resoluo.
de de por
35
FGD-7
Servidores integrantes de carreira de Defensor Pblico
Defensor Geral, especfico
Pblicopor ato
25
FGD-7
Servidores da
responsveis de Estado
pela de
Governador Estado
do
coordenao das Unidades Regionais Secretaria Planejamento e Gesto. 15 FGD-4 Servidores originrios de qualquer rgo ou entidade do Poder Executivo, disposio da SEPLAG, com nus para o rgo de origem, para coordenao de Posto de Servio Integrado Urbano PSIU.
Governador Estado
do
II.3 - TABELA DE FUNES GRATIFICADAS DE REGULAO DA ASSISTNCIA SADE (a que se refere o inciso I do art. 11 da Lei Delegada n 174 de 26 de janeiro de 2007)
Denominao FGRCE - Coordenador Estadual FGRCM Coordenador Macrorregional FGRMP Plantonista FGRES - Especialista Mdico -
Quantitativo 4
Valor (em R$) 5.500,00
Jornada de Trabalho 40 horas semanais
13
4.125,00
30 horas semanais
115
3.300,00
24 horas semanais
10
3.300,00
24 horas semanais
(Vide art. 11-A da Lei Delegada n 175, de 26/1/2007.) (Vide art. 30 Lei n 19.973, de 27/12/2012.) (Vide art. 38 da Lei n 20.364, de 7/8/2012.)
13/49
05/08/13
ANEXO III (a que se referem o art. 14, o pargrafo nico do art. 15 e o inciso III do 1 do art. 16 da Lei Delegada n 174, de 26 de janeiro de 2007) TABELA DE NVEIS E VALORES DA GRATIFICAO TEMPORRIA ESTRATGICA - GTE
Espcie/nvel GTE-1 GTE-2 GTE-3 GTE-4
Valor (em r$) 250,00 500,00 750,00 1.000,00
GTE-unitrio 1,00 2,00 3,00 4,00
ANEXO IV QUANTITATIVOS DE VALORES UNITRIOS DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO IV.2 - QUANTITATIVOS DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO, FUNES GRATIFICADAS E GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS ATRIBUDAS AOS RGOS DO PODER EXECUTIVO (a que se refere o 3 do art. 2 da Lei Delegada n 174, de 26 de janeiro de 2007) IV.2.1 - SECRETARIA DE ESTADO DE AGRICULTURA, PECURIA E ABASTECIMENTO CARGO DE PROVIMENTO EM COMISSO (Vide art. 65 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.)
Quantitativo de Cargos 32 9 6 45 4 11 6 1
FUNES GRATIFICADAS Espcie/nvel FGD-1 FGD-7 Quantitativo de Cargos 6 2

14/49
05/08/13
FGD-9
GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS Espcie/nvel GTED-1 GTED-2 GTED-3 GTED-4 Quantitativo de Cargos 18 12 3 12
IV.2.1-A - SECRETARIA DE ESTADO DE CASA CIVIL E DE RELAES INSTITUCIONAIS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-9 DAD-10 Quantitativo de Cargos 8 6 31 4 21 16 12 16 3
FUNES GRATIFICADAS Espcie/nvel FGD-5 FGD-7 FGD-8 FGD-9 Quantitativo de Cargos 2 12 16 3
GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS Espcie/nvel GTED-3 GTED-4 Quantitativo de Cargos 5 9
IV.2.2-A - CONSELHO DE TICA PBLICA - CONSET
15/49
05/08/13
CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-2 DAD-4 DAD-6 DAD-8 Quantitativo de Cargos 1 1 1 1
IV.2.2 - SECRETARIA DE ESTADO DE CINCIA, TECNOLOGIA E ENSINO SUPERIOR CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-8 Quantitativo de Cargos 4 13 2 49 1 13 4
FUNES GRATIFICADAS Espcie/nvel FGD-5 FGD-7 FGD-9 Quantitativo de Cargos 15 4 1
16/49
05/08/13
IV.2.3 - SECRETARIA DE ESTADO DE CULTURA CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 Quantitativo de Cargos 47 33 81 2 9 8 2
CONSELHO ESTADUAL DE POLTICA CULTURAL CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-4 Quantitativo de Cargos 5 1
IV.2.4 - SECRETARIA DE ESTADO DE DEFESA SOCIAL CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 Quantitativo de Cargos 21
17/49
05/08/13
DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-8 DAD-10
84 142 163 5 32 19 1
FUNES GRATIFICADAS Espcie/nvel FGD-1 FGD-3 FGD-5 FGD-7 FGD-9 Quantitativo de Cargos 57 27 4 15 8
IV.2.4.1 - UNIDADES PRISIONAIS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 Quantitativo de Cargos 184 257 43 16
18/49
05/08/13
FGD-3 FGD-4
54 16
GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS Espcie/nvel GTED-1 GTED-2 GTED-3 (Vide art. 48 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.) IV.2.4.2 - UNIDADES SOCIOEDUCATIVAS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-4 DAD-6 Quantitativo de Cargos 60 25 Quantitativo de Cargos 66 83 138
FUNES GRATIFICADAS Espcie/nvel FGD-1 (Vide art. 48 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.) IV.2.4-A - SECRETARIA DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO DOS VALES DO JEQUITINHONHA E MUCURI E DO NORTE DE MINAS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-2 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-8 Quantitativo de Cargos 4 8 1 3 6 Quantitativo de Cargos 34
FUNES GRATIFICADAS Espcie/nvel FGD-7 Quantitativo de Cargos 1
GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS
19/49
05/08/13
Espcie/nvel GTED-4
Quantitativo de Cargos 6
IV.2.5 - SECRETARIA DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO ECONMICO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-9 DAD-10 Quantitativo de Cargos 2 8 10 46 41 13 4 14 4 2
IV.2.6 - SECRETARIA DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL E POLTICA URBANA CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 Quantitativo de Cargos 7 12 7
20/49
05/08/13
DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-8
51 2 10 2
GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS Espcie/nvel GTED-2 GTED-3 GTED-4 Quantitativo de Cargos 24 7 10
IV.2.7 - SECRETARIA DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-8 DAD-10 Quantitativo de Cargos 116 50 79 120 2 24 9 1
21/49
05/08/13
FGD-9
COORDENADORIA DE APOIO A PESSOA DEFICIENTE - CAADE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-8 Quantitativo de Cargos 3 1 3 1 2 1
CONSELHO ESTADUAL DA MULHER CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-4 Quantitativo de Cargos 3
IV.2.8 - SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCAO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO
Espcie/nvel DAD-1 DAD-3 DAD-4 DAD-5
Quantitativo de Cargos 26 438 430 40

22/49
05/08/13
DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-9 DAD-10
20 71 4 8 2
(Item com redao dada pelo AnexoXXV da Lei n 20.748, de 25/6/2013.) (Vide art. 61 da Lei n 20.748, de 25/6/2013.) FUNES GRATIFICADAS
Espcie/nvel FGD-1 FGD-2 FGD-3 FGD-4 FGD-5 FGD-6 FGD-7 FGD-8 FGD-9
Quantitativo de Cargos 31 234 18 345 1464 10 5 72 1
(Item com redao dada pelo Anexo XXV da Lei n 20.748, de 25/6/2013.) (Vide art. 61 da Lei n 20.748, de 25/6/2013.) GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS
Espcie/nvel GTED-1 GTED-2 GTED-3 GTED-4
(Item com redao dada pelo Anexo XXV da Lei n 20.748, de 25/6/2013.) (Vide art. 61 da Lei n 20.748, de 25/6/2013.)
23/49
05/08/13
CONSELHO ESTADUAL DE EDUCAO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO
Espcie/nvel DAD-1 DAD-4 DAD-6
Quantitativo de Cargos 11 10 2
(Item com redao dada pelo AnexoXXV da Lei n 20.748, de 25/6/2013.) (Vide art. 61 da Lei n 20.748, de 25/6/2013.) FUNES GRATIFICADAS
Espcie/nvel FGD-1
(Item com redao dada pelo Anexo XXV da Lei n 20.748, de 25/6/2013.) (Vide art. 61 da Lei n 20.748, de 25/6/2013.) IV.2.9 - SECRETARIA DE ESTADO DE ESPORTES E DA JUVENTUDE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 Quantitativo de Cargos 20 14 56 1 7 6 4
24/49
05/08/13
FGD-4 FGD-5 FGD-6 FGD-7 FGD-8 FGD-9
1 2 3 6 1 1
IV.2.10 - SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 Quantitativo de Cargos 27 30 2 84 2 9 1 6
GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS Espcie/nvel GTED-1 Quantitativo de Cargos 9
25/49
05/08/13
GTED-2 GTED-3 GTED-4
8 7 7
IV.2.11 - SECRETARIA DE ESTADO DE GOVERNO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-9 DAD-10 Quantitativo de Cargos 37 18 27 108 20 67 21 49 3 8
IV.2.11.1 - GOVERNADORIA DO ESTADO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 Quantitativo de Cargos 3 9 11 32
26/49
05/08/13
2 32 9 42 7 8 4
IV.2.11.7 - GABINETE DE SECRETRIO DE ESTADO EXTRAORDINRIO DE REGULARIZAO FUNDIRIA CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-2 DAD-4 DAD-6 DAD-8 Quantitativo de Cargos 6 10 2 3
IV.2.11.9 - VICE-GOVERNADORIA DO ESTADO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel Quantitativo de Cargos

27/49
05/08/13
DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-9 DAD-10 DAD-11
4 2 3 5 5 5 4 1
IV.2.11.10 - ESCRITRIO DE REPRESENTAO DO GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS EM SO PAULO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-4 DAD-8 DAD-9 Quantitativo de Cargos 2 1 2 1 1
IV.2.11.11 - ESCRITRIO DE REPRESENTAO DO GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS EM BRASLIA CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-4 DAD-6 Quantitativo de Cargos 8 2 4 1
28/49
05/08/13
DAD-8
IV.2.11.12 - ESCRITRIO DE REPRESENTAO DO GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS NO RIO DE JANEIRO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-4 DAD-8 DAD-9 Quantitativo de Cargos 2 1 2 1 1
IV.2.11.13 - CONSELHO DE SEGURANA ALIMENTAR E NUTRICIONAL SUSTENTVEL DE MINAS GERAIS CONSEA CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-8 Quantitativo de Cargos 1 1 11 2
IV.2.11.14 - GABINETE DE SECRETRIO DE ESTADO EXTRAORDINRIO DA COPA DO MUNDO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-5 DAD-6 DAD-8 DAD-9 DAD-10 DAD-11 Quantitativo de Cargos 1 2 6 1 2 1
29/49
05/08/13
IV.2.11.15 - GABINETE SECRETRIO DE ESTADO EXTRAORDINRIO DE GESTO METROPOLITANA CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-10 Quantitativo de Cargos 5 5 5 1
IV.2.12 - SECRETARIA DE ESTADO DE MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-10 Quantitativo de Cargos 4 2 10 46 1 44 11 3 1
30/49
05/08/13
IV.2.13 - SECRETARIA DE ESTADO DE PLANEJAMENTO E GESTO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-9 DAD-10 DAD-11 Quantitativo de Cargos 50 34 14 108 38 105 58 18 14 1 1
FUNES GRATIFICADAS Espcie/nvel FGD-1 FGD-2 FGD-3 FGD-4 FGD-5 FGD-6 FGD-7 FGD-8 FGD-9 Quantitativo de Cargos 23 18 2 42 33 10 66 29 103
GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS Espcie/nvel Quantitativo de Cargos

31/49
05/08/13
GTED-1 GTED-2 GTED-3 GTED-4
10 18 31 55
IV.2.13.1 - INTENDNCIA DA CIDADE ADMINISTRATIVA CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-10 Quantitativo de Cargos 1 1 2 12 11 8 2 2
IV.2.14 - SECRETARIA DE ESTADO DE SADE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 Quantitativo de Cargos 58 12 156 219 15
32/49
05/08/13
40 13 37 16 1
IV.2.14-A - SECRETARIA DE ESTADO DE TRABALHO E EMPREGO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-8 Quantitativo de Cargos 11 8 28 34 1 14 2
33/49
05/08/13
DAD-10
IV.2.15 - SECRETARIA DE ESTADO DE TRANSPORTES E OBRAS PBLICAS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-9 DAD-10 Quantitativo de Cargos 9 4 9 23 7 23 7 7 7 6
34/49
05/08/13
FGD-7 FGD-9
1 17
IV.2.16 - SECRETARIA DE ESTADO DE TURISMO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-10 Quantitativo de Cargos 7 16 39 12 8 1 3 2
GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS Espcie/nvel GTED GTED GTED GTED Quantitativo de Cargos 5 11 7 7
IV.2.17 - ADVOCACIA-GERAL DO ESTADO

05/08/13
CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-8 DAD-9 Quantitativo de Cargos 72 22 20 67 2 3 3 2
CONSELHO DE ADMINISTRAO DE PESSOAL CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-3 DAD-4 Quantitativo de Cargos 5 2 1
IV.2.18 - CONTROLADORIA-GERAL DO ESTADO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 Quantitativo de Cargos 6 33 6 31
36/49
05/08/13
DAD-8 DAD-11
15 1
IV.2.19 - CORPO DE BOMBEIROS MILITAR DO ESTADO DE MINAS GERAIS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-3 DAD-4 DAD-5 Quantitativo de Cargos 2 23 5
IV.2.20 - DEFENSORIA PBLICA DO ESTADO DE MINAS GERAIS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-2 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-8 Quantitativo de Cargos 7 24 1 4 1
37/49
05/08/13
IV.2.21 - ESCOLA DE SADE PBLICA DO ESTADO DE MINAS GERAIS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-8 Quantitativo de Cargos 9 1 5 1
FUNES GRATIFICADAS Espcie/nvel FGD-2 FGD-3 FGD-4 FGD-5 FGD-7 FGD-9 Quantitativo de Cargos 12 2 1 5 2 1
IV.2.21-A - ESCRITRIO DE PRIORIDADES ESTRATGICAS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-2 DAD-3 Quantitativo de Cargos 1 4
38/49
05/08/13
DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-9 DAD-10 DAD-11
5 1 10 3 4 2 4 1
IV.2.22 - GABINETE MILITAR DO GOVERNADOR DO ESTADO DE MINAS GERAIS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-8 Quantitativo de Cargos 8 12 17 1 4 1
FUNES GRATIFICADAS Espcie/nvel Quantitativo de Cargos
39/49
05/08/13
FGD-1
11
IV.2.23 - OUVIDORIA-GERAL DO ESTADO DE MINAS GERAIS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-8 Quantitativo de Cargos 30 2 3 2
IV.2.24 - POLCIA CIVIL DO ESTADO DE MINAS GERAIS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 Quantitativo de Cargos 68 1 2 12 1
40/49
05/08/13
(Vide art. 23 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.) IV.2.25 - POLCIA MILITAR DO ESTADO DE MINAS GERAIS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 Quantitativo de Cargos 143 39 153 1 1 12
(Anexo com redao dada pelo art. 60 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.) (Os itens IV.1, IV.2.11.2, IV.2.11.3, IV.2.11.4, IV.2.11.5, IV.2.11.6, IV.2.11.8, foram revogados pelo art. 66 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.) ANEXO V (a que se refere o caput do art. 23 da Lei Delegada n 174, de 26 de janeiro de 2007) CLASSES DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DA ADMINISTRAO DIRETA DO PODER EXECUTIVO EXTINTAS
DENOMINAO DE CLASSE Administrador de Centro ScioEducacional Analista Fazendrio Assessor III
CDIGO MG-90
SMBOLO AS-99
MG-16 MG-24
FA-16 AH-24
41/49
05/08/13
Assessor IV Assessor Cerimonial Assessor Educacionais Assessor de Assuntos Externos Assessor Habitacionais Assessor Internacionais Assessor de Comunicao Assessor de Educao II Assessor Governador Assessor do Cerimonial Assessor do Governador Assessor Governamental Assessor Jurdico Assessor Jurdico-Chefe Assessor Governador Assessor Especial em Ensino Superior Assessor I Assessor II Assessor Tcnico Econmico Assistente Administrativo Assistente Auxiliar Assistente Sade Assistente de Gabinete Assistente Tcnico Assistente Tcnico-Pericial Atendente da Adolescente Auditor Criana e do de Atividade de Especial do de Imprensa do de Assuntos de Assuntos de Assuntos de Assuntos de
MG-09 MG-48
AC-09 AI-01
MG-47
AP-47
MG-41 MG-42
AX-41 AH-42
MG-49
AI-02
MG-19 MG-62 MG-58
AM-19 AP-48 AS-58
MG-50 MG-02 MG-105 MG-18 MG-99 MG-51
GF-02 AG-02 10/A AT-18 GF-09 AE-01
MG-85
AS-90
AS-01 MG-12 MG-73 EX-06 EX-07 MG-43
10/A AD-12 AS-58 9/A 8/A AS-43
EX-42 EX-22 MG-104 EX-46
11/A 10/A AD-12 8/A
MG-17
UT-17
42/49
05/08/13
Auditor Setorial Auxiliar de Intendncia II Auxiliar de Intendncia III Chefe de Gabinete da
MG-45 EX-31 EX-32 MG-25
US-45 4/A 6/A GP-25
Procuradoria Geral do Estado Chefe de Gabinete do MG-21 GB-21
ERGEMG/Braslia Chefe de Gabinete Coordenador-Geral do SIAD Coordenador-Geral do SIAF Coordenador-Geral do SIGPLAN Coordenador-Geral do SISAP Coordenador de Atividades de Recreao e Esportes Coordenador Institucional Corregedor Fazenda Diretor de Programa Diretor de Projeto Diretor de Sistema Penitencirio Diretor Executivo da Junta de Programao Financeira Diretor-Geral Diretor Geral de Penitenciria Diretor I Diretor II Diretor III Diretor Setorial de Unidade MG-103 MG-32 MG-06 MG-05 MG-04 MG-46 DR-04 DP-32 DR-06 DR-05 DR-04 DU-46 Oramentria e MG-87 MG-88 MG-77 MG-27 AS-94 AS-96 GF-05 DJ-27 da Secretaria da MG-108 MG-13 AS-58 CF-13 MG-01 MG-101 MG-37 MG-102 MG-100 EX-45 DS-37 DS-37 DS-37 DS-37 11/A
Penitenciria Gerente de Programa Maitre Oficial de Gabinete Secretrio Executivo Supervisor de Vo Secretrio Microrregional MG-91 EX-14 EX-02 EX-08 EX-29 EX-44 GF-01 8/A 9/A 8/A 11/A 11/A
43/49
05/08/13
Executivo Supervisor Educao Regional da MG-63 AP-49
ANEXO VI (a que se refere o art. 24 da Lei Delegada n 174, de 26 de janeiro de 2007) TABELA DE CORRELAO DE CLASSES DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO QUADRO ESPECIAL DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DA ADMINISTRAO DIRETA DO PODER EXECUTIVO
SITUAO ANTERIOR PBLICAO DESTA LEI
SITUAO A PARTIR DA PUBLICAO DESTA LEI
DENOMINAO CLASSE Administrador Centro Educacional Analista Fazendrio Assessor III Assessor IV
DE
CDIGO
SMB.
CARGO/NVEL
de Scio-
MG-90
AS-99
DAD-3
MG-16 MG-24 MG-09 MG-48
FA-16 AH-24 AC-09 AI-01
Assessor de Assuntos de Cerimonial Assessor de Assuntos Educacionais Assessor de Assuntos Externos Assessor de Assuntos Habitacionais Assessor de Assuntos Internacionais Assessor Comunicao Assessor de Educao II Assessor de Imprensa do Governador de
MG-47
AP-47
DAD-5
MG-41
AX-41
DAD-6
MG-42
AH-42
DAD-6
MG-49
AI-02
DAD-9
MG-19
AM-19
DAD-6
MG-62
AP-48
DAD-3
MG-58
AS-58
DAD-10
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Assessor do Cerimonial Assessor Governador Assessor Governamental Assessor Jurdico Assessor Chefe Assessor Especial do Governador Assessor Especial em Ensino Superior Assessor I Assessor II Assessor Econmico Assistente Administrativo Assistente Auxiliar Assistente de Atividade de Sade Assistente de Gabinete Assistente Tcnico Assistente Pericial Atendente da Criana e do Adolescente Auditor Auditor Setorial Auxiliar de Intendncia II Auxiliar de Intendncia III Chefe de Gabinete da Procuradoria Geral do Estado Chefe de Gabinete do TcnicoTcnico Jurdicodo
MG-50 MG-02
GF-02 AG-02
DAD-10 DAD-8
MG-105
10/A
DAD-2
MG-18 MG-99
AT-18 GF-09
DAD-4 DAD-6
MG-51
AE-01
DAD-8
MG-85
AS-90
DAD-8
AS-01 MG-12 MG-73
10/A AD-12 AS-58
DAD-2 DAD-4 DAD-6
EX-06
9/A
DAD-1
EX-07 MG-43
8/A AS-43
DAD-1 DAD-3
EX-42 EX-22 MG-104
11/A 10/A AD-12
DAD-1 DAD-2 DAD-4
EX-46
8/A
DAD-1
MG-17 MG-45 EX-31
UT-17 US-45 4/A
DAD-4 DAD-5 DAD-1
EX-32
6/A
DAD-1
MG-25
GP-25
DAD-8
MG-21
GB-21
DAD-8
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ERGEM/Braslia Chefe de Gabinete Coordenador-Geral SIAD Coordenador-Geral SIAF Coordenador-Geral SIGLAN Coordenador-Geral SISAP Coordenador Atividades de de EX-45 11/A DAD-1 do MG-100 DS-37 DAD-8 do MG-102 DS-37 DAD-8 do MG-37 DS-37 DAD-8 do MG-01 MG-101 DS-37 DAD-8 DAD-8
Recreao e Esportes Coordenador Institucional Corregedor da MG-13 CF-13 DAD-6 MG-108 AS-58 DAD-10
Secretaria da Fazenda Diretor de Programa Diretor de Projeto Diretor de Sistema MG-87 MG-88 MG-77 AS-94 AS-96 GF-05 DAD-6 DAD-6 DAD-8
Penitencirio Diretor Executivo da e MG-27 DJ-27 DAD-8
Junta de Programao Oramentria Financeira Diretor-Geral Diretor Geral de MG-103 MG-32 DR-04 DP-32 DAD-8 DAD-6
Penitenciria Diretor I Diretor II Diretor III Diretor Setorial de MG-06 MG-05 MG-04 MG-46 DR-06 DR-05 DR-04 DU-46 DAD-4 DAD-6 DAD-8 DAD-4
Unidade Penitenciria Gerente de Programa Maitre Oficial de Gabinete Secretrio Executivo MG-91 EX-14 EX-02 EX-08 GF-01 8/A 9/A 8/A DAD-4 DAD-1 DAD-1 DAD-1
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Supervisor de Vo Secretrio Microrregional Executivo Supervisor Regional da Educao
EX-29 EX-44
11/A 11/A
DAD-2 DAD-1
MG-63
AP-49
DAD-3
ANEXO VII (a que se refere o art. 25 da Lei Delegada n 174, de 26 de janeiro de 2007) FUNES GRATIFICADAS, GRATIFICAES DE FUNO E FUNES DE CHEFIA DA
ADMINISTRAO DIRETA DO PODER EXECUTIVO EXTINTAS
DENOMINAO DA FUNO Supervisor de Atividade Administrativa Supervisor de Atividade Central Coordenador de Ensino Supervisor de Taxao Coordenador de Atividade Administrativa I Coordenador Regional do PSIU Coordenador de rea Coordenador de Taxao Supervisor Administrativo de Atividades de Percia Mdica e Sade Ocupacional Coordenador de Atividade Administrativa II Coordenador de Defensoria Pblica Coordenador Regional Coordenador Regional da Defensoria Pblica Gerente de rea Coordenador de Atividade Administrativa III Coordenador de Atividade Central
CDIGO FG-SA FG-SC FG-CE FG-ST FG-AD FG-CO FG-CT FG-SP
FG-AM FG-CD FG-CR FG-DP FG-GA FG-AN FG-CA
ANEXO VIII (a que se referem os 1 e 2 do art. 1 da Lei Delegada n 174, de 26 de janeiro de 2007)
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CARGOS DE NATUREZA ESPECIAL DA ADMINISTRAO DIRETA DO PODER EXECUTIVO
Denominao da Classe 1 Oficial de Aeronave Auxiliar de Manuteno de Aeronave Chefe de Manuteno de Aeronave Chefe de Manuteno de Helicptero Chefe de Suprimento de Aeronave Comandante de Avio Comandante de Avio a Jato Controlador Tcnico de Aeronave Mecnico de Manuteno de Helicptero Piloto de Helicptero Supervisor Geral de Manuteno de Aeronave Curador do Palcio da Liberdade Capelo
Cdigo EX-25 EX-27 EX-28 EX-36 EX-33 EX-24 EX-41 EX-34 EX-37 EX-35 EX-74 MG-26 EX-12
Quantitativo 3 4 1 1 1 13 6 1 4 9 1 1 13
(Anexo com redao dada pelo art. 61 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.) ANEXO IX (a que se refere o 1 do art. 1 da Lei Delegada n 174, de 26 de janeiro de 2007) QUADRO DE CARGOS DO TESOURO ESTADUAL
Denominao do Cargo do Tesouro Estadual Superintendente do Tesouro Estadual Diretor Central do Tesouro Estadual I Diretor Central do Tesouro Estadual II Assessor do Tesouro Estadual III Assessor do Tesouro Estadual II Assessor do Tesouro Estadual I
Cdigo
Smbolo
Quantitativo
STE-01 DCTE-01 DCTE-02 ASTE-03 ASTE-02 ASTE-01
TE-01 TE-04 TE-02 TE-04 TE-03 TE-02
3 3 8 2 4 6
Denominao do Cargo do Tesouro Estadual
Vencimento (R$)
Gratificao Especial (R$)
Remunerao (R$)
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Superintendente do Tesouro Estadual Diretor Central do Tesouro Estadual I Diretor Central do Tesouro Estadual II Assessor do Tesouro Estadual III Assessor do Tesouro Estadual II Assessor do Tesouro Estadual I
6.611,01 2.853,56 5.622,89 2.853,56 4.611,81 5.622,89
8.632,00 3.848,00 7.904,00 3.848,00 6.240,00 7.904,00
15.243,01 6.701,56 13.526,89 6.701,56 10.851,81 13.526,89
(Anexo com redao dada pelo Anexo XVIII da Lei n 20.748, de 25/6/2013.) (Vide art. 46 Lei n 20.748, de 25/6/2013.) ====================================== Data da ltima atualizao: 8/7/2013.
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Legislao Mineira
Dispe sobre o Grupo de Direo e Assessoramento do Quadro Geral de Cargos de Provimento em Comisso e as funes gratificadas da Administrao autrquica e fundacional do Poder Executivo e d outras providncias.
O GOVERNADOR DO ESTADO DE MINAS GERAIS, no uso da atribuio que lhe confere o inciso IX do art. 90 da Constituio do Estado e tendo em vista o disposto na Resoluo n 5.294, de 15 de dezembro de 2006, da Assemblia Legislativa do Estado de Minas Gerais, decreta a seguinte Lei Delegada: CAPTULO I DOS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Art. 1 Os cargos do Grupo de Direo e Assessoramento da Administrao autrquica e fundacional do Poder Executivo, denominados DAI, integram o Quadro Geral de Cargos de Provimento em Comisso, constante no Anexo I desta Lei Delegada. (Vide art. 42 da Lei Delegada n 182, de 21/01/2011.) (Vide art. 9 da Lei Complementar n 107, de 12/01/2009.) (Vide art. 4 da Lei Complementar n 122, de 4/01/2012.) 1 Integram ainda o Quadro Geral de Cargos de Provimento em Comisso, a que se refere o caput deste artigo, os cargos da Administrao Superior de cada Autarquia e Fundao, constantes no Anexo V. (Vide art. 9 da Lei Complementar n 107, de 12/01/2009.) 2 Os cargos que compem o Quadro Geral de Cargos de Provimento em Comisso sero exercidos por servidores nomeados por ato do Governador do Estado, se lotados nas unidades da estrutura orgnica bsica da entidade autrquica ou fundacional, ou por ato do titular das referidas entidades, se lotados nas unidades da estrutura orgnica complementar, ressalvados os casos previstos em lei especfica. (Vide art. 1 da Lei Complementar n 104, de 04/8/2008.) (Vide art. 24 da Lei n 18.309, de 03/8/2009.) (Vide arts. 13 e 14 da Lei n 20.710, de 10/6/2013.) (Vide arts. 1 e 3 da Lei n 20.822, de 30/7/2013.) Art. 2 Os cargos a que se refere o caput do art. 1 so graduados em 29 nveis, correspondendo a cada nvel um valor em DAI-unitrio e o valor do vencimento especfico nos termos do Anexo I desta Lei Delegada. (Caput com redao dada pelo art. 10 da Lei Delegada n 182, de 21/01/2011.) 1 Os cargos a que se refere o caput tm a denominao formada pela sigla DAI acrescida de nmero cardinal correspondente ao nvel de sua graduao. 2 O quantitativo de cargos de provimento em comisso em cada nvel de graduao atribudo s
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entidades autrquicas e fundacionais do Poder Executivo o constante no Anexo V desta Lei Delegada. (Pargrafo com redao dada pelo art. 10 da Lei Delegada n 182, de 21/01/2011.) 3 O quantitativo total de DAIs-unitrios atribudo s entidades autrquicas e fundacionais do Poder Executivo corresponde ao quantitativo de cargos a que se refere o Anexo V multiplicado pelo valor correspondente de DAI-unitrio de que trata a tabela constante do Anexo I.". (Pargrafo com redao dada pelo art. 10 da Lei Delegada n 182, de 21/01/2011.) Art. 2-A Ficam criados cargos do grupo de Direo e Assessoramento da Administrao Autrquica e Fundacional para Assistncia Sade, denominados DAI-AS, no mbito do Instituto de Previdncia dos Servidores do Estado de Minas Gerais IPSEMG , com denominaes, valores, jornada de trabalho e quantitativos estabelecidos no item V.11.5 do Anexo V desta Lei. 1 Os DAI-AS de que trata este artigo sero regulamentados em decreto e seus ocupantes sero designados por ato do Presidente do IPSEMG. 2 Os DAI-AS de que trata este artigo destinam-se s atividades relacionadas ao assessoramento na regulao e na prestao de servios da assistncia sade no IPSEMG. 3 As atribuies especficas dos servidores de que trata o caput deste artigo sero definidas em regulamento. 4 Aplica-se, no que couber, o disposto no art. 20 desta Lei aos servidores de que trata o caput deste artigo. 5 O valor do DAI-AS no se incorpora remunerao nem aos proventos de aposentadoria ou penso do servidor e no serve como base de clculo para outro benefcio ou vantagem, salvo os decorrentes de adicional por tempo de servio, de gratificao natalina, de adicional de frias e de adicional de desempenho. 6 Havendo compatibilidade de horrio, os profissionais de sade ocupantes de DAI-AS e DAI podero acumular cargo, nos termos do inciso XVI do art. 37 da Constituio da Repblica. 7 A jornada de trabalho dos servidores com formao em medicina ser de vinte e quatro horas, mantida a remunerao do DAI-AS e DAI de que trata esta Lei. (Artigo acrescentado peloa art. 21 da Lei n 20.586, de 27/12/2012.) Art. 2-B Fica instituda a Gratificao por Desempenho de Metas GDM , destinada aos servidores pblicos ocupantes de DAI-AS. 1 A GDM ser paga mensalmente, nos termos de regulamento, at 31 de maro de 2015. 2 Os valores da GDM tero os seguintes limites: I coordenador: prmio fixo no valor de R$1.500,00 (mil e quinhentos reais); II especialista: prmio fixo no valor de R$1.500,00 (mil e quinhentos reais); III mdico plantonista: prmio fixo no valor de R$1.700,00 (mil e setecentos reais) e prmio varivel no valor de at R$1.500,00 (mil e quinhentos reais). 3 A GDM ser paga cumulativamente com o vencimento do DAI-AS ocupado pelo servidor, ou com a parcela de 50% (cinquenta por cento) a que se refere o inciso II do art. 20, e no se incorporar, para qualquer efeito, remunerao do servidor nem constituir base para o clculo de qualquer vantagem remuneratria, salvo as decorrentes de adicional por tempo de servio adquirido at a data da promulgao da Emenda Constituio da Repblica n 19, de 4 de junho de 1998, de gratificao natalina e de adicional de frias. 4 A percepo da GDM no impede a percepo do prmio de produtividade previsto no art. 31 da Lei n
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17.600, de 1 de julho de 2008. (Artigo acrescentado peloa art. 21 da Lei n 20.586, de 27/12/2012.) Art. 3 Os cargos a que se refere o art. 1 tm como atribuio a direo e a chefia de unidades administrativas, equipes de trabalho, projetos e programas, e o assessoramento tcnico ou especializado nas entidades autrquicas e fundacionais da Administrao indireta, podendo ser de recrutamento limitado, quando providos por servidor pblico estadual ocupante de cargo efetivo ou detentor de funo pblica, ou de recrutamento amplo. 1 A graduao dos cargos nos vinte e nove nveis DAI, nos termos do art. 2, obedecer ao grau de complexidade de suas atribuies, observados os seguintes indicadores: (Caput com redao dada pelo art. 11 da Lei Delegada n 182, de 21/01/2011.) I - a abrangncia funcional ou temtica; II - a complexidade de processos envolvidos; III - a relao com o sistema de gesto; IV - a transversalidade das aes; V - a contribuio para a Agenda estratgica, nos termos do Plano Plurianual de Ao Governamental PPAG; VI - o risco de gesto. 2 Na lotao dos cargos destinados direo e chefia das unidades administrativas, podero ser atribudos nveis DAI distintos no mesmo grau hierrquico da entidade, se a complexidade das atribuies da unidade, a conjugao de indicadores previstos no 1 ou a prevalncia acentuada de um deles assim justificar. 3 requisito para o provimento dos cargos de nveis 1 e 2 a concluso de curso de nvel mdio de escolaridade e, para o provimento dos cargos de nveis 3 a 29, a graduao em curso de nvel superior de escolaridade. (Pargrafo com redao dada pelo art. 11 da Lei Delegada n 182, de 21/01/2011.) 4 Se as atividades de direo, chefia e assessoramento a serem desempenhadas em determinada unidade administrativa inclurem a prtica de atos para os quais se exija habilitao profissional especfica, nos termos da legislao pertinente, o provimento no respectivo cargo fica condicionado ao cumprimento do requisito legal de habilitao profissional. 5 Os cargos de nveis 1 e 2 tero jornada de trabalho de trinta horas semanais, e os de nveis 3 a 29, jornada de trabalho de quarenta horas semanais. (Pargrafo com redao dada pelo art. 11 da Lei Delegada n 182, de 21/01/2011.) 6 O vencimento dos cargos de que trata o caput corresponde ao ndice DAI-unitrio, conforme a graduao em nveis constante no Anexo I. 7 Nas entidades para as quais a lei preveja jornada de trinta e quarenta horas semanais,poder haver reduo da jornada de trabalho dos ocupantes dos cargos de nveis 3 a 29, em carter excepcional, para trinta horas semanais, condicionada ao interesse da administrao da entidade de lotao, mediante pagamento de vencimento proporcional a essa jornada. (Pargrafo com redao dada pelo art. 11 da Lei Delegada n 182, de 21/01/2011.) Art. 4 Para os efeitos desta Lei Delegada, a lotao de cargo de provimento em comisso em unidade administrativa no fica sujeita associao entre cargo e estrutura.
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Art. 5 Os cargos a que se refere o art. 1 e a respectiva forma de recrutamento sero identificados em decreto, observado o disposto no art. 6 desta Lei Delegada. Art. 6 No mbito de cada entidade autrquica e fundacional, sero de recrutamento limitado: I - 50% (cinqenta por cento) dos cargos em comisso DAI de nveis 1, 2 e 3; II - 25% (vinte e cinco por cento) dos cargos em comisso DAI de nveis 4 a 23. 1 Na hiptese de o cmputo do percentual de que trata o caput deste artigo resultar em nmero fracionrio de cargos, dever ser considerado o nmero inteiro imediatamente superior. O percentual de cargos de recrutamento limitado no alcanado nos termos dos incisos I e II do caput poder ser compensado nos cargos em comisso DAI de nveis 24 a 29, observado o disposto em regulamento. (Pargrafo com redao dada pelo art. 39 da Lei n 20.591, de 28/12/2012.) (Vide art. 5 da Lei n 17.356, de 18/01/2008.) (Vide 2 do art. 11 da Lei n 17.716, de 11/8/2008.) 3 O cargo de direo do Hospital Regional de Barbacena, unidade hospitalar da Fundao Hospitalar do Estado de Minas Gerais Fhemig , ser de recrutamento amplo. (Pargrafo acrescentado pelo art. 11 da Lei n 20.518, de 06/12/2012.) 4 Parte dos cargos em comisso de chefia e assessoramento tcnico ou especializado, superviso e coordenao do Hospital Regional de Barbacena, unidade hospitalar da Fhemig, ser de recrutamento amplo, conforme definido em regulamento (Pargrafo acrescentado pelo art. 11 da Lei n 20.518, de 06/12/2012.) 3 - A Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto controlar o cumprimento do disposto neste artigo. (Pargrafo acrescentado pelo art. 39 da Lei n 20.591, de 28/12/2012.) Art. 7 Para fins de representao e protocolo, o servidor investido em cargo de provimento em comisso do Grupo de Direo e Assessoramento,nomeado ou designado para responder por unidade administrativa da estrutura orgnica das entidades autrquicas e fundacionais da Administrao indireta do Poder Executivo, utilizar denominao complementar de Diretor, Chefe ou Assessor-Chefe, correspondente unidade pela qual responda, nos termos do ato de nomeao. CAPTULO II DAS FUNES GRATIFICADAS Art. 8 Ficam criadas, no mbito da Administrao autrquica e fundacional do Poder Executivo, funes gratificadas - FGIs -, destinadas ao desempenho de funes de confiana, cujos nveis e valores so os estabelecidos no Anexo II. 1 As funes a que se refere o caput so graduadas em oito nveis, em razo da complexidade das atribuies e considerados os indicadores a que se referem os incisos I e II do 1 do art. 3 desta Lei Delegada. 2 As FGIs tm a denominao formada pela sigla "FGI" acrescida de nmero cardinal correspondente ao nvel de sua graduao. 3 O valor de cada funo a que se refere o caput corresponde ao ndice FGI-unitrio, conforme a
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graduao em nveis constante no Anexo II. 4 A cada entidade autrquica e fundacional atribudo um quantitativo total de FGI-unitrio, que corresponde ao quantitativo de FGI a que se refere o Anexo V multiplicado pelo valor correspondente de FGI unitrio de que trata a tabela constante do Anexo II. (Pargrafo com redao dada pelo art. 12 da Lei Delegada n 182, de 21/1/2011.) (Vide art. 2 da Lei n 17.329, de 07/01/2008.) (Vide art. 27 da Lei n 17.618, de 07/07/2008.) (Vide art. 5 da Lei Complementar n 122, de 04/01/2012.) (Vide inciso I do art. 15 da lei n 20.710, de 10/06/2013.) (Vide art. 4 da Lei n 20.822, de 30/7/2013.) Art. 9 So atribuies das funes gratificadas de que trata o art. 8 o assessoramento tcnico ou especializado e a coordenao de atividades, projetos, programas e equipes de trabalho nas entidades da Administrao autrquica e fundacional do Poder Executivo. 1 As funes gratificadas criadas no art. 8 tero sua identificao e sua destinao fixadas em decreto e sero exercidas por servidores detentores de cargo efetivo ou funo pblica, designados por ato do titular das referidas entidades. 2 A gratificao pelo exerccio das funes de que trata este artigo ser paga cumulativamente com as parcelas remuneratrias do cargo efetivo ou da funo pblica do servidor designado para exerc-las e no se incorporar, para qualquer efeito, remunerao do servidor nem constituir base para o clculo de qualquer vantagem remuneratria, salvo a decorrente de adicional por tempo de servio adquirido at a data da promulgao da Emenda Constituio da Repblica n 19, de 4 de junho de 1998, de gratificao natalina e de adicional de frias. 3 A jornada de trabalho das funes gratificadas de que trata este artigo de quarenta horas semanais. 4 Sero exercidas, preferencialmente, por servidores que tenham completado o nvel mdio de escolaridade as funes gratificadas de nveis 1 e 2, e por servidores graduados em nvel superior de escolaridade as de nveis 3 a 8. 5 Em carter excepcional, os ocupantes das funes gratificadas de nveis 3 a 8 podero responder por unidades administrativas da estrutura orgnica das entidades da administrao indireta do Poder Executivo. (Pargrafo com redao dada pelo art. 21 da Lei n 20.336, de 02/08/2012.) Art. 10 Ficam criadas, no Departamento de Estradas de Rodagem do Estado de Minas Gerais - DER-MG -, Funes Gratificadas de Gesto Rodoviria - FGGs -, cujos quantitativos, denominaes e valores so os estabelecidos no item V.17.5 do Anexo V. 1 Aplica-se s funes gratificadas de que trata este artigo o disposto no caput e nos 1; 2 e 3 do art. 9 desta Lei Delegada. 2 As funes gratificadas de que trata este artigo sero exercidas, preferencialmente, por servidores que tenham completado o nvel superior de escolaridade. Art. 11. Ficam criadas Funes Gratificadas Hospitalares - FGHs -, na Fundao Hospitalar do Estado de Minas Gerais, cujos quantitativos, denominaes, valores, nveis, portes e jornada de trabalho so os constantes no item V.29.5 do Anexo V.
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1 Aplica-se s funes gratificadas de que trata este artigo o disposto nos 1 e 2 do art. 9 desta Lei. (Pargrafo com redao dada pelo art. 36 da Lei n 17.618, de 7/7/2008.) 2 As funes com jornada de trabalho de quarenta horas semanais podero ser exercidas com jornada de trinta horas semanais, com reduo proporcional do valor da gratificao, observada a necessidade da Administrao. 3 Na designao de servidor para funo gratificada de que trata o caput, ser observada a correlao entre as atribuies da funo e a qualificao ou capacitao funcional exigida, sendo o nvel da funo adequado ao porte da Unidade e complexidade da atividade, definidos em regulamento prprio da FHEMIG. (Vide art. 26 da Lei n 17.618, de 07/07/2008.) 4 So atribuies das funes gratificadas de que trata este artigo as funes de chefia, assessoramento tcnico ou especializado, superviso e coordenao de atividades, projetos e programas da Fundao Hospitalar do Estado de Minas Gerais. (Pargrafo acrescentado pelo art. 36 da Lei n 17.618, de 07/07/2008.) Art. 11-A. (Revogado pelo art. 24 da Lei n 20.586, de 27/12/2012.) Dispositivo revogado: Art. 11-A. Ficam criadas, no mbito do Instituto de Previdncia dos Servidores Pblicos do Estado de Minas Gerais IPSEMG: I funes gratificadas de regulao de assistncia sade FGR , com as denominaes e os quantitativos estabelecidos no item V.11.3 do Anexo V desta Lei e os valores e jornada de trabalho previstos no item II.3 do Anexo II da Lei Delegada n 174, de 26 de janeiro de 2007; II funes gratificadas de auditoria FGA , com as denominaes e os quantitativos estabelecidos no item V.11.4 do Anexo V desta Lei e o valor estabelecido no inciso II do art. 11 da Lei Delegada n 174, de 2007, com jornada de trabalho de quarenta horas semanais. Pargrafo nico. As funes gratificadas de que trata este artigo sero regulamentadas em decreto e seus ocupantes sero designados por ato do Presidente do IPSEMG. (Artigo acrescentado pelo art. 30 da Lei n 19.973, de 27/12/2011) Art. 11-B. (Revogado pelo art. 24 da Lei n 20.586, de 27/12/2012.) Dispositivo revogado: Art. 11-B. As funes gratificadas de que trata o inciso I do caput do art. 11-A destinam-se aos servidores pblicos designados para o exerccio de atividade de regulao do IPSEMG. 1 As atribuies dos servidores de que trata o caput deste artigo sero definidas em decreto. 2 Aplica-se, no que couber, o disposto no art. 12 da Lei Delegada n 174, de 2007, aos servidores de que trata o caput deste artigo. (Artigo acrescentado pelo art. 30 da Lei n 19.973, de 27/12/2011) Art. 11-C. (Revogado pelo art. 24 da Lei n 20.586, de 27/12/2012.) Dispositivo revogado: Art. 11-C. As funes gratificadas de que trata o inciso II do caput do art. 11-A destinam-se aos servidores pblicos designados para o exerccio de atividade de auditoria do plano de sade do IPSEMG. 1 As funes gratificadas de que trata o caput sero exercidas por servidores pblicos da Unio, dos
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Estados e Municpios, aprovados em processo seletivo. 2 A jornada de trabalho para servidores com formao em medicina ser de vinte e quatro horas, mantida a remunerao da FGA. 3 Aplica-se, no que couber, o disposto no art. 13 da Lei Delegada n 174, de 2007, aos servidores de que trata o caput deste artigo. (Artigo acrescentado pelo art. 30 da Lei n 19.973, de 27/12/2011) CAPTULO III DAS GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS Art. 12. Fica instituda a Gratificao Temporria Estratgica - GTE -, destinada a servidor investido em cargo de provimento em comisso do Grupo de Direo e Assessoramento das entidades autrquicas e fundacionais da Administrao indireta do Poder Executivo, com jornada de trabalho semanal de quarenta horas, para desempenhar funo estratgica em rea considerada de elevada complexidade ou com relevante contribuio para a Agenda do Governo, constante no Plano Plurianual de Ao Governamental - PPAG -, conforme diretrizes estabelecidas no Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado - PMDI -, com os nveis e os valores constantes no Anexo III desta Lei Delegada. 1 O valor da gratificao a que se refere o caput corresponde ao ndice GTE-unitrio, conforme a graduao em nveis constante no Anexo III. 2 A cada entidade autrquica e fundacional do Poder Executivo atribudo um quantitativo total de GTEsunitrios, que corresponde ao quantitativo de GTE a que se refere o Anexo V multiplicado pelo valor correspondente de GTE-unitrio de que trata a tabela constante do Anexo III. (Pargrafo com redao dada pelo art. 13 da Lei Delegada n 182, de 21/01/2011.) (Vide art. 5 da Lei Complementar n 122, de 04/01/2012.) (Vide inciso II do art. 15 da lei n 20.710, de 10/06/2013.) (Vide art. 2 da Lei n 20.822, de 30/7/2013.) Art. 13. A gratificao de que trata o art. 12 ser atribuda ao servidor investido em cargo de provimento em comisso por meio de ato da mesma autoridade que o nomeou para o respectivo cargo comissionado. 1 A GTE ser paga cumulativamente com o vencimento do cargo de provimento em comisso ocupado pelo servidor, ou com a parcela de 50% (cinquenta por cento) a que se refere o inciso II do art. 20, considerados os nveis e os valores estabelecidos no Anexo III, e no se incorporar, para qualquer efeito, remunerao do servidor nem constituir base para o clculo de qualquer vantagem remuneratria, salvo as decorrentes de adicional por tempo de servio adquirido at a data da promulgao da Emenda Constituio da Repblica n 19, de 1998, de gratificao natalina e de adicional de frias. (Pargrafo com redao dada pelo art. 14 da Lei Delegada n 182, de 21/01/2011.) 2 A GTE ter sua identificao fixada em decreto. CAPTULO IV DA ALTERAO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO, FUNES GRATIFICADAS E GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS
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Art. 14. O dirigente mximo de entidade que tenha pactuado metas de desempenho, nos termos do disposto no 10 e no inciso V do 11 do art. 14 da Constituio do Estado, poder propor a alterao do quantitativo e da distribuio dos cargos de provimento em comisso, das funes gratificadas e das gratificaes temporrias estratgicas. 1 Para fins do disposto no caput deste artigo, devem ser observados: I - o quantitativo de DAIs-unitrios, FGIs-unitrios e GTEs-unitrios constantes do Anexo V e o disposto no 3 do art. 2, no 4 do art. 8 e no 2 do art. 12; (Inciso com redao dada pelo art. 15 da Lei Delegada n 182, de 21/01/2011.) II - a diferena de pelo menos um nvel em relao quele em que estiver posicionado o cargo de direo ou assessoramento a que se subordinarem; III - as unidades de valor adotadas como referncia para os cargos de provimento em comisso, as funes gratificadas e as gratificaes temporrias estratgicas, constantes nos Anexos I, II e III, respectivamente; IV - os indicadores estabelecidos no 1 do art. 3. 2 A alterao de que trata o caput, aps anlise e aprovao pela Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto, ser formalizada em decreto, conforme diretrizes estabelecidas em regulamento. (Vide art. 2 da Lei n 20.591, de 02/12/2012.) (Vide art. 5 da Lei n 20.822, de 30/7/2013.) CAPTULO V DA CERTIFICAO OCUPACIONAL Art. 15. Poder ser exigida Certificao Ocupacional para o exerccio de cargos de provimento em comisso, com o objetivo de avaliar conhecimentos, habilidades e atitudes necessrias para o satisfatrio desempenho desses cargos. 1 A Certificao Ocupacional ser realizada sob a coordenao da Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto. 2 A Certificao Ocupacional tem prazo de validade de dois anos, prorrogvel por at dois anos. 3 A Certificao de que trata este artigo no confere ao interessado direito nomeao ou direito de precedncia de nomeao em face de outro interessado que tenha sido certificado no mesmo ou em outro processo. CAPTULO VI DA EXTINO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO E FUNES GRATIFICADAS Art. 16. Ficam extintas, noventa dias aps a publicao desta Lei Delegada ou com a vacncia dos cargos, se anterior, as classes de cargos de provimento em comisso constantes na respectiva tabela do item correspondente a cada Autarquia e Fundao do Anexo V, bem como os cargos transformados pelas Resolues n 8, de 10 de maro de 2006, da Fundao Clvis Salgado, e n 777, de 29 de junho de 2006, do Instituto Mineiro de Agropecuria. 1 Ressalvadas as de natureza pessoal, ficam extintas todas as parcelas que compem a remunerao dos cargos de provimento em comisso extintos nos termos do caput deste artigo, especialmente as vantagens
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inerentes ao seu exerccio e ainda, expressamente, as seguintes: I - a Vantagem Temporria Incorporvel - VTI - de que trata o art. 7 da Lei n 15.787, de 27 de outubro de 2005, e alteraes posteriores; II - a verba anual a ttulo de pr-labore, instituda pelo art. 23 da Lei n 11.819, de 31 de maro de 1995. 2 Salvo por disposio de lei em contrrio, fica assegurado ao servidor, enquanto no exerccio de cargo a que se refere o caput, o pagamento de valor correspondente ao de sua ltima remunerao, excludos os pagamentos eventuais e os atrasados. Art. 17. Os proventos do servidor com vigncia de aposentadoria at a data de publicao da Lei n 14.683, de 30 de julho de 2003, com direito a percepo da remunerao de cargo de provimento em comisso, sero revistos considerando-se a correlao estabelecida na respectiva tabela, no item correspondente a cada Autarquia e Fundao do Anexo V desta Lei Delegada. 1 Na hiptese de cargo extinto no correlacionado no Anexo V, sero utilizados, para a reviso dos proventos do servidor de que trata o caput, os smbolos dos cargos extintos e os smbolos dos cargos da correlao estabelecida na respectiva tabela, no item correspondente a cada Autarquia e Fundao do Anexo V desta Lei Delegada. 2 Na hiptese de no haver correlao de smbolos mencionada no 1 utilizar-se- como parmetro para reviso dos proventos do servidor de que trata o caput, a remunerao do cargo extinto cujo vencimento seja anlogo correlao estabelecida no Anexo V desta Lei Delegada, observado o item relativo a cada autarquia e fundao. 3 A reviso a que se refere o 1 deste artigo no acarretar reduo dos valores dos proventos do servidor aposentado. Art. 18. Ficam extintas as funes gratificadas, as gratificaes de funes e as funes de chefia constantes na respectiva tabela, no item correspondente a cada Autarquia e Fundao do Anexo V desta Lei Delegada, noventa dias aps a sua publicao ou com a vacncia, se anterior. CAPTULO VII DISPOSIES FINAIS Art. 19. Quaisquer vantagens remuneratrias que tenham como referncia parcela remuneratria dos cargos em comisso extintos nos termos do art.16 permanecem com os valores vigentes na data de publicao desta Lei Delegada, salvo disposio especfica em contrrio. Art. 20. O servidor ocupante de cargo de provimento efetivo ou funo pblica nomeado ou designado para o exerccio de cargo de provimento em comisso poder optar: I - pelo vencimento do cargo de provimento em comisso; II - pela remunerao de seu cargo efetivo ou funo pblica acrescida de 50% (cinquenta por cento) do vencimento do cargo de provimento em comisso. (Inciso com redao dada pelo art. 16 da Lei Delegada n 182, de 21/01/2011.) 1 A parcela de 50% (cinquenta por cento) a que se refere o inciso II do caput no se incorporar remunerao do servidor nem servir de base para o clculo de qualquer outra vantagem, salvo as decorrentes de
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adicional por tempo de servio adquirido at a data da promulgao da Emenda Constituio da Repblica n 19, de 1998, de gratificao natalina e de adicional de frias. (Pargrafo com redao dada pelo art. 16 da Lei Delegada n 182, de 21/01/2011.) 2 O servidor ou empregado pblico requisitado de outro Poder ou de rgo ou entidade de outra esfera da Federao que seja nomeado para o exerccio de cargo de provimento em comisso no mbito da administrao autrquica ou fundacional do Poder Executivo perceber, salvo opo em contrrio, a remunerao de seu cargo efetivo, emprego ou funo pblica acrescida de 50% (cinquenta por cento) do vencimento do cargo de provimento em comisso, respeitado o limite definido como teto remuneratrio da carreira a que pertena e observado o disposto no 1.". (Pargrafo com redao dada pelo art. 16 da Lei Delegada n 182, de 21/01/2011.) Art. 21. Em razo do disposto nesta Lei Delegada, ficam os servidores das autarquias e fundaes do Poder Executivo, detentores de cargo de provimento em Comisso de que trata o Anexo I, excludos da incidncia do disposto no art. 9 da Lei 15.961, de 30 de dezembro de 2005. Art. 22.- (Revogado pelo art. 11 da Lei n 17.357, de 18/01/2008.) Dispositivo revogado: Art. 22. A gratificao de que trata o art. 6 da Lei n 11.456, de 25 de abril de 1994, ser atribuda exclusivamente a detentor de cargo efetivo e incide sobre o vencimento bsico deste cargo. Art. 23. Fica autorizada a criao do cargo de Vice-Presidente do Instituto de Desenvolvimento Integrado de Minas Gerais - INDI. Art. 24. O remanejamento de valores atribudos a DAIs-unitrios, FGIs-unitrios e GTEs-unitrios entre Autarquias e Fundaes da Administrao Indireta dar-se- por meio de decreto, observado o disposto no art. 6 desta Lei delegada. Art. 25. Na medida em que ocorrer o provimento dos cargos da carreira de Fiscal Assistente de Transportes e Obras Rodovirios, a que se refere o art. 1 da Lei n 15.469, de 13 de janeiro de 2005, sero extintos, simultaneamente e em nmero equivalente ao de provimentos dos cargos da referida carreira, os cargos de provimento em comisso de DAI-16, constantes no Anexo V.17 desta Lei Delegada, lotados no DER-MG. Art. 26. Na medida em que ocorrer o provimento dos cargos da carreira de Fiscal de Transportes e Obras Rodovirios, a que se refere o art. 1 da Lei n 15.469, de 13 de janeiro de 2005, sero extintos, simultaneamente e em nmero equivalente ao de provimentos dos cargos da referida carreira, os cargos de provimento em comisso de DAI-18, constantes no Anexo V.17 desta Lei Delegada, lotados no DER-MG. Art. 27. Ficam revogados: I - o art. 8 da Lei n 10.324, de 20 de dezembro de 1990 e alteraes posteriores; II - o art. 5 da Lei n 10.364, de 27 de dezembro de 1990 e alteraes posteriores; III - o Anexo I, a que se refere o caput do art. 9 da Lei n 10.594, de 07 de janeiro de 1992 e alteraes
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posteriores; IV - os artigos 2, 3, 4 e 5 da Lei n 10.596, de 08 de janeiro de 1992 e alteraes posteriores; V - os artigos 1, 2 e 3 da Lei n 10.623, de 16 de janeiro de 1992; VI - art. 18 da Lei n 10.850, de 04 de agosto de 1992 e alteraes posteriores; VII - o art. 8 da Lei n 10.936, de 25 de novembro de 1992 e alteraes posteriores; VIII - o art. 5 da Lei n 11.171, de 29 de julho de 1993 e alteraes posteriores; IX - o art. 12 da Lei n 11.173, de 3 de agosto de 1993 e alteraes posteriores; X - o art. 2 da Lei n 11.174, de 03 de agosto de 1993 e alteraes posteriores; XI - o art. 13 da Lei n 11.176, de 6 de agosto de 1993 e alteraes posteriores; XII - o art. 6 da Lei n 11.177, de 10 de agosto de 1993 e alteraes posteriores; XIII - o art. 20 da Lei n 11.178, de 10 de agosto de 1993 e alteraes posteriores; XIV - o art. 27 da Lei n 11.179, de 10 de agosto de 1993 e alteraes posteriores; XV - o art. 18 da Lei n 11.258, de 28 de outubro de 1993 e alteraes posteriores; XVI - o art. 21 da Lei n 11.403, de 21 de janeiro de 1994 e alteraes posteriores; XVII - art. 18 da Lei n 11.406, de 28 de janeiro de 1994 e alteraes posteriores; XVIII - o art. 12 da Lei n 11.432, de 19 de abril de 1994; XIX - os Anexos I e III a que se refere o art. 11 da Lei n 11.456, de 25 de abril de 1994 e alteraes posteriores; XX - o art. 24 da Lei n 11.475, de 26 de maio de 1994 e alteraes posteriores; XXI - o art. 23 da Lei n 11.517, de 13 julho de 1994 e alteraes posteriores; XXII - os artigos 31 e 32 da Lei n 11.539, de 22 de julho de 1994 e alteraes posteriores; XXIII - o art. 26 da Lei n 11.552, de 03 de agosto de 1994 e alteraes posteriores; XXIV - o arts. 13 e 29 da Lei n 11.660, de 02 de dezembro de 1994 e alteraes posteriores; XXV - o art. 4 da Lei n 11.661, de 5 de dezembro de 1994 e alteraes posteriores; XXVI - os artigos 4 e 5 da Lei n 11.728, de 30 de dezembro de 1994; XXVII - o art. 23 da Lei n 11.819, de 31 de maro de 1995 e alteraes posteriores; XXVIII - o art. 23 da Lei n 12.582, de 17 de julho de 1997 e alteraes posteriores; XXIX - o art. 20 da Lei n 12.583, de 17 de julho de 1997 e alteraes posteriores; XXX - o art. 20 da Lei n 12.584, de 17 de julho de 1997 e alteraes posteriores; XXXI - o art. 19 da Lei n 12.593, de 28 de julho de 1997 e alteraes posteriores; XXXII - os 1 e 2 do art. 18 da Lei Delegada n 38, de 26 de setembro de 1997 e alteraes posteriores; XXXIII - os artigos 4 e 8 e os Anexos I, III, V, VI, VII, IX, XIII, XVII, XX, XXIII, XXIV, XXV, XXIX, XXXI, XXXIII, XXXV, XXXVI, XXXVIII, XXXIX, XL e XLI da Lei Delegada n 39, de 03 de abril de 1998 e alteraes posteriores; XXXIV - o art. 17 da Lei n 14.084, de 06 de dezembro de 2001 e alteraes posteriores; XXXV - os artigos 22, 23 e 24 da Lei n 14.350, de 15 de julho de 2002 e alteraes posteriores; XXXVI - o art. 8 da Lei Delegada n 88 de 29 de janeiro de 2003 e alteraes posteriores; XXXVII - os arts. 7 e 8 da Lei Delegada n 109 de 30 de janeiro de 2003 e alteraes posteriores; XXXVIII - os arts. 20 e 21 da Lei n 14.171, de 15 de janeiro de 2002 e alteraes posteriores; XXXIX - os artigos 3 e 4 da Lei n 14.690, de 30 de julho de 2003; XL - o art. 7 da Lei n 15.787, de 27 de outubro de 2005, e alteraes posteriores; XLI - os arts. 116, 117, 118, 119, 120 e 121 da Lei n 15.961, de 30 de dezembro de 2005; XLII - os arts. 19 e 24 da Lei n 16.192, de 23 de junho de 2006; e
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XLIII - o art. 44 da Lei n 15.788, de 27de outubro de 2005. Art. 28. Esta Lei Delegada entra em vigor na data da sua publicao, produzindo efeitos a partir de 1 de fevereiro de 2007. Palcio da Liberdade, em Belo Horizonte, aos 26 de janeiro de 2007; 219 da Inconfidncia Mineira e 186 da Independncia do Brasil. ACIO NEVES Danilo de Castro Paulo de Tarso Almeida Paiva
ANEXO I (a que se referem o art. 2, o 6 do art. 3 e o art. 21 da Lei Delegada n 175, de 26 de janeiro de 2007) CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO DA ADMINISTRAO AUTRQUICA E FUNDACIONAL DO PODER EXECUTIVO
ESPCIE/NVEL DAI-1 DAI-2 (Vide art. 4 da Lei n 20.586, de 27/12/2012.) DAI-3 DAI-4 DAI-5 DAI-6 DAI-7 DAI-8 DAI-9 DAI-10 DAI-11 DAI-12 DAI-13 DAI-14 DAI-15 DAI-16
*VALOR (EM R$) 550,00 660,00
VALOR (EM DAI-UNITRIO) 1,00 1,20
770,00 880,00 990,00 1.100,00 1.210,00 1.320,00 1.430,00 1.540,00 1.650,00 1.760,00 1.870,00 1.980,00 2.090,00 2.200,00
1,40 1,60 1,80 2,00 2,20 2,40 2,60 2,80 3,00 3,20 3,40 3,60 3,80 4,00
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DAI-17 DAI-18 DAI-19 DAI-20 DAI-21 DAI-22 DAI-23 DAI-24 DAI-25 DAI-26 DAI-27 DAI-28 DAI-29
2.310,00 2.530,00 2.750,00 3.300,00 3.630,00 3.850,00 4.180,00 4.400,00 4.730,00 5.500,00 6.600,00 7.700,00 8.500,00
4,20 4,60 5,00 6,00 6,60 7,00 7,60 8,00 8,60 10,00 12,00 14,00 15,45
(Anexo com redao dada pelo Anexo V da Lei Delegada n 182, de 20/01/2011). (Vide art. 63 da Lei Delegada n 182, de 20/1/2011). (Vide art. 4 da Lei n 20.586, de 27/12/2012.)
ANEXO II (a que se refere o art. 8 da Lei Delegada n 175, de 26 de janeiro de 2007) TABELA DE NVEIS E VALORES DAS FUNES GRATIFICADAS DA ADMINISTRAO AUTRQUICA E FUNDACIONAL DO PODER EXECUTIVO
ESPCIE/NVEL FGI-1 FGI-2 FGI-3 FGI-4 FGI-5 FGI-6 FGI-7 FGI-8
VALOR (EM R$) 160 300 400 500 600 700 1.000,00 1.200,00
VALOR UNITRIO 1,00 1,88 2,50 3,13 3,75 4,38 6,25 7,50
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ANEXO III (a que se referem o art. 12 e o 1 do art. 13 da Lei Delegada n 175, de 26 de janeiro de 2007) TABELA DE NVEIS E VALORES DA GRATIFICAO TEMPORRIA ESTRATGICA - GTE
ESPCIE/NVEL GTE-1 GTE-2 GTE-3 GTE-4
VALOR (EM R$) 250,00 500,00 750,00 1.000,00
VALOR UNITRIO 1,00 2,00 3,00 4,00
ANEXO IV (Revogado pelo art. 66 da Lei Delegada n 182, de 21/01/2011.) Dispositivo revogado: ANEXO IV QUANTITATIVOS DE DAI-UNITRIO, FGI-UNITRIO E GTE-UNITRIO ATRIBUDOS S AUTARQUIAS E FUNDAES DO PODER EXECUTIVO (a que se referem o 2 do art. 2, o 4 do art.8, o 2 do art. 12 e o inciso I do 1 do art. 14 da Lei Delegada n 175, de 26 de janeiro de 2007) IV.1 - QUANTITATIVOS DE DAI-UNITRIO, FGI-UNITRIO E GTE-UNITRIO ATRIBUDOS S AUTARQUIAS E FUNDAES DO PODER EXECUTIVO
AUTARQUIAS ENTIDADES QUANTITATIVO DE DAI-UNITRIO QUANTITATIVODE FGI-UNITRIO QUANTITATIVO DE GTEUNITRIO ADMINISTRAO DE ESTDIOS DO ESTADO DE MINAS GERAIS ADEMG LOTERIA DO ESTADO DE MINAS GERAIS DEPARTAMENTO DE OBRAS PBLICAS DO ESTADO DE MNAS GERAIS - DEOP DEPARTAMENTO ESTADUAL DE 144,20 0,00 21,00
14/57
61,80
37,50
21,00
114,40
0,00
22,00
266,00
0,00
51,00
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TELECOMUNICAES DE MINAS GERAIS INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO DO NORTE E NORDESTE DE MINAS GERAIS - IDENE INSTITUTO DE GEOCINCIAS APLICADAS - IGA INSTITUTO MINEIRO DE GESTO DAS GUAS - IGAM INSTITUTO DE PREVIDNCIA DOS SERVIDORES MILITARES DO ESTADO DE MINAS GERAIS IPSM JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE MINAS GERAIS - JUCEMG INSTITUTO DE TERRAS DO ESTADO DE MINAS GERAIS INSTITUTO DE PREVIDNCIA DOS SERVIDORES DO ESTADO DE MINAS GERAIS - IPSEMG IMPRENSA OFICIAL DO ESTADO DE MINAS GERAIS - IO/MG INSTITUTO DE PESOS E MEDIDAS DO ESTADO DE MINAS GERAIS - IPEM INSTITUTO MINEIRO DE AGROPECURIA - IMA 1.085,2 (Vide arts. 5 e 6 da Lei n 17.356, de 18/01/2008.) INSTITUTO ESTADUAL DE FLORESTAS - IEF UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS - UEMG DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO ESTADO DE MNAS GERAIS - DER UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MONTES CLAROS - UNIMONTES
93,00
0,00
28,00
27,2
16,89
122,4
21
178
48
276,8
28,2
86
149,6
28
654,2
1.348,75
152
322.80
53
64,4
95,77
18
131
743
138
582
53,82
90
3.134,8
357,8
180,21
122
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Agncia Reguladora de Servios de Abastecimento de gua e de Esgotamento Sanitrio do Estado de Minas Gerais - ARSAE-MG (Item acrescentado pelo art.23 da Lei n 18309, de 3/8/2009.)
103,20
125,02
0,00
FUNDAES ENTIDADES QUANTITATIVO DE DAI-UNITRIO QUANTITATIVO DE FGI-UNITRIO QUANTITATIVO DE GTEUNITRIO FUNDAO DE ARTE DE OURO PRETO FUNDAO CENTRO TECNOLGICO DE MINAS GERAIS - CETEC FUNDAO ESTADUAL DO MEIO AMBIENTE - FEAM FUNDAO HELENA ANTIPOFF FHA FUNDAO EDUCACIONAL CAIO MARTINS - FUCAM FUNDAO DE EDUCAO PARA O TRABALHO DE MINAS GERAIS - UTRAMIG FUNDAO EZEQUIEL DIAS FUNED FUNDAO DE AMPARO PESQUISA DO ESTADO DE MINAS GERAIS - FAPEMIG FUNDAO CLVIS SALGADO FCS FUNDAO RURAL MINEIRA RURALMINAS FUNDAO HOSPITALAR DO ESTADO DE MINAS GERAIS FHEMIG FUNDAO JOO PINHEIRO 201,80 (Item com redao dada pelo art. 11 da
51,8
30,2
45,88
113
34
82,2
31
42,2
25
22,5
100,2
195,92
184,4
62,54
345,4
54
155,2
29
153,4
95,6
57
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Lei n 17.716, de 11/8/2008.) FUNDAO CENTRO DE HEMATOLOGIA E HEMOTERAPIA DO ESTADO DE MINAS GERAIS HEMOMINAS INSTITUTO ESTADUAL DO PATRIMNIO HISTRICO E ARTSTICO DE MINAS GERAIS IEPHA FUNDAO TV MINAS CULTURAL E EDUCATIVA TVMINAS Fundao Centro Internacional de Educao, Capacitao e Pesquisa Aplicada em guas - Hidroex 126,00 (Vide art.5 da Lei n 18.505, de 04/11/2009.) (Vide arts. 5 e 6 da Lei n 17.356, de 18/01/2008.) (Vide art. 11 da Lei n 17.716, de 11/8/2008.) (Vide art. 8 da Lei Complementar n 107, de 12/01/2009.) (Vide art. 8 da Lei n 18.384, de 15/9/2009.) 46,89 18,00 93 (Vide art. 2 da Lei n 17.329, de 07/01/2008.) 72,4 0 (Vide art. 2 da Lei n 17.329, de 07/01/2008.) 0 0 31 827,4 70,88 0
ANEXO V (a que se referem o 3 do art. 2 e os arts. 10, 11, 16, 17 e 18 da Lei Delegada n 175, de 26 de janeiro de 2007) QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO, DE FUNES GRATIFICADAS ESPECFICAS E DE GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS CRIADAS E EXTINTAS E SUA CORRELAO V.I - ADMINISTRAO DE ESTDIOS DO ESTADO DE MINAS GERAIS - ADEMG V.1.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
DENOMINAO DO CARGO Diretor-Geral Vice-Diretor Geral
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1
DG-ES VG-ES
8.000,00 7.000,00
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Diretor
DR-ES
7.000,00
V.1.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO - DAI
Espcie/nvel DAI-2 DAI-3 DAI-5 DAI-17 DAI-19 DAI-20 FUNES GRATIFICADAS
Quantitativo de Cargos 6 2 9 3 1 3
Espcie/nvel FGI-1 FGI-2 FGI-3 FGI-6
Espcie/nvel GTEI-1 GTEI-2 GTEI-4
V.1.A - AGNCIA DE DESENVOLVIMENTO DA REGIO METROPOLITANA DE BELO HORIZONTE - AGNCIA RMBH V.1.A.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
DENOMINAO DO CARGO Diretor-Geral Vice-Diretor Geral Diretor
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIEMNTO
1 1 4
DG-MT VG-MT DR-MT
9.000,00 8.000,00 8.000.00

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V.1.A.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO - DAI
Espcie/nvel DAI-6 DAI-20 DAI-24 DAI-25 DAI-26
Quantitativo de Cargos 4 6 3 10 3
FUNES GRATIFICADAS
Espcie/nvel FGI-2 FGI-7 FGI-8
Espcie/nvel GTEI-4
V.1.B - AGNCIA DE DESENVOLVIMENTO DA REGIO METROPOLITANA DO VALE DO AO - AGNCIA RMVA V.1.B.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
Denominao do cargo Diretor-Geral Vice-Diretor-Geral Diretor
Quantitativo 1 1 3
Cdigo DG-MV VG-MV DR-MV
Vencimento (em reais) 9.000,00 8.000,00 8.000,00
V.1.B.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO - DAI

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Espcie/nvel DAI-6 DAI-20 DAI-24 DAI-25 DAI-26 Total
Quantitativo de cargos 2 5 3 10 1 21
FUNES GRATIFICADAS
Espcie/nvel FGI-2 FGI-7 FGI-8 Total
Quantitativo de cargos 1 4 4 9
Espcie/nvel GTEI-4
Quantitativo de cargos 4
(Item acrescentado pelo art. 6 da Lei Complementar n 122, de 04/01/2012.)
V.2 - LOTERIA DO ESTADO DE MINAS GERAIS V.2.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
DENOMINAO DO CARGO Diretor-Geral
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
DG-LT
9.000,00 Vide art. 31 da Lei Delegada n 183, de 26/01/2011)
Vice-Diretor Geral Diretor
1 2
VG-LT DR-LT
8.000,00 8.000,00
20/57
05/08/13
Espcie/nvel GTEI-1 GTEI-2 GTEI-3 GTEI-4
V.3 - DEPARTAMENTO DE OBRAS PBLICAS DO ESTADO DE MINAS GERAIS - DEOP V.3.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 3
DG-OR VG-0R DR-OR
10.000,00 9.000,00 8.500,00
Espcie/nvel DAI-4
21/57
05/08/13
DAI-5 DAI-6 DAI-8 DAI-9 DAI-11 DAI-13 DAI-14 DAI-16 DAI-17 DAI-18 DAI-19 DAI-20 DAI-24 DAI-25 DAI-26 DAI-27
4 8 3 22 4 5 3 3 1 1 1 3 6 55 23 5
FUNES GRATIFICADAS
Espcie/nvel FGI-2 FGI-3 FGI-4 FGI-5 FGI-6 FGI-7 FGI-8
Quantitativo de Cargos 8 2 1 4 8 6 1
Espcie/nvel GTEI-1 GTEI-2
Quantitativo de Cargos 24 14
22/57
05/08/13
V.4 - DEPARTAMENTO ESTADUAL DE TELECOMUNICAES - DETEL V.4.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 2
DG-DG VG-DC DR-DC
8.000,00 7.000,00 7.000,00
Espcie/nvel DAI-3 DAI-4 DAI-10 DAI-11 DAI-13 DAI-17 DAI-19 DAI-20
V.5 - INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO DO NORTE E NORDESTE DE MINAS GERAIS - IDENE
23/57
05/08/13
V.5.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
DENOMINAO DE CARGO Diretor-Geral Vice-Diretor Geral Diretor
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 7
DG-ID VG-ID DR-ID
9.000,00 8.000,00 8.000,00
Espcie/nvel DAI-4 DAI-5 DAI-10 DAI-17 DAI-20 DAI-25
V.6 - INSTITUTO DE GEOCINCIAS APLICADAS - IGA V.6.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
DG-GE
9.000,00
24/57
05/08/13
Vice-Diretor Geral Diretor
1 2
VG-GE DR-GE
8.000,00 8.000,00
FUNES GRATIFICADAS
Espcie/nvel FGI-3 FGI-4
Espcie/nvel GTEI-2
V.7 - INSTITUTO MINEIRO DE GESTO DAS GUAS - IGAM V.7.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 2
DG-IG VG-IG DR-IG
9.000,00 8.000,00 8.000,00
25/57
05/08/13
V.8 - INSTITUTO DE PREVIDNCIA DOS SERVIDORES MILITARES DO ESTADO DE MINAS GERAIS - IPSM V.8.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
DENOMINAO DO CARGO Diretor-Geral Diretor
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 3
DG-SM DR-SM
9.000,00 8.000,00
Espcie/nvel DAI-9 DAI-16 DAI-19
26/57
05/08/13
DAI-20 DAI-24
1 1
GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS (Item acrescentado pelo art. 32 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.)
V.9 - JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE MINAS GERAIS - JUCEMG V.9.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
DENOMINAO DO CARGO Presidente Vice-Presidente Secretrio Geral Diretor
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 1 4
PR-JC VP-JC SG-JC DR-JC
10.000,00 9.000,00 8.500,00 8.500,00
Espcie/nvel DAI-9 DAI-11 DAI-17 DAI-18 DAI-20 DAI-24 DAI-26
FUNES GRATIFICADAS
05/08/13
V.10 - INSTITUTO DE TERRAS DO ESTADO DE MINAS GERAIS - ITER V.10.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 4
DG-IT VG-IT DR-IT
9.000,00 8.000,00 8.000,00
28/57
05/08/13
V.11 - INSTITUTO DE PREVIDNCIA DOS SERVIDORES DO ESTADO DE MINAS GERAIS - IPSEMG V.11.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
DENOMINAO DO CARGO Presidente Vice-Presidente Secretrio Geral Diretor
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 1 3
PR-SE VP-SE SG-SE DR-SE
10.000,00 9.000,00 8.500,00 8.500,00
(Vide art. 39 da Lei n 19.553, de 9/8/2011.) V.11.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO - DAI
Espcie/nvel DAI-11 DAI-16 DAI-17 DAI-18 DAI-19 DAI-20 DAI-21 DAI-24 DAI-26 DAI-27 DAI-28
Quantitativo de Cargos 11 35 2 21 42 2 4 5 9 1 2
29/57
05/08/13
FUNES GRATIFICADAS
V.11.3 - (Revogado pelo art. 24 da Lei n 20.586, de 27/12/2012.) Dispositivo revogado: V.11.3 FUNES GRATIFICADAS E REGULAO DE ASSISTNCIA SADE FGR
Denominao FGRCE Coordenador FGRMP Mdico Plantonista FGRES Especialista
Quantitativo 8 21 3
Jornada de Trabalho 40 horas semanais 24 horas semanais 24 horas semanais
(Item acrescentado pelo art. 31 da Lei n 19.973, de 27/12/2011.) V.11.4 - (Revogado pelo art. 24 da Lei n 20.586, de 27/12/2012.) Dispositivo revogado: V.11.4 FUNES GRATIFICADAS DE AUDITORIA FGA
Denominao FGA Funo Gratificada de Auditoria
Quantitativo 151
Jornada de Trabalho 40 horas semanais
(Item acrescentado pelo art. 31 da Lei n 19.973, de 27/12/2011.)
V.11.5 DIREO E ASSESSORAMENTO DA ASSISTNCIA SADE DAI-AS DENOMINAO QUANTITATIVO VALOR (R$) JORNADA DE TRABALHO
05/08/13
DAI-AS Coordenador DAI-AS Mdico Plantonista DAI-AS Especialista
14 21 9
5.500,00 3.300,00 3.300,00
40 horas semanais 24 horas semanais 30 horas semanais
(Item acrescentado pelo art. 22 da Lei n 20.586, de 27/12/2012.)
V.12 - IMPRENSA OFICIAL DE MINAS GERAIS - IO/MG V.12.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 4
DG-IO VG-IO DR-IO
9.000,00 8.000,00 8.000,00
V.12.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO
Espcie/nvel DAI-4 DAI-5 DAI-6 DAI-8 DAI-9 DAI-10 DAI-11 DAI-12 DAI-14 DAI-17 DAI-20 DAI-24 DAI-27
Quantitativo de Cargos 22 11 2 1 28 12 3 14 3 2 8 6 1
FUNES GRATIFICADAS
05/08/13
Espcie/nvel FGI-6
V.13 - INSTITUTO DE METROLOGIA E QUALIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS - IPEM V.13.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 3
DG-PE VG-PE DR-PE
9.000,00 8.000,00 8.000,00
Espcie/nvel DAI-9 DAI-17 DAI-19 DAI-20
FUNES GRATIFICADAS
32/57
05/08/13
V.14 - INSTITUTO MINEIRO DE AGROPECURIA - IMA V.14.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 2
DG-IM VG-IM DR-IM
9.000,00 8.000,00 8.000,00
Espcie/nvel DAI-3 DAI-4 DAI-5 DAI-6 DAI-7 DAI-8 DAI-11 DAI-14 DAI-15 DAI-16
Quantitativo de Cargos 2 2 18 10 1 1 27 11 19 47
33/57
05/08/13
DAI-17 DAI-20 DAI-24
12 2 2
FUNES GRATIFICADAS
V.15 - INSTITUTO ESTADUAL DE FLORESTAS - IEF V.15.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 3
DG-FL VG-FL DR-FL
9.000,00 8.000,00 8.000,00
Espcie/nvel DAI-4 DAI-5
34/57
05/08/13
DAI-6 DAI-10 DAI-11 DAI-12 DAI-15 DAI-19 DAI-20 DAI-24
2 110 3 2 59 1 14 2
FUNES GRATIFICADAS
Espcie/nvel FGI-4
V.16 - UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS - UEMG V.16.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
DENOMINAO DO CARGO Reitor Vice-Reitor Pro-Reitor
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 4
RE-UM VR-UM PR-UM
10.000,00 9.000,00 8.500,00

05/08/13
Quantitativo de Cargos 2 30 1 92 15 11 18 2 14 12 1 6 2
FUNES GRATIFICADAS
Espcie-nvel GTEI-1 GTEI-2 GTEI-3 GTEI-4
V.17 - DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO ESTADO DE MINAS GERAIS - DER

05/08/13
DENOMINAO DO CARGO Diretor-Geral Vice-Diretor Geral Diretor Ouvidor
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 6 1
DG-ER VG-ER DR-ER OV-ER01
10.000,00 9.000,00 8.500,00 7.000,00
FUNES GRATIFICADAS
Espcie/nvel FGI-1 FGI-2 FGI-3 FGI-4 FGI-5 FGI-6 FGI-7 FGI-8
V.17.5 - FUNO GRATIFICADA DE GESTO RODOVIRIA

05/08/13
DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO ESTADO DE MINAS GERAIS - DER
DENOMINAO Funo Gratificada de Gesto Rodoviria 9 Funo Gratificada de Gesto Rodoviria 10 Funo Gratificada de Gesto Rodoviria 11 Funo Gratificada de Gesto Rodoviria 12 Funo Gratificada de Gesto Rodoviria 13 Funo Gratificada de Gesto Rodoviria 14 Funo Gratificada de Gesto Rodoviria 15 Funo Gratificada de Gesto Rodoviria 16 Funo Gratificada de Gesto Rodoviria 17 Funo Gratificada de Gesto Rodoviria 18
CDIGO FGG- 9 FGG-10 FGG-11 FGG-12 FGG-13 FGG-14 FGG-15 FGG-16 FGG-17 FGG-18
QUANTITATIVO 26 49 8 20 51 27 9 6 6 3
VALOR 1.350,00 1.500,00 1.750,00 1.950,00 2.100,00 2.250,00 2.350,00 2.750,00 3.000,00 3.050,00
(Vide art. 24 da Lei Delegada n 182, de 20/1/2011.)
V.18 - UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MONTES CLAROS - UNIMONTES V.18.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
DENOMINAO DO CARGO Reitor Vice-Reitor Pro-Reitor Pro-Reitor Adjunto
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 5 4
RE-MC VR-MC PR-MC PA-MC
10.000,00 9.000,00 8.500,00 8.000,00
Espcie/nvel DAI-3 DAI-11 DAI-17

38/57
05/08/13
DAI-20 DAI-22 DAI-24 DAI-26 DAI-27 DAI-28
13 1 1 16 1 1
FUNES GRATIFICADAS
Espcie/nvel FGI-2 FGI-3 FGI-4 FGI-5 FGI-6 FGI-7
V.19 - FUNDAO DE ARTE DE OURO PRETO - FAOP V.19.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
DENOMINAO DE CARGOS Presidente Vice-Presidente Diretor
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 3
PR-AO VP-AO DR-AO
8.000,00 7.000,00 7.000,00

39/57
05/08/13
FUNES GRATIFICADAS
Espcie/nvel GTEI-2
V.20 - FUNDAO CENTRO TECNOLGICO DE MINAS GERAIS - CETEC V.20.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
DENOMINAO DO CARGO Presidente Vice-Presidente Diretor
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 2
PR-CT VP-CT DR-CT
9.000,00 8.000,00 8.000,00
40/57
05/08/13
FUNES GRATIFICADAS
V.21 - FUNDAO ESTADUAL DO MEIO AMBIENTE - FEAM V.21.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 3
PR-MA VP-MA DR-MA
9.000,00 8.000,00 8.000,00
41/57
05/08/13
DAI-9 DAI-12 DAI-15 DAI-20 DAI-24
3 5 16 1 2
V.22 - FUNDAO HELENA ANTIPOFF - FHA V.22.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
DENOMINAO DO CARGO Presidente Vice Presidente Diretor
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 3
PR-HA VP-HA DR-HA
8.000,00 7.000,00 7.000,00
42/57
05/08/13
FUNES GRATIFICADAS
V.23 - FUNDAO EDUCACIONAL CAIO MARTINS - FUCAM V.23.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
DENOMINAO DO CARGO Presidente Vice Presidente Diretor
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 2
PR-MS VP-MS DR-MS
8.000,00 7.000,00 7.000,00
43/57
05/08/13
DAI-20 DAI-24
4 1
FUNES GRATIFICADAS
V.24 - FUNDAO DE EDUCAO PARA O TRABALHO DE MINAS GERAIS - UTRAMIG V.24.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 4
PR-ET VP-ET DR-ET
8.000,00 7.000,00 7.000,00
FUNES GRATIFICADAS
Espcie/nvel FGI-3
44/57
05/08/13
V.25 - FUNDAO EZEQUIEL DIAS - FUNED V.25.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 4
PR-EZ VP-EZ DR-EZ
9.000,00 8.000,00 8.000,00
Espcie/nvel DAI-1 DAI-4 DAI-6 DAI-8 DAI-16 DAI-17 DAI-19 DAI-20 DAI-24
Quantitativo de Cargos 2 1 4 1 5 1 2 6 2
FUNES GRATIFICADAS
45/57
05/08/13
V.26 - FUNDAO DE AMPARO PESQUISA DO ESTADO DE MINAS GERAIS - FAPEMIG V.26.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
DENOMINAO DO CARGO Presidente Diretor
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 2
PR-AP DR-AP
10.000,00 8.500,00
FUNES GRATIFICADAS
46/57
05/08/13
V.27 - FUNDAO CLVIS SALGADO - FCS V.27.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 5
PR-CS VP-CS DR-CS
9.000,00 8.000,00 8.000,00
Espcie/nvel DAI-4 DAI-8 DAI-9 DAI-13 DAI-14 DAI-15 DAI-17 DAI-19 DAI-20 DAI-23 DAI-24 DAI-25
Quantitativo de Cargos 49 14 25 12 20 2 1 2 3 1 2 1
47/57
05/08/13
V.28 - FUNDAO RURALMINEIRA - RURALMINAS V.28.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 2
PR-RM VP-RM DR-RM
9.000,00 8.000,00 8.000,00
V.29 - FUNDAO HOSPITALAR DO ESTADO DE MINAS GERAIS - FHEMIG V.29.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
DENOMINAO DO CARGO
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
48/57
05/08/13
Presidente Vice-Presidente Diretor
1 1 4
PR-HO VP-HO DR-HO
10.000,00 9.000,00 8.500,00
V.29.5 - FUNO GRATIFICADA HOSPITALAR - FGH V.29.5.1 - TABELA DE FGH - JORNADA DE TRABALHO DE QUARENTA HORAS SEMANAIS
PORTE Funo Valor FGH-1 FGH-2 FGH-3 FGH-4 FGH-5 R$839,96 R$641,61 R$380,00 R$360,00 R$279,31 I Quantitativo 15 28 7 18 Valor R$997,83 R$801,50 R$540,00 R$473,11 R$340,03 II Quantitativo 7 21 92 17 30 Valor R$1.246,78 R$961,40 R$722,57 R$567,73 R$408,04 III Quantitativo 6 13 94 20 32
PORTE IV Funo Valor R$1.496,14 Quantitativo 3 Valor R$2.094,60 V Quantitativo 2
FGH-1
49/57
05/08/13
FGH-2 FGH-3 FGH-4 FGH-5
R$1.153,68 R$867,08 R$709,67 R$489,65
34 104 14 9
R$1.615,15 R$1.213,91 R$922,56 R$587,58
2 6 1
V.29.5.2 - TABELA DE FGH - JORNADA DE TRABALHO DE TRINTA HORAS SEMANAIS
PORTE I Funo FGH-6 FGH-7 FGH-8 FGH-9 FGH10 Valor R$629,97 R$481,21 R$285,00 R$270,00 R$209,48 Quantitativo Valor R$748,37 R$601,13 R$405,00 R$354,83 R$255,02 II Quantitativo Valor R$935,09 R$721,05 R$541,93 R$425,80 R$306,03 III Quantitativo 46 -
PORTE IV Funo FGH-6 FGH-7 FGH-8 FGH-9 FGH10 Valor R$1.122,11 R$865,26 R$650,31 R$532,25 R$367,23 Quantitativo 27 Valor R$1.570,95 R$1.211,36 R$910,44 R$691,92 R$440,68 V Quantitativo -
V.30 - FUNDAO JOO PINHEIRO - FJP V.30.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
DENOMINAO DO CARGO
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
50/57
05/08/13
Presidente Vice-Presidente Diretor Diretor-Geral
1 1 4 1
PR-JP VP-JP DR-JP DG-JP
10.000,00 9.000,00 8.500,00 8.500,00
Espcie/nvel DAI-1 DAI-5 DAI-6 DAI-7 DAI-8 DAI-9 DAI-11 DAI-14 DAI-15 DAI-16 DAI-17 DAI-18 DAI-19 DAI-20 DAI-21 DAI-22 DAI-24 DAI-26 DAI-27
Quantitativo de Cargos 14 1 1 3 1 1 1 2 2 4 1 4 6 8 1 1 10 11 1
FUNES GRATIFICADAS
Espcie/nvel FGI-1
51/57
05/08/13
FGI-2 FGI-3 FGI-4 FGI-5 FGI-6 FGI-7 FGI-8
4 14 15 2 2 2 1
V.31 - FUNDAO CENTRO DE HEMATOLOGIA E HEMOTERAPIA DO ESTADO DE MINAS GERAIS HEMOMINAS V.31.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 3
PR-CH VP-CH DR-CH
9.000,00 8.000,00 8.000,00
52/57
05/08/13
DAI-8 DAI-9 DAI-10 DAI-12 DAI-15 DAI-17 DAI-18 DAI-19 DAI-20 DAI-24
1 3 3 3 55 76 59 7 3 2
FUNES GRATIFICADAS
Espcie/nvel FGI-2 FGI-4 FGI-6 FGI-7 FGI-8
V.32 - INSTITUTO ESTADUAL DO PATRIMNIO HISTRICO E ARTSTICO DE MINAS GERAIS - IEPHA V.32.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 4
PR-GP VP-GP DR-GP
9.000,00 8.000,00 8.000,00
Espcie/nvel
Quantitativo de Cargos
53/57
05/08/13
DAI-8 DAI-16 DAI-17 DAI-20 DAI-24 DAI-26
15 4 8 15 4 2
FUNES GRATIFICADAS
Espcie-nvel FGI-2 FGI-4 FGI-6
V.33 - FUNDAO TV MINAS CULTURAL E EDUCATIVA - TV MINAS V.33.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
DENOMINAO CARGO Presidente Vice-Presidente Diretor Executivo Diretor
DO
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO(em R$)
1 1 1 4
PR-TV VP-TV DE-TV DR-TV
9.000,00 8.000,00 8.900,00 8.000,00
54/57
05/08/13
Quantitativo de cargos 20 3 3 2 2 22 20 6 1 16 2 4 1
FUNES GRATIFICADAS - FGI Espcie/nvel FGI-1 FGI-2 FGI-3 FGI-4 FGI-5 FGI-6 FGI-7 Quantitativo de Funes 2 45 2 58 17 11 10
GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS - GTE Espcie/nvel GTEI-1 GTEI-2 (Item com redao dada pelo anexo V da Lei n 20.710, de 10/6/2013.) (Vide art. 16 da Lei n 20.710, de 10/6/2013.) Quantitativo de Gratificaes 10 4
V.34 - AGNCIA REGULADORA DE SERVIOS DE ABASTECIMENTO DE GUA E ESGOTAMENTO SANITRIO DO ESTADO DE MINAS GERAIS - ARSAE-MG
55/57
05/08/13
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
DG-AR
Equiparado ao de Secretrio de Estado
Diretor
DR-AR
Equiparado ao de Secretrio Adjunto
Coordenador Tcnico
CT-AR
Equiparado ao de Subsecretrio
Ouvidor
OV-AR
7.000,00
V.34.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO - DAI (item renumerado pelo art. 30 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011)
GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS Espcie/nvel GTEI-3 GTEI-4 Quantitativo de Cargos 8 9
(Item com redao dada pelo Anexo I da Lei n 20.822, de 30/7/2013.) (Vide art. 5 da Lei n 20.822, de 30/7/2013.) V.35 - FUNDAO CENTRO INTERNACIONAL DE EDUCAO, CAPACITAO E PESQUISA APLICADA EM GUAS - HIDROEX V.35.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
DENOMINAO DO
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
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CARGO Presidente Vice-Presidente Diretor 1 1 3 PR-HR VP-HR DR-HR 9.000,00 8.000,00 8.000,00
Espcie/nvel DAI-7 DAI-11 DAI-12 DAI-16 DAI-17 DAI-19 DAI-20 DAI-21 DAI-24 DAI-26 DAI-27
Quantitativo de Cargos 1 1 1 3 1 3 5 5 2 4 2
(Anexo com redao dada pelo art. 64 da Lei Delegada n 182, de 21/01/2011.) ================================================================ Data da ltima atualizao: 1/8/2013.
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Legislao Mineira
Dispe sobre a estrutura orgnica da Administrao Pblica do Poder Executivo do Estado de Minas Gerais e d outras providncias. O GOVERNADOR DO ESTADO DE MINAS GERAIS, no uso de atribuio que lhe confere o inciso IX do art. 90, da Constituio do Estado e nos termos na Resoluo n 5.341, de 20 de dezembro de 2010, da Assembleia Legislativa do Estado de Minas Gerais, decreta a seguinte Lei Delegada: TTULO I DISPOSIES PRELIMINARES Art. 1 A Administrao Pblica Estadual, orientada pelos princpios constitucionais da legalidade, da moralidade, da impessoalidade, da publicidade, da razoabilidade e da eficincia, atuar por meio de polticas pblicas para o desenvolvimento humano no Estado, com vistas inovao, melhoria dos indicadores sociais, reduo das desigualdades regionais e ao cumprimento dos objetivos do Estado previstos no art. 2 da Constituio do Estado. Art. 2 Para a consecuo dos objetivos de que trata o art. 1 desta Lei Delegada, o Poder Executivo, sem prejuzo da observncia das diretrizes de equilbrio fiscal e da gesto para resultados, adotar o modelo de gesto transversal de desenvolvimento, orientado pelas diretrizes de colaborao institucional e de intersetorialidade no mbito governamental e extragovernamental; de transparncia administrativa e participao social; de qualidade do gasto, eficincia e compartilhamento na gesto; e de melhoria dos indicadores institucionais, administrativos, econmicos, sociais e humanos, com nfase nas prioridades estratgicas do Governo, regionais ou setoriais, observados o Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado - PMDI - e o Plano Plurianual de Ao Governamental PPAG. (Vide art. 3 da Lei n 20.008, de 4/1/2012.) Art. 3 Para fins do disposto no art. 2 desta Lei Delegada e, em especial, de coordenao e integrao da ao governamental do Poder Executivo no ciclo das polticas pblicas a cargo do Estado, o Governador, por meio de decreto, poder integrar os rgos e entidades da Administrao Pblica Estadual de que trata esta Lei Delegada em sistemas setoriais, os quais sero agrupados nas reas temticas bsicas da funo administrativa e da governana institucional do Poder Executivo; de planejamento, gesto e finanas; de direitos sociais e de cidadania; e de desenvolvimento sustentvel, segundo o critrio da finalidade prioritria de cada sistema. 1 As reas temticas bsicas da funo administrativa podero ser divididas em subreas para fins de compatibilizao com a estratgia governamental e com as diretrizes do planejamento estatal. 2 Os sistemas setoriais, compostos por Secretarias de Estado, rgos autnomos, autarquias e
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fundaes, observaro os vnculos de superviso e a correlao ou complementaridade das polticas e aes a seu cargo e, ainda, a motivao da integrao estratgia governamental. Art. 4 Os sistemas setoriais podero formar redes de integrao institucional e social, criadas por decreto, alm das definidas no 2 deste artigo, para apoiar a implementao do modelo de gesto transversal de desenvolvimento de que trata o art. 2 desta Lei Delegada. 1 As redes de que trata o caput sero organizadas de modo integrado e matricial e se articularo com a sociedade civil e, no que couber, com os rgos e entidades de outras esferas federativas, nos termos do regulamento. 2 So as seguintes as redes prioritrias da gesto transversal do desenvolvimento no mbito do Poder Executivo, nas reas temticas a que se refere o caput do art. 3 desta Lei Delegada: I - rea de apoio ao Governo e s relaes institucionais: Rede de Governo Integrado; II - rea de Planejamento, Gesto e Finanas: Rede de gesto eficiente e eficaz e de qualidade e equilbrio do gasto; III - rea de Direitos Sociais e de Cidadania: a) Rede de atendimento em sade; b) Rede de educao e desenvolvimento do capital humano; e c) Rede de desenvolvimento social, proteo, defesa e segurana; IV - rea de Desenvolvimento Sustentvel: a) Rede de infraestrutura; b) Rede de desenvolvimento rural; c) Rede de desenvolvimento sustentvel e de cidades; d) Rede de tecnologia e inovao; e e) Rede de identidade mineira. 3 Os sistemas de que trata o 2 do art. 3 desta Lei Delegada podero ser criados ou implementados, individual ou conjuntamente, de acordo com critrios ou prioridades governamentais. 4 No curso da implementao e da avaliao das polticas pblicas, podero ser formadas sub-redes especficas ou articuladas ou alteradas as existentes, inclusive com migrao para outra rea temtica bsica da funo administrativa ou interseo secundria em rea correlata, visando consecuo dos objetivos estratgicos da ao governamental. Art. 5 So instrumentos do modelo de Administrao Transversal de Desenvolvimento, alm dos tratados nos arts. 3 e 4 desta Lei Delegada: I - Comits Temticos; II - Fruns Especializados de Polticas Pblicas; III - Conferncias Participativas de Polticas Pblicas; IV - Audincias Pblicas; V - Consulta Pblica; VI - Conselhos de Polticas Setoriais; VII - Portais Institucionais, integrantes de sistemas oficiais, sistemas de informaes e base de indicadores da governana;
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VIII - Agenda de Melhorias; IX - Cmaras Multissetoriais de Polticas Pblicas; X - Unidades Administrativas Regionais; e XI - outros instrumentos correlatos, desde que oficializados ou integrados por processos colaborativos formais. 1 So tambm instrumentos a que se refere o caput deste artigo a Desconcentrao do Monitoramento da Estratgia Governamental, sob coordenao, e a Conferncia de Servios, convocadas nos termos de regulamento. 2 A Conferncia de Servios, para os fins desta Lei Delegada, a instncia de deciso compartilhada de carter interinstitucional ou intersetorial que simplifica a processualidade administrativa mediante participao concomitante de todos os agentes decisrios e dos responsveis pela instruo tcnico-jurdica, observada a natureza do objeto e a compatibilidade do procedimento e de sua formalizao com a legislao pertinente. Art. 6 As atividades de coordenao, integrao, intersetorialidade ou transversalidade no excluem as responsabilidades originrias dos rgos ou entidades envolvidos nos processos em rede ou no mbito dos sistemas, ou, ainda, nos de carter interinstitucional. Art. 7 As atividades desenvolvidas no mbito de sistemas, redes ou outros instrumentos de induo da intersetorialidade e de cooperao institucional respeitaro a previso oramentria de cada rgo e, nas hipteses de adequao, sero observadas as prescries constitucionais. CAPTULO I DA GOVERNANA PBLICA Art. 8 As aes de coordenao do planejamento e da gesto do Governo do Estado sero exercidas pela Cmara de Coordenao Geral, Planejamento, Gesto e Finanas - CCGPGF - e pela Junta de Programao Oramentria e Financeira - JPOF -, previstas, nos termos desta Lei Delegada, como instncias consultivas e deliberativas das polticas pblicas de planejamento, oramento, gesto e finanas, de forma integrada, com o objetivo de garantir a intersetorialidade, a transversalidade, a integrao e a efetividade das aes governamentais. Art. 9 A Cmara de Coordenao Geral, Planejamento, Gesto e Finanas tem por finalidade coordenar e integrar as decises estratgicas de governo e deliberar sobre os atos de gesto que envolvam a ampliao da despesa com a implementao de polticas pblicas, especialmente de recursos humanos, e com a alterao da estrutura organizacional da Administrao Estadual. 1 As competncias e o escopo das deliberaes da Cmara de Coordenao Geral, Planejamento, Gesto e Finanas sero estabelecidos em decreto. 2 A Cmara de Coordenao Geral, Planejamento, Gesto e Finanas tem a seguinte composio: I - Secretrio de Estado de Planejamento e Gesto, que a presidir; II - Secretrio de Estado de Fazenda; III - Secretrio de Estado de Governo; IV Secretrio de Estado de Casa Civil e de Relaes Institucionais;
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(Inciso com redao dada pelo art. 4 da Lei n 20.312, de 27/7/2012.) V Secretrio de Estado Extraordinrio para Coordenao de Investimentos; (Inciso com redao dada pelo art. 4 da Lei n 20.312, de 27/7/2012.) VI Advogado-Geral do Estado; (Inciso com redao dada pelo art. 4 da Lei n 20.312, de 27/7/2012.) VII Controlador-Geral do Estado; (Inciso acrescentado com redao dada pelo art. 4 da Lei n 20.312, de 27/7/2012.) VIII Diretor-Presidente do Escritrio de Prioridades Estratgicas. (Inciso acrescentado com redao dada pelo art. 4 da Lei n 20.312, de 27/7/2012.) 3 Nos casos de impedimento do Secretrio de Estado de Planejamento e Gesto, a presidncia da Cmara de Coordenao Geral, Planejamento, Gesto e Finanas ser exercida pelo Secretrio de Estado de Fazenda. Art. 10 Para fins do disposto na Lei Complementar Federal n 108, de 29 de maio de 2001, o rgo responsvel pela superviso, pela coordenao e pelo controle das autarquias, fundaes, sociedades de economia mista e empresas controladas direta ou indiretamente pelo Estado, na qualidade de patrocinador de plano de previdncia complementar, a Cmara de Coordenao Geral, Planejamento, Gesto e Finanas. Pargrafo nico. Compete s entidades vinculadas ao Estado encaminhar Secretaria de Estado de Fazenda, para avaliao prvia da Cmara, com parecer conclusivo da respectiva diretoria, as alteraes nos estatutos das entidades de previdncia complementar patrocinadas e nos regulamentos dos planos de benefcios, bem como em qualquer contrato ou convnio que implique obrigao de natureza financeira. Art. 11 O Comit de Governana Corporativa, criado no mbito da Cmara de Coordenao Geral, Planejamento, Gesto e Finanas, na qualidade de instncia de compartilhamento de gesto, tem como objetivo subsidiar as decises da Cmara em matrias de interesse dos rgos, entidades, sociedades de economia mista e empresas controladas direta ou indiretamente pelo Estado que integram a Administrao Pblica do Poder Executivo. 1 A composio do Comit de Governana Corporativa e as matrias sujeitas sua anlise sero detalhadas em decreto. 2 A Secretaria de Estado de Fazenda prestar suporte tcnico e administrativo ao Comit de Governana Corporativa. Art. 12 Compete ao Comit de Governana Corporativa: I - opinar sobre propostas a serem submetidas Cmara de Coordenao Geral, Planejamento, Gesto e Finanas; II - orientar atuaes conjuntas, tendo em vista a melhoria da gesto e a reduo de gastos dos rgos e entidades pblicos; III - propor diretrizes e estratgias de atuao da Secretaria de Estado de Fazenda, em relao ao disposto no 2 do art. 11; e IV - cumprir as deliberaes da Cmara de Coordenao Geral, Planejamento, Gesto e Finanas. 1 No exerccio de suas competncias, o Comit de Governana Corporativa observar as estratgias definidas pela Secretaria de Estado a que estiverem vinculadas as entidades, sociedades de economia mista e
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demais empresas integrantes da Administrao Pblica do Poder Executivo. 2 Compete aos dirigentes de rgos da Administrao Pblica Estadual e aos representantes do Estado nos conselhos fiscal e de administrao das empresas estatais, respeitadas suas atribuies legais e estatutrias, adotar as medidas necessrias observncia das diretrizes e estratgias estabelecidas pelo Comit de Governana Corporativa. Art. 13 A Junta de Programao Oramentria e Financeira tem por objetivos apoiar o Governador na conduo da poltica oramentrio-financeira estadual e deliberar sobre sua execuo. 1 As competncias e o escopo das deliberaes da Junta de Programao Oramentria e Financeira sero estabelecidos em decreto. 2 A Junta de Programao Oramentria e Financeira funcionar sob a superviso da Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto e da Secretaria de Estado de Fazenda e tem a seguinte composio: I - Secretrio de Estado Adjunto de Planejamento e Gesto, que a presidir; II - Secretrio de Estado Adjunto de Fazenda; III Secretrio de Estado Extraordinrio para Coordenao de Investimentos; (Inciso com redao dada pelo art. 5 da Lei n 20.312, de 27/7/2012.) IV Subsecretrio do Tesouro Estadual; (Inciso com redao dada pelo art. 5 da Lei n 20.312, de 27/7/2012.) V Subsecretrio da Receita Estadual; (Inciso com redao dada pelo art. 5 da Lei n 20.312, de 27/7/2012.) VI Subsecretrio de Planejamento, Oramento e Qualidade do Gasto; (Inciso com redao dada pelo art. 5 da Lei n 20.312, de 27/7/2012.) VII Subsecretrio de Gesto da Estratgia Governamental. (Inciso acrescentado pelo art. 5 da Lei n 20.312, de 27/7/2012.) 3 Nos casos de impedimento do Secretrio de Estado Adjunto de Planejamento e Gesto, a presidncia da Junta de Programao Oramentria e Financeira ser exercida pelo Secretrio de Estado Adjunto de Fazenda. 4 (Revogado pelo art. 21 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) Dispositivo revogado: 4 A secretaria executiva da Junta de Programao Oramentria e Financeira ser exercida pela Secretaria de Estado de Fazenda. Art. 14 Podero ser institudos, no mbito da Cmara de Coordenao Geral, Planejamento, Gesto e Finanas e da Junta de Programao Oramentria e Financeira, outros comits para o desenvolvimento de estudos e assessoramento tcnico especficos. Art. 15 O regimento das instncias de gesto criadas nesta Lei Delegada ser definido por resoluo conjunta dos titulares dos rgos que as compem. Seo I Da Intendncia da Cidade Administrativa Art. 16 A Intendncia da Cidade Administrativa, a que se refere o inciso II do art. 10 da Lei Delegada 179,
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de 1 de janeiro de 2011, tem por finalidade gerir bens e servios e planejar, coordenar, normatizar e executar atividades necessrias operao da Cidade Administrativa Presidente Tancredo de Almeida Neves, visando qualidade do gasto, competindo-lhe: I - planejar, coordenar e executar processos de aquisio central de bens e servios inerentes operao da Cidade Administrativa, bem como gerir os contratos, considerando os nveis de servios a eles associados, com vistas otimizao logstico-operacional e do gasto pblico; II - formular e estabelecer diretrizes e normas relativas ao adequado funcionamento da Cidade Administrativa, fiscalizando seu cumprimento; III - coordenar, orientar e formular, em articulao com os rgos e entidades sediados na Cidade Administrativa, propostas de melhoria do ambiente ocupacional, garantindo sua implementao; IV - orientar e acompanhar a realizao de obras e de mudanas fsicas na Cidade Administrativa, normatizando e monitorando a ocupao de seus espaos e zelando pela adequada utilizao da infraestrutura predial, logstica e tecnolgica; V - planejar, coordenar e realizar aes de comunicao para a divulgao de polticas, normas, eventos, treinamentos e aes pertinentes operao da Cidade Administrativa, em articulao com a Subsecretaria de Comunicao Social, bem como manter canal para esclarecimento de dvidas e recebimento de reclamaes e sugestes dos usurios; e VI - operar os sistemas de infraestrutura da Cidade Administrativa, possibilitando a adequada ocupao e o uso efetivo do complexo pelos rgos e entidades instalados nas edificaes no desempenho de suas atividades. Art. 17 A Intendncia da Cidade Administrativa tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Ncleo de Operao e Logstica; II - Subintendncia de Aquisies e Contrataes; e III - Subintendncia de Gesto do Ambiente Ocupacional. 1 A Intendncia da Cidade Administrativa decorre da transformao do Ncleo Gestor da Cidade Administrativa, a que se refere o art. 2 da Lei n 18.804, de 31 de maro de 2010, que acrescenta o inciso XI ao caput do artigo 3 da Lei Delegada n 126, de 25 de janeiro de 2007, e est subordinada Cmara de Coordenao Geral, Planejamento, Gesto e Finanas. 2 A Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto prestar apoio logstico e operacional para o funcionamento da Intendncia. TTULO II DA ESTRUTURA DA ADMINISTRAO PBLICA DO PODER EXECUTIVO CAPTULO I DA ESTRUTURA ORGNICA BSICA Art. 18 A estrutura orgnica bsica das Secretarias de Estado, dos rgos autnomos, das autarquias e fundaes pblicas e suas respectivas finalidades e competncias gerais so as estabelecidas nesta Lei Delegada. Pargrafo nico. A estrutura orgnica complementar e a distribuio e descrio das competncias das unidades administrativas dos respectivos rgos e entidades sero estabelecidas em decreto.
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Art. 19 A Administrao Pblica Estadual tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Administrao direta: a) Governadoria do Estado; b) Vice-Governadoria do Estado; c) Secretarias de Estado; d) rgos Colegiados; e e) rgos Autnomos; e II - Administrao indireta: a) Fundaes de direito pblico; b) Autarquias; c) Empresas pblicas; d) Sociedades de economia mista; e e) demais entidades de direito privado sob controle direto ou indireto do Estado. Art. 20 Os rgos e entidades da Administrao Pblica do Poder Executivo relacionam-se por subordinao administrativa, subordinao tcnica ou vinculao. 1 Para efeitos desta Lei Delegada, entende-se por: I - subordinao administrativa: a) a relao hierrquica direta de Secretarias e rgos autnomos com o Governador, bem como das unidades administrativas com os titulares dos rgos e das entidades a que se subordinam; e b) a relao hierrquica do rgo colegiado com a Secretaria de Estado, no que se refere sujeio s diretrizes das polticas pblicas estabelecidas no Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado - PMDI - e no Plano Plurianual de Ao Governamental - PPAG; II - subordinao tcnica: a) a relao hierrquica das unidades seccionais e setoriais com as unidades centrais, no que se refere normalizao e orientao tcnicas; e b) a relao hierrquica de um rgo ou unidade com outro independentemente da existncia de relao de subordinao hierrquica; e III - vinculao, a relao de entidade da Administrao indireta com a Secretaria de Estado responsvel pela formulao das polticas pblicas de sua rea de atuao, para a integrao de objetivos, metas e resultados, observada a natureza do vnculo. 2 A estrutura orgnica das Secretarias de Estado de Planejamento e Gesto, de Fazenda, de Casa Civil e Relaes Institucionais e de Governo, da Controladoria-Geral do Estado e da Advocacia-Geral do Estado poder conter unidades centrais. 3 Em decorrncia da vinculao a que se refere o inciso III deste artigo, compete s Secretarias de Estado exercer a superviso das atividades das entidades a elas vinculadas, observada a natureza do vnculo. Art. 21 As Secretarias de Estado so organizadas considerando a seguinte estrutura orgnica: I - Gabinete; II - Subsecretaria; III - Assessoria; IV - Auditoria Setorial; e
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V - Superintendncia: Diretoria. Pargrafo nico. Os rgos autnomos so organizados considerando a seguinte estrutura orgnica: I - Gabinete; II - Ncleo; III - Assessoria; IV - Auditoria Setorial; e V - Superintendncia: Diretoria. Art. 22 As fundaes de direito pblico e as autarquias so organizadas considerando a seguinte estrutura orgnica: I - Gabinete; II - Assessoria; III - Procuradoria; IV - Auditoria Seccional; e V - Diretoria: Gerncia. Art. 23 O rgo ou entidade poder propor a alterao da nomenclatura prevista nos arts. 21 e 22 quando a natureza da atividade a justificar. Pargrafo nico. A alterao de que trata o caput se dar por lei ou decreto, conforme o caso, e ser precedida de anlise tcnica da Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto. Art. 24 As competncias e a composio das unidades colegiadas das autarquias e fundaes de que trata esta Lei Delegada sero estabelecidas em decreto. Art. 25 As entidades modificaro seu estatuto de forma a adequ-lo s alteraes determinadas nesta Lei Delegada e em regulamento. CAPTULO II DA GOVERNADORIA DO ESTADO Art. 26 A Governadoria do Estado tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Secretaria-Geral: a) Assessoria Especial do Governador; b) Superintendncia de Administrao e Gesto de Palcios; c) Assessoria de Apoio Administrativo e Redao Oficial; d) Cerimonial do Governador; e) Ncleo de Auditoria; f) Secretaria Executiva do Governador; e g) Assessoria de Relaes Internacionais; II - Assessoria de Assuntos Econmicos; e III - Assessoria de Articulao, Parceria e Participao Social. 1 Integram a Governadoria, em carter complementar e temporrio:
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I - Gabinete de Secretrio de Estado Extraordinrio da Copa do Mundo; II - Gabinete de Secretrio de Estado Extraordinrio de Gesto Metropolitana; e III - Gabinete de Secretrio de Estado Extraordinrio de Regularizao Fundiria. IV Gabinete de Secretrio de Estado Extraordinrio para Coordenao de Investimentos. (Inciso acrescentado pelo art. 6 da Lei n 20.312, de 27/7/2012.) 2 O Ncleo de Auditoria subordina-se administrativamente Secretaria-Geral do Governador e tecnicamente Controladoria-Geral do Estado. 3 A Assessoria de Assuntos Econmicos e a Assessoria de Articulao, Parceria e Participao Social so rgos de assessoramento imediato do Governador e subordinam-se administrativamente Secretaria-Geral. Art. 27 Compete Secretaria-Geral assistir diretamente o Governador no desempenho de suas atribuies, especialmente: I - na instruo e anlise de matrias de interesse da Governadoria, em articulao com a Secretaria de Estado de Casa Civil e de Relaes Institucionais; II - na execuo de atividades relacionadas ao funcionamento e manuteno dos palcios e da residncia oficial do Governador; III - na proposio de padres para a redao oficial, no mbito da Governadoria, e na preparao e formulao de subsdios para pronunciamentos do Governador; IV - na orientao, coordenao e promoo de atividades de cerimonial de interesse da Governadoria; V - na coordenao da agenda institucional oficial, em articulao com a Secretaria de Estado de Governo e a Secretaria de Estado de Casa Civil e de Relaes Institucionais; VI na prestao de apoio logstico e operacional, para o funcionamento dos Gabinetes do Secretrio de Estado Extraordinrio da Copa do Mundo e do Secretrio de Estado Extraordinrio para Coordenao de Investimentos e, no que couber, do Gabinete do Secretrio de Estado Extraordinrio de Gesto Metropolitana, sem prejuzo do disposto no 2 do art. 8 da Lei Delegada n 179, de 2011; (Inciso com redao dada pelo art. 7 da Lei n 20.312, de 27/7/2012.) (Vide art. 15 da Lei Complementar n 122, de 4/1/2012.) VII - no cumprimento da ajudncia de ordens civis, em carter de secretariado particular, organizando o acervo documental privado, mantendo registros de memria, apoiando as relaes pblicas e demais atividades correlatas; VIII - na elaborao direta e indireta de estudos e anlises acerca de temas de interesse do Governador; IX - no recebimento e na distribuio da correspondncia oficial dirigida ao Governador; X - no gerenciamento de informaes e contatos de interesse do Governador; XI - no apoio elaborao e ao cumprimento da agenda do gabinete e, em articulao com o rgo competente, representao institucional; XII - no assessoramento ao Governador no cumprimento da agenda internacional, bem como na realizao do receptivo de misses, autoridades e instituies estrangeiras; XIII - no recolhimento de informaes, no plano internacional, de polticas ou aes de interesse do Estado e da sociedade mineira, em colaborao com as instituies e organismos nacionais e internacionais, governamentais ou no, com vistas celebrao de acordos, protocolos, memorandos de entendimentos ou outros ajustes; XIV - na manuteno de intercmbio com organismos internacionais, governamentais ou no, em
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articulao com os demais rgos e entidades da Administrao Pblica Estadual; XV - no processo de autorizao de viagens e misses internacionais do Governador custeadas pelo Tesouro Estadual; e XVI - no exerccio de atividades correlatas. Pargrafo nico. A Secretaria-Geral prestar apoio logstico e operacional Vice-Governadoria. Art. 28 Compete Assessoria de Articulao, Parceria e Participao Social apoiar o Governador nas relaes com as organizaes no governamentais, movimentos sociais, sindicatos e fruns sociais, por meio do desenvolvimento e aplicao de metodologias voltadas para a integrao e a participao social, de forma descentralizada e regionalizada, e da induo de processos inovadores que visem ao exerccio da cidadania. Art. 28-A. Compete Assessoria de Assuntos Econmicos prestar, direta ou indiretamente,
assessoramento tcnico especializado ao Governador para a instruo e anlise da poltica econmica no mbito nacional e internacional, para a formulao das polticas pblicas econmicas e para a avaliao dos impactos de planos e programas nacionais, estaduais, regionais e setoriais nos cenrios micro e macroeconmico, com vistas a dar suporte estabilidade financeira do Estado, gerao de empregos e ao desenvolvimento humano. (Artigo acrescentado pelo art. 3 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) Art. 29 Subordinam-se diretamente ao Governador: I - os rgos colegiados: a) Conselho de Governo; b) Conselho de Defesa Social; c) Conselho de Desenvolvimento Econmico e Social; d) Conselho de Segurana Alimentar e Nutricional Sustentvel de Minas Gerais - CONSEA-MG; e) Conselho Gestor de Parcerias Pblico-Privadas - CGPPP; f) Conselho de tica Pblica - CONSET; e g) Conselho de Corregedores dos rgos e Entidades do Poder Executivo Estadual; II - os rgos autnomos: a) Advocacia-Geral do Estado - AGE; b) Controladoria-Geral do Estado - CGE; c) Corpo de Bombeiros Militar do Estado de Minas Gerais - CBMMG; d) Escritrio de Prioridades Estratgicas; e) Gabinete Militar do Governador do Estado de Minas Gerais - GMG; f) Ouvidoria-Geral do Estado de Minas Gerais - OGE; g) Polcia Civil do Estado de Minas Gerais - PCMG; e h) Polcia Militar do Estado de Minas Gerais - PMMG. Pargrafo nico. Os rgos a que se referem as alneas b e e do inciso II deste artigo tero sua estrutura orgnica bsica definida nesta Lei Delegada, observadas as leis especficas nos demais casos. Art. 30 O Governador criar, por decreto, comits temticos e cmaras governamentais, para subsidiar decises estratgicas e especializadas voltadas formulao, ao acompanhamento ou reviso de polticas pblicas estaduais e de projetos especficos que demandem a celebrao de ajustes, acordos ou parcerias com
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outros rgos e entidades pblicas ou privadas. 1 O apoio logstico, operacional, administrativo, material, oramentrio e financeiro para o funcionamento dos Comits Temticos e das Cmaras Governamentais ser prestado pela Secretaria-Geral. 2 A participao nos Comits Temticos e nas Cmaras Governamentais considerada de relevante interesse pblico, no enseja qualquer espcie de remunerao, sendo permitido apenas o pagamento de verbas indenizatrias para despesas com deslocamento, hospedagem e alimentao, nos termos do regulamento. 3 O Vice-Governador ter assento em todos os Comits Temticos institudos nos termos do caput deste artigo, atuando em conjunto com o Governador para a consecuo dos objetivos dessas instncias. Art. 31 O Governador poder designar cidados de reputao ilibada para exercer a funo de conselheiro em assuntos especficos, como agente colaborador, nos termos do ato de designao. Pargrafo nico. O exerccio da funo de conselheiro de que trata o caput considerado de relevante interesse pblico, no enseja qualquer espcie de remunerao, sendo permitido apenas o pagamento de verbas indenizatrias para despesas com deslocamento, hospedagem e alimentao, nos termos do regulamento. Art. 32 A Secretaria-Geral prestar apoio logstico, operacional, administrativo, material, oramentrio e financeiro para o funcionamento do Conselho de Segurana Alimentar e Nutricional Sustentvel de Minas Gerais CONSEA. Art. 33 O 2 do art. 19 da Lei n 14.868, de 16 de dezembro de 2003, passa a vigorar com a seguinte redao: Art. 19 (...) 2 O CGPPP ser presidido pelo Governador e ter em sua composio, como membros efetivos, o Advogado-Geral do Estado e os Secretrios de Estado de Desenvolvimento Econmico, de Planejamento e Gesto, de Fazenda, de Transportes e Obras Pblicas, de Desenvolvimento Regional e Poltica Urbana e de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentvel, e, como membro eventual, o titular da Secretaria diretamente relacionada com o servio ou a atividade objeto de parceria pblico-privada e o Diretor-Presidente do Escritrio de Prioridades Estratgicas do Estado de Minas Gerais.. Art. 34 Fica revogada a Lei Delegada n 130, de 25 de janeiro de 2007. Seo I Da Controladoria-Geral do Estado Art. 35 A Auditoria-Geral do Estado - AUGE -, rgo autnomo criado nos termos do art. 40 da Lei Delegada n 6, de 28 de agosto de 1985, passa a denominar-se Controladoria-Geral do Estado. Art. 36 A Controladoria-Geral do Estado, rgo central do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo, tem por finalidade assistir diretamente o Governador no desempenho de suas atribuies quanto aos assuntos e providncias atinentes, no mbito do Poder Executivo, defesa do patrimnio pblico, ao controle interno, auditoria pblica, correio, preveno e combate corrupo e ao incremento da transparncia da gesto no mbito da Administrao Pblica Estadual, competindo-lhe:
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I - realizar atividades de auditoria e fiscalizao nos sistemas contbil, financeiro, oramentrio, de pessoal, de recursos externos e nos demais sistemas administrativos e operacionais, segundo os princpios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade, razoabilidade, eficincia e economicidade; II - avaliar o cumprimento e a efetividade dos programas de governo; III - acompanhar a gesto contbil, financeira, oramentria, operacional e patrimonial do Estado e das entidades da Administrao indireta em apoio ao exerccio do controle externo do Poder Legislativo, previsto no art. 74 da Constituio do Estado; IV - coordenar o regime disciplinar do servidor pblico e aplic-lo aos rgos e entidades do Poder Executivo; V - estabelecer normas e procedimentos de auditoria e correio a serem adotados pelos rgos e entidades do Poder Executivo; VI - coordenar, supervisionar e orientar as aes que exijam integrao dos rgos e das unidades que desempenhem atividades de auditoria e correio desenvolvidas nas unidades setoriais e seccionais de controle interno; VII - propor aes para preveno de ocorrncia de ilcitos administrativos no mbito do Poder Executivo; VIII - promover o incremento da transparncia pblica, tendo em vista o fomento participao da sociedade civil e a preveno da malversao dos recursos pblicos; IX - reunir e integrar dados e informaes decorrentes das atividades de auditoria, fiscalizao e correio; X - articular-se com o Ministrio Pblico e o Tribunal de Contas do Estado com o objetivo de realizar aes eficazes no combate malversao dos recursos pblicos; XI - promover interlocuo contnua com a Ouvidoria-Geral do Estado para dar encaminhamento s informaes coletadas por esse rgo; XII - dar o devido andamento s representaes ou denncias fundamentadas que receber relativas a leso ou ameaa ao patrimnio pblico, velando por sua integral soluo; XIII - encaminhar Advocacia-Geral do Estado os casos que configurem, em tese, improbidade administrativa e todos quantos recomendem a indisponibilidade de bens, o ressarcimento ao errio e outras providncias no mbito da competncia daquele rgo; XIV - articular-se com a Secretaria de Estado de Casa Civil e de Relaes Institucionais, com a Secretaria de Estado de Governo e com a Secretaria-Geral da Governadoria no assessoramento ao Governador e no relacionamento institucional em matrias afetas sua competncia; XV - assessorar, em sua rea de competncia, os dirigentes de rgos e entidades no desempenho de suas funes; e XVI - exercer atividades correlatas. Pargrafo nico. As funes de controle interno estendem-se aos fundos especiais institudos por lei estadual de cujos recursos participe o Estado e s entidades nas quais o Estado detenha o controle direto ou indireto. Art. 37 A Controladoria-Geral do Estado tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Gabinete; II - Assessoria de Apoio Administrativo; III - Assessoria Jurdica; IV - Assessoria de Comunicao Social;
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V - Assessoria de Gesto Estratgica e Inovao; VI - Auditoria Setorial; VII - Subcontroladoria de Auditoria e Controle de Gesto: a) Superintendncia Central de Auditoria Operacional; b) Superintendncia Central de Controle da Gesto; e c) Superintendncia Central de Auditorias e Tomadas de Contas Especiais; VIII - Subcontroladoria de Correio Administrativa: a) Superintendncia Central de Coordenao de Comisses Disciplinares; b) Superintendncia Central de Processos Disciplinares; e c) Superintendncia Central de Aperfeioamento Disciplinar e Apoio ao Reajustamento Funcional; IX - Subcontroladoria da Informao Institucional e Transparncia: a) Superintendncia Central de Suporte Preveno e ao Combate Corrupo; b) Superintendncia Central de Promoo da Integridade Funcional e Transparncia Institucional; e c) Superintendncia Central de Pesquisa e Desenvolvimento do Controle e da Transparncia; e X - Superintendncia de Planejamento, Gesto e Finanas. Pargrafo nico. A cada Subcontroladoria de que trata este artigo corresponde um cargo de Subcontrolador que se equipara, para fins de valor e sistemtica de remunerao, direitos e vantagens, ao cargo de Subsecretrio . (Expresso Subsecretrio de Estado substituda por Subsecretrio pelo art. 4 da Lei Delegada n 184, de 27/1/2011.) Subseo I Do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Art. 38 Integram o Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Estadual, como rgos diretamente subordinados ao Governador: I - a Controladoria-Geral do Estado, como rgo central; II - a Ouvidoria-Geral do Estado; III - a Advocacia-Geral do Estado; e IV - o Conselho de tica Pblica. Pargrafo nico. Integram ainda o Sistema de que trata o caput: I - o Conselho de Corregedores dos rgos e Entidades do Poder Executivo; II - o Colegiado de Corregedorias dos rgos de Defesa Social; III - os rgos setoriais e ncleos de auditoria interna; IV - os rgos seccionais de auditoria interna; e V - as unidades de controle interno das empresas pblicas e sociedades de economia mista. 1 Os rgos setoriais de controle interno compreendem as funes de auditoria e correio e integram a estrutura de rgos da Administrao direta. 2 Os rgos seccionais de controle interno compreendem as funes de auditoria e correio e integram a estrutura de autarquias e fundaes. 3 Os rgos a que se referem os 1 e 2 deste artigo subordinam-se tecnicamente ControladoriaGeral do Estado, no que tange atividade correicional, exceo dos que integram a estrutura da Advocacia-Geral do Estado e dos rgos de Defesa Social.
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4 Os rgos ou entidades que mantiverem unidade de correio administrativa independente executaro os trabalhos dessa funo em articulao com a Controladoria-Geral do Estado. 5 As diretrizes de articulao e integrao ao Sistema de Controle Interno do Poder Executivo, includas as referentes colaborao do Poder Executivo com rgos autnomos, instituies e assemelhados no integrantes do Sistema, sero tratadas em regulamento. Art. 39 Aos rgos setoriais e seccionais compete cumprir e fazer cumprir, no mbito dos rgos a que se subordinam administrativamente, as orientaes da Controladoria-Geral do Estado, no tocante: I - observncia das diretrizes estabelecidas pela Controladoria-Geral do Estado em cada rea de competncia; II - observncia das normas e tcnicas de auditoria, com orientao e aprovao da Subcontroladoria de Auditoria e Controle de Gesto; III - elaborao e execuo dos planos e roteiros de auditoria disponibilizados pela Subcontroladoria de Auditoria e Controle de Gesto, bem como das informaes, dos padres e dos parmetros tcnicos para subsdio dos trabalhos de auditoria; e IV - ao monitoramento da efetividade das aes de auditoria. Art. 40 Compete aos rgos do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo: I - avaliar o cumprimento das metas estabelecidas no Plano Plurianual de Ao Governamental - PPAG; II - fiscalizar e avaliar a execuo dos programas de governo, inclusive das aes descentralizadas realizadas conta de recursos oriundos dos oramentos do Estado e da Unio, quanto execuo das metas e dos objetivos estabelecidos e quanto qualidade do gerenciamento; III - avaliar a execuo dos oramentos do Estado; IV - exercer o controle das operaes de crdito, dos avais, das garantias, dos direitos e haveres do Governo do Estado; V - fornecer informaes sobre a situao fsico-financeira dos projetos e das atividades constantes dos oramentos do Estado; VI - realizar auditoria sobre a gesto dos recursos pblicos estaduais sob a responsabilidade de rgos e entidades pblicos e privados; VII - apurar os atos ou fatos com indcios de ilegalidade ou irregularidade praticados por agentes pblicos ou privados na utilizao de recursos pblicos e, quando for o caso, comunicar unidade responsvel pela contabilidade para as providncias cabveis; VIII - realizar auditorias nos sistemas contbil, financeiro, oramentrio, de pessoal, de compras e nos demais sistemas administrativos e operacionais; IX - avaliar o desempenho da auditoria interna das entidades da Administrao indireta estadual; X - elaborar a prestao de contas anual do Governador a ser encaminhada Assembleia Legislativa, nos termos do inciso XII do art. 90 da Constituio do Estado; e XI - criar condies para o exerccio do controle social sobre os programas com destinao de recursos do oramento do Estado. Art. 41 Compete ao Controlador-Geral do Estado a indicao, a formalizao e o encaminhamento, para deciso do Governador, do ato de nomeao para os cargos de provimento em comisso dos responsveis pelos
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rgos setoriais e seccionais do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo. Art. 42 Fica criado o Conselho de Transparncia Pblica e Combate Corrupo, no mbito da Controladoria-Geral do Estado, de natureza consultiva, com a competncia de propor ao rgo central do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo, diretrizes, metodologias, mecanismos e procedimentos voltados ao incremento da transparncia institucional, em articulao com as Secretarias de Estado de Planejamento e Gesto e de Fazenda, com vistas preveno da malversao dos recursos pblicos. Pargrafo nico. A composio do Conselho e a forma de seu funcionamento sero estabelecidas em decreto. Art. 43 Os rgos e entidades do Poder Executivo Estadual adotaro medidas destinadas a favorecer a sua integrao no Sistema de Controle Interno do Poder Executivo. Art. 44 O pargrafo nico do art. 4 da Lei n 15.298, de 6 de agosto de 2004, passa a vigorar com a seguinte redao: Art. 4 (...) Pargrafo nico. A Ouvidoria-Geral assegurar sigilo sobre a identidade do denunciante ou reclamante, quando solicitado, comunicando os rgos responsveis pela apurao dos fatos noticiados.. Art. 45 O caput do art. 8 da Lei n 15.298, de 6 de agosto de 2004, passa a vigorar com a seguinte redao: Art. 8 As sugestes, reclamaes ou denncias sero dirigidas diretamente Ouvidoria-Geral ou s Ouvidorias especializadas, devendo ser instrudas com documentos e informaes que possibilitem a formao de juzo prvio sobre sua procedncia e plausibilidade.. Art. 46 Fica revogada a Lei Delegada n 133, de 25 de janeiro de 2007. Seo II Do Gabinete Militar do Governador Art. 47 O Gabinete Militar do Governador - GMG -, a que se refere a alnea e do inciso I do art. 11 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade planejar, coordenar e executar atividades de defesa civil e de segurana, bem como prestar ao Governador e ao Vice-Governador assessoramento direto em matria policialmilitar, competindo-lhe: I - assistir diretamente o Governador no desempenho de suas atribuies; II - prevenir a ocorrncia de crises e articular o seu gerenciamento; III - receber e encaminhar, para despacho do Governador, assuntos provenientes das Foras Armadas, da Polcia Militar e do Corpo de Bombeiros Militar; IV - articular as relaes do Governador com as autoridades militares; V - informar o Governador sobre assuntos de ordem pblica, de defesa civil e de interesse das instituies militares; VI - encarregar-se da representao do Governador, quando determinado;
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VII - coordenar o planejamento e a execuo das atividades de segurana policial-militar do Governador, do Vice-Governador, de seus familiares e de autoridades em visita oficial ao Estado; VIII - encarregar-se dos servios de ajudncia de ordens para atendimento ao Governador, ao ViceGovernador e s autoridades em visita oficial ao Estado; IX - articular-se com a Secretaria de Estado de Governo para a execuo de servios de transporte areo e terrestre para o Governo, no mbito de sua competncia; X - assessorar, no mbito de sua competncia, o cerimonial do Governador; XI - prestar ao Governador, aps o trmino do seu mandato, servios de segurana e apoio pessoal definidos em regulamento, sendo facultado, para tal finalidade, o uso de um veculo oficial, dos armamentos e dos equipamentos necessrios segurana do Governador; XII - prestar ao Vice-Governador, aps o trmino do seu mandato e durante o mandato subsequente, servios de segurana e apoio pessoal definidos em regulamento, sendo facultado, para tal finalidade, o uso dos armamentos e dos equipamentos necessrios segurana do Vice-Governador; e XIII- apoiar o Sistema Estadual de Defesa Civil, nas aes de preveno, preparao, socorro e reconstruo de reas atingidas por desastres, em consonncia com o Sistema Nacional de Defesa Civil; e (Inciso com redao dada pelo art. 1 da Lei Delegada n 184, de 27/1/2011.) XIV requisitar, por determinao do Governador, aos rgos da Administrao Pblica do Poder Executivo, apoio e socorro nas atividades de defesa civil, em decorrncia do disposto no inciso anterior. (Inciso com redao dada pelo art. 1 da Lei Delegada n 184, de 27/1/2011.) (Inciso acrescentado pelo art. 4 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) 1 So considerados reas de segurana do Governador e do Vice-Governador os locais onde trabalham, residem, estejam, e adjacncias, cabendo ao Gabinete Militar adotar as medidas necessrias para a sua proteo, bem como coordenar a participao de outros rgos de segurana nessas aes. 2 Para o exerccio de suas competncias, o Gabinete Militar contar com o apoio das Instituies Militares Estaduais, observadas as respectivas competncias. 3 O perodo de disposio de militares para o fim a que se refere o inciso XI deste artigo ser estabelecido em ato do Governador. 4 Os militares de que trata o 3 deste artigo so indicados pelo ex-Governador a que se refere o inciso XI e classificados no Gabinete Militar do Governador, observado o art. 10 da Lei n 11.102, de 26 de maio de 1993. (Pargrafo com redao dada pelo art. 2 da Lei Delegada n 184, de 27/1/2011.) Art. 48 O Gabinete Militar tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Chefia; II - Subchefia; III - Assessoria Jurdica; IV - Auditoria Setorial; V - Assessoria Administrativa; VI - Assessoria de Comunicao Social; VII - Superintendncia de Planejamento, Gesto e Finanas; VIII - Superintendncia de Inteligncia e Segurana; IX - Coordenadoria Estadual de Defesa Civil: a) Superintendncia Administrativa; e
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b) Superintendncia Tcnica e Operacional; e X - Assistncia Militar da Vice-Governadoria. 1 As Unidades Regionais de Defesa Civil tm sede nas Regies de Polcia Militar, subordinando-se tecnicamente ao Coordenador Estadual de Defesa Civil e, operacionalmente, ao respectivo Comandante Regional. 2 A criao de nova Regio de Polcia Militar implicar a criao automtica de nova Unidade Regional de Defesa Civil. 3 As Unidades Regionais de Defesa Civil so aquelas criadas at 20 de janeiro de 2011, sem prejuzo do disposto no 2 deste artigo. (Pargrafo acrescentado pelo art. 5 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) Art. 49 Ficam revogadas as Leis Delegadas n 51, de 21 de janeiro de 2003, e n 132, de 25 de janeiro de 2007. Seo III Do Instituto de Previdncia dos Servidores Militares do Estado de Minas Gerais Art. 50 A autarquia Instituto de Previdncia dos Servidores Militares do Estado de Minas Gerais - IPSM -, a que se refere a Lei n 10.366, de 28 de dezembro de 1990, vinculada Policia Militar do Estado de Minas Gerais, dotada de autonomia administrativa e financeira, personalidade jurdica de direito pblico, com prazo de durao indeterminado e sede e foro na Capital do Estado, tem a sua estrutura bsica definida nesta Lei Delegada. Art. 51 O IPSM tem por finalidade a prestao previdenciria e a assistncia sade de seus beneficirios, competindo-lhe: I - gerir o regime prprio de previdncia dos servidores militares do Estado; II - assegurar a assistncia sade aos segurados e a seus dependentes; e III - exercer atividades correlatas. Art. 52 A assistncia sade prestada pelo IPSM compreende aes de promoo, preveno, manuteno e recuperao da sade dos segurados e seus dependentes. 1 Ao militar assegurada, mediante recolhimento das contribuies previstas no art. 4 da Lei n 10.366, de 28 de dezembro de 1990, assistncia bsica sade a cargo do IPSM, nos termos e condies do Plano de Assistncia Sade do Pessoal Militar do Estado de Minas Gerais, aprovado pelo Conselho de Administrao e homologado pelo Governador. 2 A assistncia sade do beneficirio prestada nos termos e condies do Plano de Assistncia Sade do Pessoal Militar do Estado de Minas Gerais, aprovado pelo Conselho de Administrao e homologado pelo Governador, em regime de coparticipao. 3 A assistncia bsica de que trata o 1 deste artigo compreende o conjunto de procedimentos preventivos ou curativos indispensveis manuteno da sade do militar, conforme disposto no Plano de Assistncia Sade do Pessoal Militar do Estado de Minas Gerais. Art. 53 O IPSM tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho de Administrao;
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II - Unidade de Direo Superior: Diretoria-Geral; e III - Unidades Administrativas: a) Assessoria de Apoio Tcnico; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas; e) Diretoria de Sade; e f) Diretoria de Previdncia. Art. 54 O IPSM o gestor e agente executor do Fundo de Apoio Habitacional aos Militares do Estado de Minas Gerais - FAHMEMG -, nos termos do art. 9 da Lei n 17.949, de 22 de dezembro de 2008. Seo IV Do Gabinete do Secretrio de Estado Extraordinrio da Copa do Mundo Art. 55 O Gabinete do Secretrio de Estado Extraordinrio da Copa do Mundo tem por finalidade coordenar a integrao das aes governamentais visando modernizao da infraestrutura logstica do Estado, voltada para o suporte aos eventos da Copa do Mundo de 2014, ao fluxo de negcios e dinmica dos setores envolvidos nesses eventos, competindo-lhe: I - realizar o acompanhamento e a gesto do complexo Mineiro-Mineirinho at a realizao da Copa do Mundo de 2014; II - realizar o monitoramento das obras de modernizao do Estdio Independncia e administr-lo durante sua cesso para o Estado, at a realizao da Copa do Mundo de 2014; III - realizar aes para a promoo das localidades com potencial para sediar os Centros de Treinamento de Selees; IV - articular-se com as Secretarias de Estado de Transportes e Obras Pblicas, de Desenvolvimento Econmico e de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentvel, no mbito das respectivas competncias, visando promoo e modernizao dos aeroportos que atendem aos Centros de Treinamento de Selees, especialmente do Aeroporto Internacional Tancredo Neves; V - promover eventos e aes de marketing e divulgao para a realizao da Copa do Mundo de 2014, em articulao com a Subsecretaria de Comunicao Social; VI - atuar em parceria com a Prefeitura de Belo Horizonte e dos demais Municpios envolvidos na realizao dos eventos para a execuo, o monitoramento, o controle e a avaliao do planejamento estratgico integrado para a Copa do Mundo de 2014, especialmente nas aes dos grupos temticos de mobilidade, turismo e rede hoteleira; e VII - exercer atividades correlatas. Art. 56 O Gabinete do Secretrio de Estado Extraordinrio da Copa do Mundo tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Gabinete; II - Assessoria de Comunicao; III - Ncleo de Planejamento e Articulao;
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IV - Ncleo de Eventos e Marketing; V - Ncleo de Operaes Esportivas; VI - Ncleo de Infraestrutura de Mobilidade; e VII - Ncleo de Relaes com Centros de Treinamentos de Selees. Pargrafo nico. A descrio e o detalhamento das competncias das unidades previstas neste artigo sero estabelecidos em decreto. Art. 57 Fica transferida para o Gabinete do Secretrio de Estado Extraordinrio da Copa do Mundo a execuo dos contratos, dos acordos e de outras modalidades de ajustes celebrados no mbito do Projeto Estruturador Copa do Mundo 2014 at a data da publicao desta Lei Delegada, procedidas as adequaes, as ratificaes, as renovaes ou o apostilamento, se for o caso. Pargrafo nico. Compete ao Gabinete do Secretrio de Estado Extraordinrio da Copa do Mundo o monitoramento e o acompanhamento da execuo e da prestao de contas dos contratos, dos acordos e de outras modalidades de ajustes referidos no caput. Art. 58 Com a extino do Gabinete do Secretrio de Estado Extraordinrio da Copa do Mundo, as atividades decorrentes de sua atuao sero transferidas para as respectivas Secretarias temticas, nos termos do regulamento. Seo V Do Gabinete do Secretrio de Estado Extraordinrio de Gesto Metropolitana Art. 59 O Gabinete do Secretrio de Estado Extraordinrio de Gesto Metropolitana - SEGEM -, a que se refere o 1 do art. 8 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade apoiar o Governo na conduo da estratgia metropolitana do Estado, notadamente na consolidao da gesto da Regio Metropolitana de Belo Horizonte - RMBH -, na implementao do arranjo de gesto metropolitana do Vale do Ao e na regulao urbana dessa regio, competindo-lhe: I - formular, em articulao com as Secretarias e entidades do Estado e com os Municpios metropolitanos, planos e programas em sua rea de atuao e apoiar as aes voltadas para o desenvolvimento socioeconmico das Regies Metropolitanas de Minas Gerais; II - formular e coordenar a poltica estadual de desenvolvimento metropolitano e a poltica urbana nos Municpios metropolitanos e supervisionar sua execuo nas entidades que compem a rea de competncia do Gabinete do Secretrio; III - implementar e consolidar o modelo institucional de gesto metropolitana em conformidade com o art. 65 da Constituio Estadual e legislao complementar; IV - (Revogado pelo art. 18 da Lei Complementar n 122, de 4/1/2012.) Dispositivo revogado: "IV - regular a expanso urbana e emitir anuncia prvia nos processos de loteamento e desmembramento para os Municpios da regio metropolitana do Vale do Ao;" V - exercer, em decorrncia do disposto no inciso IV deste artigo, o poder de polcia no mbito de suas competncias, cobrando taxas e aplicando sanes previstas em lei e gerindo as receitas especficas; e VI - gerir o Fundo de Desenvolvimento Metropolitano.
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1 As atribuies especficas do Secretrio de Estado Extraordinrio de Gesto Metropolitana sero definidas em decreto, observadas a finalidade e as competncias do Gabinete previstas nesta Lei Delegada. 2 A Agncia de Desenvolvimento da Regio Metropolitana de Belo Horizonte - Agncia RMBH - ficar vinculada ao Gabinete do Secretrio de Estado Extraordinrio de Gesto Metropolitana enquanto perdurarem as atividades desse Gabinete, observado o disposto no art. 17 da Lei Complementar n 88, de 12 de janeiro de 2006. 3 A Agncia RMBH prestar apoio logstico e operacional para o funcionamento do Gabinete do Secretrio de Estado Extraordinrio de Gesto Metropolitana, conforme dispe o 2 do art. 8 da Lei Delegada n 179, de 2011. 4 As unidades de que trata o inciso V do art. 63 desta Lei Delegada atuaro de forma integrada com a Agncia RMBH, daro suporte s aes relativas implementao do arranjo de gesto metropolitana do Vale do Ao e podero ser absorvidas na estrutura da agncia metropolitana correspondente. Art. 60 O Gabinete do Secretrio de Estado Extraordinrio de Gesto Metropolitana o rgo gestor do Fundo de Desenvolvimento Metropolitano, enquanto perdurarem suas atividades. Art. 61 Nas instncias do arranjo da Gesto Metropolitana, o Secretrio de Estado Extraordinrio de Gesto Metropolitana representar o Poder Executivo quando designado pelo Governador. Art. 62 Extinto o Gabinete do Secretrio de Estado Extraordinrio de Gesto Metropolitana, as competncias a ele atribudas por esta Lei Delegada sero transferidas para as respectivas Secretarias temticas. Art. 63 O Gabinete do Secretrio de Estado Extraordinrio de Gesto Metropolitana tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Assessoria de Gabinete; II - Assessoria de Polticas Metropolitanas de Infraestrutura; III - Assessoria Metropolitana de Direitos Sociais; IV - Assessoria Metropolitana de Desenvolvimento Institucional; e V - Assessoria de Desenvolvimento Institucional da Regio Metropolitana do Vale do Ao: Ncleo Tcnico para o Controle do Uso do Solo Metropolitano do Vale do Ao. Art. 64 Os projetos estratgicos em territrio metropolitano geridos pelas Secretarias e entidades do Estado devem ser compatveis com as macrodiretrizes da estratgia metropolitana governamental, e sua operacionalizao dever ser precedida de oitiva do Gabinete do Secretrio de Estado Extraordinrio de Gesto Metropolitana e dos rgos de gesto das regies metropolitanas. Seo VI Do Gabinete do Secretrio de Estado Extraordinrio de Regularizao Fundiria Art. 65 O Gabinete do Secretrio de Estado Extraordinrio de Regularizao Fundiria, a que se refere o 1 do art. 9 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade propor providncias para a elaborao, manuteno e atualizao do plano de aproveitamento e destinao de terra pblica e devoluta, nos termos do inciso XI do art. 10 da Constituio do Estado, competindo-lhe:
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I - formular planos e programas em sua rea de competncia, observadas as diretrizes gerais de governo; II - coordenar a elaborao do plano de aproveitamento e destinao de terra pblica devoluta, nos termos do inciso XI do art. 10 da Constituio do Estado; III - coordenar a elaborao e a implementao dos planos de regularizao fundiria urbana; IV - coordenar a elaborao e a implementao dos planos de regularizao fundiria rural; V - promover articulao com outros rgos do Estado a fim de viabilizar medidas de regularizao urbanstica e desenvolvimento rural em reas de atuao do Gabinete e do Instituto de Terras do Estado de Minas Gerais - ITER; VI - intermediar conflitos fundirios, urbanos e rurais, em articulao com os rgos competentes, e orientar aes especficas do ITER; VII - promover a intersetorialidade e a articulao para a integrao dos esforos pblico e privados que visem democratizao do acesso do homem terra rural e urbana; e VIII - exercer atividades correlatas. Art. 66 Integra a rea de competncia do Gabinete do Secretrio de Estado Extraordinrio de Regularizao Fundiria, por vinculao, a autarquia ITER. Pargrafo nico. Nos termos do 2 do art. 9 da Lei Delegada n 179, de 2011, o apoio logstico e operacional para o funcionamento do Gabinete de que trata o caput ser prestado pelo ITER Subseo I Do Instituto de Terras do Estado de Minas Gerais Art. 67 O Instituto de Terras do Estado de Minas Gerais - ITER -, a que se refere o 2 do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade planejar, coordenar e executar a poltica agrria e fundiria do Estado, por meio da regularizao de reas devolutas urbanas e rurais e de outras aes destinadas democratizao do acesso e fixao do homem terra, de acordo com as diretrizes do desenvolvimento sustentvel e do Governo do Estado, competindo-lhe: I - promover a regularizao de terra devoluta rural e urbana do Estado e administrar as terras arrecadadas, inclusive as terras devolutas provenientes dos Distritos Florestais, at que recebam destinao especfica; II - prevenir e mediar conflitos que envolvam a posse e o uso da terra urbana e rural, contribuindo para a promoo e defesa dos direitos humanos e civis, observada a diretriz governamental; III - apoiar a coordenao intersetorial dos rgos e entidades da Administrao Pblica do Poder Executivo relacionados com a sustentabilidade e a consolidao dos assentamentos; IV - garantir, nos assentamentos, observada a orientao governamental e mediante articulao no mbito do poder pblico estadual, o acesso das comunidades envolvidas aos bens e servios necessrios a seu desenvolvimento sustentvel, respeitadas suas tradies e caractersticas culturais e sociais; V - fornecer suporte tcnico, com vistas articulao dos esforos do Estado com os da Unio, dos Municpios e de entidades civis, em favor da regularizao fundiria urbana e rural e da reforma agrria; VI - executar a poltica agrria do Estado de acordo com programa estadual de reforma agrria; VII - organizar, implantar e coordenar a manuteno do cadastro rural do Estado, bem como identificar terras abandonadas, subaproveitadas, reservadas especulao e com uso inadequado para a atividade agropecuria;
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VIII - celebrar convnio, contrato e acordo com rgo e entidade pblica ou privada, nacional ou internacional, com vistas consecuo de sua finalidade; IX - promover permuta de terras pblicas, dominiais, devolutas ou arrecadadas, para a consecuo de sua finalidade institucional; X - apoiar o Estado no processo de captao de recursos relativos ao crdito fundirio e promover os repasses, observada a diretriz governamental; XI - desenvolver ou fomentar aes de apoio voltadas consolidao dos projetos de assentamento e reforma agrria no Estado sob a responsabilidade do Governo Federal e coordenar e executar aes da mesma natureza; e XII - exercer atividades correlatas. Art. 68 O ITER tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho de Administrao; II - Direo Superior: a) Diretor-Geral; e b) Vice-Diretor-Geral; e III - Unidades Administrativas: a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Assessoria de Comunicao Social; e) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas; f) Diretoria de Promoo e da Defesa da Cidadania no Campo; g) Diretoria de Regularizao Fundiria Urbana; h) Diretoria de Regularizao Fundiria Rural; e i) Escritrios Regionais, at o limite de dez unidades. Pargrafo nico. Os Escritrios Regionais tero sua subordinao, sede e rea de abrangncia estabelecidas em decreto. Art. 69 Ficam revogadas as Leis Delegadas n 107, de 29 de janeiro de 2003, e n 168, de 25 de janeiro de 2007. CAPTULO III DA VICE-GOVERNADORIA DO ESTADO Art. 70 A Vice-Governadoria do Estado tem por finalidade prestar apoio e assessoramento administrativo, operacional e tcnico ao Vice-Governador no desempenho de suas atribuies constitucionais e nas funes a ele conferidas por lei ou delegadas pelo Governador, bem como colaborar com o Governador no acompanhamento das metas governamentais. Art. 71 A Vice-Governadoria do Estado tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Gabinete;
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II - Assessoria de Apoio Administrativo; III - Assessoria de Apoio Operacional; IV - Assessoria Poltica; V - Assessoria Tcnica; e VI - Assessoria de Comunicao Social. Art. 72 Tero exerccio na Vice-Governadoria do Estado servidores do quadro de pessoal do Gabinete Militar do Governador para tanto designados. Art. 73 Ficam revogadas as Leis Delegadas n 50, de 21 de janeiro de 2003, e n 131, de 25 de janeiro de 2007. CAPTULO IV DA SECRETARIA DE ESTADO DE AGRICULTURA, PECURIA E ABASTECIMENTO Art. 74 A Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuria e Abastecimento - SEAPA -, a que se refere o inciso I do art. 5 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade planejar, promover, organizar, dirigir, coordenar, executar, regular, controlar e avaliar as aes setoriais a cargo do Estado, relativas ao fomento e ao desenvolvimento do agronegcio e da agricultura familiar, abrangendo as atividades agrossilvipastoris; ao aproveitamento dos recursos naturais renovveis; ao desenvolvimento sustentvel do meio rural; gesto de qualidade; e ao transporte, armazenamento, comercializao e distribuio de produtos, competindo-lhe: I - formular, coordenar e implementar a poltica estadual de agricultura, pecuria e abastecimento, bem como coordenar e supervisionar sua execuo nas entidades que integram sua rea de competncia; II - formular, coordenar e implementar polticas pblicas que promovam o desenvolvimento sustentvel do agronegcio no Estado, bem como coordenar e executar, direta, supletivamente ou em cooperao com outras instituies pblicas ou privadas, polticas de desenvolvimento sustentvel para a produo de bens e servios relativos agricultura, pecuria, silvicultura, aquicultura, apicultura, agroindustrializao, energia de biomassa e correlatos; III - formular, coordenar e implementar polticas pblicas que promovam o desenvolvimento sustentvel da agricultura familiar, bem como coordenar e executar, direta, supletivamente ou em cooperao com outras instituies pblicas ou privadas, aes que propiciem o fortalecimento e o fomento das organizaes e dos empreendimentos familiares rurais para a produo de bens e servios, observados os princpios da segurana alimentar; IV - formular, coordenar, implementar, no mbito da Poltica Agrcola Estadual, a poltica estadual de florestas plantadas com finalidade econmica, de espcies nativas ou exticas, excludas as florestas vinculadas reposio florestal, bem como promover, coordenar, supervisionar, disciplinar, fomentar e executar, direta, supletivamente ou em cooperao com instituies pblicas ou privadas, projetos, programas e aes que propiciem o desenvolvimento da cadeia produtiva de base florestal; (Inciso com redao dada pelo art. 7 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) V - formular planos e programas em sua rea de competncia, observando as diretrizes governamentais, em articulao com a Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto; VI - acompanhar e apoiar no Estado a efetivao da poltica agrcola do Governo Federal;
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VII - formular, coordenar e implementar polticas pblicas voltadas para a promoo da gesto integrada do sistema de abastecimento e comercializao, visando regularidade na produo, no abastecimento, na distribuio e na comercializao de alimentos; VIII - promover, coordenar, supervisionar, regular e executar, direta, supletivamente ou em articulao com outras instituies pblicas ou privadas, a gesto administrativa, financeira, contbil e operacional das unidades de Mercado Livre do Produtor - MLP - e das demais reas pertencentes ao Estado, localizadas nas Centrais de Abastecimento de Minas Gerais - CEASAMINAS -, discriminadas na Lei n 12.422, de 27 de dezembro de 1996, e no Decreto n 40.963, de 22 de maro de 2000, bem como gerir as receitas diretamente por elas arrecadadas; IX - definir, observada a legislao em vigor, diretrizes para a adequao socioeconmica e ambiental das propriedades rurais, com foco na sustentabilidade e na retribuio por servios ambientais prestados, bem como formular, coordenar e executar, direta, supletivamente ou em articulao com instituies pblicas ou privadas, projetos, programas e aes voltadas para a adequao dessas propriedades; X - definir, observada a legislao em vigor, diretrizes para o desenvolvimento de atividades regulatrias e exercer a fiscalizao no cumprimento de normas de produo, controle de qualidade e classificao de produtos de origem vegetal e animal; XI - incentivar, promover, apoiar, acompanhar e avaliar, direta, supletivamente ou em cooperao com instituies pblicas ou privadas, processos de certificao do setor agrcola; XII - promover e incentivar estudos socioeconmicos e ambientais, pesquisas e experimentaes com vistas ao desenvolvimento do agronegcio; XIII - promover e coordenar aes relacionadas com a conservao do solo e da gua no espao rural, em articulao com outros rgos e entidades; XIV - realizar anlise de conjuntura econmica do agronegcio, nele includa a agricultura familiar, bem como organizar e manter atualizado um banco de dados do setor; XV - incentivar e fomentar a modernizao do setor rural; XVI - promover a socializao de conhecimentos tcnicos no meio rural; XVII - manter intercmbio com entidades nacionais e internacionais, pblicas e privadas, a fim de obter cooperao tcnica e financeira objetivando o desenvolvimento sustentvel do agronegcio e do meio rural; XVIII - realizar o zoneamento agrcola do Estado, em consonncia com as diretrizes fixadas pelos Governos estadual e federal; XIX - formular, implementar e coordenar o Plano Diretor de Agricultura Irrigada, como instrumento de planejamento e apoio s aes governamentais para a dinamizao e expanso da agricultura irrigada no Estado, respeitadas as diretrizes da Poltica Agrcola Estadual e do Plano Estadual de Recursos Hdricos, assegurando o uso sustentvel dos recursos hdricos, observadas as vocaes e peculiaridades regionais; e XX - exercer atividades correlatas. Pargrafo nico. A execuo da competncia de que trata o inciso IV deste artigo dar-sede maneira articulada e compartilhada com os demais rgos e entidades da Administrao Pblica Estadual, em especial com o Sistema Estadual de Meio Ambiente e Recursos Hdricos - SISEMA. Art. 75 A Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuria e Abastecimento tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Gabinete; II - Assessoria Jurdica;
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III - Auditoria Setorial; IV - Assessoria de Apoio Administrativo; V - Assessoria de Comunicao Social; VI - Assessoria de Gesto Estratgica e Inovao; VII - Superintendncia de Planejamento, Gesto e Finanas; VIII - Subsecretaria do Agronegcio: a) Superintendncia de Poltica e Economia Agrcola; e b) Superintendncia de Desenvolvimento Agropecurio e da Silvicultura; e IX - Subsecretaria de Agricultura Familiar: a) Superintendncia de Agricultura Familiar; e b) Superintendncia de Gesto dos Mercados Livre do Produtor. Art. 76 Integram a rea de competncia da Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuria e Abastecimento: I - por subordinao administrativa, os seguintes conselhos: a) Conselho Estadual de Poltica Agrcola - CEPA; b) Conselho Estadual de Desenvolvimento Rural Sustentvel - CEDRS; e c) Conselho Diretor das Aes de Manejo de Solo e gua - CDSOLO; e II - por vinculao: a) a Empresa de Assistncia Tcnica e Extenso Rural do Estado de Minas Gerais - EMATERMG; b) a Empresa de Pesquisa Agropecuria de Minas Gerais - EPAMIG; c) a Fundao Rural Mineira - RURALMINAS; e d) o Instituto Mineiro de Agropecuria - IMA. Art. 77 A Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuria e Abastecimento o rgo gestor do Fundo de Desenvolvimento Regional Jaba/Morro Solto - Projeto Jaba. Pargrafo nico. A competncia de que trata o caput deste artigo ser exercida em articulao com a Secretaria de Estado para o Desenvolvimento dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri e do Norte de Minas - SEDVAN. Art. 78 A Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuria e Abastecimento o rgo gestor do Fundo PrFloresta. Seo I Do Instituto Mineiro de Agropecuria Art. 79 O Instituto Mineiro de Agropecuria - IMA -, a que se refere a alnea d do inciso I do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade executar as polticas pblicas de produo, educao, sade, defesa e fiscalizao sanitria animal e vegetal, bem como a certificao de produtos agropecurios no Estado, visando preservao da sade pblica e do meio ambiente e o desenvolvimento do agronegcio, em consonncia com as diretrizes fixadas pelos Governos estadual e federal, competindo-lhe: I - planejar, coordenar, fiscalizar e executar programas de defesa sanitria animal e vegetal, de educao sanitria, de inspeo, de classificao e de certificao da qualidade e da origem de produtos e subprodutos agropecurios e agroindustriais;
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II - baixar normas para a realizao de eventos agropecurios; para o disciplinamento da produo, do comrcio e do trnsito de produtos, subprodutos e resduos de valor econmico das atividades agropecurias e agroindustriais; para a delegao de competncia, o credenciamento e a auditagem de pessoa fsica ou jurdica especializada, visando execuo de suas atividades; III - realizar diagnsticos laboratoriais, credenciar e cassar o credenciamento de laboratrios; IV - fabricar e comercializar, em carter supletivo, produtos para uso na agricultura e na pecuria; V - cadastrar, registrar, inspecionar, fiscalizar, cassar o registro e o cadastro de propriedades rurais; de empresas de transporte de animais, vegetais e de agrotxicos; de prestadoras de servio de aplicao de agrotxicos e de destinao final de embalagens vazias de agrotxicos; e de revendedoras de produtos de uso veterinrios e insumos agropecurios; VI - interditar propriedades rurais e eventos agropecurios; apreender e destruir produtos e insumos de uso na agricultura e pecuria, animais, vegetais, partes de vegetais, produtos, subprodutos e resduos de valor econmico das atividades agropecurias e agroindustriais; VII - inspecionar, registrar e credenciar estabelecimentos que abatam animais, industrializem, manipulem, beneficiem ou armazenem produtos e subprodutos de origem vegetal e de origem animal adicionados ou no de vegetais, destinados ao comrcio, bem como cassar seus registros e credenciamentos; VIII - emitir documento de trnsito, selo de qualidade, carto de controle sanitrio, apreender e proibir a emisso e a utilizao desses documentos em situaes consideradas de risco sanitrio, nos termos do regulamento; IX - considerar vlida ou no a vacinao de rebanhos e vacinar compulsoriamente animais cujos proprietrios tenham deixado de cumprir as disposies legais vigentes, correndo por conta desses as despesas decorrentes da vacinao; X - instalar quarentenrios para o isolamento de animais e vegetais, delimitar reas de produo de vegetais, estabelecer datas de vacinao e estabelecer corredores sanitrios; XI - aplicar sanes administrativas previstas em lei, no mbito de sua competncia legal; XII - prestar servios remunerados e administrar as taxas sob sua responsabilidade; XIII - instituir, coordenar e executar programas de educao sanitria visando divulgao e orientao aos agropecuaristas sobre os trabalhos realizados e ao desenvolvimento na sociedade do senso crtico sobre a relevncia das questes sanitrias para a sade pblica e para a preservao do meio ambiente; XIV - assistir o Governo na formalizao da poltica agropecuria na sua rea de competncia; e XV - exercer atividades correlatas. Pargrafo nico. Nos casos omissos para o exerccio de suas competncias legais, o IMA observar, na aplicao de medidas discricionrias, as disposies das normas federais aplicveis espcie e, na falta dessas, as regras do Cdigo Sanitrio de Animais Terrestres da Organizao Mundial de Sade Animal - OIE -, as Normas Internacionais de Medidas Fitossanitrias - NIMF - da Conveno Internacional sobre Proteo das Plantas - CIPP e, no que couber, o Codex Alimentarius da FAO/OMS. Art. 80 O IMA tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho de Administrao; II - Direo Superior: a) Diretor-Geral; e b) Vice-Diretor-Geral; e
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III - Unidades Administrativas: a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Assessoria de Comunicao Social; e) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas; f) Diretoria Tcnica; e g) Coordenadorias Regionais. Pargrafo nico. As Coordenadorias Regionais, at o limite de vinte unidades, e os Escritrios Seccionais, at o limite de duzentas e vinte unidades, tero sua subordinao, sede e rea de abrangncia estabelecidas em decreto. Seo II Da Fundao Rural Mineira Art. 81 A Fundao Rural Mineira - RURALMINAS -, a que se refere a alnea c do inciso I do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade planejar, desenvolver, dirigir, coordenar, fiscalizar e executar projetos de logstica de infraestrutura rural e de engenharia com vistas ao desenvolvimento social e econmico do meio rural no Estado, observadas as diretrizes formuladas pela SEAPA, competindo-lhe: I - gerir planos, programas e projetos de infraestrutura rural e de engenharia agrcola e hidroagrcola, abrangendo ainda: a) a construo e recuperao de estradas vicinais; b) a recuperao de reas degradadas; c) o desassoreamento de cursos fluviais; d) a construo e recuperao de barramentos de gua; e) a implantao de poos artesianos; f) a eletrificao e o saneamento do meio rural; g) a construo e implantao de tanques de piscicultura; h) a operao e manuteno de barragens de perenizao; e i) a construo e implantao das estruturas fsicas necessrias ao desenvolvimento do meio rural e de sua atividade agrcola; II - incentivar e apoiar programas de desenvolvimento social e econmico do meio rural, observada a orientao da SEAPA; III - executar servios de motomecanizao e de engenharia agrcola; IV - manter intercmbio com instituio pblica ou privada, nacional ou internacional, a fim de obter cooperao tcnica, cientfica e financeira; V - planejar, coordenar, fiscalizar e executar programas de desenvolvimento rural no mbito estadual, em articulao com outros rgos e entidades do Poder Executivo; VI - planejar, coordenar, supervisionar e executar projeto pblico de irrigao e drenagem, no mbito da Administrao Pblica Estadual; VII - propugnar pela preservao dos princpios da legislao ambiental; VIII - administrar, diretamente ou por meio de terceiros, e fiscalizar o funcionamento do sistema de irrigao
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do complexo do Projeto Jaba, segundo as diretrizes da SEAPA; e IX - exercer atividades correlatas. Art. 82 A RURALMINAS tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho Curador; II - Direo Superior: a) Presidente; e b) Vice-Presidente; e III - Unidades Administrativas: a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Assessoria de Comunicao Social; e) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas; f) Diretoria Tcnica; e g) Escritrios Regionais. Pargrafo nico. Os Escritrios Regionais, at o limite de sete unidades, tero sua subordinao, sede e rea de abrangncia estabelecidas em decreto. Art. 83 Ficam revogadas as Leis Delegadas ns 80 e 99, de 29 de janeiro de 2003, e ns 114, 136 e 137, de 25 de janeiro de 2007. CAPTULO V DA SECRETARIA DE ESTADO DE CASA CIVIL E DE RELAES INSTITUCIONAIS Art. 84 A Secretaria de Estado de Casa Civil e de Relaes Institucionais, a que se refere o inciso II do art. 5 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade assistir diretamente o Governador no desempenho de suas atribuies, especialmente nos processos decisrios, por meio da elaborao, instruo e publicidade dos atos oficiais de governo; do assessoramento tcnico-legislativo para o exerccio das competncias colegislativas e do poder regulamentar; e do apoio ao relacionamento institucional do Governo em todos os nveis, visando integrao da ao governamental, competindo-lhe: I - formular planos e programas em sua rea de competncia, observadas as determinaes governamentais, em articulao com a Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto; II - formular a poltica de governana institucional e submet-la ao Governador; III - coordenar e integrar institucionalmente a ao de governo; IV - apoiar o Governador no relacionamento institucional do Poder Executivo com os demais Poderes do Estado, de outros Estados, do Distrito Federal e da Unio; V - coordenar o relacionamento institucional do Governo com os rgos, entidades e instituies que desempenham as funes essenciais Justia; VI - subsidiar as decises do Governador, produzindo o material tcnico que lhe for demandado e realizando, direta ou indiretamente, estudos sobre temas pertinentes a sua rea de competncia; VII - coordenar a representao institucional do Estado, observadas as diretrizes definidas pelo Governador;
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VIII - padronizar a correspondncia oficial e manter a chancelaria da Governadoria, nos assuntos de competncia da Pasta; IX - elaborar e registrar os atos administrativos concretos e normativos exarados pelo Governador; X - coordenar o processo de padronizao, normatizao e publicidade dos atos de governo pertinentes sua rea de competncia; XI - controlar a guarda dos atos e documentos autografados pelo Governador, zelando por sua segurana e integridade; XII - coordenar a elaborao da agenda institucional, em articulao com a Secretaria-Geral, bem como de documentos oficiais e adotar as providncias tcnicas do protocolo dos eventos correspondentes; XIII - apoiar o Governo nas medidas atinentes a condecoraes e distines honorficas; XIV - acompanhar a atividade legislativa de interesse do Poder Executivo no mbito dos Poderes Legislativos do Estado e da Unio; XV - apoiar o Governador nos procedimentos de pedido de urgncia na tramitao legislativa e em outros de carter especial no mbito da atividade legislativa; XVI - acompanhar, no mbito do Poder Executivo, os requerimentos referentes s providncias formuladas pela Assembleia Legislativa, nos termos do art. 54 da Constituio do Estado, sem prejuzo das responsabilidades dos titulares a que estejam afetos os pedidos; XVII - proceder, sob a superviso da Advocacia-Geral do Estado, anlise prvia de constitucionalidade e legalidade dos atos de competncia do Governador, com vistas a subsidiar as decises do Governador; XVIII - coordenar a anlise do mrito, da oportunidade e da convenincia das propostas legislativas do Poder Executivo, das matrias em tramitao na Assembleia Legislativa e das proposies de lei encaminhadas sano do Governador, em face das diretrizes governamentais; XIX apoiar a modernizao dos servios notariais e de registro e o relacionamento do Poder Executivo com o segmento cartorial e gerir as relaes funcionais e delegatrias na forma da legislao especfica; (Inciso com redao dada pelo art. 8 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) XX - coordenar a anlise temtica integrada das propostas de edio de texto normativo encaminhadas ao Governador; XXI - manter atualizado o quadro de controle das publicaes a que se referem o 3 do art. 73 e o 3 do art. 74 da Constituio do Estado; XXII - apoiar os rgos do Sistema de Controle Interno no relacionamento intragovernamental e na relao institucional com os rgos de controle externo; XXIII - apoiar os rgos e entidades do Poder Executivo na divulgao das consultas pblicas de carter especial ou de outros mecanismos correlatos, nos termos do regulamento; XXIV - instruir e acompanhar processos especiais de carter constitucional, notadamente os referentes a provimento de cargos, licenas e afastamentos, submetidos deciso da Assembleia Legislativa; XXV - acompanhar os rgos competentes nos processos de diviso e organizao judicirias e de diviso administrativa de que trata o inciso XIII do art. 10 da Constituio do Estado, bem como em outros quando determinado pelo Governador; XXVI - apoiar o Governo do Estado no cumprimento ao disposto nos incisos X, XI e XII, do art. 90, da Constituio do Estado; XXVII - garantir o apoio logstico-operacional necessrio ao funcionamento do Conselho de tica Pblica CONSET;
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XXVIII - manter contnua e permanente integrao com as unidades centrais do Poder Executivo, com vistas ao efetivo cumprimento de suas competncias; XXIX - apoiar as relaes de governo com a sociedade civil, mediante demanda do Governador; e XXX - exercer atividades correlatas. Pargrafo nico. As normas complementares para o aprimoramento do relacionamento institucional de que trata este artigo sero estabelecidas em regulamento. Art. 85 A Secretaria de Estado de Casa Civil e de Relaes Institucionais tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Gabinete; II - Auditoria Setorial; III - Assessoria de Comunicao Social; IV - Assessoria Jurdica; V - Assessoria de Gesto Estratgica e Inovao; VI - Assessoria de Apoio Administrativo; VII - Assessoria Tcnico-Legislativa: a) Ncleo de Legstica; b) Ncleo de Elaborao e Anlise de Documentos Legislativos; c) Ncleo de Apoio ao Controle Prvio de Constitucionalidade de Projetos e Proposies; d) Ncleo de Apoio ao Poder Regulamentar; e e) Ncleo de Documentao Legislativa; VIII - Subsecretaria de Casa Civil: a) Assessoria Tcnica; b) Ncleo de Acompanhamento de Tramitao Legislativa; c) Ncleo de Autgrafos; d) Superintendncia Central de Atos, Chancelaria e Memria; e e) Superintendncia do Pessoal dos Servios Notariais e de Registro e de Concesso Cartorial; (Alnea com redao dada pelo art. 6 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) IX - Subsecretaria de Relaes Institucionais: a) Assessoria de Relacionamento Institucional: 1. Ncleo de Apoio s Relaes Federativas; 2. Ncleo de Apoio s Relaes Intragovernamentais; 3. Ncleo de Apoio s Relaes Estratgicas com a Sociedade Civil; e 4. Ncleo de Apoio s Relaes com os Poderes do Estado e rgos Essenciais Justia; e b) Superintendncia de Informaes e Anlises Tcnico-Institucionais; e X - Superintendncia de Planejamento, Gesto e Finanas. Art. 86 Os incisos I e II do art. 3 da Lei n 15.470, de 13 de janeiro de 2005, passam a vigorar acrescidos da seguinte expresso: Secretaria de Estado de Casa Civil e de Relaes Institucionais. Pargrafo nico. Em decorrncia do disposto no caput, os itens I.1 e I.2 do Anexo I e II.1 e II.2 do Anexo II da Lei n 15.470, de 2005, bem como os itens X.1 e X.2 do Anexo X, a que se refere o art. 1 da Lei 15.961, de 30
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de dezembro de 2005, passam a vigorar acrescidos da expresso Secretaria de Estado de Casa Civil e de Relaes Institucionais. Art. 87 Integra a rea de competncia da Secretaria de Estado de Casa Civil e de Relaes Institucionais, por vinculao, a autarquia Imprensa Oficial do Estado de Minas Gerais - IO/MG. Seo I Da Imprensa Oficial Art. 88 A autarquia Imprensa Oficial do Estado de Minas Gerais - IO/MG -, a que se refere o inciso II do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, criada pela Lei n 11.050, de 19 de janeiro de 1993, tem por finalidade editar, imprimir e distribuir publicaes para divulgao de atos e aes dos Poderes do Estado, competindo-lhe: I - planejar, programar e produzir formulrios e impressos para o uso dos Poderes do Estado; (Inciso com redao dada pelo art. 9 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) II editar as publicaes determinadas por lei de natureza pblica e privada, em meio fsico e eletrnico, no Dirio Oficial do Estado; (Inciso com redao dada pelo art. 9 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) III - manter as publicaes de atos e documentos oficiais em repositrios digitais seguros, bem como prover mecanismos de processamento, armazenamento, disponibilizao e consulta para os usurios, utilizando tecnologias de informao e comunicao apropriadas; IV - planejar, coordenar, produzir e comercializar edies de documentos oficiais, armazenar e processar arquivos digitais necessrios ao desenvolvimento das atividades dos rgos e entidades dos Poderes do Estado e, supletivamente, de terceiros; (Inciso com redao dada pelo art. 9 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) V editar e imprimir outras publicaes de interesse pblico, notadamente revistas, livros, colees de leis e decretos e demais impressos de interesse dos Poderes do Estado e, supletivamente, de Municpios e demais entidades; (Inciso com redao dada pelo art. 9 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) VI - participar das atividades de difuso cultural do Estado; e VII - exercer atividades correlatas. Art. 89 A IO/MG tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho de Administrao; II - Direo Superior: a) Diretor-Geral; e b) Vice-Diretor-Geral; e III - Unidades Administrativas: a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Assessoria de Comunicao Social;
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e) Assessoria de Relaes Institucionais; f) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas; g) Diretoria de Negcios; h) Diretoria de Redao, Divulgao e Arquivos; e i) Diretoria Industrial. Art. 90 Ficam revogados o art. 6 da Lei n 11.050, de 19 de janeiro de 1993, e a Lei Delegada n 154, de 25 de janeiro de 2007. CAPTULO VI DA SECRETARIA DE ESTADO DE CINCIA, TECNOLOGIA E ENSINO SUPERIOR Art. 91 A Secretaria de Estado de Cincia, Tecnologia e Ensino Superior - SECTES -, a que se refere o inciso III do art. 5 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade planejar, organizar, dirigir, coordenar, executar, controlar e avaliar as aes setoriais a cargo do Estado, relativas ao desenvolvimento e ao fomento da pesquisa e gerao e aplicao de conhecimento cientfico e tecnolgico, bem como exercer a superviso das entidades estaduais de ensino superior, competindo-lhe: I - formular e coordenar a poltica estadual de cincia e tecnologia e supervisionar sua execuo nas instituies que compem sua rea de competncia, bem como avaliar o impacto dessas polticas; II - formular planos e programas em sua rea de competncia, em articulao com a Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto, observadas as determinaes governamentais; III - estimular a execuo de pesquisas bsicas e aplicadas e o aperfeioamento da infraestrutura de pesquisas e de prestao de servios tcnico-cientficos no Estado; IV - articular-se com organizaes de pesquisa cientfica e tecnolgica e de prestao de servios tcnicocientficos, pblicas ou privadas, objetivando a compatibilizao e a racionalizao de polticas e programas na rea de cincia e tecnologia e a promoo da inovao tecnolgica, tendo em vista a transferncia de tecnologia para o setor produtivo no Estado e o aumento da competitividade; V - promover o levantamento sistemtico da oferta e da demanda de cincia e tecnologia no Estado e difundir informaes para rgos e entidades cujas atividades se enquadrem em sua rea de competncia; VI - manter intercmbio com entidades pblicas e privadas, nacionais ou estrangeiras, para o desenvolvimento de planos, programas e projetos de interesse da rea de cincia e tecnologia; VII - participar do Sistema Nacional de Normalizao, Metrologia e Qualidade Industrial - SINMETRO; VIII - incentivar o conhecimento cientfico e tecnolgico mediante a pesquisa, a extenso e a formao de recursos humanos em nvel universitrio e tcnico-profissionalizante, bem como regular, supervisionar e avaliar o ensino superior estadual em regime de colaborao com o Conselho Estadual de Educao, observada a legislao pertinente; e IX - exercer atividades correlatas. Art. 92 A Secretaria de Estado de Cincia, Tecnologia e Ensino Superior tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Gabinete; II - Assessoria Jurdica;
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III - Auditoria Setorial; IV - Assessoria de Apoio Administrativo; V - Assessoria de Comunicao Social; VI - Assessoria de Gesto Estratgica e Inovao; VII - Assessoria de Parcerias Nacionais e Internacionais; VIII - Subsecretaria de Ensino Superior: a) Coordenadoria Especial de Relaes Institucionais; b) Superintendncia de Ensino Tecnolgico; e c) Superintendncia de Ensino Superior; IX - Subsecretaria de Cincia, Tecnologia e Inovao: a) Superintendncia de Inovao Tecnolgica; b) Superintendncia de Cincia, Tecnologia e Inovao Ambiental; e c) Superintendncia de Inovao Social; X - Superintendncia de Captao de Recursos e Suporte a Projetos; e XI - Superintendncia de Planejamento, Gesto e Finanas. Art. 93 Integram a rea de competncia da Secretaria de Estado de Cincia, Tecnologia e Ensino Superior: I - por subordinao administrativa, os seguintes conselhos: a) Conselho Estadual de Cincia e Tecnologia - CONECIT; e b) Conselho de Coordenao Cartogrfica - CONCAR; e II - por vinculao: a) a Fundao Centro Internacional de Educao, Capacitao e Pesquisa Aplicada em guas - HIDROEX; b) a Fundao Centro Tecnolgico de Minas Gerais - CETEC; c) a Fundao de Amparo Pesquisa do Estado de Minas Gerais - FAPEMIG; d) a Fundao Helena Antipoff - FHA; e) o Instituto de Geocincias Aplicadas - IGA; f) o Instituto de Metrologia e Qualidade do Estado de Minas Gerais - IPEM-MG; g) a Universidade do Estado de Minas Gerais - UEMG; e h) a Universidade Estadual de Montes Claros - UNIMONTES. Seo I Da Fundao Centro Internacional de Educao, Capacitao e Pesquisa Aplicada em guas Art. 94 A Fundao Centro Internacional de Educao, Capacitao e Pesquisa Aplicada em guas HIDROEX -, a que se refere a alnea a do inciso III do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade planejar, coordenar, executar, controlar e avaliar programas e projetos de defesa e preservao do meio ambiente relativos gesto das guas e dos recursos hdricos, envolvendo a capacitao e o desenvolvimento de recursos humanos, a promoo de aes educativas, a construo de bancos de dados e a prestao de servios de interesse pblico, competindo-lhe: I - criar e garantir condies de referncia na formao e no desenvolvimento de recursos humanos, bem como na pesquisa e na prestao de servios, no que diz respeito a guas superficiais e subterrneas; II - estimular e desenvolver pesquisas, estudos e eventos em sua rea de atuao;
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III - participar do processo de criao e orientao da rede de rgos e entidades de direito pblico e privado legalmente constitudos para atuar na rea das guas superficiais e subterrneas, includas as guas minerais e as potveis de mesa, observada a legislao aplicvel; IV - promover e colaborar na seleo e na capacitao de profissionais, mediante a realizao de cursos presenciais, semipresenciais, a distncia e de educao continuada, de seminrios, simpsios e conferncias para a proteo das guas e o gerenciamento integrado das guas superficiais e subterrneas; V - colaborar na pesquisa e no estudo da realidade e dos cenrios relativos s guas superficiais e subterrneas nas reas de sua atuao; VI - estabelecer parcerias com universidades, organizaes do terceiro setor da economia, escolas, centros universitrios e outras instituies de direito pblico ou privado, nacionais ou internacionais, legalmente constitudas, que atuem na rea de recursos hdricos e de proteo e conservao ambiental; VII - organizar e manter stio eletrnico e portal de dados e referncias das realidades hdrica e ambiental em sua rea de atuao, com nfase em prticas de gerenciamento sustentvel dos recursos hdricos e disponibilizao das tecnologias existentes; VIII - colaborar com os sistemas de informaes e dados relativos ao gerenciamento de guas e recursos hdricos; IX - realizar atividades de mobilizao social em torno de temas relacionados com a proteo das guas e o gerenciamento dos recursos hdricos de domnio do Estado ou da Unio, atendidos os princpios estabelecidos na Lei Federal n 9.433, de 8 de janeiro de 1997, que institui a Poltica Nacional de Recursos Hdricos e cria o Sistema Nacional de Gerenciamento de Recursos Hdricos; X - desenvolver e aplicar mecanismos adequados para a educao de diferentes comunidades, visando ao aprimoramento de sua qualidade de vida e utilizao sustentvel da gua; XI - contribuir para o cumprimento das Metas de Desenvolvimento do Milnio das Naes Unidas e para a implementao dos objetivos do Programa Hidrolgico Internacional - PHI; XII - assistir tecnicamente formadores de polticas pblicas, comunidades e profissionais em sua rea de atuao; XIII - articular-se com instituies pblicas ou privadas, nacionais ou internacionais, objetivando a captao de recursos financeiros de investimento ou financiamento para o desenvolvimento de suas atividades; XIV - firmar contratos, convnios e acordos de qualquer natureza para a prestao de servios de consultoria, pesquisa, capacitao de recursos humanos, educao ambiental e demais assuntos relacionados sua rea de atuao; XV - firmar termo de parceria com organizaes da sociedade civil de interesse pblico credenciadas nos termos da legislao estadual; e XVI - desenvolver outras atividades necessrias realizao de suas finalidades. Art. 95 A HIDROEX tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Unidades Colegiadas: a) Conselho Gestor; e b) Conselho Cientfico; II - Direo Superior: a) Presidente; e b) Vice-Presidente; e
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III - Unidades Administrativas: a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Assessoria de Relaes Internacionais; e) Coordenadoria de Cultura, Marketing e Comunicao; f) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas; g) Diretoria de Pesquisa; e h) Diretoria de Capacitao e Ensino. Pargrafo nico. Fica assegurada a participao da UNESCO no Conselho Gestor da HIDROEX. Seo II Da Fundao Centro Tecnolgico de Minas Gerais Art. 96. A Fundao Centro Tecnolgico de Minas Gerais CETEC , a que se refere a alnea b do inciso III do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade apoiar, por meio de parcerias, a gesto e a difuso de conhecimentos tcnicos e cientficos e o desenvolvimento tecnolgico das empresas, com vistas elevao da produtividade e da competitividade industrial no Estado e ao desenvolvimento econmico e social sustentvel. Pargrafo nico. Compete Fundao Centro Tecnolgico de Minas Gerais CETEC , observada a poltica formulada pela SECTES: I apoiar o Estado na formulao e viabilizao de polticas pblicas nas reas de pesquisa, desenvolvimento e inovao; II realizar anlises de conjuntura e monitoramento das tendncias da economia industrial estadual, nacional e internacional, observadas as diretrizes de planejamento pblico geral e da rea industrial; III realizar prospeco de tecnologias de interesse estratgico e identificao de fontes de financiamento para desenvolvimento e inovao; IV difundir informaes de natureza tecnolgica, experincias e projetos executados junto sociedade e criar mecanismos para facilitar a proteo aos direitos de propriedade intelectual e patentria da indstria mineira; V promover o intercmbio com entidades de pesquisa, desenvolvimento, inovao, extenso, educao profissional e servios tcnicos de referncia e com as instituies de ensino superior, pblicas ou privadas, estaduais, nacionais ou internacionais, tendo em vista os interesses e as necessidades tcnicas da indstria no Estado; VI organizar atividades de avaliao de estratgias e de impactos econmicos e sociais das polticas, programas e projetos destinados indstria e ao desenvolvimento tecnolgico; VII apoiar o desenvolvimento, em parceria com o setor industrial, de tecnologias e processos convencionais ou inovadores de produo, ambientalmente sustentveis e limpos, para o progresso da indstria no Estado, provendo competitividade e ampliao quantitativa e qualitativa dos postos de trabalho; VIII prestar, direta ou indiretamente, servios relacionados transferncia, adaptao, ao aperfeioamento, criao e aplicao de tecnologias bsicas; IX contribuir para a formao e a capacitao de recursos humanos em sua rea de atuao; X estimular a utilizao adequada das potencialidades naturais do Estado e contribuir para a consolidao de seu parque industrial.
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(Artigo com redao dada pelo art. 1 da Lei n 20.307, de 27/7/2012.) Art. 97 O CETEC tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho Curador; II - Direo Superior: a) Presidente; e b) Vice-Presidente; e III - Unidades Administrativas: a) Procuradoria; b) Auditoria Seccional; c) Assessoria de Comunicao Social; d) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas; e e) Diretoria de Desenvolvimento e Servios Tecnolgicos. Seo III Da Fundao de Amparo Pesquisa do Estado de Minas Gerais Art. 98 A Fundao de Amparo Pesquisa do Estado de Minas Gerais - FAPEMIG -, a que se refere a alnea c do inciso III do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade promover atividades de fomento, apoio e incentivo pesquisa cientfica e tecnolgica no Estado, competindo-lhe: I - custear ou financiar, total ou parcialmente, projetos de pesquisa cientfica e tecnolgica, de pesquisadores individuais ou de instituies de direito pblico ou privado, considerados relevantes para o desenvolvimento cientfico, tcnico, econmico e social do Estado; II - promover ou participar de iniciativas e programas voltados para a capacitao de recursos humanos das instituies que atuam na rea de cincia, tecnologia e ensino superior; III - promover intercmbio com pesquisadores brasileiros e estrangeiros, por meio da concesso de bolsas de estudo e auxlios, com vistas capacitao e ao desenvolvimento cientfico e tecnolgico no Estado; IV - apoiar a realizao, no Estado, de eventos tcnico-cientficos organizados por instituies de ensino e pesquisa, associaes ou fundaes promotoras de atividades de pesquisa ou entidades pblicas de desenvolvimento socioeconmico; V - promover e participar de iniciativas e programas voltados para o desenvolvimento cientfico, tecnolgico e de inovao do Estado, incluindo-se aqueles que visem transferncia dos resultados de pesquisas para o setor produtivo; VI - promover estudos sobre a situao geral da pesquisa cientfica, tecnolgica e de inovao no Estado, visando identificao dos campos para os quais deve ser, prioritariamente, dirigida sua atuao; VII - fomentar a difuso dos resultados de pesquisas; VIII - fiscalizar a aplicao dos auxlios que conceder; IX - articular-se com o Conselho Estadual de Cincia e Tecnologia - CONECIT - e com outras entidades pblicas estaduais de pesquisa cientfica e tecnolgica, visando compatibilizar a aplicao dos recursos da Fundao com os objetivos e as necessidades da poltica estadual para o setor; e X - exercer atividades correlatas.
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Art. 99 A FAPEMIG tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho Curador; II - Direo Superior: Presidente; e III - Unidades Administrativas: a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Assessoria de Comunicao Social; e) Assessoria de Apoio Administrativo; f) Assessoria Cientfica Internacional; g) Central de Informao; h) Diretoria de Cincia, Tecnologia e Inovao; e i) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas. Seo IV Da Fundao Helena Antipoff Art. 100 A Fundao Helena Antipoff - FHA -, a que se refere a alnea d do inciso III do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade promover aes educacionais que conduzam formao de cidados conscientes de sua responsabilidade tica e social, observada a poltica formulada pela SECTES para sua rea de atuao, competindo-lhe: I - manter cursos de educao bsica e profissional, com vistas preparao para o trabalho e habilitao profissional tcnica; (Inciso com redao dada pelo art. 15 da Lei n 20.807, de 26/7/2013.) II (Revogado pelo inciso III do art. 17 da Lei n 20.807, de 26/7/2013.) Dispositivo revogado: II - manter cursos de ensino superior para a formao de docentes, de modo a atender aos objetivos das diferentes etapas e modalidades da educao bsica; III - promover pesquisas e atividades de extenso, visando ao desenvolvimento da cincia e da tecnologia, bem como criao e difuso dos conhecimentos gerados na Fundao; IV - promover atividades comunitrias extracurriculares e de apoio psicopedaggico para a comunidade e seus educandos; V - promover aes de formao continuada voltadas ao aprimoramento e qualificao profissional, tendo em vista o atendimento das demandas educacionais do Estado; VI manter servios de produo e comercializao de produtos agrcolas; (Inciso com redao dada pelo art. 10 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) VII - prestar servios de consultoria e assistncia tcnica em sua rea de atuao; e VIII - exercer atividades correlatas. (Vide art. 14 da Lei n 20.807, de 26/7/2013.) Art. 101 A FHA tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho Curador;
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II - Direo Superior: a) Presidente; e b) Vice-Presidente; e III - Unidades Administrativas: a) Procuradoria; b) Gabinete; c) Auditoria Seccional; d) Assessoria de Comunicao Social; e) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas; f) Diretoria de Educao Bsica; e g) Diretoria de Ensino Superior. Seo V Do Instituto de Geocincias Aplicadas Art.102 O Instituto de Geocincias Aplicadas - IGA -, a que se refere a alnea e do inciso III do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade coordenar e executar pesquisas e trabalhos tcnico-cientficos nas reas de geografia, cartografia e geologia, excetuados os de mapeamento bsico para fins de geologia econmica, observada a poltica formulada pela SECTES, competindo- lhe: (Caput com redao dada pelo art. 11 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) I - executar o mapeamento sistemtico do Estado, inclusive mediante convnio com instituies pblicas; II - elaborar, avaliar e publicar, periodicamente, mapas bsicos e temticos de interesse do Estado; III - realizar levantamentos em geral, adotando processos geodsicos, topogrficos, aerofotogramtricos e de sensoriamento remoto; IV - interpretar e demarcar linhas intermunicipais e interdistritais e realizar reconhecimentos, levantamentos e demarcaes de linhas de divisas interestaduais; V - realizar estudos, percias e trabalhos de demarcao territorial, includos os relativos a propostas de alteraes de limites intermunicipais e interdistritais, para fins de criao, incorporao, fuso e desmembramento de Municpios, nos termos da legislao aplicvel; VI - efetuar, para efeito de distribuio de parcela do ICMS, clculos das reas dos Municpios e distritos, inclusive daquelas em que estejam localizadas usinas hidreltricas, nos termos de legislao especfica; VII - atualizar o ordenamento territorial para fins de estatstica, observadas as normas do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica - IBGE; VIII - desenvolver pesquisas e realizar trabalhos nas reas de geografia e geologia aplicadas, cartografia, aerofotogrametria, geodsia e sensoriamento remoto; IX - promover o intercmbio com organizaes tcnicas e universitrias, bem como a publicao e divulgao de pesquisas e trabalhos realizados em sua rea de atuao, visando integrao das pesquisas pura e aplicada; X - promover a otimizao das tcnicas de trabalho; XI - subsidiar o processo de elaborao de leis e atos normativos que envolvam questes de limites territoriais; XII - gerir a Infraestrutura Estadual de Dados Espaciais - IEDE; e
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XIII - exercer atividades correlatas. Art. 103 O IGA tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho de Administrao; II - Direo Superior: a) Diretor-Geral; e b) Vice-Diretor-Geral; e III - Unidades Administrativas: a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Assessoria de Comunicao Social; e) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas; e f) Diretoria de Pesquisa e Desenvolvimento. Seo VI Do Instituto de Metrologia e Qualidade do Estado de Minas Gerais Art. 104 O Instituto de Metrologia e Qualidade do Estado de Minas Gerais - IPEM-MG -, a que se refere a alnea f do inciso III do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade executar, nos termos da delegao outorgada pelo Instituto Nacional de Metrologia, Normalizao e Qualidade Industrial - INMETRO -, as atividades de metrologia legal e fiscalizar a qualidade de bens e servios no Estado, observada a poltica formulada pela SECTES, competindo- lhe: I - realizar verificaes iniciais e subsequentes dos instrumentos de medio e de medidas materializadas; II - inspecionar, fiscalizar e realizar percias tcnicas de mtodos de medio, instrumentos de medio e medidas materializadas; III - emitir laudos tcnicos de medio e capacitao para reservatrios, medidas, medidores, instrumentos de medio, mquinas e equipamentos no mbito de sua competncias; IV - autorizar empresas a efetuar o reparo de instrumentos metrolgicos, bem como fiscaliz-las quanto ao atendimento das caractersticas tcnicas e operacionais exigidas para o exerccio de suas atividades; V - realizar percia e fiscalizao concernentes ao emprego correto das unidades de medidas e dos produtos pr-medidos expostos venda, acondicionados ou no; VI - lavrar notificaes, termos de interdio ou apreenso e autos de infrao contra pessoas fsicas e jurdicas que infringirem as normas e os regulamentos tcnicos concernentes fabricao e utilizao de instrumentos de medio e medidas materializadas, produo e comercializao de produtos pr-medidos e ao emprego das unidades de medidas; VII - lavrar autos de infrao contra pessoas fsicas e jurdicas que infringirem as normas e os regulamentos tcnicos concernentes a produtos, servios e sistemas sujeitos a certificao compulsria; VIII - julgar processos de autos de infrao e de imposio de penalidades administrativas previstas em lei, no mbito de sua atuao, observados os regulamentos pertinentes; IX - supervisionar e auditar as atividades de autoverificao realizadas por fabricantes, postos de ensaio autorizados e instaladores autorizados;
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X - inspecionar e fiscalizar a observncia de normas e regulamentos tcnicos pertinentes a produtos e servios; XI - coletar amostras, interditar e apreender produtos; XII - participar de percias, exames, ensaios ou testes com vistas emisso de laudos comparativos; XIII - homologar empresas de converso de veculos; XIV - inspecionar veculos e equipamentos para o transporte de cargas perigosas; e XV - exercer atividades correlatas. Art. 105 O IPEM-MG tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho de Administrao; II - Direo Superior: a) Diretor-Geral; e b) Vice-Diretor-Geral; e III - Unidades Administrativas: a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Assessoria de Comunicao Social; e) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas; f) Diretoria de Metrologia Legal; e g) Diretoria de Qualidade de Bens e Produtos. Seo VII Da Universidade do Estado de Minas Gerais Art. 106 A Universidade do Estado de Minas Gerais - UEMG -, autarquia estadual de regime especial, a que se refere a alnea f do inciso III do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, dotada de autonomia didticocientfica, administrativa, financeira e disciplinar, com personalidade jurdica de direito pblico, prazo de durao indeterminado, sede e foro na Capital do Estado, tem por finalidade promover atividades de ensino superior, pesquisa e extenso, observadas as polticas formuladas pela SECTES, competindo-lhe: I - contribuir para a formao da conscincia regional, por meio da produo e difuso do conhecimento dos problemas e das potencialidades do Estado; II - promover a articulao entre cincia, tecnologia, arte e humanidade em programas de ensino, pesquisa e extenso; III - desenvolver as bases cientficas e tecnolgicas necessrias ao aproveitamento dos recursos humanos, dos materiais disponveis e dos bens e servios requeridos para o bem-estar social; IV - formar recursos humanos necessrios transformao e manuteno das funes sociais; V - construir referencial crtico para o desenvolvimento cientfico, tecnolgico, artstico e humanstico nas diferentes regies do Estado, respeitadas suas caractersticas culturais e ambientais; VI - assessorar governos municipais, grupos socioculturais e entidades representativas no planejamento e na execuo de projetos especficos; VII - prestar assessoria a instituies pblicas e privadas para o planejamento e a execuo de projetos
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especficos no mbito de sua atuao; VII - promover ideais de liberdade e solidariedade para a formao da cidadania nas relaes sociais; IX - desenvolver o intercmbio cultural, artstico, cientfico e tecnolgico com instituies nacionais, estrangeiras e internacionais; X - contribuir para a melhoria da qualidade de vida das regies mineiras; e XI - exercer atividades correlatas. Art. 107 A UEMG tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Unidades Colegiadas de Deliberao Superior: a) Conselho Universitrio; b) Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso; e c) Conselho Curador; II - Unidade de Apoio Tcnico e Administrativo aos Conselhos Superiores: Secretaria dos Conselhos Superiores; III - Unidades de Direo Superior: a) Reitoria; e b) Vice-Reitoria; IV - Unidades Administrativas de Assessoramento Superior: a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Assessoria de Comunicao Social; e) Assessoria de Relaes Regionais; e f) Assessoria de Intercmbio e Cooperao Interinstitucional; e V - Unidades de Coordenao e Execuo: a) Pr-Reitoria de Planejamento, Gesto e Finanas; b) Pr-Reitoria de Pesquisa e Ps-Graduao; c) Pr-Reitoria de Ensino; e d) Pr-Reitoria de Extenso. Seo VIII Da Universidade Estadual de Montes Claros Art. 108 A Universidade Estadual de Montes Claros - UNIMONTES -, autarquia estadual de regime especial, a que se refere a alnea h do inciso III do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, dotada de autonomia didtico-cientfica, administrativa, financeira e disciplinar, com personalidade jurdica de direito pblico, prazo de durao indeterminado, sede e foro no Municpio de Montes Claros, tem por finalidade contribuir para a melhoria e a transformao da sociedade, atender s aspiraes e aos interesses da comunidade e promover o ensino, a pesquisa e a extenso com eficcia e qualidade, competindo-lhe: I - promover, no mbito de sua competncia, mecanismos voltados para a reduo das desigualdades regionais e prprios para a consolidao da identidade do territrio e do Estado, notadamente por meio da pesquisa
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e extenso; II - desenvolver, por meio do ensino, da pesquisa e da extenso, a tcnica, a cincia e as artes; III - manter centro de ensino a distncia; IV - preparar e habilitar os acadmicos para o exerccio crtico e tico de suas atividades profissionais; V - promover o desenvolvimento da pesquisa e da produo cientfica; VI - irradiar e polarizar, com mecanismos especficos, a cultura, o saber e o conhecimento regional; VII - atender demanda da sociedade por servios de sua competncia, em especial, aos de sade, educao e desenvolvimento social e econmico, vinculando-os s atividades de ensino, pesquisa e extenso; VIII - desconcentrar suas atividades de ensino de modo a ampliar sua base de atuao, com vistas a promover o equilbrio na distribuio do capital humano; e IX - exercer atividades correlatas. Art. 109 A UNIMONTES tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Unidades Colegiadas de Deliberao Superior: a) Conselho Universitrio; b) Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso; e c) Conselho Curador; II - Unidades de Direo Superior: a) Reitoria; e b) Vice-Reitoria; III - Unidades Administrativas de Assessoramento Superior: a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Assessoria de Gesto Estratgica e Inovao; e) Assessoria de Comunicao Social; f) Secretaria-Geral; e g) Escritrio de Representao em Belo Horizonte; IV - Unidades Administrativas de Planejamento, Coordenao e Execuo: a) Pr-Reitoria de Planejamento, Gesto e Finanas; b) Pr-Reitoria de Ensino; c) Pr-Reitoria de Extenso; d) Pr-Reitoria de Pesquisa; e) Pr-Reitoria de Ps-Graduao; e f) Superintendncia do Hospital Universitrio Clemente Faria; V - Unidades Acadmicas de Deliberao e Execuo: a) Centro de Cincias Humanas; b) Centro de Cincias Sociais Aplicadas; c) Centro de Cincias Biolgicas e da Sade; d) Centro de Cincias Exatas e Tecnolgicas; e) Centro de Educao Profissional e Tecnolgica; e f) Centro de Educao a Distncia; e
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VI - Unidades Administrativas de Apoio: a) Imprensa Universitria; b) Biblioteca Universitria; c) Diretoria de Documentao e Informaes; e d) Diretoria de Tecnologia da Informao. Art. 110 Ficam revogadas as Leis Delegadas ns 68, 70, 76, 82, 84, 90 e 91, de 29 de janeiro de 2003, e ns 115, 138, 139, 140, 141, 142, 143 e 145, de 25 de janeiro de 2007. CAPTULO VII DA SECRETARIA DE ESTADO DE CULTURA Art. 111 A Secretaria de Estado de Cultura - SEC -, a que se refere o inciso IV do art. 5 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade planejar, organizar, dirigir, coordenar, executar, controlar e avaliar as aes setoriais a cargo do Estado relativas ao incentivo, produo, valorizao e difuso das manifestaes culturais da sociedade mineira, assegurada a preservao da diversidade cultural, a democratizao do acesso cultura e o oferecimento de oportunidades para o exerccio do direito identidade cultural, competindo-lhe: I - fomentar e divulgar a cultura mineira em todas as suas expresses e diversidade regional, promovendo a difuso da identidade e da memria do Estado, a divulgao institucional por rdio e televiso pblicos e por meios eletrnicos, bem como garantir o acesso a bens culturais, em consonncia com as diretrizes definidas pelo Conselho Estadual de Poltica Cultural; II - criar e gerenciar sistema de dados e informaes sobre manifestaes culturais e desenvolver planos, programas e projetos de pesquisa, documentao e divulgao; III - promover a preservao do patrimnio cultural, histrico e artstico do Estado, material e imaterial, incentivando sua fruio pela comunidade; IV - promover aes que visem a estimular o desenvolvimento de vocaes artsticas e a formao, o aperfeioamento e a qualificao de tcnicos e agentes culturais; V - estimular a pesquisa e a criao artsticas; VI - apoiar e promover a instalao de bibliotecas, museus, teatros, centros e equipamentos congneres; VII - articular-se com rgos, entidades oficiais e agentes da comunidade, bem como relacionar-se com instituies nacionais e estrangeiras, com vistas ao intercmbio e cooperao culturais; VIII - elaborar, articular e implementar polticas pblicas que promovam a incluso cultural e a interao da cultura com as demais reas sociais; IX - incentivar a aplicao de recursos pblicos e privados em atividades culturais, promovendo e coordenando sua captao e aplicao; X - colaborar na criao e no aperfeioamento dos instrumentos legais de financiamento e fomento das atividades culturais; XI - aprovar projetos culturais cujos recursos sejam provenientes da concesso de incentivos fiscais ou de outras formas de apoio ou fomento, observado o disposto no art. 9 da Lei n 12.733, de 30 de dezembro de 1997; XII - incentivar a formao de sistemas setoriais nas diversas reas da cultura; XIII - exercer a superviso das atividades das entidades de sua rea de competncia; XIV - promover e ampliar o acesso da populao aos bens culturais materiais e imateriais por meio da
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interiorizao, da descentralizao e do fomento das cadeias produtivas de cultura dos Municpios; XV - apoiar a construo de redes culturais no Estado; XVI - exercer atividades correlatas; e XVII - exercer o poder de polcia no mbito de sua competncia. Art. 112 A Secretaria de Estado de Cultura tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Gabinete; II - Assessoria de Apoio Administrativo; III - Auditoria Setorial; IV - Assessoria Jurdica; V - Assessoria de Comunicao Social; VI - Assessoria de Projetos e Captao de Recursos; VII - Assessoria de Gesto Estratgica e Inovao; VIII - Superintendncia de Planejamento, Gesto e Finanas; IX - Superintendncia de Ao Cultural; X - Superintendncia de Bibliotecas Pblicas; XI - Superintendncia de Museus e Artes Visuais; XII - Superintendncia de Publicaes e do Suplemento Literrio; XIII - Superintendncia de Fomento e Incentivo Cultura; XIV - Superintendncia de Interiorizao; e XV - Arquivo Pblico Mineiro. Art. 113 Integram a rea de competncia da Secretaria de Estado de Cultura: I - por subordinao administrativa, os seguintes Conselhos: a) Conselho Estadual de Poltica Cultural; b) Conselho Estadual de Arquivo; e c) Conselho Estadual de Patrimnio Cultural - CONEP; e II - por vinculao: a) a Fundao Clvis Salgado - FCS; b) a Fundao de Arte de Ouro Preto - FAOP; c) a Fundao TV Minas - Cultural e Educativa - TV MINAS; d) a Fundao Instituto Estadual do Patrimnio Histrico e Artstico de Minas Gerais - IEPHAMG; e e) a Rdio Inconfidncia Ltda. Seo I Da Fundao Clvis Salgado Art. 114 A Fundao Clvis Salgado - FCS -, a que se refere a alnea a do inciso IV do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem como finalidade apoiar a criao cultural e fomentar, produzir e difundir as artes e a cultura no Estado, competindo-lhe: I - administrar o Palcio das Artes, a Serraria Souza Pinto e demais espaos que lhe forem designados; II - programar, produzir, supervisionar e executar, direta ou indiretamente, as atividades artsticas e culturais
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relacionadas com o Palcio das Artes e demais espaos culturais; III - manter e gerir a programao artstica, direta ou indiretamente, por meio de contratos, convnios ou instrumentos congneres, com instituies pblicas ou privadas, dos seguintes corpos artsticos: a) Companhia de Dana Palcio das Artes; b) Coral Lrico de Minas Gerais; e c) Orquestra Sinfnica de Minas Gerais; IV - planejar, coordenar e avaliar eventos e captar recursos junto a instituies pblicas e privadas para sua realizao; V - promover estudos, pesquisas e divulgao de atividades artsticas e culturais; VI - cooperar com rgo ou entidade, nacional ou estrangeira, na execuo de programa ou atividade, visando a desenvolver as artes e a cultura em Minas Gerais; VII - manter intercmbio com instituies congneres do Pas e do exterior; VIII - manter cursos especiais para o ensino nas reas de msica, dana e teatro; e IX - exercer atividades correlatas. Art. 115 A FCS tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho Curador; II - Direo Superior: a) Presidente; e b) Vice-Presidente; e III - Unidades Administrativas: a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Assessoria de Comunicao Social; e) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas; f) Diretoria de Programao; g) Diretoria de Marketing, Intercmbio e Projetos Institucionais; h) Diretoria de Ensino e Extenso; e i) Diretoria Artstica. Seo II Da Fundao de Arte de Ouro Preto Art. 116 A Fundao de Arte de Ouro Preto - FAOP -, a que se refere a alnea b do inciso IV do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade promover, incentivar e administrar atividades artsticas e culturais e manter escola de cursos de livre docncia voltados para as reas das artes plsticas e industriais, o artesanato, os ofcios, a conservao e a restaurao, competindo-lhe: I - desenvolver aes visando restaurao, conservao e promoo do patrimnio cultural, formao de profissionais nessas reas e educao patrimonial da comunidade; II - promover cursos de livre docncia, em sua rea de atuao, por meio da Escola de Artes Rodrigo Melo Franco de Andrade;
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III - promover eventos, seminrios, debates, conferncias e mostras de teatro, msica, dana, canto, folclore, artes plsticas e literrias, arquitetura, cinema e artesanato; IV - realizar festivais de artes voltados para a universalizao dos valores culturais, materiais e imateriais, e da diversidade dos elementos da memria coletiva mineira; V - estimular estudos e pesquisas relacionados histria da arte em Minas Gerais; VI - manter servios de informaes e de atendimento ao pblico sobre arte, cultura e patrimnio; VII - articular-se com instituies pblicas e privadas, nacionais e internacionais, visando mtua cooperao tcnica, cientfica e financeira; e VIII - exercer atividades correlatas. Art. 117 A FAOP tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho Curador; II - Direo Superior: a) Presidente; e b) Vice-Presidente; e III - Unidades Administrativas: a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Assessoria de Comunicao Social; e) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas; f) Escola de Artes Rodrigo Melo Franco de Andrade; e g) Diretoria de Promoo e Extenso Cultural. Seo III Da Fundao TV Minas - Cultural e Educativa Art. 118 A Fundao TV Minas - Cultural e Educativa - TV MINAS -, a que se refere a alnea c do inciso IV do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade promover, por meio da televiso e sem fins comerciais, a difuso de atividades culturais, a promoo da cidadania e a integrao do Estado, em consonncia com as diretrizes estabelecidas pela SEC, competindo-lhe: I - executar, direta ou indiretamente, por meio de contratos, convnios ou instrumentos congneres com instituies pblicas ou privadas, a poltica estadual estabelecida para a televiso cultural e educativa; II - gerir o contedo da programao de televiso cultural e educativa, garantindo a fiel observncia das leis; III - articular suas atividades com as de centros universitrios estaduais, nacionais e internacionais, com as dos setores administrativos do Estado e com as de segmentos da sociedade, bem como manter intercmbio com outros sistemas de televiso educativa; IV - difundir as polticas cultural, educativa, econmica, social, esportiva e administrativa desenvolvidas por rgos e entidades da administrao pblica estadual e por segmentos sociais; e V - exercer atividades correlatas. Art. 119 A TV MINAS tem a seguinte estrutura orgnica bsica:
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I - Conselho Curador; II - Direo Superior: a) Presidente; e b) Vice-Presidente; e III - Unidades Administrativas: a) Auditoria Seccional; b) Procuradoria; c) Diretoria Tcnica; d) Diretoria de Jornalismo e Produo; e e) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas. Seo IV Da Fundao Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico de Minas Gerais Art. 120 A Fundao Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico de Minas Gerais - IEPHAMG -, a que se refere a alnea d do inciso IV do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade pesquisar, proteger e promover o patrimnio cultural do Estado, nos termos do disposto na Constituio Federal e na Constituio do Estado, competindo-lhe: I - executar a poltica de preservao, promoo e proteo do patrimnio cultural, em consonncia com as diretrizes da Secretaria de Estado de Cultura e com as deliberaes do Conselho Estadual do Patrimnio Cultural CONEP; II - identificar os bens culturais do Estado e os acervos considerados de interesse de preservao, procedendo ao seu levantamento e pesquisa, ao armazenamento, registro e difuso de informaes e documentos sobre o patrimnio cultural mineiro, em seus aspectos jurdicos, tcnicos e conceituais, de forma direta ou indireta, por meio de parcerias com instituies pblicas ou privadas e com a sociedade civil; III - promover a adoo de medidas administrativas e judiciais para a conservao e proteo do patrimnio cultural, por meio de tombamento e de outras formas de acautelamento; IV - promover a realizao de aes educativas de identificao, valorizao e proteo dos bens culturais junto sociedade e a instituies pblicas ou privadas; V - promover e incentivar o desenvolvimento de planos de gesto e de fiscalizao preventiva e corretiva dos bens culturais protegidos pelo Estado; VI - elaborar, direta ou indiretamente, analisar e aprovar estudos, relatrios tcnicos e projetos de interveno, bem como fiscalizar reas ou bens tombados pelo Estado ou de interesse cultural; VII - executar, direta ou indiretamente, as obras e os servios para a implantao de projetos de interveno em bens tombados de propriedade do Estado e de conservao e restaurao do acervo considerado de interesse de preservao; VIII - fiscalizar o cumprimento da legislao de proteo do patrimnio cultural, aplicar penalidades, multas e demais sanes administrativas e promover arrecadao, cobrana, execuo de crditos no tributrios, ressarcimentos devidos e emolumentos decorrentes de suas atividades, exercendo o poder de polcia administrativa, nos termos da legislao vigente; IX - adotar metodologias, normas e procedimentos para a realizao de pesquisas, projetos, obras e servios de conservao, restaurao, intervenes urbanas e planos integrados de preservao e para o uso e a
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revitalizao de bens tombados e de reas protegidas ou de interesse cultural; X - prestar assessoramento a instituies pblicas, privadas e a interessados na elaborao de pesquisas, projetos e planos de identificao, interveno, proteo e conservao de bens tombados e de reas protegidas ou de interesse cultural, observadas a convenincia e a oportunidade para o Instituto; XI - promover pesquisas e colaborar, no que tange execuo, em projetos, obras e servios de conservao, restaurao, revitalizao, requalificao e gesto de bens protegidos ou de interesse cultural, com vistas sua adaptao s necessidades de novos usos, segurana e acessibilidade; XII - manter intercmbio com instituies pblicas e privadas, nacionais e internacionais, com vistas cooperao tcnica, cientfica e financeira; XIII - examinar e aprovar estudos, projetos e relatrios prvios de impacto cultural para licenciamento de obra pblica ou privada em rea ou bem de interesse cultural ou protegido pelo Estado, com prerrogativa para exigir aes reparadoras e mitigadoras de danos, na forma da lei, bem como reformulaes nos respectivos projetos; e XIV - exercer atividades correlatas. Art. 121 O IEPHA-MG dever observar as deliberaes do Conselho Estadual do Patrimnio Cultural, bem como instruir os processos de competncia do referido Conselho. Art. 122 O IEPHA-MG tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho Curador; II - Direo Superior: a) Presidente; e b) Vice-Presidente; e III - Unidades Administrativas: a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Assessoria de Comunicao Social; e) Assessoria de Programas Estratgicos; f) Assessoria de Articulao e Parcerias Institucionais; g) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas; h) Diretoria de Proteo e Memria; i) Diretoria de Conservao e Restaurao; e j) Diretoria de Promoo. Seo V Do Conselho Estadual de Poltica Cultural Art. 123 Fica criado o Conselho Estadual de Poltica Cultural - CONSEC -, rgo colegiado de carter consultivo, propositivo, deliberativo e de assessoramento superior da SEC, com a finalidade de acompanhar a elaborao da poltica cultural do Estado e a sua implantao. Art. 124 Compete ao CONSEC:
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I - acompanhar a elaborao e a execuo do Plano Estadual de Cultura, previsto pelo 3 do art. 207 da Constituio do Estado; II - contribuir para o aprimoramento das polticas pblicas de cultura no Estado, por meio: a) da integrao entre rgos pblicos e entidades da iniciativa privada do setor cultural; b) da articulao entre os rgos e entidades federais, estaduais e municipais que tenham por finalidade estimular as manifestaes artsticas e culturais; c) da manuteno de instncias de discusso com associaes representativas de artistas e produtores culturais; e d) de intercmbios com outros conselhos de carter cultural; III - manifestar-se, mediante solicitao do Secretrio de Estado de Cultura, sobre: a) planos estaduais e programas regionais de incentivo s manifestaes artsticas e culturais; b) normas e diretrizes para programas e projetos de fomento e estmulo ao desenvolvimento cultural do Estado; c) gesto de acervos culturais; d) calendrio oficial de eventos artsticos e culturais; e) campanhas de divulgao, conscientizao e defesa do patrimnio cultural; e f) criao, regulamentao da concesso e outorga de ttulos honorficos e de reconhecimento a instituies e pessoas por sua atuao nas reas artstica e cultural; e IV - elaborar seu regimento interno e respectivas alteraes, a serem aprovados por decreto. Art. 125 O CONSEC tem a seguinte composio: I - o Secretrio de Estado de Cultura, que o presidir; II - onze representantes do poder pblico, observado o 6 deste artigo; e III - onze representantes da sociedade civil organizada, escolhidos entre pessoas que desenvolvam atividades artsticas e culturais, inclusive na rea do patrimnio histrico e artstico no Estado. 1 A definio dos segmentos representativos de que tratam os incisos II e III deste artigo e a forma de funcionamento do Conselho sero estabelecidas em decreto. 2 Os membros do Conselho sero designados pelo Governador, na forma estabelecida no regimento interno, para mandato de dois anos, permitida uma reconduo, observado o critrio da representao dos diversos segmentos do setor cultural, formalizado em lista trplice de nomes por entidades com funcionamento regular e registro formal, nos termos do regulamento. 3 Quando da renovao dos membros do CONSEC, garantir-se- a permanncia de parte dos membros escolhidos para o mandato em curso, nos termos do regulamento, atendido o disposto no 2 deste artigo. 4 A atuao no mbito do CONSEC no enseja qualquer remunerao para seus membros, e os trabalhos nele desenvolvidos so considerados de relevante interesse pblico. 5 O Presidente do Conselho ser substitudo, em suas ausncias ou impedimentos, pelo Secretrio de Estado Adjunto de Cultura. 6 A Assembleia Legislativa indicar um dos representantes do setor pblico a que se refere o inciso II do caput deste artigo. 7 Para cada membro do Conselho corresponde um suplente escolhido na forma estabelecida no regimento interno.
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Art. 126 O Conselho instituir cmaras temticas para prestar suporte s aes do Conselho, na forma do seu regimento interno. Pargrafo nico. O Conselho instituir, para assessoramento dos trabalhos das Cmaras Temticas, grupos tcnicos de trabalho, nos termos de seu regimento interno. Art. 127 A Secretaria Executiva do CONSEC ser exercida pela SEC, que prestar o apoio tcnico, logstico e operacional para o seu funcionamento. Art. 128 Ficam transferidas do Conselho Estadual de Cultura para: I - o Conselho Estadual do Patrimnio Cultural, as competncias tratadas nos arts. 10, 11, 15, 17, 20, 53 e 73 da Lei n 11.726, de 30 de dezembro de 1994; e II - o Conselho Estadual de Poltica Cultural, as competncias tratadas nos arts. 65 e 66 da Lei n 11.726, de 1994. Art. 129 Fica a expresso Conselho Estadual de Cultura substituda, nos arts. 65 e 66 da Lei n 11.726, de 1994, pela expresso Conselho Estadual de Poltica Cultural. Art. 130 Fica a Lei n 11.726, de 1994, acrescida do seguinte art. 83-A: Art. 83-A As competncias conferidas pelos arts. 10, 11, 15, 17, 20, 53 e 73 desta Lei ao Conselho Estadual de Cultura passam a ser competncias do Conselho Estadual de Patrimnio Cultural - CONEP -, institudo pela Lei Delegada n 170, de 25 de janeiro de 2007.. Art. 131 Ficam revogados: I - os arts. 9 e 10 da Lei n 8.502, de 19 de dezembro de 1983; II - os arts. 1 a 14, 16 e 17 da Lei n 11.484, de 10 de junho de 1994; III - as Leis Delegadas ns 69, 71, 81 e 89, de 29 de janeiro de 2003; e ns 116, 146, 147, 148 e 149, de 25 de janeiro de 2007. CAPTULO VIII DA SECRETARIA DE ESTADO DE DEFESA SOCIAL Art. 132 A Secretaria de Estado de Defesa Social - SEDS -, a que se refere o inciso V do art. 5 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade planejar, organizar, coordenar, articular, avaliar e otimizar as aes operacionais do Sistema de Defesa Social, visando promoo da segurana da populao, competindo-lhe: I - coordenar as polticas estaduais de segurana pblica, elaborando-as e executando-as em conjunto com a Polcia Militar, a Polcia Civil, o Corpo de Bombeiros Militar e entidades da sociedade civil organizada; II - elaborar, coordenar e gerir a poltica prisional, por meio da custdia dos indivduos privados de liberdade, promovendo condies efetivas para sua reintegrao social, mediante gesto direta e mecanismos de cogesto; III - elaborar, coordenar e gerir a poltica de atendimento s medidas socioeducativas, visando proporcionar ao adolescente em conflito com a lei meios efetivos para sua ressocializao; IV - elaborar, executar e coordenar a seleo, a formao e a capacitao do corpo funcional das unidades prisionais e socioeducativas;
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V - elaborar, implementar e avaliar polticas de preveno social criminalidade, articulando aes com a sociedade civil e o poder pblico; VI - articular e coordenar as aes de integrao dos rgos de defesa social, em especial no mbito da gesto da informao e do planejamento operacional; VII - articular e coordenar as polticas de ensino, correio e qualidade da atuao dos rgos de defesa social; VIII - articular, coordenar e consolidar as informaes de inteligncia no Sistema de Defesa Social; IX (Revogado pelo art. 5 da Lei n 20.593, de 28/12/2012.) Dispositivo revogado: IX - elaborar e propor as polticas estaduais sobre drogas, bem como as aes necessrias sua implantao; X (Revogado pelo art. 5 da Lei n 20.593, de 28/12/2012.) Dispositivo revogado: X - planejar, desenvolver, implantar e coordenar projetos, programas e aes de preveno do uso de substncias e produtos psicoativos, visando ao tratamento, recuperao e reinsero social do dependente qumico; XI (Revogado pelo art. 5 da Lei n 20.593, de 28/12/2012.) Dispositivo revogado: XI - credenciar organizaes pblicas, privadas e no governamentais para a composio das redes locais e setoriais de polticas sobre drogas; e XII - exercer atividades correlatas. Art. 133 A Secretaria de Estado de Defesa Social tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Gabinete; II - Assessoria de Apoio Administrativo; III - Assessoria de Comunicao Social; IV - Assessoria Jurdica; V - Assessoria de Representao Interinstitucional; VI - Auditoria Setorial; VII - Corregedoria; VIII - Gabinete Integrado de Segurana Pblica; IX - Assessoria de Gesto Estratgica e Inovao; X - Assessoria de Integrao das Inteligncias do Sistema de Defesa Social; XI - Subsecretaria de Inovao e Logstica do Sistema de Defesa Social: a) Superintendncia de Infraestrutura e Logstica; b) Superintendncia de Planejamento, Oramento e Finanas; e c) Superintendncia de Recursos Humanos; XII - Subsecretaria de Promoo da Qualidade e Integrao do Sistema de Defesa Social: a) Escola de Formao da Secretaria de Estado de Defesa Social; b) Superintendncia de Anlise Integrada e Avaliao das Informaes de Defesa Social; e Superintendncia de Integrao e Promoo da Qualidade Operacional do Sistema de Defesa Social; XIII (Revogado pelo art. 6 da Lei n 20.593, de 28/12/2012.)
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Dispositivo revogado: XIII - Subsecretaria de Polticas sobre Drogas: a) Superintendncia de Articulao e Descentralizao de Polticas sobre Drogas; b) Superintendncia de Preveno, Tratamento e Reinsero Social; e c) Centro de Referncia Estadual em lcool e outras Drogas; XIV - Subsecretaria de Administrao Prisional: a) Assessoria de Informao e Inteligncia; b) Superintendncia de Segurana Prisional; c) Superintendncia de Atendimento ao Preso; d) Superintendncia de Articulao Institucional e Gesto de Vagas; e) Unidades Prisionais de Pequeno Porte I, at o limite de cento e nove unidades; f) Unidades Prisionais de Pequeno Porte II, at o limite de noventa e duas unidades; g) Unidades Prisionais de Mdio Porte I, at o limite de trinta e trs unidades; h) Unidades Prisionais de Mdio Porte II, at o limite de seis unidades; i) Unidades Prisionais de Grande Porte I - CERESP -, at o limite de oito unidades; j) Unidades Prisionais de Grande Porte II e Segurana Mxima, at o limite de oito unidades; e k) Unidades Prisionais de Percia e Atendimento Mdico, at o limite de quatro unidades; XV - Subsecretaria de Atendimento s Medidas Socioeducativas: a) Assessoria de Informao e Inteligncia; b) Superintendncia de Gesto das Medidas de Meio Aberto; c) Superintendncia de Gesto das Medidas de Privao de Liberdade; e d) Unidades Socioeducativas, at o limite de vinte e cinco unidades; e XVI - Coordenadoria Especial de Preveno Criminalidade. Pargrafo nico. A denominao e a organizao das unidades prisionais e das unidades socioeducativas a que se referem as alneas de e a k do inciso XIV e a alnea d do inciso XV deste artigo sero estabelecidas em decreto. Art. 134 Integram a rea de competncia da Secretaria de Estado de Defesa Social: I - o Colegiado de Integrao de Defesa Social; II - o Colegiado de Corregedorias do Sistema de Defesa Social; III - o Conselho de Criminologia e Poltica Criminal; IV - o Conselho Penitencirio Estadual; V - o Conselho Estadual de Trnsito; e VI (Revogado pelo art. 7 da Lei n 20.593, de 28/12/2012.) Dispositivo revogado: VI - o Conselho Estadual Antidrogas. 1 (Revogado pelo art. 7 da Lei n 20.593, de 28/12/2012.) Dispositivo revogado: 1 Para fins de integrao do Sistema de Defesa Social, podero ser criados comits gestores temticos, nos termos do regulamento. 2 (Revogado pelo art. 7 da Lei n 20.593, de 28/12/2012.) Dispositivo revogado:
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2 A instalao de unidades descentralizadas do Conselho Penitencirio Estadual ser determinada por decreto, atendidos os critrios de oportunidade e necessidade. 3 (Revogado pelo art. 7 da Lei n 20.593, de 28/12/2012.) Dispositivo revogado: 3 Ao Conselho Estadual de Trnsito compete a coordenao do sistema estadual de trnsito e o julgamento de recursos administrativos, nos termos da legislao em vigor. 4 (Revogado pelo art. 7 da Lei n 20.593, de 28/12/2012.) Dispositivo revogado: 4 A presidncia do Conselho Estadual de Trnsito cabe ao Secretrio de Estado de Defesa Social, sendo passvel de delegao. 5 (Revogado pelo art. 7 da Lei n 20.593, de 28/12/2012.) Dispositivo revogado: 5 A Secretaria Executiva do Conselho Estadual Antidrogas ser exercida pela Subsecretaria de Poltica sobre Drogas. 6 (Revogado pelo art. 7 da Lei n 20.593, de 28/12/2012.) Dispositivo revogado: 6 Ficam transferidos para a Secretaria de Estado de Defesa Social os arquivos, as cargas patrimoniais, a execuo dos contratos, convnios, acordos e outras modalidades de ajustes especficos temtica da poltica antidrogas, celebrados pela Secretaria de Estado de Esportes e da Juventude at a data da publicao desta Lei Delegada, desde que procedidas as adequaes, as ratificaes, as renovaes ou o apostilamento, quando necessrios. (Pargrafo acrescentado pelo art. 12 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) 7 (Revogado pelo art. 7 da Lei n 20.593, de 28/12/2012.) Dispositivo revogado: 7 Compete Secretaria de Estado de Defesa Social o monitoramento e o acompanhamento da execuo e da prestao de contas dos contratos, dos convnios, dos acordos e de outras modalidades de ajustes referidos no 6. (Pargrafo acrescentado pelo art. 12 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) 8 (Revogado pelo art. 7 da Lei n 20.593, de 28/12/2012.) Dispositivo revogado: 8 Os servidores em exerccio em 20 de janeiro de 2011 na Subsecretaria de Polticas Antidrogas da Secretaria de Estado de Esportes e da Juventude podero ser cedidos, excepcionalmente, Secretaria de Estado de Defesa Social para exercerem as atribuies dos respectivos cargos de provimento efetivo. (Pargrafo acrescentado pelo art. 36 da Lei n 19.553, de 9/8/2011.) 9 (Revogado pelo art. 7 da Lei n 20.593, de 28/12/2012.) Dispositivo revogado: 9 A cesso de que trata o 8 ser realizada com nus para a Secretaria de Estado de Defesa Social, cabendo a esse rgo a gesto das pastas funcionais dos servidores oriundos da Secretaria de Estado de Esportes e da Juventude (Pargrafo acrescentado pelo art. 36 da Lei n 19.553, de 9/8/2011.) Art. 135. A Secretaria de Estado de Defesa Social o rgo gestor do Fundo Penitencirio Estadual.
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(Artigo com redao dada pelo art. 9 da Lei n 20.593, de 28/12/2012.) Seo I Do Sistema Estadual de Inteligncia de Segurana Pblica de Minas Gerais Art. 136 Fica institudo o Sistema Estadual de Inteligncia de Segurana Pblica de Minas Gerais SEISP/MG - com a finalidade de coordenar e integrar as atividades de inteligncia de segurana pblica no mbito do Estado, bem como subsidiar o Sistema de Defesa Social para a tomada de decises nesse campo, mediante a produo, anlise e disseminao de dados, zelando pela salvaguarda e pelo sigilo da informao a fim de coibir o acesso de pessoas ou rgos no autorizados. 1 O SEISP/MG integra o Subsistema de Inteligncia de Segurana Pblica - SISP -, conforme previsto no Decreto n 3.695, de 21 de dezembro de 2000. 2 O SEISP/MG tem como fundamentos a dignidade da pessoa humana, a preservao dos direitos e garantias individuais e a defesa da sociedade, do Estado e de suas instituies. 3 Para fins do disposto nesta seo, entende-se como atividade de inteligncia de segurana pblica o exerccio permanente e sistemtico de aes especializadas para a identificao, o acompanhamento e a avaliao de ameaas reais ou potenciais na esfera de segurana pblica, com o objetivo de prever, prevenir, neutralizar e reprimir atos criminosos, de qualquer natureza, atentatrios ordem pblica. 4 A atividade de Inteligncia de Segurana Pblica se orienta pelos seguintes princpios: amplitude, interao, objetividade, oportunidade, permanncia, preciso, simplicidade, imparcialidade, compartimentao, controle e sigilo. Art. 137 O SEISP/MG um sistema cooperativo e colegiado, integrado pelas seguintes instituies, sem relao de subordinao: I - Secretaria de Estado de Defesa Social de Minas Gerais; II - Corpo de Bombeiros Militar de Minas Gerais; III - Polcia Civil de Minas Gerais; e IV - Polcia Militar de Minas Gerais. 1 O Sistema Estadual de Inteligncia de Segurana Pblica de Minas Gerais ser coordenado por um Conselho Gestor, rgo de deliberao colegiada, composto por representantes dos rgos previstos no caput deste artigo, vinculado ao Colegiado de Integrao de Defesa Social, a que se refere o inciso I do art. 134 desta Lei Delegada. 2 O Conselho Gestor, a que se refere o 1 deste artigo, ser presidido pelo Secretrio de Estado de Defesa Social. 3 A Secretaria de Estado de Defesa Social, como membro do Conselho Gestor, tem como atribuio: I - coordenar o SEISP-MG; II - propor a edio de normas de regulamentao das atividades de inteligncia e do SEISP/MG; e III - estabelecer e definir os fluxos de informaes. Art. 138 So atribuies do SEISP/MG: I - planejar, executar e coordenar, de forma integrada, as atividades de inteligncia de segurana pblica no mbito do Estado;
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II - subsidiar o processo decisrio das autoridades competentes no mbito do Sistema de Defesa Social, mediante a produo e disseminao de dados, informaes e conhecimentos de interesse da sociedade e do Estado; e III - promover a edio de norma complementar, por regulamento, que assegure a proteo de conhecimentos de interesse da segurana da sociedade e do Estado. Art. 139 As atividades de inteligncia sero desenvolvidas, notadamente no que se refere aos limites de sua extenso e ao uso de tcnicas e meios sigilosos, com observncia dos direitos e garantias individuais, fidelidade s instituies e aos princpios ticos que regem os interesses e a segurana da sociedade e do Estado. Art. 140 Compete Assessoria de Integrao das Inteligncias do Sistema de Defesa Social, prevista no inciso X do art. 133 desta Lei Delegada, vinculada Secretaria de Estado de Defesa Social: I - executar as atividades administrativas e de secretaria executiva do Conselho Gestor; e II - constituir, organizar e administrar as bases de dados do SEISP/MG. 1 Os rgos integrantes do SEISP/MG devero disponibilizar e compartilhar os dados e conhecimentos obtidos e produzidos, observados os princpios da oportunidade e da segurana. 2 As atividades desenvolvidas no mbito do SEISP/MG no implicaro vnculo orgnico ou hierrquico entre os rgos que o compem, respeitando-se suas atribuies e seus limites de competncia. Art. 141 Podero compor o SEISP/MG, mediante ajustes especficos, os seguintes rgos consultivos, que prestaro informaes a esse Sistema, a fim de subsidiar as atividades de inteligncia: I - Secretarias de Estado; II - Advocacia-Geral do Estado; e III - demais rgos, agncias e entidades da Administrao Pblica Federal, Estadual e Municipal, que, direta ou indiretamente, possam produzir conhecimentos de interesse das atividades de inteligncia. Pargrafo nico. Podero ser convidados para compor o SEISP/MG, nos termos e nos limites definidos no caput deste artigo, o Tribunal de Contas do Estado, o Ministrio Pblico do Estado e a Defensoria Pblica do Estado. Art. 142 Os agentes pblicos e os terceiros que atuem direta ou indiretamente no SEISP/MG ou que tenham conhecimento de dados e informaes produzidos ou obtidos em seu mbito, respondero civil, administrativa e criminalmente por condutas violadoras dos princpios e das regras atinentes matria de que trata esta Seo. Pargrafo nico. Conforme classificao a ser definida em regulamento, ser estabelecido o grau de sigilo das atividades de inteligncia desenvolvidas pelos rgos integrantes do SEISP/MG. Art. 143 Regulamento disciplinar procedimentos, competncias e funes complementares do SEISP/MG. Art. 144 Ficam revogados os arts. 1 a 11 e 13 a 15 da Lei Delegada n 117, de 25 de janeiro de 2007. CAPTULO IX DA SECRETARIA DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO DOS VALES DO JEQUITINHONHA E MUCURI
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E DO NORTE DE MINAS Art. 145 A Secretaria de Estado de Desenvolvimento dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri e do Norte de Minas - SEDVAN -, a que se refere o inciso VI do art. 5 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade coordenar, em articulao com as demais Secretarias de Estado, as aes voltadas para o desenvolvimento socioeconmico dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri e do Norte e Nordeste de Minas, notadamente as que visem reduo de desigualdades sociais e ao enfrentamento da pobreza, competindo-lhe: I - articular e coordenar as aes pblicas nos Vales do Jequitinhonha e Mucuri e no Norte e Nordeste de Minas; II - elaborar diagnstico socioeconmico de sua rea de atuao, com nfase nas condies de propulso econmica e nas alternativas visando reduo das desigualdades regionais; III elaborar, em articulao com a Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto e com a Secretaria de Estado de Desenvolvimento Regional e Poltica Urbana, planos regionais de desenvolvimento, tendo em vista a proposio de metas, prioridades e medidas compensatrias para a equalizao regional; IV - elaborar aes de fomento em setores estratgicos para a sustentabilidade econmica e social das regies de sua atuao; V - promover aes para a avaliao de impacto da ao governamental nas regies de sua atuao; VI - apoiar as demais Secretarias na articulao com a iniciativa privada, organizaes no governamentais e organismos nacionais e internacionais para a elaborao de projetos de cooperao para o desenvolvimento regional, bem como estimular o associativismo e o cooperativismo nas microrregies correspondentes; VII - representar o Governo do Estado no Comit Regional de Articulao dos rgos e Entidades Federais da Superintendncia de Desenvolvimento do Nordeste - SUDENE - e nos demais agentes de fomento da regio; VIII - articular e coordenar aes pblicas compensatrias nas demais reas do Estado caracterizadas por baixo ndice de Desenvolvimento Humano - IDH; e IX - exercer atividades correlatas. Art. 146 A SEDVAN tem a seguinte estrutura orgnica: I - Assessoria de Integrao Social; II - Assessoria de Sustentabilidade Social; e III - Assessoria de Gesto Estratgica e Inovao. Art. 147 Integra a rea de competncia da SEDVAN, por vinculao, o Instituto de Desenvolvimento do Norte e Nordeste de Minas Gerais - IDENE. Pargrafo nico. O apoio tcnico, logstico e operacional para o funcionamento da SEDVAN ser prestado pelo Instituto de Desenvolvimento do Norte e Nordeste de Minas Gerais - IDENE, nos termos de resoluo conjunta. Seo I Do Instituto de Desenvolvimento do Norte e Nordeste de Minas Gerais Art. 148 A autarquia Instituto de Desenvolvimento do Norte e Nordeste de Minas Gerais - IDENE -, a que se refere o inciso V do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade promover o desenvolvimento econmico e social das regies Norte e Nordeste do Estado, competindo-lhe:
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I - formular e propor diretrizes, planos e aes necessrios ao desenvolvimento econmico e social das regies Norte e Nordeste, compatibilizando-os com as polticas dos governos federal e estadual; II - articular-se com instituies pblicas e privadas, nacionais e internacionais, que atuam nas regies Norte e Nordeste de Minas para a fixao de critrios de concesso de estmulos fiscais e financeiros, atrao de investimentos e induo do desenvolvimento sustentvel e includente, com o objetivo de atender s necessidades dessas regies; III - desenvolver e implantar mecanismos que viabilizem a atrao de novos investimentos, bem como realizar aes que promovam a integrao econmica das sub-regies do semirido mineiro; IV - elaborar, implantar e acompanhar programas e projetos que visem ampliao e ao fortalecimento da infraestrutura regional, incluso social com gerao de emprego, trabalho e incremento da renda, expanso e diversificao da base econmica das regies de sua atuao; V - promover aes com vistas implantao, ao fortalecimento e melhoria de arranjos e cadeias produtivas estratgicas nas reas de baixa propulso econmica; VI - apoiar a representao do Governo do Estado no Comit Regional de Articulao dos rgos e Entidades Federais da Superintendncia de Desenvolvimento do Nordeste - SUDENE - e nos demais agentes de fomento da regio; VII - planejar, coordenar, supervisionar, orientar e executar plano, programa, projeto ou atividade permanente ou emergencial de combate aos efeitos da seca em consonncia com as diretrizes governamentais; VIII - planejar, coordenar, supervisionar, orientar e executar plano, programa, projeto ou atividade permanente ou emergencial de combate aos efeitos da seca, em consonncia com as diretrizes governamentais, especialmente as emanadas do Conselho de Desenvolvimento do Semirido Mineiro; e IX - exercer atividades correlatas. Pargrafo nico. O IDENE poder desenvolver projetos especiais em regies no includas na base territorial de sua atuao para cumprimento de objetivos e metas de reduo de desigualdades sociais e enfrentamento da pobreza em reas de baixo ndice de Desenvolvimento Humano - IDH - e de reduzida propulso econmica, observadas a intersetorialidade, a vinculao poltica especfica nos termos do Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado - PMDI - e do Plano Plurianual da Ao Governamental - PPAG. Art. 149 O IDENE tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho de Administrao; II - Direo Superior: a) Diretor-Geral; e b) Vice-Diretor-Geral; e III - Unidades Administrativas: a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Assessoria de Comunicao Social; e) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas; f) Diretoria de Coordenao de Programas e Projetos; g) Diretoria de Captao e Qualificao; h) Diretoria Regional do Norte de Minas;
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i) Diretoria Regional do Vale do Jequitinhonha; j) Diretoria Regional do Vale do Mucuri; e k) Diretoria de Incluso Regional. Pargrafo nico. Integram ainda a estrutura orgnica do IDENE, at o limite de doze unidades, as respectivas gerncias regionais. Art. 150 Ficam revogadas as Leis Delegadas n 78, de 29 de janeiro de 2003, e n 167, de 25 de janeiro de 2007. CAPTULO X DA SECRETARIA DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO ECONMICO Art. 151 A Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econmico - SEDE -, a que se refere o inciso VII do art. 5 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade planejar, organizar, dirigir, coordenar, executar, controlar e avaliar as aes governamentais relativas promoo e ao fomento da indstria, do comrcio, dos servios, do artesanato; gesto e ao desenvolvimento de sistemas de produo, transformao, expanso, distribuio e comrcio de bens minerais e energticos; ao comrcio exterior; atrao de investimentos e financiamentos nacionais e internacionais para o Estado; e s concesses, inclusive s parcerias pblico-privadas, competindo-lhe: I - formular e coordenar a poltica estadual de desenvolvimento econmico, em articulao com a Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto, e supervisionar sua execuo nas instituies que compem sua rea de competncia; II - formular planos e programas em sua rea de competncia, observadas as diretrizes gerais de governo; III - definir diretrizes gerais e coordenar a formulao e a implantao de polticas energtica, mineral, industrial, de logstica em geral, de comrcio e servios, e de outras no mbito de sua competncia; IV - articular-se com os rgos e as entidades estaduais, em especial os que atuam nas reas de agricultura, pecuria e abastecimento, cincia e tecnologia, meio ambiente, infraestrutura, turismo, desenvolvimento regional e polticas urbanas, visando integrao das respectivas polticas e aes sob a perspectiva econmica; V - promover aes que visem atrao de novos empreendimentos para o Estado, modernizao e ao desenvolvimento das empresas j instaladas e expanso de negcios nos mercados interno e externo; VI - articular-se com instituies do Governo Federal visando a participar na formulao e na implementao de polticas e programas nacionais, tendo em vista os interesses do Estado e a finalidade da Secretaria; VII - atuar, juntamente com as Secretarias de Estado de Planejamento e Gesto e de Fazenda e com os rgos e as entidades de sua rea de competncia, na formulao de instrumentos e mecanismos de apoio e fomento aos setores relacionados atividade finalstica da Secretaria; VIII - articular-se com o setor pblico e entidades representativas do setor empresarial, visando ao ordenamento econmico e instalao de empreendimentos nas vrias regies do Estado, observadas as diretrizes governamentais; IX - subsidiar a poltica locacional dos empreendimentos, observados os critrios de equilbrio regional; X - apoiar iniciativas locais voltadas para o desenvolvimento dos setores relacionados atividade finalstica da Secretaria; XI - manter intercmbio com instituies nacionais e internacionais e com entidades representativas da
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iniciativa privada e de organizaes no governamentais, visando cooperao tcnica, financeira, comercial e operacional de interesse do Estado e dos setores relacionados atividade finalstica da Secretaria; XII - prestar assessoramento s demais reas do Governo para o relacionamento comercial de interesse do Estado no mercado internacional; XIII - coordenar o relacionamento institucional entre a Administrao Pblica, as entidades nacionais e as agncias bilaterais e multilaterais de crdito, a fim de viabilizar o financiamento reembolsvel e no reembolsvel de projetos de desenvolvimento do Estado; XIV - definir diretrizes gerais para os planos e aes dos rgos e entidades da rea de competncia da Secretaria e exercer sua coordenao, acompanhamento e superviso; XV - articular-se com os rgos e as entidades que atuam no incentivo ao artesanato mineiro, coordenando as aes pertinentes; XVI - apoiar o turismo de negcios no Estado em articulao com a Secretaria de Estado de Turismo; XVII - definir, em articulao com rgos e entidades que mantenham linhas correlatas de atuao, diretrizes e polticas de apoio ao cooperativismo visando ao fortalecimento dos negcios coletivos; XVIII - atuar, em articulao com as entidades competentes, na formulao e execuo de programas e aes de apoio e fomento s microempresas e empresas de pequeno e mdio porte; XIX - coordenar as polticas e aes relacionadas ao desenvolvimento dos arranjos produtivos locais; XX - coordenar e assessorar os rgos e entidades do Estado na contratao e gesto de projetos de Parcerias Pblico-Privadas - PPP -, de acordo com o que estabelece a Lei n 14.868, de 16 de dezembro de 2003, observadas as diretrizes do Conselho Gestor de Parcerias Pblico-Privadas; XXI - gerir os contratos de PPP na sua rea de atuao; e XXII - exercer atividades correlatas. Art. 152 A Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econmico tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Gabinete; II - Assessoria de Apoio Administrativo; III - Assessoria Jurdica; IV - Auditoria Setorial; V - Assessoria de Comunicao Social; VI - Assessoria de Gesto e Inteligncia Estratgica; VII - Unidade Central de Parcerias Pblico-Privadas; VIII - Coordenadoria Especial de Comrcio Exterior; IX - Subsecretaria de Indstria, Comrcio e Servios: a) Superintendncia de Arranjos Produtivos Locais; b) Superintendncia de Microempresas e Empresas de Pequeno Porte; c) Superintendncia de Desenvolvimento da Produo; d) Superintendncia de Cooperativismo e Apoio ao Setor Tercirio; e e) Superintendncia de Artesanato; X - Subsecretaria de Investimentos Estratgicos: a) Superintendncia de Planejamento e Integrao; b) Superintendncia de Logstica; c) Superintendncia de Financiamento ao Investimento; e
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d) Superintendncia de Projetos Especiais; XI - Subsecretaria de Poltica Mineral e Energtica: a) Superintendncia de Poltica Mineral; e b) Superintendncia de Poltica Energtica; e XII - Superintendncia de Planejamento, Gesto e Finanas. Art. 153 Integram a rea de competncia da Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econmico: I - por subordinao administrativa, os seguintes conselhos: a) Conselho Integrado de Desenvolvimento - COIND; b) Conselho Estadual de Energia - CONER; c) Conselho Estadual de Geologia e Minerao - CEGEM; d) Conselho Estadual de Comrcio Exterior de Minas Gerais - CONCEX; e e) Conselho Estadual de Cooperativismo - CECOOP; e II - por vinculao: a) a autarquia Junta Comercial do Estado de Minas Gerais - JUCEMG; b) as empresas: 1. Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais S.A. - BDMG; 2. Companhia de Desenvolvimento Econmico de Minas Gerais - CODEMIG; e 3. Companhia Energtica de Minas Gerais - CEMIG; e c) Instituto de Desenvolvimento Integrado de Minas Gerais - INDI. 1 A Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econmico o rgo gestor dos seguintes fundos estaduais: I - Fundo de Incentivo ao Desenvolvimento - FINDES; II - Fundo de Parcerias Pblico-Privadas do Estado de Minas Gerais; III - Fundo de Universalizao do Acesso a Servios de Telecomunicaes em Minas Gerais - FUNDOMIC; e IV - Fundo de Equalizao do Estado de Minas Gerais. 2 A Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econmico integra o grupo coordenador dos seguintes fundos estaduais: I - Fundo de Assistncia ao Turismo - FASTUR; II - Fundo de Equalizao do Estado de Minas Gerais; III - Fundo de Fomento e Desenvolvimento Socioeconmico do Estado de Minas Gerais - FUNDESE; IV - Fundo de Incentivo ao Desenvolvimento - FINDES; V - Fundo de Parcerias Pblico-Privadas do Estado de Minas Gerais; VI - Fundo de Recuperao, Proteo e Desenvolvimento Sustentvel das Bacias Hidrogrficas do Estado de Minas Gerais - FHIDRO; VII - Fundo de Universalizao do Acesso a Servios de Telecomunicaes em Minas Gerais - FUNDOMIC; e VIII - Fundo Pr-Floresta. Seo I Da Junta Comercial do Estado de Minas Gerais
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Art. 154 A Junta Comercial do Estado de Minas Gerais - JUCEMG -, a que se refere a alnea e do inciso VI do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade executar e administrar, no Estado, os servios prprios do Registro Pblico de Empresas Mercantis e Atividades Afins, segundo o disposto na legislao federal, bem como fomentar, facilitar e simplificar o registro de empresas e negcios, em consonncia com as polticas de desenvolvimento social e econmico do Estado, competindo-lhe: I - executar os servios de registro de empresrio, sociedade empresria e sociedade cooperativa, neles compreendidos: a) o arquivamento dos atos relativos ao empresrio e constituio, alterao, dissoluo e extino de sociedade empresria e de sociedade cooperativa, das declaraes de microempresas e empresas de pequeno porte, bem como dos atos relativos a consrcios e grupo de sociedades de que trata a lei de sociedade por aes; b) o arquivamento dos atos concernentes a sociedades empresrias estrangeiras autorizadas a funcionar no Pas; c) o arquivamento de atos ou documentos que, por determinao legal, seja atribudo ao Registro Pblico de Empresas Mercantis e Atividades Afins e daqueles que possam interessar ao empresrio, sociedade empresria ou sociedade cooperativa; d) a autenticao dos instrumentos de escriturao dos empresrios, das sociedades empresrias ou das sociedades cooperativas registradas e dos agentes auxiliares do comrcio, nos termos de lei especfica; e e) a emisso de certides dos documentos arquivados; II - elaborar a tabela de preos de seus servios, observados os atos especificados em instruo normativa do Departamento Nacional de Registro do Comrcio - DNRC -, do Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior; III - processar, em relao aos agentes auxiliares do comrcio: a) a habilitao, nomeao, matrcula e seu cancelamento de tradutores pblicos e intrpretes comerciais; e b) a matrcula e seu cancelamento de leiloeiros, trapicheiros e administradores de armazns-gerais IV - elaborar seu regimento interno e suas alteraes, bem como as resolues de carter administrativo necessrias ao fiel cumprimento das normas legais, regulamentares e regimentais; V - expedir carteiras de exerccio profissional para empresrios, agentes auxiliares do comrcio, administradores de sociedade empresria ou sociedade cooperativa e para sociedades empresrias e sociedades cooperativas, inscritas no Registro Pblico de Empresas Mercantis e Atividades Afins, conforme instruo normativa do DNRC; VI - proceder ao assentamento dos usos e prticas mercantis; VII - prestar ao DNRC as informaes necessrias: a) organizao, formao e atualizao do cadastro nacional das empresas mercantis em funcionamento no Pas; b) realizao de estudos para o aperfeioamento dos servios de Registro Pblico de Empresas Mercantis e Atividades Afins; c) ao acompanhamento e avaliao da execuo dos servios de Registro Pblico de Empresas Mercantis e Atividades Afins; e d) catalogao dos assentamentos de usos e prticas mercantis procedidos; VIII - organizar, formar, atualizar e auditar, observadas as instrues normativas do DNRC, o Cadastro
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Estadual de Empresas Mercantis - CEE -, integrante do Cadastro Nacional de Empresas Mercantis - CNE. IX - recolher os valores relativos aos preos pblicos devidos por seus servios; e X - exercer atividades correlatas. Pargrafo nico. A JUCEMG subordina-se tecnicamente ao DNRC, nos termos da legislao federal. Art. 155 A JUCEMG tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Unidades Colegiadas: a) Plenrio de Vogais; e b) Turmas de Vogais; II - Unidade de Direo Superior: a) Presidente; b) Vice-Presidente; e c) Secretaria-Geral; e III - Unidades Administrativas: a) Gabinete; b) Secretaria de Apoio s Unidades Colegiadas; c) Procuradoria; d) Auditoria Seccional; e) Assessoria de Comunicao Social; f) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas; g) Diretoria de Gesto da Informao e Modernizao; h) Diretoria de Registro Empresarial; e i) Diretoria de Integrao e Interiorizao. Art. 156 Ficam revogados: I - os arts. 1 a 6 e 8 e 9 da Lei Delegada n 118, de 25 de janeiro de 2007; II - as Leis Delegadas n 87, de 29 de janeiro de 2003, e n 150, de 25 de janeiro de 2007. CAPTULO XI DA SECRETARIA DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL E POLTICA URBANA Art. 157 A Secretaria de Estado de Desenvolvimento Regional e Poltica Urbana - SEDRU -, a que se refere o inciso VIII do art. 5 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade planejar, organizar, dirigir, coordenar, executar, controlar e avaliar as aes setoriais a cargo do Estado relativas poltica de desenvolvimento regional e urbano, competindo-lhe: I - formular planos, programas, propostas e estratgias em sua rea de competncia, em articulao com a Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto e demais rgos e entidades da administrao pblica, observadas as diretrizes governamentais; II - coordenar a poltica estadual de desenvolvimento regional e urbano, promover e supervisionar sua execuo; III - formular planos e programas de habitao de interesse social, de saneamento bsico e ambiental, urbanos e rurais, e de apoio infraestrutura urbana;
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IV - desenvolver estratgias de desenvolvimento regional, notadamente por meio de planejamento territorial; V - apoiar o associativismo municipal e a integrao dos Municpios de uma mesma microrregio; VI - prestar assistncia tcnica aos Municpios, em temas especficos de sua competncia; VII - difundir os instrumentos de planejamento e gesto de cidades; VIII - elaborar, direta ou indiretamente, em temas especficos de sua competncia, estudos, pesquisas, programas e projetos voltados para o desenvolvimento municipal e regional ou contratar a sua realizao; IX - fornecer o suporte tcnico, logstico e administrativo para o regular funcionamento do Conselho Estadual de Desenvolvimento Regional e Poltica Urbana e do grupo coordenador do Fundo Estadual de Habitao; X - regular a expanso urbana e emitir anuncia prvia, incluindo prestao de servios de anlise dos projetos e sua respectiva precificao, para os Municpios no integrantes de regies metropolitanas nos casos de: a) loteamento e desmembramento localizados em reas de interesse especial, tais como as de proteo aos mananciais ou ao patrimnio cultural, histrico, paisagstico e arqueolgico; b) loteamento ou desmembramento localizados em rea limtrofe de Municpio ou que pertena a mais de um Municpio ou em aglomeraes urbanas; e c) quando o loteamento abranger rea superior a 1.000.000 m (um milho de metros quadrados); XI - integrar programas, projetos e atividades federais, estaduais e municipais de desenvolvimento regional e urbano, de infraestrutura urbana, de saneamento bsico e ambiental, bem como de habitao de interesse social, urbanos e rurais; XII - articular-se com instituies pblicas e privadas que atuem em sua rea de competncia, visando cooperao tcnica e integrao de aes setoriais com impacto na competitividade e na qualidade de vida das cidades; XIII - articular-se com a Unio, rgos e entidades de fomento e desenvolvimento nacionais e internacionais, sob a coordenao da Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto, visando captao de recursos para programas e projetos relacionados a sua rea de competncia, observadas as diretrizes especficas; XIV - desenvolver, na sua rea de competncia, aes para a estruturao de consrcios pblicos e parcerias no mbito estadual e apoiar os Municpios para a consecuo de tal finalidade; XV - promover parcerias entre o Estado e os Municpios e outras entidades, visando otimizao de custos e efetividade na prestao de servios pblicos de carter regional, excluindo-se as aes referentes s regies metropolitanas; XVI - promover parcerias entre o Estado e os Municpios para construo de habitaes e realizao de melhorias habitacionais nas zonas rurais em articulao com a Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuria e Abastecimento e com o Gabinete do Secretrio de Estado Extraordinrio de Regularizao Fundiria; XVII - articular-se com os Municpios e com rgos e entidades competentes para a viabilizao de infraestrutura e a regularizao urbanstica de vilas e favelas, com vistas execuo direta ou indireta; XVIII - supervisionar as entidades a ela vinculadas; XIX - exercer atividades correlatas; e XX - exercer o poder de polcia no mbito de sua competncia, em especial o decorrente de regulao urbana de que trata o inciso X, cobrando taxas e aplicando sanes previstas em leis e gerindo receitas especficas. Art. 158 A Secretaria de Estado de Desenvolvimento Regional e Poltica Urbana tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Gabinete;
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II - Assessoria Jurdica; III - Auditoria Setorial; IV - Assessoria de Gesto Estratgica e Inovao; V - Assessoria de Comunicao Social; VI - Assessoria de Apoio Administrativo; VII - Subsecretaria de Desenvolvimento Regional: a) Superintendncia de Planejamento e Apoio ao Desenvolvimento Regional; e b) Superintendncia de Assistncia Tcnica aos Municpios e Associativismo; VIII - Subsecretaria de Poltica Urbana: a) Superintendncia de Habitao de Interesse Social; b) Superintendncia de Saneamento Bsico; e c) Superintendncia de Planejamento e Gesto da Infraestrutura Urbana e Rural; e IX - Superintendncia de Planejamento, Gesto e Finanas. Art. 159 Integram a rea de competncia da Secretaria de Estado de Desenvolvimento Regional e Poltica Urbana: I - por subordinao administrativa, o Conselho Estadual de Desenvolvimento Regional e Poltica Urbana; e II - por vinculao: a) a autarquia Departamento Estadual de Telecomunicaes de Minas Gerais - DETEL-MG; b) a autarquia especial Agncia Reguladora de Servios de Abastecimento de gua e de Esgotamento Sanitrio do Estado de Minas Gerais - ARSAE-MG; e c) as empresas: 1. Companhia de Habitao do Estado de Minas Gerais - COHAB-MG; e 2. Companhia de Saneamento de Minas Gerais - COPASA-MG. Art. 160 A SEDRU o rgo gestor do Fundo Estadual de Habitao - FEH -, participando do seu grupo coordenador. Art. 161 Ficam transferidas a competncia para concesso de selo de anuncia prvia em parcelamento do solo urbano da RMBH e a gesto da receita oriunda dessa atividade para a Agncia RMBH. Seo I Da Agncia Reguladora de Servios de Abastecimento de gua e de Esgotamento Sanitrio Art. 162 A Agncia Reguladora de Servios de Abastecimento de gua e de Esgotamento Sanitrio ARSAE-MG -, de que trata a Lei n 18.309, de 3 de agosto de 2009, tem por finalidade fiscalizar e orientar a prestao dos servios pblicos de abastecimento de gua e de esgotamento sanitrio, bem como editar normas de ordem tcnica, econmica e social para a sua regulao, quando o servio for prestado: I - pelo Estado ou por entidade de sua administrao indireta, em razo de convnio celebrado entre o Estado e o Municpio; II - por entidade da administrao indireta estadual, em razo de permisso, contrato de programa, contrato de concesso ou convnio celebrados com o Municpio;
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III - por Municpio ou consrcio pblico de Municpios, direta ou indiretamente, mediante convnio ou contrato com entidade pblica ou privada no integrante da administrao pblica estadual; IV - por entidade de qualquer natureza que preste servios em Municpio situado em regio metropolitana, aglomerao urbana ou em regio onde a ao comum entre o Estado e Municpios se fizer necessria; e V - por consrcio pblico integrado pelo Estado e por Municpios. 1 A regulao e a fiscalizao, pela ARSAE-MG, dos servios de abastecimento de gua e de esgotamento sanitrio dependem de autorizao expressa do Municpio ou do consrcio pblico. 2 A autorizao prevista no 1 no ser necessria se o Municpio ou o consrcio pblico tiverem aderido, antes da publicao da Lei n 18.309, de 3 de agosto de 2009, regulamentao dos servios pelo Estado, caso em que a regulao e a fiscalizao, inclusive tarifrias, passaro a ser exercidas pela ARSAE-MG. Art. 163 Para o cumprimento das finalidades a que se refere o caput do art. 162, compete ARSAE-MG: I - supervisionar, controlar e avaliar as aes e atividades decorrentes do cumprimento da legislao especfica relativa ao abastecimento de gua e ao esgotamento sanitrio; II - fiscalizar a prestao dos servios pblicos de abastecimento de gua e de esgotamento sanitrio, includos os aspectos contbeis e financeiros e os relativos ao desempenho tcnico-operacional; III - expedir regulamentos de ordem tcnica e econmica, visando ao estabelecimento de padres de qualidade para: a) a prestao dos servios; b) a otimizao dos custos; c) a segurana das instalaes; e d) o atendimento aos usurios; IV - celebrar convnio com Municpios que tenham interesse em se sujeitar atuao da ARSAEMG; V - estabelecer o regime tarifrio, de forma a garantir a modicidade das tarifas e o equilbrio econmicofinanceiro da prestao dos servios; VI - analisar os custos e o desempenho econmico-financeiro da prestao dos servios; VII - participar da elaborao e supervisionar a implementao da Poltica Estadual de Saneamento Bsico e do Plano Estadual de Saneamento Bsico; VIII - elaborar estudos para subsidiar a aplicao de recursos financeiros do Estado em obras e servios de distribuio de gua e de esgotamento sanitrio; IX - promover estudos visando ao incremento da qualidade e da eficincia dos servios prestados e do atendimento a consultas dos usurios, dos prestadores dos servios e dos entes delegatrios; X - aplicar sanes e penalidades ao prestador do servio, quando, sem motivo justificado, houver descumprimento das diretrizes tcnicas e econmicas expedidas pela ARSAE-MG; XI - celebrar convnios e contratos com rgos e entidades internacionais, federais, estaduais e municipais e com pessoas jurdicas de direito privado, no mbito de sua competncia; XII - manter servio gratuito de atendimento telefnico para recebimento de reclamaes dos usurios, para efeito do disposto no inciso III do art. 3 da Lei n 18.309, de 2009, sem prejuzo do estabelecimento de outros mecanismos em regulamento da ARSAE-MG; XIII - elaborar e aprovar seu regimento interno, o qual estabelecer procedimentos para a realizao de audincias e consultas pblicas, para o atendimento s reclamaes de usurios e para a edio de regulamentos e demais decises da agncia;
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XIV - administrar seu quadro de pessoal, seu patrimnio material e seus recursos financeiros; e XV - exercer atividades correlatas. Art. 164 A ARSAE-MG tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Diretoria Colegiada, composta por trs membros, nomeados pelo Governador, com mandatos no coincidentes de quatro anos, admitida uma nica reconduo; II - Conselho Consultivo de Regulao; III - Procuradoria; IV - Ouvidoria; V - Gabinete; VI - Auditoria Seccional; VII - Assessoria de Comunicao Social; VIII - Assessoria de Apoio Administrativo; IX - Assessoria de Regulao; X - Assessoria de Fiscalizao; XI - Coordenadoria Tcnica de Regulao e Fiscalizao Econmico-Financeira; e XII - Coordenadoria Tcnica de Regulao Operacional e Fiscalizao dos Servios. Seo II Do Departamento Estadual de Telecomunicaes de Minas Gerais Art. 165 O Departamento Estadual de Telecomunicaes de Minas Gerais - DETEL -, a que se refere a alnea d do inciso VII do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade executar e fiscalizar a poltica estadual de telecomunicaes formulada pela Secretaria de Estado de Desenvolvimento Regional e Poltica Urbana, competindo-lhe: I - integrar as funes, servios e atividades concernentes s telecomunicaes do Estado; II - planejar, complementar, executar ou implantar planos estaduais de telecomunicaes; III - proporcionar a integrao das diferentes regies do Estado por meio de redes de radiodifuso de sons e imagens; IV - planejar e executar projeto de sistema de comunicaes oficiais do Estado; V - elaborar e executar plano, programa e projetos referentes repetio e retransmisso de sinais de televiso, comunicao de dados, telefonia e radiodifuso sonora, bem como os referentes s comunicaes oficiais e centrais de comunicaes privativas do Estado; VI - promover processo de licitao para aquisio, arrendamento mercantil, locao e alienao de equipamentos e material utilizado em telecomunicaes, destinado a rgo pblico da Administrao direta; VII - prestar servios de assessoria em engenharia de telecomunicaes aos rgos e entidades da Administrao Pblica, em todas as fases de execuo de programa de telecomunicaes; e VIII - exercer atividades correlatas. Art. 166 O DETEL tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho de Administrao; II - Direo Superior:
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a) Diretor-Geral; e b) Vice-Diretor-Geral; e III - Unidades Administrativas: a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Assessoria de Comunicao Social; e) Diretoria de Engenharia de Radiodifuso e Telecomunicaes; e f) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas. Art. 167 Ficam revogadas as Leis Delegadas n 72, de 29 de janeiro de 2003, e ns 119 e 151, de 25 de janeiro de 2007, e o art. 10 da Lei n 19.091, de 30 de julho de 2010. CAPTULO XII DA SECRETARIA DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL Art. 168 A Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social - SEDESE -, a que se refere o inciso IX do art. 5 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade planejar, dirigir, executar, controlar e avaliar as aes setoriais a cargo do Estado que visem ao fomento e ao desenvolvimento social da populao, por meio de aes relativas garantia e promoo dos direitos humanos, assistncia social para o enfrentamento da pobreza e o provimento de condies para a superao da vulnerabilidade social, competindo-lhe: I - formular e coordenar a Poltica Estadual de Assistncia Social, apoiar e supervisionar sua execuo, direta ou indiretamente, em sua rea de competncia; II - implementar as aes do Estado no mbito do Sistema nico de Assistncia Social - SUAS; III - formular planos e programas de desenvolvimento social, observadas as diretrizes gerais do Governo, em articulao com a Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto e outras Secretarias de Estado, notadamente as de Trabalho e Emprego, de Defesa Social, de Educao e de Desenvolvimento dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri e do Norte de Minas; IV - apoiar aes e projetos voltados para a interiorizao das atividades de assistncia social; V - promover e facilitar a intersetorialidade e as parcerias para a implementao das polticas pblicas sob sua direo, com vistas universalizao dos direitos sociais; VI - desenvolver aes de captao de recursos para fundos sob sua gesto e para projetos especficos; VII - manter atividades de pesquisa e acompanhamento de cenrios de territrios sociais; VIII - apoiar aes e projetos da sociedade civil voltados para as necessidades bsicas e mnimos sociais; IX - apoiar a iniciativa privada nas aes voltadas para a responsabilidade social, em articulao com outros rgos estaduais; X - manter cadastro atualizado das entidades de cunho social com atuao no Estado; XI - apoiar os processos de governana social em seu mbito de atuao; XII - promover e divulgar aes que garantam a eficcia das normas vigentes de defesa dos direitos humanos estabelecidos na Constituio da Repblica, na Declarao Americana dos Direitos e Deveres Fundamentais do Homem, na Declarao Universal dos Direitos Humanos e em acordos dos quais o Brasil seja signatrio;
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XIII - elaborar e divulgar, de forma articulada, as diretrizes das polticas estaduais de atendimento, promoo e defesa de direitos e, no limite de sua competncia, executar, de forma direta ou indireta, as aes relativas aos seguintes direitos: a) da criana e do adolescente; b) da mulher; c) da pessoa com deficincia; d) do idoso, e) da igualdade racial; f) da diversidade sexual; e g) outros que se enquadrem na abrangncia das polticas pblicas de promoo e proteo de direitos; XIV - manter atividades de pesquisa e acompanhamento de cenrios de direitos humanos e de polticas sociais, por meio de observatrio; XV - desenvolver e executar, direta ou indiretamente, projetos especiais inseridos na estratgia governamental, includos os de entidades parceiras, voltados para a reduo da vulnerabilidade social e da promoo humana; XVI - promover a formao de redes sociais, em consonncia com a diretriz governamental; XVII - realizar conferncias relativas s polticas pblicas includas no mbito de sua competncia; XVIII - manter o Escritrio de Direitos Humanos e o Memorial de Direitos Humanos previsto em lei especfica; XIX - exercer atividades correlatas; e XX - exercer o poder de polcia no mbito de sua competncia. Art. 169 A Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Gabinete; II - Assessoria de Apoio Administrativo; III - Auditoria Setorial; IV - Assessoria Jurdica; V - Assessoria de Comunicao Social; VI - Assessoria de Gesto Estratgica e Inovao; VII - Assessoria de Assuntos Sociais para Vilas e Favelas; VIII - Subsecretaria de Direitos Humanos: a) Superintendncia de Polticas de Promoo de Direitos e Cidadania; b) Superintendncia de Polticas de Proteo de Direitos; c) Escritrio de Direitos Humanos; d) Coordenadoria Especial de Apoio e Assistncia Pessoa com Deficincia - CAADE; e) Coordenadoria Especial da Poltica Pr-Criana e Adolescente - CEPCAD; f) Coordenadoria Especial de Polticas Pblicas para Mulheres - CEPAM; g) Coordenadoria Especial de Polticas de Diversidade Sexual; h) Coordenadoria Especial de Polticas Pr-Igualdade Racial; e i) Coordenadoria Especial de Polticas para o Idoso; IX - Subsecretaria de Assistncia Social:
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a) Superintendncia de Polticas de Assistncia Social; e b) Superintendncia de Capacitao, Monitoramento, Controle e Avaliao de Polticas de Assistncia Social; X - Subsecretaria de Projetos Especiais de Promoo Social: a) Superintendncia de Gesto de Cadastro de Entidades e de Parcerias; e b) Superintendncia de Projetos Especiais; XI - Superintendncia de Interiorizao; e XII - Superintendncia de Planejamento, Gesto e Finanas. Pargrafo nico. As unidades regionais, at o limite de vinte e seis unidades, subordinadas Superintendncia de Interiorizao, tero sede, rea de abrangncia e classificao em porte I ou II estabelecidas em decreto. Art. 170 Integram a rea de competncia da Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social: I - por subordinao administrativa: a) o Conselho Estadual de Assistncia Social - CEAS; b) o Conselho Estadual de Promoo de Igualdade Racial - CONEPIR; c) o Conselho Estadual do Idoso - CEI; d) o Conselho Estadual da Mulher - CEM; e) o Conselho Estadual da Criana e do Adolescente - CEDCA; f) o Conselho Estadual de Defesa dos Portadores de Deficincia - CEDPO; g) o Conselho Estadual de Defesa dos Direitos Humanos - CONEDH; h) o Conselho Estadual de Direitos Difusos; e i) o Comit Gestor Estadual para a Criana e Adolescente do Semirido Mineiro; e II - por vinculao, a Fundao Caio Martins - FUCAM. Art. 171 A Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social participa da gesto dos fundos a seguir mencionados nas seguintes condies: I - como rgo Gestor: a) Fundo Estadual de Assistncia Social - FEAS; b) Fundo Estadual de Defesa de Direitos Difusos - FUNDIF; e c) Fundo para a Infncia e a Adolescncia - FIA; II - compondo o Grupo Coordenador: a) Fundo Estadual de Assistncia Social - FEAS; b) Fundo Estadual de Defesa de Direitos Difusos - FUNDIF; c) Fundo para a Infncia e a Adolescncia - FIA; e d) Fundo Penitencirio Estadual. Art. 172 O art. 6, o inciso III do art. 7, o pargrafo nico do art. 8, os incisos XIII e XXIII do art. 9 e o inciso II do art. 12 da Lei n 12.262, de 23 de julho de 1996, passam a vigorar com a seguinte redao: Art. 6 O Estado, na execuo da poltica de assistncia social, atuar de forma articulada com as esferas federal e municipal, observadas as normas do Sistema nico de Assistncia Social - SUAS -, cabendo-lhe estabelecer as diretrizes do sistema setorial estadual de assistncia social e coordenar seus programas, projetos e
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aes nesse mbito. (...) Art. 7 (...) III - realizar e cofinanciar, por meio de transferncia programada e regular para os Municpios, servios socioassistenciais, bem como aes de incentivo melhoria da qualidade da gesto; (...) Art. 8 (...) Pargrafo nico. A SEDESE o rgo responsvel pela formulao da poltica estadual de assistncia social, competindo-lhe coordenar os programas, projetos, benefcios e servios socioassistenciais no Estado por ele executados direta ou indiretamente ou em colaborao com outras esferas ou setores. Art. 9 (...) XIII - proceder transferncia programada e regular de recursos do Fundo Estadual de Assistncia Social FEAS - para os fundos municipais de assistncia social; (...) XXIII - divulgar na internet o cadastro mencionado no inciso XX deste artigo. (...) Art. 12 (...) II - 10 (dez) representantes de entidades no governamentais, eleitos durante a Conferncia Estadual de Assistncia Social, sendo: a) 2 (dois) de entidades de usurios da assistncia social, de mbito estadual; b) 4 (quatro) de entidades de assistncia social, de mbito estadual; c) 2 (dois) de entidade representativa de trabalhadores da rea de assistncia social, de mbito estadual; d) 2 (dois) representantes no governamentais dos conselhos municipais de assistncia social. (...). Art. 173 O art. 13 da Lei n. 12.262, de 1996, passa a vigorar acrescido do seguinte inciso XXX: Art. 13 (...) XXX - cumprir o disposto no art. 3 da Lei n. 12.812, de 28 de abril de 1998, que dispe sobre a assistncia social s populaes de reas inundadas por reservatrio.. Seo I Da Fundao Educacional Caio Martins Art. 174. A Fundao Educacional Caio Martins - FUCAM -, a que se refere o inciso XIII do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade apoiar a permanncia de adolescentes e jovens na escola, por meio da organizao e da oferta de proteo social dirigida e focada, competindo-lhe: (Caput com redao dada pelo art. 37 da Lei n 20.336, de 2/8/2012.) I - promover e manter a integrao entre famlia, escola e comunidade; II - implementar aes de proteo social para garantir a concluso da escolaridade do pblico atendido; III - manter intercmbio com instituies pblicas e privadas, nacionais e internacionais, a fim de obter cooperao tcnica, cientfica e financeira, visando proteo social do estudante atendido em suas unidades descentralizadas;
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IV - articular, com cooperativas e associaes locais, a comercializao de produtos das oficinas profissionalizantes; e V - exercer atividades correlatas. Art. 175 A FUCAM tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho Curador; II - Direo Superior: a) Presidente; e b) Vice-Presidente; e III - Unidades Administrativas: a) Procuradoria; b) Auditoria Seccional; c) Assessoria de Apoio Tcnico; d) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas; e e) Diretoria de Educao e Assistncia. Art. 176 Ficam revogados: I (Revogado pelo art. 2 da Lei n 19.578, de 16/8/2011.) Dispositivo revogado: I - o pargrafo nico do art. 9 da Lei n. 12.262, de 23 de julho de 1996; II - as Leis Delegadas n 74, de 29 de janeiro de 2003, e n 153, de 25 de janeiro de 2007; e III - os arts. 1 a 6 e 10 a 12 da Lei Delegada n 120, de 25 de janeiro de 2007. CAPTULO XIII DA SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCAO Art. 177 A Secretaria de Estado de Educao - SEE -, a que se refere o inciso X do art. 5 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade planejar, dirigir, executar, controlar e avaliar as aes setoriais a cargo do Estado relativas garantia e promoo da educao, com a participao da sociedade, com vistas ao pleno desenvolvimento da pessoa e seu preparo para o exerccio da cidadania e para o trabalho, reduo das desigualdades regionais, equalizao de oportunidades e ao reconhecimento da diversidade cultural, competindolhe: I - formular e coordenar a poltica estadual de educao e supervisionar sua execuo nas instituies que compem sua rea de competncia; II - formular planos e programas em sua rea de competncia, observadas as diretrizes gerais de Governo, em articulao com a Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto; III - estabelecer mecanismos que garantam a qualidade do ensino pblico estadual; IV - promover e acompanhar as aes de planejamento e desenvolvimento dos currculos e programas e a pesquisa referente ao desenvolvimento escolar, viabilizando a organizao e o funcionamento da escola; V - realizar a avaliao da educao e dos recursos humanos no setor, gerando indicadores educacionais e mantendo sistemas de informaes; VI - desenvolver parcerias, no mbito da sua competncia, com a Unio, Estados, Municpios e
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organizaes nacionais e internacionais, na forma da lei; VII - fortalecer a cooperao com os Municpios, com vistas ao desenvolvimento da educao bsica no Estado; VIII - coordenar a gesto e a adequao da rede de ensino estadual, o planejamento e a caracterizao das obras a serem executadas em prdios escolares, o aparelhamento e o suprimento das escolas e as aes de apoio ao aluno; IX - exercer a superviso das atividades dos rgos e entidades de sua rea de competncia; X - definir, coordenar e executar as aes da poltica de capacitao dos educadores e diretores da rede pblica de ensino estadual, observadas as diretrizes estabelecidas pela Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto; XI - coordenar, em articulao com a Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto, a gesto das carreiras da educao; XII - divulgar as aes da poltica educacional do Estado e seus resultados, em articulao com a Subsecretaria de Comunicao da Secretaria de Estado de Governo; e XIII - exercer atividades correlatas. Art. 178 A Secretaria de Estado de Educao tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Gabinete; II - Assessoria de Apoio Administrativo; III - Assessoria de Gesto Estratgica e Inovao; IV - Assessoria de Relaes Institucionais; V - Assessoria de Comunicao Social; VI - Auditoria Setorial; VII - Assessoria Jurdica; VIII - Subsecretaria de Desenvolvimento da Educao Bsica: a) Superintendncia de Desenvolvimento da Educao Infantil e Fundamental; b) Superintendncia de Desenvolvimento do Ensino Mdio; c) Superintendncia de Desenvolvimento da Educao Profissional; d) Superintendncia de Modalidades e Temticas Especiais de Ensino; e e) Superintendncia de Organizao e Atendimento Educacional; IX - Subsecretaria de Informaes e Tecnologias Educacionais: a) Superintendncia de Informaes Educacionais; b) Superintendncia de Tecnologias Educacionais; e c) Superintendncia de Avaliao Educacional; X - Subsecretaria de Gesto de Recursos Humanos: a) Superintendncia de Recursos Humanos; b) Superintendncia de Pessoal; e c) Superintendncia de Normas e Informaes de Pessoal; XI - Subsecretaria de Administrao do Sistema Educacional: a) Superintendncia de Planejamento e Finanas; b) Superintendncia Administrativa;
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c) Superintendncia de Compras, Contratos e Convnios; e d) Superintendncia de Infraestrutura Escolar; XII - Escola de Formao e Desenvolvimento Profissional de Educadores: (Vide art. 1 da Lei n 20.263, de 27/6/2012.) a) Coordenadoria de Programas de Formao e Desenvolvimento Profissional; b) Coordenadoria de Certificao Ocupacional; c) Coordenadoria de Ensino; e d) Secretaria-Geral; e XIII - Superintendncias Regionais de Ensino, at o limite de cinquenta e cinco unidades. 1 As Superintendncias Regionais de Ensino, a que se refere o inciso XIII deste artigo, podero ser classificadas como de porte I e II, sendo no mximo sete unidades de porte I. 2 As Superintendncias Regionais de Ensino tero sua subordinao, sede e rea de abrangncia estabelecidas em decreto. Art. 179 Integram a rea de competncia da Secretaria de Estado de Educao os seguintes conselhos: I - Conselho Estadual de Educao; II - Conselho Estadual de Alimentao Escolar; e III - Conselho Estadual de Acompanhamento e Controle Social do Fundo de Manuteno e Desenvolvimento da Educao Bsica e de Valorizao dos Profissionais da Educao - FUNDEB. Art. 180 Fica revogada a Lei Delegada n 122, de 25 de janeiro de 2007. CAPTULO XIV DA SECRETARIA DE ESTADO DE ESPORTES E DA JUVENTUDE Art. 181 A Secretaria de Estado de Esportes e da Juventude - SEEJ -, a que se refere o inciso XI do art. 5 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade planejar, dirigir, executar, controlar e avaliar as atividades setoriais a cargo do Estado que visem ao desenvolvimento social, por meio de aes relativas ao esporte, ao lazer e ao protagonismo juvenil, competindo-lhe: I - elaborar e propor as polticas estaduais de esporte e lazer e de promoo do protagonismo juvenil, bem como realizar as aes necessrias sua implantao, acompanhamento e avaliao; II - articular-se com o Governo Federal, os governos municipais, os rgos estaduais, o terceiro setor e o setor privado, objetivando a promoo da intersetorialidade das aes voltadas para o incremento das atividades fsicas e da prtica esportiva, do lazer e do protagonismo juvenil; III - promover o esporte socioeducativo, como meio de incluso social, e aes que visem a estimular o surgimento e o desenvolvimento de lideranas jovens e de vocaes esportivas; IV - garantir o acesso da populao a atividades fsicas e prticas esportivas e aprimorar a gesto da poltica pblica de esportes, mediante o monitoramento dos territrios esportivos mineiros, a capacitao de pessoal e a aplicao de critrios legais, includo o da proporcionalidade de recursos e o de indicadores de resultados para a aferio da eficincia de sua atuao; V - ampliar as estruturas destinadas prtica de atividades fsicas e de esportes nos Municpios, bem como apoiar a sua recuperao e modernizao, observados os objetivos dos programas governamentais e as
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demandas locais; VI - promover e coordenar a captao de recursos pblicos e privados destinados a atividades esportivas, de lazer e de fomento ao protagonismo juvenil, bem como aprovar projetos esportivos habilitados para fins de obteno de recursos provenientes da concesso de incentivos fiscais; VII - promover aes que visem preservao e recuperao da memria esportiva no Estado; VIII - articular-se com os conselhos municipais de esporte e de juventude, bem como estimular sua criao em Municpios que no dispem desses rgos, e com outros conselhos setoriais, a fim de ampliar a cooperao mtua e estabelecer estratgias comuns de implementao de polticas pblicas; IX - promover aes que visem a estimular o desenvolvimento do associativismo e do voluntariado jovem, bem como apoiar a relao do Estado com associaes juvenis e entidades equiparadas e segmentos da juventude; X - fomentar a cultura do empreendedorismo jovem, em articulao com as demais esferas de governo e com a sociedade civil; XI - articular com a Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social a adoo de medidas garantidoras dos direitos do jovem; XII - promover aes de capacitao e desenvolvimento do jovem, em perspectiva individual e coletiva, que estimulem o surgimento de lideranas jovens em diversos segmentos, como o poltico, o educacional, o artstico e o esportivo; XIII - promover o acesso de jovens a bens pblicos, equipamentos esportivos, educacionais e culturais e a atividades que favoream o desenvolvimento e a utilizao de aptides profissionais e sociais, a fim de contribuir para a construo de conscincia e a prtica cvicas pelo jovem; XIV - promover a realizao de estudos, debates, conferncias e pesquisas sobre a realidade e situao do jovem mineiro, a fim de contribuir para a elaborao de propostas de polticas pblicas que visem a assegurar e ampliar os direitos da juventude; e XV elaborar e propor as polticas estaduais sobre drogas, bem como as aes necessrias sua implantao; (Inciso com redao dada pelo art. 5 da Lei n 20.593, de 28/12/2012.) XVI planejar, desenvolver, implantar e coordenar projetos, programas e aes de preveno do uso de substncias e produtos psicoativos, visando ao tratamento, recuperao e reinsero social do dependente qumico; (Inciso acrescentado pelo art. 5 da Lei n 20.593, de 28/12/2012.) XVII credenciar organizaes pblicas, privadas e no governamentais para a composio das redes locais e setoriais de polticas sobre drogas; (Inciso acrescentado pelo art. 5 da Lei n 20.593, de 28/12/2012.) XVIII exercer atividades correlatas. (Inciso acrescentado pelo art. 5 da Lei n 20.593, de 28/12/2012.) Pargrafo nico. A Subsecretaria de Polticas sobre Drogas e a Subsecretaria da Juventude, no limite de suas competncias, devero elaborar, coordenar e desenvolver polticas pblicas em conjunto. (Pargrafo acrescentado pelo art. 5 da Lei n 20.593, de 28/12/2012.) Art. 182 A Secretaria de Estado de Esportes e da Juventude tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Gabinete; II - Assessoria de Apoio Administrativo;
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III - Assessoria Jurdica; IV - Assessoria de Comunicao Social; V - Assessoria de Gesto Estratgica e Inovao; VI - Auditoria Setorial; VII - Subsecretaria da Juventude: a) Superintendncia de Reinsero do Jovem; b) Superintendncia de Incluso do Jovem; e c) Superintendncia de Mobilizao do Jovem; VIII - Subsecretaria de Esportes: a) Superintendncia de Polticas Esportivas; b) Superintendncia de Esporte Educacional; c) Superintendncia de Esportes de Rendimento e de Participao; d) Ncleo de Articulao dos Territrios Esportivos; e e) Ncleo de Eventos; e IX - Superintendncia de Planejamento, Gesto e Finanas. X Subsecretaria de Polticas sobre Drogas: a) Superintendncia de Articulao e Descentralizao de Polticas sobre Drogas; b) Superintendncia de Preveno, Tratamento e Reinsero Social; c)Centro de Referncia Estadual em lcool e outras Drogas. (Inciso acrescentado pelo art. 6 da Lei n 20.593, de 28/12/2012.) Art. 183 Integram a rea de competncia da Secretaria de Estado de Esportes e da Juventude: I por subordinao administrativa: a) o Conselho Estadual de Desportos; b) o Conselho Estadual da Juventude; o Conselho Estadual de Polticas sobre Drogas. (Inciso com redao dada pelo art. 7 da Lei n 20.593, de 28/12/2012.) II - por vinculao, a Administrao de Estdios do Estado de Minas Gerais ADEMG; Pargrafo nico. A Secretaria Executiva do Conselho Estadual de Polticas Sobre Drogas ser exercida pela Subsecretaria de Polticas sobre Drogas. (Pargrafo acrescentado pelo art. 7 da Lei n 20.593, de 28/12/2012.) Art. 183-A. A Secretaria de Estado de Esportes e da Juventude o rgo gestor do Fundo Estadual de Preveno, Fiscalizao e Represso de Entorpecentes Funpren. (Artigo acrescentado pelo art. 8 da Lei n 20.593, de 28/12/2012.) Art. 184 O caput do art. 3 da Lei Delegada n 94, de 29 de janeiro de 2003, fica acrescido do seguinte inciso VII: Art. 3 (...) VII - Cmara de Dirigentes Lojistas de Belo Horizonte - CDL/BH.. Seo I
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Da Administrao de Estdios do Estado de Minas Gerais Art. 185 A Administrao de Estdios do Estado de Minas Gerais - ADEMG -, a que se refere o inciso IX do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, autarquia criada pela Lei n 3.410, de 8 de julho de 1965, tem por finalidade administrar direta ou indiretamente estdios prprios ou de terceiros, mediante convnio, contrato ou instrumento congnere, observada a poltica formulada pela Secretaria de Estado de Esportes e da Juventude, competindo-lhe: I - apoiar rgos e entidades governamentais na promoo de aes que visem ao desenvolvimento de atividades esportivas, artsticas, culturais e de lazer; II - promover e incentivar a utilizao de suas dependncias para prticas esportivas, artsticas, culturais e de lazer, bem como permitir a sua utilizao para prticas religiosas; III - promover obras de manuteno, ampliao, reforma, recuperao e melhoramentos dos estdios sob sua administrao; e IV - exercer atividades correlatas. Art. 186 A ADEMG tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho de Administrao; II - Direo Superior: a) Diretor-Geral; e b) Vice-Diretor-Geral; e III - Unidades Administrativas: a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Assessoria de Comunicao Social; e) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas; e f) Diretoria de Gesto da Infraestrutura de Estdios: 1. Ncleo do Estdio Governador Magalhes Pinto; 2. Ncleo do Estdio Raimundo Sampaio; 3. Ncleo do Estdio Joaquim Henrique Nogueira; e 4. Ncleo do Ginsio Poliesportivo Jornalista Felipe Drummond. Art. 187 Ficam revogadas as Leis Delegadas n 67, de 29 de janeiro de 2003, e ns 121 e 125, de 25 de janeiro de 2007. CAPTULO XV DA SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA Art. 188 A Secretaria de Estado de Fazenda - SEF -, a que se refere o inciso XII do art. 5 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade planejar, organizar, dirigir, coordenar, executar, controlar e avaliar a poltica tributria e fiscal, a gesto dos recursos financeiros e as atividades pertinentes gesto da governana corporativa estadual, assim como responsabilizar-se pela implementao das polticas tributria e fiscal e pelo provimento,
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controle e administrao dos recursos financeiros necessrios consecuo dos objetivos da Administrao Pblica Estadual, competindo-lhe: I - subsidiar a formulao das polticas tributria e fiscal do Estado e promover sua execuo, controle, acompanhamento e avaliao; II - gerir o Sistema Tributrio Estadual para garantir a efetivao do potencial contributivo da economia e assegurar o controle da arrecadao tributria; III - promover a gesto dos recursos financeiros e o efetivo controle dos gastos pblicos para viabilizar a execuo financeira das polticas governamentais; IV - propor anteprojetos de lei tributria estadual, assegurar a correta interpretao e aplicao da legislao tributria e promover a conscientizao do significado social do tributo; V - gerir o processo de arrecadao dos tributos estaduais por meio do acompanhamento, da apurao, da anlise e do controle da integralidade de seus produtos; VI - promover o registro e o controle administrativo das atividades econmicas sujeitas tributao; VII - exercer o controle das atividades econmicas, na forma da legislao tributria e fiscal, para assegurar a compatibilidade entre a real capacidade contributiva da economia e a receita efetiva; VIII - formalizar e exercer o controle do crdito tributrio e dos procedimentos relacionados sua liquidao; IX - rever, em instncia administrativa, o crdito tributrio constitudo e questionado pelo contribuinte; X - aplicar medidas administrativas e penalidades pecunirias, inclusive a representao para o procedimento criminal cabvel nos delitos contra a ordem tributria; XI - conduzir, promover, examinar e autorizar a negociao para a contratao de emprstimos, financiamentos ou outras obrigaes contradas por rgos ou entidades da Administrao Pblica Estadual, relativas a programas e projetos previamente negociados pela Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econmico, bem como estabelecer normas para a concesso de fiana, aval ou outra forma de garantia oferecida pelo Tesouro Estadual; XII - exercer a orientao, a superviso e a fiscalizao das atividades de administrao financeira do Estado; XIII - exercer a administrao da dvida pblica estadual, a coordenao e a execuo da poltica de crdito pblico, a centralizao e a guarda dos valores mobilirios; XIV - exercer a orientao, a apurao e a correo disciplinar sobre seus servidores, mediante a promoo regular de aes preventivas, e a instaurao de sindicncia e processo administrativo disciplinar, bem como zelar por suas unidades administrativas e pelo patrimnio, observadas as diretrizes estabelecidas pela ControladoriaGeral do Estado; XV - manter programas, projetos e atividades de desenvolvimento e aperfeioamento permanente do pessoal fazendrio, indispensveis ao cumprimento de seus objetivos; XVI - assessorar o Governador em assuntos relacionados s polticas tributria, fiscal, econmica e financeira; XVII - exercer a orientao normativa, a superviso tcnica e o controle das atividades contbeis relativas gesto oramentria, financeira e patrimonial do Estado; XVIII - exercer atividades correlatas; e XIX - exercer o poder de polcia no mbito de sua competncia.
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Art. 189 A Secretaria de Estado de Fazenda tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Gabinete; II - Auditoria Setorial; III - Corregedoria; IV - Assessoria Jurdica; V - Assessoria de Comunicao Social; VI - Assessoria de Gesto Estratgica e Inovao; VII - Superintendncia de Gesto e Finanas; VIII - Superintendncia de Tecnologia da Informao; IX - Superintendncia de Recursos Humanos; X - Subsecretaria da Receita Estadual: a) Superintendncia de Fiscalizao; b) Superintendncia de Tributao; c) Superintendncia de Arrecadao e Informaes Fiscais; e d) Superintendncias Regionais da Fazenda, at o limite de dez unidades; e XI - Subsecretaria do Tesouro Estadual: a) Superintendncia Central de Administrao Financeira; b) Superintendncia Central de Governana de Ativos e da Dvida Pblica; e c) Superintendncia Central de Contadoria-Geral. 1 So de responsabilidade do Gabinete as atividades administrativas do Conselho de Contribuintes do Estado de Minas Gerais, nos termos de decreto. 2 Subordinam-se ao Gabinete o Auditor Fiscal, a que se refere o Anexo I da Lei Delegada n 176, de 26 de janeiro de 2007, e o pessoal de apoio administrativo do Conselho de Contribuintes do Estado de Minas Gerais, cujas atividades sero executadas sob superviso e orientao tcnica do Presidente do Conselho de Contribuintes, nos termos de decreto. Art. 190 Sero estabelecidas em decreto: I - a localizao das Superintendncias Regionais da Fazenda; II - a localizao, a abrangncia e a subordinao das unidades integrantes da estrutura orgnica complementar das Superintendncias Regionais da Fazenda; e III - a classificao das unidades de que trata o inciso II deste artigo, segundo padres de planejamento geoeconmico e outras variveis de natureza tributria e fiscal. Art. 191 Integram a rea de competncia da Secretaria de Estado de Fazenda: I - por subordinao administrativa, o Conselho de Contribuintes do Estado de Minas Gerais; e II - por vinculao: a) a Caixa de Amortizao da Dvida - CADIV; b) a Loteria do Estado de Minas Gerais - LEMG; e c) a empresa Minas Gerais Participaes S.A. - MGI. Seo I Da Loteria do Estado de Minas Gerais
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Art. 192 A autarquia Loteria do Estado de Minas Gerais - LEMG -, a que se refere a alnea b do inciso X do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade, mediante explorao de jogos lotricos e similares no Estado, includo o jogo eletrnico por meio fsico e digital, gerar recursos e destin-los promoo do bem-estar social, a programas nas reas de assistncia, desportos, educao, sade e desenvolvimento social, competindolhe: I - planejar, coordenar, autorizar, credenciar, dirigir, executar, fiscalizar, distribuir e controlar as atividades relacionadas com a explorao do jogo lotrico e similares, includo o jogo eletrnico por meio fsico e digital, observada a legislao federal atinente matria; II - conceder permisso a terceiros para distribuio de jogo lotrico especfico, includo o jogo eletrnico por meio fsico e digital; III - promover e implementar planos de jogos, programas e projetos que visem explorao do mercado lotrico e similares; IV - articular-se com instituies congneres de outras unidades da Federao com vistas conjugao de esforos e concretizao de objetivos comuns; e V - exercer atividades correlatas. Pargrafo nico. Os jogos lotricos sero objeto de regulamentao constante de plano lotrico de jogo, devidamente aprovado por portaria do Diretor-Geral da LEMG. Art. 193 A LEMG tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho de Administrao; II - Direo Superior: a) Diretor-Geral; e b) Vice-Diretor-Geral; e III - Unidades Administrativas: a) Procuradoria; b) Auditoria Seccional; c) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas; e d) Diretoria de Operaes. Art. 194 Ficam revogadas as Leis Delegadas n 88, de 29 de janeiro de 2003, e ns 123 e 155, de 25 de janeiro de 2007. CAPTULO XVI DA SECRETARIA DE ESTADO DE GOVERNO Art. 195 A Secretaria de Estado de Governo - SEGOV -, a que se refere o inciso XIII do art. 5 da Lei n 179, de 2011, tem por finalidade assistir o Governador no desempenho de suas atribuies constitucionais, na coordenao e na articulao poltica intragovernamental e intergovernamental e nas relaes federativas e com a sociedade civil, apoiar o desenvolvimento municipal, bem como coordenar a poltica de comunicao social, competindo-lhe: I - formular planos e programas em sua rea de competncia, em articulao com a Secretaria de Estado
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de Planejamento e Gesto, observadas as determinaes governamentais; II - promover juntamente com a Unio, em articulao com a Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto, a realizao de programas e projetos, e receber investimentos, transferncias correntes, linhas especficas de financiamento e outros subsdios do Governo Federal, visando melhoria do ndice de Desenvolvimento Humano IDH - dos Municpios mineiros; III - dar encaminhamento s solicitaes dos Municpios que estiverem inseridas no mbito de competncia do Governo; IV - executar programas e projetos de interesse municipal; V - promover, no mbito de sua atuao, o acompanhamento de programas, projetos e aes do Governo do Estado nos Municpios; VI - apoiar os Municpios na soluo de pendncias administrativas e na superao de restries legais que inviabilizem a celebrao de convnios e acordos, bem como o recebimento de transferncias voluntrias de outros entes federativos; VII - coordenar as aes de representao e de relacionamento poltico do Governo do Estado nas esferas municipal e federal e com a sociedade civil; VIII - coordenar o relacionamento poltico do Governo do Estado com as lideranas do Estado, Cmaras Municipais, Assembleia Legislativa do Estado de Minas Gerais e Congresso Nacional; IX - promover a articulao poltica do Governo com os outros Poderes do Estado; X - promover a mobilizao de segmentos da populao mineira visando sua participao e integrao nas aes governamentais; XI - gerenciar o Sistema de Gesto de Convnios, Portarias e Contratos do Estado de Minas Gerais SIGCON-MG - Mdulo Sada; XII - estabelecer, para os rgos e entidades, normas relativas obrigatoriedade do uso do SIGCON, bem como da alimentao do Sistema; XIII - controlar o fluxo de repasses nos convnios de sada firmados pelo Estado, por meio do SIGCON-MG; XIV - realizar e coordenar pesquisas sobre governana no Estado, no mbito de sua atuao; XV - promover aes relativas aos direitos do consumidor em articulao com instituies que dispem de competncias legais e constitucionais para a defesa de tais direitos; XVI - formular e coordenar a poltica estadual de comunicao social e supervisionar sua execuo nas instituies que integrem sua rea de competncia; e XVII - exercer atividades correlatas. Pargrafo nico. A celebrao de convnios de sada pelos rgos e entidades do Poder Executivo fica condicionada alimentao do SIGCON-MG - Mdulo Sada, observado o disposto no inciso XII deste artigo. Art. 196 A Secretaria de Estado de Governo tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Gabinete; II - Assessoria de Governo; III - Assessoria de Gesto Estratgica e Inovao; IV - Assessoria de Comunicao Social; V - Assessoria Jurdica; VI - Auditoria Setorial; VII - Assessoria de Apoio Administrativo;
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VIII - Subsecretaria de Assuntos Municipais: a) Superintendncia de Projetos; e b) Superintendncia de Apoio Institucional aos Municpios; IX - Subsecretaria de Articulao Poltica: a) Superintendncia de Acompanhamento da Ao Parlamentar; e b) Superintendncia de Integrao Poltica; X - Subsecretaria de Comunicao Social: a) Assessoria de Gesto da Comunicao; b) Ncleo de Auditoria Setorial; c) Superintendncia Central de Publicidade; d) Superintendncia Central de Imprensa; e e) Superintendncia Central de Eventos e Promoes; e XI - Superintendncia de Planejamento, Gesto e Finanas: Art. 197 Integram a rea de competncia da Secretaria de Estado de Governo: I - por subordinao, os seguintes rgos autnomos: a) o Escritrio de Representao do Governo do Estado de Minas Gerais em Braslia; b) o Escritrio de Representao do Governo do Estado de Minas Gerais em So Paulo; e c) o Escritrio de Representao do Governo do Estado de Minas Gerais no Rio de Janeiro; II por subordinao administrativa, o Conselho Estadual de Comunicao Social. Pargrafo nico. Os Escritrios de Representao a que se refere o inciso I deste artigo, criados por leis especficas, exercero as atividades de representao e de defesa dos interesses governamentais do Estado de Minas Gerais, de modo integrado s aes da Secretaria de Estado de Governo e nos limites territoriais de sua respectiva competncia. (Artigo com redao dada pelo art. 14 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) Art. 198 Fica revogada a Lei Delegada n 124, de 25 de janeiro de 2007. CAPTULO XVII DA SECRETARIA DE ESTADO DE MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL Art. 199 A Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentvel - SEMAD -, a que se refere o inciso XIV do art. 5 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade planejar, organizar, dirigir, coordenar, executar, controlar, fiscalizar e avaliar as aes setoriais a cargo do Estado, relativas proteo e defesa do meio ambiente, ao gerenciamento dos recursos hdricos e articulao das polticas de gesto dos recursos ambientais, visando ao desenvolvimento sustentvel, competindo-lhe: I - formular e coordenar a poltica estadual de meio ambiente e desenvolvimento sustentvel e a poltica global do Estado relativa s atividades setoriais de saneamento ambiental, supervisionando sua execuo nas instituies que compem sua rea de competncia; II - formular, em nvel estratgico, observadas as determinaes governamentais, em articulao com a Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto, planos, programas e projetos relativos: a) melhoria da qualidade ambiental e ao controle da poluio;
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b) preservao, conservao e ao uso sustentvel dos recursos hdricos, das florestas e da biodiversidade, inclusive dos recursos ictiolgicos; c) proteo de mananciais e gesto ambiental de bacias hidrogrficas; d) regularizao ambiental de empreendimentos e atividades que utilizem recursos naturais, por meio da expedio de atos autorizativos; e) a aes de adaptao e mitigao de danos ao meio ambiente, relacionadas aos efeitos das mudanas climticas; e f) ao monitoramento, ao controle e fiscalizao ambiental; III - planejar, propor e coordenar a gesto ambiental integrada no Estado, com vistas manuteno dos ecossistemas e ao desenvolvimento sustentvel; IV - promover a aplicao das normas de preservao, conservao, controle e desenvolvimento sustentvel dos recursos ambientais e zelar por sua observncia, em articulao com rgos federais, estaduais e municipais, bem como coordenar e supervisionar as aes voltadas para a proteo ambiental; V - articular-se com os organismos que atuam na rea de meio ambiente e de recursos hdricos com a finalidade de garantir a execuo da poltica ambiental e de gesto de recursos hdricos do Estado; VI - identificar os recursos naturais do Estado essenciais ao equilbrio do meio ambiente, compatibilizando as medidas preservacionistas e conservacionistas com a explorao racional, c onforme as diretrizes do desenvolvimento sustentvel; VII - coordenar o zoneamento ambiental do Estado, em articulao com instituies federais, estaduais e municipais; VIII - coordenar planos, programas e projetos de educao e extenso ambiental e supervisionar sua execuo nas instituies que compem sua rea de competncia; IX - propor diretivas e deliberaes normativas ao Conselho Estadual de Poltica Ambiental - COPAM - e ao Conselho Estadual de Recursos Hdricos - CERH -, bem como coordenar as aes relativas sua aplicao pelas entidades e rgos integrantes do SISEMA; X - representar o Governo do Estado no Conselho Nacional de Meio Ambiente - CONAMA -, no Conselho Nacional de Recursos Hdricos - CNRH - e em outros conselhos nos quais tenham assento os rgos ambientais e de gesto dos recursos hdricos das unidades federadas; XI - homologar e fazer cumprir as decises do COPAM e do CERH, observadas as normas legais pertinentes; XII - coordenar, em conjunto com a Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto, as atividades dos ncleos de gesto ambiental das Secretarias de Estado e de suas entidades vinculadas; XIII - estabelecer cooperao tcnica, financeira e institucional com organismos nacionais e internacionais visando proteo ambiental e ao desenvolvimento sustentvel do Estado; XIV - realizar aes de preveno dos eventos hidrolgicos adversos e de preveno e combate a incndios florestais; XV - exercer a superviso das entidades vinculadas, tendo em vista as diretrizes governamentais referentes modernizao institucional, integrao da informao e otimizao dos processos, visando eficincia do Sistema Estadual de Meio Ambiente; XVI - responsabilizar-se pelos atos de sua competncia nos processos de regularizao ambiental, por meio das Superintendncias Regionais de Regularizao Ambiental, com o apoio de suas entidades vinculadas; XVII - planejar, organizar e executar as atividades de controle e fiscalizao referentes ao uso dos recursos
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ambientais do Estado, inclusive dos hdricos, e ao combate da poluio, definidas na legislao federal e estadual; XVIII - responsabilizar-se pela aplicao das sanes administrativas previstas pela legislao federal e estadual, em decorrncia de seu poder de polcia; XIX - coordenar as aes relativas ao exerccio do poder de polcia desenvolvidas pelas instituies que compem sua rea de competncia, estabelecendo normas tcnicas e operacionais para a fiscalizao do meio ambiente no Estado, a ser executada pela Polcia Ambiental da Polcia Militar do Estado de Minas Gerais, em articulao com as demais entidades integrantes do Sistema Estadual de Meio Ambiente e de Recursos Hdricos SISEMA; XX - propor ao COPAM e ao CERH normas a serem estabelecidas para os procedimentos referentes regularizao e fiscalizao ambiental; XXI - definir procedimentos integrados para os atos autorizativos e para a fiscalizao, criando uma base unificada de dados georreferenciados a ser utilizada pelo SISEMA; XXII - definir ndices de qualidade ambiental para cada regio do Estado, a serem observados na concesso do licenciamento ambiental, de acordo com padres diferenciados referentes ao nvel de antropismo, s peculiaridades locais dos ecossistemas e dos recursos hdricos, qualidade do ar, da gua, do solo, do subsolo, da fauna, da flora e da cobertura florestal, aferidos pelo monitoramento sistemtico e permanente da situao ambiental do Estado; XXIII - determinar, no mbito de sua finalidade, por intermdio de servidores credenciados, medidas emergenciais, bem como a reduo ou a suspenso de atividades em caso de grave e iminente risco para vidas humanas, para o meio ambiente ou que implique prejuzos econmicos para o Estado; XXIV - promover, por meio do COPAM e do CERH, o planejamento e o acompanhamento da fiscalizao ambiental integrada no Estado; XXV - coordenar, orientar, fiscalizar e supervisionar a execuo das atividades de gesto da fauna silvestre no territrio do Estado, em articulao com o Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis - IBAMA; XXVI - exercer atividades correlatas; e XXVII - exercer o poder de polcia no mbito de sua competncia. 1 Para os efeitos desta Lei Delegada, recursos ambientais so os recursos biticos e abiticos, existentes no territrio do Estado, essenciais manuteno do meio ambiente ecologicamente equilibrado e sadia qualidade de vida da populao, compreendendo a atmosfera, as guas interiores, superficiais e subterrneas, o solo, o subsolo, os elementos da biosfera, as florestas, a fauna e a flora. 2 As competncias especficas da Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentvel para o alcance das finalidades de que trata o caput deste artigo sero estabelecidas em decreto. 3 A SEMAD exercer suas competncias em articulao com as entidades a ela vinculadas, na forma estabelecida em regulamento. Art. 200 A Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentvel tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Gabinete; II - Assessoria Jurdica; III - Auditoria Setorial; IV - Assessoria de Apoio Administrativo;
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V - Assessoria de Comunicao Social; VI - Assessoria de Gesto Estratgica e Inovao; VII - Subsecretaria de Inovao e Logstica do Sistema Estadual de Meio Ambiente: a) Superintendncia de Planejamento, Oramento e Finanas; b) Superintendncia de Gesto e Desenvolvimento de Pessoas; c) Superintendncia de Recursos Logsticos e Manuteno; e d) Superintendncia de Tecnologia da Informao; VIII - Subsecretaria de Gesto e Regularizao Ambiental Integrada: a) Superintendncia de Regularizao Ambiental; b) Superintendncia de Gesto Ambiental; e c) Superintendncias Regionais de Regularizao Ambiental, at o limite de treze unidades: 1. Ncleos Regionais de Regularizao Ambiental, at o limite de cinquenta e seis unidades; IX - Subsecretaria de Controle e Fiscalizao Ambiental Integrada: a) Superintendncia de Fiscalizao Ambiental Integrada; b) Superintendncia de Controle e Emergncia Ambiental; c) Superintendncia de Atendimento e Controle Processual; e d) Ncleos Regionais de Fiscalizao, at o limite de cinquenta e seis unidades. Pargrafo nico. As Superintendncias Regionais de Regularizao Ambiental e os Ncleos Regionais de Regularizao Ambiental tero sua subordinao, sede e rea de abrangncia estabelecidas em decreto. Art. 201 Integram a rea de competncia da Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentvel: I - por subordinao administrativa, os seguintes conselhos: a) Conselho Estadual de Poltica Ambiental - COPAM; e b) Conselho Estadual de Recursos Hdricos - CERH; e II - por vinculao: a) a Fundao Estadual do Meio Ambiente - FEAM; e b) as autarquias: 1. Instituto Estadual de Florestas - IEF; 2. Instituto Mineiro de Gesto das guas - IGAM. 1 As atividades de polcia administrativa exercidas pelas entidades previstas no inciso II deste artigo, para fins de fiscalizao, de aplicao de sanes administrativas, de cobrana e de arrecadao de tributos e multas, sero compartilhadas com a Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentvel. 2 O compartilhamento das atividades a que se refere o 1 deste artigo implica a assuno pela Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentvel das atividades de coordenao e execuo da fiscalizao e da cobrana das multas e tributos e o apoio logstico necessrio para o desenvolvimento dessas atividades ser prestado pelas entidades previstas no inciso II deste artigo. Art. 202 O SISEMA tem a finalidade de integrar o regime de proteo e defesa do meio ambiente e dos recursos hdricos a cargo do Estado no Sistema Nacional do Meio Ambiente, criado pela Lei Federal n 6.938, de 31 de agosto de 1981, e no Sistema Nacional de Gerenciamento de Recursos Hdricos, criado pela Lei Federal n 9.433, de 8 de janeiro de 1997, por meio da articulao coordenada dos seguintes rgos e entidades que o
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integram: I - a Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentvel - SEMAD; II - o Conselho Estadual de Poltica Ambiental - COPAM; III - o Conselho Estadual de Recursos Hdricos - CERH; IV - a Fundao Estadual do Meio Ambiente - FEAM; V - o Instituto Mineiro de Gesto das guas - IGAM; VI - o Instituto Estadual de Florestas - IEF; VII - os ncleos de gesto ambiental das demais Secretarias de Estado; VIII - a Polcia Ambiental da Polcia Militar de Minas Gerais; IX - os comits de bacias hidrogrficas; e X - as agncias de bacias hidrogrficas. Pargrafo nico. As competncias do SISEMA sero definidas em regulamento. Seo I Da Fundao Estadual de Meio Ambiente Art. 203 A Fundao Estadual de Meio Ambiente - FEAM -, a que se refere a alnea a do inciso XI do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem a finalidade de executar a poltica de proteo, conservao e melhoria da qualidade ambiental, no que concerne gesto do ar, do solo e dos resduos slidos, bem como de preveno e de correo da poluio ou da degradao ambiental provocada pelas atividades industriais, minerrias e de infraestrutura; promover e realizar aes, projetos e programas de pesquisa para o desenvolvimento de tecnologias ambientais; e apoiar tecnicamente as instituies do SISEMA, visando preservao e melhoria da qualidade ambiental no Estado; competindo-lhe: I - pesquisar, diagnosticar e monitorar a qualidade ambiental; II - contribuir para a gesto ambiental do Estado por meio do desenvolvimento e da aplicao de instrumentos de gesto no mbito do SISEMA e do Sistema Nacional de Meio Ambiente - SISNAMA; III - fomentar, coordenar e desenvolver programas e projetos de pesquisa e desenvolvimento de tecnologias e cenrios ambientais; IV - desenvolver pesquisas e estudos para a elaborao de normas, padres e procedimentos, bem como prestar servios tcnicos destinados a prevenir e corrigir a poluio ou a degradao ambiental; V - desenvolver atividades informativas e educativas, visando divulgao dos aspectos relacionados preservao e melhoria da qualidade ambiental; VI - apoiar os Municpios na implantao e no desenvolvimento de sistemas de gesto destinados preservao e melhoria da qualidade ambiental, em articulao com a SEMAD; VII - promover a arrecadao, a cobrana e a execuo de crditos no tributrios e de emolumentos decorrentes de suas atividades; VIII - apoiar a SEMAD no processo de regularizao ambiental, de fiscalizao e na aplicao de sanes administrativas no mbito de sua atuao; IX - atuar junto SEMAD e ao COPAM, como rgo seccional de apoio, nas matrias de sua rea de competncia; X - estabelecer cooperao tcnica, financeira e institucional com organismos nacionais e internacionais, visando adoo de medidas preventivas e corretivas da poluio ou degradao ambiental, com a intervenincia da
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SEMAD; e XI - exercer atividades correlatas. Art. 204 A FEAM tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho Curador; II - Direo Superior: a) Presidente; e b) Vice-Presidente; e III - Unidades Administrativas: a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Assessoria de Planejamento, Gesto e Finanas; e) Diretoria de Gesto da Qualidade Ambiental; f) Diretoria de Pesquisa e Desenvolvimento; e g) Diretoria de Gesto de Resduos. Seo II Do Instituto Estadual de Florestas Art. 205 A autarquia Instituto Estadual de Florestas - IEF -, a que se refere a alnea b do inciso XI do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade executar a poltica florestal do Estado e promover a preservao e a conservao da fauna e da flora, o desenvolvimento sustentvel dos recursos naturais renovveis e da pesca, bem como a realizao de pesquisas em biomassa e biodiversidade, competindo-lhe: I - coordenar, orientar, desenvolver, promover e supervisionar a execuo de aes e pesquisas relativas manuteno do equilbrio ecolgico e proteo da biodiversidade, bem como promover o mapeamento, o inventrio e o monitoramento da cobertura vegetal e da fauna silvestre e aqutica, a elaborao da lista atualizada de espcies ameaadas de extino no Estado, a recomposio da cobertura vegetal natural, a recuperao de reas degradadas e a restaurao dos ecossistemas naturais, terrestres e aquticos; II - propor a criao de unidades de conservao, implant-las e administr-las, de modo a assegurar a consecuo de seus objetivos e a consolidao do Sistema Estadual de Unidades de Conservao - SEUC; III - fomentar, apoiar e incentivar, em articulao com instituies afins, o florestamento e o reflorestamento com finalidade mltipla, exceto a de explorao econmica, bem como desenvolver aes que favoream o suprimento de matria prima de origem vegetal mediante assistncia tcnica prestao de servios, produo, distribuio e alienao de mudas; (Inciso com redao dada pelo art. 15 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) IV - promover a educao ambiental, visando compreenso pela sociedade da importncia das florestas, da pesca e da biodiversidade, bem como manter sistema de documentao, informao e divulgao dos conhecimentos tcnicos relativos a esses recursos naturais; V - atuar junto ao COPAM e ao CERH como rgo seccional de apoio nas matrias inerentes ao IEF; VI - (Revogado pelo art. 16 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) Dispositivo revogado:
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VI - prestar apoio tcnico-operacional ao Fundo Pr-Floresta e atuar na fiscalizao de projetos financiados com recursos do Fundo; VII - apoiar a SEMAD no processo de regularizao ambiental, de fiscalizao e na aplicao de sanes administrativas no mbito de sua atuao; e VIII - exercer atividades correlatas. Art. 206 O IEF tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho de Administrao; II - Direo Superior: a) Diretor-Geral; e b) Vice-Diretor-Geral; e III - Unidades Administrativas: a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Assessoria de Planejamento, Gesto e Finanas; e) Diretoria de Pesquisa e Proteo Biodiversidade; f) Diretoria de reas Protegidas; g) Diretoria de Desenvolvimento e Conservao Florestal; e h) Escritrios Regionais de Florestas e Biodiversidade, at o limite de treze unidades: 1. Ncleos Regionais de Florestas e Biodiversidade, at o limite de cinquenta e seis unidades. Pargrafo nico. Os Escritrios Regionais de Florestas e Biodiversidade e os Ncleos Regionais de Florestas e Biodiversidade tero sua subordinao, sede e rea de abrangncia estabelecidas em decreto. Seo III Do Instituto Mineiro de guas Art. 207 A autarquia Instituto Mineiro de guas - IGAM -, a que se refere a alnea c do inciso XI do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade executar a poltica estadual de recursos hdricos e de meio ambiente formulada pela SEMAD, pelo CERH e pelo COPAM, competindo-lhe: I - assegurar, para a atual e as futuras geraes, a disponibilidade de gua, em padres de qualidade adequados aos respectivos usos; II - executar diretrizes relacionadas gesto das guas no territrio mineiro e poltica estadual de recursos hdricos; III - programar, coordenar, supervisionar e executar estudos que visem elaborao e aplicao dos instrumentos de gesto das guas e da poltica estadual de recursos hdricos; IV - promover, incentivar, executar, publicar e divulgar estudos, projetos, pesquisas e trabalhos tcnicocientficos de proteo e conservao das guas, visando ao seu consumo racional e aos usos mltiplos; V - desempenhar, em cooperao com rgos e entidades encarregados de implementar a poltica estadual de recursos hdricos, as funes tcnicas e administrativas necessrias utilizao racional dos recursos hdricos do Estado, objetivando seu aproveitamento mltiplo; VI - incentivar e prestar apoio tcnico criao, implantao e ao funcionamento de comits e agncias
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de bacias hidrogrficas, bem como coordenar o processo eleitoral dos comits de bacias hidrogrficas; VII - coordenar a elaborao e a atualizao do plano estadual de recursos hdricos e dos planos diretores de recursos hdricos bem como articular sua implementao; VIII - subsidiar o CERH no estabelecimento de critrios e normas gerais sobre outorga, enquadramento, cobrana e demais instrumentos da poltica estadual de recursos hdricos; IX - gerir o Sistema Estadual de Informaes sobre Recursos Hdricos; X - atuar junto ao COPAM e ao CERH, como rgo seccional de apoio, nas matrias de sua rea de competncia; XI - orientar a elaborao e acompanhar a aprovao e o controle da execuo de planos, estudos, projetos, servios e obras na rea de recursos hdricos, bem como participar de sua elaborao quando desenvolvidos por instituies conveniadas; XII - proporcionar, na rea de sua competncia, assistncia tcnica aos Municpios e aos demais segmentos da sociedade; XIII - medir e monitorar a qualidade e a quantidade das guas de forma permanente e contnua; XIV - desenvolver, aplicar e difundir tecnologias de gesto de recursos hdricos; XV - prestar apoio tcnico e administrativo coordenao do Fundo de Recuperao, Proteo e Desenvolvimento Sustentvel das Bacias Hidrogrficas do Estado de Minas Gerais - FHIDRO; XVI - promover a articulao de aes integradas com os rgos e entidades outorgantes da Unio e dos Estados limtrofes a Minas Gerais para a gesto de bacias compartilhadas; XVII - apoiar a SEMAD no processo de outorga e fiscalizao de recursos hdricos, bem como na aplicao de sanes administrativas no mbito de sua atuao; e XVIII - exercer atividades correlatas. 1 O IGAM observar, no exerccio de suas atribuies, as deliberaes do CERH e do COPAM, bem como as diretrizes estabelecidas pela SEMAD. 2 As aes descentralizadas do IGAM sero feitas de forma integrada com as demais instituies do SISEMA e em articulao com os comits de bacias hidrogrficas e suas respectivas agncias de bacias ou entidades a elas equiparadas, nos termos da Lei n 13.199, de 1999, e de normas complementares. 3 O IGAM poder celebrar contrato de gesto com entidades qualificadas como organizaes civis de recursos hdricos, reconhecidas por ato do CERH como unidades executivas descentralizadas e equiparadas s agncias de bacias hidrogrficas. Art. 208 O IGAM tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho de Administrao; II - Direo Superior: a) Diretor-Geral; e b) Vice-Diretor-Geral; e III - Unidades Administrativas: a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Assessoria de Planejamento, Gesto e Finanas; e) Diretoria de Gesto das guas e Apoio aos Comits de Bacia;
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f) Diretoria de Pesquisa, Desenvolvimento e Monitoramento das guas; e g) Ncleos Regionais de Gesto de guas, at o limite de treze unidades. Pargrafo nico. Os Ncleos Regionais de Gesto das guas tero sua subordinao, sede e rea de abrangncia estabelecidas em decreto. Art. 209 Fica extinto o Grupo Coordenador de Fiscalizao Ambiental Integrada - GCFAL -, criado pelo art. 6 da Lei n 15.972, de 12 de janeiro de 2006, com a denominao alterada pelo art. 5 da Lei Delegada n 125, de 25 de janeiro de 2007. Art. 210 Ficam revogadas as Leis Delegadas ns 73, 79 e 83, de 29 de janeiro de 2003, e ns 125, 156, 157 e 158, de 25 de janeiro de 2007. CAPTULO XVIII DA SECRETARIA DE ESTADO DE PLANEJAMENTO E GESTO Art. 211 A Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto - SEPLAG -, a que se refere o inciso XV do art. 5 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade coordenar a formulao, a execuo e a avaliao de polticas pblicas visando ao desenvolvimento econmico, social e institucional do Estado; propor e executar polticas pblicas de recursos humanos, oramento, recursos logsticos e tecnologia da informao e comunicao, modernizao administrativa e sade ocupacional; bem como exercer a coordenao geral das aes de governo e a gesto da estratgia governamental, competindo- lhe: I - formular, propor, planejar e coordenar a ao governamental, mediante a elaborao, o acompanhamento e o controle de planos, programas e projetos globais e regionais, de durao anual e plurianual, e a proposio de diretrizes para o desenvolvimento econmico e social do Estado, garantindo a execuo do planejamento estratgico do Governo; II - assegurar a efetividade, conceber e articular a execuo, acompanhar as metas e os resultados e identificar as restries e as dificuldades das polticas pblicas setoriais e multissetoriais destinadas a regies ou segmentos populacionais especficos; III - integrar esforos nas esferas de governo federal, estadual e municipal, assim como entre os Poderes do Estado, coordenando e gerenciando o processo de planejamento global das atividades do Estado, visando ao melhor atendimento s demandas da sociedade e ao desenvolvimento do Estado; IV - propor e difundir modelos, estabelecer normas, coordenar, acompanhar e supervisionar aes voltadas para a modernizao da Administrao Pblica Estadual e gerir informaes institucionais; V - propor, implementar e difundir polticas de modernizao de tecnologia da informao e comunicao do Estado, bem como promover a orientao normativa, a coordenao logstica, a execuo e o controle das atividades relativas a patrimnio, compras e transporte oficial; VI - coordenar, compatibilizar e avaliar a alocao de recursos oramentrios e financeiros, tendo em vista as necessidades das unidades da Administrao Pblica, para o cumprimento dos objetivos e metas governamentais, bem como acompanhar sua execuo; VII - estabelecer normas, aes e polticas de recursos humanos direcionadas ao recrutamento e seleo, avaliao, ao desenvolvimento, qualificao e valorizao do servidor pblico, assim como orientar, coordenar, acompanhar e supervisionar sua implementao;
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VIII - promover a orientao normativa, a superviso tcnica, a fiscalizao,a execuo e o controle das atividades de percia mdica, bem como gerir a poltica de sade ocupacional no mbito do Poder Executivo; IX - promover a orientao normativa, a superviso tcnica, a fiscalizao, a execuo e o controle das atividades de administrao e pagamento de pessoal da Administrao Pblica do Poder Executivo; X - estabelecer polticas, diretrizes e normas para a disponibilizao de informaes a cidados, empresas, governo e servidores e para a gesto da informao e dos recursos de tecnologia da informao e comunicao; XI - estabelecer polticas, diretrizes e metodologias para integrao e racionalizao dos processos organizacionais do Estado, buscando simplificar a relao do Estado com cidados, empresas, governo e servidores; XII - coordenar e supervisionar as atividades das Unidades de Atendimento Integrado - UAIs; XIII - promover a orientao normativa e a superviso tcnica relativas s parcerias entre o Poder Executivo e as organizaes da sociedade civil; e XIV- exercer atividades correlatas. Art. 212 A Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Gabinete; II - Auditoria Setorial; III - Assessoria Jurdico-Administrativa; IV - Assessoria de Gesto Estratgica e Inovao; V - Assessoria de Apoio Administrativo; VI - Assessoria de Comunicao Social; VII - Subsecretaria de Planejamento, Oramento e Qualidade do Gasto: a) Superintendncia Central de Planejamento e Programao Oramentria; b) Superintendncia Central de Coordenao Geral; e c) Superintendncia Central de Recursos Logsticos e Patrimnio; VIII - Subsecretaria de Gesto da Estratgia Governamental: a) Ncleo Central de Gesto Estratgica de Projetos e do Desempenho Institucional; b) Ncleo Central de Inovao e Modernizao Institucional; e c) Ncleo Central de Parcerias com organizaes da sociedade civil de interesse pblico - OSCIPs; IX - Subsecretaria de Gesto de Pessoas: a) Superintendncia Central de Administrao de Pessoal; b) Superintendncia Central de Percia Mdica e Sade Ocupacional; c) Superintendncia Central de Poltica de Recursos Humanos; e d) Assessoria de Relaes Sindicais; X - Superintendncia Central de Governana Eletrnica; XI - Superintendncia de Planejamento, Gesto e Finanas; XII- Coordenadoria Especial de Gesto das UAIs; e XIII - Superintendncia de Coordenao Regional. 1 As UAIs, at o limite de trinta unidades, e as Coordenadorias Regionais, at o limite de vinte e cinco unidades, subordinam-se Coordenadoria Especial de Gesto das UAIs e Superintendncia de Coordenao Regional, respectivamente, e tm sede nos Municpios definidos em decreto. (Pargrafo com redao dada pelo art. 17 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.)
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2 As competncias e jurisdio das Coordenadorias Regionais sero estabelecidas em decreto. 3 As Assessorias de Gesto Estratgica e Inovao ou unidades que possuem competncias correlatas, integrantes das estruturas orgnicas das Secretarias de Estado, dos rgos autnomos, das fundaes e das autarquias so unidades de execuo da Subsecretaria de Gesto da Estratgia Governamental, qual se subordinam tecnicamente. Art. 213 Fica institudo, no mbito da Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto, o Comit de Negociao Sindical. Pargrafo nico. As competncias, a composio e o funcionamento do Comit de que trata o caput sero definidos em decreto. (Vide art. 29 da Lei n 19.973, de 27/12/2011.) Art. 214 Integram a rea de competncia da Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto: I - por subordinao administrativa, o Conselho Estadual de Poltica de Administrao e Remunerao de Pessoal; e II - por vinculao: a) a autarquia Instituto de Previdncia dos Servidores do Estado de Minas Gerais - IPSEMG; b) a Fundao Joo Pinheiro - FJP; e c) as empresas: 1. Companhia de Tecnologia da Informao do Estado de Minas Gerais - PRODEMGE; e 2. Minas Gerais Administrao e Servios Ltda. - MGS. Art. 215 A Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto integra o Grupo Coordenador dos seguintes fundos estaduais: I - Fundo de Assistncia ao Turismo - FASTUR; II - Fundo de Desenvolvimento Regional do Jaba; III - Fundo de Fomento e Desenvolvimento Socioeconmico do Estado de Minas Gerais - FUNDESE; IV - Fundo Estadual de Habitao - FEH; V - Fundo Estadual de Sade - FES; VI - Fundo para a Infncia e a Adolescncia - FIA; VII - Fundo Penitencirio Estadual; VIII - Fundo Pr-Floresta; IX - Fundo Estadual de Assistncia Social - FEAS; X - Fundo Estadual de Preveno, Fiscalizao e Represso de Entorpecentes - FUNPREN; XI - Fundo de Desenvolvimento Metropolitano; XII - Fundo de Recuperao, Proteo e Desenvolvimento Sustentvel das Bacias Hidrogrficas do Estado de Minas Gerais - FHIDRO; XIII - Fundo Estadual de Desenvolvimento de Transportes - FUNTRANS; XIV - Fundo Estadual de Defesa de Direitos Difusos - FUNDIF; XV - Fundo de Equalizao do Estado de Minas Gerais; XVI - Fundo de Incentivo ao Desenvolvimento - FINDES; XVII - Fundo de Parcerias Pblico-Privadas;
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XVIII - Fundo de Universalizao do Acesso a Servios de Telecomunicao em Minas Gerais FUNDOMIC; XIX - Fundo Estadual de Cultura - FEC; XX - Fundo Financeiro de Previdncia - FUNFIP; e XXI - (Revogado pelo art. 18 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) Dispositivo revogado: XXI - Fundo Mquinas para o Desenvolvimento - FUNDOMAQ. Seo I Da Fundao Joo Pinheiro Art. 216 A Fundao Joo Pinheiro - FJP -, a que se refere o art. 12, XII, b, da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade realizar estudos, projetos de pesquisa aplicada, prestar suporte tcnico s instituies pblicas e privadas, formar e capacitar recursos humanos, bem como coordenar o sistema estadual de estatstica, observadas as diretrizes formuladas pela SEPLAG, competindo-lhe: I - prestar suporte tcnico, institucional e de conhecimento para a formulao e a avaliao de polticas pblicas e programas de desenvolvimento nas diversas reas de atuao governamental; II - coletar, produzir, sistematizar, analisar e divulgar dados e informaes estatsticas e indicadores que reflitam a realidade estadual nos diversos segmentos sociais e econmicos; III - promover e realizar estudos e pesquisas de acompanhamento e anlise conjuntural, comrcio exterior, finanas pblicas, economia regional, cadeias produtivas, trabalho, demografia, sade, meio ambiente e desenvolvimento sustentvel, habitao, segurana pblica e demais segmentos das polticas econmicas e sociais; IV - prestar servios relacionados pesquisa, criao, transferncia, adaptao e ao aperfeioamento de tcnicas e mtodos em diferentes reas de conhecimento; V - atuar na avaliao de polticas pblicas; VI - promover a formao profissional em tcnicas e competncias demandadas para a modernizao administrativa do setor pblico e para a implementao de polticas pblicas, mediante a oferta de cursos regulares de graduao e ps-graduao e de cursos de capacitao e treinamento e outros programas especiais; VII - prestar assessoria e consultoria tcnica a instituies pblicas e privadas; VIII - promover a cooperao tcnica com organizaes pblicas e privadas, nacionais e internacionais visando ao aprimoramento de suas atividades; e IX - exercer atividades correlatas. Art. 217 A Fundao Joo Pinheiro tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Unidades Colegiadas: a) Conselho Curador; e b) Conselho Diretor da Escola de Governo; II - Direo Superior: a) Presidente; e b) Vice-Presidente; e III - Unidades Administrativas:
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a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Assessoria de Comunicao Social; d) Auditoria Seccional; e) Centro de Estatstica e Informaes; f) Centro de Estudos de Polticas Pblicas Paulo Camillo de Oliveira Penna; g) Centro de Pesquisas Aplicadas; h) Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho; e i) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas. Seo II Do Instituto de Previdncia dos Servidores do Estado de Minas Gerais Art. 218 A autarquia Instituto de Previdncia dos Servidores do Estado de Minas Gerais - IPSEMG -, a que se refere a alnea c do inciso XII do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade prestar assistncia mdica, hospitalar, farmacutica, odontolgica e social a seus beneficirios e gerir o regime prprio de previdncia nos termos da Lei Complementar n 64, de 25 de maro de 2002, competindo-lhe: I - formular as polticas, normatizar, coordenar e executar as atividades relativas concesso de benefcios previdencirios, no mbito de sua competncia; II - formular as polticas, normatizar, coordenar e executar as atividades relativas prestao de assistncia mdica, hospitalar, farmacutica, odontolgica, social e complementar aos seus beneficirios; III - formular as polticas, executar e controlar as diretrizes gerais de gesto, investimento e alocao de recursos prprios do IPSEMG e dos fundos vinculados, provenientes das contribuies do segurado, do Estado e de outras estabelecidas na legislao vigente; IV - adotar medidas destinadas a garantir o equilbrio financeiro e atuarial do Plano de Benefcios dos servidores pblicos sob a responsabilidade do IPSEMG e dos fundos vinculados, observadas as normas fixadas na legislao vigente; V - exercer o controle e a cobrana da dvida ativa do IPSEMG, na forma da legislao vigente; VI - planejar, coordenar, supervisionar, orientar e executar a formulao e a implantao de planos, programas, projetos ou atividades em consonncia com os objetivos neles definidos; VII - prestar suporte tcnico e operacional ao funcionamento do Conselho Estadual de Previdncia CEPREV; VIII - elaborar prestaes de contas dos recursos provenientes de contribuies para o Regime Prprio de Previdncia Social - RPPS -, de que trata a Lei Complementar n 64, de 2002; IX - coordenar as aes relativas compensao previdenciria de que trata a Lei Federal 9.796, de 5 de maio de 1999; e X - exercer atividades correlatas. Art. 219 O IPSEMG tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Unidades Colegiadas: a) Conselho de Beneficirios; b) Conselho Deliberativo;
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c) Conselho Fiscal; e d) Diretoria Executiva; II - Direo Superior: a) Presidente; e b) Vice-Presidente; e III - Unidades Administrativas: a) Gabinete; b) Auditoria Seccional; c) Procuradoria; d) Assessoria de Polticas e Regulao em Sade; (Alnea com redao dada pelo art. 19 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) e) Assessoria de Comunicao Social; f) Diretoria de Previdncia; g) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas; e h) Diretoria de Sade. 1 Para fins do cumprimento da paridade a que se refere o art. 88 da Lei Complementar n 64, de 25 de maro de 2002, o Governador designar por decreto seis representantes para comporem o Conselho Deliberativo e trs representantes para comporem o Conselho Fiscal a que se referem, respectivamente, as alneas b e c do inciso I deste artigo. 2 A Diretoria Executiva, prevista na alnea d do inciso I deste artigo composta pelo Presidente, VicePresidente, Secretrio-Geral, Assessor-Chefe da Assessoria de Polticas e Regulao em Sade, Diretor de Previdncia, Diretor de Sade e Diretor de Planejamento, Gesto e Finanas e exercer suas atividades de forma colegiada. (Pargrafo com redao dada pelo art. 19 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) Art. 220 Fica assegurada ao servidor designado, de que trata o art. 10 da Lei n 10.254, de 20 de julho de 1990, a fruio, no ms de janeiro, da assistncia sade oferecida pelo IPSEMG, mediante comprovao, por meio do demonstrativo de pagamento, do recolhimento da contribuio para tal finalidade relativa ao ms de dezembro do ano imediatamente anterior. Art. 221 Ficam revogadas as Leis Delegadas ns 86 e 109, de 29 de janeiro de 2003 e as Leis Delegadas ns 159 e 160, de 25 de janeiro de 2007. CAPTULO XIX DA SECRETARIA DE ESTADO DE SADE Art. 222 A Secretaria de Estado de Sade - SES -, a que se refere o inciso XVI do art. 5 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade formular, regular e fomentar as polticas de sade pblica no Estado de Minas Gerais, atuando em cooperao com os demais entes federados na preveno, promoo, preservao e recuperao da sade da populao, competindo- lhe: I - formular e coordenar a poltica estadual de sade e supervisionar sua execuo nas instituies que integram sua rea de competncia;
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II - monitorar, coordenar, avaliar e consolidar as informaes sobre sade no Estado; III - formular planos e programas em sua rea de competncia, observadas as determinaes governamentais, em articulao com a Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto; IV - gerenciar, coordenar, controlar e avaliar as polticas do Sistema nico de Sade - SUS - no Estado; V - promover e coordenar o processo de regionalizao e descentralizao dos servios e aes de sade; VI - incentivar e fomentar a universalizao da ateno primria sade, assegurando o acesso s redes de ateno; VII - normalizar e implantar as redes de ateno sade do SUS no Estado; VIII - formular, em carter complementar, as polticas de assistncia farmacutica no Estado; IX - formular diretrizes para o planejamento das demandas assistenciais de sade e o credenciamento de instituies para a prestao de servios de sade; X - coordenar o monitoramento e a avaliao das formas de financiamento do SUS no Estado; XI - estabelecer normas, em carter complementar, para o controle, a avaliao e a auditoria das aes e servios de sade no Estado; XII - coordenar e, em carter complementar, executar aes e servios de vigilncia sanitria, epidemiolgica, ambiental, nutricional e de sade do trabalhador; XIII - coparticipar da formulao da poltica de saneamento bsico; XIV - estimular a pesquisa e a incorporao de inovaes cientficas e tecnolgicas no mbito do SUS; XV - editar normas e estabelecer padres, em carter suplementar, de procedimentos de controle de qualidade para produtos e substncias de consumo humano; XVI - editar, em carter complementar, normas e regulamentos destinados preveno, promoo, proteo e recuperao da sade da populao no Estado; XVII - fomentar a gesto participativa do SUS; XVIII - exercer atividades correlatas; e XIX - exercer o poder de polcia no mbito da sua competncia. Art. 223 A Secretaria de Estado de Sade tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Gabinete; II - Assessoria Jurdica; III - Auditoria Setorial; IV - Assessoria de Comunicao Social; V - Assessoria de Gesto Estratgica e Inovao; VI - Assessoria Tcnica; VII - Assessoria de Normalizao de Servios de Sade; VIII - Assessoria de Gesto em Tecnologia da Informao; IX - Subsecretaria de Polticas e Aes de Sade: a) Superintendncia de Ateno Primria Sade; b) Superintendncia de Redes de Ateno Sade; e c) Superintendncia de Assistncia Farmacutica; X - Subsecretaria de Regulao em Sade: a) Superintendncia de Programao Assistencial; b) Superintendncia de Contratao de Servios de Sade; e
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c) Superintendncia de Monitoramento, Avaliao e Controle de Servios de Sade; XI - Subsecretaria de Vigilncia e Proteo Sade: a) Superintendncia de Vigilncia Epidemiolgica, Ambiental e Sade do Trabalhador; e b) Superintendncia de Vigilncia Sanitria; XII - Subsecretaria de Gesto Regional: a) Superintendncias Regionais de Sade, at o limite de dezoito unidades: (Alnea com redao dada pelo art. 20 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) 1. Gerncias Regionais de Sade, at o limite de onze unidades; e XIII - Subsecretaria de Inovao e Logstica em Sade: a) Superintendncia de Planejamento e Finanas; b) Superintendncia de Gesto; e c) Superintendncia de Gesto de Pessoas. Art. 224 Integram a rea de competncia da Secretaria de Estado de Sade: I - por subordinao administrativa: a) o Conselho Estadual de Sade - CES; e b) a Escola de Sade Pblica do Estado de Minas Gerais - ESP/MG; II - por vinculao: a) a Fundao Centro de Hematologia e Hemoterapia do Estado de Minas Gerais - HEMOMINAS; b) a Fundao Ezequiel Dias - FUNED; e c) a Fundao Hospitalar do Estado de Minas Gerais - FHEMIG. Seo I Da Escola de Sade Pblica do Estado de Minas Gerais Art. 225 A Escola de Sade Pblica do Estado de Minas Gerais - ESP/MG -, a que se refere o inciso III do art. 11 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade planejar, coordenar, executar e avaliar as atividades relacionadas ao ensino, educao, pesquisa e ao desenvolvimento institucional e de recursos humanos no mbito do SUS, competindo-lhe: I - desenvolver programa de formao e educao permanente dos agentes com atuao no mbito de sade, de extenso e pesquisas sobre temas relevantes em sade pblica; II - estabelecer articulao e intercmbio com rgos e entidades nacionais e internacionais, pblicas e privadas, visando ao fortalecimento e ao aperfeioamento da ESP/MG na rea de sade; III - desenvolver estudos e pesquisas voltados identificao de riscos e agravos em sade pblica; IV - desenvolver estudos relativos ao perfil e s polticas de valorizao do servidor da rea de sade; V - programar, coordenar, executar e avaliar as atividades relativas ao acervo bibliogrfico da Secretaria de Estado de Sade e das entidades a ela vinculadas; e VI - exercer atividades correlatas. Art. 226 A ESP/MG tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso; II - Unidades de Direo Superior:
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a) Diretor-Geral; e b) Vice-Diretor-Geral; e III - Unidades Administrativas: a) Assessoria Jurdica; b) Auditoria Setorial; c) Assessoria de Comunicao Social; d) Superintendncia de Planejamento, Gesto e Finanas; e) Superintendncia de Educao; e f) Superintendncia de Pesquisa. Seo II Da Fundao Centro de Hematologia e Hemoterapia do Estado de Minas Gerais Art. 227 A Fundao Centro de Hematologia e Hemoterapia do Estado de Minas Gerais - HEMOMINAS -, a que se refere a alnea a do inciso XIII do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade garantir populao a oferta de sangue, hemoderivados, clulas e tecidos em consonncia com as diretrizes estabelecidas pela poltica estadual de sade, obedecidos os padres de excelncia e qualidade, competindo-lhe: I - assegurar unidade de comando e direo s polticas estaduais relativas hematologia e hemoterapia; II - garantir populao a oferta, com qualidade, de outros tecidos biolgicos e clulas; III - desenvolver atividades nas reas de prestao de servios, assistncia mdica, ensino, pesquisa, desenvolvimento tecnolgico, produo, controle de qualidade e educao sanitria; IV - integrar as funes, servios e atividades concernentes hematologia e hemoterapia do Estado; V - planejar, coordenar e executar a produo de hemocomponentes e a captao, preparao, preservao e distribuio de tecidos biolgicos; VI - planejar, coordenar e executar os trabalhos de controle de qualidade relativos hematologia e hemoterapia; VII - elaborar e executar programas referentes ao ensino e educao sanitria; VIII - realizar pesquisas e implantar novas tcnicas e adotar inovaes cientficas relacionadas com a coleta de sangue e de outros tecidos biolgicos; IX - prestar servios de assessoria em hematologia e hemoterapia aos rgos e entidades da sade pblica, s entidades privadas e comunidade em geral; X - coordenar a distribuio dos hemocomponentes, hemoderivados e outros tecidos biolgicos rede pblica; e XI - exercer atividades correlatas. Art. 228 A HEMOMINAS tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho Curador; II - Direo Superior: a) Presidente; e b) Vice-Presidente; e III - Unidades Administrativas:
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a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Assessoria de Comunicao Social; e) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas; f) Diretoria Tcnico-Cientfica; e g) Diretoria de Atuao Estratgica. Seo III Da Fundao Ezequiel Dias Art. 229 A Fundao Ezequiel Dias - FUNED -, a que se refere a alnea b do inciso XIII do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade realizar pesquisas para o desenvolvimento cientfico e tecnolgico no campo da sade pblica, pesquisar e produzir medicamentos, bem como realizar anlises laboratoriais no campo dos agravos sade coletiva em consonncia com as diretrizes estabelecidas pela poltica estadual de sade, competindo-lhe: I - incentivar, realizar e participar de pesquisas cientficas e tecnolgicas visando aplicao de conhecimentos para a soluo de problemas de sade do Estado e do Pas; II - estabelecer intercmbio com outras instituies visando aos interesses da sade; III - extrair, produzir, fabricar, transformar, sintetizar, purificar, fracionar, embalar, reembalar, importar, exportar, armazenar e comercializar produtos biolgicos, profilticos, insumos, medicamentos e congneres necessrios s atividades de rgos e entidades pblicas e privadas; IV - importar e exportar insumos e produtos farmacuticos e equipamentos necessrios s suas aes e atividades; V - incumbir-se dos atos necessrios obteno de patente ou de registro de seus produtos industriais ou intelectuais; VI - prestar servios de anlises laboratoriais no campo dos agravos sade coletiva; e VII - exercer atividades correlatas. Art. 230 A FUNED tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho Curador; II - Direo Superior: a) Presidente; e b) Vice-Presidente; e III - Unidades Administrativas: a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Assessoria de Comunicao Social; e) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas; f) Diretoria do Instituto Octvio Magalhes; g) Diretoria de Pesquisa e Desenvolvimento;
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h) Diretoria Industrial; e i) Departamento de Controle de Qualidade. Seo V Da Fundao Hospitalar do Estado de Minas Gerais Art. 231 A Fundao Hospitalar do Estado de Minas Gerais - FHEMIG -, a que se refere a alnea c do inciso XIII do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade prestar servios de sade e assistncia hospitalar de importncia estratgica estadual e regional, em nveis secundrio e tercirio de complexidade, por meio de hospitais organizados e integrados ao SUS, bem como participar da formulao, do acompanhamento e da avaliao da poltica de gesto hospitalar, em consonncia com as diretrizes definidas pela Secretaria de Estado de Sade, competindo-lhe: I - participar, em nvel de integrao e cooperao, da formulao e da implementao das diretrizes da poltica estadual de sade; II - prestar, em carter suplementar, assistncia ambulatorial especializada e de apoio atividade hospitalar; III - incentivar e promover o desenvolvimento de atividades relacionadas ao ensino e pesquisa em sade; IV - formular, executar, acompanhar e avaliar, em carter suplementar, a poltica de insumos e equipamentos para a sade, no mbito de suas unidades assistenciais; V - coordenar a poltica de transplantes de rgos e tecidos no Estado, regulando o processo de notificao, doao, distribuio e logstica, avaliando resultados e capacitando hospitais e profissionais afins na atividade de transplantes; VI - incentivar e participar de aes intersetoriais, no mbito municipal, estadual e federal, visando reabilitao e reinsero social dos moradores das ex-colnias de hansenianos e de internos em hospitais psiquitricos; e VII - exercer atividades correlatas. Art. 232 A FHEMIG tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho Curador; II - Direo Superior: a) Presidente; e b) Vice-Presidente; e III - Unidades Administrativas: a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Assessoria de Comunicao Social; e) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas; f) Diretoria Assistencial; g) Diretoria de Gesto de Pessoas; e h) Diretoria de Desenvolvimento Estratgico e Pesquisa.
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Art. 233 Ficam revogadas as Leis Delegadas ns 75, 77 e 102, de 29 de janeiro de 2003, e ns 127, 161, 162 e 163, de 25 de janeiro de 2007. CAPTULO XX DA SECRETARIA DE ESTADO DE TRABALHO E EMPREGO Art. 234 A Secretaria de Estado de Trabalho e Emprego - SETE -, a que se refere o inciso XVII do art. 5 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade planejar, dirigir, executar, controlar e avaliar as aes setoriais a cargo do Estado voltadas ao fomento das polticas pblicas de trabalho e emprego, competindo-lhe: I - formular e coordenar a poltica estadual relacionada com o trabalho, a gerao de emprego e de renda, a colocao e recolocao no mercado de trabalho; II - fomentar as polticas voltadas para a incluso produtiva; III - manter atividades de pesquisa, desenvolvimento de metodologias e acompanhamento de cenrios de trabalho e emprego; IV - promover e facilitar a intersetorialidade com o governo, a iniciativa privada e federaes para a implementao das polticas pblicas sob sua direo; V - desenvolver aes de captao de recursos para fundos sujeitos sua gesto e para projetos especficos; VI - formular planos e programas, na sua rea de competncia, em articulao com as demais Secretarias de Estado, observadas as diretrizes gerais do Governo; VII - apoiar aes e projetos com vistas interiorizao do desenvolvimento na rea do trabalho; VIII - promover a articulao das aes voltadas para a qualificao e formao profissional, buscando o incremento das polticas pblicas para a gerao de emprego e renda no Estado; e IX - exercer atividades correlatas. Art. 235 A Secretaria de Estado de Trabalho e Emprego tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Gabinete; II - Assessoria de Apoio Administrativo; III - Auditoria Setorial; IV - Assessoria Jurdica; V - Assessoria de Comunicao Social; VI - Assessoria de Gesto Estratgica e Inovao; VII - Superintendncia de Planejamento, Gesto e Finanas; VIII - Superintendncia de Poltica de Gerao de Emprego; IX - Superintendncia de Gerao de Renda e Empreendedorismo; X - Superintendncia de Formao e Qualificao para o Trabalho; e XI - Superintendncia de Regionalizao. Pargrafo nico. As Unidades Regionais da Superintendncia de Regionalizao, at o limite de dez unidades, tero sua sede e rea de abrangncia estabelecidas em decreto. Art. 236 Integram a rea de competncia da Secretaria de Estado de Trabalho e Emprego: I - por subordinao administrativa:
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a) o Conselho Estadual de Trabalho, Emprego e Gerao de Renda - CETER; b) o Conselho Estadual da Economia Popular Solidria - CEEPS; e c) o Comit Estadual de Qualificao Profissional para Gerao de Emprego e Renda no Estado de Minas Gerais; e II - por vinculao, a Fundao de Educao para o Trabalho de Minas Gerais - UTRAMIG. Pargrafo nico. A composio do Comit Estadual de Qualificao Profissional para Gerao de Emprego e Renda no Estado de Minas Gerais bem como o detalhamento de sua competncia sero estabelecidos em decreto. Art. 237 Ficam transferidos para a Secretaria de Estado de Trabalho e Emprego os arquivos, as cargas patrimoniais, a execuo dos contratos, convnios, acordos e outras modalidades de ajustes celebrados pela Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social at a data da publicao desta Lei Delegada, desde que especficos temtica do trabalho e procedidas as adequaes, as ratificaes, as renovaes ou o apostilamento, quando necessrios. Pargrafo nico. Compete Secretaria de Estado de Trabalho e Emprego o monitoramento e o acompanhamento da execuo e da prestao de contas dos contratos, dos convnios, dos acordos e de outras modalidades de ajustes referidos no caput. Art. 238 A afetao dos imveis pertencentes ao Estado necessrios ao cumprimento das finalidades da Secretaria de Trabalho e Emprego ser estabelecida em decreto. Art. 239 O inciso I do art. 3 da Lei n 15.468, de 13 de janeiro de 2005, passa a vigorar acrescido da seguinte expresso: Secretaria de Estado de Trabalho e Emprego - SETE. Pargrafo nico. Em decorrncia do disposto no caput, os itens I.1 do Anexo I e II.1 do Anexo II da Lei n 15.468, de 2005, passam a vigorar acrescidos da expresso SETE, e o item VIII.1 do Anexo VIII, a que se refere o art. 1 da Lei 15.961, de 30 de dezembro de 2005, passa a vigorar acrescido da expresso Secretaria de Estado de Trabalho e Emprego - SETE. Seo I Fundao de Educao para o Trabalho de Minas Gerais Art. 240 A Fundao de Educao para o Trabalho de Minas Gerais - UTRAMIG -, a que se refere o inciso XIV do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade promover a habilitao e a qualificao profissional, a formao e o aperfeioamento de professores em nvel superior e instrutores para modalidades tcnicas, bem como a educao tcnica, o desenvolvimento de metodologias e a aplicao de recursos tecnolgicos para a qualificao e a especializao para o trabalho, observada a poltica formulada pela SETE, competindo-lhe: I - formar, aperfeioar e especializar docentes para atuarem no ensino fundamental, mdio, tcnico e superior; II - criar, manter e ministrar cursos de formao de profissionais em nvel tcnico, de graduao, psgraduao, extenso e aperfeioamento, por meio de cursos regulares e de educao a distncia;
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III - desenvolver programas de qualificao profissional para trabalhadores, oferecendo-lhes condies de acesso a estudos de diferentes nveis, mediante a realizao de cursos de longa ou curta durao, visando a sua insero no mercado de trabalho; IV - prestar servios de assessoria e de consultoria a instituies pblicas e privadas nas reas de tecnologia, trabalho, ensino, pesquisa e desenvolvimento institucional; V - divulgar estudos, experincias e inovaes resultantes de sua atuao no ensino, de pesquisa ou de desenvolvimento de programas e projetos; VI - desenvolver projetos e capacitar recursos humanos para o desempenho de atividades profissionais em instituies pblicas e privadas, adequando o potencial do quadro de pessoal s necessidades sociais; VII - qualificar, formar e especializar profissionais em nvel tcnico para atuarem nos setores primrio, secundrio e tercirio da economia; VIII - estabelecer parcerias com entidades nacionais e internacionais com o objetivo de desenvolver projetos de pesquisa e extenso na rea de ensino; e IX - exercer atividades correlatas. Art. 241 A UTRAMIG tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho Curador; II - Direo Superior: a) Presidente; e b) Vice-Presidente; e III - Unidades Administrativas: a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Assessoria de Comunicao Social; e) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas; f) Diretoria de Ensino e Pesquisa; g) Diretoria de Qualificao e Extenso; e h) Diretoria de Ensino a Distncia. Art. 242 Ficam revogadas as Leis Delegadas n 98, de 29 de janeiro de 2003, e n 144, de 25 de janeiro de 2007. CAPTULO XXI DA SECRETARIA DE ESTADO DE TRANSPORTES E OBRAS PBLICAS Art. 243 A Secretaria de Estado de Transportes e Obras Pblicas - SETOP -, a que se refere o inciso XVIII do art. 5 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade planejar, coordenar, controlar, regular e avaliar as aes setoriais a cargo do Estado relativas a transportes e obras pblicas, especialmente no que se refere a infraestrutura de transporte terrestre, aerovirio, hidrovirio, terminais de transportes de passageiros e cargas, estrutura operacional de transportes, regulao e concesso de servios de transportes, competindo-lhe: I - formular e coordenar a poltica estadual de transportes e obras pblicas;
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II - formular planos e programas em sua rea de competncia, observadas as determinaes governamentais, em articulao com os demais rgos do Estado, especialmente a Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto e a Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econmico; III - elaborar e propor planos, programas, normas, padres tcnicos, tabela de preos e projetos relativos a obras pblicas e acompanhar as aes referentes sua execuo; IV - planejar, projetar, coordenar, regular, controlar e integrar as aes inerentes s atividades de infraestrutura e servios pblicos de transporte terrestre, hidrovirio, terminais de transportes de passageiros e cargas, sob a responsabilidade do Governo do Estado; V - programar, coordenar e controlar a execuo das obras pblicas no Estado em sua rea de competncia; VI - conceder, permitir ou explorar diretamente os servios pblicos de transporte coletivo rodovirio intermunicipal e metropolitano de passageiros, de transporte individual de passageiros por txi especial metropolitano, de transporte por trilhos ou similar e de terminais de transporte de passageiros; VII conceder, regular e monitorar os servios pblicos concedidos iniciativa privada na rea de sua competncia; (Inciso com redao dada pelo art. 22 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) VIII - buscar, em parcerias com os rgos competentes, modelos de financiamento que assegurem, primordialmente, recursos para a manuteno e a operao da infraestrutura viria de transportes e obras pblicas; IX - (Revogado pelo art. 23 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) Dispositivo revogado: IX - consolidar mecanismos de articulao institucional das esferas de governo, visando integrao do planejamento e da gesto e viabilizao de projetos na rea de transportes e de obras pblicas de interesse estratgico para o Estado; X - realizar estudos, projetar e executar, direta ou indiretamente, obras de infra-estrutura de aerdromo e aeroporto, mediante delegao e observada a legislao federal pertinente; (Inciso acrescentado pelo art. 22 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) XI - exercer atividades correlatas; e (Inciso renumerado pelo art. 22 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) XII - exercer o poder de polcia no mbito de sua competncia. (Inciso renumerado pelo art. 22 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) Art. 244 A Secretaria de Estado de Transportes e Obras Pblicas tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Gabinete: II - Assessoria de Apoio Administrativo; III - Assessoria Jurdica; IV - Auditoria Setorial; V - Assessoria de Gesto Estratgica e Inovao; VI - Assessoria de Comunicao Social; VII - Assessoria de Integrao dos Sistemas de Informao; VIII - Superintendncia de Planejamento, Gesto e Finanas; IX - Subsecretaria de Regulao de Transportes: a) Superintendncia de Infraestrutura de Transportes;
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b) Superintendncia de Transporte Metropolitano; e c) Superintendncia de Transporte Intermunicipal; e X - Subsecretaria de Infraestrutura: a) Superintendncia de Infraestrutura Municipal; b) Superintendncia de Infraestrutura Governamental; e c) Superintendncia de Coordenao Tcnica. Art. 245 Integram a rea de competncia da Secretaria de Estado de Transportes e Obras Pblicas: I - por subordinao administrativa, o Conselho de Transporte Coletivo Intermunicipal e Metropolitano - CT; e II - por vinculao: a) as autarquias: 1. Departamento de Estradas de Rodagem do Estado de Minas Gerais - DER-MG; e 2. Departamento de Obras Pblicas do Estado de Minas Gerais - DEOP-MG; e b) a empresa Trem Metropolitano de Belo Horizonte S.A. Seo I Do Departamento de Estradas de Rodagem do Estado de Minas Gerais Art. 246 A autarquia Departamento de Estradas de Rodagem do Estado de Minas Gerais - DER-MG -, a que se refere a alnea a do inciso XV do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem autonomia administrativa e financeira, personalidade jurdica de direito pblico, prazo de durao indeterminado e sede e foro na Capital do Estado. Pargrafo nico. O DER-MG administrado por Diretoria Colegiada composta pelo Diretor-Geral, pelo ViceDiretor-Geral e por seis Diretores Executivos nomeados pelo Governador. Art. 247 O DER-MG tem por finalidade assegurar solues adequadas de transporte rodovirio de pessoas e bens, no mbito do Estado, observadas as diretrizes definidas pela Secretaria de Estado de Transportes e Obras Pblicas, competindo-lhe: I - participar da formulao da poltica estadual de transportes e da elaborao dos planos rodovirio e de transporte do Estado; II - executar, direta e indiretamente, as atividades relativas a projetos, construo e manuteno de rodovias e a outras obras e servios delegados; III - manter as condies de operao, com segurana e conforto, das estradas de rodagem sob sua jurisdio e responsabilidade; IV - exercer, por delegao do Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes - DNIT -, e de outras instituies, as respectivas atribuies em relao s estradas de rodagem federais situadas no territrio do Estado; V - atuar como entidade executiva rodoviria, conforme estabelecido no Cdigo de Trnsito Brasileiro; VI - participar da elaborao do Sistema Rodovirio Estadual, bem como aprovar os Sistemas Rodovirios Municipais; VII - articular-se com a Polcia Militar do Estado de Minas Gerais para estabelecer as condies de operao e fiscalizao nas estradas de rodagem sob jurisdio e responsabilidade estadual;
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VIII - articular-se com entidades pblicas e privadas para integrar as atividades rodovirias e de transporte no Estado, bem como implantar polticas de educao para a segurana do trnsito nas rodovias sob sua responsabilidade; IX - realizar estudos, projetar e executar, direta ou indiretamente, obras de infra-estrutura de aerdromo e aeroporto, mediante delegao e observada a legislao federal pertinente; X - desenvolver estudos e pesquisas visando ao aperfeioamento das tcnicas de engenharia rodoviria; XI - expedir normas tcnicas sobre projeto, implantao, pavimentao, conservao, recuperao, melhoramentos, faixa de domnio e classificao das rodovias no mbito do Estado, em consonncia com as diretrizes estabelecidas pela SETOP e por organismos federais competentes; e XII - fiscalizar, em conformidade com as diretrizes regulatrias da Secretaria de Estado de Transportes e Obras Pblicas: a) o transporte coletivo intermunicipal e metropolitano de passageiros; b) o transporte remunerado de pessoas; c) o servio de txi metropolitano; e d) as concesses de infraestrutura de transportes delegadas iniciativa privada. Art. 248 O DER-MG tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Unidades Colegiadas: a) Conselho de Administrao; b) 1 Junta Administrativa de Recursos de Infraes - JARI; c) 2 Junta Administrativa de Recursos de Infraes - JARI; e d) 3 Junta Administrativa de Recursos de Infraes - JARI; II - Direo Superior: a) Diretor-Geral; e b) Vice-Diretor-Geral; e III - Unidades Administrativas: a) Gabinete; b) Auditoria Seccional; c) Procuradoria; d) Ouvidoria; e) Assessoria de Custos; f) Assessoria de Licitaes; g) Assessoria de Apoio s Coordenadorias Regionais; h) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas; i) Diretoria de Fiscalizao; j) Diretoria de Projetos; k) Diretoria de Infraestrutura Rodoviria; l) Diretoria de Operaes; m) Diretoria de Gesto de Pessoas; n) Coordenadorias Regionais Polo, at o limite de treze unidades; e o) Coordenadorias Regionais, at o limite de vinte e sete unidades. 1 O Diretor-Geral, o Vice-Diretor-Geral e os demais diretores exercero suas atividades de forma
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colegiada. 2 Os cargos correspondentes s unidades mencionadas nos incisos II e III deste artigo so de livre nomeao e exonerao do Governador, sendo, pelo menos, dois dos Diretores, escolhidos dentre os servidores efetivos do DER-MG. 3 As Coordenadorias Regionais Polo e as Coordenadorias Regionais tero sua subordinao, sede e rea de abrangncia estabelecidas em decreto. Art. 249 Ficam transferidas para a Subsecretaria de Regulao de Transportes da SETOP as atribuies do DER-MG relativas concesso de outorgas e ao planejamento de infraestrutura de transportes e do transporte coletivo intermunicipal e metropolitano. Seo II Do Departamento de Obras Pblicas do Estado de Minas Gerais Art. 250 A autarquia Departamento de Obras Pblicas do Estado de Minas Gerais - DEOP-MG -, a que se refere a alnea b do inciso XV do art. 12 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade planejar, projetar, coordenar e executar obras de engenharia de interesse da administrao pblica, observando o programa de obras estabelecido pela SETOP, competindo-lhe: I - elaborar estudos e vistorias tcnicas, projetos e oramentos de construo, ampliao, restaurao e reforma de prdios e demais obras pblicas; II - executar, fiscalizar e gerenciar as obras de construo, ampliao, restaurao e reforma de prdios e demais obras pblicas; III - elaborar normas e padres tcnicos para projetos e tabelas de preos para as obras pblicas do Estado; IV - organizar, regulamentar e manter o registro do acervo tcnico das edificaes e obras pblicas de Estado; V - celebrar convnios, contratos, acordos e ajustes com instituies pblicas ou privadas relacionadas com os objetivos e interesses do DEOP-MG, com a intervenincia da SETOP; VI - colaborar com as obras relativas ao plano de habitao para as classes de baixa renda e com os programas de reurbanizao de aglomerados em situao de vulnerabilidade social e de outras formas de habitao no Estado; VII - atuar, supletivamente, na rea de estradas vicinais, observada a legislao pertinente; VIII - prestar servio tcnico especializado a outros entes federados mediante delegao, convnio ou contrato, com intervenincia da SETOP; IX - promover intercmbio tcnico com organismos similares, nacionais e internacionais; e X - executar atividades correlatas. Art. 251 O DEOP tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Conselho de Administrao; II - Direo Superior: a) Diretor-Geral; e b) Vice-Diretor-Geral; e
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III - Unidades Administrativas: a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Diretoria de Planejamento, Gesto e Finanas; e) Diretoria de Projetos e Custos; e f) Diretoria de Obras. Pargrafo nico. O Diretor-Geral, o Vice-Diretor-Geral e os Diretores de Planejamento, Gesto e Finanas, de Projetos e Custos e de Obras exercero suas atividades de forma colegiada. Art. 252 Ficam revogados: a) os arts. 1 a 11 da Lei Delegada n 100, de 29 de janeiro de 2003; b) a Lei Delegada n 104, de 29 de janeiro de 2003; c) os arts. 1 a 4 e 9 e 10 da Lei Delegada n 128, de 25 de janeiro de 2007; d) os arts. 1 e 5 da Lei Delegada n 164, de 25 de janeiro de 2007; e e) o art. 1 da Lei Delegada n 165, de 25 de janeiro de 2007. CAPTULO XXII DA SECRETARIA DE ESTADO DE TURISMO Art. 253 A Secretaria de Estado de Turismo - SETUR -, a que se refere o inciso XIX do art. 5 da Lei Delegada n 179, de 2011, tem por finalidade planejar, coordenar e fomentar as aes relacionadas ao turismo, objetivando a sua expanso, a melhoria da qualidade de vida das comunidades, a gerao de emprego e renda e a divulgao do potencial turstico do Estado, competindo-lhe: I - propor e coordenar a poltica estadual de turismo, o Plano Mineiro de Turismo e os demais planos, programas e projetos relacionados ao apoio e ao incentivo ao turismo; II - criar e divulgar o calendrio oficial de eventos tursticos do Estado; III - implementar a poltica estadual de turismo em articulao com rgos e entidades das esferas de governo federal, estadual e municipal; IV - fomentar a instalao de empreendimentos ligados s atividades tursticas; V - promover e difundir, por meio de atividades tursticas, a cultura mineira em articulao com a Secretaria de Estado de Cultura; VI - promover e divulgar os produtos tursticos do Estado; VII - propor normas visando ao estmulo e ao desenvolvimento do turismo, no mbito de sua atuao; VIII - promover a intersetorialidade voltada para o desenvolvimento da infraestrutura turstica; IX - executar, direta ou indiretamente, projetos especficos para implantao de receptivos tursticos, recuperao de esttica urbana e ambiental voltada para o turismo e apoio rede hoteleira e de restaurantes, no mbito de circuitos tursticos ou reas assemelhadas; e X - exercer atividades correlatas. Art. 254 Integram a rea de competncia da SETUR: I - por subordinao administrativa, o Conselho Estadual do Turismo; e
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II - por vinculao, a empresa Companhia Mineira de Promoes - PROMINAS. Art. 255 A SETUR tem a seguinte estrutura orgnica bsica: I - Gabinete; II - Assessoria de Comunicao Social; III - Assessoria de Gesto Estratgica e Inovao; IV - Assessoria Jurdica; V - Auditoria Setorial; VI - Superintendncia de Planejamento, Gesto e Finanas; VII - Superintendncia de Polticas de Turismo; e VIII - Superintendncia de Estruturas do Turismo. Art. 256 A Secretaria de Estado de Turismo o rgo gestor do Fundo de Assistncia ao Turismo FASTUR. Art. 257 Ficam revogados a Lei Delegada n 129, de 25 de janeiro de 2007, e os arts. 5 e 6 da Lei n 18.710, de 7 de janeiro de 2010. Art. 258 Esta Lei Delegada entra em vigor na data de sua publicao. Palcio Tiradentes, em Belo Horizonte, 20 de janeiro de 2011; 223 da Inconfidncia Mineira e 190 da Independncia do Brasil. ANTONIO AUGUSTO JUNHO ANASTASIA ------------------------------------------------Data da ltima atualizao: 29/7/2013.
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Legislao Mineira
Dispe sobre os Grupos de Direo e Assessoramento do Quadro Geral de cargos de provimento em comisso e as funes gratificadas da Administrao direta e da Administrao autrquica e fundacional do Poder Executivo, altera as Leis Delegadas ns 174 e 175, de 26 de janeiro de 2007, e d outras providncias.
O GOVERNADOR DO ESTADO DE MINAS GERAIS, no uso de atribuio que lhe confere o inciso IX do art. 90 da Constituio do Estado e nos termos na Resoluo n 5.341, de 20 de dezembro de 2010, da Assembleia Legislativa do Estado de Minas Gerais, decreta a seguinte Lei Delegada: Art. 1 O caput e os 2 e 3 do art. 2 da Lei Delegada n 174, de 26 de janeiro de 2007, passam a vigorar com a seguinte redao: "Art. 2 Os cargos do grupo a que se refere o caput do art. 1 so graduados em onze nveis, correspondendo a cada nvel um valor em DAD-unitrio e o valor do vencimento especfico, nos termos do Anexo I desta Lei Delegada. (...) 2 O quantitativo de cargos de provimento em comisso em cada nvel de graduao atribudo aos rgos do Poder Executivo o constante no Anexo IV.2 desta Lei Delegada. 3 O quantitativo total de DADs-unitrios atribudo aos rgos do Poder Executivo corresponde ao quantitativo de cargos a que se refere o Anexo IV.2 multiplicado pelo valor correspondente de DAD- unitrio de que trata a tabela constante do Anexo I.". Art. 2 O caput do 1 e os 3 e 5 do art. 3 da Lei Delegada n 174, de 2007, passam a vigorar com a seguinte redao: "Art.3 (...) 1 A graduao dos cargos nos onze nveis DAD, nos termos do art. 2, obedecer ao grau de complexidade de suas atribuies, observados os seguintes indicadores: (...) 3 requisito para o provimento dos cargos de nveis 1 e 2 a concluso de curso de nvel mdio de escolaridade e, para o provimento dos cargos de nveis 3 a 11, a graduao em curso de nvel superior de escolaridade. (...) 5 Os cargos de nveis 1 e 2 tero jornada de trabalho de trinta horas semanais, e os de nveis 3 a 11, de quarenta horas semanais.". Art. 3 O 4 do art. 8 da Lei Delegada n 174, de 2007, passa a vigorar com a seguinte redao: "Art. 8 (...)
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4 A cada rgo do Poder Executivo atribudo um quantitativo total de FGDs-unitrios, que corresponde ao quantitativo de FGD a que se refere o Anexo IV.2 multiplicado pelo valor correspondente de FGD-unitrio de que trata a tabela constante do item II.1 do Anexo II.". Art. 4 O 2 do art. 14 da Lei Delegada n 174, de 2007, passa a vigorar com a seguinte redao: "Art.14 (...) 2 A cada rgo da Administrao Direta atribudo um quantitativo total de GTEs unitrios, que corresponde ao quantitativo de GTE a que se refere o Anexo IV.2 multiplicado pelo valor correspondente de GTE- unitrio de que trata a tabela constante do Anexo III." Art. 5 O pargrafo nico do art.15 da Lei Delegada n 174, de 2007, passa a vigorar com a seguinte redao: "Art. 15. (...) Pargrafo nico. A GTE ser paga cumulativamente com vencimento do cargo de provimento em comisso ocupado pelo servidor, ou com a parcela de 50% (cinquenta por cento) a que se refere o inciso II do art. 27 desta Lei Delegada, considerados os nveis e os valores estabelecidos no Anexo III, e no se incorporar, para qualquer efeito, remunerao do servidor nem constituir base para o clculo de qualquer vantagem remuneratria, salvo a decorrente de adicional por tempo de servio adquirido at a data da promulgao da Emenda Constituio da Repblica n 19, de 1998, de gratificao natalina e de adicional de frias.". Art. 6 O inciso I do 1 do art.16 da Lei Delegada n 174, de 2007, passa a vigorar com a seguinte redao: "Art. 16. (...) 1 (...) I o quantitativo de DADs-unitrios, FGDs-unitrios e GTEs-unitrios atribudos no Anexo IV.2 e o disposto no 3 do art.2, no 4 do art.8 e no 2 do art. 14;". Art. 7 O art. 27 da Lei Delegada n 174, de 2007, passa a vigorar com a seguinte redao: "Art. 27. O servidor ocupante de cargo de provimento efetivo ou de funo pblica nomeado ou designado para o exerccio de cargo de provimento em comisso poder optar: I pelo vencimento do cargo de provimento em comisso; ou II pela remunerao de seu cargo efetivo ou funo pblica acrescida de 50% (cinquenta por cento) do vencimento do cargo de provimento em comisso. 1 A parcela de 50% (cinquenta por cento) a que se refere o inciso II do caput no se incorporar remunerao do servidor nem servir de base para o clculo de qualquer outra vantagem, salvo as decorrentes de adicional por tempo de servio adquirido at a data da promulgao da Emenda Constituio da Repblica n 19, de 1998, de gratificao natalina e de adicional de frias. 2 O servidor ou empregado pblico requisitado de outro Poder ou da Administrao indireta do Poder Executivo, ou ainda de rgo ou entidade de outra esfera da Federao, que seja nomeado para o exerccio de cargo de provimento em comisso no mbito da Administrao direta do Poder Executivo, perceber, salvo opo em contrrio, a remunerao de seu cargo efetivo, emprego ou funo pblica, acrescida de 50% (cinquenta por cento) do vencimento do cargo de provimento em comisso, observado o limite definido como teto remuneratrio da carreira a que pertena e respeitado o disposto no 1.".
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Art. 8 O art. 28 da Lei Delegada n 174, de 2007, passa a vigorar com a seguinte redao: "Art. 28. Os cargos de provimento em comisso de Secretrio-Geral, Chefe do Gabinete Militar do Governador, Advogado-Geral do Estado, Comandante-Geral da Polcia Militar, Comandante-Geral do Corpo de Bombeiros Militar, Chefe da Polcia Civil, Controlador-Geral do Estado, Ouvidor-Geral do Estado, Chefe do Escritrio de Representao do Governo do Estado de Minas Gerais em Braslia e Diretor-Presidente do Escritrio de Prioridades Estratgicas tm as prerrogativas, as vantagens e o mesmo padro remuneratrio do cargo de Secretrio de Estado." . Art. 9 O art. 30 da Lei Delegada n 174, de 2007, passa a vigorar com a seguinte redao: "Art. 30. Os cargos de Secretrio-Geral Adjunto, Controlador-Geral Adjunto do Estado, Ouvidor-Geral Adjunto do Estado, Ouvidor, Advogado-Geral Adjunto do Estado, Chefe Adjunto da Polcia Civil, Chefe do Estado Maior da Polcia Militar, Chefe do Estado Maior do Corpo de Bombeiros Militar, Diretor Vice-Presidente do Escritrio de Prioridades Estratgicas e o Subchefe do Escritrio de Representao do Governo do Estado de Minas Gerais em Braslia tm as vantagens e o padro remuneratrio do cargo de Secretrio de Estado Adjunto.". Art. 10 O caput e os 2 e 3 do art. 2 da Lei Delegada n 175, de 26 de janeiro 2007, passam a vigorar com a seguinte redao: "Art.2 Os cargos a que se refere o caput do art. 1 so graduados em 29 nveis, correspondendo a cada nvel um valor em DAI-unitrio e o valor do vencimento especfico nos termos do Anexo I desta Lei Delegada. (...) 2 O quantitativo de cargos de provimento em comisso em cada nvel de graduao atribudo s entidades autrquicas e fundacionais do Poder Executivo o constante no Anexo V desta Lei Delegada. 3 O quantitativo total de DAIs-unitrios atribudo s entidades autrquicas e fundacionais do Poder Executivo corresponde ao quantitativo de cargos a que se refere o Anexo V multiplicado pelo valor correspondente de DAI-unitrio de que trata a tabela constante do Anexo I.". Art. 11 O caput do 1 e os 3, 5 e 7 do art. 3 da Lei Delegada n 175, de 26 de janeiro 2007, passam a vigorar com a seguinte redao: "Art. 3 (...) 1 A graduao dos cargos nos vinte e nove nveis DAI, nos termos do art. 2, obedecer ao grau de complexidade de suas atribuies, observados os seguintes indicadores: (...) 3 requisito para o provimento dos cargos de nveis 1 e 2 a concluso de curso de nvel mdio de escolaridade e, para o provimento dos cargos de nveis 3 a 29, a graduao em curso de nvel superior de escolaridade. (...) 5 Os cargos de nveis 1 e 2 tero jornada de trabalho de trinta horas semanais, e os de nveis 3 a 29, jornada de trabalho de quarenta horas semanais. (...) 7 Nas entidades para as quais a lei preveja jornada de trinta e quarenta horas semanais,poder haver reduo da jornada de trabalho dos ocupantes dos cargos de nveis 3 a 29, em carter excepcional, para trinta horas semanais, condicionada ao interesse da administrao da entidade de lotao, mediante pagamento de vencimento proporcional a essa
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jornada.". Art. 12 O 4 do art.8 da Lei Delegada n 175, de 26 de janeiro 2007, passa a vigorar com a seguinte redao: "Art. 8 (...) 4 A cada entidade autrquica e fundacional atribudo um quantitativo total de FGI-unitrio, que corresponde ao quantitativo de FGI a que se refere o Anexo V multiplicado pelo valor correspondente de FGI unitrio de que trata a tabela constante do Anexo II.". Art. 13 O 2 do art.12 da Lei Delegada n 175, de 26 de janeiro 2007, passa a vigorar com a seguinte redao: "Art. 12. (...) 2 A cada entidade autrquica e fundacional do Poder Executivo atribudo um quantitativo total de GTEsunitrios, que corresponde ao quantitativo de GTE a que se refere o Anexo V multiplicado pelo valor correspondente de GTEunitrio de que trata a tabela constante do Anexo III.". Art. 14 O 1 do art.13 da Lei Delegada n 175, de 2007, passa a vigorar com a seguinte redao: "Art. 13. (...) 1 A GTE ser paga cumulativamente com o vencimento do cargo de provimento em comisso ocupado pelo servidor, ou com a parcela de 50% (cinquenta por cento) a que se refere o inciso II do art. 20, considerados os nveis e os valores estabelecidos no Anexo III, e no se incorporar, para qualquer efeito, remunerao do servidor nem constituir base para o clculo de qualquer vantagem remuneratria, salvo as decorrentes de adicional por tempo de servio adquirido at a data da promulgao da Emenda Constituio da Repblica n 19, de 1998, de gratificao natalina e de adicional de frias.". Art. 15 O inciso I do 1 do art.14 da Lei Delegada n 175, de 2007, passa a vigorar com a seguinte redao: "Art. 14. (...) 1 (...) I - o quantitativo de DAIs-unitrios, FGIs-unitrios e GTEs-unitrios constantes do Anexo V e o disposto no 3 do art. 2, no 4 do art. 8 e no 2 do art. 12;". Art. 16 O inciso II e os 1 e 2 do art.20 da Lei Delegada n 175, de 2007, passam a vigorar com a seguinte redao: "Art. 20. (...) II - pela remunerao de seu cargo efetivo ou funo pblica acrescida de 50% (cinquenta por cento) do vencimento do cargo de provimento em comisso. (...) 1 A parcela de 50% (cinquenta por cento) a que se refere o inciso II do caput no se incorporar remunerao do servidor nem servir de base para o clculo de qualquer outra vantagem, salvo as decorrentes de adicional por tempo de servio adquirido at a data da promulgao da Emenda Constituio da Repblica n 19, de 1998, de gratificao natalina e de adicional de frias. 2 O servidor ou empregado pblico requisitado de outro Poder ou de rgo ou entidade de outra esfera da
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Federao que seja nomeado para o exerccio de cargo de provimento em comisso no mbito da administrao autrquica ou fundacional do Poder Executivo perceber, salvo opo em contrrio, a remunerao de seu cargo efetivo, emprego ou funo pblica acrescida de 50% (cinquenta por cento) do vencimento do cargo de provimento em comisso, respeitado o limite definido como teto remuneratrio da carreira a que pertena e observado o disposto no 1.". Art. 17 Ficam criados os cargos de provimento em comisso de recrutamento amplo de Empreendedor Pblico, com a atribuio de apoiar a execuo das prioridades estratgicas do Governo por meio da atuao na gesto de Programas Estruturadores ou de reas Estratgicas, cujos quantitativos, nveis e valores esto previstos no Anexo VII desta Lei Delegada. Pargrafo nico. A remunerao dos cargos de que trata este artigo composta de uma parcela mensal fixa, conforme estabelecido no Anexo VII, e uma parcela varivel, paga periodicamente, respeitado o limite de at um vencimento bsico por ano, observados critrios definidos em regulamento. Art.18 Os cargos do grupo a que se refere o caput do art.17 so graduados em cinco nveis, correspondendo a cada nvel um valor em EP-unitrio e o valor do vencimento especfico, nos termos do Anexo VII desta Lei Delegada. Pargrafo nico. Aplica-se, no que couber, o disposto no art.16 da Lei Delegada n 174, de 2007, para fins da alterao do quantitativo e da distribuio dos cargos a que se refere o caput deste artigo. Art. 19 Os cargos de Empreendedor Pblico, a que se refere o art.17 desta Lei Delegada, so lotados no Escritrio de Prioridades Estratgicas, a que se refere a alnea "d" do inciso I do art. 11 da Lei Delegada n 179, de 1 de janeiro de 2011, e destinam-se ao atendimento de encargos temporrios referentes estratgia de governo, extinguindo-se em 31 de maro de 2015. 1 Os cargos a que se refere o caput tero sua identificao e codificao fixadas em decreto. 2 O exerccio dos cargos de que trata o art.17 desta Lei Delegada dar-seno Escritrio de Prioridades Estratgicas e nos rgos e entidades encarregados de Programa Estruturador ou rea Estratgica. Art. 20 Os cargos de Empreendedor Pblico sero providos por profissionais de nvel superior de escolaridade, que tenham conhecimentos na rea temtica especfica de atuao e sejam pr-qualificados na forma de regulamento. Pargrafo nico. A pr-qualificao de que trata este artigo no gera direito nomeao para o cargo de provimento em comisso. Art. 21 A data estabelecida no art. 21 da Lei Delegada n 174, de 2007, para a extino dos cargos de Empreendedor Pblico II e I a que se referem, respectivamente, os arts. 19 e 20 da referida Lei Delegada, fica prorrogada at 30 de abril de 2011, salvo nos casos em que a vacncia ocorrer antes dessa data. Art. 22 O vencimento do cargo de Subsecretrio a que se refere o 3 do art. 6 da Lei Delegada n 179, de 2011, passa a corresponder ao valor da remunerao do cargo de Secretrio de Estado Adjunto. Art. 23 O decreto que identificar os cargos constantes no Anexo IV.2.24 da Lei Delegada n 174, de 2007, substitudo pelo Anexo II desta Lei Delegada, estabelecer o quantitativo que no poder ser provido por servidores ocupantes do quadro especfico da Polcia Civil a que se refere a Lei Complementar n 84, de 25 de julho de 2005. Art. 24 Ficam extintas as funes gratificadas de gesto rodoviria do nvel I ao VIII, previstas no item V.17.5 do Anexo V da Lei Delegada n 175, de 2007. 1 Em decorrncia do disposto no caput, o quadro correspondente s funes de que trata o caput fica alterado
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conforme o Anexo VI desta Lei Delegada, que substitui o Anexo V da Lei Delegada n 175, de 2007. 2 As funes gratificadas de gesto rodoviria previstas no Anexo VI desta Lei Delegada, a que se refere o 1, sero extintas com a vacncia. Art. 25 Ficam criados os cargos de Vice-Presidente na Empresa de Assistncia Tcnica e Extenso Rural do Estado de Minas Gerais - EMATER -, Empresa de Pesquisa Agropecuria de Minas Gerais - EPAMIG -, Rdio Inconfidncia Ltda. e Companhia Mineira de Promoes - PROMINAS. Art. 26 Aos membros do Comit para Pr-qualificao dos Empreendedores Pblicos a que se refere a Lei Delegada n 181, de 21 de janeiro de 2011, ser devida vantagem pecuniria nos termos de regulamento. Art. 27 Ficam criados doze cargos de provimento em comisso de recrutamento amplo de Analista de Pesquisa e Ensino I - APE-I - e vinte e trs cargos de Analista de Pesquisa e Ensino II - APE-II -, lotados na Fundao Joo Pinheiro, com parcela remuneratria paga na forma de subsdio no valor de R$6.000,00 (seis mil reais) e R$ 7.000,00 (sete mil reais), respectivamente. 1 Os cargos de APE-I sero providos por profissionais com, no mnimo, o ttulo de Mestre, e os cargos de APE-II sero providos por profissionais com, no mnimo, o ttulo de Doutor, pr-qualificados nos termos de regulamento e com conhecimentos na rea temtica especfica de atuao, conforme edital publicado e divulgado pela internet no mnimo trinta dias antes do incio do processo. 2 A identificao e a codificao dos cargos criados em decorrncia do disposto no caput sero estabelecidas em decreto. 3 A pr-qualificao de que trata o 1 deste artigo no gera direito nomeao para o cargo de provimento em comisso a que se refere o caput. 4 Os cargos a que se refere o caput tero jornada de trabalho de quarenta horas semanais. 5 Os cargos de que trata este artigo sero extintos em 31 de maro de 2015. Art. 28 A data estabelecida para a extino do cargo de Gestor de Ensino e Pesquisa a que se refere o 6 do art. 7 da Lei n 17.356, de 18 de janeiro de 2008, fica prorrogada at 30 de abril de 2011, salvo nos casos em que a vacncia ocorrer antes dessa data. Art. 29 O cargo de Subsecretrio correspondente Assessoria Tcnico-Legislativa, a que se refere a alnea "c" do inciso II do art.5 da Lei n 179, de 2011, denomina-se Chefe da Assessoria Tcnico-Legislativa. Pargrafo nico. A subchefia da Assessoria Tcnico-Legislativa ser exercida por titular de cargo de provimento em comisso pertencente ao quadro de cargos da Secretaria de Estado de Casa Civil e de Relaes Institucionais, a ser identificado por decreto. Art. 30 O art. 12 da Lei n 18.975, de 29 de junho de 2010, passa a vigorar com a seguinte redao: "Art. 12. Os servidores ocupantes dos cargos de provimento em comisso de Diretor de Escola, a que se refere o inciso I do art. 26 da Lei n 15.293, de 2004, e de Diretor de Escola do Colgio Tiradentes da Polcia Militar, de que trata o art. 8-D da Lei n 15.301, de 2004, podero optar por ser remunerados pelo regime remuneratrio vigente em dezembro de 2010 ou por subsdio, fixado em parcela nica, no qual ficam incorporadas as seguintes parcelas: (...) 1 Os valores dos subsdios dos cargos de que trata o caput deste artigo, fixados em parcela nica, so os constantes no Anexo III desta lei, vedado o acrscimo de qualquer gratificao, adicional, abono, prmio, verba de
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representao ou outra espcie remuneratria, ressalvado o disposto no art. 3. 2 A opo de que trata o caput tem carter irrevogvel e ser processada a partir do primeiro dia do ms seguinte ao do protocolo de requerimento, vigorando at a data de exonerao ou dispensa do cargo, observado o disposto no 4. 3 O direito opo de que trata o caput ser concedido aos servidores nomeados ou designados para o cargo de Diretor de Escola e de Diretor de Escola do Colgio Tiradentes da Polcia Militar at 22 de janeiro de 2011. 4 O direito opo de que trata o caput poder ser exercido na hiptese de o servidor ser novamente nomeado ou designado como Diretor de Escola e Diretor de Escola do Colgio Tiradentes da Polcia Militar, quando caracterizada a continuidade do exerccio do cargo na mesma unidade de ensino.". Art. 31 A remunerao dos servidores nomeados entre 1 de janeiro de 2011 e a data da publicao desta Lei Delegada para o cargo de Diretor de Escola e de Diretor de Escola do Colgio Tiradentes da Polcia Militar ser realizada, respectivamente, pela sistemtica estabelecida nas Leis ns 15.301, de 10 de agosto de 2004, e 15.961, de 30 de dezembro de 2005. Art. 32 O artigo 13 da Lei n 18.975, de 29 de junho de 2010, passa a vigorar com a seguinte redao: "Art. 13. Os servidores ocupantes dos cargos de provimento em comisso de Secretrio de Escola, a que se refere o inciso II do art. 26 da Lei n 15.293, de 2004, podero optar por ser remunerados pelo regime remuneratrio vigente em dezembro de 2010 ou por subsdio, fixado em parcela nica, no qual fica incorporado o vencimento bsico ou o provento bsico. 1 O valor do subsdio do cargo de que trata o caput deste artigo, fixado em parcela nica, o constante no Anexo IV desta lei, vedado o acrscimo de qualquer gratificao, adicional, abono, prmio, verba de representao ou outra espcie remuneratria, ressalvado o disposto no art. 3. 2 A opo de que trata o caput tem carter irrevogvel e ser processada a partir do primeiro dia do ms seguinte ao do protocolo de requerimento, vigorando at a data de exonerao ou dispensa do cargo. 3 O direito opo de que trata o caput ser concedido aos servidores nomeados ou designados para o cargo de Secretrio de Escola at 22 de janeiro de 2011, vigorando at a data de exonerao ou de dispensa.". Art. 33 O art. 17 da Lei n 18.975, de 2010, passa a vigorar com a seguinte redao: "Art. 17 Os proventos do servidor aposentado at a data de publicao da Lei n 14.683, de 2003, com direito a percepo da remunerao de cargo de provimento em comisso de Diretor de Escola, Diretor de Escola do Colgio Tiradentes ou Secretrio de Escola e que optar por ser remunerado por subsdio, sero revistos considerando-se a correlao estabelecida em regulamento. 1 A reviso a que se refere o caput no acarretar reduo dos valores dos proventos do servidor aposentado. 2 A opo de que trata o caput tem carter irrevogvel e ser processada a partir do primeiro dia do ms seguinte ao do protocolo do requerimento.". Art. 34 A opo pelo regime remuneratrio de que tratam os artigos 12 e 13 da Lei n 18.975, de 29 de junho de 2010, gerar efeitos financeiros retroativos a 1 de janeiro de 2011, desde que protocolizada em noventa dias aps a publicao desta Lei Delegada. Art. 35 O servidor ocupante de cargo de provimento efetivo nomeado para o exerccio de cargo de provimento em comisso constante dos Quadros Especficos de que tratam os incisos I e II do art. 26 da Lei 15.293, de 05 de agosto de 2004, e o art. 8-D da Lei 15.301, de 2004, poder optar:
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(Caput com redao dada pelo art. 3 da Lei Delegada n 184, de 27/1/2011.) I pela remunerao do cargo de provimento em comisso; II pela remunerao do seu cargo efetivo acrescida de 30% (trinta por cento) da remunerao no cargo de provimento em comisso. 1 (Revogado pelo inciso VI do art. 26 da Lei n 19.837, de 2/12/2011.) Dispositivo revogado: 1 Para os servidores no optantes pelo regime de subsdio, a parcela de 30% (trinta por cento) a que se refere o inciso II do caput no se incorporar remunerao e nem servir de base para o clculo de nenhuma outra vantagem, ressalvada a decorrente de gratificao natalina, adicional de frias e adicional por tempo de servio adquirido at a data da promulgao da Emenda Constituio da Repblica n 19, de 04 de junho de 1998. 2 A parcela de 30% (trinta por cento) a que se refere o inciso II do caput no se incorporar remunerao nem servir de base para o clculo de nenhuma outra vantagem, ressalvada a decorrente de gratificao natalina e adicional de frias. (Pargrafo com redao dada pelo art. 24 da Lei n 19.837, de 2/12/2011.)
Art. 36 (Revogado pelo inciso VI do art. 26 da Lei n 19.837, de 2/12/2011.) Dispositivo revogado: Art. 36 O servidor do quadro da Secretaria de Estado de Educao e do Colgio Tiradentes da Polcia Militar que, na data da publicao desta Lei Delegada, estiver em exerccio de cargo de provimento em comisso, quando no tiver feito a opo pelo recebimento do vencimento do cargo comissionado, poder optar: I pelo recebimento da remunerao prevista para o cargo efetivo anteriormente instituio do regime de subsdio acrescida de 50% (cinquenta por cento) do valor do cargo comissionado; ou II pela remunerao decorrente do regime de subsdio do cargo efetivo acrescida de 50% (cinquenta por cento) do cargo comissionado. Art. 37 (Revogado pelo inciso VI do art. 26 da Lei n 19.837, de 2/12/2011.) Dispositivo revogado: Art. 37 O servidor do quadro da Secretaria de Estado de Educao e do Colgio Tiradentes da Polcia Militar que, na data de publicao desta Lei, estiver investido em funo gratificada, poder optar: I pela remunerao prevista para o cargo efetivo anteriormente instituio do regime de subsdio acrescida do valor da respectiva funo; ou II pela remunerao de seu cargo efetivo no regime de subsdio acrescida do valor da respectiva funo. Art. 38 A opo remuneratria de que tratam os arts. 33, 35, 36 e 37 desta Lei Delegada retroagir seus efeitos financeiros a 1 de janeiro de 2011, desde que protocolizada em at noventa dias a partir da publicao desta Lei Delegada. (Artigo com redao dada pelo art. 35 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) Art. 39 (Revogado pelo inciso VI do art. 26 da Lei n 19.837, de 2/12/2011.) Dispositivo revogado: Art. 39 O vencimento bsico do cargo de provimento em comisso de Secretrio de Escola, de que trata o art.126 da Lei n 15.961, de 30 de dezembro de 2005, passa a ser de R$ 667,01 (seiscentos e sessenta e sete reais e um centavo) a partir de 1 janeiro de 2011. Art. 40 (Revogado pelo inciso VI do art. 26 da Lei n 19.837, de 2/12/2011.)
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Dispositivo revogado: Art. 40 O Anexo XXX da Lei n 15.961, de 30 de dezembro de 2005, passa a ser o constante do Anexo XII desta Lei Delegada, a partir de 1. de janeiro de 2011. Art. 41 Ser exigida certificao ocupacional para exerccio de cargo de provimento em comisso destinado a responder pelas Superintendncias Regionais de Ensino da Secretaria de Estado de Educao, nos termos de regulamento. Art. 42 Fica criado, no Quadro Geral de Cargos de Provimento em Comisso, a que se refere o caput do art. 1 da Lei Delegada n 175, de 26 de janeiro de 2007, um cargo de Ouvidor e dois cargos de Coordenador Tcnico, destinados ARSAE-MG. 1 Os cargos criados neste artigo so de livre nomeao e exonerao do Governador. 2 O Ouvidor ser indicado e nomeado pelo Governador. 3 O mandato do Ouvidor ser de dois anos, permitida uma nica reconduo. 4 vedada a nomeao para o cargo de Ouvidor de pessoa que tenha exercido, por qualquer perodo, nos doze meses anteriores, cargo, emprego ou funo em entidade sujeita regulao e fiscalizao da ARSAE-MG. 5 Os cargos de que trata o caput deste artigo passam a integrar o Anexo V da Lei Delegada n 175, de 2007, substitudo pelo Anexo VI desta Lei Delegada. Art. 43 A exonerao imotivada do Ouvidor somente poder ocorrer nos quatro meses iniciais de seu mandato. 1 Aps o prazo a que se refere o caput, o Ouvidor somente perder o mandato em decorrncia de renncia, de condenao judicial transitada em julgado, de deciso definitiva em processo administrativo disciplinar ou de descumprimento injustificado de Acordo de Resultados da autarquia. 2 Instaurado procedimento administrativo para apurao de irregularidades, poder o Governador, no interesse da administrao, afastar o Ouvidor at a sua concluso, sem que o afastamento implique prorrogao do mandato ou extenso do prazo inicialmente previsto para seu trmino. Art. 44 Ficam criados trs cargos de Subcontrolador na Controladoria-Geral do Estado, a que se refere a alnea "b" do inciso I do art. 11 da Lei Delegada n 179, de 2011. Pargrafo nico - Para fins de valor e padro de remunerao, direitos e vantagens, o cargo de Subcontrolador equipara-se ao de Subsecretrio (Expresso Subsecretrio de Estado substituda por Subsecretrio pelo art. 4 da Lei Delegada n 184, de 27/1/2011.) Art. 45 Fica criado um cargo de Supervisor-Geral de Manuteno de Aeronave com remunerao correspondente ao do cargo de Primeiro Oficial de Aeronave EX25. Pargrafo nico. A lotao, a identificao e a forma de recrutamento do cargo criado no caput sero definidas em decreto. (Pargrafo acrescentado pelo art. 34 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) Art. 46 Fica criado o cargo de Secretrio-Geral Adjunto da Secretaria-Geral, a que se refere o inciso I do art. 10 da Lei Delegada 179, de 2011. Art. 47 Fica criado o cargo de Subchefe do Escritrio de Representao do Governo de Minas Gerais em Braslia. Art. 48 Os cargos destinados s unidades prisionais e s unidades socioeducativas constantes dos itens IV.2.4.1 e
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IV.2.4.2, respectivamente, do Anexo IV da Lei Delegada n 174, de 2007, alterado pelo o Anexo II desta Lei Delegada sero identificados em decreto, escalonadamente, at 2014, medida que as referidas unidades forem implantadas ou assumidas pela Secretaria de Estado de Defesa Social. Art. 49 Aplica-se o disposto no art. 24 da Lei n 17.600, de 1 de julho de 2008, aos titulares e adjuntos ou vices dos rgos e entidades da administrao pblica estadual do Poder Executivo. (Artigo com redao dada pelo art. 24 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) Art. 50 Os seguintes cargos, constantes no Anexo IX da Lei Delegada 174, de 2007, alterado pelo Anexo IV desta Lei Delegada, passam a ser assim denominados e codificados: I - o cargo "Diretor Superintendente do Tesouro", cdigo DST-01, passa a ser denominado "Superintendente do Tesouro Estadual", cdigo STE-01; II - o cargo "Diretor do Tesouro", cdigo DT-03, passa a ser denominado "Diretor Central do Tesouro Estadual I", cdigo DCTE-01; III - o cargo "Diretor Central", cdigo DCT-02, passa a ser denominado "Diretor Central do Tesouro Estadual II", cdigo DCTE-02; IV - o cargo "Assessor do Tesouro I", cdigo ASTE-01, passa a ser denominado "Assessor do Tesouro Estadual I", cdigo ASTE-01; V - o cargo "Assessor do Tesouro II", cdigo ASTE-02, passa a ser denominado "Assessor do Tesouro Estadual II", cdigo ASTE-02; VI - o cargo "Assessor do Tesouro III", cdigo ASTE-03, passa a ser denominado "Assessor do Tesouro Estadual III", cdigo ASTE-03. Art. 51 Os seguintes cargos, constantes no Anexo I da Lei n 6.762, de 23 de dezembro de 1975, passam a ser assim denominados: I o cargo de Auditor Fiscal, cdigo EX-12, passa a ser denominado Assessor Fiscal, cdigo AS-12; (Inciso com redao dada pelo art. 25 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) II - o cargo "Diretor I", cdigo DS-2, passa a ser denominado "Diretor", cdigo DS-2; e III - o cargo "Diretor II", cdigo DS-3, passa a ser denominado "Superintendente", cdigo DS-3. Art. 52 O art. 8 da Lei Delegada n 176, de 2007, passa a vigorar acrescido do seguinte 3: "Art. 8 (...) 3 Na hiptese de extino de cargo correlato na Lei n 6.762, de 23 de dezembro de 1975, observar-se-, para fins da correspondncia de que trata este artigo, o mesmo smbolo de vencimento.". Art. 53 O Anexo I da Lei n 6.762, de 1975, alterado pelo Anexo I da Lei Delegada n176, de 26 de janeiro de 2007, passa a vigorar na forma do Anexo VIII desta Lei Delegada. Pargrafo nico. A identificao dos cargos a que se refere este artigo, assim como aqueles criados e extintos, ser estabelecida em decreto. Art. 54 O Anexo II da Lei Delegada n 176, de 2007, passa a vigorar na forma do Anexo IX desta Lei Delegada. Art. 55 O Anexo IV da Lei Delegada n 176, de de 2007, passa a vigorar na forma do Anexo X desta Lei Delegada.
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Art. 56 O 2 do art. 6 da Lei Complementar n 92, de 23 de junho de 2006, passa a vigorar com a seguinte redao: "Art. 6 (...) 2 Aos ocupantes dos cargos de Advogado-Geral do Estado, Advogado-Geral Adjunto do Estado no se aplica o disposto no inciso VII do art. 26 da Lei Complementar n 81, de 2004, salvo quele que optar pela remunerao do cargo efetivo de Procurador do Estado.". Art. 57 A Tabela de Vencimento Bsico e Gratificao de Funo do cargo de Advogado Regional do Estado em Braslia, de provimento em comisso da Advocacia-Geral do Estado, a constante no Anexo XI desta Lei Delegada. Pargrafo nico. A Gratificao de Funo de que trata o caput deste artigo a prevista no art. 41 da Lei Complementar n 30, de 10 de agosto de 1993, no 4 do art. 40 e no pargrafo nico do art. 42 da Lei Complementar n 35, de 29 de dezembro de 1994. Art. 58 O 2 do art. 11 da Lei Complementar n 30, de 10 de agosto de 1993, passa a vigorar com a seguinte redao: "Art. 11( ) 2 Os cargos de Advogado Regional, correspondentes s advocacias de que trata o 1, so de provimento em comisso e de recrutamento limitado.". Art. 59 O Anexo I da Lei Delegada n 174, de 2007, fica substitudo pelo Anexo I desta Lei. Art. 60 O Anexo IV da Lei Delegada n 174, de 2007, fica substitudo pelo Anexo II desta Lei. Art. 61 O Anexo VIII da Lei Delegada n 174, de 2007, fica substitudo pelo Anexo III desta Lei. Art. 62 O Anexo IX da Lei Delegada n 174, de 2007, fica substitudo pelo Anexo IV desta Lei. Art. 63 O Anexo I da Lei Delegada n 175, de 2007, fica substitudo pelo Anexo V desta Lei Delegada. Art. 64 O Anexo V da Lei Delegada n 175, de 2007, fica substitudo pelo Anexo VI desta Lei Delegada. Pargrafo nico - Permanecem inalterados os itens constantes do Anexo V da Lei Delegada n 175, de 2007, no previstos no Anexo VI desta Lei Delegada. Art. 65 Os cargos em comisso constantes do Anexo IV.2 da Lei Delegada n 174, de 2007, e do Anexo V da Lei Delegada n 175, de 2007, observado o disposto no pargrafo nico do art. 64 da Lei Delegada n 182, de 2011, existentes antes da substituio prevista nesta Lei Delegada, sero extintos em noventa dias a contar de sua publicao, salvo nos casos em que a vacncia ocorrer antes do trmino deste prazo. (Artigo com redao dada pelo art. 33 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) Art. 66 Ficam revogados: I - os arts. 1 e 2, os incisos I a X do art. 3 e os arts. 4 a 9 da Lei Delegada n 126, de 25 de janeiro de 2007; II - os arts. 18 e 29 e os itens IV.1, IV.2.11.2 a IV.2.11.6 e IV.2.11.8 do Anexo IV da Lei Delegada n 174, 26 de janeiro de 2007;
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III - o Anexo IV da Lei Delegada n 175, 26 de janeiro de 2007; IV - o art. 7 da Lei n 17.006, de 25 de dezembro de 2007; V - o arts. 3 e 4 da Lei n 17.356 e art. 8 da 17.357, de 18 de janeiro de 2008; VI - os arts.2 e 3 da Lei 17.329, de 07 de janeiro de 2008; VII - os arts.5 e 6 da Lei n 17.356 de 18 de janeiro de 2008; VIII- o 10 do art. 24 da Lei n 17.600, de 1 de julho de 2008; IX - os arts. 11 e 12 da Lei n 17.716 e art. 4 da Lei n 17.717, de 11 de agosto de 2008; X - o art.4 da Lei n 18.353, de 26 de agosto de 2009; XI - o art.8 da Lei n 18.384, de 15 de setembro de 2009; e XII- o art. 4 da Lei 18.804, de 31 de maro de 2010. Art. 67 Essa Lei Delegada entra em vigor na data de sua publicao, observado o disposto nos arts. 34, 38, 39 e 40 desta Lei Delegada. Palcio Tiradentes, em Belo Horizonte, aos 21 de janeiro de 2011; 223 da Inconfidncia Mineira e 190 da Independncia do Brasil. ANTONIO AUGUSTO JUNHO ANASTASIA
ANEXO I (a que se refere o art. 59 da Lei Delegada n 182, de 21 de janeiro de 2011) (Vide art. 36 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) "ANEXO I (a que se referem os caputs dos arts. 1 e 2, o 6 do 3 e o inciso III do 1 do art. 16 da Lei Delegada n 174, de 26 de janeiro de 2007) CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO DA ADMINISTRAO DIRETA DO PODER EXECUTIVO
Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-9 DAD-10
Valor (em R$) 660,00 990,00 1.485,00 2.310,00 2.640,00 3.300,00 4.455,00 5.610,00 6.600,00 7.700,00
DAD-unitrio 1,00 1,50 2,25 3,50 4,00 5,00 6,75 8,50 10,00 11,66
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DAD-11
8.500,00 ANEXO II
12,88
(a que se refere o art. 60 da Lei Delegada n 182, de 21 de janeiro de 2011) (Vide art. 37 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) "ANEXO IV QUANTITATIVOS DE VALORES UNITRIOS DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO IV.2 - QUANTITATIVOS DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO, FUNES GRATIFICADAS E GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS ATRIBUDAS AOS RGOS DO PODER EXECUTIVO (a que se refere o 3 do art. 2 da Lei Delegada n 174, de 26 de janeiro de 2007) IV.2.1 - SECRETARIA DE ESTADO DE AGRICULTURA, PECURIA E ABASTECIMENTO CARGO DE PROVIMENTO EM COMISSO
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IV.2.1-A - SECRETARIA DE ESTADO DE CASA CIVIL E DE RELAES INSTITUCIONAIS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-9 DAD-10 Quantitativo de Cargos 8 6 31 4 21 16 12 16 3
FGD-8 FGD-9
16 3
IV.2.2-A - CONSELHO DE TICA PBLICA - CONSET CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-2 DAD-4 DAD-6 DAD-8 Quantitativo de Cargos 1 1 1 1
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IV.2.2 - SECRETARIA DE ESTADO DE CINCIA, TECNOLOGIA E ENSINO SUPERIOR CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-8 Quantitativo de Cargos 4 13 2 49 1 13 4
IV.2.3 - SECRETARIA DE ESTADO DE CULTURA CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 Quantitativo de Cargos 47 33 81 2 9 8 2

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FGD-1 FGD-5 FGD-7 FGD-9
17 2 1 1
CONSELHO ESTADUAL DE POLTICA CULTURAL CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-4 Quantitativo de Cargos 5 1
IV.2.4 - SECRETARIA DE ESTADO DE DEFESA SOCIAL CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-8 DAD-10 Quantitativo de Cargos 21 84 142 163 5 32 19 1
16/75
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IV.2.4.1 - UNIDADES PRISIONAIS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 Quantitativo de Cargos 184 257 43 16
IV.2.4.2 - UNIDADES SOCIOEDUCATIVAS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-4 DAD-6 Quantitativo de Cargos 60 25
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IV.2.4-A - SECRETARIA DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO DOS VALES DO JEQUITINHONHA E MUCURI E DO NORTE DE MINAS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-2 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-8 Quantitativo de Cargos 4 8 1 3 6
IV.2.5 - SECRETARIA DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO ECONMICO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-9 DAD-10 Quantitativo de Cargos 2 8 10 46 41 13 4 14 4 2
18/75
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IV.2.6 - SECRETARIA DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL E POLTICA URBANA CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-8 Quantitativo de Cargos 7 12 7 51 2 10 2
IV.2.7 - SECRETARIA DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 Quantitativo de Cargos 116 50 79 120
19/75
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2 24 9 1
COORDENADORIA DE APOIO A PESSOA DEFICIENTE - CAADE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-8 Quantitativo de Cargos 3 1 3 1 2 1
CONSELHO ESTADUAL DA MULHER CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-4 Quantitativo de Cargos 3
IV.2.8 - SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCAO

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CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-9 DAD-10 Quantitativo de Cargos 29 464 448 14 77 14 3 9 2
CONSELHO ESTADUAL DE EDUCAO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-4 DAD-6 Quantitativo de Cargos 11 10 2
21/75
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IV.2.9 - SECRETARIA DE ESTADO DE ESPORTES E DA JUVENTUDE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 Quantitativo de Cargos 20 14 56 1 7 6 4
FUNES GRATIFICADAS Espcie/nvel FGD-2 FGD-3 FGD-4 FGD-5 FGD-6 FGD-7 FGD-8 FGD-9 Quantitativo de Cargos 2 2 1 2 3 6 1 1
IV.2.10 - SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 Quantitativo de Cargos 27
22/75
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30 2 84 2 9 1 6
IV.2.11 - SECRETARIA DE ESTADO DE GOVERNO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-9 DAD-10 Quantitativo de Cargos 37 18 27 108 20 67 21 49 3 8
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FGD-7
23
IV.2.11.1 - GOVERNADORIA DO ESTADO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-9 DAD-10 DAD-11 Quantitativo de Cargos 3 9 11 32 2 32 9 42 7 8 4
IV.2.11.7 - GABINETE DE SECRETRIO DE ESTADO EXTRAORDINRIO DE REGULARIZAO FUNDIRIA CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel Quantitativo de Cargos
24/75
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6 10 2 3
IV.2.11.9 - VICE-GOVERNADORIA DO ESTADO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-9 DAD-10 DAD-11 Quantitativo de Cargos 4 2 3 5 5 5 4 1
IV.2.11.10 - ESCRITRIO DE REPRESENTAO DO GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS EM SO PAULO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 Quantitativo de Cargos 2 1
25/75
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DAD-4 DAD-8 DAD-9
2 1 1
IV.2.11.11 - ESCRITRIO DE REPRESENTAO DO GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS EM BRASLIA CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-4 DAD-6 DAD-8 Quantitativo de Cargos 8 2 4 1 1
IV.2.11.12 - ESCRITRIO DE REPRESENTAO DO GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS NO RIO DE JANEIRO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-4 DAD-8 DAD-9 Quantitativo de Cargos 2 1 2 1 1
IV.2.11.13 - CONSELHO DE SEGURANA ALIMENTAR E NUTRICIONAL SUSTENTVEL DE MINAS GERAIS - CONSEA CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel Quantitativo de Cargos
1 1 11 2
IV.2.11.14 - GABINETE DE SECRETRIO DE ESTADO EXTRAORDINRIO DA COPA DO MUNDO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-5 DAD-6 DAD-8 DAD-9 DAD-10 Quantitativo de Cargos 1 2 6 1 2
26/75
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DAD-11
IV.2.11.15 - GABINETE SECRETRIO DE ESTADO EXTRAORDINRIO DE GESTO METROPOLITANA CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-10 Quantitativo de Cargos 5 5 5 1
IV.2.12 - SECRETARIA DE ESTADO DE MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-10 Quantitativo de Cargos 4 2 10 46 1 44 11 3 1
27/75
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FGD-5 FGD-6 FGD-7 FGD-9
8 8 9 11
IV.2.13 - SECRETARIA DE ESTADO DE PLANEJAMENTO E GESTO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-9 DAD-10 DAD-11 Quantitativo de Cargos 50 34 14 108 38 105 58 18 14 1 1
28/75
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IV.2.13.1 - INTENDNCIA DA CIDADE ADMINISTRATIVA CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-10 Quantitativo de Cargos 1 1 2 12 11 8 2 2
IV.2.14 - SECRETARIA DE ESTADO DE SADE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 Quantitativo de Cargos 58 12 156 219 15
29/75
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40 13 37 16 1
FUNES GRATIFICADAS Espcie/nvel FGD-1 FGD-2 FGD-3 FGD-4 FGD-5 FGD-6 FGD-7 Quantitativo de Cargos 23 15 14 2 16 3 20
FGD-8 FGD-9
4 19
IV.2.14-A - SECRETARIA DE ESTADO DE TRABALHO E EMPREGO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-8 DAD-10 Quantitativo de Cargos 11 8 28 34 1 14 2 3
30/75
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IV.2.15 - SECRETARIA DE ESTADO DE TRANSPORTES E OBRAS PBLICAS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-9 DAD-10 Quantitativo de Cargos 9 4 9 23 7 23 7 7 7 6

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GTED-1 GTED-2 GTED-3 GTED-4
13 26 5 12
IV.2.16 - SECRETARIA DE ESTADO DE TURISMO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-10 Quantitativo de Cargos 7 16 39 12 8 1 3 2
GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS Espcie/nvel GTED GTED GTED GTED Quantitativo de Cargos 5 11 7 7
IV.2.17 - ADVOCACIA-GERAL DO ESTADO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-3 DAD-4 Quantitativo de Cargos 72 22 20 67
32/75
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2 3 3 2
CONSELHO DE ADMINISTRAO DE PESSOAL CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-3 DAD-4 Quantitativo de Cargos 5 2 1
IV.2.18 - CONTROLADORIA-GERAL DO ESTADO CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-8 DAD-11 Quantitativo de Cargos 6 33 6 31 15 1

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Espcie/nvel GTED-1 GTED-2 GTED-3 GTED-4
IV.2.19 - CORPO DE BOMBEIROS MILITAR DO ESTADO DE MINAS GERAIS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-3 DAD-4 DAD-5 Quantitativo de Cargos 2 23 5
IV.2.20 - DEFENSORIA PBLICA DO ESTADO DE MINAS GERAIS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-2 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-8 Quantitativo de Cargos 7 24 1 4 1
IV.2.21 - ESCOLA DE SADE PBLICA DO ESTADO DE MINAS GERAIS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-4 Quantitativo de Cargos 9
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DAD-5 DAD-6 DAD-8
1 5 1
IV.2.21-A - ESCRITRIO DE PRIORIDADES ESTRATGICAS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-2 DAD-3 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 DAD-9 DAD-10 DAD-11 Quantitativo de Cargos 1 4 5 1 10 3 4 2 4 1

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FGD-7 FGD-8 FGD-9
3 3 5
IV.2.22 - GABINETE MILITAR DO GOVERNADOR DO ESTADO DE MINAS GERAIS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-8 Quantitativo de Cargos 8 12 17 1 4 1
IV.2.23 - OUVIDORIA-GERAL DO ESTADO DE MINAS GERAIS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-8 Quantitativo de Cargos 30 2 3 2
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IV.2.24 - POLCIA CIVIL DO ESTADO DE MINAS GERAIS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 DAD-8 Quantitativo de Cargos 68 1 2 12 1
GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS Espcie/nvel GTED - 1 GTED-2 Quantitativo de Cargos 17 2
IV.2.25 - POLCIA MILITAR DO ESTADO DE MINAS GERAIS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO Espcie/nvel DAD-1 DAD-2 DAD-4 DAD-5 DAD-6 DAD-7 Quantitativo de Cargos 143 39 153 1 1 12

37/75
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ANEXO III (a que se refere o art. 61 da Lei Delegada n 182, de 21 de janeiro de 2011) (Vide art. 38 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) "ANEXO VIII (a que se referem os 1 e 2 do art. 1 da Lei Delegada n 174, de 26 de janeiro de 2007) CARGOS DE NATUREZA ESPECIAL DA ADMINISTRAO DIRETA DO PODER EXECUTIVO"
Denominao da Classe 1 Oficial de Aeronave Auxiliar de Manuteno de Aeronave Chefe de Manuteno de Aeronave Chefe de Manuteno de Helicptero Chefe de Suprimento de Aeronave Comandante de Avio Comandante de Avio a Jato Controlador Tcnico de Aeronave Mecnico de Manuteno de Helicptero Piloto de Helicptero Supervisor Geral de Manuteno de Aeronave Curador do Palcio da Liberdade Capelo
Cdigo EX-25 EX-27 EX-28 EX-36 EX-33 EX-24 EX-41 EX-34 EX-37 EX-35 EX-74 MG-26 EX-12
Quantitativo 3 4 1 1 1 13 6 1 4 9 1 1 13
ANEXO IV (a que se refere o art. 62 da Lei Delegada n 182, de 21 de janeiro de 2011) (Vide art. 39 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) ANEXO IX (a que se refere o 1 do art. 1 da Lei Delegada n 174, de 26 de janeiro de 2007) QUADRO DE CARGOS DO TESOURO ESTADUAL
Denominao do Cargo do Tesouro Estadual Superintendente do Tesouro Estadual
Cdigo
Smbolo
Quantitativo
Vencimento (R$)
Gratificao Especial (R$)
Remunerao (R$)
STE-01
TE-01
6.611,01
7.221,00
13.832,01
38/75
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Diretor Central do Tesouro Estadual I Diretor Central do Tesouro Estadual II Assessor do Tesouro Estadual III Assessor do Tesouro Estadual II Assessor do Tesouro Estadual I
DCTE01
TE-04
2.853,56
3.219,00
6.072,56
DCTE02
TE-02
5.622,89
6.612,00
12.234,89
ASTE03
TE-04
2.853,56
3.219,00
6.072,56
ASTE02
TE-03
4.611,81
5.220,00
9.831,81
ASTE01
TE-02
5.662,89
6.612,00
12.234,89
ANEXO V (a que se refere o art. 63 da Lei Delegada n182, de 21 de janeiro de 2011) (Vide art. 40 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) "ANEXO I (a que se referem o art. 2, o 6 do art. 3 e o art. 21 da Lei Delegada n 175, de 26 de janeiro de 2007) CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO DA ADMINISTRAO AUTRQUICA E FUNDACIONAL DO PODER EXECUTIVO (Vide art. 29 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011)
ESPCIE/NVEL DAI-1 DAI-2 DAI-3 DAI-4 DAI-5 DAI-6 DAI-7 DAI-8 DAI-9 DAI-10 DAI-11 DAI-12 DAI-13
*VALOR (EM R$) 550,00 660,00 770,00 880,00 990,00 1.100,00 1.210,00 1.320,00 1.430,00 1.540,00 1.650,00 1.760,00 1.870,00
VALOR (EM DAI-UNITRIO) 1,00 1,20 1,40 1,60 1,80 2,00 2,20 2,40 2,60 2,80 3,00 3,20 3,40
39/75
05/08/13
DAI-14 DAI-15 DAI-16 DAI-17 DAI-18 DAI-19 DAI-20 DAI-21 DAI-22 DAI-23 DAI-24 DAI-25 DAI-26 DAI-27 DAI-28 DAI-29
1.980,00 2.090,00 2.200,00 2.310,00 2.530,00 2.750,00 3.300,00 3.630,00 3.850,00 4.180,00 4.400,00 4.730,00 5.500,00 6.600,00 7.700,00 8.500,00
3,60 3,80 4,00 4,20 4,60 5,00 6,00 6,60 7,00 7,60 8,00 8,60 10,00 12,00 14,00 15,45
ANEXO VI (a que se refere o art. 64 da Lei Delegada n 182, de 21 de janeiro de 2011) (Vide art. 41 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) "ANEXO V (a que se referem o 3 do art. 2 e os arts. 10, 11, 16, 17 e 18 da Lei Delegada n 175, de 26 de janeiro de 2007) QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO, DE FUNES GRATIFICADAS ESPECFICAS E DE GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS CRIADAS E EXTINTAS E SUA CORRELAO V.I - ADMINISTRAO DE ESTDIOS DO ESTADO DE MINAS GERAIS - ADEMG V.1.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
1 1 2
DG-ES VG-ES DR-ES
8.000,00 7.000,00 7.000,00
V.1.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO - DAI Espcie/nvel DAI-2 Quantitativo de Cargos 6
40/75
05/08/13
2 9 3 1 3
FUNES GRATIFICADAS Espcie/nvel FGI-1 FGI-2 FGI-3 FGI-6 Quantitativo de Cargos 5 1 7 3
GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS Espcie/nvel GTEI-1 GTEI-2 GTEI-4 Quantitativo de Cargos 1 8 1
V.1.A - AGNCIA DE DESENVOLVIMENTO DA REGIO METROPOLITANA DE BELO HORIZONTE - AGNCIA RMBH V.1.A.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Diretor-Geral Vice-Diretor Geral Diretor 1 1 4 DG-MT VG-MT DR-MT 9.000,00 8.000,00 8.000.00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIEMNTO
V.1.A.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO - DAI Espcie/nvel DAI-6 DAI-20 DAI-24 DAI-25 DAI-26 Quantitativo de Cargos 4 6 3 10 3
FUNES GRATIFICADAS
41/75
05/08/13
GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS Espcie/nvel GTEI-4 Quantitativo de Cargos 3
V.2 - LOTERIA DO ESTADO DE MINAS GERAIS V.2.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Diretor-Geral 1 DG-LT 9.000,00 (Vide art. 31 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011) Vice-Diretor Geral Diretor 1 2 VG-LT DR-LT 8.000,00 8.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
V.2.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO - DAI Espcie/nvel DAI-15 DAI-17 DAI-19 DAI-20 DAI-24 Quantitativo de Cargos 12 2 2 2 1
GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS Espcie/nvel GTEI-1 GTEI-2 GTEI-3 GTEI-4 Quantitativo de Cargos 7 4 1 1
V.3 - DEPARTAMENTO DE OBRAS PBLICAS DO ESTADO DE MINAS GERAIS - DEOP V.3.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
42/75
05/08/13
CARGO Diretor-Geral Vice-Diretor Geral Diretor 1 1 3 DG-OR VG-0R DR-OR 10.000,00 9.000,00 8.500,00
V.3.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO - DAI Espcie/nvel DAI-4 DAI-5 DAI-6 DAI-8 DAI-9 DAI-11 DAI-13 DAI-14 DAI-16 DAI-17 DAI-18 DAI-19 DAI-20 DAI-24 DAI-25 DAI-26 DAI-27 Quantitativo de Cargos 14 4 8 3 22 4 5 3 3 1 1 1 3 6 55 23 5
FUNES GRATIFICADAS Espcie/nvel FGI-2 FGI-3 FGI-4 FGI-5 FGI-6 FGI-7 FGI-8 Quantitativo de Cargos 8 2 1 4 8 6 1

43/75
05/08/13
GTEI-1 GTEI-2
24 14
V.4 - DEPARTAMENTO ESTADUAL DE TELECOMUNICAES - DETEL V.4.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Diretor-Geral Vice-Diretor Geral Diretor 1 1 2 DG-DG VG-DC DR-DC 8.000,00 7.000,00 7.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
V.4.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO - DAI Espcie/nvel DAI-3 DAI-4 DAI-10 DAI-11 DAI-13 DAI-17 DAI-19 DAI-20 Quantitativo de Cargos 2 5 24 1 12 2 1 2
V.5 - INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO DO NORTE E NORDESTE DE MINAS GERAIS - IDENE V.5.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DE CARGO Diretor-Geral Vice-Diretor Geral Diretor 1 1 7 DG-ID VG-ID DR-ID 9.000,00 8.000,00 8.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
V.5.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E

05/08/13
ASSESSORAMENTO - DAI Espcie/nvel DAI-4 DAI-5 DAI-10 DAI-17 DAI-20 DAI-25 Quantitativo de Cargos 4 11 12 13 3 1
V.6 - INSTITUTO DE GEOCINCIAS APLICADAS - IGA V.6.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Diretor-Geral Vice-Diretor Geral Diretor 1 1 2 DG-GE VG-GE DR-GE 9.000,00 8.000,00 8.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
V.6.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO - DAI Espcie/nvel DAI-6 DAI-13 DAI-16 DAI-19 DAI-20 Quantitativo de Cargos 2 3 1 1 4
FUNES GRATIFICADAS Espcie/nvel FGI-3 FGI-4 Quantitativo de Cargos 3 3
45/75
05/08/13
V.7 - INSTITUTO MINEIRO DE GESTO DAS GUAS - IGAM V.7.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Diretor-Geral Vice-Diretor Geral Diretor 1 1 2 DG-IG VG-IG DR-IG 9.000,00 8.000,00 8.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
V.7.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO - DAI Espcie/nvel DAI-6 DAI-11 DAI-12 DAI-14 DAI-20 DAI-24 Quantitativo de Cargos 1 4 24 1 2 2
V.8 - INSTITUTO DE PREVIDNCIA DOS SERVIDORES MILITARES DO ESTADO DE MINAS GERAIS - IPSM V.8.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Diretor-Geral Diretor 1 3 DG-SM DR-SM 9.000,00 8.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
46/75
05/08/13
DAI-16 DAI-19 DAI-20 DAI-24
59 10 1 1
GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS (Item acrescentado pelo art. 32 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) Espcie/nvel GTEI-1 GTEI-2 Quantitativo de Cargos 30 9
V.9 - JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE MINAS GERAIS - JUCEMG V.9.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Presidente Vice-Presidente Secretrio Geral Diretor 1 1 1 4 PR-JC VP-JC SG-JC DR-JC 10.000,00 9.000,00 8.500,00 8.500,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
V.9.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO - DAI Espcie/nvel DAI-9 DAI-11 DAI-17 DAI-18 DAI-20 DAI-24 DAI-26 Quantitativo de Cargos 42 24 2 8 24 2 2

47/75
05/08/13
GTEI-2 GTEI-3 GTEI-4
30 5 2
V.10 - INSTITUTO DE TERRAS DO ESTADO DE MINAS GERAIS - ITER V.10.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Diretor-Geral Vice-Diretor Geral Diretor 1 1 4 DG-IT VG-IT DR-IT 9.000,00 8.000,00 8.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
V.11 - INSTITUTO DE PREVIDNCIA DOS SERVIDORES DO ESTADO DE MINAS GERAIS - IPSEMG V.11.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Presidente Vice-Presidente Secretrio Geral Diretor 1 1 1 3 PR-SE VP-SE SG-SE DR-SE 10.000,00 9.000,00 8.500,00 8.500,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
V.11.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO - DAI Espcie/nvel Quantitativo de Cargos
48/75
05/08/13
DAI-11 DAI-16 DAI-17 DAI-18 DAI-19 DAI-20 DAI-21 DAI-24 DAI-26 DAI-27 DAI-28
11 35 2 21 42 2 4 5 9 1 2
V.12 - IMPRENSA OFICIAL DE MINAS GERAIS - IO/MG V.12.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Diretor-Geral Vice-Diretor Geral Diretor 1 1 4 DG-IO VG-IO DR-IO 9.000,00 8.000,00 8.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
V.12.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO Espcie/nvel DAI-4 DAI-5 DAI-6 DAI-8 DAI-9 Quantitativo de Cargos 22 11 2 1 28
49/75
05/08/13
12 3 14 3 2 8 6 1
FUNES GRATIFICADAS Espcie/nvel FGI-6 Quantitativo de Cargos 4
V.13 - INSTITUTO DE METROLOGIA E QUALIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS - IPEM V.13.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Direto-Geral Vice-Diretor Geral Diretor 1 1 3 DG-PE VG-PE DR-PE 9.000,00 8.000,00 8.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
V.13.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO Espcie/nvel DAI-9 DAI-17 DAI-19 DAI-20 Quantitativo de Cargos 15 2 1 2
50/75
05/08/13
FGI-3 FGI-4
2 29
V.14 - INSTITUTO MINEIRO DE AGROPECURIA - IMA V.14.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Diretor-Geral Vice-Diretor Geral Diretor 1 1 2 DG-IM VG-IM DR-IM 9.000,00 8.000,00 8.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
V.14.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO Espcie/nvel DAI-3 DAI-4 DAI-5 DAI-6 DAI-7 DAI-8 DAI-11 DAI-14 DAI-15 DAI-16 DAI-17 DAI-20 DAI-24 Quantitativo de Cargos 2 2 18 10 1 1 27 11 19 47 12 2 2

05/08/13
V.15 - INSTITUTO ESTADUAL DE FLORESTAS - IEF V.15.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Diretor-Geral Vice-Diretor Geral Diretor 1 1 3 DG-FL VG-FL DR-FL 9.000,00 8.000,00 8.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
V.15.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO Espcie/nvel DAI-4 DAI-5 DAI-6 DAI-10 DAI-11 DAI-12 DAI-15 DAI-19 DAI-20 DAI-24 Quantitativo de Cargos 5 1 2 110 3 2 59 1 14 2
52/75
05/08/13
V.16 - UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS - UEMG V.16.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Reitor Vice-Reitor Pro-Reitor 1 1 4 RE-UM VR-UM PR-UM 10.000,00 9.000,00 8.500,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
V.16.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO Espcie/nvel DAI-1 DAI-3 DAI-5 DAI-7 DAI-8 DAI-9 DAI-11 DAI-17 DAI-20 DAI-23 DAI-24 DAI-25 DAI-26 Quantitativo de Cargos 2 30 1 92 15 11 18 2 14 12 1 6 2
FUNES GRATIFICADAS Espcie/nvel FGI-2 FGI-3 FGI-4 FGI-6 Quantitativo de Cargos 3 3 6 5
GRATIFICAES TEMPORRIAS ESTRATGICAS Espcie-nvel GTEI-1 GTEI-2 GTEI-3 Quantitativo de Cargos 10 27 2

53/75
05/08/13
GTEI-4
V.17 - DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO ESTADO DE MINAS GERAIS - DER V.17.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Diretor-Geral Vice-Diretor Geral Diretor Ouvidor 1 1 6 1 DG-ER VG-ER DR-ER OV-ER01 10.000,00 9.000,00 8.500,00 7.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
V.17.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO Espcie/nvel DAI-16 DAI-19 DAI-23 DAI-25 DAI-26 DAI-27 Quantitativo de Cargos 153 120 36 28 80 15
FUNES GRATIFICADAS Espcie/nvel FGI-1 FGI-2 FGI-3 FGI-4 FGI-5 FGI-6 FGI-7 FGI-8 Quantitativo de Cargos 107 110 53 56 56 36 49 55
V.17.5 - FUNO GRATIFICADA DE GESTO RODOVIRIA DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO ESTADO DE MINAS GERAIS - DER DENOMINAO Funo Gratificada de Gesto Rodoviria 9 Funo Gratificada de Gesto Rodoviria 10
CDIGO FGG- 9
QUANTITATIVO 26
VALOR 1.350,00
FGG-10
49
1.500,00
05/08/13
Funo Gratificada de Gesto Rodoviria 11 Funo Gratificada de Gesto Rodoviria 12 Funo Gratificada de Gesto Rodoviria 13 Funo Gratificada de Gesto Rodoviria 14 Funo Gratificada de Gesto Rodoviria 15 Funo Gratificada de Gesto Rodoviria 16 Funo Gratificada de Gesto Rodoviria 17 Funo Gratificada de Gesto Rodoviria 18
FGG-11
1.750,00
FGG-12
20
1.950,00
FGG-13
51
2.100,00
FGG-14
27
2.250,00
FGG-15
2.350,00
FGG-16
2.750,00
FGG-17
3.000,00
FGG-18
3.050,00
V.18 - UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MONTES CLAROS - UNIMONTES V.18.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Reitor Vice-Reitor Pro-Reitor Pro-Reitor Adjunto 1 1 5 4 RE-MC VR-MC PR-MC PA-MC 10.000,00 9.000,00 8.500,00 8.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
V.18.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO Espcie/nvel DAI-3 Quantitativo de Cargos 1
109 3 13 1 1 16 1 1
55/75
05/08/13
FUNES GRATIFICADAS Espcie/nvel FGI-2 FGI-3 FGI-4 FGI-5 FGI-6 FGI-7 Quantitativo de Cargos 16 2 20 15 6 16
V.19 - FUNDAO DE ARTE DE OURO PRETO - FAOP V.19.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DE CARGOS Presidente Vice-Presidente Diretor 1 1 3 PR-AO VP-AO DR-AO 8.000,00 7.000,00 7.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO

56/75
05/08/13
V.20 - FUNDAO CENTRO TECNOLGICO DE MINAS GERAIS - CETEC V.20.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Presidente Vice-Presidente Diretor 1 1 2 PR-CT VP-CT DR-CT 9.000,00 8.000,00 8.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
V.20.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO - DAI Espcie/nvel DAI-9 DAI-17 DAI-20 DAI-24 Quantitativo de Cargos 3 2 1 1
FUNES GRATIFICADAS Espcie/nvel FGI-1 FGI-2 FGI-3 Quantitativo de Cargos 4 1 16
V.21 - FUNDAO ESTADUAL DO MEIO AMBIENTE - FEAM V.21.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Presidente Vice-Presidente Diretor 1 1 3 PR-MA VP-MA DR-MA 9.000,00 8.000,00 8.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
57/75
05/08/13
1 1 1 3 5 16 1 2
V.22 - FUNDAO HELENA ANTIPOFF - FHA V.22.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Presidente Vice Presidente Diretor 1 1 3 PR-HA VP-HA DR-HA 8.000,00 7.000,00 7.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO

58/75
05/08/13
V.23 - FUNDAO EDUCACIONAL CAIO MARTINS - FUCAM V.23.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Presidente Vice Presidente Diretor 1 1 2 PR-MS VP-MS DR-MS 8.000,00 7.000,00 7.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
V.24 - FUNDAO DE EDUCAO PARA O TRABALHO DE MINAS GERAIS - UTRAMIG V.24.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Presidente 1 PR-ET 8.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
59/75
05/08/13
Vice-Presidente Diretor
1 4
VP-ET DR-ET
7.000,00 7.000,00
V.24.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO - DAI Espcie/nvel DAI-11 DAI-16 DAI-19 DAI-20 Quantitativo de Cargos 2 5 1 6
V.25 - FUNDAO EZEQUIEL DIAS - FUNED V.25.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Presidente Vice-Presidente Diretor 1 1 4 PR-EZ VP-EZ DR-EZ 9.000,00 8.000,00 8.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
V.25.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO - DAI Espcie/nvel DAI-1 DAI-4 DAI-6 DAI-8 DAI-16 DAI-17 DAI-19 DAI-20 DAI-24 Quantitativo de Cargos 2 1 4 1 5 1 2 6 2

60/75
05/08/13
FGI-1 FGI-2 FGI-6 FGI-8
92 26 4 5
V.26 - FUNDAO DE AMPARO PESQUISA DO ESTADO DE MINAS GERAIS - FAPEMIG V.26.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Presidente Diretor 1 2 PR-AP DR-AP 10.000,00 8.500,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
V.27 - FUNDAO CLVIS SALGADO - FCS V.27.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Presidente 1 PR-CS 9.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
61/75
05/08/13
Vice-Presidente Diretor
1 5
VP-CS DR-CS
8.000,00 8.000,00
V.27.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO - DAI Espcie/nvel DAI-4 DAI-8 DAI-9 DAI-13 DAI-14 DAI-15 DAI-17 DAI-19 DAI-20 DAI-23 DAI-24 DAI-25 Quantitativo de Cargos 49 14 25 12 20 2 1 2 3 1 2 1
V.28 - FUNDAO RURALMINEIRA - RURALMINAS V.28.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Presidente Vice-Presidente Diretor 1 1 2 PR-RM VP-RM DR-RM 9.000,00 8.000,00 8.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
V.28.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO - DAI Espcie/nvel DAI-2 DAI-4 Quantitativo de Cargos 2 2
62/75
05/08/13
19 24 2 3 2
V.29 - FUNDAO HOSPITALAR DO ESTADO DE MINAS GERAIS - FHEMIG V.29.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Presidente Vice-Presidente Diretor 1 1 4 PR-HO VP-HO DR-HO 10.000,00 9.000,00 8.500,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
V.29.5 - FUNO GRATIFICADA HOSPITALAR - FGH V.29.5.1 - TABELA DE FGH - JORNADA DE TRABALHO DE QUARENTA HORAS SEMANAIS Funo PORTE I Valor FGH-1 FGH-2 FGH-3 R$839,96 R$641,61 R$380,00 Quantitativo 15 28 R$997,83 R$801,50 R$540,00 7 21 92 R$1.246,78 R$961,40 R$722,57
63/75
II
III
05/08/13
FGH-4 FGH-5
R$360,00 R$279,31
7 18
R$473,11 R$340,03
17 30
R$567,73 R$408,04
20 32
PORTE Funo Valor FGH-1 FGH-2 FGH-3 FGH-4 FGH-5 R$1.496,14 R$1.153,68 R$867,08 R$709,67 R$489,65 3 34 104 14 9 R$2.094,60 R$1.615,15 R$1.213,91 R$922,56 R$587,58 2 6 1 IV V
V.29.5.2 - TABELA DE FGH - JORNADA DE TRABALHO DE TRINTA HORAS SEMANAIS PORTE Funo Valor FGH-6 FGH-7 FGH-8 FGH-9 FGH-10 Quantitativo R$629,97 R$481,21 R$285,00 R$270,00 R$209,48 R$748,37 R$601,13 R$405,00 R$354,83 R$255,02 R$935,09 R$721,05 R$541,93 R$425,80 R$306,03 46 I II III
PORTE Funo Valor FGH-6 FGH-7 FGH-8 FGH-9 FGH-10 R$1.122,11 R$865,26 R$650,31 R$532,25 R$367,23 27 R$1.570,95 R$1.211,36 R$910,44 R$691,92 R$440,68 IV V
V.30 - FUNDAO JOO PINHEIRO - FJP V.30.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Presidente Vice-Presidente Diretor 1 1 4 PR-JP VP-JP DR-JP 10.000,00 9.000,00 8.500,00
64/75
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
05/08/13
Diretor-Geral
DG-JP
8.500,00
V.30.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO - DAI Espcie/nvel DAI-1 DAI-5 DAI-6 DAI-7 DAI-8 DAI-9 DAI-11 DAI-14 DAI-15 DAI-16 DAI-17 DAI-18 DAI-19 DAI-20 DAI-21 DAI-22 DAI-24 DAI-26 DAI-27 Quantitativo de Cargos 14 1 1 3 1 1 1 2 2 4 1 4 6 8 1 1 10 11 1
FUNES GRATIFICADAS Espcie/nvel FGI-1 FGI-2 FGI-3 FGI-4 FGI-5 FGI-6 FGI-7 FGI-8 Quantitativo de Cargos 6 4 14 15 2 2 2 1

65/75
05/08/13
GTEI-2 GTEI-3 GTEI-4
11 3 9
V.31 - FUNDAO CENTRO DE HEMATOLOGIA E HEMOTERAPIA DO ESTADO DE MINAS GERAIS - HEMOMINAS V.31.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Presidente Vice-Presidente Diretor 1 1 3 PR-CH VP-CH DR-CH 9.000,00 8.000,00 8.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
V.31.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO - DAI Espcie/nvel DAI-2 DAI-3 DAI-6 DAI-7 DAI-8 DAI-9 DAI-10 DAI-12 DAI-15 DAI-17 DAI-18 DAI-19 DAI-20 DAI-24 Quantitativo de Cargos 2 2 4 2 1 3 3 3 55 76 59 7 3 2
FUNES GRATIFICADAS Espcie/nvel FGI-2 FGI-4 FGI-6 FGI-7 FGI-8 Quantitativo de Cargos 9 16 5 6 3
66/75
05/08/13
V.32 - INSTITUTO ESTADUAL DO PATRIMNIO HISTRICO E ARTSTICO DE MINAS GERAIS - IEPHA V.32.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Presidente Vice-Presidente Diretor 1 1 4 PR-GP VP-GP DR-GP 9.000,00 8.000,00 8.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
FUNES GRATIFICADAS Espcie-nvel FGI-2 FGI-4 FGI-6 Quantitativo de Cargos 8 8 8
V.33 - FUNDAO TV MINAS CULTURAL E EDUCATIVA - TV MINAS V.33.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Presidente Vice-Presidente Diretor 1 1 3 PR-TV VP-TV DR-TV 9.000,00 8.000,00 8.000,00
67/75
QUANTITATIVO
CDIGO
VENCIMENTO
05/08/13
V.33.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO - DAI Espcie/nvel DAI-3 DAI-9 DAI-14 DAI-19 DAI-20 Quantitativo de cargos 2 6 3 1 3
V.34 - AGNCIA REGULADORA DE SERVIOS DE ABASTECIMENTO DE GUA E ESGOTAMENTO SANITRIO DO ESTADO DE MINAS GERAIS - ARSAE-MG V.34.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Diretor-Geral 1 DG-AR Equiparado ao de Secretrio de Estado Diretor 2 DR-AR Equiparado ao de Secretrio Adjunto Coordenador Tcnico 2 CT-AR Equiparado ao de Subsecretrio Ouvidor 1 OV-AR 7.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
V.34.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO - DAI (Item renumerado pelo art. 30 da Lei Delegada n 183, de 26/1/2011.) Espcie/nvel DAI-2 DAI-6 DAI-11 DAI-17 DAI-19 DAI-20 DAI-22 DAI-24 DAI-26 DAI-27 Quantitativo de Cargos 4 4 4 2 5 6 2 5 2 2
FUNES GRATIFICADAS
68/75
05/08/13
V.35 - FUNDAO CENTRO INTERNACIONAL DE EDUCAO, CAPACITAO E PESQUISA APLICADA EM GUAS HIDROEX V.35.1 - CARGOS EM COMISSO DA ADMINISTRAO SUPERIOR DENOMINAO DO CARGO Presidente Vice-Presidente Diretor 1 1 3 PR-HR VP-HR DR-HR 9.000,00 8.000,00 8.000,00 QUANTITATIVO CDIGO VENCIMENTO
V.35.2 - QUANTITATIVO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DO GRUPO DE DIREO E ASSESSORAMENTO Espcie/nvel DAI-7 DAI-11 DAI-12 DAI-16 DAI-17 DAI-19 DAI-20 DAI-21 DAI-24 DAI-26 DAI-27 Quantitativo de Cargos 1 1 1 3 1 3 5 5 2 4 2
ANEXO VII (a que se refere o art. 17 da Lei Delegada n 182, de 21 de janeiro de 2011)
ESPCIE
VALOR
Ep-unitrio
Quantitativo
Total ep
69/75
05/08/13
unitrio EP-1 EP-2 EP-3 EP-4 EP-5 R$4455,00 R$5610,00 R$6600,00 R$7700,00 R$8500,00 6,75 8,5 10 11,66 12,88 15 20 30 30 25 101,25 170 300 349,8 322
ANEXO VIII (a que se refere o art. 53 da Lei Delegada n 182, de 21 de janeiro de 2011) "Anexo I (a que ser refere o art. 12 da Lei n 6.762, de 23 de dezembro de 1975) Secretaria de Estado de Fazenda Quadro Especfico de Cargos de Provimento em Comisso
Classe de Cargos Assessor I Assessor II Assessor III Assessor de Orientao Tributria Assessor Especial Assessor Fazendrio I Assessor Fazendrio II Assessor Fazendrio III Assessor Tcnico Fazendrio Assessor Fiscal Chefe de Administrao Fazendria/1 nvel Chefe de Administrao Fazendria/2 nvel Chefe de Administrao Fazendria/3 nvel
Cdigo AS-1 AS-2 AS-3 AS-5
Smbolo F5-B F7-A F7-B F5-B
Quantitativo 74 46 11 5
AS-4 AS-6
F9-A F4-C
19 5
AS-7
F4-A
AS-8
F5-A
24
AS-10
F6-A
21
EX-12 CH-12
F6-B F6-B
5 8
CH-13
F5-B
58
CH-14
F4-B
83
70/75
05/08/13
Chefe de Posto de Fiscalizao/1 nvel Chefe de Posto de Fiscalizao/2 nvel Coordenador Coordenador Administrativo Coordenador de Fiscalizao Coordenador Regional I Coordenador Regional II Delegado Fiscal/1 nvel Delegado Fiscal/2 nvel Delegado Fiscal de Trnsito/1 nvel Delegado Fiscal de Trnsito/2 nvel Diretor Gerente de rea I Gerente de rea II Gerente de rea III Superintendente Superintendente Regional da Fazenda I Superintendente Regional da Fazenda II Total
CH-15
F7-A
CH-16
F6-B
14
CH-25 CH-26
F4-A F4-B
25 11
CH-20
F6-B
65
CH-28
F6-A
38
CH-29
F6-B
CH-10
F7-B
CH-11
F7-A
12
CH-30
F7-B
CH-31
F7-A
DS-2 CH-23 CH-19 CH-18 DS-3 DS-5
F8-B F5-A F7-A F7-B F9-A F8-B
9 130 25 20 3 7
DS-6
F9-A
758
ANEXO IX (a que se refere o art. 54 da Lei Delegada n 182, de 21 de janeiro de 2011) "Anexo II (a que se refere o art. 4 da Lei Delegada n 176, de 26 de janeiro de 2007)
05/08/13
Exigncia para Ocupao de Cargos de Recrutamento Limitado do Quadro Especfico de Cargos de Provimento em Comisso da Secretaria de Estado de Fazenda
Denominao do Cargo Assessor I
Cdigo
Smbolo/Grau
Unidade de Exerccio
Cargo Exigido
AS-1
F5-B
Todas
AFRE ou GEFAZ
Assessor II
AS-2
F7-A
Todas
AFRE ou GEFAZ
Assessor III
AS-3
F7-B
Todas
AFRE ou GEFAZ
Assessor de Orientao Tributria Assessor Especial
AS-5
F5-B
SUTRI
AFRE ou GEFAZ
AS-4
F9-A
Gabinete
AFRE ou GEFAZ
Assessor Fazendrio I Assessor Fazendrio II Assessor Fazendrio III Assessor Tcnico Fazendrio Assessor Fiscal Chefe de Administrao Fazendria/1 nvel Chefe de Administrao Fazendria/2 nvel Chefe de Administrao Fazendria/3 nvel Chefe de Posto de Fiscalizao/1 nvel Chefe de Posto de Fiscalizao/2 nvel
AS-6
F4-C
Todas
GEFAZ
AS-7
F4-A
Todas
GEFAZ
AS-8
F5-A
Todas
GEFAZ
AS-10
F6-A
Todas
AFRE ou GEFAZ
EX-12 CH-12
F6-B F6-B
Gabinete Todas
AFRE GEFAZ
CH-13
F5-B
Todas
GEFAZ
CG-14
F4-B
Todas
GEFAZ
CH-15
F7-A
Todas
AFRE
CH-16
F6-B
Todas
AFRE
72/75
05/08/13
Coordenador Coordenador Administrativo Coordenador de Fiscalizao Coordenador Regional I Coordenador Regional II Delegado Fiscal/1 nvel Delegado Fiscal/2 nvel Delegado Fiscal de Trnsito/1 nvel Delegado Fiscal de Trnsito/2 nvel Diretor
CH-25 CH-26
F4-A F4-B
Todas Todas
GEFAZ GEFAZ
CH-20
F6-B
Todas
AFRE
CH-28
F6-A
Todas
AFRE ou GEFAZ
CH-29
F6-B
Todas
AFRE
CH-10
F7-B
Todas
AFRE
CH-11
F7-A
Todas
AFRE
CH-30
F7-B
Todas
AFRE
CH-31
F7-A
Todas
AFRE
DS-2
F8-B
SUFIS ------------SAIF e SUTRI
AFRE ------------AFRE ou GEFAZ
Gerente de rea I Gerente de rea II
CH-23 CH-19
F5-A F7-A
Todas Todas
GEFAZ AFRE ou GEFAZ
Gerente de rea III
CH-18
F7-B
Todas
AFRE ou GEFAZ
Superintendente
DS-3
F9-A
SUFIS ------------SAIF e SUTRI
AFRE ------------AFRE ou GEFAZ
Superintendente Regional da Fazenda I Superintendente Regional da Fazenda II
DS-5
F8-B
Todas
AFRE
DS-6
F9-A
Todas
AFRE
CARGO Auditor Fiscal da Receita Estadual Gestor Fazendrio AFRE GEFAZ
SIGLA
73/75
05/08/13
ANEXO X (a que se refere o art. 55 da Lei Delegada n 182, de 21 de janeiro de 2011) "Anexo IV (a que se refere o art. 8 da Lei Delegada n 176, de 26 de janeiro de 2007) Secretaria de Estado de Fazenda Correspondncia entre os do Quadro de Cargos do Tesouro Estadual e os cargos da Lei n 6.762, de 1975
Denominao do cargo do Tesouro Estadual Superintendente do Tesouro Estadual Diretor Central do Tesouro Estadual I Diretor Central do Tesouro Estadual II Assessor do Tesouro Estadual III Assessor do Tesouro Estadual II Assessor do Tesouro Estadual I
Cdigo
Smbolo
N de Cargos
Cargos correspondentes na Lei n 6.762/75
Cdigo
Smbolo
STE01
TE-01
Assessor Especial
AS-4
F9-A
DCTE01
TE-04
Gerente de rea I
CH-23
F5-A
DCTE02
TE-02
Gerente de rea II
CH-19
F7-A
ASTE03
TE-04
Assessor Fazendrio III
AS-8
F5-A
ASTE02
TE-03
Assessor I
AS-1
F5-B
ASTE01
TE-02
Assessor II
AS-2
F7-A
ANEXO XI (a que se refere o art. 57 da Lei Delegada n 182, de 21 de janeiro de 2011) Tabela de Vencimento Bsico e Gratificao de Funo de Cargo de Provimento em Comisso da AGE
Cargo Advogado Regional do Estado em Braslia
Vencimento Bsico R$5.835,00
Gratificao-20% R$1.167,00
Total R$7.002,00
74/75
05/08/13
ANEXO XII (a que se refere o art. 40 da Lei Delegada n 182, de 21 de janeiro de 2011) "ANEXO XXX (a que se refere o art. 127 da Lei n 15.961, de 30 de dezembro de 2005)
CARGO/NVEL/GRAU
Vencimento Bsico R$
D1A D1B D1C D2A D2B D2C D3A D3B D3C
635,73 667,51 699,32 881,85 925,95 970,05 1167,60 1225,99 1284,37
. ------------------------------------------------Data da ltima atualizao: 2/12/2011.
75/75
GERAES Gesto Estratgica de Recursos e Aes do Estado

Minas Gerais tem a misso de se tornar o melhor Estado para se viver, e isto o que diz o Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado - PMDI que contm a estratgia governamental 2007-2023 do Estado de Minas Gerais. A Estratgia de Desenvolvimento de Minas Gerais para os prximos 17 anos o caminho escolhido para que a Viso de Futuro se torne realidade. A Estratgia de Desenvolvimento formada por seis estratgias setoriais, as quais formam o ncleo propulsor do processo de transformao de Minas Gerais. - Perspectiva Integrada do Capital Humano - Investimento e Negcios - Integrao Territorial Competitiva - Sustentabilidade Ambiental - Rede de Cidades - Equidade e Bem-estar Para executar efetivamente este conjunto de estratgias, faz-se necessrio um aparelho estatal eficiente e que promova a plena converso dos gastos governamentais em resultados efetivos e mensurveis para a sociedade mineira. Dois instrumentos so utilizados para garantir a efetividade das polticas pblicas mineiras, o Acordo de Resultados e a gesto estratgica de projetos estruturantes, conhecidos em Minas Gerais como Projetos Estruturadores. O GERAES tem como finalidade assessorar rgos e entidades da administrao pblica estadual no planejamento, execuo e controle dos Projetos Estruturadores, contribuindo, por conseguinte, para a superao de obstculos relativos execuo dos mesmos; e por gerir o processo de pactuao, monitoramento e avaliao do Acordo de Resultados, garantindo assim alinhamento entre as polticas e aes das Secretarias de Estado ao Planejamento Estratgico de Governo.
Reduo da pobreza e incluso produtiva Objetivos Estratgicos: Superar a pobreza crnica das novas geraes, atravs da educao. Promover a incluso produtiva da populao adulta. Reduzir o analfabetismo. Promover a segurana alimentar e as condies adequadas de saneamento bsico para a populao mais pobre. Promover a interveno integrada nos espaos de concentrao da pobreza. Sade e nutrio incorporadas a todas as fases do ciclo de vida individual, desde o nascimento at a vida adulta. Ampliar a proviso indireta dos servios de assistncia social.
Minimizar o percentual de pobres em relao populao total, com medidas regionalmente integradas e com intensificao de parcerias nas reas de educao, sade, assistncia social, habitao e saneamento. Projetos: Implantao do SUAS Lares Geraes Minas sem Fome Projeto Travessia: Atuao Integrada em Espaos Definidos de Concentrao de Pobreza Universalizao do Acesso Energia Eltrica no Campo
Educao de qualidade Objetivos Estratgicos: Promover um salto na escolaridade mdia da populao, formada em um sistema eficiente, com altos nveis de equidade e orientado por padres internacionais de custo e qualidade. Reduzir as disparidades regionais de aprendizado em Minas Gerais. Promover um salto de qualidade no ensino, orientado por padres internacionais. Melhorar a qualidade do ensino fundamental e mdio, e contribuir para o aprimoramento da pr-escola. Projetos: Desempenho e Qualificao de Professores Escola em Tempo Integral Novos Padres de Gesto e Atendimento da Educao Bsica Sistemas de Avaliao da Qualidade do Ensino e das Escolas
Protagonismo Juvenil Objetivos Estratgicos: Promover a capacidade realizadora e a contribuio social dos jovens mineiros. Mobilizar a sociedade civil para a realizao das aes de protagonismo juvenil. Reduzir a evaso escolar no Ensino Mdio.
Prevenir a violncia, o uso de drogas, as doenas sexualmente transmissveis e a gravidez precoce. Aumentar o percentual de jovens que concluem o ensino mdio e ampliar as suas oportunidades de incluso produtiva. Projetos: Centro da Juventude de Minas Gerais Ensino Mdio Profissionalizante Minas Olmpica Poupana Jovem PROMDIO - Melhoria da Qualidade e Eficincia do Ensino Mdio
Investimento e valor agregado da produo Objetivos Estratgicos: Construir um ambiente de negcios favorvel e atrativo aos investimentos produtivos. Simplificar a relao do setor pblico com o setor privado. Conferir maior agilidade e efetividade ao licenciamento ambiental. Implementar poltica inovadora e sustentvel de fomento. Implementar promoo agressiva de novos investimentos e desenvolvimento de empresas mineiras, com nfase na agregao de valor. Ampliar a taxa de investimento da economia mineira. Projetos: Cresce Minas: Oferta e Distribuio de Energia Eltrica Descomplicar - Melhoria do Ambiente de Negcios Insero Competitiva das Empresas Mineiras no Mercado Internacional Oferta de Gs Natural Parcerias para Proviso de Servios de Interesse Pblico Promoo e Atrao de Investimentos Estratgicos e Desenvolvimento das Cadeias Produtivas das Empresas-ncoras
Inovao, tecnologia e qualidade Objetivos Estratgicos: Fortalecer a competitividade e ampliar a capacidade de inovao das empresas e dos arranjos produtivos mineiros. Formar e qualificar mo-de-obra alinhada demanda do setor produtivo. Fortalecer a rede de inovao tecnolgica em todo o territrio mineiro. Fortalecer a articulao entre a rede de Cincia, Tecnologia e Inovao (CT&I) e o setor produtivo. Assegurar a conformidade dos produtos mineiros, segundo padres internacionais de qualidade. Induzir uma agenda de inovao visando ao aprimoramento do que j temos e ao atingimento do que ainda no temos, definida juntamente com os stakeholders relevantes, a includos o setor produtivo, universidades e centros de pesquisa. Projetos: Arranjos Produtivos em Biotecnologia, Biocombustveis, Eletroeletrnicos e Softwares Certifica Minas Rede de Formao Profissional Orientada pelo Mercado Rede de Inovao Tecnolgica
Qualidade ambiental Objetivos Estratgicos: Aprimorar a gesto de bacias hidrogrficas, visando disponibilidade e qualidade da gua e reduo dos conflitos em torno de seu uso. Reduzir a contaminao das guas de Minas Gerais. Conservar o Cerrado e recuperar a Mata Atlntica. Promover a gesto eficiente dos passivos de minerao e indstrias. Promover investimentos privados com externalidades ambientais positivas. Ampliar o tratamento de resduos slidos. Adotar metas de sustentabilidade e qualidade ambiental e consolidar o sistema de monitoramento.
Ampliar o percentual do territrio ambientalmente protegido e promover a gesto eficiente das Unidades de Conservao. Consolidar o Sistema de Informao Ambiental e de Monitoramento. Concluir o zoneamento econmico-ecolgico (uso da terra). Aumentar o ndice de Qualidade da gua (IQA) do Rio das Velhas, consolidar a gesto das bacias hidrogrficas, conservar o Cerrado e recuperar a Mata Atlntica, ampliar o tratamento de resduos slidos e tornar mais gil e efetivo o licenciamento ambiental. Projetos: Conservao do Cerrado e Recuperao da Mata Atlntica Consolidao da Gesto de Recursos Hdricos em Bacias Hidrogrficas Resduos Slidos Revitalizao do Rio das Velhas - Meta 2010
Rede de cidades e servios Objetivos Estratgicos: Planejar e gerir o desenvolvimento da rede de cidades mineiras para adequar sua capacidade de prestao de servios de educao, sade, saneamento, transporte, habitao, acesso internet, inovao tecnolgica, formao profissional e gesto ambiental. Fortalecer o sistema de planejamento e gesto urbana, especialmente das cidades-polo. Ampliar a insero nacional e internacional da RMBH. Ampliar a acessibilidade da populao dos municpios de pequeno porte aos servios sociais bsicos e aos mercados. Promover a insero territorial competitiva da rede de cidades mineiras nos espaos geoeconmicos nacionais. Ampliar o nmero de municpios com ndice Mineiro de Responsabilidade Social (IMRS) adequado, provendo, sob a tica de uma rede hierarquizada e interconectada entre as diversas reas, servios pblicos e privados de qualidade. Projetos: Circuitos Culturais de Minas Gerais Copa do Mundo 2014 Destinos Tursticos Estratgicos
Minas Avana Pro-Acesso RMBH
Desenvolvimento do Norte de Minas, Jequitinhonha, Mucuri e Rio Doce Objetivos Estratgicos: Desenvolver a produo local, com nfase na formao profissional, na alfabetizao, no empreendedorismo e no acesso a mercados. Atrair investimentos produtivos privados para as regies de baixo dinamismo econmico, com destaque para o agronegcio. Aumentar a produtividade no campo, por meio da promoo do empreendedorismo, dos micronegcios e da extenso rural. Promover a insero regional dos investimentos pblicos e privados, mediante a capacitao da mo de obra local, fornecimento local, logstica e gesto ambiental. Reduzir as disparidades regionais em educao, sade e saneamento. Inserir a regio nas trs dinmicas territoriais de desenvolvimento do Estado. Aumentar o volume de investimentos privados nestas regies, por meio da atrao de capitais produtivos, e da melhoria da infraestrutura, da educao, da qualificao para o trabalho e das condies de sade e saneamento. Projetos: Acelerao da Aprendizagem na Regio do Norte de Minas, Jequitinhonha, Mucuri e Rio Doce Convivncia com a Seca e Incluso Produtiva Promoo de Investimentos e Insero Regional (Inclusive Agronegcio)
Defesa Social Objetivos Estratgicos: Consolidar a tendncia decrescente para os ndices de violncia em Minas Gerais. Pacificar as comunidades de risco, por meio de programas de preveno, integrados com a rea de desenvolvimento social e com parcerias com os municpios e o terceiro setor. Integrar e melhorar a qualidade da ao policial.
Criar e fortalecer as Aes de Inteligncia Policial Integrada. Incentivar a participao crescente dos municpios e do setor privado, visando o desenvolvimento e manuteno dos diversos programas de Governo, Fortalecer as aes da Corregedoria e criar ncleos de avaliao e controle da qualidade do trabalho policial. Modernizar o sistema prisional e o sistema de atendimento a adolescentes em conflito com a lei. Acabar com carceragens da polcia civil. Reduzir de forma sustentvel a violncia no Estado, com a integrao definitiva das organizaes policiais, enfatizando as aes de inteligncia, a ampliao das medidas preventivas e a modernizao do sistema prisional. Projetos: Atendimento s Medidas Socioeducativas Avaliao e Qualidade da Atuao dos rgos de defesa Social Escola Viva e Comunidade Ativa Expanso, Modernizao e Humanizao do Sistema Prisional Gesto Integrada de Aes e Informaes de Defesa Social Preveno Social da Criminalidade
Logstica de integrao e desenvolvimento Objetivos Estratgicos: Reduzir os custos de transportes e ampliar o acesso a mercados da produo mineira, atravs da oferta de uma malha viria suficiente, adequada e segura. Superar gargalos e melhorar a qualidade da infraestrutura de transportes, para ampliar a insero competitiva da economia mineira e o desenvolvimento das regies de baixo dinamismo. Expandir o percentual da malha rodoviria estadual em condies boas de conservao, otimizando custos e resultados, concluir o Proacesso e construir, em conjunto com a Unio e demais Estados, uma soluo para a malha federal. Projetos: Promg Pleno - Programa de Recuperao e Manuteno Rodoviria do Estado de Minas Gerais
Programa de Aumento da Capacidade e Segurana dos Corredores de Transporte Potencializao da Infra-Estrutura Logstica da Fronteira Agroindustrial
Vida saudvel Objetivos Estratgicos: Universalizar o acesso ateno primria e reduzir as disparidades regionais no atendimento sade. Reduzir a mortalidade materno infantil. Ampliar a longevidade da populao com doenas do aparelho circulatrio e diabetes. Aumentar a eficincia alocativa e a otimizao do sistema de ateno sade. Promover hbitos de vida saudvel. Ampliar o acesso ao saneamento bsico. Universalizar a ateno primria de sade para a populao, reduzir a mortalidade materno infantil, ampliar a longevidade e melhorar o atendimento da populao adulta com doenas cardiovasculares e diabetes, e ampliar significativamente o acesso ao saneamento bsico. Projetos: Regionalizao - Urgncia e Emergncia Saneamento Bsico: mais sade para todos Sade em Casa Vida no Vale - COPANOR Viva Vida
Qualidade Fiscal Objetivos Estratgicos: Manter o compromisso com o equilbrio fiscal, aprimorando a preveno e a mitigao de riscos fiscais. Estabilizar e iniciar a reduo da despesa oramentria como proporo do PIB estadual, passo que antecede uma poltica sustentvel de reduo da carga tributria.
Melhorar a composio estratgica do gasto, aumentando a participao na despesa total dos investimentos pblicos impulsionadores da competitividade da economia. Aumentar a aderncia do oramento estratgia de mdio prazo, ampliando a participao dos Projetos Estruturadores na despesa total. Ampliar a qualidade e a produtividade dos gastos setoriais. Poltica tributria indutora do investimento produtivo, com foco na simplificao e descomplicao. Projetos: Eficincia Tributria e Simplificao Fortalecimento Institucional para Modernizao da Gesto Fiscal Qualidade e Produtividade do Gasto Setorial
Qualidade e inovao em gesto pblica Objetivos Estratgicos: Ampliar a transparncia e o controle social das aes de governo, implementando a governana social. Incorporar inovaes e disseminar boas prticas de gesto nas instituies pblicas. Aprimorar a governana corporativa (empresas pblicas, autarquias e fundaes). Aprofundar a profissionalizao de gestores pblicos. Aumentar a utilizao do governo eletrnico, dando nfase prestao de servios ao pblico; Aumentar a presena do terceiro setor na prestao de servios. Efetivar poltica de prestao de contas sociedade. Manter o compromisso com o equilbrio fiscal, aprimorando a preveno e a mitigao de riscos de gesto. Projetos: Choques Setoriais de Gesto Cidade Administrativa Governo Eletrnico
ANEXO I
(Programas Estruturadores, Associados e Especiais; grupos 3, 4 e 5; IPU 1 e 2; IPG 0 e 1 de que trata o 3 do art. 1)
1 quadrimestre UO - Cod UO - Sigla G IPG F P Jan Fev Mar Abr Maio Jun 2 quadrimestre Jul Ago Set Out 3 quadrimestre Nov Dez
1071 1081 1101 1101 1111 1141 1161 1191 1191 1191 1191 1191 1191 1221 1221 1221 1231 1231 1231 1231 1231 1231 1251 1251 1251 1251 1251 1251 1251 1251 1251 1251 1251 1251 1251 1251
GABINETE MILITAR AGE OGE OGE ERBR ERRJ ERSP SEF SEF SEF SEF SEF SEF SECTES SECTES SECTES SEAPA SEAPA SEAPA SEAPA SEAPA SEAPA PMMG PMMG PMMG PMMG PMMG PMMG PMMG PMMG PMMG PMMG PMMG PMMG PMMG PMMG
3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 4 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 3 3 3
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
10 10 10 10 10 10 10 54 10 29 53 29 72 10 24 24 10 10 10 71 24 71 10 45 60 60 45 49 60 10 34 27 27 24 31 73
1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 2 1 1 1 1 1 2 1
699.143 1.210.440 110.146 3.000 23.910 5.746 7.138 2.070 5.184.987 1.034.190 36.000 2.063 375.000 1.184.628 94.764 112.923 480.435 753.900 4.613 82.800 183.619 11.100 8.739.219 3.375 971.710 54.375 8.317 476.250 13.500 1.576.635 1.122.314 418.012 45.628 360.000 787.500 167.287
699.143 1.210.440 110.146 3.000 23.910 5.746 7.138 2.070 5.184.987 1.034.190 36.000 2.063 375.000 1.184.628 94.764 112.923 480.435 753.900 4.613 82.800 183.619 11.100 8.739.219 3.375 971.710 54.375 8.317 476.250 13.500 1.576.635 1.122.314 418.012 45.628 360.000 787.500 167.287
699.143 1.210.440 110.146 3.000 23.910 5.746 7.138 2.070 5.184.987 1.034.190 36.000 2.063 375.000 1.184.628 94.764 112.923 480.435 753.900 4.613 82.800 183.619 11.100 8.739.219 3.375 971.710 54.375 8.317 476.250 13.500 1.576.635 1.122.314 418.012 45.628 360.000 787.500 167.287
699.143 1.210.440 110.146 3.000 23.910 5.746 7.138 2.070 5.184.987 1.034.190 36.000 2.063 375.000 1.184.628 94.764 112.923 480.435 753.900 4.613 82.800 183.619 11.100 8.739.219 3.375 971.710 54.375 8.317 476.250 13.500 1.576.635 1.122.314 418.012 45.628 360.000 787.500 167.287
699.143 1.210.440 110.146 5.000 23.910 5.746 7.138 2.070 5.184.987 1.034.190 36.000 3.438 375.000 1.184.628 94.764 188.205 480.435 753.900 7.688 82.800 306.032 18.500 8.739.219 3.375 971.710 54.375 13.861 793.750 22.500 1.576.635 1.122.314 418.012 76.047 360.000 787.500 167.287
699.143 1.210.440 110.146 5.000 23.910 5.746 7.138 2.070 5.184.987 1.034.190 36.000 3.438 375.000 1.184.628 94.764 188.205 480.435 753.900 7.688 82.800 306.032 18.500 8.739.219 3.375 971.710 54.375 13.861 793.750 22.500 1.576.635 1.122.314 418.012 76.047 360.000 787.500 167.287
699.143 1.210.440 110.146 5.000 23.910 5.746 7.138 2.070 5.184.987 1.034.190 36.000 3.438 375.000 1.184.628 94.764 188.205 480.435 753.900 7.688 82.800 306.032 18.500 8.739.219 3.375 971.710 54.375 13.861 793.750 22.500 1.576.635 1.122.314 418.012 76.047 360.000 787.500 167.287
699.143 1.210.440 110.146 5.000 23.910 5.746 7.138 2.070 5.184.987 1.034.190 36.000 3.438 375.000 1.184.628 94.764 188.205 480.435 753.900 7.688 82.800 306.032 18.500 8.739.219 3.375 971.710 54.375 13.861 793.750 22.500 1.576.635 1.122.314 418.012 76.047 360.000 787.500 167.287
932.190 1.613.920 146.861 12.000 31.881 7.661 9.518 2.760 6.913.316 1.378.920 48.000 8.250 500.000 1.579.504 126.352 451.692 640.581 1.005.200 18.450 110.400 734.476 44.400 11.652.292 4.500 1.295.613 72.500 33.267 1.905.000 54.000 2.102.180 1.496.419 557.349 182.513 480.000 1.050.000 223.050
932.190 1.613.920 146.861 12.000 31.881 7.661 9.518 2.760 6.913.316 1.378.920 48.000 8.250 500.000 1.579.504 126.352 451.692 640.581 1.005.200 18.450 110.400 734.476 44.400 11.652.292 4.500 1.295.613 72.500 33.267 1.905.000 54.000 2.102.180 1.496.419 557.349 182.513 480.000 1.050.000 223.050
932.190 1.613.920 146.861 12.000 31.881 7.661 9.518 2.760 6.913.316 1.378.920 48.000 8.250 500.000 1.579.504 126.352 451.692 640.581 1.005.200 18.450 110.400 734.476 44.400 11.652.292 4.500 1.295.613 72.500 33.267 1.905.000 54.000 2.102.180 1.496.419 557.349 182.513 480.000 1.050.000 223.050
932.187 1.613.921 146.862 12.000 31.882 7.659 9.519 2.760 6.913.317 1.378.919 48.000 8.246 500.000 1.579.501 126.352 451.692 640.583 1.005.200 18.446 110.400 734.476 44.400 11.652.293 4.500 1.295.612 72.500 33.266 1.905.000 54.000 2.102.179 1.496.418 557.349 182.513 480.000 1.050.000 223.050
UO - Cod
UO - Sigla
IPG
Jan
Fev
Mar
Abr
Maio
Jun
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
1251 1251 1251
PMMG PMMG PMMG
3 4 4
0 0 0
74 24 61
1 1 2
111.597 270.000 75.000
111.597 270.000 75.000
111.597 270.000 75.000
111.597 270.000 75.000
111.597 450.000 125.000
111.597 450.000 125.000
111.597 450.000 125.000
111.597 450.000 125.000
148.796 1.080.000 300.000
148.796 1.080.000 300.000
148.796 1.080.000 300.000
148.792 1.080.000 300.000
UO - Cod
UO - Sigla
IPG
Jan
Fev
Mar
Abr
Maio
Jun
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
1251 1251 1261 1261 1261 1261 1261 1261 1261 1261 1261 1261 1261 1261 1261 1261 1261 1261 1261 1261 1271 1271 1271 1271 1271 1301 1301 1301 1301 1301 1321 1321 1371 1371 1371 1371 1371 1371 1371
PMMG PMMG SEE SEE SEE SEE SEE SEE SEE SEE SEE SEE SEE SEE SEE SEE SEE SEE SEE SEE SEC SEC SEC SEC SEC SETOP SETOP SETOP SETOP SETOP SES SES SEMAD SEMAD SEMAD SEMAD SEMAD SEMAD SEMAD
4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 3 3 3 4 4 3 3 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3 4 3
0 0 1 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1
73 74 10 21 23 24 60 21 23 36 21 24 60 21 23 36 10 10 10 23 24 10 70 24 70 10 10 10 73 24 10 10 31 52 60 61 60 61 31
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 1
167.156 39.493 13.014.449 18.794.351 11.236.891 13.050 53.309 7.935.731 27.394.027 15.975.000 1.642.760 3.375 32.751 2.809.180 16.220.437 562.500 2.916.312 4.591.098 18.788 356.250 56.250 3.132.418 45.000 9.375 15.000 675.000 75 338 472.500 2.587.500 11.545.983 187.500 1.597.590 155.513 93.283 12.016 80.110 6.541 102.541
167.156 39.493 13.014.449 18.794.351 11.236.891 13.050 53.309 7.935.731 27.394.027 15.975.000 1.642.760 3.375 32.751 2.809.180 16.220.437 562.500 2.916.312 4.591.098 18.788 356.250 56.250 3.132.418 45.000 9.375 15.000 675.000 75 338 472.500 2.587.500 11.545.983 187.500 1.597.590 155.513 93.283 12.016 80.110 6.541 102.541
167.156 39.493 13.014.449 18.794.351 11.236.891 13.050 53.309 7.935.731 27.394.027 15.975.000 1.642.760 3.375 32.751 2.809.180 16.220.437 562.500 2.916.312 4.591.098 18.788 356.250 56.250 3.132.418 45.000 9.375 15.000 675.000 75 338 472.500 2.587.500 11.545.983 187.500 1.597.590 155.513 93.283 12.016 80.110 6.541 102.541
167.156 39.493 13.014.449 18.794.351 11.236.891 13.050 53.309 7.935.731 27.394.027 15.975.000 1.642.760 3.375 32.751 2.809.180 16.220.437 562.500 2.916.312 4.591.098 18.788 356.250 56.250 3.132.418 45.000 9.375 15.000 675.000 75 338 472.500 2.587.500 11.545.983 187.500 1.597.590 155.513 93.283 12.016 80.110 6.541 102.541
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1581 1591 1591 1591 1591 1591 1601 1601 1601 1631 1631 1915
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1915 2011 2011 2011 2011 2011 2041 2041 2061 2061 2061 2061 2061 2061 2071 2071 2071 2071 2071 2071 2081 2081 2081 2091 2091 2091 2091 2091 2091 2091 2091 2091 2101 2101 2101 2101 2101 2101 2101
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FUNDO DE EQUALIZACAO 5 FINDES FINDES FUNDOMIC FIIT FAHMEMG FAHMEMG FAHMEMG FUNAPEC FECIFIM FECIFIM FECAFE FECAFE FECAFE 5 5 3 5 3 5 5 3 3 3 3 4 5
PROGRAMAO FINANCEIRA 2013 RECURSOS QUE TRANSITAM NO TESOURO ESTADUAL RESTOS A PAGAR - PROGRAMAO QUADRIMESTRAL
UO 1071 SIGLA GABINETE MILITAR 3 4 1081 AGE 3 4 1101 OGE 3 4 1111 ERBR 3 1141 ERRJ 3 1161 ERSP 3 1191 SEF 3 3 3 3 4 4 1221 SECTES 3 4 1231 SEAPA 3 3 4 4 1251 PMMG 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 1261 SEE 3 3 4 4 4 1271 SEC 3 3 4 4 1301 SETOP 0 1 0 1 10 10 10 10 0 1 0 1 1 10 10 10 10 25 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 10 27 29 31 34 10 10 27 31 34 0 1 0 1 10 10 10 10 0 0 10 10 0 0 0 1 0 0 10 25 29 25 25 29 0 10 0 10 0 10 0 0 10 48 0 0 10 10 0 0 10 10 G I FT Programao Total 5.184.884,56 4.323.615,76 861.268,80 1.033.281,78 933.558,53 99.723,25 23.034,21 11.611,42 11.422,79 18.819,16 18.819,16 381,00 381,00 4.236,62 4.236,62 26.837.909,20 22.968.063,79 1.639.763,56 1.222.037,31 99.633,28 908.283,40 127,86 5.807.455,81 4.993.751,32 813.704,49 1.964.865,59 369.196,34 84.693,26 1.467.379,99 43.596,00 19.862.309,95 13.288.086,25 111.525,22 22,73 281.161,35 3.679.509,36 98.893,28 1.416.462,00 368.474,56 599.775,20 18.400,00 103.676.458,06 2.053.689,41 52.554.580,02 3.772.345,57 44.798.033,06 497.810,00 4.353.717,34 2.502.336,75 554.046,37 110.000,00 1.187.334,22 102.433.960,55 1 QUADRIMESTRE 3.110.930,74 2.594.169,46 516.761,28 619.969,07 560.135,12 59.833,95 13.820,53 6.966,85 6.853,67 11.291,50 11.291,50 228,60 228,60 2.541,97 2.541,97 16.102.745,52 13.780.838,27 983.858,14 733.222,39 59.779,97 544.970,04 76,72 3.484.473,49 2.996.250,79 488.222,69 1.178.919,35 221.517,80 50.815,96 880.427,99 26.157,60 11.917.385,97 7.972.851,75 66.915,13 13,64 168.696,81 2.207.705,62 59.335,97 849.877,20 221.084,74 359.865,12 11.040,00 62.205.874,84 1.232.213,65 31.532.748,01 2.263.407,34 26.878.819,84 298.686,00 2.612.230,40 1.501.402,05 332.427,82 66.000,00 712.400,53 61.460.376,33 2 QUADRIMESTRE 1.296.221,14 1.080.903,94 215.317,20 258.320,45 233.389,63 24.930,81 5.758,55 2.902,86 2.855,70 4.704,79 4.704,79 95,25 95,25 1.059,16 1.059,16 6.709.477,30 5.742.015,95 409.940,89 305.509,33 24.908,32 227.070,85 31,97 1.451.863,95 1.248.437,83 203.426,12 491.216,40 92.299,09 21.173,32 366.845,00 10.899,00 4.965.577,49 3.322.021,56 27.881,31 5,68 70.290,34 919.877,34 24.723,32 354.115,50 92.118,64 149.943,80 4.600,00 25.919.114,52 513.422,35 13.138.645,01 943.086,39 11.199.508,27 124.452,50 1.088.429,34 625.584,19 138.511,59 27.500,00 296.833,56 25.608.490,14 3 QUADRIMESTRE 777.732,68 648.542,36 129.190,32 154.992,27 140.033,78 14.958,49 3.455,13 1.741,71 1.713,42 2.822,87 2.822,87 57,15 57,15 635,49 635,49 4.025.686,38 3.445.209,57 245.964,53 183.305,60 14.944,99 136.242,51 19,18 871.118,37 749.062,70 122.055,67 294.729,84 55.379,45 12.703,99 220.107,00 6.539,40 2.979.346,49 1.993.212,94 16.728,78 3,41 42.174,20 551.926,40 14.833,99 212.469,30 55.271,18 89.966,28 2.760,00 15.551.468,71 308.053,41 7.883.187,00 565.851,84 6.719.704,96 74.671,50 653.057,60 375.350,51 83.106,96 16.500,00 178.100,13 15.365.094,08
UO SIGLA G 3 3 4 4 4 4 4 4 1321 SES 3 4 1371 SEMAD 3 3 4 1401 CBMMG 3 4 1411 SETUR 3 3 4 4 1451 SEDS 3 3 4 4 4 1461 SEDE 3 3 3 4 4 4 1471 SEDRU 3 3 3 4 4 4 1481 SEDESE 3 3 3 3 3 4 4 1491 SEGOV 3 0 10 0 0 1 1 1 0 1 10 71 10 12 71 10 71 0 1 1 0 0 1 10 10 31 10 31 10 0 1 1 0 0 1 32 25 32 25 32 32 0 1 0 1 1 10 10 10 10 25 0 1 0 1 10 10 10 10 0 0 53 53 0 1 0 31 31 31 0 0 10 10 I 0 0 0 0 0 1 1 1 FT 10 25 10 32 53 10 12 25 Programao Total 1.016.351,68 272.016,77 37.345.883,37 540.165,20 311.926,80 46.337.562,70 6.808.043,36 9.802.010,67 13.940.005,75 9.891.698,85 4.048.306,90 7.753.491,23 6.484.683,78 674.913,06 593.894,39 25.609.548,09 8.932.313,51 16.677.234,58 7.606.076,49 2.901.669,42 799.492,08 3.006.528,16 898.386,83 28.387.395,94 2.003.566,87 15.010.144,33 186.422,96 3.066.161,20 8.121.100,58 17.698.593,30 905.429,55 2.403.101,73 661.319,35 256.296,23 28.089,00 13.444.357,44 2.756.004,48 70.552,87 478.176,49 340.000,00 920.000,00 114.400,00 832.875,12 11.785.378,42 793.053,48 46.401,86 173.560,96 682,00 68.454,02 2.403.147,47 8.300.078,63 36.028.797,67 24.000.183,16 1 QUADRIMESTRE 609.811,01 163.210,06 22.407.530,02 324.099,12 187.156,08 27.802.537,62 4.084.826,02 5.881.206,40 8.364.003,45 5.935.019,31 2.428.984,14 4.652.094,74 3.890.810,27 404.947,84 356.336,63 15.365.728,85 5.359.388,11 10.006.340,75 4.563.645,89 1.741.001,65 479.695,25 1.803.916,90 539.032,10 17.032.437,56 1.202.140,12 9.006.086,60 111.853,78 1.839.696,72 4.872.660,35 10.619.155,98 543.257,73 1.441.861,04 396.791,61 153.777,74 16.853,40 8.066.614,46 1.653.602,69 42.331,72 286.905,89 204.000,00 552.000,00 68.640,00 499.725,07 7.071.227,05 475.832,09 27.841,12 104.136,58 409,20 41.072,41 1.441.888,48 4.980.047,18 21.617.278,60 14.400.109,90 2 QUADRIMESTRE 254.087,92 68.004,19 9.336.470,84 135.041,30 77.981,70 11.584.390,68 1.702.010,84 2.450.502,67 3.485.001,44 2.472.924,71 1.012.076,73 1.938.372,81 1.621.170,95 168.728,27 148.473,60 6.402.387,02 2.233.078,38 4.169.308,65 1.901.519,12 725.417,36 199.873,02 751.632,04 224.596,71 7.096.848,99 500.891,72 3.752.536,08 46.605,74 766.540,30 2.030.275,15 4.424.648,33 226.357,39 600.775,43 165.329,84 64.074,06 7.022,25 3.361.089,36 689.001,12 17.638,22 119.544,12 85.000,00 230.000,00 28.600,00 208.218,78 2.946.344,61 198.263,37 11.600,47 43.390,24 170,50 17.113,51 600.786,87 2.075.019,66 9.007.199,42 6.000.045,79 3 QUADRIMESTRE 152.452,75 40.802,52 5.601.882,51 81.024,78 46.789,02 6.950.634,41 1.021.206,50 1.470.301,60 2.091.000,86 1.483.754,83 607.246,04 1.163.023,68 972.702,57 101.236,96 89.084,16 3.841.432,21 1.339.847,03 2.501.585,19 1.140.911,47 435.250,41 119.923,81 450.979,22 134.758,02 4.258.109,39 300.535,03 2.251.521,65 27.963,44 459.924,18 1.218.165,09 2.654.789,00 135.814,43 360.465,26 99.197,90 38.444,43 4.213,35 2.016.653,62 413.400,67 10.582,93 71.726,47 51.000,00 138.000,00 17.160,00 124.931,27 1.767.806,76 118.958,02 6.960,28 26.034,14 102,30 10.268,10 360.472,12 1.245.011,79 5.404.319,65 3.600.027,47
UO SIGLA G 4 1501 SEPLAG 3 3 3 4 4 4 1511 PCMG 3 3 4 1521 CGE 3 1531 SEEJ 3 3 4 1541 ESP-MG 3 3 1551 DETRAN/MG 3 3 1561 CAMG 3 4 1571 CASA CIVIL 3 4 1581 SETE 3 3 3 4 1591 SEDVAN 3 3 3 4 1601 EPE 3 3 1631 SEC. GERAL 3 3 4 4 1941 EGE-SEPLAG 3 2061 FJP 3 2091 FEAM 0 10 0 10 0 1 0 1 10 10 10 10 0 1 10 10 0 1 1 1 10 31 71 71 0 1 1 1 10 10 71 71 0 0 10 10 1 1 10 10 0 0 27 34 0 1 10 10 0 1 0 10 10 10 0 10 0 1 0 27 27 27 0 1 1 0 0 1 10 10 25 10 25 25 I 0 FT 10 Programao Total 12.028.614,51 37.321.310,98 18.892.043,98 17.443.090,01 498.480,26 29.623,49 312.410,54 145.662,70 19.312.471,10 14.360.028,26 249.714,00 4.702.728,84 35.577,56 35.577,56 4.397.493,20 1.633.508,81 152.853,94 2.611.130,45 959.715,20 211.739,46 747.975,74 4.480.531,32 986.200,32 3.494.331,00 25.482.771,44 24.557.874,67 924.896,77 95.385,37 81.395,37 13.990,00 5.833.070,65 3.798.736,12 525.199,75 1.455.200,78 53.934,00 316.522,59 450,00 1.632,87 2.439,72 312.000,00 306.034,04 280.352,21 25.681,83 3.672.438,83 2.242.973,40 241.094,22 16.371,20 1.172.000,01 204.570,00 204.570,00 475.345,45 475.345,45 1.561.786,80 1 QUADRIMESTRE 7.217.168,71 22.392.786,59 11.335.226,39 10.465.854,01 299.088,16 17.774,09 187.446,32 87.397,62 11.587.482,66 8.616.016,96 149.828,40 2.821.637,30 21.346,54 21.346,54 2.638.495,92 980.105,29 91.712,36 1.566.678,27 575.829,12 127.043,68 448.785,44 2.688.318,79 591.720,19 2.096.598,60 15.289.662,86 14.734.724,80 554.938,06 57.231,22 48.837,22 8.394,00 3.499.842,39 2.279.241,67 315.119,85 873.120,47 32.360,40 189.913,55 270,00 979,72 1.463,83 187.200,00 183.620,42 168.211,33 15.409,10 2.203.463,30 1.345.784,04 144.656,53 9.822,72 703.200,01 122.742,00 122.742,00 285.207,27 285.207,27 937.072,08 2 QUADRIMESTRE 3.007.153,63 9.330.327,75 4.723.011,00 4.360.772,50 124.620,07 7.405,87 78.102,64 36.415,68 4.828.117,78 3.590.007,07 62.428,50 1.175.682,21 8.894,39 8.894,39 1.099.373,30 408.377,20 38.213,49 652.782,61 239.928,80 52.934,87 186.993,94 1.120.132,83 246.550,08 873.582,75 6.370.692,86 6.139.468,67 231.224,19 23.846,34 20.348,84 3.497,50 1.458.267,66 949.684,03 131.299,94 363.800,20 13.483,50 79.130,65 112,50 408,22 609,93 78.000,00 76.508,51 70.088,05 6.420,46 918.109,71 560.743,35 60.273,56 4.092,80 293.000,00 51.142,50 51.142,50 118.836,36 118.836,36 390.446,70 3 QUADRIMESTRE 1.804.292,18 5.598.196,65 2.833.806,60 2.616.463,50 74.772,04 4.443,52 46.861,58 21.849,41 2.896.870,67 2.154.004,24 37.457,10 705.409,33 5.336,63 5.336,63 659.623,98 245.026,32 22.928,09 391.669,57 143.957,28 31.760,92 112.196,36 672.079,70 147.930,05 524.149,65 3.822.415,72 3.683.681,20 138.734,52 14.307,81 12.209,31 2.098,50 874.960,60 569.810,42 78.779,96 218.280,12 8.090,10 47.478,39 67,50 244,93 365,96 46.800,00 45.905,11 42.052,83 3.852,27 550.865,82 336.446,01 36.164,13 2.455,68 175.800,00 30.685,50 30.685,50 71.301,82 71.301,82 234.268,02
UO SIGLA G 3 3 3 4 2101 IEF 3 3 3 3 4 4 5 2111 RURALMINAS 3 3 2141 DEOP 3 2151 FHA 3 2161 FUCAM 3 4 2171 FAOP 3 3 2181 FCS 3 4 2201 IEPHA 3 3 4 4 2211 TV MINAS 3 4 2231 ADEMG 3 2241 IGAM 3 3 4 2261 FUNED 3 3 4 4 2271 FHEMIG 3 3 4 4 2281 UTRAMIG 0 1 0 1 10 10 10 10 0 1 0 1 10 10 10 10 0 1 0 31 31 31 0 10 0 0 10 10 0 1 0 1 10 10 10 10 0 0 10 10 0 0 10 12 0 0 10 10 0 10 0 10 0 0 10 31 0 0 1 1 0 1 0 10 31 10 31 31 31 31 I 0 1 1 1 FT 31 10 31 31 Programao Total 0,03 1.511.060,93 50.635,94 89,90 3.165.910,22 80.138,14 1.464.200,94 29.999,99 437.248,94 108.995,80 1.020.326,41 25.000,00 565.839,02 441.281,23 124.557,79 310,71 310,71 48.222,49 48.222,49 1.572.458,21 422.458,21 1.150.000,00 11.123,76 10.915,26 208,50 1.360.039,73 1.282.562,06 77.477,67 1.497.276,37 665.881,61 84,00 124.074,87 707.235,89 1.228.283,07 1.227.977,27 305,80 6.875,01 6.875,01 443.916,73 206.776,86 680,83 236.459,04 161.163.945,64 146.138.857,61 12.395.631,13 1.597.788,03 1.031.668,87 79.136.923,84 25.549.299,78 35.833.769,23 13.882.050,05 3.871.804,78 20.847,57 1 QUADRIMESTRE 0,02 906.636,56 30.381,56 53,94 1.899.546,13 48.082,88 878.520,56 17.999,99 262.349,36 65.397,48 612.195,85 15.000,00 339.503,41 264.768,74 74.734,67 186,43 186,43 28.933,49 28.933,49 943.474,93 253.474,93 690.000,00 6.674,26 6.549,16 125,10 816.023,84 769.537,24 46.486,60 898.365,82 399.528,97 50,40 74.444,92 424.341,53 736.969,84 736.786,36 183,48 4.125,01 4.125,01 266.350,04 124.066,12 408,50 141.875,42 96.698.367,38 87.683.314,57 7.437.378,68 958.672,82 619.001,32 47.482.154,30 15.329.579,87 21.500.261,54 8.329.230,03 2.323.082,87 12.508,54 2 QUADRIMESTRE 0,01 377.765,23 12.658,99 22,48 791.477,56 20.034,54 366.050,24 7.500,00 109.312,24 27.248,95 255.081,60 6.250,00 141.459,76 110.320,31 31.139,45 77,68 77,68 12.055,62 12.055,62 393.114,55 105.614,55 287.500,00 2.780,94 2.728,82 52,13 340.009,93 320.640,52 19.369,42 374.319,09 166.470,40 21,00 31.018,72 176.808,97 307.070,77 306.994,32 76,45 1.718,75 1.718,75 110.979,18 51.694,22 170,21 59.114,76 40.290.986,41 36.534.714,40 3.098.907,78 399.447,01 257.917,22 19.784.230,96 6.387.324,95 8.958.442,31 3.470.512,51 967.951,20 5.211,89 3 QUADRIMESTRE 0,00 226.659,14 7.595,39 13,49 474.886,53 12.020,72 219.630,14 4.500,00 65.587,34 16.349,37 153.048,96 3.750,00 84.875,85 66.192,18 18.683,67 46,61 46,61 7.233,37 7.233,37 235.868,73 63.368,73 172.500,00 1.668,56 1.637,29 31,28 204.005,96 192.384,31 11.621,65 224.591,46 99.882,24 12,60 18.611,23 106.085,38 184.242,46 184.196,59 45,87 1.031,25 1.031,25 66.587,51 31.016,53 102,12 35.468,86 24.174.591,85 21.920.828,64 1.859.344,67 239.668,20 154.750,33 11.870.538,58 3.832.394,97 5.375.065,38 2.082.307,51 580.770,72 3.127,14
UO SIGLA G 3 2301 DER/MG 3 4 4 4 4 4 4 2311 UNIMONTES 3 4 2321 HEMOMINAS 3 4 2351 UEMG 3 4 2381 DETEL 3 2401 IGA 3 2411 ITER 3 3 2421 IDENE 3 3 4 2431 AGENCIA RMBH 3 2451 HIDROEX 3 4 2461 ARMVA 3 4 4091 FIA 3 4 4101 FEH 5 5 4251 FEAS 3 3 3 3 3 4 4291 FES 3 3 0 0 10 29 0 0 1 1 1 1 10 29 10 29 71 10 0 1 10 10 0 0 10 10 0 0 10 10 0 0 10 10 0 10 0 1 0 10 10 10 0 1 10 10 0 10 0 10 0 0 10 10 0 0 10 10 0 0 10 10 0 0 1 1 1 1 1 10 10 10 25 33 34 51 I 0 FT 10 Programao Total 20.847,57 22.187.927,30 0,01 5.261.798,06 14.346.089,45 2.904,76 344.525,91 1.936.258,17 296.350,94 4.872.374,07 4.799.218,95 73.155,12 14.261.467,13 13.419.527,05 841.940,08 3.450.522,10 2.704.654,95 745.867,15 97.497,22 97.497,22 99.184,80 99.184,80 664.791,69 445.529,54 219.262,15 1.269.831,62 1.248.756,62 200,00 20.875,00 239.498,23 239.498,23 636.683,65 635.726,65 957,00 145.936,45 139.461,45 6.475,00 19.046,81 408,17 18.638,64 573.103,92 28.458,64 544.645,28 19.937.285,02 8.499,02 4.093,05 259.803,13 18.000,00 18.493.467,20 1.153.422,62 717.810.214,92 113.064.119,06 56.572,17 1 QUADRIMESTRE 12.508,54 13.312.756,38 0,01 3.157.078,84 8.607.653,67 1.742,86 206.715,55 1.161.754,90 177.810,56 2.923.424,44 2.879.531,37 43.893,07 8.556.880,28 8.051.716,23 505.164,05 2.070.313,26 1.622.792,97 447.520,29 58.498,33 58.498,33 59.510,88 59.510,88 398.875,01 267.317,72 131.557,29 761.898,97 749.253,97 120,00 12.525,00 143.698,94 143.698,94 382.010,19 381.435,99 574,20 87.561,87 83.676,87 3.885,00 11.428,09 244,90 11.183,18 343.862,35 17.075,18 326.787,17 11.962.371,01 5.099,41 2.455,83 155.881,88 10.800,00 11.096.080,32 692.053,57 430.686.128,95 67.838.471,44 33.943,30 2 QUADRIMESTRE 5.211,89 5.546.981,83 0,00 1.315.449,52 3.586.522,36 726,19 86.131,48 484.064,54 74.087,74 1.218.093,52 1.199.804,74 18.288,78 3.565.366,78 3.354.881,76 210.485,02 862.630,53 676.163,74 186.466,79 24.374,31 24.374,31 24.796,20 24.796,20 166.197,92 111.382,39 54.815,54 317.457,91 312.189,16 50,00 5.218,75 59.874,56 59.874,56 159.170,91 158.931,66 239,25 36.484,11 34.865,36 1.618,75 4.761,70 102,04 4.659,66 143.275,98 7.114,66 136.161,32 4.984.321,26 2.124,76 1.023,26 64.950,78 4.500,00 4.623.366,80 288.355,66 179.452.553,73 28.266.029,77 14.143,04 3 QUADRIMESTRE 3.127,14 3.328.189,10 0,00 789.269,71 2.151.913,42 435,71 51.678,89 290.438,73 44.452,64 730.856,11 719.882,84 10.973,27 2.139.220,07 2.012.929,06 126.291,01 517.578,32 405.698,24 111.880,07 14.624,58 14.624,58 14.877,72 14.877,72 99.718,75 66.829,43 32.889,32 190.474,74 187.313,49 30,00 3.131,25 35.924,73 35.924,73 95.502,55 95.359,00 143,55 21.890,47 20.919,22 971,25 2.857,02 61,23 2.795,80 85.965,59 4.268,80 81.696,79 2.990.592,75 1.274,85 613,96 38.970,47 2.700,00 2.774.020,08 173.013,39 107.671.532,24 16.959.617,86 8.485,83
UO SIGLA G 3 3 4 4 4331 FDM 3 4341 FHIDRO 3 4381 FUNTRANS 3 3 4 4 4 4481 FUNDO PPP 3 4541 FAHMEMG 5 4571 FECIFIM 3 4 1 1 10 10 0 10 0 10 0 1 0 1 1 34 34 34 10 25 0 31 1 10 I 1 1 0 1 FT 10 25 10 10 Programao Total 179.098.691,65 6.226,76 192.498.026,85 233.086.578,43 695.436,13 695.436,13 7.165.221,24 7.165.221,24 3.806.236,80 1.356.041,79 71.900,52 75.193,87 95.204,07 2.207.896,55 5.284.052,05 5.284.052,05 49.807,58 49.807,58 3.128.401,05 3.122.600,80 5.800,25 1 QUADRIMESTRE 107.459.214,99 3.736,06 115.498.816,11 139.851.947,06 417.261,68 417.261,68 4.299.132,74 4.299.132,74 2.283.742,08 813.625,07 43.140,31 45.116,32 57.122,44 1.324.737,93 3.170.431,23 3.170.431,23 29.884,55 29.884,55 1.877.040,63 1.873.560,48 3.480,15 2 QUADRIMESTRE 44.774.672,91 1.556,69 48.124.506,71 58.271.644,61 173.859,03 173.859,03 1.791.305,31 1.791.305,31 951.559,20 339.010,45 17.975,13 18.798,47 23.801,02 551.974,14 1.321.013,01 1.321.013,01 12.451,90 12.451,90 782.100,26 780.650,20 1.450,06 3 QUADRIMESTRE 26.864.803,75 934,01 28.874.704,03 34.962.986,76 104.315,42 104.315,42 1.074.783,19 1.074.783,19 570.935,52 203.406,27 10.785,08 11.279,08 14.280,61 331.184,48 792.607,81 792.607,81 7.471,14 7.471,14 469.260,16 468.390,12 870,04
TOTAL GERAL
1.583.838.121,88
950.302.873,13
395.959.530,47
237.575.718,28
PROJETO DE LEI N
, 15/05/2013.
Dispe sobre as diretrizes para a elaborao da lei oramentria para o exerccio financeiro de 2014 e d outras providncias.
CAPTULO I DISPOSIO PRELIMINAR Art. 1 Ficam estabelecidas, em cumprimento ao disposto no art. 155 da Constituio do Estado e na Lei Complementar Federal n 101, de 4 de maio de 2000, as diretrizes oramentrias para o exerccio financeiro de 2014, que compreendem: I as prioridades e metas da Administrao Pblica Estadual; II as diretrizes gerais para o oramento; III as disposies sobre alteraes na legislao tributria e tributrioadministrativa; IV a poltica de aplicao da agncia financeira oficial; V as disposies sobre a administrao da dvida e as operaes de crdito; VI as disposies finais. Pargrafo nico. Integram esta Lei o Anexo I, de Metas Fiscais, e o Anexo II, de Riscos Fiscais. CAPTULO II DAS PRIORIDADES E METAS DA ADMINISTRAO PBLICA ESTADUAL Art. 2 As prioridades e metas da Administrao Pblica Estadual para o exerccio de 2014, atendidas as despesas que constituem obrigao constitucional ou legal do Estado e as de funcionamento dos rgos e entidades que integram o oramento fiscal, correspondem, para o Poder Executivo, s metas relativas ao exerccio de 2014 definidas para os programas estruturadores detalhadas no Plano Plurianual de Ao Governamental PPAG 2012-2015 e suas revises e, para o Ministrio Pblico, a Defensoria Pblica, o Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais TCEMG e os Poderes Legislativo e Judicirio, s metas consignadas nos respectivos programas finalsticos do mesmo plano. 1 Os oramentos sero elaborados em consonncia com as prioridades e metas a que se refere o caput, adequadas reviso do PPAG 2012-2015 para o exerccio de 2014.
2 As prioridades e metas a que se refere o caput tero precedncia na alocao de recursos na lei oramentria de 2014 e em sua execuo, no se constituindo, todavia, em limite para a programao da despesa. Art. 3 A elaborao do projeto de lei oramentria de 2014 e a execuo da respectiva lei devero considerar a obteno do supervit primrio, conforme discriminado no Anexo I desta Lei. CAPTULO III DAS DIRETRIZES GERAIS PARA O ORAMENTO Seo I Disposies Gerais Art. 4 A lei oramentria para o exerccio de 2014, que compreende o Oramento Fiscal e o Oramento de Investimento das Empresas Controladas pelo Estado, ser elaborada conforme as diretrizes, os objetivos e as metas estabelecidos na reviso anual do PPAG 2012-2015 e nesta Lei, observadas as normas da Lei Federal n 4.320, de 17 de maro de 1964, e da Lei Complementar Federal n 101, de 2000. Art. 5 O Oramento Fiscal compreender a programao dos Poderes do Estado, do Ministrio Pblico, da Defensoria Pblica e do TCEMG, bem como de seus fundos, rgos, autarquias, fundaes e empresas estatais dependentes. Pargrafo nico. Para execuo oramentria, financeira e contbil, os rgos e entidades dos Poderes Legislativo e Judicirio, o Ministrio Pblico, a Defensoria Pblica e o TCEMG utilizaro o Sistema Integrado de Administrao Financeira SIAFI-MG na forma prevista no art. 4 do Decreto n 35.304, de 30 de dezembro de 1993. Art. 6 Os valores das receitas e das despesas contidos na lei oramentria anual e nos quadros que a integram sero expressos em preos correntes. Art. 7 As propostas parciais dos rgos e entidades dos Poderes Legislativo, Judicirio e Executivo, do Ministrio Pblico, da Defensoria Pblica e do TCEMG sero encaminhadas Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto SEPLAG , por meio do Mdulo de Elaborao da Proposta Oramentria do Sistema Oramentrio SISOR , at o dia 09 de agosto de 2013, para fins de consolidao do projeto de lei oramentria para o exerccio de 2014, observadas as disposies desta Lei. Pargrafo nico. O Poder Executivo tornar disponveis para os demais Poderes, para o Ministrio Pblico, para a Defensoria Pblica e para o TCEMG, at o dia 05 de julho de 2013, os estudos e as estimativas das receitas para o exerccio de 2014, inclusive da receita corrente lquida, bem como as respectivas memrias de clculo. Art. 8 Acompanharo a proposta oramentria, alm dos quadros exigidos pela legislao em vigor: I demonstrativo consolidado do Oramento Fiscal;
II demonstrativo da receita corrente lquida; III demonstrativo dos recursos a serem aplicados na manuteno e no desenvolvimento do ensino, para fins do disposto no art. 201 da Constituio do Estado; IV demonstrativo dos recursos a serem aplicados em programas de sade, para fins do disposto no 1 do art. 158 da Constituio do Estado; V demonstrativo dos recursos a serem aplicados nas aes e servios pblicos de sade, para fins do disposto na Emenda Constituio da Repblica n 29, de 13 de setembro de 2000; VI demonstrativo dos recursos a serem aplicados no amparo e fomento pesquisa, para fins do disposto na Emenda Constituio do Estado n 17, de 20 de dezembro de 1995; VII demonstrativo consolidado do servio da dvida para 2014, acompanhado da memria de clculo das estimativas das despesas com amortizao e com juros e encargos e de quadro detalhado que evidencie, para cada operao de crdito, a natureza da dvida, o respectivo credor, o saldo devedor e as respectivas projees de pagamento de amortizaes e encargos, bem como as taxas de juros pactuadas; VIII demonstrativo regionalizado do montante e da natureza dos investimentos em obras previstos para 2014, especificados por Municpio, no qual constar o estgio em que as obras se encontram; IX demonstrativo da despesa com pessoal, para fins do disposto no art. 169 da Constituio da Repblica e na Lei Complementar federal n 101, de 2000; X demonstrativo da previso de arrecadao do Imposto sobre Operaes Relativas Circulao de Mercadorias e sobre Prestaes de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao ICMS , discriminado por gnero; XI demonstrativo regionalizado do efeito sobre a receita e a despesa decorrente de iseno, anistia, transao, remisso, subsdio e benefcio de natureza financeira, tributria e creditcia; XII demonstrativo da Receita Corrente Ordinria do Estado, desdobrada em categorias econmicas, origens, espcies, rubricas, alneas e subalneas; XIII demonstrativo regionalizado, em valores nominais e percentuais, das despesas decorrentes de atividades de fomento do Estado, por funo oramentria e por tipo de receita, referentes aos exerccios de 2012 e 2013 e previso para o exerccio de 2014; XIV demonstrativo das despesas da Unidade de Gesto Previdenciria Integrada Ugeprevi , instituda pela Lei Complementar n 100, de 5 de novembro de 2007; XV demonstrativo dos recursos a serem aplicados na educao bsica, nos termos do art. 212 da Constituio da Repblica e do art. 60 do Ato das Disposies
Constitucionais Transitrias ADCT da mesma Constituio, com a redao dada pela Emenda Constitucional n 53, de 19 de dezembro de 2006; XVI demonstrativo dos recursos a serem aplicados direta ou indiretamente na execuo da poltica estadual de segurana alimentar e nutricional sustentvel, conforme o disposto na Lei n 15.982, de 19 de janeiro de 2006; XVII demonstrativo dos recursos a serem aplicados direta ou indiretamente em aes voltadas para a criana e o adolescente; XVIII demonstrativo dos recursos a serem aplicados no desenvolvimento social dos Municpios classificados nas cinquenta ltimas posies no relatrio do ndice Mineiro de Responsabilidade Social IMRS , nos termos do disposto nos arts. 4 e 5 da Lei n 14.172, de 15 de janeiro de 2002; XIX demonstrativo dos programas financiados com recursos da Unio, identificando a receita prevista e a realizada no exerccio de 2013 e a receita prevista para o exerccio de 2014; XX demonstrativo da receita lquida real, a que se refere a Lei Federal n 9.496, de 11 de setembro de 1997; XXI demonstrativo regionalizado do Oramento Fiscal, em valores nominais, a ser aplicado por funo. 1 Para fins do disposto no inciso V, consideram-se aes e servios pblicos de sade aqueles implementados em consonncia com os arts. 200 da Constituio da Repblica e 190 da Constituio do Estado. 2 Para fins do disposto no inciso XIII, sero consideradas as despesas dos fundos estaduais que fomentem atividades produtivas. Art. 9 A lei oramentria e seus crditos adicionais somente incluiro novos projetos de investimento em obras da Administrao Pblica Estadual se: I as dotaes consignadas s obras j iniciadas forem suficientes para o atendimento de seu cronograma fsico-financeiro; II as obras novas forem compatveis com o PPAG 2012-2015 e sua reviso anual e tiverem sua viabilidade tcnica, econmica e financeira comprovada. Pargrafo nico. Entendem-se como obras iniciadas aquelas cuja execuo, at 30 de junho de 2013, tiver ultrapassado 35% (trinta e cinco por cento) do seu custo total estimado. Art. 10. obrigatria a consignao de recursos na lei oramentria para lastro de contrapartida a emprstimos contratados, bem como para pagamento de amortizao, juros e outros encargos.
Art. 11. A contrapartida de recursos ordinrios do Tesouro Estadual a convnios e operaes de crdito previstos para o exerccio de 2014, no mbito do Poder Executivo, ser consignada na dotao Encargos Gerais do Estado, a cargo da SEPLAG, e a alocao de crditos aos rgos e entidades estaduais responsveis pela execuo dos convnios est condicionada garantia de ingresso dos recursos a serem transferidos ao Estado, nos termos de regulamento. Pargrafo nico. A liberao das cotas oramentrias para a execuo de convnios somente poder ser processada aps o efetivo ingresso dos recursos financeiros. Art. 12. Os projetos de lei relativos a crditos adicionais sero apresentados na forma e com o detalhamento constantes na lei oramentria anual e encaminhados pelo Poder Executivo Assembleia Legislativa do Estado de Minas Gerais ALMG. Pargrafo nico. A criao de novos programas ou aes por meio de projeto de lei de crdito especial dever conter anexo com o detalhamento dos atributos qualitativos e quantitativos especificados no PPAG. Art. 13. A lei oramentria conter reserva de contingncia, constituda exclusivamente com recursos do oramento fiscal, equivalente a, no mnimo, 1% (um por cento) da receita corrente lquida, a ser utilizada como fonte de recursos para a abertura de crditos adicionais e para o atendimento de passivos contingentes e outros riscos e eventos imprevistos. Art. 14. Para atender ao disposto no inciso II do 1 do art. 169 da Constituio da Repblica, ficam autorizados a concesso de vantagem, o aumento de remunerao, a criao de cargos, empregos e funes e a alterao de estrutura de carreiras, conforme lei especfica, bem como a admisso ou contratao de pessoal a qualquer ttulo, observado o disposto na Lei Complementar Federal n 101, de 2000. Seo II Das Diretrizes para o Oramento Fiscal Subseo I Da Estrutura do Oramento e das Alteraes Oramentrias Art. 15. O Oramento Fiscal ter sua despesa discriminada por: I Unidade Oramentria; II Funo; III Subfuno; IV Programa; V Projeto, Atividade ou Operao Especial; VI Categoria de Despesa;
VII Grupo de Despesa; VIII Modalidade de Aplicao; IX Fonte de Recurso; X Identificador de Procedncia e Uso; XI Identificador de Programa Governamental. 1 Os conceitos de funo, subfuno, programa, projeto, atividade e operao especial so aqueles dispostos na Portaria n 42 do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto, de 14 de abril de 1999, e em suas alteraes. 2 Os conceitos e cdigos de categoria econmica, grupo de despesa e modalidade de aplicao so aqueles dispostos na Portaria Interministerial da Secretaria do Tesouro Nacional e da Secretaria de Oramento Federal n 163, de 4 de maio de 2001, e em suas alteraes. 3 As emendas de iniciativa popular recebero o Identificador de Procedncia e Uso IPU 4. 4 O identificador de programa governamental ser utilizado para a discriminao de programas estruturadores e associados. Art. 16. As receitas sero escrituradas de forma que se identifique a arrecadao segundo a natureza da receita e as fontes de recursos. Art. 17. A modalidade de aplicao e o identificador de procedncia e uso aprovados na lei oramentria e em seus crditos adicionais podero ser modificados no SIAFI-MG, nos termos de regulamento, para atender s necessidades da execuo. Pargrafo nico. As modificaes a que se refere o caput tambm podero ocorrer quando da abertura de crditos suplementares autorizados na lei oramentria. Art. 18. Os crditos suplementares e especiais sero abertos conforme detalhamento constante no art. 15 desta Lei, para o Oramento Fiscal, e no art. 30, para o Oramento de Investimento das Empresas Controladas pelo Estado. 1 A incluso de grupos de despesa, de fontes de recursos e de identificador de procedncia e uso em projetos, atividades e operaes especiais poder ser feita por meio de abertura de crdito suplementar. 2 O processamento dos crditos adicionais de rgo, entidade ou Poder do Estado est condicionado adimplncia no Sistema de Informaes Gerenciais e de Planejamento SIGPLAN , nos termos da Lei n 20.024, de 09 de janeiro de 2012, e respectivos atos complementares.
3 A alterao de fonte de recurso poder ser feita, de acordo com as necessidades de execuo, desde que autorizada por meio de decreto do Governador do Estado. Incluem-se na faculdade de alterao as fontes de financiamento do Oramento de Investimento. Subseo II Das Disposies e Limites para Programao da Despesa Art. 19. Para a elaborao das propostas oramentrias com recursos conta do Tesouro Estadual, as outras despesas correntes e as despesas de capital sero fixadas conforme especificado a seguir: I o limite para os Poderes Legislativo e Judicirio, o Ministrio Pblico, a Defensoria Pblica e o TCEMG ser estabelecido pela comisso permanente de que trata o 2 do art. 155 da Constituio do Estado e ter como parmetro o montante global da lei oramentria de 2013 destinado a esses Poderes e rgos; II o limite para cada rgo e entidade do Poder Executivo ser estabelecido pela Junta de Programao Oramentria e Financeira JPOF e ter como parmetro a lei oramentria de 2013. Pargrafo nico. Excetuam-se do disposto nos incisos I e II do caput as despesas decorrentes do pagamento de precatrios e sentenas judiciais e de juros, encargos e amortizao da dvida. Art. 20. As despesas com pessoal e encargos sociais dos Poderes Legislativo, Judicirio e Executivo, do Ministrio Pblico, da Defensoria Pblica e do TCEMG tero como parmetro, na elaborao de suas propostas oramentrias, a despesa com a folha de pagamento do ms de abril de 2013, excludas despesas sazonais e extraordinrias, projetada para o exerccio de 2014, considerando a reviso geral anual de que trata o inciso X do art. 37 da Constituio da Repblica e eventuais acrscimos legais, observadas as limitaes dispostas no pargrafo nico do art. 22 da Lei Complementar Federal n 101, de 2000. 1 Sero considerados contratos de terceirizao de mo de obra, para efeito do disposto no 1 do art. 18 da Lei Complementar Federal n 101, de 2000, as despesas provenientes de contratao de pessoal para substituio de servidores pertencentes a categorias funcionais abrangidas por planos de cargos do quadro de pessoal de rgo ou entidade, sendo tais despesas contabilizadas como Outras Despesas de Pessoal, as quais sero computadas para fins de clculo do limite da despesa total com pessoal. 2 Os servios de consultoria somente sero contratados para execuo de atividades que comprovadamente no possam ser desempenhadas por servidores ou empregados da Administrao Estadual, publicando- se no Dirio Oficial do Estado e na pgina do rgo na internet, alm do extrato do contrato, a motivao e a autorizao da contratao, na qual constar, necessariamente, quantitativo mdio de consultores, custo total dos servios, especificao dos servios e prazo de concluso. Art. 21. A ordenao de despesa dos benefcios previdencirios da Assemblia Legislativa, do Tribunal de Justia, do Tribunal de Justia Militar, da Procuradoria-
Geral de Justia, do Tribunal de Contas e da Defensoria Pblica, quando executada em aes oramentrias prprias alocadas no Fundo Financeiro de Previdncia Funfip , ser realizada por esses respectivos rgos. Pargrafo nico. Para os fins do disposto no art. 20 da Lei Complementar Federal n 101, de 4 de maio de 2000, o cmputo da despesa a que se refere o caput deste artigo obedecer ao limite fixado para cada rgo executor da despesa. Art. 22. A realizao de servio extraordinrio, quando a despesa houver ultrapassado 95% (noventa e cinco por cento) dos limites referidos no art. 20 da Lei Complementar Federal n 101, de 2000, somente poder ocorrer quando destinada ao atendimento de relevante interesse pblico decorrente de situao emergencial de risco ou de prejuzo para a sociedade. Pargrafo nico. A autorizao para a realizao de servio extraordinrio, no mbito do Poder Executivo, nas condies estabelecidas no caput, de exclusiva competncia da Cmara de Coordenao Geral, Planejamento, Gesto e Finanas, instituda pela Lei Delegada n 180, de 20 de janeiro de 2011. Art. 23. Para a fixao da despesa financiada com recursos provenientes de receitas vinculadas e diretamente arrecadadas, dever ser observada: I a reteno do percentual para as receitas que, nos termos de lei federal, componham a base de clculo para o pagamento da dvida do Estado com a Unio; II a reteno de 1% (um por cento) para as receitas que, nos termos da Lei Federal n 9.715, de 25 de novembro de 1998, componham a base para a apurao das contribuies ao Programa de Formao do Patrimnio do Servidor Pblico PASEP. Pargrafo nico. As despesas administrativas decorrentes da arrecadao de taxas, as de receitas vinculadas e as de recursos diretamente arrecadados sero financiadas com recurso proveniente dessa arrecadao, respeitado o disposto no inciso III do art. 5 da Lei Complementar n 91, de 19 de janeiro de 2006. Art. 24. As empresas estatais dependentes que no integrarem os dados da execuo oramentria e financeira no SIAFI-MG no tero suas cotas oramentrias e financeiras disponibilizadas. Subseo III Das Transferncias Voluntrias Art. 25. A celebrao de convnio, termo de parceria, acordo, ajuste ou instrumento congnere para transferncia de recursos a pessoas fsicas e jurdicas e sua programao na lei oramentria esto condicionadas ao cumprimento dos dispositivos legais em vigor. 1 Os beneficiados pelas transferncias voluntrias submeter-se-o ao controle interno do estado, sem prejuzo da competncia do Tribunal de Contas do Estado.
2 As transferncias para caixas escolares da rede estadual de ensino e os termos de parceria se submetem legislao especfica. Art. 26. As pessoas jurdicas que pretendam celebrar convnio com a Administrao Pblica do Poder Executivo Estadual devero realizar cadastro prvio no Cadastro Geral de Convenentes do Estado de Minas Gerais CAGEC, institudo pelo Decreto n 44.293, de 10 de maio de 2006. Art. 27. A transferncia voluntria de recursos para os entes federados, ainda que por meio de seus rgos ou entidades, em virtude de convnio, fica condicionada comprovao, por parte do convenente, de atendimento aos requisitos estabelecidos nos artigos 11, 3, 23 e 25, 1 da Lei Complementar Federal n 101, de 2000. 1 vedada a transferncia de recursos a ente federado em situao irregular, bloqueado na tabela de credores do Sistema Integrado de Administrao Financeira SIAFI-MG ou com pendncias documentais no CAGEC. 2 As exigncias deste artigo no se aplicam a convnio relativo a aes de educao, sade e assistncia social e aos casos em que os Municpios tenham decretado estado de calamidade pblica ou de emergncia e desde que homologado pelo Governador do Estado. Art. 28. A celebrao de convnio com os Municpios condiciona-se apresentao de contrapartida, a qual ser calculada com base no valor do repasse a ser efetuado pelo concedente e no ser inferior a: I 1% (um por cento) para os Municpios cuja quota do Fundo de Participao dos Municpios FPM seja superior ao valor do repasse do ICMS recebido no ms imediatamente anterior apresentao da proposta de convnio; II 5% (cinco por cento) para os Municpios includos nas reas de atuao da Superintendncia de Desenvolvimento do Nordeste SUDENE ou do Instituto de Desenvolvimento do Norte e Nordeste de Minas Gerais IDENE e para os Municpios com ndice de Desenvolvimento Humano Municipal IDH-M menor ou igual a 0,776 (zero vrgula setecentos e setenta e seis), segundo clculo efetuado pelo Programa das Naes Unidas para o Desenvolvimento PNUD para o ano de 2000, desde que no se enquadrem na hiptese prevista no inciso I; III 10% (dez por cento) para os Municpios no includos nos incisos I e II. 2 A exigncia de contrapartida, fixada no caput, no se aplica a convnio relativo a aes de educao, sade e assistncia social. Art. 29. vedada a celebrao e o aditamento de convnio ou instrumento congnere com entidade privada sem fins lucrativos que se apresentar em situao irregular, bloqueada na tabela de credores do SIAFI-MG ou com pendncias documentais no CAGEC. Subseo IV Dos Precatrios e Sentenas Judiciais
Art. 30. A despesa com precatrios judicirios e cumprimento de sentenas judiciais ser programada, na lei oramentria, em dotao especfica da unidade oramentria responsvel pelo dbito. 1 Os rgos e entidades integrantes do Oramento Fiscal alocaro os recursos para as despesas com precatrios judicirios, em suas propostas oramentrias, com base na relao de dbitos apresentados at 1 de julho de 2013, conforme dispe o 5 do art. 100 da Constituio da Repblica, com a redao dada pela Emenda Constitucional n 62, de 9 de dezembro de 2009, especificando por grupo de despesa: I o nmero do precatrio; II o tipo de causa julgada; III a data de autuao do precatrio; IV o nome do beneficirio; V o valor do precatrio a ser pago; VI tribunal responsvel pela sentena; VII municpio de residncia do beneficirio. 2 Os rgos e entidades, para registro de seus precatrios judicirios na proposta oramentria de 2014, devero assegurar-se da existncia de pelo menos um dos documentos relacionados a seguir: I certido de trnsito em julgado dos embargos execuo; II certido de que no tenham sido opostos embargos ou qualquer impugnao aos respectivos clculos. 3 Os recursos alocados para os fins previstos no caput no podero ser cancelados para abertura de crditos adicionais com outra finalidade. Art. 31. As despesas com precatrios judicirios devero obedecer a uma nica ordem cronolgica de apresentao, em nome de cada rgo ou entidade devedora, para que seja autorizado o seu pagamento. Pargrafo nico. Caber Advocacia-Geral do Estado prestar aos rgos pblicos informaes quanto situao jurdica, ordem cronolgica e ao pagamento dos precatrios. Seo III Das Diretrizes para o Oramento de Investimento das Empresas Controladas pelo Estado
Art. 32. O Oramento de Investimento das Empresas Controladas pelo Estado ser composto pela programao de investimentos de cada empresa em que o Estado, direta ou indiretamente, detenha a maioria do capital social com direito a voto e discriminar a despesa por unidade oramentria, segundo a classificao por funo, subfuno, programa, projeto, atividade ou operao especial, indicando para cada um o detalhamento das aplicaes e a fonte de recurso. 1 As empresas controladas pelo Estado publicaro e mantero, nas suas pginas na internet, relatrio trimestral dos investimentos realizados, com o mesmo detalhamento previsto no caput. 2 Para fins de simplificao da apresentao das informaes oramentrias, as empresas estatais dependentes integraro apenas o Oramento Fiscal do Estado. Art. 33. O Oramento de Investimento das Empresas Controladas pelo Estado ser acompanhado de quadros que demonstrem: I para cada empresa, a programao de investimentos a ser realizada em 2014, as fontes de recurso e sua aplicao; II para o conjunto das empresas que integram o Oramento de Investimento das Empresas Controladas pelo Estado, o resumo das fontes de recurso e do detalhamento dos investimentos, a consolidao do programa de investimentos e a composio da participao societria no capital das empresas em 30 de junho de 2013. Art. 34. No Oramento de Investimento das Empresas Controladas pelo Estado, constituem fontes de recurso e investimentos as operaes que afetam o passivo e o ativo circulantes, observado o disposto no art. 188 da Lei federal n 6.404, de 15 de dezembro de 1976. Pargrafo nico. Excluem-se da categoria de receitas e despesas, para clculo dos recursos provenientes das operaes, os itens que no implicam entrada ou sada de recursos. Art. 35. Conforme o disposto no art. 42 da Lei Federal n 4.320, de 1964, os crditos suplementares e especiais ao Oramento de Investimento das Empresas Controladas pelo Estado sero abertos por decreto do Governador do Estado, respeitados os limites estabelecidos na lei oramentria anual. Pargrafo nico. As empresas controladas pelo Estado devero encaminhar SEPLAG, conforme regulamento a projeo de execuo das despesas de investimentos para o exerccio, com o mesmo detalhamento previsto no art. 30, tendo em vista a elaborao de decretos de crdito adicional para encerramento do exerccio. Seo IV Das Vedaes Art. 36. No podero ser destinados recursos para atender s despesas com: I sindicato, associao ou clube de servidores pblicos;
II pagamento, a qualquer ttulo, a servidor da Administrao Pblica Direta ou Indireta por servios de consultoria ou de assistncia tcnica; III entidades de previdncia complementar ou congneres, ressalvado o disposto nas Leis Complementares Federais ns 108 e 109, de 29 de maio de 2001; Pargrafo nico. Excetuam-se do disposto neste artigo as destinaes de recursos que tenham sido objeto de autorizao legal e as dirigidas a creches e escolas de atendimento pr-escolar. Seo V Das Emendas aos Projetos de Lei Oramentria e do Plano Plurianual de Ao Governamental Art. 37. As emendas ao projeto de lei oramentria obedecero ao disposto na alnea b do inciso III do art. 160 da Constituio do Estado, sendo vedada a indicao de recursos provenientes da anulao das seguintes despesas: I dotaes financiadas com recursos vinculados; II dotaes referentes a contrapartida; III dotaes referentes a obras em execuo; IV dotaes financiadas com recursos diretamente arrecadados; V dotaes referentes ao Fundo de Incentivo ao Desenvolvimento Findes , exceto quando a anulao comprovadamente no comprometer as obrigaes contratuais; VI dotaes referentes a precatrios e sentenas judiciais; VII dotaes referentes a auxlio-funeral, auxlio-doena, auxlio-alimentao, auxlio-transporte e auxlio-fardamento; VIII dotaes referentes a encargos financeiros do Estado; IX dotaes referentes a programas estruturadores constantes no PPAG 20122015 e suas revises, exceto quando se tratar de remanejamento de recursos entre os programas ou no mbito de um deles; X dotaes referentes ao Pasep da Administrao Pblica direta. Pargrafo nico. Fica o Poder Executivo autorizado a compatibilizar o oramento anual com as emendas aprovadas nos termos do caput. Art. 38. As emendas ao projeto de lei do PPAG que inclurem novos programas, indicadores ou aes detalharo os atributos quantitativos e qualitativos, seguindo a mesma especificao existente no PPAG.
Pargrafo nico. As emendas ao PPAG aprovadas sero compatibilizadas com a Lei Oramentria Anual LOA. Seo VI Disposies sobre a Limitao Oramentria e Financeira Art. 39. O Poder Executivo elaborar e publicar, por ato prprio, at trinta dias aps a publicao da lei oramentria de 2014, cronograma anual de desembolso, por rgo, nos termos do art. 8 da Lei Complementar Federal n 101, de 2000. Pargrafo nico. Excetuam-se da publicao as despesas com pessoal e encargos sociais, com precatrios e sentenas judiciais, com juros da dvida e amortizaes, os cronogramas anuais de desembolso mensal dos Poderes Legislativo e Judicirio, do Ministrio Pblico, da Defensoria Pblica e do TCEMG tero como referencial o repasse previsto no art. 162 da Constituio do Estado, na forma de duodcimos. Art. 40. Observado o disposto no artigo 9 da Lei Complementar Federal n 101, de 4 de maio de 2000, caso seja necessria a limitao de empenho das dotaes oramentrias e da movimentao financeira para atingir a meta de resultado primrio ou de resultado nominal, estabelecidas no anexo de metas fiscais da presente lei, o Poder Executivo apurar o montante da limitao e apresentar, at o vigsimo terceiro dia do ms subsequente ao final do bimestre, comisso permanente de que trata o 2 do art. 155 da Constituio do Estado o montante que caber a cada um dos Poderes, ao Ministrio Pblico, Defensoria Pblica e ao TCEMG. 1 O valor da limitao que caber a cada rgo ser definido pela comisso permanente de que trata o 2 do art. 155 da Constituio do Estado, proporcionalmente participao de cada um na base contingencivel total. 2 A base contingencivel corresponde ao total das dotaes estabelecidas na lei oramentria de 2014, excludas: I as vinculaes constitucionais e legais; II as despesas com o pagamento de precatrios e sentenas judiciais; III as despesas com pessoal e encargos sociais; IV as despesas com juros e encargos da dvida; V as despesas com amortizao da dvida; VI as despesas com auxlio-doena, auxlio-funeral, auxlio-alimentao, auxlio-transporte e auxlio-fardamento financiados com recursos ordinrios; VII as despesas com o Pasep. 3 Os Poderes Legislativo, Judicirio e Executivo, o Ministrio Pblico, a Defensoria Pblica e o TCEMG publicaro, no prazo de sete dias contados do
recebimento das informaes, ato prprio estabelecendo os montantes disponveis para empenho e movimentao financeira. Seo VII Do Controle e da Transparncia Art. 41. Para fins de transparncia da gesto fiscal e em observncia ao princpio da publicidade, o Poder Executivo tornar disponveis na internet, para acesso de toda a sociedade, no mnimo, as seguintes informaes: I a Lei de Diretrizes Oramentrias; II a Lei Oramentria Anual; III a execuo bimestral das metas fsicas e oramentrias do PPAG; IV o detalhamento da execuo oramentria e financeira, em conformidade com a Lei Complementar Federal n 101, de 2000; V o demonstrativo, atualizado mensalmente, dos convnios de entrada e de sada de recursos, discriminando a unidade oramentria, o concedente e o convenente, o objeto e os prazos de execuo e os valores das liberaes de recursos; VI o demonstrativo de acompanhamento bimestral do desempenho dos programas sociais, de maneira a cumprir o prescrito no 1 do art. 8 da Lei n 15.011, de 15 de janeiro de 2004; VII os termos de parceria firmados com o Estado e os respectivos termos aditivos, bem como os relatrios das comisses de avaliao e os relatrios gerenciais, nos termos da Lei n 14.870, de 16 de dezembro de 2003; VIII quadrimestralmente, o demonstrativo da execuo fsico-financeira dos programas e aes vinculados ao Fundo de Erradicao da Misria; 1 Em observncia ao princpio da economicidade, o Poder Executivo poder, a seu critrio, promover a publicao oficial dos anexos da lei de diretrizes oramentrias, da lei oramentria anual e do PPAG na internet, na pgina da SEPLAG, em substituio publicao na Imprensa Oficial do Estado de Minas Gerais IOMG. 2 Edio impressa do Dirio Oficial do Estado far constar a observao de que os anexos da lei de diretrizes oramentrias, da lei oramentria anual e do PPAG foram publicados na forma prevista no 1. 3 Em observncia ao princpio da publicidade, a IOMG tornar disponvel a qualquer cidado o acesso irrestrito e gratuito verso on-line dos ltimos doze meses do Dirio Oficial do Estado. Art. 42. Os Poderes Executivo, Judicirio e Legislativo, o Ministrio Pblico, a Defensoria Pblica e os rgos e entidades da Administrao Pblica Estadual divulgaro, no Dirio Oficial do Estado e em suas respectivas pginas na internet, at o
vigsimo dia do ms subseqente ao trimestre vencido, demonstrativo da despesa mensal realizada no trimestre anterior com remunerao, subsdio e verbas indenizatrias, includas as vantagens de natureza pessoal ou de qualquer outra natureza, de seus servidores, empregados pblicos e agentes polticos, ativos e inativos, discriminada por unidade oramentria e por cargo, emprego ou funo, informando tambm o respectivo nmero de ocupantes ou membros. Art. 43. Para fins de transparncia da gesto fiscal e em observncia ao princpio da publicidade, o TCEMG tornar disponvel, em sua pgina na internet, para acesso de toda a sociedade, a ntegra dos pareceres referentes aos processos de tomadas ou prestaes de contas anuais dos Poderes Executivo, Judicirio e Legislativo, do Ministrio Pblico, da Defensoria Pblica e dos rgos e entidades da Administrao Pblica Estadual. Pargrafo nico. O TCEMG e o Poder Executivo enviaro ALMG, por meio eletrnico, em formato editvel, suas prestaes de contas, com vistas a viabilizar a publicao das essencialidades. Art. 44. Em atendimento ao disposto na alnea e do inciso I do caput do art. 4 e no 3 do art. 50 da Lei Complementar Federal n 101, de 2000, a alocao dos recursos na lei oramentria e em seus crditos adicionais, bem como sua respectiva execuo, ser feita de forma a propiciar o controle dos custos das aes e a avaliao dos resultados dos programas de governo. 1 Para fins de acompanhamento e controle de custos, o pagamento dos bens e servios contratados diretamente pelos rgos e entidades do Poder Executivo depender de prvio registro dos respectivos contratos no Sistema Integrado de Administrao de Materiais e Servios SIAD, de acordo com a legislao em vigor, ficando facultada a adoo desse procedimento aos rgos dos Poderes Judicirio e Legislativo, do Ministrio Pblico e da Defensoria Pblica que ainda no o utilizam. 2 O acompanhamento dos programas financiados com recursos do Oramento Fiscal e do Oramento de Investimentos ser feito no mdulo de monitoramento do gasto pblico do SIGPLAN. 3 As diretrizes e metas de longo prazo de controle de custos, qualidade e produtividade do gasto governamental compem o Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado PMDI e sero avaliadas anualmente por meio de programa especfico do PPAG 2012-2015. Art. 45. Ser assegurado aos membros da ALMG o acesso ao SIAFI-MG, ao SIGPLAN, ao SIAD, ao Sistema Integrado de Obras Pblicas SIOP , ao Sistema de Gesto de Convnios, Portarias e Contratos Mdulo de Entrada SIGCON-Entrada , ao Sistema Integrado de Gesto da Infraestrutura Viria SGIV e ao Sistema de Informaes do Departamento de Obras Pblicas do Estado de Minas Gerais INFODEOP , para fins do acompanhamento e da fiscalizao oramentrios a que se refere a alnea b do inciso I do art. 160 da Constituio do Estado.
Art. 46. O Poder Executivo enviar Assembleia Legislativa, a cada bimestre, base de dados com todos os campos do mdulo de monitoramento do SIGPLAN referentes aos programas e aes do PPAG. Art. 47. A Secretaria de Estado de Fazenda SEF enviar mensalmente ALMG relatrio sobre a arrecadao total do ICMS, discriminada por subgrupo, referente ao ms imediatamente anterior. CAPTULO IV DAS ALTERAES NA LEGISLAO TRIBUTRIA E TRIBUTRIOADMINISTRATIVA Art. 48. O Poder Executivo enviar ALMG projetos de lei sobre matria tributria e tributrioadministrativa que objetivem alterar a legislao vigente, com vistas a seu aperfeioamento, adequao a mandamentos constitucionais e ajustamento a leis complementares federais, resolues do Senado Federal ou decises judiciais, os quais versaro, em especial, sobre: I o ICMS, visando adequao da legislao estadual aos comandos de lei complementar federal ou de resoluo do Senado Federal; II o Imposto sobre Transmisso Causa Mortis e Doao de Quaisquer Bens ou Direitos ITCD , visando, principalmente, ao atendimento dos fins sociais do tributo; III o Imposto sobre a Propriedade de Veculos Automotores IPVA , visando, principalmente, reviso da base de clculo, das alquotas e das hipteses de incidncia, no incidncia e iseno e ao aperfeioamento dos mecanismos para a modernizao e agilizao de sua cobrana, arrecadao e fiscalizao; IV as taxas cobradas pelo Estado, com vistas reviso de suas hipteses de incidncia, bem como de seus valores, de forma a tornar compatvel a arrecadao com os custos dos respectivos servios e do exerccio do poder de polcia; V a instituio de novos tributos, em consonncia com a competncia constitucional do Estado; VI o aperfeioamento do sistema de formao, tramitao e julgamento dos processos tributrio-administrativos, visando sua racionalizao, simplificao e agilizao; VII a aplicao das penalidades fiscais como instrumento inibitrio da prtica de infrao da legislao tributria; VIII o aperfeioamento dos sistemas de fiscalizao, cobrana e arrecadao de tributos, objetivando sua maior justeza, modernizao e eficincia; IX o aperfeioamento dos processos administrativo-tributrios da SEF, por meio da completa reviso e racionalizao das rotinas e processos, objetivando a modernizao, a padronizao de atividades, a melhoria dos controles internos e a eficcia na prestao de servios.
CAPTULO V DA POLTICA DE APLICAO DA AGNCIA FINANCEIRA OFICIAL Art. 49. O Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais S.A. BDMG uma instituio financeira oficial cuja misso ser um banco inovador, parceiro do cliente em solues financeiras para empreendimentos comprometidos com a gerao de oportunidades e o desenvolvimento sustentvel do Estado. 1 O BDMG fomentar projetos e programas de desenvolvimento social e regional e de ampliao da competitividade dos agentes econmicos do Estado, de acordo com as definies estratgicas e em sintonia com as diretrizes e polticas definidas pelo governo estadual, incluindo o PPAG. 2 O BDMG observar em suas aes as determinaes legais e normativas referentes aos fundos estaduais dos quais gestor ou agente financeiro, as dos demais fornecedores de recursos, as instrues aplicveis do sistema financeiro nacional e as prticas bancrias cabveis. 3 Na implementao de programas de fomento, o BDMG conferir prioridade aos mdios, pequenos e microempreendimentos, em especial aos pequenos produtores rurais, aos agricultores familiares, s cooperativas e s associaes de produo ou comercializao, bem como ao desenvolvimento institucional e melhoria da infraestrutura dos Municpios. 4 O BDMG observar, nos financiamentos concedidos com recursos prprios ou por ele administrados, as polticas de incluso social, de reduo das desigualdades regionais, de gerao de emprego e renda, de sustentabilidade ambiental, de ampliao e melhoria da infraestrutura e de crescimento, modernizao e ampliao da competitividade do parque produtivo mineiro, das atividades comerciais e de servios, do turismo e do agronegcio, com ateno s iniciativas de inovao e desenvolvimento tecnolgico, aos programas de irrigao, s atividades de silvicultura, agricultura familiar, agricultura urbana, aquicultura e pesca. 5 O BDMG observar, nos financiamentos concedidos, a preservao do valor financiado, bem como a justa remunerao pelos custos decorrentes do processo de anlise e concesso do crdito. 6 O BDMG observar, em suas aes: I a sustentabilidade do Fundo de Apoio Habitacional aos Militares do Estado de Minas Gerais; II o disposto no art. 4-B da Lei n 14.128, de 19 de dezembro de 2001. 7 O BDMG fomentar o desenvolvimento da fruticultura, da silvicultura e da piscicultura de espcies nativas, nas linhas de pesquisa, desenvolvimento e produo.
Art. 50. Para fins do disposto nos 1 e 2 do art. 15 da Lei Complementar n 91, de 2006, fica autorizada a transferncia de recursos diretamente arrecadados entre fundos que exeram a funo de financiamento. Pargrafo nico. As transferncias a que se refere o caput sero consignadas na lei oramentria, podendo ser nela includas por meio de abertura de crditos adicionais. Art. 51. Acompanhar a proposta de lei oramentria o plano de metas de aplicao de recursos em financiamentos do BDMG relativo a 2014, assim como a demonstrao dos valores executados nos dois ltimos exerccios, incluindo os fundos estaduais dos quais o Banco o agente financeiro e mandatrio do Estado. 1 O plano de metas, assim como os demonstrativos de execuo a que se refere o caput, discriminaro: I as fontes dos recursos; II os recursos efetivamente concedidos ou previstos para serem concedidos a ttulo de financiamento no exerccio de 2013; III o porte dos tomadores de financiamento; IV a distribuio regional e setorial das aplicaes. 2 O BDMG elaborar e manter atualizados em sua pgina na internet demonstrativos anuais da execuo do plano de metas de aplicao de recursos, nos termos do 1. CAPTULO VI DA ADMINISTRAO DA DVIDA E DAS OPERAES DE CRDITO Art. 52. A administrao da dvida pblica estadual interna ou externa tem por objetivo principal minimizar custos e viabilizar fontes alternativas de recursos para o Tesouro Estadual. Art. 53. Na lei oramentria para o exerccio de 2014, as despesas com amortizao, juros e demais encargos da dvida sero fixadas com base nas operaes contratadas e nas autorizaes concedidas at a data do encaminhamento do respectivo projeto de lei ALMG. CAPTULO VII DISPOSIES FINAIS Art. 54. Caso o projeto de lei oramentria no seja sancionado at 31 de dezembro de 2013, a programao nele constante poder ser executada para o atendimento das seguintes despesas: I com pessoal e encargos sociais; II benefcios previdencirios;
III transferncias constitucionais e legais por repartio de receitas a Municpios; IV servio da dvida; V outras despesas correntes, razo de 80% (oitenta por cento) de 1/12 (um doze avos). Art. 55. A lei oramentria poder conter dispositivo que autorize operaes de crdito para refinanciamento da dvida. Art. 56. A execuo oramentria dos investimentos do Oramento Fiscal ocorrer de forma regionalizada. Art. 57. O recurso no vinculado por lei especfica, por convnio ou ajuste, que constituir em supervit financeiro de 2014, poder ser revertido pelo Poder Executivo como recurso ordinrio do Tesouro Estadual, para o exerccio de 2015, por meio de resoluo conjunta da SEPLAG e da SEF. Art. 58. Para fins do disposto no 3 do art. 16 da Lei Complementar Federal n 101, de 2000, so consideradas despesas irrelevantes aquelas cujo valor no ultrapasse os limites previstos nos incisos I e II do art. 24 da Lei Federal n 8.666, de 21 de junho de 1993, nos casos, respectivamente, de obras e servios de engenharia e de outros servios e compras. Art. 59. Dos recursos destinados FAPEMIG, correspondentes a, no mnimo, 1% (um por cento) da receita corrente ordinria do Estado e por ela privativamente administrados, nos termos do art. 212 da Constituio do Estado, sero destinados, no mnimo, 40% (quarenta por cento) ao financiamento de projetos desenvolvidos por instituies estaduais. Art. 60. Esta Lei entra em vigor na data de sua publicao.
ANEXO I METAS FISCAIS LDO 2014
LEI DE DIRETRIZES ORAMENTRIAS 2014
ANEXO I METAS FISCAIS
ANEXO I.1 DEMONSTRATIVO DE METAS FISCAIS E MEMRIA DE CLCULO

(1, art.4 da Lei Complementar Federal n 101, de 4 de maio de 2000)
1. METAS ANUAIS DE 2014 A 2016
O presente demonstrativo estabelece a meta de Resultado Primrio, como percentual do Produto Interno Bruto PIB do Pas, para os exerccios de 2014, 2015 e 2016. Os valores identificados na tabela 1 foram apurados seguindo determinao da Portaria da Secretaria do Tesouro Nacional n 637, de 18 de outubro de 2012, e abrangem os rgos da Administrao Direta, dos Poderes e entidades da Administrao Indireta, constitudas pelas Autarquias, Fundaes, Fundos Especiais e as Empresas Dependentes do Tesouro Estadual. A tabela 1 destaca os valores das metas de receitas e despesas, primrias e totais, e da dvida pblica consolidada para o trinio 2014-2016, a preos correntes e constantes. O clculo das projees foi realizado considerando-se, principalmente, o cenrio macroeconmico contido no Projeto de Lei das Diretrizes Oramentrias da Unio para 2014 PLDO 2014, cujos parmetros esto descritos na tabela 1.1.
Tabela 1
ESTADO DE MINAS GERAIS LEI DE DIRETRIZES ORAMENTRIAS ANEXO DE METAS FISCAIS METAS ANUAIS 2014 AMF - Demonstrativo 1 (LRF, art. 4, 1) 2014 Valor ESPECIFICAO Corrente Receita Total Receitas Primrias (I) Despesa Total Despesas Primrias (II) Resultado Primrio (III) = (I II) Resultado Nominal Dvida Pblica Consolidada Dvida Consolidada Lquida Dvida Fiscal Lquida Receitas Primrias advindas de PPP (IV) Despesas Primrias geradas por PPP (V) Impacto do saldo das PPP (VI) = (IV-V) FONTE: SEF/SCCG, SEPLAG/SCPPO PIB Nacional Projeo para 2014 Projeo para 2015 Projeo para 2016 (a) 74.635.763 70.582.465 74.635.763 68.722.932 1.859.533 11.529.973 90.457.032 81.219.246 79.464.181 278.944 (278.944) Constante 71.421.783 67.543.028 71.421.783 65.763.571 1.779.457 11.033.467 86.561.753 77.721.766 76.042.278 Valor % PIB (a / PIB) x 100 1,38 1,31 1,38 1,27 0,03 0,21 1,68 1,50 1,47 Valor Corrente (b) 79.030.023 76.231.295 79.030.023 72.789.809 3.441.486 3.404.823 94.356.534 84.703.047 82.869.004 309.208 (309.208) 2015 Valor Constante 72.370.159 69.807.280 72.370.159 66.655.808 3.151.472 3.117.899 86.405.104 77.565.117 75.885.629 % PIB (b / PIB) x 100 1,32 1,28 1,32 1,22 0,06 0,06 1,58 1,42 1,39 Valor Corrente (c) 83.386.971 81.597.626 83.386.971 76.540.960 5.056.666 2.936.164 97.809.637 87.721.743 85.805.168 330.081 (330.081) 2016 Valor Constante 73.071.720 71.503.723 73.071.720 67.072.583 4.431.140 2.572.950 85.710.253 76.870.266 75.190.778 % PIB (c / PIB) x 100 1,27 1,25 1,27 1,17 0,08 0,04 1,49 1,34 1,31 R$ milhares
266.932 0,01 (266.932) (0,01)
283.151 0,01 (283.151) (0,01)
289.249 0,01 (289.249) (0,01)
VALOR - R$ milhares 5.398.712.320 5.971.844.785 6.544.299.199

Tabela 1.1 PARMETROS MACROECONMICOS Descrio 2013 2014 2015 2016
Crescimento Real do PIB % a.a. PIB - R$ bilhes Supervit Primrio do Setor Pblico (% do PIB) > Governo Central > Empresas Estatais Federais > Estados e M unicpios IPCA % a.a. acumulado Taxa Over SELIC % a.a. - mdia Taxa de Cmbio (R$/US$) - mdia FONTE: Projeto de Lei de Diretrizes Oramentrias 2014 da Unio.
3,5 4.875,2 3,10 2,15 0,00 0,95 5,2 7,27 2,25
4,5 5.398,7 3,10 2,15 0,00 0,95 4,5 7,28 1,88
5,0 5.971,8 3,10 2,15 0,00 0,95 4,5 7,19 1,55
4,5 6.544,3 3,10 2,15 0,00 0,95 4,5 7,22 1,16
Para efetuar os clculos a preos constantes de 2013, os valores correntes foram deflacionados com base nas variaes previstas para o ndice de Preo ao Consumidor Amplo - IPCA, destacadas na tabela 1.1. A meta de supervit primrio para 2014 de 0,03% do PIB nacional, o que equivale a R$ 1.860 milhes em valores correntes. Para assegurar a obteno desse resultado, a 4
receita primria dever situar-se em torno de 1,31% do PIB nacional e a despesa primria em 1,27% na mesma comparao. Para o binio subsequente, indicado que o supervit primrio situar-se- em 0,06% e 0,08% do PIB do Pas respectivamente. O Estado persistir na busca de crescente eficincia na explorao adequada de sua base arrecadadora, sobretudo o ICMS, cuja projeo para 2014, de R$ 37.873 milhes, representa 53,7% da receita primria estadual. As projees estimadas pelo Governo Federal para os prximos anos revelam melhorias nas taxas de crescimento do PIB (vide tabela 1.1). Como consequncia, a expectativa de reduo na relao entre a dvida consolidada lquida/PIB, conforme a trajetria das propores indicadas na tabela 1. Projeta-se o resultado nominal em torno de 0,21% do PIB em 2014, 0,06% em 2015 e 0,04% em 2016. O aumento mais expressivo do Resultado Nominal em 2014 resultante da diferena entre o saldo da Dvida Fiscal Lquida projetada para 31/12/2014 em relao ao estimado para 31/12/2013. Essa diferena decorre principalmente da previso de entrada de novas operaes de crdito na estimativa de 2014. Importa ressaltar que esses recursos no foram previstos na LDO 2013, pois constam na 11 Reviso do Programa de Reestruturao e Ajuste Fiscal Trinio 2012 - 2014, assinada em novembro/12, que autorizou o Estado a contrair R$ 9,5 bilhes de emprstimos entre 2012 e 2015. Contriburam ainda para o aumento do saldo da dvida a estimativa de incorporao de juros e correo monetria ao estoque do resduo relativo aos contratos de refinanciamento ao amparo da Lei Federal 9.496/97 e as projees das variveis de correo dos diversos contratos (IGP-DI e taxa de cmbio, etc). A meta fixada para o Estado em 2014 e as indicadas para o binio subsequente so compatveis com os objetivos e as metas formuladas pela Unio em seu Projeto de Lei de Diretrizes Oramentrias para 2014, cumprindo-se destacar: - opo pela manuteno dos mesmos parmetros macroeconmicos, considerando inclusive a perspectiva de crescimento real anual de 4,5% previsto para o PIB de 2014; - esforos no sentido de manter a relao da receita primria como proporo do PIB prxima observada nos ltimos anos;
- o resultado primrio fixado para 2014 de 0,03% em relao ao PIB e reflete a continuidade da poltica de austeridade fiscal implantada no Estado. Esse percentual coerente com o estabelecido para o conjunto formado pelos estados, municpios e suas estatais, que de 0,95% do PIB. A relao entre a dvida consolidada lquida e a receita corrente lquida manteve-se em 174,54% em 2012, patamar bem inferior ao legalmente estabelecido para essa relao (209,15%). Para 2014 e os dois anos subsequentes trabalha-se com a perspectiva de manuteno da dvida dentro dos limites definidos por Resoluo n 40/01 do Senado Federal para o perodo. As metas fiscais do trinio 2014-2016 reiteram a firme opo do governo estadual pela responsabilidade fiscal. Espera-se que elas contribuam tanto para a manuteno da estabilidade macroeconmica quanto para o processo de crescimento dos investimentos pblicos no Estado. No que se refere s projees das Parcerias Pblico-Privadas (PPP), conforme demonstrado na tabela 1, para o exerccio de 2014, no h previso de receitas primrias advindas dos contratos de PPP at ento celebradas pelo Estado de Minas Gerais. No tocante s despesas primrias, importa salientar que todos os contratos de PPP, quais sejam, o da Rodovia MG-050, do Complexo Penal, das Unidades de Atendimento Integrado, e o do Mineiro j se encontram assinados, sendo que estes dois ltimos foram assinados no fim de 2010. Destes, todos se encontram em operao. As despesas primrias geradas em decorrncia da contraprestao pecuniria assumida pelo Estado de Minas Gerais para o exerccio de 2014 perfazem um montante aproximado de R$ 278,9 milhes, compondo este valor as despesas referentes ao contrato de PPP da MG 050, num total estimado de R$ 11,6 milhes; as despesas do contrato de PPP do Complexo Penal, de R$ 100,9 milhes; as despesas referentes ao contrato de PPP do Complexo do Mineiro, que estimam um valor de R$ 139,9 milhes; e as despesas relativas ao contrato de PPP das Unidades de Atendimento Integrado, que estimam um total de R$ 16,8 milhes e as despesas relativas a Outros Contratos de PPP, que estimam um total de R$ 9,7 milhes para o projeto com modelagem concluda - UAI Fase 2. Esto previstas as implementaes, pelo Estado de Minas Gerais, de outros projetos de PPP que se encontram em diferentes estgios de elaborao, dentre eles o de Concesso, 6
Implantao e Operao da Rede Viria do Entorno da Cidade Administrativa de Minas Gerais; a Adutora Rio Manso e o de Tratamento de Resduos Slidos. Todos em fase de consulta pblica, com previso de contratao para 2013, razo pela qual no foi informada a projeo de valores. Integram, tambm, o Plano de Parcerias Pblico-Privadas do Estado de Minas Gerais para os prximos anos, os estudos de Concesso Administrativa para manuteno de rodovias; implantao, gesto, operao e manuteno das Unidades de Atendimento Integrado (UAI) e a implantao de modelo de gesto do Parque Estadual do Sumidouro (Lagoa Santa/Pedro Leopoldo), Gruta da Lapinha (Lagoa Santa), Gruta de Maquin (Cordisburgo) e da Gruta Rei do Mato (Sete Lagoas), alm da concesso de transporte intermunicipal de passageiros sobre trilhos na Regio Metropolitana de Belo Horizonte.
2. METODOLOGIA E MEMRIA DE CLCULO DAS METAS ANUAIS DE RECEITAS, DESPESAS, RESULTADO PRIMRIO, RESULTADO NOMINAL E MONTANTE DA DVIDA PBLICA
As projees das metas anuais para a LDO 2014 e para os anos subsequentes foram estabelecidas em funo das expectativas quanto ao desempenho das atividades econmicas do pas, das projees para outros indicadores macroeconmicos, alm dos desempenhos esperados para algumas categorias de receitas e de principais categorias de despesas, tendo como referncia as metas fiscais estabelecidas nos anos anteriores.
I PRINCIPAIS PARMETROS MACROECONMICOS
Os principais parmetros para as projees coincidem com os do cenrio macroeconmico que compe o Projeto de Lei de Diretrizes Oramentrias da Unio para 2014, cujos valores esto descritos na tabela 1.1.
II METODOLOGIA E MEMRIA DE CLCULO DAS PROJEES DAS RECEITAS
As projees anuais de Receitas do Estado de Minas Gerais, calculadas a partir das variveis mencionadas, so apresentadas na tabela 2 para o perodo de 2014 a 2016:
Tabela 2 - Estado de Minas Gerais TOTAL DAS RECEITAS ESPECIFICAO RECEITAS CORRENTES Receitas Tributrias Impostos Taxas Receitas de Contribuies Receita Patrimonial Transferncias Correntes Transferncias Intergovernamentais* Transferncias da Unio Cota-Parte do FPE Transferncias de Recursos do SUS - FMS Receita de Compensaes das Exportaes Outras Receitas de Transferncias da Unio Demais Transferncias Outras Receitas Correntes Multas e Juros de Mora Receita da Dvida Ativa Tributria Outras RECEITAS DE CAPITAL Operaes de Crdito Amortizaes de Emprstimos Alienao de Bens Outras DEDUO DA RECEITA CORRENTE RECEITAS INTRAORAMENTRIAS Total Fonte: SEPLAG-MG Nota(*) - inclui o Fundeb 2014 68.499.643 46.228.909 44.037.761 2.191.148 2.679.103 2.071.693 14.096.578 6.838.367 6.958.501 3.236.396 1.107.459 188.723 2.425.923 299.711 3.423.360 1.017.242 188.689 2.217.429 3.736.641 2.537.426 385.031 8.305 805.879 -7.374.476 9.773.955 74.635.763 PREVISO - R$ milhares 2015 74.217.085 50.107.652 47.760.596 2.347.056 2.838.700 2.195.662 15.449.117 7.646.762 7.489.157 3.551.136 1.157.294 188.723 2.592.004 313.197 3.625.954 1.100.356 204.364 2.321.233 2.437.095 1.183.915 402.357 8.679 842.144 -8.007.044 10.382.887 79.030.023 2016 79.996.317 54.026.413 51.519.659 2.506.754 3.007.902 2.322.353 16.853.454 8.485.493 8.040.670 3.877.929 1.209.373 188.723 2.764.645 327.291 3.786.194 1.183.289 220.324 2.382.581 1.381.095 71.523 420.463 9.069 880.041 -8.649.812 10.659.371 83.386.971
II. 1 - METODOLOGIA E MEMRIA DE CLCULO DAS PRINCIPAIS FONTES DE RECEITAS As descries seguintes apresentam a metodologia e o clculo das principais fontes de receitas do Estado de Minas Gerais destacadas na tabela 2 e que compem a LDO 2014.
RECEITAS CORRENTES As Receitas Correntes do Estado, compostas tanto por recursos de arrecadao prpria quanto pelos recebidos por meio de transferncias, tm como base de projees, as variveis macroeconmicas citadas, sobretudo os comportamentos esperados para o PIB e para a inflao nos perodos vindouros, conforme detalhado a seguir:
RECEITA TRIBUTRIA A Receita Tributria de Minas Gerais, principal fonte de recursos do Estado, composta pela arrecadao dos impostos, ICMS, IRRF, IPVA, ITCD, alm das taxas de competncia estadual.
A tabela 2.1 discrimina as metas fiscais de arrecadaes tributrias estabelecidas pelo Estado nas LDOs de 2011 a 2013 e as projetadas para o perodo de 2014 a 2016, com suas variaes nominais anuais.
Tabela 2.1 - Estado de Minas Gerais Receita Tributria - R$ milhes correntes - 2011 - 2016 Metas Anuais 2011 2012 2013 2014 2015 2016 R$ milhes 33.679 38.149 43.188 46.229 50.108 54.026 Variao Nominal % 13,27 13,21 7,04 8,39 7,82
Fonte: LDO de 2011 a 2013 2014-2016 - Valores projetados
O ICMS a principal fonte da receita tributria. Nas trs ltimas LDOs esse imposto teve participao mdia de 81,91% na arrecadao tributria. O IPVA apresenta-se como a segunda maior fonte geradora desses recursos, sendo responsvel por 7,62% da arrecadao, ao se considerar a mdia das ltimas trs LDOs. Os valores das receitas tributrias de 2014 a 2016 foram obtidas por meio do somatrio das projees das diversas fontes que a compem.
ARRECADAO DO ICMS A arrecadao do ICMS apresenta forte inter-relao com o desempenho das atividades econmicas, especialmente aquelas direcionadas para a comercializao interna, uma vez que as destinadas s exportaes so imunes ou isentas, causando apenas efeitos indiretos sobre as operaes internas, atravs de seus impactos sobre o consumo interno, via renda. Assim, a arrecadao do ICMS depende das atividades de fiscalizao e controle da arrecadao por parte dos estados quanto, e, sobretudo, do dinamismo das atividades produtivas do pas. Os dados da srie de ICMS foram tomados em valores correntes e para as projees foi utilizada uma srie de modelos economtricos, cujas previses foram agregadas em uma mdia ponderada pelo inverso dos quadrados dos resduos das diversas projees.
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Para a validao da projeo de ICMS, foram explorados diversos modelos estatsticos, com destaque para modelos ARIMA (que pertencem ao grupo de modelos de sries temporais e tem como principal objetivo a realizao de previses), Alisamento Exponencial, Holt Winters Aditivo e Multiplicativo e VAR/VEC/ECM cointegracional, cujas metodologias esto descritas no anexo tcnico. Na anlise final, optou-se pela modelagem ARIMAX com transformao das variveis sem diferenciao, que ofereceu menor MAPE e variveis independentes significativas. Diante das alteraes na conjuntura com destaque para o impacto ainda em curso do forte declnio das taxas de juros sobre o nvel de atividade econmica, foram considerados ajustes, visto que no houve tempo suficiente para sedimentao dos resultados da relao entre o aumento da disponibilidade crdito, nvel de consumo das famlias, grau de inadimplncia e nvel futuro de preos, que afetar o desempenho fiscal em geral. A tabela 2.2 apresenta os valores das metas fiscais das LDOs de 2011 a 2013 e os projetados para o perodo de 2014 a 2016.
Tabela 2.2 - Estado de Minas Gerais Receita de ICMS - R$ milhes correntes - 2011 - 2016 Metas Anuais R$ milhes Variao Nominal %
27.666 2011 31.528 2012 35.013 2013 37.873 2014 41.109 2015 44.413 2016 Fonte: LDO de 2011 a 2013 2014-2016 - Valores projetados
13,96 11,05 8,17 8,54 8,04
ARRECADAO DO IPVA As projees para a LDO 2014 e os dados das metas fiscais das LDOs de 2011 a 2013 esto indicados na tabela 2.3. Para as projees do IPVA para o trinio (2014-2016) utilizou-se o modelo ARIMA e alisamento exponencial. Foram utilizados dados correntes da srie de IPVA em bases mensais, com tratamento de sazonalidades, consolidados em bases anuais.
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Tabela 2.3 - Estado de Minas Gerais Receita de IPVA - R$ milhes correntes - 2011 - 2016 Metas Anuais R$ milhes Variao Nominal % 2011 2012 2013 2014 2015
2016 Fonte: LDO de 2011 a 2013 2014-2016 - Valores projetados
2.617 2.822 3.326 3.295 3.474 3.607
7,83 17,86 (0,93) 5,44 3,82
IMPOSTO DE RENDA RETIDO NA FONTE A receita proveniente deste imposto decorre principalmente das retenes na fonte da folha do funcionalismo estadual e de servios prestados administrao pbica, que se incorporam receita tributria estadual. O montante estabelecido pelo Estado nas metas fiscais das LDOs de 2011 a 2013 e os valores projetados para 2014-2016 esto discriminados na tabela 2.4. Os valores so projetados em funo da participao relativa do IRRF sobre a folha de pagamento nas ltimas trs LDOs e o perfil de incidncia do tributo sobre os nveis salariais.
Tabela 2.4 - Estado de Minas Gerais Receita de IRRF - R$ milhes correntes - 2011 - 2016 Metas Anuais R$ milhes Variao Nominal %
11,44 10,27 8,42 9,72 9,20
DEMAIS RECEITAS TRIBUTRIAS As demais receitas tributrias, compostas pelo ITCD e as taxas, em alguns casos foram projetados tendo por base os valores histricos observados em exerccios recentes (2005 a 2011) e foram utilizados modelos ARIMA e de Alisamento Exponencial. O somatrio das Demais receitas tributrias correspondeu a 5,47%, em mdia, das metas fiscais de arrecadao tributria, projetadas nas LDOs de 2011 a 2013. 12
A tabela 2.5 mostra os valores constantes nas respectivas LDOs de 2011 a 2013 e o total projetado para 2014 a 2016.
Tabela 2.5 - Estado de Minas Gerais Demais Receitas Tributrias - R$ milhes correntes - 2011 2016 Metas Anuais R$ milhes Variao Nominal %
12,31 45,43 1,18 8,70 8,33
O ITCD correspondeu em mdia a 21,99% do montante das demais receitas tributrias projetadas das LDOs de 2014 a 2016. As projees para esta LDO e para os dois perodos seguintes foram feitas com base no modelo ARIMA. O resultado final foi ajustado, considerando-se a sazonalidade do exerccio de 2012, quando ocorreram aes fiscais levando em conta dados disponibilizados pela Receita Federal do Brasil RFB. Em 2013, permanecem as aes fiscais especficas. Para as taxas, na sua quase totalidade, foram projetados tendo por base os valores histricos observados em exerccios recentes (2005 a 2013) e foram utilizados modelos ARIMA e de Alisamento Exponencial. A cobrana da Taxa de Fiscalizao de Atividades e Recursos Minerrios-TFRM se iniciou em abril/12. Por este motivo, a projeo de sua receita foi realizada a partir da avaliao do desempenho da receita de ICMS que envolve CNAEs correlatos. Alm disso, no final de 2012 houve alterao na base de clculo da taxa que acarretou uma queda no nvel de receita.
RECEITAS DE CONTRIBUIES SOCIAIS Os valores projetados das Contribuies Sociais para os anos de 2014 a 2016 tiveram como referncia os valores dos gastos com pessoal previstos para o mesmo perodo, alm de observar as normas que regulamentam as contribuies no contexto do Regime Prprio de Previdncia e Assistncia Social dos Servidores Pblicos. Tambm foram consideradas as receitas de contribuio destinadas assistncia a sade, arrecadadas, 13
no mbito estadual, pelo Instituto de Previdncia dos Servidores do Estado de Minas Gerais - IPSEMG e pelo Instituto de Previdncia dos Servidores Militares do Estado de Minas Gerais - IPSM. Cabe ressaltar que a variao expressiva projetada para o exerccio de 2014, de 29,8%, decorre, em grande parte, da publicao da Lei Complementar 123/2012. A referida lei aumentou a alquota de contribuio patronal para os servidores efetivos, cujo ingresso no servio pblico estadual tenha ocorrido at 31 de dezembro de 2001. Ressalte-se que no foi possvel a incluso do efeito desse incremento na LDO 2013 devido data de sua entrada em vigor, ocorrida em 03/08/2012, data posterior ao limite de seu envio. Os valores das contribuies nas LDOs de 2011 a 2013 e os projetados para 2014 a 2016 esto dispostos na tabela 2.6.
Tabela 2.6 - Estado de Minas Gerais Receitas de C ontribuies - R$ milhes correntes - 2011-2016 Valores Anuais 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Fonte: LDOs de 2011 a 2013 2014-2016 - Valores projetados R$ milhes 3.417 3.776 4.611 5.987 6.353 6.705 Variao Nominal -% 10,5 22,1 29,8 6,1 5,5
RECEITA PATRIMONIAL A Receita Patrimonial o ingresso proveniente da fruio do patrimnio, seja decorrente de bens imobilirios ou mobilirios. Suas principais fontes de arrecadao so de recursos recebidos na forma de dividendos procedentes da distribuio de resultados feitos pelas empresas nas quais o Estado acionista e, de recursos originados da aplicao de disponibilidades de caixa. Com base no fluxo da arrecadao recente e em previses sobre o desempenho futuro, estima-se a arrecadao no montante descrito na tabela 2.7, para o perodo de 2014 a 2016.
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Tabela 2.7 - Estado de Minas Gerais Receita Patrimonial - R$ milhes correntes - 2011 - 2016 Metas Anuais R$ milhes Variao Nominal % 2011 2012 2013 2014 2015
942 1.196 1.350 2.072 2.196 2.322
26,96 12,88 53,46 5,98 5,77
RECEITAS DE TRANSFERNCIAS So recursos recebidos de outras pessoas de direito pblico ou privado, independentemente de contraprestao direta de bens e servios. As receitas de transferncias so distribudas em trs grupos: as Transferncias da Unio, as Transferncias Multigovernamentais e Outras Transferncias. Com base no histrico recente das diversas fontes que compem as transferncias, nas determinaes constitucionais e nas previses em relao aos valores a ser transferidos, a tabela 2.8 discrimina os valores para o perodo 2011-2016.
Tabela 2.8 - Estado de Minas Gerais Receita de Transferncias Correntes - R$ milhes correntes - 2011 - 2016 Metas Variao Nominal Anuais R$ milhes % 10.447 2011 11.303 8,19 2012 13.243 2013 14.097 2014 15.449 2015 16.853 2016 Fonte: LDO de 2011 a 2013 2014-2016 - Valores projetados 17,16 6,45 9,59 9,09
RECEITAS DE TRANSFERNCIAS DA UNIO Neste conjunto so includas as transferncias de recursos da Unio para o Estado estabelecida em funo de determinaes constitucionais e legais. A maioria delas tem como base geradora, o compartilhamento da arrecadao de determinados tributos de competncia da Unio, cada um deles com mecanismos prprios de apurao dos valores transferidos. 15
Nas estimativas das LDOs de 2011 a 2013, essas transferncias tiveram participao relativa mdia de 51,97% no total dos recursos transferidos ao Estado. A tabela 2.9 mostra os valores das transferncias ao Estado de Minas Gerais nas LDOs de 2011 a 2013 e os valores projetados para 2014 a 2016:
Tabela 2.9 - Estado de Minas Gerais Transferncias da Unio - R$ milhes correntes - 2011 - 2016 Metas Anuais R$ milhes Variao Nominal %
6,22 17,30 1,60 7,63 7,36
No conjunto das transferncias constitucionais trs delas destacam-se pela importncia relativa: o FPE (Fundo de Participao dos Estados), a compensao pelas exportaes (Lei Kandir) e as transferncias do SUS (Sistema nico de Sade). O FPE tem como origem parte da arrecadao federal do Imposto de Renda e do Imposto sobre Produtos Industrializados. Do total lquido arrecadado pelo Governo Federal com estes impostos, 21,5% formam o FPE. Este, por sua vez, repartido aos Estados atravs de ndices estabelecidos em lei, sendo que a participao de Minas Gerais de 4,45% do total.
Tabela 2.10 - Estado de Minas Gerais Receita do FPE - R$ milhes correntes - 2011 - 2016 Metas Anuais R$ milhes Variao Nominal % 2011 2012 2013
2014 2015 2016 Fonte: LDO de 2011 a 2013 2014-2016 - Valores projetados
2.413 2.608 3.471 3.236 3.551 3.878
8,08 33,09 (6,76) 9,72 9,20
Os montantes do FPE estabelecidos pelo Estado nas LDOs de 2011 a 2013 e os valores projetados para a LDO no perodo de 2014 a 2016, esto apresentados na tabela 2.10.
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Os valores para 2014 a 2016 foram obtidos atravs de observaes dos valores apurados em exerccios anteriores. As transferncias do Sistema nico de Sade (SUS) compem a segunda mais importante fonte das transferncias da Unio ao Estado.
Tabela 2.11 - Estado de Minas Gerais Receita do SUS - R$ milhes correntes - 2011 - 2016 Metas Anuais R$ milhes Variao Nominal %
1.141 2011 1.090 2012 937 2013 1.107 2014 1.157 2015 1.209 2016 Fonte: LDO de 2011 a 2013 2014-2016 - Valores projetados
(4,47) (14,04) 18,19 4,50 4,50
Os valores projetados por Minas Gerais nas LDOs de 2011 a 2013 e os montantes estimados para 2014 a 2016 a partir do valor mdio real dos ltimos trs anos, atualizados pela variao projetada do IPCA e PIB esto listados na tabela 2.11. Outra importante fonte de recursos transferidos ao Estado pela Unio refere-se compensao pelas isenes das exportaes. Os valores previstos para 2014 a 2016 foram estimados na expectativa da manuteno dos mecanismos de transferncias de recursos, por intermdio de um aparato legal, tanto em termos da compensao quanto atravs de auxlio, que sustente a continuidade dessas transferncias, num valor no mnimo igual ao previsto para 2014. Os montantes projetados para 2014 a 2016, e os estimados pelo Estado nas LDOs de 2011 a 2013, esto listados na tabela 2.12.
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Tabela 2.12 - Estado de Minas Gerais Receita de Compensaes das Exportaes - R$ milhes correntes - 2011 2016 Metas Anuais R$ milhes Variao Nominal % 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Fonte: LDO de 2011 a 2013 2014-2016 - Valores projetados
189 189 189 189 189 189
As outras fontes de transferncias constitucionais que compem o total das Transferncias da Unio englobam recursos do Fundo de Exportao (FEPex.), da QESE (Quota Estadual do Salrio Educao), alm de outras de menor importncia relativa. As Outras Receitas de Transferncias da Unio incluem ainda recursos oriundos dos convnios assinados entre as Secretarias e demais entidades do Estado com os Ministrios e demais entidades federais. As estimativas para 2014 a 2016 so baseadas nas projees feitas pelo governo federal atravs da STN e nas taxas de variaes previstas para a inflao e para o PIB. Quanto aos convnios, a estimativa para 2014 foi informada pelas secretarias e entidades estaduais convenentes. Tais valores esto discriminados na tabela 2.13.
Tabela 2.13 - Estado de Minas Gerais Outras Receitas de Transferncias da Unio - R$ milhes correntes 2011 - 2016 Metas Anuais R$ milhes Variao Nominal %
11,23 15,43 7,73 6,84 6,67
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RECEITAS DE TRANSFERNCIAS MULTIGOVERNAMENTAIS Registra o valor total dos recursos de transferncias recebidos diretamente do FUNDEB, pelos Estados, Distrito Federal e Municpios, independente do valor que foi deduzido no ente para a formao do FUNDEB.
OUTRAS TRANSFERNCIAS CORRENTES Registra o valor dos recursos de transferncias recebidos de instituies privadas, de pessoas e de convnios assinados entre as Secretarias e demais entidades do Estado com os demais Estados, Municpios e suas entidades e tambm com instituies privadas nacionais e internacionais.
OUTRAS RECEITAS CORRENTES As Outras Receitas Correntes so compostas por Multas e Juros de Mora, Indenizaes e Restituies, Receita da Dvida Ativa Tributria e Outras. No que se refere s receitas de multas, juros e dvida ativa do ICMS, em alguns casos foram projetados tendo por base os valores histricos observados em exerccios recentes (2001 a 2010) e foram utilizados modelos ARIMA e de Alisamento Exponencial.
RECEITAS DE CAPITAL So as receitas provenientes da realizao de recursos financeiros oriundos de constituio de dvidas; da converso, em espcie, de bens e direitos; os recursos recebidos de outras pessoas de direito pblico ou privado, destinado a atender despesas classificveis em despesas de capital. As Operaes de Crdito, as Alienaes de Bens, as Amortizaes Financeiras dos Fundos Estaduais de natureza rotativa e as Transferncias de Capital compem as Receitas de Capital. Os valores das Receitas de Capital estimadas pelo Estado nas LDOs de 2011 a 2013 e os previstos para a LDO 2014 a 2016 esto apresentados na tabela 2.14.
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Tabela 2.14 - Estado de Minas Gerais Receitas de Capital - R$ milhes correntes - 2011 - 2016 Variao Nominal Metas Anuais R$ milhes % 2011 2012 2013 2014 2015
1.184 945 2.342 3.737 2.437 1.381
(20,19) 147,83 59,55 (34,78) (43,33)
OPERAES DE CRDITO O Estado de Minas Gerais vem, nos ltimos anos, mantendo um gerenciamento intensivo sobre suas finanas, o que possibilitou a ampliao do volume de recursos captados via operaes de crdito para incremento dos investimentos. Para o trinio 2014-2016 esto previstos mais de 3,79 bilhes referentes s operaes de crdito contratadas e a contratar. Merecem destaque as operaes firmadas junto ao Banco do Brasil e ao Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social. O cronograma de desembolso anual est evidenciado na tabela 2.15.
Tabela 2.15 - Estado de Minas Gerais Operaes de C rdito - R$ milhes correntes - 2011-2016 Valores Anuais 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Fonte: LDOs de 2011 a 2013 2014-2016 - Valores projetados R$ milhes 320 25 1.538 2.537 1.184 72 Variao Nominal -% -92,2 6052,0 65,0 -53,3 -93,9
ALIENAES DE BENS E AMORTIZAES DE EMPRSTIMOS As Alienaes de Bens so provenientes, essencialmente, da venda de ativos dos bancos estaduais extintos e da comercializao de bens imveis.
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As previses das Amortizaes de Emprstimos foram feitas com base nos financiamentos concedidos atravs dos fundos estaduais para os anos de 2014 a 2016. A tabela 2.16 traz a previso dessa origem de receita.
Tabela 2.16 - Estado de Minas Gerais Alienao de Bens e Amortizao de Emprstimos - R$ milhes correntes - 2011-2016 Valores Anuais 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Fonte: LDOs de 2011 a 2013 2014-2016 - Valores projetados R$ milhes 595 584 497 393 411 430 Variao Nominal -% -1,8 -14,9 -20,9 4,6 4,6
III METODOLOGIA E MEMRIA DE CLCULO DAS METAS ANUAIS PARA AS DESPESAS
As metas anuais de Despesas para o Estado de Minas Gerais foram projetadas com base na sua evoluo histrica, nos ndices previstos na variao de preos (IPCA), nos compromissos legais do governo e nas polticas definidoras da ao governamental. Os valores dos grupos de despesas previstos para o Estado no perodo de 2014 a 2016 esto consolidados na tabela 2.17.
Tabela 2.17 - Estado de Minas Gerais Total da Despesas Categoria Econmica e Grupos R$ Milhares de Natureza de Despesa 2014 2015 1 - Despesas Correntes Pessoal e Encargos Sociais Juros e Encargos da Dvida Outras Despesas Correntes 2 - Despesas de Capital Investimentos Inverses Financeiras Amortizao da Dvida 3 - Reserva de Contingncia 4 - Despesas Intraoramentrias Total ( 1+2+3+4)
2016
54.535.013 59.466.615 63.653.119 27.350.873 30.193.579 31.874.176 2.688.215 2.778.403 2.872.868 24.495.925 26.494.634 28.906.075 9.848.832 8.662.029 8.514.930 4.957.010 3.898.350 3.392.368 2.071.919 1.724.794 1.591.377 2.819.903 3.038.886 3.531.185 477.962 518.491 559.551 9.773.955 10.382.887 10.659.371 74.635.763 79.030.023 83.386.971
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DESPESAS CORRENTES As despesas correntes so aquelas que no contribuem, diretamente, para a formao ou aquisio de um bem de capital. So compostas pelos seguintes grupos de natureza da despesa: pessoal e encargos sociais, juros e encargos da dvida e outras despesas correntes.
PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS As despesas com pessoal e encargos sociais previstas nas LDOs de 2011 a 2013 e as projetadas para 2014 a 2016, com as respectivas variaes nominais de crescimento, esto demonstradas na tabela 2.18.
Tabela 2.18 - Estado de Minas Gerais Pessoal e Encargos - R$ milhes correntes - 2011-2016 Valores Anuais 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Fonte: LDOs de 2011 a 2013 2014-2016 - Valores projetados R$ milhes 20.746 24.475 27.963 30.659 33.708 35.571 Variao Nominal -% 18,0 14,3 9,6 9,9 5,5
A projeo da despesa com Pessoal e Encargos Sociais para os anos de 2014 a 2016 considerou o crescimento vegetativo da folha de pagamento, os reajustes concedidos a carreiras especficas, como as carreiras de Segurana Pblica (Lei 19.576/2011), bem como as disposies emanadas da Lei que instituiu a Poltica Remuneratria do Poder Executivo do Estado de Minas Gerais (Lei 19.973/2011) e da Lei de Responsabilidade Fiscal. Registre-se que os valores constantes da Tabela 2.18 representam o total das despesas de pessoal, o que inclui o somatrio das despesas oramentrias com as intraoramentrias.
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JUROS E ENCARGOS DA DVIDA O demonstrativo dos valores previstos para juros e encargos da dvida nas LDOs de 2011 a 2013, e os projetados para 2014 a 2016, esto dispostos na tabela 2.19.
Tabela 2.19 - Estado de Minas Gerais Juros e Encargos da Dvida - R$ milhes correntes - 2011-2016 Valores Anuais 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Fonte: LDOs de 2011 a 2013 2014-2016 - Valores projetados R$ milhes 2.315 2.422 2.589 2.688 2.778 2.873 Variao Nominal -% 4,6 6,9 3,8 3,4 3,4
Os valores so projetados para 2014 a 2016 a partir dos termos de pagamentos pactuados nos contratos, incluindo-se os da renegociao da dvida com o Governo Federal, alm dos pagamentos previstos nas operaes de crditos extra-limite j contratadas e com previso de se efetivarem.
PIS/PASEP Os valores do PIS/PASEP previstos nas LDOs de 2011 a 2013 e os projetados para 2014 a 2016 esto destacados na tabela 2.20.
Tabela 2.20 - Estado de Minas Gerais PIS-PASEP - R$ milhes correntes - 2011-2016 Valores Anuais 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Fonte: LDOs de 2011 a 2013 2014-2016 - Valores projetados R$ milhes 314 345 380 418 460 506 Variao Nominal -% 9,9 10,1 10,0 10,0 10,0
Os valores foram projetados para 2014 a 2016 a partir das previses de receitas, as quais servem de base para a incidncia do PASEP. 23
TRANSFERNCIAS A MUNICPIOS As Transferncias aos Municpios so calculadas de acordo com percentuais da arrecadao de algumas naturezas de receitas estaduais, determinadas por preceitos constitucionais. Alm disso, sua repartio entre os Municpios segue critrio legalmente estabelecido e as variaes acompanham o crescimento dos tributos. Os valores das transferncias previstas nas LDOs de 2011 a 2013 e os projetados para 2014 a 2016 esto apresentados na tabela 2.21.
Tabela 2.21 - Estado de Minas Gerais Transferncias a Municpios - R$ milhes correntes - 2011-2016 Valores Anuais 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Fonte: LDOs de 2011 a 2013 2014-2016 - Valores projetados R$ milhes 8.575 9.674 10.840 11.504 12.435 13.359 Variao Nominal -% 12,8 12,1 6,1 8,1 7,4
DEMAIS DESPESAS CORRENTES A projeo da despesa relativa ao grupo Outras Despesas Correntes teve como parmetro os valores executados em oramentos anteriores, levando em conta os recursos necessrios ao financiamento dos programas, ao funcionamento dos rgos e entidades estaduais e ao custeio das penses. Consideraram-se, ainda, as vinculaes constitucionais e legais, como aquelas relacionadas sade, educao e pesquisa. Os valores deste grupo de despesa previstos nas LDOs de 2011 a 2013, e os projetados para 2014 a 2016, esto listados na tabela 2.22.
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Tabela 2.22 - Estado de Minas Gerais Outras Despesas Correntes - R$ milhes correntes - 2011-2016 Valores Anuais 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Fonte: LDOs de 2011 a 2013 2014-2016 - Valores projetados R$ milhes 7.775 13.369 16.702 19.041 20.469 22.004 Variao Nominal -% 71,9 24,9 14,0 7,5 7,5
Registre-se que, a partir de 2012, foram includas as despesas intra-oramentrias associadas ao aporte para cobertura do dficit atuarial do Regime Prprio de Previdncia Social RPPS, conforme disposto na Portaria Conjunta STN/SOF n2, de 19 de agosto de 2010. Essa incluso explica a significativa variao em relao ao ano de 2011.
DESPESA DE CAPITAL As despesas de capital so aquelas que contribuem, diretamente, para a formao ou aquisio de um bem de capital. So compostas pelos seguintes grupos de natureza da despesa: investimentos, inverses financeiras e amortizao da dvida.
INVESTIMENTOS E INVERSES FINANCEIRAS Os investimentos incluem as despesas com o planejamento e a execuo de obras, inclusive com a aquisio de imveis considerados necessrios realizao destas ltimas, e com a aquisio de instalaes, equipamentos e material permanente. As inverses financeiras referem-se s despesas com a aquisio de imveis ou bens de capital j em utilizao; aquisio de ttulos representativos do capital de empresas ou entidades de qualquer espcie, quando a operao no importe aumento de capital; e com a constituio ou aumento de capital de empresas, alm de outras despesas classificveis neste grupo. Os valores da soma dos Investimentos com as Inverses Financeiras previstos nas LDOs de 2011 a 2013 e os projetados para 2014 a 2016 so os constantes da tabela 2.23.
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Tabela 2.23 - Estado de Minas Gerais Investimentos e Inverses Financeiras - R$ milhes correntes 2011-2016 Valores Anuais 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Fonte: LDOs de 2011 a 2013 2014-2016 - Valores projetados R$ milhes 4.642 4.555 6.008 7.029 5.623 4.984 Variao Nominal -% -1,9 31,9 17,0 -20,0 -11,4
AMORTIZAO DA DVIDA No que se refere s Amortizaes da Dvida, a tabela 2.24 mostra os dados previstos nas LDOs de 2011 a 2013 e os valores projetados para 2014 a 2016, em consonncia com os parmetros constantes dos contratos de financiamento.
Tabela 2.24 - Estado de Minas Gerais Amortizaes da Dvida - R$ milhes correntes - 2011-2016 Valores Anuais 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Fonte: LDOs de 2011 a 2013 2014-2016 - Valores projetados R$ milhes 1.352 1.655 2.304 2.820 3.039 3.531 Variao Nominal -% 22,4 39,2 22,4 7,8 16,2
RESERVA DE CONTINGNCIA A Reserva de Contingncia destinada ao atendimento de passivos contingentes e outros riscos, bem como eventos fiscais imprevistos, inclusive a abertura de crditos adicionais. Ou seja, a reserva de contingncia funciona como uma espcie de poupana destinada a cobrir despesas que podero ou no ocorrer, em virtude de condies imprevistas ou inesperadas. Os valores da Reserva de Contingncia constantes das LDOs de 2011 a 2013 e os previstos para 2014 a 2016 esto descritos na tabela 2.25.
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Tabela 2.25 - Estado de Minas Gerais Reserva de Contingncia - R$ milhes correntes - 2011-2016 Metas Anuais 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Fonte: LDOs de 2011 a 2013 2014-2016 - Valores projetados R$ milhes 458 501 435 478 518 560 Variao Nominal -% 9,4 -13,1 9,8 8,5 7,9
IV - METODOLOGIA E MEMRIA DE CLCULO DAS METAS ANUAIS PARA O RESULTADO PRIMRIO
O Resultado Primrio mede o comportamento fiscal do Governo durante o exerccio. A composio do Resultado Primrio representada pelo confronto entre as receitas e despesas primrias. Neste demonstrativo verifica se as Receitas Primrias (receitas oramentrias excludas as operaes de crdito, os rendimentos de aplicaes financeiras, juros e amortizaes de operaes de crdito, recebimento de emprstimos concedidos e as receitas de privatizaes) so suficientes para cobrir as Despesas Primrias (despesas oramentrias deduzidas os juros e amortizaes da dvida interna e externa, aquisio de ttulos de capital integralizado e as despesas com concesso de emprstimos com retorno garantido). Resumindo, sua finalidade verificar se os nveis dos gastos oramentrios dos entes federativos so compatveis com a arrecadao e, sobretudo se os recursos so capazes de garantir o pagamento das dvidas de longo prazo. Em atendimento ao artigo 4, 2, inciso II da Lei de Responsabilidade Fiscal, a tabela 2.26 apresenta os resultados primrios do Estado de Minas Gerais constantes das respectivas LDOs de 2011 a 2013 e os projetados para 2014 a 2016. Deve-se ressaltar que o clculo da Meta de Resultado Primrio obedeceu metodologia estabelecida pelo Governo Federal, por meio de Portarias expedidas pela Secretaria do Tesouro Nacional relativas s normas da contabilidade pblica.
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Tabela 2.26 Estado de Minas Gerais Lei de Diretrizes Oramentrias Anexo de Metas Fiscais Metas Fiscais Res ultado Prim rio 2011 a 2016 AMF - Tabela 3 (LRF, art. 4, 2, inciso II) ESPECIFICAES RECEITAS CORRENTES (I) Re ce ita Tributria ICMS IPVA ITCD IRRF Taxas Re ce ita de Contribuio Receita Previdenciria Outras Contribuies Re ce ita Patrim onial Aplicaes Financeiras (II) Outras Receitas Patrimoniais Trans fe rncias Corre nte s FPE Outras Transferncias Correntes De mais Re ceitas Correntes Dvida Ativa Diversas Receitas Correntes De duo da Rece ita Corre nte Re ce itas Fis cais Corre nte s (III) = (I - II) RECEITAS DE CAPITAL (IV) Operae s de Crdito (V) Am ortizaes de Em pr stim os (VI) Alienao de Ativos (VII) Trans fe rncias de Capital Convnios Outras Transferncias de Capital Outras Re ce itas de Capital Re ce itas Fis cais de Capital (VIII) = (IV - V - VI - VII) RECEITAS PRIMRIAS (IX) = (III + VIII) DESPESAS CORRENTES (X) Pessoal e Encargos Sociais Juros e Encargos da Dvida (XI) Outras Despesas Correntes De spes as Fiscais Corre ntes (XII) = (X - XI) DESPESAS DE CAPITAL (XIII) Investimentos Inverses Financeiras Concesso de Emprstimos (XIV) Aquisio de Ttulo de Capital j Integralizado (XV) Demais Inverses Financeiras Amortizao da Dvida (XVI) De spes as Fiscais de Capital (XVII) = (XIII - XIV- XV - XVI) RESERVA DE CONTINGNCIA (XVIII) DESPESAS FISCAIS LQUIDAS (XX) = (XII + XVII + XVIII) RESULTADO PRIMRIO (XXI - XVII) Fonte: SEF/SCCG, SEPLAG/SCPPO Notas: Exerccio de 2011 a 2013 LDO de 2013 Exerccios de 2014 a 2016 projeo SEPLAG/SCPPO 630.396 1.352.125 4.083.152 458.259 41.951.359 2.821.685 942.263 1.655.040 4.084.630 501.192 52.450.209 3.208.594 1.094.783 2.303.842 5.620.346 435.145 61.940.830 2.498.289 1.667.205 2.819.903 6.624.216 477.962 68.722.932 1.859.533 1.301.868 3.038.886 5.200.218 518.491 72.789.809 3.441.486 1.149.420 3.531.185 4.541.788 559.551 76.540.960 5.056.666 VALORES A VALORES CORRENTES 2011 44.993.550 33.679.281 27.666.150 2.617.191 229.167 1.722.183 1.444.591 3.416.961 2.883.273 533.687 941.873 489.494 452.379 10.446.650 2.412.948 8.033.701 1.647.765 206.766 1.440.999 5.138.980 44.504.056 1.183.634 319.824 579.019 15.803 257.572 233.558 24.014 11.415 268.988 44.773.044 39.724.486 20.746.469 2.314.538 16.663.479 37.409.948 5.994.440 3.452.756 1.189.559 559.163 2012 56.053.281 38.148.591 31.527.525 2.821.840 267.184 1.919.099 1.612.943 3.775.873 2.901.438 874.435 1.196.016 730.477 465.540 11.302.504 2.608.263 8.694.241 7.426.474 235.557 7.190.917 5.796.178 55.322.804 945.050 24.613 563.555 20.883 332.989 309.624 23.365 3.010 336.000 55.658.804 50.286.853 24.475.176 2.422.466 23.389.211 47.864.387 6.210.286 3.142.367 1.412.879 470.616 2013 64.879.493 43.188.499 35.012.729 3.326.256 484.414 2.115.759 2.249.340 4.610.803 3.363.343 1.247.460 1.350.313 747.470 602.843 13.242.989 3.470.815 9.772.174 9.105.367 415.560 8.689.807 6.618.477 64.132.023 2.341.865 1.537.775 474.148 22.847 292.040 212.529 79.510 15.056 307.096 64.439.118 58.474.739 27.962.888 2.589.401 27.922.449 55.885.338 8.311.474 4.525.563 1.482.069 387.286 2014 70.899.122 46.228.909 37.873.432 3.295.024 575.224 2.294.082 2.191.148 5.986.735 4.663.928 1.322.806 2.071.693 1.122.537 949.156 14.096.578 3.236.396 10.860.182 9.889.684 211.536 9.678.148 7.374.476 69.776.585 3.736.641 2.537.426 385.031 8.305 744.864 622.224 122.640 61.015 805.879 70.582.465 64.308.969 30.658.505 2.688.215 30.962.248 61.620.753 9.848.832 4.957.010 2.071.919 404.713 2015 76.592.928 50.107.652 41.109.049 3.474.327 660.039 2.517.181 2.347.056 6.353.035 4.950.331 1.402.704 2.195.662 1.203.777 991.885 15.449.117 3.551.136 11.897.981 10.494.506 228.293 10.266.214 8.007.044 75.389.151 2.437.095 1.183.915 402.357 8.679 778.383 650.224 128.159 63.761 842.144 76.231.295 69.849.502 33.707.913 2.778.403 33.363.186 67.071.100 8.662.029 3.898.350 1.724.794 422.926 2016 82.005.875 54.026.413 44.412.805 3.607.108 750.921 2.748.825 2.506.754 6.704.748 5.217.321 1.487.427 2.322.353 1.288.290 1.034.064 16.853.454 3.877.929 12.975.526 10.748.719 245.328 10.503.390 8.649.812 80.717.586 1.381.095 71.523 420.463 9.069 813.411 679.484 133.926 66.630 880.041 81.597.626 74.312.490 35.571.022 2.872.868 35.868.599 71.439.621 8.514.930 3.392.368 1.591.377 441.957
R$ M ilhares
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V - METODOLOGIA E MEMRIA DE CLCULO DAS METAS ANUAIS PARA O RESULTADO NOMINAL
O Resultado Nominal tem por objetivo medir a evoluo da Dvida Fiscal Lquida em um determinado perodo e representa a diferena entre o saldo da dvida fiscal lquida de um exerccio financeiro em relao ao perodo anterior. O saldo da Dvida Fiscal Lquida corresponde ao saldo da Dvida Consolidada Lquida somado s receitas de privatizao, deduzidos os passivos reconhecidos, decorrentes de dficits ocorridos em exerccios anteriores. Os resultados nominais esperados para 2014 a 2016 resultam das estimativas de receitas e de despesas indicadas nos itens anteriores, bem como da projeo da dvida consolidada lquida. A metodologia e memria de clculo do Resultado Nominal tem como referncia o artigo 4, 2, inciso II da Lei de Responsabilidade Fiscal. Os valores previstos nas LDOs de 2011 a 2013 e os projetados para 2014 a 2016 esto apresentados na tabela 2.27.
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Tabela 2.27 ESTADO DE MINAS GERAIS LEI DE DIRETRIZES ORAMENTRIAS ANEXO DE METAS FISCAIS META FISCAL - RESULTADO NOMINAL 2011 a 2016
AMF - Tabela 4 (LRF, art. 4, 2, inciso II) 2011 ESPECIFICAO (b) DVIDA CONSOLIDADA ( I ) DEDUES ( II ) Ativo Disponvel Haveres Financeiros (-) Restos a Pagar Processados DVIDA CONSOLIDADA LQUIDA ( III) = ( I - II ) PASSIVOS RECONHECIDOS DVIDA FISCAL LQUIDA RESULTADO NOMINAL 1.922.204 Elaborao: SCCG/STE/SEF Nota: * Refere-se ao valor da Dvida Fiscal Lquida do exerccio oramentrio anterior ao previsto no exerccio de 2010 Os valores dos exerccios de 2011 a 2013 trata-se da meta LDO; Os de 2014 a 2016 projeo de acordo com: Dvida Contratual informada pela SCGOV/SEF; Demais Dvidas , Dedues. Passivos Reconhecidos, Precatrios e Parcelamento de Dvidas corrigidos pelo IPCA 4,5% a.a. 6.903.487 3.078.360 11.529.973 3.404.823 67.585.359 8.095.039 4.568.390 4.825.242 1.298.592 59.490.320 1.537.958 57.952.361 (b-a*) (c) 74.922.330 8.459.317 4.773.968 5.042.378 1.357.029 66.463.014 1.607.166 64.855.848 (c-b) (d) 78.453.683 8.839.987 4.988.797 5.269.285 1.418.095 69.613.696 1.679.488 67.934.208 (d-c) (e) 90.457.032 9.237.786 5.213.293 5.506.403 1.481.909 81.219.246 1.755.065 79.464.181 (e-d) (f) 94.356.534 9.653.487 5.447.891 5.754.191 1.548.595 84.703.047 1.834.043 82.869.004 (f-e) 2012 2013 2014 2015
R$ Milhares 2016 (g) 97.809.637 10.087.894 5.693.046 6.013.130 1.618.282 87.721.743 1.916.575 85.805.168 (g-f) 2.936.164
VI- METODOLOGIA E MEMRIA DE CLCULO DAS METAS ANUAIS PARA O MONTANTE DA DVIDA PBLICA
A Dvida Consolidada Lquida corresponde dvida pblica consolidada deduzida as disponibilidades de caixa, as aplicaes financeiras e os demais haveres financeiros. Em atendimento ao artigo 4, 2, inciso II da Lei de Responsabilidade Fiscal, a tabela 2.28 apresenta a estimativa da Dvida Consolidada Lquida do Estado de Minas Gerais nas LDOs de 2011 a 2012 e as projetadas para o perodo de 2014 a 2016. Os valores para 2014 a 2016 foram estimados em funo dos termos dos contratos de atualizao dos estoques dos diversos componentes da dvida, mobiliria e outros, deduzidos os valores previstos do Ativo Disponvel e dos Haveres Financeiros para aqueles exerccios, os quais foram atualizados pelo IPCA de 4,5% a.a.
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Tabela 2.28 ESTADO DE MINAS GERAIS LEI DE DIRETRIZES ORAMENTRIAS ANEXO DE METAS FISCAIS META FISCAL - DVIDA CONSOLIDADA LQUIDA Exerccio: 2010 a 2015
AMF - Tabela 5 (LRF, art. 4, 2, inciso II)
R$ Milhares
2011 2012 2013 2014 2015 2016
ESPECIFICAO DVIDA CONSOLIDADA ( I ) DEDUES ( II ) Ativo Disponvel Haveres Financeiros (-) Restos a Pagar Processados DVIDA CONSOLIDADA LQUIDA ( III) = ( I - II )
Elaborao: SCCG/STE/SEF
(b) 8.095.039 4.568.390 4.825.242 1.298.592
(c) 8.459.317 4.773.968 5.042.378 1.357.029
(d) 8.839.987 4.988.797 5.269.285 1.418.095
(e) 9.237.786 5.213.293 5.506.403 1.481.909
(f)
(g)
67.585.359 74.922.330 78.453.683 90.457.032 94.356.534 97.809.637 9.653.487 10.087.894 5.447.891 5.754.191 1.548.595 5.693.046 6.013.130 1.618.282
59.490.320 66.463.014 69.613.696 81.219.246 84.703.047 87.721.743
Notas: Os valores dos exerccios de 2011 a 2013 trata-se da meta LDO; Os de 2014 a 2016 projeo de acordo com: Dvida Contratual informada pela SCGOV/SEF; Demais Dvidas , Dedues. Passivos Reconhecidos, Precatrios e Parcelamento de Dvidas corrigidos pelo IPCA 4,5% a.a.
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ANEXO I.2 - AVALIAO DO CUMPRIMENTO DAS METAS FISCAIS DO EXERCCIO ANTERIOR

(Inciso I, 2, art. 4 da Lei Complementar Federal 101, de 4 de maio de 2000)
Este demonstrativo visa cumprir determinao do inciso I, 2 do art. 4 da Lei de Responsabilidade Fiscal. Seu objetivo comparar o resultado efetivamente realizado em 2012 com as metas fixadas na Lei 19.573 de 11 de agosto de 2011 - Lei de Diretrizes Oramentria (LDO) para 2012. A tabela 2.29 expressa essa comparao e destaca as informaes referentes s receitas e despesas, resultado primrio, resultado nominal, dvida pblica consolidada, dvida consolidada lquida e dvida fiscal lquida. As relaes com o PIB contidas na tabela seguem as orientaes da 5 edio do Manual de Demonstrativos Fiscais, aprovada pela Portaria da STN/N. 637 de 18 de outubro de 2012, que determina que as metas previstas sejam relacionadas com o PIB projetado para 2012 e as metas realizadas sejam relacionadas com o PIB realizado em 2012.
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Tabela 2.29 ESTADO DE MINAS GERAIS LEI DE DIRETRIZES ORAMENTRIAS ANEXO DE METAS FISCAIS AVALIAO DO CUMPRIMENTO DAS METAS FISCAIS DO EXERCCIO ANTERIOR 2014
AMF - Demonstrativo 2 (LRF, art. 4, 2, inciso I)
R$ milhares Metas Metas Realizadas % PIB (a) (b) 1,26 1,23 1,26 1,16 0,07 0,15 1,66 1,47 1,44 65.248.608 59.705.662 63.172.171 56.637.132 3.068.530 2.832.928 79.795.837 70.461.771 68.175.672 1,48 1,36 1,43 1,29 0,07 em 2012 % PIB Valor (c) = (b-a) 8.250.277 4.046.859 6.173.840 4.186.923 (140.064) % (c/a) x 100 14,47 7,27 10,83 7,98 (4,37) (58,96) 6,50 6,02 5,12 Variao
Previstas ESPECIFICAO em 2012
Receita Total Receitas Primrias (I) Despesa Total Despesas Primrias (II) Resultado Primrio (III) = (III) Resultado Nominal Dvida Pblica Consolidada Dvida Consolidada Lquida Dvida Fiscal Lquida FONTE: SIAFI, SEF/SCCG/DCPA
56.998.331 55.658.804 56.998.331 52.450.209 3.208.594 6.903.487 74.922.330 66.463.014 64.855.848
0,06 (4.070.559) 1,81 1,60 1,55 4.873.507 3.998.757 3.319.824
ESPECIFICAO Previso do PIB Nacional para 2012 Valor efetivo ( realizado) do PIB Nacional para 2012
VALOR - R$ milhares
4.510.389.676 4.402.537.109
Na elaborao da LDO as metas estaduais so calculadas com base em indicadores nacionais projetados e divulgados anualmente pelo Governo Federal. As metas previstas
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para o ano de 2012 foram estipuladas no primeiro semestre de 2011, perodo em que as expectativas de crescimento econmico ainda eram bastante otimistas. Mas os resultados divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE) revelaram um crescimento do PIB bem inferior ao projetado para 2012. Nos parmetros macroeconmicos utilizados na elaborao da LDO 2012, as projees foram feitas considerando uma expanso do PIB nacional de 5,0% a.a. para 2012. Entretanto, o crescimento efetivamente observado nesse ano foi de apenas 0,9%. A economia brasileira atravessou 2012 em meio a um ambiente de incertezas relacionadas recuperao da economia global. O Governo Federal adotou uma srie de medidas na tentativa de estimular a economia domstica, como a reduo histrica na taxa bsica de juros (SELIC), a adoo da poltica de desvalorizao cambial e a concesso de incentivos fiscais. No entanto essas medidas tiveram efeito limitado e o ano de 2012 ficou caracterizado pelo avano inexpressivo do PIB, agravado pela alta inflacionria. Portanto, a expanso da economia situou-se em um patamar bem inferior ao esperado. Na avaliao de 2012 constatou-se que o Estado manteve o equilbrio de suas contas no obstante o ambiente econmico nacional mais restritivo e dos seus consequentes efeitos sobre as finanas pblicas. A resposta relativamente favorvel a esse cenrio permitiu ao governo exibir nmeros que evidenciam os avanos na administrao estadual. O supervit primrio alcanado pelo Estado atingiu R$ 3.069 milhes, valor 4,4% inferior ao estipulado pela meta. Apesar dessa queda, a meta estabelecida de 0,07% do resultado primrio em relao ao PIB foi alcanada, pois o valor realizado do PIB tambm foi 2,4% inferior ao projetado na LDO 2012. Importa ressaltar que a meta de resultado primrio estadual era condizente com a do governo federal de 3,10% do PIB para o setor pblico consolidado. Esse percentual era composto de 2,15% a ser atingido pelo Governo Central e 0,95% a ser alcanado pelo conjunto de estados e municpios. Assim, a meta de 0,07% do PIB estabelecida pela LDO 2012 para o Estado de Minas Gerais contribuiria com 7,4% do total previsto para o supervit primrio dos governos regionais. As estatsticas do Banco Central do Brasil (BACEN) registram a obteno, pelos governos regionais, de supervit primrio de R$ 19.921 milhes, dos quais R$ 18.776 34
milhes foram auferidos pelos estados1. Ao se comparar esses valores com o de R$ 3.069 milhes de supervit primrio gerado por Minas, apura-se que o Estado contribuiu com 15,4% do alcanado pelos governos regionais e com 16,3% do supervit primrio dos estados. Evidencia-se assim que a poltica fiscal em execuo no Estado produziu resultados positivos no exerccio de 2012 e esto em harmonia com as metas estabelecidas para o Pas. A arrecadao tributria do Estado atingiu R$ 38.837 milhes em 2012. Nesse conjunto o ICMS, principal fonte de recursos, apresentou crescimento nominal de 9,6% em relao a 2011, percentual muito superior taxa de crescimento do PIB nacional de 0,9% no mesmo perodo, uma das variveis utilizadas para a projeo de receitas tributrias. Dentre as 10 principais atividades econmicas recolhedoras de ICMS em Minas Gerais, o setor de Combustveis foi o que apresentou crescimento nominal mais expressivo em 2012, com aumento de arrecadao de aproximadamente 18% em relao ao apurado em 2011. O setor de Bebidas tambm teve expanso nessa mesma comparao, da ordem de 13,7%, seguido pelo Comrcio, cuja arrecadao teve incremento de 12,3%. A variao dos recolhimentos relativos Comunicao registrou desempenho mais modesto, com 3,4% de aumento. Os setores de Siderurgia e Veculos Automotores, por sua vez, fecharam 2012 com desempenho negativo, decaindo a arrecadao, respectivamente, em -2,9% e -17,7%. O aumento de receitas possibilitou a expanso das despesas primrias, que tambm se situaram acima da meta inicialmente traada. Nesse grupo o item mais representativo a despesa com pessoal, que apresentou elevao de 11,5% em relao ao ano anterior. Esse percentual cresceu nominalmente acima da inflao do perodo medida pelo IPCA, de 5,8%. Contriburam para esse aumento: o crescimento vegetativo da folha, o ingresso de novos servidores, as nomeaes em cargos comissionados e funes gratificadas, a concesso
O supervit primrio, de R$18.776 milhes, obtido pelos estados no inclui o alcanado pelas empresas estatais estaduais.
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de vantagens e de reajustes salariais para categorias do funcionalismo no mbito da Poltica Remuneratria dos Servidores Pblicos. O resultado primrio alcanado por Minas em 2012 confirma uma sequncia de supervits ao longo dos ltimos anos. Esse histrico positivo reflexo tanto da poltica de melhoria nas condies de obteno de receitas, quanto do gerenciamento intensivo dos gastos pblicos. O Estado tem trabalhado continuamente em diversas aes e medidas com o objetivo de melhorar as condies de obteno de suas receitas. Uma das medidas que tem papel fundamental no incremento da arrecadao o controle fiscal da circulao de mercadorias, bens e servios em Minas Gerais. Esse controle vem sendo aperfeioado e intensificado com uma fiscalizao mais extensiva, que conta hoje com 12 Delegacias Fiscais de Trnsito (DFT), 5 Postos de Fiscalizao (PF) e 4 Coordenaes de Trnsito (CT), voltadas para o desenvolvimento de aes especficas de controle da circulao de mercadorias, em suas respectivas circunscries. Em 2012, as atividades desenvolvidas pelas unidades de fiscalizao extensiva geraram um resultado financeiro de R$ 663 milhes. Alm desses resultados, destaca-se o alcance da atuao fiscal em todo o Estado, chegando a 92% dos municpios mineiros com contribuintes submetidos a alguma ao da fiscalizao extensiva. As medidas para aperfeioamento da Cobrana Administrativa tambm tiveram impacto positivo na arrecadao. Nesse item destaca-se o controle corrente dos contribuintes omissos de recolhimento de ICMS, atingindo um ndice abaixo de 3% (1,95% no 4 Trimestre de 2012); o excelente resultado do indicador de Crdito Solucionado acumulado, alcanando uma recuperao de R$ 2,47 bilhes no decorrer do exerccio de 2012, correspondente a 56% do valor total da carteira e 84% dos processos; o acompanhamento sistemtico dos contribuintes omissos de entrega da Declarao de Apurao e Informao do ICMS (DAPI), alcanando 6,5% no ltimo trimestre; a gesto efetiva da carteira de parcelamentos, que alcanou ndice de adimplncia de 96,7% no 4 trimestre de 2012, ou seja, acima da meta estipulada de 96%. Uma medida importante no s para a arrecadao de recursos, mas, sobretudo para a construo de uma conscincia voltada ao exerccio da cidadania a realizao de eventos de Educao Fiscal. No ano de 2012 foram realizados 1.025 eventos dessa
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natureza, representando um desempenho de 102,5% em relao meta pactuada de 800 eventos para igual perodo. As aes com foco no ITCD e a Taxa de Controle, Monitoramento e Fiscalizao das Atividades de Pesquisa, Lavra, Explorao e Aproveitamento de Recursos Minerrios TFRM influenciaram de forma relevante os resultados alcanados em 2012. O bom desempenho na arrecadao do ITCD em 2012 foi influenciado por uma arrecadao adicional superior a R$ 100 milhes, fruto das aes realizadas pela Secretaria de Fazenda que recebeu da Receita Federal informaes das Declaraes do Imposto de Renda Pessoa Fsica para anlise. Com este material foi realizado trabalho de cruzamento dos valores declarados por doadores como transferncia de numerrio e doaes em bens e direitos que, em tese e eventualmente, podiam corresponder a fatos geradores do ITCD. A taxa de minrio TFRM foi instituda pela Lei n 19.976, de 27/12/2011, com o incio do prazo de cobrana fixado em abril/12. Foram necessrios alguns ajustes na norma, que tiveram repercusso a partir do ms de novembro de 2012. Antes dos ajustes o recolhimento mdio da Taxa estava em torno de R$ 2 milhes. Depois da Norma alterada, a receita da TFRM alcanou R$ 105,5 milhes. Dentre as medidas adotadas pela Secretaria da Fazenda com o propsito de modernizar e simplificar os comandos legislativos para melhor aplicao da legislao tributria destaca-se, no que se refere legislao do ICMS, a ampliao das hipteses de diferimento em relao s operaes e prestaes concomitantes. O diferimento representa importante tcnica de deslocamento do pagamento do imposto para a etapa mais conveniente ao Fisco. O artigo 9 da Lei n 6.763/75 passou a disciplinar que o regulamento poder dispor que o lanamento e o pagamento do imposto sejam diferidos para operaes ou prestaes concomitantes ou subsequentes. A publicao de norma antielisiva (art. 205-A da Lei n 6763/75) foi um importante marco para o Estado, sendo a primeira do Pas sobre a matria. Nos casos de omisso de receita, a Lei n 20.540/12 introduziu alterao na Lei n 6.763/75 para definir a alquota aplicvel a tais situaes (18% ou 25%), suprindo lacuna da legislao, que antes ensejava a utilizao de alquota mdia, geralmente inferior quelas, o que induzia, de certa forma, a evaso fiscal.
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Em relao legislao do ITCD, foram estabelecidas diversas obrigaes s entidades de previdncia privada para que passem a fornecer informaes ao Fisco sobre beneficirios de planos previdencirios nas modalidades Plano Gerador de Benefcio Livre (PGBL) e Vida Gerador de Benefcio Livre (VGBL), cuja transmisso causa mortis, em determinadas situaes, caracteriza aplicao financeira passvel de tributao por este imposto. Ainda, para fins de estabelecimento do prazo de pagamento do ITCD, foi instituda, por meio do Decreto n 46.118/12, a presuno de ocorrncia da doao consignada em documento destinado ao Fisco, em 31 de dezembro do exerccio a que se referir tal documento, caso no conste no mesmo a indicao da data da ocorrncia do fato jurdico. Em relao legislao do IPVA, foi regulamentado o Convnio 142/2011, ampliando a iseno antes concedida ao deficiente fsico, passando a alcanar o portador de deficincia de qualquer natureza, inclusive mental. Todavia, para se evitar o uso indevido e/ou abusivo do benefcio fiscal, foi instituda a obrigatoriedade de comprovao da capacidade financeira para adquirir o veculo pelo prprio deficiente, o que constitui um requisito exigido pelo citado convnio. Em relao legislao das taxas cobradas pelo Estado de Minas Gerais, no ano de 2012 a Lei n 19.976/11 foi regulamentada pelo Decreto n 45.936/12, que instituiu a Taxa de Controle, Monitoramento e Fiscalizao das Atividades de Pesquisa, Lavra, Explorao e Aproveitamento de Recursos Minerrios (TFRM), denominada Taxa do Minrio, e o Cadastro Estadual de Controle, Monitoramento e Fiscalizao das Atividades de Pesquisa, Lavra, Explorao e Aproveitamento de Recursos Minerrios CERM. Em relao aplicao das penalidades fiscais como instrumento inibitrio da prtica de infrao legislao tributria, em 2012 foram realizados diversos trabalhos para regulamentar as penalidades previstas na Lei n 19.978/11 relacionadas, principalmente, ao descumprimento de obrigaes quanto emisso e utilizao de documentos fiscais eletrnicos. Dentre as medidas adotadas para o aperfeioamento de processos cabe ressaltar que em 2012 houve a edio do Decreto n 46.085/12 para regulamentar a Lei n 13.515/00, alterada pela Lei n 19.972/11, que contm o Cdigo de Defesa do Contribuinte do Estado de Minas Gerais, criando novas regras para que as relaes entre a iniciativa privada e o Fisco sejam mais harmoniosas. 38
Em relao aos Processos Administrativo-Tributrios no tocante reviso do processo de anlise de Regimes Especiais, em junho de 2012 foi divulgada fiscalizao uma nova codificao dos tratamentos tributrios concedidos via regimes especiais. A nova codificao tem o objetivo de uniformizar o entendimento sobre os tratamentos tributrios pelo pblico interno e externo e permitir resposta imediata, norteando tanto as aes de fiscalizao quanto as anlises e projees de receitas. Tambm no ano de 2012, houve a concluso do Mdulo Regime Especial no Sistema Integrado de Administrao da Receita Estadual (SIARE), com a implantao na circunscrio da Delegacia Fiscal de Contagem em outubro/2012 e no restante do Estado a partir de janeiro de 2013. A partir da implantao desse mdulo, o Processo Tributrio Administrativo (PTA) deixar de existir na forma fsica e passar a ser virtual, introduzindo no Estado a figura do PTA eletrnico. Essas nova concepo ir melhorar a gesto e os acompanhamentos pelas Superintendncias e Delegacias Fiscais, como tambm trar celeridade a todo o processo, agregando benefcios a Subsecretaria da Receita Estadual e, principalmente, um melhor atendimento ao contribuinte. No que tange as aes implementadas para o alcance da meta de supervit primrio relacionadas ao gerenciamento intensivo dos gastos pblicos, destacam-se as polticas adotadas para reduo das despesas operacionais (especialmente a manuteno da mquina pblica), que possibilitou a priorizao de gastos realizados com as reas finalsticas para a compra de suprimentos de maneira mais estratgica e organizada, a implementao do Mdulo de Programao Oramentria de contratos no Portal de Compras e do Mdulo de Programao Oramentria integrado ao SIAFI-MG, ferramentas sistematizadas que permitem aprimorar o conhecimento das informaes de contratos e da programao oramentria e consequente melhoria da gesto dos gastos pblicos. Alm disso, destaca-se a concepo do Projeto GRP-Minas. Os sistemas de informao so ferramentas bastante difundidas no governo do Estado de Minas Gerais nos dias de hoje. Seus benefcios so inmeros, evidenciando-se o acesso informao, acelerao dos processos, e possibilidade de tomadas de deciso mais efetivas, dentre outros tantos reconhecidos pela tecnologia da informao. Porm, a situao atual deixa evidente a forma departamental com que estes sistemas foram criados. Alm disso, deve-se ressaltar que muitas vezes a criao dos mesmos ocorreu a partir de demandas urgentes, sem a devida integrao com outros sistemas. 39
Nesse sentido, a evoluo da tecnologia da informao em Minas Gerais sempre esteve alinhada preocupao do Governo Estadual em reduzir incertezas no momento da tomada de decises e em gerenciar os recursos pblicos cada vez mais de forma econmica e eficiente. Nesse contexto, foi concebido o Projeto GRP Minas. Constitudo pelo desenvolvimento de uma soluo sistmica prpria, nica, integrada e padronizada, construda sob medida e composta por um conjunto de aplicaes que possibilitam operacionalizar, de forma racional e automatizada, todos os processos corporativos da gesto pblica do Estado de Minas Gerais. Em substituio s solues atualmente adotadas, o novo sistema ser, em sua completude, uma soluo modular e completamente integrada que implementa todos os eventos das diversas reas operacionais que administram os processos de gesto de governo: Planejamento e Oramento, Gesto Financeira, Contbil e de Custos, Recursos Humanos, Gesto de Projetos, Gesto Administrativa, Compras de Materiais e Servios, Contratos e Convnios, Patrimnio bens mveis e imveis e mdulo de Suporte Administrativo. A construo de tal sistema iniciou-se em 2012, tendo como sua primeira entrega, em janeiro de 2013, o Mdulo Contbil do novo SIAFI-MG que em consonncia com as normas contbeis dispostas na portaria 828 da Secretaria do Tesouro Nacional STN, cujos procedimentos deveriam entrar em vigor em 2013. Em dezembro do ano passado, a STN prorrogou a obrigatoriedade para todos os estados e municpios da federao prevendo a adoo do novo Plano de Contas Aplicado ao Setor Pblico (PCASP) e respectivas demonstraes contbeis at o final de 2014. No Mdulo de Planejamento e Oramento, o GRP Minas englobar tanto processos administrativos j sistematizados quanto processos realizados atualmente de forma manual. Nesse sentido, o ciclo de elaborao, execuo, monitoramento, avaliao e reviso do Planejamento e Oramento no Estado de Minas Gerais passar a ser realizado de forma integrada, permitindo evitar erros no planejamento e na execuo das despesas. A implantao do Modulo de Programao Oramentria de Contrataes do Portal de Compras de MG faz parte de um ciclo de integrao de informaes sobre compras e oramento, e possibilita a identificao do momento em que os valores comprometidos em contratos sensibilizaro o oramento pblico. O mdulo foi elaborado com a finalidade de aprimorar as informaes que o governo tem sobre os seus inmeros 40
contratos firmados. Permite o registro mensal das necessidades oramentrias das contrataes, a identificao dos recursos oramentrios comprometidos por contratao para cada dotao oramentria e, uma vez que, exige a programao para a emisso de empenhos, mantm a programao dos contratos atualizada. J o Mdulo de Programao Oramentria integrado ao SIAFI-MG, implantado em janeiro de 2012, permite um planejamento oramentrio mensal integrado com a programao das contrataes e com o Sistema de Gesto de Convnios Mdulo Sada (SIGCON-Sada). Atravs desse sistema, todas as programaes oramentrias so cruzadas com os dados constantes no Portal de Compras e no SIGCON Sada, gerando uma maior segurana na aprovao oramentria via SIAFI e, consequentemente eficincia na alocao de recursos pblicos. Ainda nessa direo, com o objetivo de reduzir os gastos estaduais com despesas tpicas de rea meio, desde 2007 a Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto pactua indicadores de limitao desse tipo de gasto com todos os rgos do Poder Executivo. Em 2012 pde-se apurar importante economia de gastos, principalmente quando comparada com o crescimento do PIB mineiro. Para a execuo oramentria do exerccio em questo, foi estabelecida uma meta mxima de gasto de R$ 1,747 bilho com este tipo de dispndio, e o resultado obtido foi de R$ 1,670 bilho. Uma vez que a despesa realizada com compras pblicas ocupa o 2 lugar dentre as despesas do Estado de Minas Gerais, tendo atingido um patamar de cerca de R$ 5 bilhes em 2011, sendo inferior apenas despesa com pessoal, fez-se imprescindvel a realizao de reformas nessa rea. Focalizado na economicidade de gastos pblicos e visando reduo de custos e de gastos com materiais e servios, o projeto Gesto Estratgica de Suprimentos (GES) conseguiu resultados expressivos e tem realizado um processo contnuo de melhoria das etapas envolvidas na contratao de fornecedores e a implantao de metodologias e modelos de gesto de suprimentos baseados nas melhores prticas mundiais. A primeira onda do projeto alcanou reduo das despesas com compra de medicamentos, com a aquisio de material de escritrio, com a obteno de equipamentos de informtica e de na compra de betuminosos, somando uma economia de aproximadamente, R$ 23 milhes em 2012.
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Alm dessas estratgias para reduo dos custos estaduais, mas ainda na busca por alocar o dinheiro pblico de maneira mais inteligente e estratgica, merece destaque o Projeto Pr-compra, uma iniciativa inovadora e voltada para a melhoria do planejamento das compras no Estado de Minas Gerais. Tal projeto, implementado em 28 rgos e entidades do Estado at 2011, instituiu um modelo padronizado de planejamento de aquisies e contrataes e tornou-se obrigatrio para todos os rgos e entidades estaduais, exceto empresas pblicas, no ano 2012. Por sua vez, sob a gide do Estado em Rede, foram alcanados resultados significativos, que contriburam para a qualidade dos gastos e modernizao da gesto pblica. A proposta desenvolvida tem como base dois pilares: a gesto regionalizada e a participativa. O objetivo aproximar a estratgia central das necessidades e particularidades regionais por meio da articulao dos atores governamentais e da sociedade civil organizada. Nesse sentido a populao aponta as aes governamentais que so mais valorizadas pela comunidade, a partir da atuao em redes o Governo de Minas intensificou a ateno execuo das metas pactuadas com a sociedade por meio da Agenda Regional 2012. Tais metas foram contratualizadas com cada secretaria de Estado a partir das estratgias selecionadas pela sociedade civil nas regies Norte e Rio Doce. Assim, demos mais um passo na Terceira Gerao do Choque de Gesto, a Gesto para Cidadania, permitindo a otimizao da gesto regionalizada e da gesto participativa, gerando, portanto, uma focalizao mais eficiente dos recursos pblicos e mais condizentes com o interesse pblico. Todas as aes citadas demonstram a preocupao do governo de Minas Gerais em gerenciar cada vez mais os gastos pblicos, buscando economicidade e eficincia e qualidade no emprego dos recursos existentes. Os investimentos realizados pelo Estado de Minas Gerais em 2012 alcanaram R$ 3.176 milhes. Os maiores aportes foram realizados nas reas de transporte (infraestrutura rodoviria, com a recuperao e manuteno da malha mineira e pavimentao dos acessos aos municpios), sade, educao, cincia e tecnologia. No conjunto, essas reas representaram 76,1% do volume investido, ou seja, o equivalente a R$ 2.419 milhes. Em 31/12/2012, a dvida pblica consolidada de Minas Gerais alcanou o montante de R$ 79.796 milhes, 6,5% superior ao estabelecido na meta para 2012. O crescimento do 42
saldo da dvida em relao meta ocorreu principalmente em funo da variao do ndice Geral de Preos Disponibilidade Interna IGP/DI, ndice de correo do contrato de endividamento mais expressivo do Estado (Lei 9496/97 e Saneamento dos Bancos Estaduais), que na LDO tinha previso de crescimento de 4,5% e teve resultado efetivo em 2012 de 8,1%, quase o dobro do projetado. Pode-se apontar ainda o desembolso de novas operaes de crdito no previstas na LDO 2012, como o contrato de reestruturao CRC/CEMIG. Na poca da elaborao da lei no foi possvel informar os valores dessa operao, pois os estudos que subsidiaram a contratao ainda estavam em fase inicial. Quanto dvida consolidada lquida (DCL), apurou-se saldo de R$ 70.462 milhes ao final de 2012, montante 6,0% superior ao valor projetado inicialmente. Por ocasio da elaborao da LDO 2012 foi indicado que a DCL representaria 88,7% da dvida pblica consolidada. Na apurao do exerccio verificou-se que o percentual alcanado (88,3%) ficou ligeiramente abaixo da meta. O resultado nominal alcanado em 2012 foi de R$ 2.833 milhes, ou 0,06% do PIB nacional, representando gerao de dficit nominal menor que o indicado na LDO 2012, previsto em 0,15% do PIB. Essa diferena decorreu principalmente do aumento observado no saldo dos haveres financeiros em relao ao estimado pelas metas e do crescimento do estoque da dvida pblica consolidada de 2011 para 2012 em proporo inferior ao previsto pelas metas. O aumento no saldo dos haveres financeiros pode ser explicado pela entrada da operao de cesso definitiva de crditos autorizada pela lei 19.266 de 17 de dezembro de 2012. J o crescimento do estoque da dvida em proporo inferior ao previsto decorre da contabilizao da operao de reestruturao do contrato CRC/CEMIG. O estoque dessa dvida foi de R$ 2,4 bilhes no encerramento do exerccio de 2012. Esse montante foi reduzido em mais de 50% em relao 31.12.11 (R$ 5,6 bilhes), como consequncia do processo de reestruturao dessa dvida. Cabe salientar que o estoque restante no valor de R$ 2,5 bilhes foi baixado em fevereiro de 2013, concluindo a referida reestruturao.
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Em relao s empresas estatais, cabe mencionar que no intuito de minimizar os conflitos de agncia2 presentes no mbito corporativo do setor pblico, se faz necessria aplicao de mecanismos de Governana Corporativa. Alinhado s tendncias mundiais, o Estado de Minas Gerais aprimora os fundamentos da Nova Gesto Pblica, implantando fruns de deciso para garantir o alinhamento com as prioridades estratgicas de governo. Dentre os fruns, destaca-se o Comit de Governana Corporativa, no mbito da Cmara de Coordenao Geral, Planejamento, Gesto e Finanas (CCGPGF), materializando a governana corporativa no setor pblico de Minas Gerais. Dentre as atribuies do Comit de Governana Corporativa elencadas no Decreto 45.644, de 13 de julho de 2011, pode-se citar o acompanhamento da gesto das estatais do Estado, e a coordenao no que tange s alteraes na seara empresarial das empresas pblicas e sociedades de economia mista. No Estado de Minas Gerais existem 20 estatais, dentre empresas pblicas e sociedades de economia mista e, quando houver, suas subsidirias. Nesse universo, faz-se necessrio o acompanhamento da gesto e do desempenho dessas pelo Estado, ao mesmo tempo em que seja preservada a autonomia de cada estatal. Ateno maior dedicada s empresas pblicas dependentes (EPAMIG, EMATER e Radio Inconfidncia) por serem organizaes que dependem de recursos do Tesouro Estadual para sua manuteno. O Comit de Governana Corporativa acompanha as aes de todas as estatais, garantindo o alinhamento da gesto empresarial com as estratgias de governo. O desempenho das estatais de 2012 pode ser encontrado nos stios de algumas delas e nas publicaes na Imprensa Oficial ou em jornais de grande circulao. Uma das aes do Comit de Governana Corporativa para verificar o desempenho das estatais no decorrer do exerccio o acompanhamento da execuo do oramento de investimento das estatais quadrimestralmente. O consolidado do ano de 2012 pode ser verificado no grfico abaixo.
So conflitos que podem surgir entre os acionistas e os gestores de uma organizao, muitas vezes advindos de assimetria informacional.
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14.000,00 12.000,00 10.000,00 8.000,00 6.000,00 4.000,00 2.000,00 -
12.818,54 9.592,94 10.468,64
Milhes
LOA Crdito Autorizado Execuo
Fonte: SIGPLAN Elaborao: Diretoria Central de Suporte Governana Corporativa/SCGOV/STE/SEF-MG
O acompanhamento da execuo do oramento de investimento das estatais uma ferramenta de Governana Corporativa, uma vez que o investimento de uma estatal deve estar alinhado estratgia de governo, ou seja, deve equilibrar o trade-off entre o custo do investimento e o retorno que o investimento trar.
45
ANEXO I. 3 - METAS ANUAIS NOS TRS EXERCCIOS ANTERIORES

(Inciso I, 2, art. 4 da Lei Complementar Federal 101, de 4 de maio de 2000)
Em atendimento ao disposto no inciso II, do pargrafo 2, do artigo 4 da Lei de Responsabilidade Fiscal aqui apresentada a evoluo das metas anuais fixadas. A parte superior da tabela 2.30 apresenta, a preos correntes, o comparativo das metas anuais fixadas nos trs exerccios anteriores (2011-2013) com as projetadas para o perodo 2014-2016. A parte inferior da tabela mostra a evoluo das metas anuais previstas nas respectivas leis de diretrizes oramentrias, atualizadas pelo ndice Nacional de Preos ao Consumidor Amplo IPCA (base 2013=100).
46
Tabela 2.30 ESTADO DE MINAS GERAIS LEI DE DIRETRIZES ORAMENTRIAS ANEXO DE METAS FISCAIS METAS FISCAIS ATUAIS COMPARADAS COM AS FIXADAS NOS TRS EXERCCIOS ANTERIORES 2014
AMF Demonstrativo 3 (LRF, art.4, 2, inciso II) VALORES A PREOS CORRENTES ESPECIFICAO 2011 Receita Total Receitas Primrias (I) Despesa Total Despesas Primrias (II) Resultado Primrio (III) = (I - II) Resultado Nominal Dvida Pblica Consolidada Dvida Consolidada Lquida Dvida Fiscal Lquida 46.177.184 44.773.044 46.177.184 41.951.360 2.821.685 1.922.204 67.585.359 59.490.320 57.952.361 2012 56.998.331 55.658.804 56.998.331 52.450.209 3.208.594 6.903.487 74.922.330 66.463.014 64.855.848 % 23,43 24,31 23,43 25,03 13,71 259,14 10,86 11,72 11,91 2013 67.221.358 64.439.118 67.221.358 61.940.830 2.498.289 3.078.360 78.453.683 69.613.697 67.934.208 % 17,94 15,78 17,94 18,09 (22,14) (55,41) 4,71 4,74 4,75 2014 74.635.763 70.582.465 74.635.763 68.722.932 1.859.533 11.529.973 90.457.032 81.219.246 79.464.181 % 11,03 9,53 11,03 10,95 (25,57) 274,55 15,30 16,67 16,97 2015 79.030.023 76.231.295 79.030.023 72.789.809 3.441.486 3.404.823 94.356.534 84.703.047 82.869.004 % 5,89 8,00 5,89 5,92 85,07 (70,47) 4,31 4,29 4,28 2016 83.386.971 81.597.626 83.386.971 76.540.960 5.056.666 2.936.164 97.809.637 87.721.743 85.805.168 % 5,51 7,04 5,51 5,15 46,93 (13,76) 3,66 3,56 3,54 R$ milhares
VALORES A PREOS CONSTANTES ESPECIFICAO Receita Total Receitas Primrias (I) Despesa Total Despesas Primrias (II) Resultado Primrio (III) = (I - II) Resultado Nominal Dvida Pblica Consolidada Dvida Consolidada Lquida Dvida Fiscal Lquida FONTE: SEF/SCCG, SEPLAG/SCPPO 2011 51.415.376 49.851.955 51.415.376 46.710.188 3.141.768 2.140.253 75.252.026 66.238.712 64.526.291 2012 59.962.244 58.553.062 59.962.244 55.177.620 3.375.441 7.262.468 78.818.291 69.919.091 68.228.352 % 16,62 17,45 16,62 18,13 7,44 239,33 4,74 5,56 5,74 2013 67.221.358 64.439.118 67.221.358 61.940.830 2.498.289 3.078.360 78.453.683 69.613.697 67.934.208 % 12,11 10,05 12,11 12,26 (25,99) (57,61) (0,46) (0,44) (0,43) 2014 71.421.783 67.543.029 71.421.783 65.763.571 1.779.457 11.033.467 86.561.753 77.721.767 76.042.278 % 6,25 4,82 6,25 6,17 (28,77) 258,42 10,33 11,65 11,94 2015 72.370.159 69.807.280 72.370.159 66.655.808 3.151.472 3.117.898 86.405.104 77.565.117 75.885.629 % 1,33 3,35 1,33 1,36 77,10 (71,74) (0,18) (0,20) (0,21) 2016 73.071.720 71.503.723 73.071.720 67.072.583 4.431.139 2.572.951 85.710.253 76.870.265 75.190.777 % 0,97 2,43 0,97 0,63 40,61 (17,48) (0,80) (0,90) (0,92)
Metodologia de Clculo dos Valores Constantes 2011 6,5 1,11344 2012 5,84 1,052 2013 5,2 NDICES DE INFLAO 2014 4,5 1,045 2015 4,5 1,09203 2016 4,5 1,14117
De acordo com o Manual de Demonstrativos Fiscais, esse demonstrativo tem o objetivo de dar transparncia s informaes sobre as metas fiscais dos trs exerccios anteriores e dos trs exerccios seguintes, de forma a permitir a anlise da poltica fiscal em uma linha do tempo, combinando execuo passada e perspectivas futuras, validando a consistncia dessas ltimas. A anlise das metas e da execuo passada mostra uma sequncia de supervits alcanados e evidencia a opo feita por Minas Gerais, especialmente nos ltimos oito anos, pelo compromisso com o desenvolvimento, ancorado no binmio ajuste fiscal e melhorias inovadoras na gesto pblica3.
PMDI 2011-2030, pg. 7
47
A poltica fiscal do Estado tem sido orientada pelo objetivo primordial de promover a gesto equilibrada dos recursos pblicos. Como descrito no PMDI 2011-2030, em Minas Gerais, os dois principais movimentos de melhoria da gesto - Choque de Gesto e Estado para Resultados - postos em prtica a partir de 2003, viabilizaram a melhoria da situao fiscal e do ambiente institucional para a gerao de resultados concretos para a sociedade. No modelo de gesto em curso o Governo adota o conceito de Estado Aberto e em Rede, que atua com outras esferas da sociedade e incorpora como pilar a Gesto para Cidadania, sem negligenciar o equilbrio fiscal e a busca por maior produtividade e qualidade do gasto pblico, ambos visando a produo de mais e melhores resultados para a populao. As metas estabelecidas para o perodo 2014/2016 tm como referncia as expectativas em relao ao crescimento dos indicadores nacionais, expressos na LDO Federal do mesmo perodo, na qual se projeta taxas relevantes de evoluo do PIB nacional. Com as metas fixadas para o supervit primrio do Estado, espera-se melhores condies para o cumprimento do acordo da dvida pblica estadual com a Unio, de forma a contribuir para minimizar a evoluo projetada de saldos crescentes para a dvida pblica consolidada (DPC) e para a dvida consolidada lquida (DCL). Em todos os anos contemplados na tabela 2.30 observam-se crescimentos nos saldos anuais dessas dvidas a preos correntes. Tal situao funo da variao do IGP-DI, que juntamente com as taxas de juros anuais de 7,5% e 6,0%, compem os mecanismos de correo dos contratos de renegociao da dvida estadual com a Unio e para o saneamento dos bancos estaduais respectivamente. Cabe salientar que no perfil do endividamento estadual a concentrao do saldo devedor est nesses dois grandes dbitos.
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ANEXO I .4 DEMONSTRATIVO DA EVOLUO DO PATRIMNIO LQUIDO

(Inciso III, 2, art. 4 da Lei Complementar Federal n 101, de 4 de maio de 2000)
O demonstrativo da evoluo do patrimnio da Administrao Pblica apresenta-se como parte integrante do Anexo de Metas Fiscais da Lei de Diretrizes Oramentrias, conforme disposto no inciso III, 2, do art. 4 da Lei Complementar 101/2000, e tem por finalidade evidenciar a diferena entre o ativo e o passivo num determinado exerccio financeiro, compreendendo os dados dos rgos e entidades integrantes da Administrao Direta, Autarquias, Fundaes e Fundos Estaduais. A seguir, demonstrado o valor do patrimnio lquido do Governo do Estado de Minas Gerais no trinio de 2010 a 2012, apurado em consonncia com o disposto na Portaria STN n 637, de 18/10/2012, destacando-se as informaes afetas parte previdenciria.
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ESTADO DE MINAS GERAIS () LEI DE DIRETRIZES ORAMENTRIAS ANEXO DE METAS FISCAIS EVOLUO DO PATRIMNIO LQUIDO 2014 AMF - Demonstrativo 4 (L.R.F, art.4, 2,inciso III) PATRIMNIO LQUIDO 2012 % Patrimnio/Capital Reservas Resultado Acumulado TOTAL: (46.084.007) (46.084.007) 100 100 Em milhares % 100,01 (0,01) 100
2011 (43.070.004) 70.660 (42.999.345)
% 100,16 (0,16) 100
2010
(40.168.647) 5.000 (40.163.647)
REGIME PREVIDENCIRIO PATRIMNIO LQUIDO Patrimnio/Capital Reservas Resultado Acumulado TOTAL:

Elaborao: SCCG/STE/SEF Notas: (1) No inclui dados das Empresas Estatais Dependentes; Dos Institutos: (2) IPSM: Rateio do Patrimnio Liquido, parte previdenciria, nas propores, exerccios: 2010 (72,14%); 2011 (71,86%) e 2012 (70,35%) conforme parecer atuarial; (3) IPSEMG : Foram considerados no clculo do Patrimnio Lquido para a rea previdenciria do Ipsemg, 60% do saldo das contas da Dvida Ativa e dos Precatrios.
2012 1.079.291 1.079.291
% 100 100
2011 1.294.525 1.294.525
% 100 100
2010 1.135.408 1.135.408
% 100 100
Fonte: Siafi/MG, SEF/STE/SCCG/DCPA, 23/abr/2013, 11h00m.
Analisando a tabela anterior, observa-se no trinio variao negativa da situao do patrimnio lquido, justificada principalmente pelo ajuste da proviso para perda da Dvida Ativa Tributria, fato que provocou uma reduo do valor do ativo do Estado. Outra contribuio importante para essa variao foram atualizaes efetuadas nos valores dos Precatrios a pagar, elevando o Passivo de Longo Prazo do Estado, alm da desincorporao de bens - sobretudo estoques em geral - e das reavaliaes de imveis. Em 2012, outro fato que contribuiu para composio do Patrimnio do Estado foi o registro das obrigaes de longo prazo atinentes ao parcelamento de dvidas previdencirias dos rgos e entidades da Administrao Direta, Autarquias, Fundaes e demais Poderes do Estado, que tomou como base o acordo celebrado entre a Unio e o Estado, valendo-se dos benefcios do parcelamento especial institudo pela Lei Federal n 11.941/2009.
50
Destaca-se ainda em 2012, alm das razes mencionadas nos pargrafos anteriores, as constituies de provises, ajustes para perda da dvida ativa tributria, cesso de direito creditrio decorrente da Lei n 19.266/2010 e provises Matemticas Previdencirias, decorrentes de registros de atualizao das reservas de benefcios para garantir futuros desembolso.
51
ANEXO I.5 ORIGEM E APLICAO DOS RECURSOS OBTIDOS COM ALIENAO DE ATIVOS
(Inciso III, 2, do art.4 da Lei Complementar Federal n 101, de 4 de maio de 2000)
O demonstrativo de Origem e Aplicao dos Recursos obtidos com Alienao de Ativos tem por finalidade evidenciar a receita de capital decorrente da alienao de ativos, bem como sua aplicao em despesa de capital, conforme preceitua o inciso III, 2, do art. 4 da LC 101/2000, tendo em vista a vedao da aplicao de receita de capital derivada de alienao de bens e direitos do patrimnio pblico no financiamento de despesas correntes, conforme dispe o art. 44 da citada Lei Complementar. Entre os exerccios de 2010 a 2012, o Governo de Minas obteve receitas de Alienao de Ativos provenientes de vendas de Bens Mveis e Imveis, conforme demonstrado na tabela a seguir.
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ESTADO DE MINAS GERAIS LEI DE DIRETRIZES ORAMENTRIAS ANEXO DE METAS FISCAIS ORIGEM E APLICAO DOS RECURSOS OBTIDOS COM A ALIENAO DE ATIVOS 2014 AMF - Demonstrativo 5 (LRF, art.4, 2, inciso III) RECEITAS REALIZADAS RECEITAS DE CAPITAL - ALIENAO DE ATIVOS (I) Alienao de Bens Mveis Alienao de Bens Imveis 2012 (a) 385.638 321.571 64.067 2011 (b) 107.494 82.032 25.461 R$ milhares 2010 (c) 33.522 30.447 3.075
DESPESAS EXECUTADAS APLICAO DOS RECURSOS DA ALIENAO DE ATIVOS (II) DESPESAS DE CAPITAL Investimentos Inverses Financeiras Amortizao da Dvida DESPESAS CORRENTES DOS REGIMES DE PREVIDNCIA Regime Geral de Previdncia Social Regime Prprio de Previdncia dos Servidores
2012 (d) 28.546 28.546 28.546
2011 (e) 16.148 16.148 16.148
2010 (f) 34.219 34.219 34.219
SALDO FINANCEIRO VALOR (III)

Fonte: Siafi/MG, SEF/STE/SCCG/DCPA, 18/abr/2013, 10:00. Nota : Considerado o saldo financeiro do exerccio de 2009 no valor de R$ 21.835 mil.
2012 (g) = ((Ia IId) + IIIh) 469.576
2011 (h) = ((Ib IIe) + IIIi) 112.484
2010 (1) (i) = (Ic II f) 21.138
Na Receita de Alienao de Bens Mveis, nos exerccios em anlise, destaca-se um crescimento gradativo, sobretudo em 2012, que encerrou o ano com um valor na ordem R$ 321 milhes, justificado em sua grande parte pela venda de carteira de ttulos a MGI, no valor de R$ 308 milhes, obtidos pela Alienao de Direitos Creditrios, Lei 19.266/2010, originados de parcelamentos tributrios do ICMS. Considerando receita derivada de Alienao de Bens Imveis, verifica-se variao positiva de 151,63%, em relao ao perodo de 2011 para 2012 sendo na sua maioria representados pela venda de imveis da FAPEMIG, na ordem de R$ 19 milhes, do IPLEMG de R$ 20 milhes e do EMG Encargos Gerais do Estado Administrao Direta de R$ 20 milhes. A aplicao dos Recursos decorrentes da Alienao de Ativos, demonstrada na tabela anterior a qual comprova o gasto em Despesa de Capital, especificamente na natureza de despesa representada pelos Investimentos, verifica-se em 2011 na sua grande parte os recursos foram aplicados na implantao de barragens e gerenciamento ambiental, recuperao de rodovias, e em elaborao de projetos, dentre outros, observado, portanto, o disposto na LC 101/2000.
53
Em 2012, a aplicao de recursos na ordem de R$ 28 milhes se deu, em sua maioria realizados pela Fapemig, na construo da nova sede, a UEMG na extenso do prdio da Escola de Msica e pelo DER e Fapemig, na recuperao e manuteno da malha viria pavimentada e no pavimentada. Por fim, as informaes destacadas neste tpico comprovam que as receitas de alienaes de ativos foram aplicadas em despesa de capital, conforme determina a Lei de Responsabilidade Fiscal.
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ANEXO I - METAS FISCAIS
ANEXO I. 6. A - AVALIAO DA SITUAO FINANCEIRA E ATUARIAL IPSEMG

(Inciso IV, 2, art. 4 da Lei Complementar Federal n. 101, de 4 de maio de 2000)
AVALIAO DA SITUAO FINANCEIRA IPSEMG
Encaminhamos a avaliao da situao financeira do Instituto de Previdncia dos Servidores do Estado de Minas Gerais para atender o disposto no inciso IV, 2, do art. 4 da Lei Complementar Federal n 101/2000.
EXECUO ORAMENTRIA DA RECEITA
A receita prpria no exerccio de 2012 totalizou R$ 892.983.045,18. A Tabela n 01 demonstra a receita realizada comparada com a estimada:
55
Tabela n 01 Comparativo da Receita Orada com a Realizada

Receita Oramentria
Receita Corrente Receita de Contribuies Receita Patrim onial Receita de Servios Outras Receitas Correntes Receitas de Capital Alienao de Bens Amortizao de Emprstim os Receita Intra-Oramentria Receita de Contribuies-Pat. SOMA Cota Financeira Recebida TOTAL Fonte: Balano Oramentrio.
926.686.583,00
Prevista
688.459.714,00 458.532.890,00 16.552.282,00 18.300.109,00 195.074.433,00 9.561.226,00 8.943.296,00 617.930,00 228.665.643,00 228.665.643,00 926.686.583,00
Arrecadada
642.137.723,88 507.552.026,81 15.997.727,89 11.646.099,48 106.941.869,70 1.438.867,74 1.023.000,00 415.867,74 249.366.856,85 249.366.856,85 892.943.448,47 39.596,71 892.983.045,18
Diferena
-46.321.990,12 49.019.136,81 -554.554,11 -6.654.009,52 -88.132.563,30 -8.122.358,26 -7.920.296,00 -202.062,26 20.701.213,85 20.701.213,85 -33.743.134,53 39.596,71 -33.703.537,82
Variao %
-6,73 10,69 -3,35 -36,36 -45,18 -84,95 -88,56 -32,70 9,05 9,05 -3,64
22,16
Grfico 01 Demonstrativo da Receita Arrecadada no Exerccio de 2012
2012
Receita Patrimonial 1,79% Receita de Servios 1,30% Outras Receitas Correntes 11,98% Receitas de Capital 0,16%
Receita Intra-Oramentria 27,93%
Receita de Contribuies 56,84%
Fonte: Balano Oramentrio. SIAFI.
A receita orada em 2012 foi de R$ 926.686.583,00 e a arrecadada foi de R$ 892.943.448,71 apresentando uma arrecadao a menor no valor de R$ 33.743.134,53.
56
As receitas de contribuies dos servidores e patronal foram as que mais tiveram aumento, tendo um excesso de arrecadao em torno de 10% do total previsto. A Receita Patrimonial teve a execuo bem prxima da estimativa, com pequena variao negativa. A principal Receita Patrimonial do Instituto representada por rendimentos de aplicao financeira de seus recursos. A arrecadao da Receita de Servios teve queda de 36%, comparando-se o previsto com o executado. Verifica-se nos relatrios analticos da Receita que houve diminuio na prestao de servios odontolgicos e reduo na receita da taxa de administrao do FUNPEMG. Na rubrica Outras Receitas Correntes, est registrado o recebimento da Dvida Ativa do Tesouro e Municpios, e nesse exerccio no houve o repasse da dvida do Tesouro que estava previsto no oramento, representando uma queda na arrecadao de 45%. Na receita de capital foi arrecadado R$ 1.438.867,74, com queda de 88% sobre a previso. Foi prevista a venda de imveis do Instituto no valor de R$ 8.943.296,00 no exerccio de 2012, o que ocorreu parcialmente.
Tabela n 02 Comparativo da Receita Arrecadada 2011 2012

2011
Receita Prpria Receita de Contribuies Receita Patrimonial Receita de Servios Outras Receitas Correntes Receitas de Capital TOTAL 787.975.000,42 343.254.995,86 11.968.282,19 13.315.916,06 248.205.241,02 2.161.162,87 787.975.000,42 AV 100 44 2 2 31 0,3 21 100
2012
892.943.448,47 507.552.026,81 15.997.727,89 11.646.099,48 106.941.869,70 1.438.867,74 249.366.856,85 892.943.448,47
AV 100 57 2 1 12 0,2 28 100
AH 13 48 34 -13 -57 -33 47 13
Receita Intra-Oramentria 169.069.402,42

Fonte: Demonstrativo da Receita Oramentria. AV Anlise Vertical - AH Anlise Horizontal
57
Grfico n 02 Comparativo Receita Arrecadada 2011 2012
600 500 400
Milhes
300 200 100 0
2011
Fonte: SIAFI
2012
As receitas arrecadadas pelo IPSEMG, composta pelas Fontes de Recurso 49, 50 e 60 totalizaram no exerccio de 2012, R$ 892.943.448,47. Comparando-se com o exerccio de 2011, observa-se uma variao positiva de 13%, influenciado, principalmente pelo aumento das Receitas de Contribuies, servidor e patronal. Houve incremento nas receitas de contribuies com a edio da Lei n 121, de 29 de dezembro de 2011, onde foram mudadas as regras de contribuio para a sade. Verificando-se aumento em torno de 50% em comparao a 2011. A receita patrimonial, representada principalmente pelos rendimentos de aplicaes financeiras, teve um aumento de 34% em relao a 2011, tambm decorrente do aumento das receitas de contribuies, o que aumentou o saldo do recurso financeiro em caixa. Na rubrica Outras Receitas Correntes registra-se a dvida ativa do Instituto e a principal arrecadao originada pela dvida do Tesouro Estadual. Neste exerccio, houve repasse da dvida pela Secretaria de Estado da Fazenda para pagamento das despesas com RPVs, precatrios e outras despesas do Instituto. 58
O comportamento das Receitas prprias do Ipsemg, constitudas por receitas de sade, previdncia de convnios, patrimoniais e outras receitas correntes, est demonstrado no Grfico n 03:
Grfico n 03 Comportamento da Receita Prpria
90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2009 2010 2011 2012
Sade Outras Receitas Previdncia
Fonte: Receita Arrecadada. SIAFI
EXECUO ORAMENTRIA DA DESPESA
A despesa oramentria de 2012 somou R$ 857.169.044,47. Verifica-se que houve um ndice de execuo em torno de 90% entre o valor fixado e o executado, sendo que essa diferena na execuo influenciada pelo pagamento dos precatrios do exerccio, onde o recurso financeiro utilizado, mas o oramento no acionado. Esses precatrios j foram empenhados em exerccios anteriores. A Tabela 03 est demonstrando a comparao da despesa orada com a executada.
59
Tabela n 03 Comparativo da Despesa Orada com a Realizada

Categorias Econmicas
Despesas Correntes Pessoal e Encargos Outras Despesas Correntes Despesas de Capital Investimentos SUBTOTAL Cota Concedida TOTAL
Fixada
902.904.533,00 163.408.834,78 739.495.698,22 54.583.586,00 54.583.586,00 957.488.119,00 5.404.612,00 962.892.731,00
Executada
813.843.603,91 160.589.241,19 653.254.362,72 37.920.828,56 37.920.828,56
Diferena
89.060.929,09 2.819.593,59 86.241.335,50 16.662.757,44 16.662.757,44
Variao
-9,86 -1,73 -11,66 -30,53 -30,53 -11,04 0,00 -10,98
851.764.432,47 105.723.686,53 5.404.612,00 0,00
857.169.044,47 105.723.686,53
Fonte : SIAFI RFCAE310
Do total fixado com Despesas Correntes no valor de R$ 902.904.533,00 foi realizado R$ 813.843.603,91, com uma diferena de R$ 89.060.929,09, necessria para o pagamento dos precatrios, como explicado no pargrafo anterior. A despesa de capital foi bem programada, com pequena variao entre o fixado e o executado. Nesse exerccio houve um grande investimento na rea de sade, com reforma no Hospital Governador Israel Pinheiro HGIP, compras de mobilirio e equipamentos hospitalares e de informtica, totalizando o montante de R$ 37.920.828,56. Houve o repasse total da cota prevista para a Cidade Administrativa.
DESPESAS REALIZADAS ANLISE COMPARATIVA 2011-2012 As despesas deste exerccio no montante de R$ 857.169.044,47 foi superior ao ano de 2011 em apenas 8%, conforme demonstrado na Tabela 04.
60
Tabela n 04 Comparativo das Despesas Realizadas 2011 2012

2011
Despesas Correntes Pessoal e Encargos Outras Despesas Correntes Despesas de Capital Investimentos SUBTOTAL Cota Concedida
AV
99 16,28 83,03 0,44 0,44
2012
813.843.603,91 160.589.241,19 653.254.362,72 37.920.828,56 37.920.828,56 851.764.432,47 5.404.612,00 857.169.044,47
AV
94,95 18,73 76,21 4,42 4,42
AH
2,84 23,81 -1,27 985,50 985,50 7,16 164,07 7,56
791.347.923,90 129.704.241,59 661.643.682,31 3.493.397,94 3.493.397,94 794.841.321,84 2.046.686,00
100
0,26 100
99,37
0,63 100
TOTAL 796.888.007,84 Fonte: RFCAE 310. SIAFI AV Anlise Vertical - AH Anlise Horizontal
Grfico n 04 Comparativo das Despesas Realizadas 2011 2012
Fonte: RFCAE 310. SIAFI
Pelo grfico acima, verifica-se que em 2012, a despesa de capital foi a que mais variou, com crescimento de quase 1000% em comparao a 2011. A despesa com pessoal teve um aumento de 24%.
61
RESULTADO DA EXECUO ORAMENTRIA
A gesto oramentria do exerccio apresentou um supervit de R$ 35.814.000,71. A tabela n 05 demonstra a apurao do resultado do Exerccio, separando o resultado Corrente e de Capital.
Tabela n 05 Demonstrativo da Execuo Oramentria

Oramento Corrente Receitas Correntes Receita Intra-Oramentria Cota Financeira Recebida - Unidade Central ( - ) Despesas Correntes ( - ) Cota Financeira Concedida ( = ) Supervit Oramentrio Corrente Oramento Capital Receita de Capital ( - ) Despesa de Capital ( = ) Dficit Oramentrio de Capital
1.438.867,74 37.920.828,56 -36.481.960,82 642.137.723,88 249.366.856,85 39.596,71 813.843.603,91 5.404.612,00 72.295.961,53
Resultado da Execuo Oramentria Supervit Oramentrio Corrente Dficit Oramentrio de Capital

Fonte: Balano Oramento. SIAFI
35.814.000,71 72.295.961,53 -36.481.960,82
62
VALORES A RECEBER Os valores a receber do IPSEMG em 31/12/2012 totalizaram R$ 460.497.216,59 e so crditos decorrentes, principalmente, de receita no recolhida em exerccios anteriores inscritos em Dvida Ativa, como se demonstra na Tabela 6: Tabela n 06 Valores a Receber
CONTAS
Contribuies e Outros Crditos a Receber Dvida Ativa Curto Prazo Dvida Ativa Longo Prazo Devedores por Encargos As sis t. a Sade Emprs timos e Financiamentos
VALOR R$
3.112.777,45 41.514.135,00 413.413.396,84 1.166.360,51 1.290.546,79
TOTAL
Fonte: Balano Patrimonial Ativo.
460.497.216,59
Grfico n 05 Valores a Receber
Fonte: Balano Patrimonial Ativo.
O valor R$ 3.112.777,45 inscrito neste exerccio em Contribuies e Outros Crditos a Receber refere-se inscrio de dbitos por falta de pagamento de contribuio para a sade em contratos administrativos da Secretaria de Estado de Defesa Social do estado de Minas Gerais, conforme informao do Departamento de Arrecadao. Na conta Devedores por Encargos de Assistncia a Sade Segurado, est registrado a coparticipao odontolgica e internao hospitalar. 63
Na conta da Dvida Ativa esto inscritos pessoas fsicas e jurdicas em dbito com o Instituto, na sua maior parte, Prefeituras, Cartrios, Fundos Estaduais e ainda a Secretaria de Estado da Fazenda. No exerccio de 2012, foram feitos os ajustes contbeis necessrios para atualizao da dvida do Tesouro do Estado para com o IPSEMG e parcelamento com Prefeitura e Outros. A atualizao da dvida feita em dezembro, quando do fechamento do Balano, em consonncia com a Secretaria de Estado da Fazenda, utilizando juros legais de 6% a.a.:
VALORES A PAGAR
Os valores a pagar constantes das contas do passivo circulante, esto resumidas na Tabela 7:
Tabela n 7 Valores a Pagar

CONTAS Consignaes e Retenes Depsitos de Diversas Origens Obrigaes Liquidadas a Pagar Credores, Entidades e Agentes Restos a Pagar
TOTAL
Fonte: Balano Patrimonial - Passivo. SIAFI.
VALOR R$
3.044.011,11 2.489.713,58 10.626.427,31 3.592,57 148.639.964,93 164.803.709,50
64
Grfico n 06 Valores a Pagar
1,85% 1,51% 0,0% 90,19% 6,45% Consignaes e Retenes Depsitos de Diversas Origens Obrigaes Liquidadas a Pagar Credores, Entidades e Agentes Restos a Pagar
Fonte: Balano Patrimonial Passivo. SIAFI
Na conta Consignaes e Retenes so lanados os valores de terceiros, cujo repasse acontece no momento do pagamento do valor principal ou ainda no ms subsequente, como IRRF, ISSQN, INSS e outras retenes. Do total registrado na conta Obrigaes Liquidadas a Pagar, R$ 8.574.131,17 refere-se a folha de pessoal de dezembro que ser paga em janeiro. O restante refere-se a despesas diversas do Instituto. As despesas inscritas em restos a pagar a processar no final do exerccio de 2012, atingiram R$ 148.639.964,93, sendo sua maior parte referente s despesas relacionadas com a rea de sade, as quais no puderam ser liquidadas no exerccio porque estavam ainda em processamento. Para melhor compreenso dos registros na conta de Depsito de Diversas Origens no valor de R$ 2.489.713,58, so demonstrados o seu detalhamento na Tabela 08.
65
Tabela n 8 Depsitos de Diversas Origens GRUPO 211.02.01.00 211.02.04.00 211.02.99.00 CONTA Caues e Garantias Diversas Depsitos para quem Direito Outros Depsitos VALOR EM R$ 257.819,26 399.877,75 1.832.016,57
CONSIDERAES FINAIS O resultado do exerccio de 2012 foi fortemente influenciado pelas alteraes introduzidas pela Lei Complementar n 121 de 29 de dezembro de 2011. Essas mudanas trouxeram incremento para a arrecadao do Instituto, pois aumentaram o rol de contribuintes e tambm o valor de contribuio. O servidor e o pensionista contribuem com 3,2% do valor da remunerao ou benefcio e os filhos menores de 21 anos no pagam contribuio. Os filhos com idade entre 21 e 35 anos contribuem com R$ 30,00. Foram estabelecidos os valores mnimos e mximos de contribuio para acesso Assistncia Sade no IPSEMG, sendo R$ 30,00, como mnimo, e R$ 250,00, como mximo, de contribuio. Exclui do clculo do teto, a contribuio dos filhos entre 21 e 35 anos, que ter o acrscimo de R$ 30,00 para cada filho. Outro fato relevante para o Instituto foi a transferncia para o FUNFIP da despesa com aposentadoria e penso dos servidores municipais e de entidades conveniadas, conforme previsto no art. 39 da Lei n 64/2002, alterada pela Lei n 121/2011.
urea Vieira Gomes de Alcntara Chefe do Departamento Contabilidade e Finanas MASP 367.346-4 - CRCMG 78.111
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AVALIAO DA SITUAO ATUARIAL DO IPSEMG
Para atender ao disposto no inciso IV, 2, do art. 4 da Lei Complementar Federal n 101/2000, relativo situao financeira e atuarial do Instituto de Previdncia dos Servidores do Estado de Minas Gerais, avaliamos a situao atuarial desse Instituto, tendo em vista compromissos em curso, na data-base de 31/12/2012. Com o advento da Lei Complementar Estadual n 64/2002, que instituiu o Regime Prprio de Previdncia do Estado de Minas Gerais, e da Lei n 18.682/2009, que instituiu o FUNAPEC, os compromissos em curso, relativos penso por morte, ento responsabilidade do IPSEMG, foram transferidos para o Fundo Financeiro de Previdncia, FUNFIP, e os compromissos relativos ao peclio e seguro coletivo, transferidos para o FUNAPEC, respectivamente. Como compromissos de natureza atuarial, eventualmente existentes, poder-se-ia identificar apenas os relativos carteira do Fundo Hipotecrio, em fase de extino e superavitria. No decorrer do exerccio do ano de 2012, o Fundo Hipotecrio apresentou a seguinte movimentao: (+) ( +/-) (=) R$ 1.349.772,43 ( R$ 59.225,64 ) R$ 1.290.546,79
Com base nas demonstraes financeiras do Instituto de Previdncia dos Servidores do Estado de Minas Gerais, relativas ao quinqunio 2008-2012, nosso parecer e entendimento que os compromissos do Fundo Hipotecrio encontram-se em fase de extino, no devendo serem observadas variaes em seus compromissos, apresentando o fundo uma posio solvente e superavitria. Cumpre-nos observar que na situao explicitada no foram refletidos os impactos de aes judiciais, relativas a questes trabalhistas ou relativas ao nvel dos benefcios a pagar, que posam vir a ser ajuizadas contra o IPSEMG. Marcelo Nascimento Soares, MIBA Assessor Tcnico em Aturia Aturio Reg Mte 759 MASP 1077087-3
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ANEXO I.6. B - AVALIAO DA SITUAO FINANCEIRA E ATUARIAL FUNPEMG

AVALIAO DA SITUAO FINANCEIRA FUNPEMG
Encaminhamos a avaliao da situao financeira do Fundo de Previdncia do Estado de Minas Gerais para atender o disposto no inciso IV, 2, do art. 4 da Lei Complementar Federal n 101/2000. O Fundo iniciou as atividades operacionais do exerccio de 2012, com saldo de R$ 2.019.608.215,86, que somados as receitas registradas no ano, apresentou em 31/12/2012, o saldo de R$ 2.647.873.461,84. Os recursos financeiros do Fundo de Previdncia so investidos no mercado de capitais, observando as normas estabelecidas na Resoluo n 3.922, de 25 de novembro de 2010, do Conselho Monetrio Nacional. So demonstradas na tabela 01, as aplicaes financeiras do FUNPEMG, indicando a instituio financeira onde esto alocados os recursos.
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Tabela n 01 Demonstrativo de Investimentos Exerccio de 2012

INVESTIMENTOS INSTITUIO FINANCEIRA VALOR 362.872.388,64 331.869.884,95 31.002.503,69 1.612.881.983,30 548.208.159,70 81.210.163,64 114.055.848,81 71.481.875,08 AV
Operaes Compromissadas com Ttulos Pblicos Caixa Econmica Federal Banco Ita Ttulos de Responsabilidade do Tesouro Fundos de Investimentos - RPPS Fundos em Cotas de Fundos de Investimentos Banco Ita
13,71 12,54 1,17 60,93 20,71 3,07 4,31 2,70 1,23 2,24 7,17 4,65 4,48 0,17 100
Banco Ita Caixa Econmica Federal Bradesco Votorantim HSBC Banco do Brasil
32.537.359,08 59.209.060,87
189.713.852,22 123.030.831,04 118.557.081,04
Fundos de Renda Varivel Caixa Econmica Federal Banco do Brasil TOTAL

Fonte: SIAFI AV - Anlise Vertical
4.473.750,00
2.646.993.362,68
Dos investimentos do Fundo, 60,93% esto aplicados em Ttulos de Responsabilidade do Tesouro, 20,71% em Fundos de Investimentos, 13,71% em Operaes Compromissadas e o restante, 4,65%, em Fundos de Renda Varivel, respeitando os limites estabelecidos para os regimes prprios de previdncia social previstos na Resoluo CMN n 3.922/2010, observando as condies de segurana, rentabilidade, solvncia e liquidez. No Grfico 01 est demonstrado o crescimento dos recursos do FUNPEMG, desde sua criao em 2002, destacando o crescimento substancial em suas reservas, chegando ao final de 2012, com R$ 2,6 bilhes.
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Grfico n 01 Evoluo do Saldo do FUNPEMG

3.000.000.000,00
2.500.000.000,00
2.000.000.000,00
1.500.000.000,00
1.000.000.000,00
500.000.000,00
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Fonte: Balano Patrimonial SIAFI.
EXECUO ORAMENTRIA
No exerccio de 2012 o Fundo continuou em fase de capitalizao, no executando despesas previdencirias em seu oramento, apenas foram oradas e contabilizadas suas receitas. No final do exerccio, foram registrados no SIAFI, na conta de receita os valores de R$ 586.732,22 e R$ 293.366,94, totalizando R$ 880.099,16 referente contribuio patronal e servidor, respectivamente, ocorre que esses valores no foram creditados na conta bancria do FUNPEMG dentro do exerccio de 2012. As receitas do FUNPEMG esto detalhadas na LOA Lei Oramentria Anual, que tem por funo bsica detalhar os valores das receitas e despesas. So demonstradas na Tabela 02 a previso e execuo da receita em 2012.
70
Tabela n 02 Receita Prevista e Arrecadada em 2012

DESCRIO RECEITAS CORRENTES Receitas de Contribuies Receita Patrimonial Outras Receitas Correntes RECEITA INTRA-ORAMENTRIA Receitas de Contribuies - Patronal DEDUO DA RECEITA CORRENTE TOTAL
Fonte: Balano Oramentrio. SIAFI
Prevista 415.025.202,00 143.774.349,00 254.203.719,00 17.047.134,00
AV 59 20 36 2 41 41
Arrecadada 467.051.674,07 84.165.628,88 378.781.847,08 4.104.198,11 170.548.381,32 170.548.381,32 -9.965.629,99
AV 74 13 60 1 27 27 -2 100
Diferena 52.026.472,07 -59.608.720,12 124.578.128,08 -12.942.935,89 -117.000.316,68 -117.000.316,68 -9.965.629,99 -74.939.474,60
287.548.698,00 287.548.698,00
702.573.900,00
100
627.634.425,40
O FUNPEMG arrecadou em 2012 o montante de R$ 627.634.425,40, sendo R$ 84.165.628,88 de Receita de Contribuies dos Servidores, R$ 378.781.847,08 de Receita Patrimonial, que deduzindo a perda com aplicao financeira resultou em R$ 368.816.217,09, R$ 170.548.381,32 de Contribuio Patronal e apenas R$ 4.104.198,11 com compensao financeira com INSS. A receita total orada em 2012 foi de R$ 702.573.900,00 e a arrecadada foi de R$ 627.634.425,40, apresentando, uma reduo na arrecadao de R$ 74.939.474,60. Esse decrscimo foi decorrente de reduo de alquotas de contribuio de servidor e patronal previstas na Lei n 121 de 29 de dezembro de 2011, que mudou de 8% e 16% para 1% e 2% entre 1 de janeiro a 30 de junho de 2012 e 6% e 12% entre 1 de julho a 31 de dezembro de 2012. Com a mudana nas alquotas, as receitas de contribuies servidor e patronal tiveram uma queda em relao estimativa inicial em aproximadamente 40%, com previso de arrecadao de R$ 431.323.047,00, sendo realizado somente R$ 254.714.010,20. A Lei Complementar n 121/2011, alterou o art. 56 da Lei 64/2002, quanto s regras da compensao previdenciria, ficando no FUNPEMG somente a parte decorrente da receita de Compensao Financeira de seus segurados, ou seja, daqueles servidores inscritos no Regime Prprio a partir de 1 de janeiro de 2002. O restante dessa receita foi repassada para o Fundo Financeiro de Previdncia FUNFIP. Portanto, o valor
71
estimado de R$ 17.047.134,00 no foi totalmente arrecadado, apresentando uma queda na arrecadao de R$ 12.942.935,89. Os valores estimados em 2012 para a Receita Patrimonial tiveram uma variao positiva de aproximadamente 50%, sendo projetado R$ 254.203.719,00 e arrecadado R$ 378.781.847,08, representando um excesso de arrecadao de R$ 124.578.128,08. A Unidade responsvel pelos Investimentos do Fundo esclareceu que o fator mais relevante para o aumento da receita patrimonial no perodo foi a variao da taxa bsica de juros, que favoreceu os ativos do FUNPEMG, uma vez que a contabilizao se faz a preo de mercado. Nos meses de junho, setembro e novembro houve perda no valor de R$ 9.965.629,99 da carteira de ttulos pblicos, decorrentes da variao da taxa de juros na precificao a mercado. Tais perdas mensais foram compensadas, no mesmo ms, pela receita dos demais ativos de forma que a receita financeira do FUNPEMG foi positiva em todos os meses, superando, inclusive, o valor previsto no oramento. As receitas arrecadadas no exerccio de 2012 totalizaram R$ 627.634.425,40, com pouca variao em comparao ao exerccio de 2011, conforme demonstrado na Tabela 03.
Tabela n 03 Comparativo das Receitas Realizadas 2011-2012

DESCRIO Receitas Contribuies Contribuio de Servidor Receita Patrimonial Remunerao dos Inv. em RPPS Outras Receitas Correntes Compensao Financeira RPPS Receita Intra-Oramentria Contribuio Patronal Deduo da Receita Corrente TOTAL
Fonte: Siafi
2011 86.848.199,36 86.848.199,36 288.159.593,05 288.159.593,05 46.838.617,97 46.838.617,97 173.792.589,83 173.792.589,83 -24.341.673,59 571.297.326,62
AV 15 15 50 50 8 8 30 30 -4 100
2012 84.165.628,88 84.165.628,88 378.781.847,08 378.781.847,08 4.104.198,11 4.104.198,11 170.548.381,32 170.548.381,32 -9.965.629,99 627.634.425,40
AV 13 13 60 60 1 1 27 27 -2 100
AH -3 -3 31 31 -91 -91 -2 -2 -59 10
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Grfico n 02 Comparativo de Receita Realizada 2011/2012
400.000.000,00 350.000.000,00 300.000.000,00 250.000.000,00 200.000.000,00 150.000.000,00 100.000.000,00 50.000.000,00 Contribuio de Servidor Remunerao dos Inv. em RPPS Compensao Financeira RPPS Contribuio Patronal
2011 2012
Fonte: SIAFI.
Fica demonstrado, pelos nmeros acima, que somente a receita de remunerao de aplicao financeira teve crescimento comparando-se com 2011. As receitas de contribuies, servidor e patronal, tiveram uma pequena queda em comparao a 2011, decorrente as alteraes introduzidas pela Lei n 121/2011. A receita de compensao previdenciria, tambm em funo da Lei 121/2011, teve queda significativa, em torno de 90% comparando-se com 2011. Esta receita proveniente de processos analisados pelo INSS em decorrncia de Convnio celebrado entre o Estado de Minas Gerais e o Instituto Nacional de Seguro Social (INSS), nos termos da Lei n 9.796, de 5 de maio de 1999. A receita de Rendimentos de Aplicaes Financeiras teve um crescimento em relao ao exerccio anterior de 31% e continuou sendo a receita mais representativa no exerccio.
73
PASSIVO ATUARIAL
O Passivo Atuarial est registrado no Exigvel a Longo Prazo e est coberto pelas aplicaes realizadas, conforme demonstrado na Tabela 04.
Tabela n 04 Demonstrativo das Provises
2011 ATIVO CIRCULANTE Provises p/ Benefcios a Conceder - Aposentadorias/Penses/Outros Benefcios Provises Atuariais para Ajustes do Plano - Proviso Atuarial para Contingncias de Benefcios
Fonte: Balano Patrimonial. SIAFI.
2012
AH
2.020.246.468,53 2.003.105.268,50 17.141.200,03
2.647.880.893,93 31,07 2.631.543.533,23 31,37 16.337.360,70 (4,69)
As provises para Benefcios esto constitudas em R$ 2.631.543.533,23 e o restante, R$ 16.337.360,70 foi contabilizado na conta Proviso Atuarial para contingncias de Benefcios. Na conta de proviso para contingncias de benefcios registrado o supervit tcnico do plano, considerando que os mesmos sero utilizados para corrigir eventuais distores ou equalizar o plano atuarial.
CONSIDERAES FINAIS
A Lei Complementar n 121 de 29 de dezembro de 2011, trouxe mudanas significativas para o Fundo de Previdncia dos Servidores do Estado de Minas Gerais FUNPEMG. Foram alteradas as alquotas de contribuies, passando de 16% patronal e 8% servidor para 2% patronal e 1% servidor, nos meses de competncia de janeiro a junho/2012 e 12% patronal e 6% servidor, nos meses de competncia julho a dezembro/2012.
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O art. 56, inciso IV, foi alterado pela LC N 121/2011, passando a ser receita do FUNPEMG somente os crditos relativos compensao financeira, quando referentes aos segurados do prprio Fundo. Houve tambm a excluso dos benefcios de auxlio recluso, licena maternidade, licena sade e abono famlia dos Fundos Previdencirios, passando a ser responsabilidade do rgo em que o servidor estiver vinculado. A partir de janeiro de 2013, o FUNPEMG ser o responsvel pelo pagamento dos benefcios de aposentadoria dos servidores, que ingressaram no Estado a partir de 01 de janeiro de 2002 e penso por morte. A execuo oramentria e financeira registrada no SIAF, seguindo o Plano de Contas do Estado, com adaptaes necessrias s normas do MTPS e conceitos da Lei 4.320/64, tendo como referncia a Lei 64/02 que instituiu o Fundo Previdencirio do Estado de Minas Gerais (FUNPEMG).
urea Vieira Gomes de Alcntara Chefe do Departamento de Contabilidade e Finanas MASP 367.346-4 - CRCMG 78.111
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AVALIAO DA SITUAO ATUARIAL - FUNPEMG
OBJETIVO
O presente estudo tem como finalidade reavaliar o plano de benefcios previdencirios do FUNPEMG, fundo em regime de capitalizao que compe parte do Regime Prprio de Previdncia Social (RPPS) dos Servidores Pblicos do Estado de Minas Gerais, na data-base de 31/12/2012, luz das disposies legais da Emenda Constitucional n 20/98, da Emenda Constitucional n 41/03, da Emenda Constitucional n47/05, da Lei Complementar N 101/00, da Lei n 9.717/98, da Portaria MPS n 402/08, da Portaria MPS n 403/08 e da Lei Complementar Estadual n 64/02, inclusive com as alteraes produzidas pela Lei Complementar Estadual no. 121/2011, todas com a redao vigente na data-base da avaliao.
CONCEITOS E DEFINIES
Apenas para os fins deste estudo, definimos e/ou conceituamos: a) Participantes-titulares: so as pessoas fsicas, seguradas do RPPS, nos termos do art.3 da Lei Complementar Estadual n 64/02; b) Participantes-dependentes: so as pessoas fsicas, dependentes e com vnculo direto aos participantes-titulares, nos termos do art. 4. da Lei Complementar Estadual n64/02; c) Empregadores: os entes estatais aos quais esto vinculados os participantestitulares e que contribuem para o RPPS; d) Participantes-assistidos: pessoas fsicas, participantes do RPPS, em gozo de algum dos benefcios previdencirios do RPPS; e) Salrio Real de Contribuio (SRC): remunerao sobre a qual calculada a contribuio do participante e que serve de base para o clculo de seu benefcio;
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f) Salrio Real de Benefcio (SRB): o valor do benefcio inicial do participante assistido, antes da aplicao do limite inferior e superior previsto na legislao, porm com as demais regras aplicveis ao caso especfico do participante; g) Ativo Lquido: bens e direitos do RPPS, lquidos dos exigveis operacionais e contingenciais, dos fundos e provises, que sero utilizados na apurao do resultado do regime; h) Contribuio Normal ou Custo Normal: montante ou percentual destinado a custear os benefcios, em conformidade com o regime financeiro e mtodo atuarial adotado; i) Contribuio Especial, Extraordinria ou Custo Suplementar: montante ou percentual (sobre o SRC) destinado a amortizar dficits ou insuficincias apuradas e levantadas em avaliao atuarial; j) Passivo Atuarial: valor atual dos benefcios futuros, lquido do valor atual das contribuies normais e especiais futuras, de acordo com os mtodos e hipteses atuariais adotados; k) Dficit Tcnico: diferena, quando negativa, entre o Ativo Lquido, o Passivo Atuarial e o resultado, positivo ou negativo, da compensao previdenciria estimada entre o RPPS e o RGPS; l) Supervit Tcnico: diferena, quando positiva, entre o Ativo Lquido, o Passivo Atuarial e o resultado da compensao previdenciria estimada; m) Reserva Matemtica de Benefcios a Conceder: a diferena, calculada atuarialmente, entre o valor atual dos benefcios futuros, a conceder aos participantes-titulares no classificados como riscos iminentes, o valor atual das contribuies normais e especiais futuras e o resultado da compensao previdenciria estimada (positivo ou negativo) relativa a benefcios a conceder; n) Reserva de Matemtica de Benefcios Concedidos: a diferena, calculada atuarialmente, entre o valor atual dos compromissos futuros para com os participantes em benefcio e para com os participantes-titulares em atividade, classificados como riscos iminentes, o valor atual das contribuies normais e especiais futuras dos respectivos participantes e o resultado da compensao previdenciria estimada (positivo ou negativo) relativa a benefcios concedidos; entre o RPPS e o RGPS entre o RPPS e o RGPS
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o) Mnimo Atuarial ou Exigvel Atuarial: a rentabilidade nominal mnima que o ativo lquido deve apresentar de forma a dar consistncia ao plano de benefcios e ao plano de custeio; p) Ativos: participantes-titulares em plena atividade profissional. Nesta categoria esto tambm includos os participantes vinculados e/ou licenciados, por qualquer razo; q) Inativos ou Aposentados: participantes-titulares que j se encontram aposentados; r) Pensionistas: os dependentes de participante-titular que auferem benefcio de penso por morte; s) Risco Iminente: situao na qual o participante j teria implementado as condies necessrias para a concesso de benefcio de aposentadoria, porm ainda no o requereu ou ainda no lhe foi concedido. Os participantes nessa situao so tratados como se em benefcio estivessem, para fins de clculo.
OBSERVAES SOBRE O RPPS INSTITUDO
A Lei Complementar Estadual n 64/02 instituiu o Regime Prprio de Previdncia e Assistncia Social dos servidores pblicos do Estado de Minas Gerais, gerido pelo Instituto de Previdncia dos Servidores (IPSEMG). Face s disposies dessa, podem ser identificadas as seguintes categorias de participantes: a) Categoria de Segurados Ativos em Transio: servidores ativos cujo provimento ocorreu at 31/12/2001; b) Categoria de Novos Segurados Ativos: servidores ativos cujo provimento ocorreu a partir de 01/01/2002; c) Categoria de Inativos e Pensionistas em Transio: aposentados e pensionistas cujo fato gerador do benefcio ocorra at 31/12/2012, segundo disposio da LCE 110/09. Cabe salientar que os atuais aposentados e pensionistas incluemse na presente categoria; e
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d) Categoria de Novos Inativos e Pensionistas: aposentados e pensionistas cujo fato gerador do benefcio ocorra aps 31/12/2012, segundo disposio da LCE 110/09. A operacionalizao do RPPS do Estado de Minas Gerais foi consubstanciada por meio de duas figuras criadas pela Lei Complementar Estadual n 64/02 para acolher as categorias supracitadas de participantes: a) O FUNFIP Fundo Financeiro de Previdncia; e b) O FUNPEMG - Fundo de Previdncia do Estado de Minas Gerais As responsabilidades das duas figuras - FUNFIP e FUNPEMG - pelos benefcios dos participantes do Regime Prprio de Previdncia do Estado de Minas Gerais podem ser, de forma simplificada, esboadas da seguinte forma: a) FUNFIP: responsvel pelos benefcios da Categoria de Transio dos participantes ativos, inativos e pensionistas; b) FUNPEMG: responsvel pelos benefcios da Categoria de Novos participantes ativos, inativos e pensionistas. Tendo em vista os objetivos da presente avaliao, a mesma contempla apenas as responsabilidades do FUNPEMG.
BASE CADASTRAL E DADOS UTILIZADOS
1. Dados Fornecidos Para a realizao do presente estudo foram fornecidos os seguintes dados e demonstrativos: a) posio do ativo do FUNPEMG, na data-base da avaliao; b) arquivos magnticos contendo dados dos servidores civis, ativos e inativos, bem como dos eventuais pensionistas oriundos desses, todos pertencentes ao RPPS do Estado de Minas Gerais e posicionados em 30/11/2012; c) demonstrativo das receitas de contribuio ao FUNPEMG do exerccio do ano de 2012; e d) demonstrativo de aplicaes dos ativos financeiros do FUNPEMG do exerccio do ano de 2012.
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Pelo campo FUNDO, constante dos arquivos magnticos, foram identificados os servidores efetivos contribuintes para o FUNPEMG, sendo a massa desses considerada para a presente avaliao. Aps a recepo e anlise dos dados, foram realizados testes de consistncia nas bases de dados. nosso parecer que os dados recebidos apresentavam a amplitude e a consistncia necessrias e adequadas para a realizao da presente avaliao e, face posio database da massa de dados 30/11/2012, tambm a desejada atualizao. Entretanto, h de se salientar que os resultados e concluses apresentados so diretamente decorrentes desses.
2. Estatsticas Os dados recebidos foram agrupados e tabulados, de acordo com as necessidades do estudo. Dentre outros resultados e tabulaes obtidos e gerados no decorrer da avaliao, apresentamos os seguintes quadros:
QUADRO A1 - Ativos
Descrio Numero de Participantes Idade Mdia (anos) SRC Mdio Remunerao Mdia Numero de Professores
Fonte: Base de dados da Avaliao Atuarial
Feminino 43.360 41,0 R$ 2.415,11 R$ 2.576,29 22.639
Masculino 22.865 38,3 R$ 3.262,31 R$ 3.480,03 6.891
Total 66.225 40,0 R$ 2.707,62 R$ 2.871,33 29.530
Descrio Frequncia Idade Mdia (anos) SRC mdio

Feminino Zero Zero Zero
QUADRO A2 - Inativos Masculino Zero Zero Zero
Total Zero Zero Zero
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Descrio Frequncia Idade Mdia (anos) SRC mdio
QUADRO A3 - Pensionistas Feminino Masculino Total Zero Zero zero Zero Zero zero Zero Zero zero
PLANO DE BENEFCIOS
Para melhor compreenso da presente avaliao, apresentamos a seguir um breve resumo dos critrios de concesso dos benefcios de aposentadoria e penso por morte que norteiam a presente. Cabe observar que, em virtude da LCE 121/2011, os denominados auxlios previdencirios no mais fazem parte do rol de benefcios do FUNPEMG.
1. Aposentadoria por Tempo de Contribuio A aposentadoria por tempo de contribuio consiste em uma renda mensal vitalcia ao participante-titular, depois de satisfeitas as condies necessrias para a sua concesso. A aposentadoria concedida nos termos da Constituio Federal e respectivas Emendas Constitucionais, observadas as regras de transio estabelecidas nesses dispositivos, bem como luz da Lei Complementar Estadual (LCE) n 64/02 e legislao subsidiria. vedada a percepo de mais de uma aposentadoria, pelo mesmo participante-titular, por conta do RPPS, salvo os casos permitidos em Lei. A renda mensal inicial reajustada na forma da Lei e o valor inicial estabelecido em conformidade com a regra aplicvel ao participante que conduza ao maior valor de Renda mensal Inicial (RMI). Em qualquer hiptese, garantido um benefcio inicial equivalente, pelo menos, ao salrio mnimo vigente.
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2. Aposentadoria por Invalidez A aposentadoria por invalidez consiste em uma renda mensal vitalcia ao participante-titular que for considerado totalmente invlido para o exerccio de atividade remunerada e incapaz de readaptao, em exame mdico realizado por junta mdica indicada pelo RPPS. A renda paga enquanto permanecer a condio de invalidez. O provento de aposentadoria por invalidez sempre proporcional ao tempo de contribuio, exceto se a invalidez for decorrente de acidente em servio, molstia profissional ou doena grave, contagiosa ou incurvel, conforme especificado em lei. A renda mensal inicial reajustada na forma do Regulamento do RPPS e o valor inicial estabelecido em conformidade com a regra aplicvel ao participante que conduza ao maior valor de Renda Mensal Inicial (RMI). Em qualquer hiptese, garantido um benefcio inicial equivalente, pelo menos, ao salrio mnimo vigente. Considera-se acidente em servio aquele ocorrido no exerccio do cargo, que se relacione, direta ou indiretamente, com as atribuies deste, provocando leso corporal ou perturbao funcional que cause a perda ou reduo, permanente ou temporria, da capacidade para o trabalho. Equipara-se ao acidente em servio: a) o acidente ligado ao servio que, embora no tenha sido a causa nica, haja contribudo diretamente para a reduo ou perda da sua capacidade para o trabalho, ou produzido leso que exija ateno mdica para a sua recuperao; b) acidente sofrido pelo segurado no local e no horrio do trabalho, em consequncia de: i. ato de agresso, sabotagem ou terrorismo praticado por terceiro ou companheiro de servio; ii. ofensa fsica intencional, inclusive de terceiro, por motivo de disputa relacionada ao servio; iii. ato de imprudncia, de negligncia ou de impercia de terceiro ou de companheiro de servio; iv. ato de pessoa privada do uso da razo; e v. desabamento, inundao, incndio e outros casos fortuitos ou decorrentes de fora maior.
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c) a doena proveniente de contaminao acidental do segurado no exerccio do cargo; d) o acidente sofrido pelo segurado ainda que fora do local e horrio de servio: i. na execuo de ordem ou na realizao de servio relacionado ao cargo; ii. na prestao espontnea de qualquer servio ao Estado para lhe evitar prejuzo ou proporcionar proveito; iii. em viagem a servio, inclusive para estudo quando financiada pelo Estado dentro de seus planos para melhor capacitao da mo-de-obra, independentemente do meio de locomoo utilizado, inclusive veculo de propriedade do segurado; e. iv. no percurso da residncia para o local de trabalho ou deste para aquela, qualquer que seja o meio de locomoo, inclusive veculo de propriedade do segurado. So tambm considerados no exerccio do cargo, os perodos destinados a refeio ou descanso, ou por ocasio da satisfao de outras necessidades fisiolgicas, no local do trabalho ou durante. Consideram-se doenas graves, contagiosas ou incurveis, as estabelecidas pela legislao vigente na data-base do presente estudo, tais como: a) tuberculose ativa; b) hansenase; c) alienao mental; d) neoplasia maligna; e) cegueira posterior ao ingresso no servio pblico; f) paralisia irreversvel e incapacitante; g) cardiopatia descompensada; h) doena de Parkinson; i) espondiloartrose anquilosante; j) nefropatia grave; k) estado avanado da doena de Paget (ostete deformante); 83
l) sndrome da deficincia imunolgica adquirida-Aids; m) contaminao por radiao, com base em concluso da medicina especializada; n) hepatopatia grave; o) leucemia; p) pnfigo foleceo; e q) outras que vierem a ser assim definidas em lei.
3. Aposentadoria por Idade ou Compulsria A aposentadoria por idade ou compulsria consiste em uma renda mensal vitalcia ao participante-titular, depois de satisfeitas as condies necessrias para a sua concesso. A aposentadoria concedida nos termos da Constituio Federal e respectivas Emendas Constitucionais, observadas as regras de transio estabelecidas nesses dispositivos, bem como luz da Lei Complementar Estadual (LCE) n 64/02 e legislao subsidiria. vedada a percepo de mais de uma aposentadoria, pelo mesmo participante-titular, por conta do RPPS, salvo os casos permitidos em Lei. A renda mensal inicial reajustada na forma do Regulamento do RPPS e o valor inicial estabelecido em conformidade com a regra aplicvel ao participante que conduza ao maior valor de Renda mensal Inicial (RMI). Em qualquer hiptese, garantido um benefcio inicial equivalente, pelo menos, ao salrio mnimo vigente. Em termos de clculo, o presente benefcio tratado como um caso particular da Aposentadoria por Tempo de Contribuio. A formulao, bem como a taxa de contribuio, est inserida na Aposentadoria por Tempo de Contribuio.
4. Aposentadoria Proporcional A aposentadoria proporcional consiste em uma renda mensal vitalcia ao participante-titular, depois de satisfeitas as condies necessrias para a sua concesso.
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A aposentadoria concedida nos termos da Constituio Federal e respectivas Emendas Constitucionais, observadas as regras de transio estabelecidas nesses dispositivos, bem como luz da Lei Complementar Estadual (LCE) n 64/02 e legislao subsidiria. vedada a percepo de mais de uma aposentadoria, pelo mesmo participante-titular, por conta do RPPS, salvo os casos permitidos em Lei. A renda mensal inicial reajustada na forma do Regulamento do RPPS e o valor inicial estabelecido em conformidade com a regra aplicvel ao participante que conduza ao maior valor de Renda mensal Inicial (RMI). Em qualquer hiptese, garantido um benefcio inicial equivalente, pelo menos, ao salrio mnimo vigente. Em termos de clculo, o presente benefcio tratado como um caso particular da Aposentadoria por Tempo de Contribuio. A formulao, bem como a taxa de contribuio, est inserida na Aposentadoria por Tempo de Contribuio.
5. Penso por Morte A penso por morte consiste em uma renda mensal, vitalcia ou temporria, de acordo com a situao do(s) beneficirio(s) do participante-titular. A penso concedida ao conjunto de beneficirios habilitados na data de sua concesso, sendo a cota parte individual de cada beneficirio reversvel ao conjunto, quando de sua inabilitao ou extino de seu direito. A penso por morte concedida nos termos da Constituio Federal e respectivas Emendas Constitucionais, observadas as regras de transio estabelecidas nesses dispositivos, bem como luz da Lei Complementar Estadual (LCE) n 64/02 e legislao subsidiria. A renda mensal inicial reajustada na forma do Regulamento do RPPS e o valor inicial estabelecido em conformidade com a regra aplicvel ao participante falecido que conduza ao maior valor de Renda mensal Inicial (RMI). Em qualquer hiptese, garantido um benefcio inicial ao conjunto de beneficirio equivalente, pelo menos, ao salrio mnimo vigente. 85
6. Condies de Elegibilidade e Regras de Transio As Emendas Constitucionais no. 20/98, 41/03 e 47/05, cada uma a seu tempo, estabeleceram regras e critrios para a concesso de benefcios, gerando diversos grupos, face as regras de transio e o reconhecimento de direitos anterior s suas vigncias. Apesar da Emenda Constitucional 20/98 ter alterado e estabelecido vrias regras e critrios, a Emenda Constitucional no. 41/03 a que gerou maior impacto at o momento, segundo nosso entendimento, pois veio a esclarecer, confirmar e explicitar em seu bojo, disposies, entendimentos e prticas pouco claras at ento. Dentre outras, as alteraes mais significativas da EC41/03 foram: a. Estabelecimento de uma Regra de Transio adicional: Os servidores que tenham ingressado no servio pblico at 15de dezembro de 1998 podero requerer a aposentadoria por tempo de contribuio, desde que tenham, no mnimo, 53 anos de idade e 35 anos de contribuio, se homem, ou 48 anos de idade e 30 anos de contribuio, se mulher, alm do pedgio de 20% no tempo de contribuio estabelecido pela EC 20/98. Para aqueles que utilizarem dessa faculdade, haver um abatimento de 3,5% por ano de antecipao em relao s idades de 60 anos e 55 anos, se homem ou mulher respectivamente, caso o servidor cumpra os requisitos para a aposentadoria at dezembro de 2005, ou de 5% por ano de antecipao a essas idades, caso servidor cumpra os requisitos aps dezembro de 2005; b. Benefcio Inicial pela Mdia: clculo da renda mensal inicial (RMI) pela mdia salarial obtida por meio de 80% dos maiores salrios de contribuio, atualizados monetariamente, do perodo de 1994 at a data de aposentadoria; c. Penses: benefcio de penso integral ao servidor, para proventos at o limite mximo estabelecido para os benefcios do RGPS, ou parcial (teto do RGPS acrescido de 70% da parcela excedente a este limite) para proventos que excedam a aquele limite; d. Fim da paridade: para aqueles que se aposentarem pelas regras da EC 41/03 e no optarem por uma regra de transio, assegurado o reajustamento dos benefcios para preservar-lhes o valor real, conforme critrios estabelecidos em lei. Na falta de lei especfica na esfera do Ente, so aplicados os mesmos 86
ndices e na mesma periodicidade dos reajustes concedidos aos benefcios do RGPS; e. Previdncia Complementar e Teto de Benefcio: facultada a criao de sistema de previdncia complementar para os servidores pblicos, na esfera de cada Ente, por meio de Entidades Fechadas de Previdncia Complementar, com planos na modalidade de contribuio definida; f. Teto de Benefcios: o valor do benefcio inicial dos servidores passa a ter como limite o seu ltimo salrio de contribuio; g. Teto remuneratrio: Os valores recebidos pelos servidores pblicos, bem como as aposentadorias e penses, no podero mais exceder: i. ii. no mbito da Unio, o valor do subsdio de Ministro do STF; nos Estados e no Distrito Federal, a remunerao mensal ou o subsdio mensal: 1. do Governador, no mbito do Poder Executivo; 2. dos Deputados Estaduais e Distritais, no mbito do Poder Legislativo; e 3. dos Desembargadores do Tribunal de Justia, no mbito do Poder Judicirio, aplicvel este aos membros do Ministrio Pblico, aos Procuradores e aos Defensores Pblicos, ficando o destes ltimos limitado a 90,25% do subsdio mensal dos Ministros do STF; e, iii. nos Municpios, o subsdio do Prefeito.
h. Contribuio de inativos e pensionistas: passa a ser cobrada sobre a parcela dos proventos que supere o limite mximo estabelecido para os benefcios do RGPS. No que se refere ao teto remuneratrio, no caso especfico do Estado de Minas Gerais, por meio da Emenda Constitucional Estadual no. 79/2008, adotou-se a faculdade prevista no pargrafo 12 do art. 37 da Constituio Federal (com a redao dada pela EC no. 47/05), que dispe:
Art.37. (...) 12. Para os fins do disposto no inciso XI do caput deste artigo, fica facultado aos Estados e ao Distrito Federal fixar, em seu mbito, mediante emenda s respectivas Constituies e Lei Orgnica, como limite nico, o subsdio mensal dos Desembargadores do respectivo Tribunal de Justia, limitado a noventa inteiros e vinte e cinco centsimos por cento do subsdio mensal dos Ministros do Supremo
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Tribunal Federal, no se aplicando o disposto neste pargrafo aos subsdios dos Deputados Estaduais e Distritais e dos Vereadores."
Dessa forma, em virtude de Emenda Constituio Estadual, o teto remuneratrio tem seu limite estabelecido no pargrafo primeiro do art. 24 da Constituio Estadual, conforme segue:
Art. 24 A reviso geral da remunerao do servidor pblico, sem distino de ndices entre servidor pblico civil e militar, se far sempre na mesma data. 1 A remunerao e o subsdio dos ocupantes de cargos, funes e empregos pblicos da administrao direta, autrquica e fundacional dos Poderes do Estado, do Ministrio Pblico, do Tribunal de Contas e da Defensoria Pblica e os proventos, penses ou outra espcie remuneratria, percebidos cumulativamente ou no, includas as vantagens pessoais, no podero exceder o subsdio mensal dos Desembargadores do Tribunal de Justia, nos termos do 12 do art. 37 da Constituio da Repblica e observado o disposto no 5 deste artigo.
Salienta-se ainda que foram contempladas, na presente avaliao, as regras especficas para policiais civis, por meio da Lei Complementar estadual 98/ 2007, e professores, vigentes no Estado de Minas Gerais. De maneira a propiciar melhor entendimento, as condies de elegibilidade e regras de transio so apresentadas a seguir na forma de tabelas, segundo o texto da Orientao Normativa 02, de 31 de maro de 2009, da Secretaria de Polticas Previdncia Social do Ministrio da Previdncia Social.
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7. Regras Permanentes Quadro P1 APOSENTADORIA POR INVALIDEZ PERMANENTE (art. 40, 1, inciso I, da Constituio Federal, com redao da EC n 41/2003) Aplicvel aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, includas suas autarquias e fundaes. HOMEM/MULHER Invalidez permanente comum: proventos proporcionais ao tempo de servio Invalidez permanente decorrente de acidente em servio, molstia profissional ou doena grave, contagiosa ou incurvel, na forma da lei: proventos integrais Forma de clculo: Aplicao da mdia aritmtica simples das maiores contribuies efetuadas a partir de julho/1994. Teto do benefcio: Remunerao do servidor no cargo efetivo. Reajuste do Benefcio: Os proventos sero reajustados, a partir de janeiro de 2008, na mesma data e ndice em que se der o reajuste dos benefcios do RGPS (redao dada pelo art. 171 da Lei no. 11.784/08) Observao: No se aplicou a mdia aritmtica no clculo dos benefcios concedidos at 19/02/2004, para os quais considerou-se a ltima remunerao no cargo efetivo Quadro P2 APOSENTADORIA COMPULSRIA (art. 40, 1, inciso II, da Constituio Federal, com redao da EC n 41/2003) Aplicvel aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, includas suas autarquias e fundaes. HOMEM/MULHER Aposentadoria aos setenta anos de idade, com proventos proporcionais ao tempo de contribuio Forma de clculo: Aplicao da mdia aritmtica simples das maiores contribuies efetuadas a partir de julho/1994. Teto do benefcio: Remunerao do servidor no cargo efetivo. Reajuste do Benefcio: Os proventos sero reajustados, a partir de janeiro de 2008, na mesma data e ndice em que se der o reajuste dos benefcios do RGPS (redao dada pelo art. 171 da Lei no. 11.784/08) Observao: No se aplicou a mdia aritmtica no clculo dos benefcios concedidos at 19/02/2004, para os quais considerou-se a ltima remunerao no cargo efetivo
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Quadro P3 Homem POR IDADE E TEMPO DE CONTRIBUIO Art. 40, 1, inciso III, a da CF, com redao da EC n 41/2003 Aplicveis aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio dos Estados, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, includas suas autarquias e fundaes, que ingressaram no servio pblico a partir de 01/01/2004, ou queles que no optaram pelas regras dos art. 2 e 6 da EC 41/03 ou do art. 3 da EC 47/05. HOMEM Professor (*) Tempo de contribuio: 10950 dias (30anos) Tempo no servio pblico: 3650 dias (10anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5anos) Idade mnima: 55 anos Demais Servidores Tempo de contribuio: 12775 dias (35anos) Tempo no servio pblico: 3650 dias (10anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5anos) Idade mnima: 60 anos
Forma de clculo: Aplicao da mdia Forma de clculo: Aplicao da mdia aritmtica simples das maiores contribuies aritmtica simples das maiores contribuies efetuadas a partir de julho/1994. efetuadas a partir de julho/1994 Teto do benefcio: Remunerao do servidor no Teto do benefcio: Remunerao do servidor cargo efetivo. no cargo efetivo. Reajuste do Benefcio: Os proventos sero reajustados, a partir de janeiro de 2008, na mesma data e ndice em que se der o reajuste dos benefcios do RGPS (redao dada pelo art. 171 da Lei no. 11.784/08) Observao: - No se aplicou a mdia aritmtica no clculo dos benefcios concedidos at 19/02/2004, para os quais se considerou a ltima remunerao no cargo efetivo. - (*) redutor conforme 5, art. 40 da CF, ou seja, somente para o professor que comprove exclusivamente tempo de efetivo exerccio das funes de magistrio na educao infantil e no ensino fundamental e mdio. Reajuste do Benefcio: Os proventos sero reajustados, a partir de janeiro de 2008, na mesma data e ndice em que se der o reajuste dos benefcios do RGPS (redao dada pelo art. 171 da Lei no. 11.784/08). Observao: - No se aplicou a mdia aritmtica no clculo dos benefcios concedidos at 19/02/2004, para os quais se considerou a ltima remunerao no cargo efetivo
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Quadro P3 - Mulher POR IDADE E TEMPO DE CONTRIBUIO Art. 40, 1, inciso III, a da CF, com redao da EC n 41/2003 Aplicveis aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio dos Estados, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, includas suas autarquias e fundaes, que ingressaram no servio pblico a partir de 01/01/2004, ou queles que no optaram pelas regras dos art. 2 e 6 da EC 41/03 ou do art. 3 da EC 47/05 MULHER Professora (*) Tempo de contribuio: 9125 dias (25anos) Tempo no servio pblico: 3650 dias (10anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5anos) Idade mnima: 50 anos Demais Servidores Tempo de contribuio: 10950 dias (30anos) Tempo no servio pblico: 3650 dias (10anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5anos) Idade mnima: 55 anos
Forma de clculo: Aplicao da mdia Forma de clculo: Aplicao da mdia aritmtica simples das maiores contribuies aritmtica simples das maiores contribuies efetuadas a partir de julho/1994. efetuadas a partir de julho/1994 Teto do benefcio: Remunerao do servidor no Teto do benefcio: Remunerao do servidor cargo efetivo. no cargo efetivo. Reajuste do Benefcio: Os proventos sero reajustados, a partir de janeiro de 2008, na mesma data e ndice em que se der o reajuste dos benefcios do RGPS (redao dada pelo art. 171 da Lei no. 11.784/08). Observao: - No se aplicou a mdia aritmtica no clculo dos benefcios concedidos at 19/02/2004, para os quais se considerou a ltima remunerao no cargo efetivo; - (*) redutor conforme 5, art. 40 da CF, ou seja, somente para o professor que comprove exclusivamente tempo de efetivo exerccio das funes de magistrio na educao infantil e no ensino fundamental e mdio. Reajuste do Benefcio: Os proventos sero reajustados, a partir de janeiro de 2008, na mesma data e ndice em que se der o reajuste dos benefcios do RGPS (redao dada pelo art. 171 da Lei no. 11.784/08). Observao: - No se aplicou a mdia aritmtica no clculo dos benefcios concedidos at 19/02/2004, para os quais se considerou a ltima remunerao no cargo efetivo.
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8. Regras de Transio
Quadro T1 APOSENTADORIA VOLUNTRIA - (art. 2 da EC 41/2003) Aplicvel aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, includas as autarquias e fundaes, que tenham ingressado at 16/12/1998. HOMEM Tempo de contribuio: 12775 dias (35 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Idade mnima: 53 anos Pedgio: Acrscimo de 20% no tempo que faltava em 16/12/98, para atingir o tempo total de contribuio. Forma de clculo: Aplicao da mdia aritmtica simples das maiores contribuies efetuadas a partir de julho/1994. Posteriormente, aplica-se a tabela de reduo MULHER Tempo de contribuio: 10950 dias (30 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5anos) Idade mnima: 48 anos Pedgio: Acrscimo de 20% no tempo que faltava em 16/12/98, para atingir o tempo total de contribuio. Forma de clculo: Aplicao da mdia aritmtica simples das maiores contribuies efetuadas a partir de julho/1994. Posteriormente, aplica-se a tabela de reduo
Teto do benefcio: Remunerao do cargo Teto do benefcio: Remunerao do cargo efetivo. efetivo. Reajuste do Benefcio: Os proventos sero reajustados, a partir de janeiro de 2008, na mesma data e ndice em que se der o reajuste dos benefcios do RGPS (redao dada pelo art. 171 da Lei no. 11.784/08). Observao: - No se aplicou a mdia aritmtica no clculo dos benefcios concedidos at 19/02/2004, para os quais se considerou a ltima remunerao no cargo efetivo; - Regra Especial para Professor: Acrscimo de 17% no tempo de efetivo exerccio at 16/12/98, desde que se aposente, exclusivamente, com tempo de magistrio, incluindo-se o magistrio que no seja de educao infantil e do ensino fundamental e mdio. Calcula-se primeiro o bnus de 17% e depois o pedgio; - Regra Especial para Magistrados, membros do Ministrio Pblico e do TCU: Acrscimo de 17% no tempo de efetivo exerccio at 16/12/98.
Calcula-se primeiro o bnus de 17% e depois o pedgio.
Reajuste do Benefcio: Os proventos sero reajustados, a partir de janeiro de 2008, na mesma data e ndice em que se der o reajuste dos benefcios do RGPS (redao dada pelo art. 171 da Lei no. 11.784/08). Observao: - No se aplicou a mdia aritmtica no clculo dos benefcios concedidos at 19/02/2004, para os quais se considerou a ltima remunerao no cargo efetivo; - Regra Especial para Professora: Acrscimo de 20% no tempo de efetivo exerccio at 16/12/98, desde que se aposente, exclusivamente, com tempo de magistrio, incluindo-se o magistrio que no seja de educao infantil e ensino fundamental e mdio. Calcula-se primeiro o bnus de 20% e depois o pedgio.
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Quadro T2 Homem APOSENTADORIA VOLUNTRIA - (art. 6 da EC 41/03) Aplicvel aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, includas suas autarquias e fundaes, que tenham ingressado no servio pblico at 31/12/2003. HOMEM Professor (*) Tempo de contribuio: 10950 dias (30 anos) Tempo no servio pblico: 7300 dias (20 anos) Tempo na carreira: 3650 dias (10 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Idade mnima: 55 anos. Demais Servidores Tempo de contribuio: 12775 dias (35 anos) Tempo no servio pblico: 7300 dias (20 anos) Tempo na carreira: 3650 dias (10 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Idade mnima: 60 anos
Forma de clculo: Aposentadoria integral Forma de clculo: Aposentadoria integral (ltima remunerao no cargo efetivo) (ltima remunerao no cargo efetivo) Teto do benefcio: Remunerao do servidor no Teto do benefcio: Remunerao do servidor cargo efetivo. no cargo efetivo. Reajuste do Benefcio: Paridade com a Reajuste do Benefcio: Paridade com a remunerao dos servidores ativos remunerao dos servidores ativos Observao: - (*) redutor conforme 5, art. 40 da CF, ou seja, somente para o professor que comprove exclusivamente tempo de efetivo exerccio das funes de magistrio na educao infantil e no ensino fundamental e mdio.
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Quadro T2 Mulher APOSENTADORIA VOLUNTRIA - (art. 6 da EC 41/03) Aplicvel aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, includas suas autarquias e fundaes, que tenham ingressado no servio pblico at 31/12/2003. MULHER Professora (*) Tempo de contribuio: 9125 dias (25 anos) Tempo no servio pblico: 7300 dias (20 anos) Tempo na carreira: 3650 dias (10 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Idade mnima: 50 anos Demais Servidoras Tempo de contribuio: 10950 dias (30 anos) Tempo no servio pblico: 7300 dias (20 anos) Tempo na carreira: 3650 dias (10 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Idade mnima: 55 anos
Forma de clculo: Aposentadoria integral Forma de clculo: Aposentadoria integral (ltima remunerao no cargo efetivo) (ltima remunerao no cargo efetivo) Teto do benefcio: Remunerao do servidor no Teto do benefcio: Remunerao do servidor cargo efetivo. no cargo efetivo. Reajuste do Benefcio: Paridade com a Reajuste do Benefcio: Paridade com a remunerao dos servidores ativos remunerao dos servidores ativos Observao: - (*) redutor conforme 5, art. 40 da CF, ou seja, somente para a professora que comprove exclusivamente tempo de efetivo exerccio das funes de magistrio na educao infantil e no ensino fundamental e mdio.
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Quadro T3 APOSENTADORIA VOLUNTRIA - (art. 3 da EC 47/05) Aplicvel aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, includas suas autarquias e fundaes, que tenham ingressado no servio pblico at 16/12/1998. HOMEM Tempo de contribuio: 12775 dias (35 anos) Tempo no servio pblico: 7300 dias (25 anos) Tempo na carreira: 5475 dias (15 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Idade mnima conforme frmula abaixo:
Idade Mnima = 95 TC, Onde: TC: tempo de contribuio e TC >= 35 anos Onde: TC: tempo de contribuio e TC >= 30 anos
MULHER Tempo de contribuio: 10950 dias (30 anos) Tempo no servio pblico: 9125 dias (25anos) Tempo na carreira: 5475 dias (15 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Idade mnima conforme tabela abaixo:
Idade Mnima = 85 TC
Forma de clculo: Aposentadoria integral Forma de clculo: Aposentadoria integral (ltima remunerao no cargo efetivo) (ltima remunerao no cargo efetivo) Teto do benefcio: Remunerao do servidor no Teto do benefcio: Remunerao do servidor cargo efetivo. no cargo efetivo. Reajuste do Benefcio: Paridade com a Reajuste do Benefcio: Paridade com a remunerao dos servidores ativos remunerao dos servidores ativos Observao: - Para as penses decorrentes de morte, ocorrida at 19/02/2004, de aposentado por estas regras, a penso ser igual ltima remunerao do servidor. Observao: - Para as penses decorrentes de morte, ocorrida at 19/02/2004, de aposentado por estas regras, a penso ser igual ltima remunerao do servidor.
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9. Direito Adquirido
Quadro DA1 Homem APOSENTADORIA VOLUNTRIA Por idade e Tempo de Contribuio Art. 40, inciso III, alnea a da Constituio Federal na redao dada pela EC n 20, de 1998 Direito adquirido no perodo de 16/12/1998 a 31/12/2003
APOSENTADORIA VOLUNTRIA (Art. 3 da EC 41/03)
Regras aplicveis aos servidores titulares de cargos efetivos que preencheram todas as condies de elegibilidade estabelecidas at 31/12/2003. HOMEM Professor (*) Tempo de contribuio: 10950 dias (30 anos) Tempo no servio pblico: 3650 dias (10 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Idade mnima: 55 anos Demais Servidores Tempo de contribuio: 12775 dias (35 anos) Tempo no servio pblico: 3650 dias (10 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Idade mnima: 60 anos
Forma de clculo: Aposentadoria integral Forma de clculo: Aposentadoria integral (ltima remunerao no cargo efetivo) (ltima remunerao no cargo efetivo) Teto do benefcio: Remunerao do servidor no Teto do benefcio: Remunerao do servidor cargo efetivo. no cargo efetivo. Reajuste do Benefcio: Paridade com a Reajuste do Benefcio: Paridade com a remunerao dos servidores ativos remunerao dos servidores ativos Observao: - (*) redutor conforme 5, art. 40 da CF, ou seja, somente para o professor que comprove exclusivamente tempo de efetivo exerccio das funes de magistrio na educao infantil e no ensino fundamental e mdio; - Para as penses decorrentes de morte, ocorrida at 19/02/2004, de aposentado por estas regras, a penso ser igual ltima remunerao do servidor. Observao: - Para as penses decorrentes de morte, ocorrida at 19/02/2004, de aposentado por estas regras, a penso ser igual ltima remunerao do servidor.
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Quadro DA-1 Mulher APOSENTADORIA VOLUNTRIA Por idade e Tempo de Contribuio Art. 40, inciso III, alnea a da Constituio Federal na redao dada pela EC n 20, de 1998 Direito adquirido no perodo de 16/12/1998 a 31/12/2003
Regras aplicveis aos servidores titulares de cargos efetivos que preencheram todas as condies de elegibilidade estabelecidas at 31/12/2003. MULHER Professora (*) Tempo de contribuio: 9125 dias (25 anos) Tempo no servio pblico: 3650 dias (10 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (cinco anos) Idade mnima: 50 anos Demais Servidores Tempo de contribuio: 10950 dias (30 anos) Tempo no servio pblico: 3650 dias (10 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (cinco anos) Idade mnima: 55 anos
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Quadro DA2 APOSENTADORIA VOLUNTRIA POR IDADE Art. 40, inciso III, alnea b da Constituio Federal na redao dada pela EC n 20, de 1998 Direito adquirido no perodo de 16/12/1998 a 31/12/2003 Aplicvel aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, includas suas autarquias e fundaes, que tenham ingressado no servio pblico at 16/12/1998. HOMEM Tempo no servio pblico: 3650 dias (10 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Idade mnima: 65 anos MULHER
Tempo no servio pblico: 3650 dias (10 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (cinco anos) Idade mnima: 60 anos
Forma de clculo: Proventos proporcionais ao Forma de clculo: Proventos proporcionais ao tempo de contribuio, calculados sobre a ltima tempo de contribuio, calculados sobre a remunerao no cargo efetivo. ltima remunerao no cargo efetivo. Teto do benefcio: Remunerao do servidor no Teto do benefcio: Remunerao do servidor cargo efetivo. no cargo efetivo. Reajuste do Benefcio: Paridade com a Reajuste do Benefcio: Paridade com a remunerao dos servidores ativos remunerao dos servidores ativos Observao: - Para as penses decorrentes de morte, ocorrida at 19/02/2004, de aposentado por estas regras, a penso ser igual ltima remunerao do servidor. Observao: - Para as penses decorrentes de morte, ocorrida at 19/02/2004, de aposentado por estas regras, a penso ser igual ltima remunerao do servidor.
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Quadro DA3 APOSENTADORIA VOLUNTRIA - REGRA DE TRANSIO PROVENTOS PROPORCIONAIS - Art. 8, 1 da EC N 20/98 Direito adquirido no perodo de 16/12/1998 a 31/12/2003 Aplicvel aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, includas suas autarquias e fundaes, que tenham ingressado no servio pblico com Direito adquirido no perodo de 16/12/1998 a 31/12/2003 HOMEM MULHER
Tempo de contribuio: 9125 dias (25 anos) Tempo de contribuio: 10950 (30 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Tempo no cargo: 1825 (5 anos) Idade mnima: 48 anos Idade mnima: 53 anos Pedgio: Acrscimo de 40% no tempo que Pedgio: Acrscimo de 40% no tempo que faltava faltava em 16/12/98, para atingir o tempo total em 16/12/98, para atingir o tempo total de contribuio. de contribuio.
Forma de clculo: Proventos proporcionais equivalentes a 70% do valor mximo que o servidor poderia obter, acrescido de 5% por ano de contribuio que supere o tempo de contribuio de 30 anos acrescido do pedgio. O acrscimo computado a partir do momento em que o servidor atinge o tempo de contribuio independentemente de ter completado a idade mnima.
Forma de clculo: Proventos proporcionais equivalentes a 70% do valor mximo que o servidor poderia obter, acrescido de 5% por ano de contribuio que supere o tempo de contribuio de 25 anos acrescido do pedgio. O acrscimo computado a partir do momento em que o servidor atinge o tempo de contribuio independentemente de ter completado a idade mnima
Teto do benefcio: Remunerao do servidor no Teto do benefcio: Remunerao do servidor cargo efetivo. no cargo efetivo. Reajuste do Benefcio: Paridade com a Reajuste do Benefcio: Paridade com a remunerao dos servidores ativos remunerao dos servidores ativos Observao: - Para as penses decorrentes de morte, ocorrida at 19/02/2004, de aposentado por estas regras, a penso ser igual ltima remunerao do servidor. - Regra Especial para Magistrados, membros do Ministrio Pblico e do TCU, se homem: Acrscimo de 17% no tempo exercido at 16/12/98. Observao: - Para as penses decorrentes de morte, ocorrida at 19/02/2004, de aposentado por estas regras, a penso ser igual ltima remunerao do servidor.
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Quadro DA4 APOSENTADORIA VOLUNTRIA - REGRA DE TRANSIO Caput do art. 8 da EC N 20/98 PROVENTOS INTEGRAIS Direito adquirido no perodo de 16/12/1998 a 31/12/2003 Aplicvel aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, includas suas autarquias e fundaes, que tenham ingressado no servio pblico com Direito adquirido no perodo de 16/12/1998 a 31/12/2003 HOMEM MULHER
Tempo de contribuio: 10950 dias (30 anos) Tempo de contribuio: 12775 (35 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Tempo no cargo: 1825 (5 anos) Idade mnima: 48 anos Idade mnima: 53 anos Pedgio: Acrscimo de 20% no tempo que Pedgio: Acrscimo de 20% no tempo que faltava, em 16/12/98, para atingir o tempo total faltava, em 16/12/98, para atingir o tempo total de contribuio. de contribuio.
Forma de clculo: Proventos integrais Forma de clculo: Proventos integrais correspondentes ltima remunerao do cargo correspondentes ltima remunerao do cargo efetivo. efetivo. Teto do benefcio: Remunerao do servidor no Teto do benefcio: Remunerao do servidor cargo efetivo. no cargo efetivo. Reajuste do Benefcio: Paridade com a Reajuste do Benefcio: Paridade com a remunerao dos servidores ativos remunerao dos servidores ativos Observao: - Para as penses decorrentes de morte, ocorrida at 19/02/2004, de aposentado por estas regras, a penso ser igual ltima remunerao do servidor. - Regra Especial para Professor, inclusive para o que no seja de ensino fundamental e mdio: Acrscimo de 17% no tempo exercido at 16/12/98, desde que se aposente, exclusivamente, com tempo de efetivo nas funes de magistrio; - Regra Especial para Magistrados, membros do Ministrio Pblico e do TCU, se homem: Acrscimo de 17% no tempo exercido at 16/12/98. Observao: - Para as penses decorrentes de morte, ocorrida at 19/02/2004, de aposentado por estas regras, a penso ser igual ltima remunerao do servidor. - Regra Especial para Professora , inclusive para a que no seja de ensino fundamental e mdio: Acrscimo de 20% no tempo exercido at 16/12/98, desde que se aposente, exclusivamente, com tempo de efetivo nas funes de magistrio.
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10. Tabela de Reduo para concesso de Aposentadorias pela Regra de Transio
Quadro TR1 TABELAS DE REDUO PARA CONCESSO DE APOSENTADORIA PELA REGRA DE TRANSIO (art. 2 da EC 41/03) Servidor que completar os requisitos do art. 2 da EC 41/2003 at 31/12/2005, incluindo professores que no sejam de educao infantil e do ensino fundamental e mdio. Idade Homem/Mulher 53 / 48 54 / 49 55 / 50 56 / 51 57 / 52 58 / 53 59 / 54 60 / 55 % a Reduzir (3,5 % aa)
24,5 %
% a Receber
75,5 %
21,0 % 17,5 % 14,0 % 10,5 % 7,0 % 3,5 % Zero
79,0 % 82,5 % 86,0 % 89,5 % 93,0 % 96,5 % 100%
Quadro TR2 TABELAS DE REDUO PARA CONCESSO DE APOSENTADORIA PELA REGRA DE TRANSIO (art. 2 da EC 41/03) Servidor que completar os requisitos do art. 2 da EC 41/2003 aps 31/12/2005, incluindo professores que no sejam de educao infantil e do ensino fundamental e mdio. Idade Homem/Mulher 53 / 48 54 / 49 55 / 50 56 / 51 57 / 52 58 / 53 59 / 54 60 / 55 % a Reduzir (5,0 % aa)
35 %
% a Receber
65 %
30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5% Zero
70 % 75 % 80 % 85 % 90 % 95 % 100%
101
Quadro TR3 TABELAS DE REDUO PARA CONCESSO DE APOSENTADORIA PELA REGRA DE TRANSIO (art. 2 da EC 41/03) Para professor de educao infantil e do ensino fundamental e mdio que completar os requisitos do art. 2 da EC 41/2003 at 31/12/2005 (*) Idade Homem/Mulher (**) 53 / 48 54 / 49 55 / 50 % a Reduzir (3,5 % aa)
7,0 %
% a Receber
93,0 %
3,5 % Zero
96,5 % 100 %
* Para o clculo dos proventos dos professores, pela regra de transio, no ser aplicada a reduo de idade e tempo de contribuio prevista no 5 do Art. 40 da CF, apenas o disposto no 4 do art. 2 da EC 41/2003. ** Para o clculo do redutor previsto no 1 do Art. 2 da EC 41/2003 aplica-se a reduo estabelecida no 5 do Art. 40 da CF. Quadro TR4 TABELAS DE REDUO PARA CONCESSO DE APOSENTADORIA PELA REGRA DE TRANSIO (art. 2 da EC 41/03) Para professor de educao infantil e do ensino fundamental e mdio que completar os requisitos do art. 2 da EC 41/2003 aps 31/12/2005 (*) Idade Homem/Mulher (**) 53 / 48 54 / 49 55 / 50 % a Reduzir (5,0 % aa)
10 %
% a Receber
90 %
5% 0%
95 % 100 %
* Para o clculo dos proventos dos professores, pela regra de transio, no ser aplicada a reduo de idade e tempo de contribuio prevista no 5 do Art. 40 da CF, apenas o disposto no 4 do art. 2 da EC 41/2003. ** Para o clculo do redutor previsto no 1 do Art. 2 da EC 41/2003 aplica-se a reduo estabelecida no 5 do Art. 40 da CF.
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Quadro P4 POR IDADE Art. 40, 1, inciso III, b da CF, com redao da EC n 41/2003 Aplicveis aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio dos Estados, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, includas suas autarquias e fundaes, que ingressaram no servio pblico a partir de 01/01/2004, ou queles que no optaram pelas regras dos art. 2 e 6 da EC 41/03 ou do art. 3 da EC 47/05. HOMEM Tempo no servio pblico: 3650 dias (10 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Idade mnima: 65 anos Forma de clculo: Aplicao da mdia aritmtica simples das maiores contribuies efetuadas a partir de julho/1994. Proventos proporcionais ao tempo de contribuio. MULHER Tempo no servio pblico: 3650 dias (10anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Idade mnima: 60 anos Forma de clculo: Aplicao da mdia aritmtica simples das maiores contribuies efetuadas a partir de julho/1994. Proventos proporcionais ao tempo de contribuio.
Teto do benefcio: Remunerao do servidor no Teto do benefcio: Remunerao do servidor cargo efetivo. no cargo efetivo. Reajuste do Benefcio: Os proventos sero reajustados, a partir de janeiro de 2008, na mesma data e ndice em que se der o reajuste dos benefcios do RGPS (redao dada pelo art. 171 da Lei no. 11.784/08). Observao: - No se aplicou a mdia aritmtica no clculo dos benefcios concedidos at 19/02/2004, para os quais se considerou a ltima remunerao no cargo efetivo. Reajuste do Benefcio: Os proventos sero reajustados, a partir de janeiro de 2008, na mesma data e ndice em que se der o reajuste dos benefcios do RGPS (redao dada pelo art. 171 da Lei no. 11.784/08). Observao: - No se aplicou a mdia aritmtica no clculo dos benefcios concedidos at 19/02/2004, para os quais se considerou a ltima remunerao no cargo efetivo.
HIPTESES ATUARIAIS
1. Taxa Real de Juros Utilizamos taxa de juros reais de 6 % a.a (seis por cento) ou sua equivalente mensal.
2. Crescimento dos Salrios (Crescimento da Remunerao ao Longo da Carreira) Estimativa de crescimento real dos salrios dos ativos de 1,3380% aa. Cabe ressaltar que o parmetro mnimo recomendado pela legislao em vigor da ordem de 1,00% aa. 103
3. Crescimento dos Benefcios Estimativa de crescimento real dos benefcios: ZERO. Cabe ressaltar que a legislao em vigor omissa sobre tal parmetro, indicando assim que o mnimo a ser adotado ZERO.
4. Turn-over (Rotatividade) Dada s caractersticas da massa segurada, quais sejam, servidores pblicos, consideramos ZERO como taxa de turn-over.
5. Compensao Financeira Para os servidores sem informao sobre o tempo anterior de contribuio a algum sistema de previdncia, a compensao foi estimada, baseada na data de entrada do servidor no servio pblico e a data considerada para o ingresso no mercado de trabalho. Foram observados os parmetros e o limite estabelecido de compensao previdenciria a receber, dispostos no art. 11 da Portaria MPS 403/08.
6. Novos Entrados & Crescimento da Massa de Servidores & Geraes Futuras No recomendamos a adoo dessas hipteses, por entendermos que podem distorcer as reais exigibilidades a curto e mdio prazo, por estabelecerem um cenrio de futuro muito longo. Cabe registrar que essas hipteses encontram suporte tcnico e legal, sendo acolhidas tanto pela bibliografia tcnica especializada, quanto pela Cincia Atuarial. Contudo, dado ao horizonte temporal que tais hipteses contemplam e as componentes conjunturais e polticas que encerram, temos desaconselhado sua utilizao. Assim, a presente avaliao no utilizou tais hipteses. Ou seja, foi elaborada com: a) crescimento da futura massa participantes-titulares: ZERO; b) hiptese de novos entrados: no utilizada. 104
7. Bases Biomtricas O comportamento da populao contemplada pelo presente plano de benefcios foi estimado por meio das seguintes tbuas biomtricas: a) Tbua de Mortalidade para vlidos (qx): Annuity Table 1983 MALE; b) Tbua de Mortalidade para Invlidos (qix): Tbua atual de mortalidade elaborada para ambos os sexos pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatsticas - IBGE, divulgada no stio do Ministrio da Previdncia Social; c) Tbua de Entrada em Invalidez (ix): lvaro Vindas. Sobre a Tbua de Mortalidade para Invlidos adotada, cabe esclarecer que o IBGE no elabora/divulga tbua especfica que contemple a mortalidade de invlidos (qix). Entretanto, pelas recomendaes de parmetros mnimos da Portaria MPS 403/08, no que se refere mortalidade de invlidos, a tbua de mortalidade geral elaborada para ambos os sexos pelo IBGE a recomendada como parmetro mnimo.
8. Composio Familiar Optamos por adotar as seguintes hipteses, tendo em vista a redistribuio da cota de penso prevista para o benefcio de penso, o critrio de elegibilidade de beneficirios e o processo de consistncia cadastral ainda em curso: a) Cada participante-titular (ativo ou aposentado) tem, pelo menos, um cnjuge ou companheira(o), para o qual deixar uma penso vitalcia; b) O cnjuge ou companheira(o) 3 anos mais novo que o participante-titular, se este for do sexo masculino, ou 3 anos mais velho, se do sexo feminino. Tais hipteses, apesar de poderem, por vezes, conduzir a encargos maiores do que a real composio familiar da massa de participantes, apresentam a vantagem suplantar eventuais inconsistncias cadastrais por falta de interesse dos participantes ativos e inativos em manter atualizado o rol de beneficirios, visto ser direito daqueles informar os beneficirios e no dever.
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9. Capacidade Salarial Como fator de capacidade salarial adotamos 100%.
10. Capacidade de Benefcio Como fator de capacidade de benefcios adotamos 100%.
11. Estimativa de Crescimento Real do Teto do RGPS Como estimativa de crescimento do teto-de-contribuio do Regime Geral de Previdncia Social, adotamos 1,00 % aa, para fins de clculo da contribuio dos inativos e pensionistas que incide sobre a parcela do montante de benefcio concedido pelo RPPS que supere o limite mximo estabelecido para os benefcios do RGPS.
12. Outras Hipteses e Consideraes Aps anlise da massa de dados de clculo e dentro do princpio de melhor estimativa de passivo, quando necessrio consideramos que: a) os participantes-ativos sempre optaro pela regra de aposentadoria que lhes garantam o maior valor de benefcio inicial, exceto no caso de atingirem a idade de aposentadoria compulsria, antes de completarem os requisitos necessrios para a concesso de aposentadoria por tempo de contribuio; b) os participantes custearo os benefcios, em conformidade com o previsto na lei que rege o RPPS e no regulamento do plano de benefcios; c) na eventual falta de informao relativa ao tempo anterior do servidor em algum sistema de previdncia social, a idade de ingresso dos participantesativos em algum regime foi estimada por meio da conjugao da idade de ingresso no RPPS-MG, da idade atual, do sexo e da respectiva lotao e cargo do servidor, adotando-se como limite inferior, a idade de 30,50 anos, bem como um limite mximo para o nmero de meses (3,0 anos) admitido de compensao previdenciria. No caso de servidores com idade inferior estimativa, foi adotada a respectiva idade de entrada do servidor;
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d) os eventos de invalidez que se verificaro geraro sempre benefcios integrais de aposentadoria por invalidez.
REGIMES FINANCEIROS
Adotamos os seguintes regimes financeiros / mtodos, de acordo com a durao e custo de cada benefcio: a) Aposentadoria por Tempo de Contribuio: Capitalizao / Idade Normal de Entrada; b) Aposentadoria por Invalidez: Repartio de Capitais de Cobertura; c) Aposentadoria por Idade, Proporcional e Compulsria: Capitalizao / Idade Normal de Entrada; d) Penso: Repartio de Capitais de Cobertura; Com relao a tais regimes, cabe esclarecer que a conjugao dos diversos regimes financeiros para os diversos benefcios apresenta um custo mais baixo em mdio prazo, conjugado com um equilbrio tcnico aceitvel no mesmo perodo. Todavia, requer acompanhamento e reviso constante do custo e rigor nas normas de concesso e manuteno dos benefcios. Cabe observar que, em 18/01/2013, foi publicada no D.O.U, alterao da Portaria MPS 403/2008, relativa a regime financeiro a ser adotado para as penses decorrente de segurados aposentados. Pela alterao publicada, o regime mnimo passar a ser, segundo nosso entendimento, o de capitalizao. Pela data de publicao e vigncia da portaria, entendemos que tal modificao aplicar-se- apenas s avaliaes com database a partir do exerccio de 2013. Dessa forma, na prxima avaliao atuarial, o regime financeiro do benefcio de penso de aposentados dever ser alterado para o regime financeiro de capitalizao, para o qual adotaremos o mtodo de capitalizao denominado de Individual Level Premium (a premio nivelado, em traduo livre). O efeito esperado uma pequena elevao do custo da penso de aposentados.
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PLANO DE CUSTEIO E RESULTADO DA AVALIAO ATUARIAL
1. Valores Resultantes da Avaliao Atuarial Em funo dos dados recebidos, hipteses adotadas e dos clculos realizados, obtivemos os seguintes resultados e verificamos os seguintes valores:
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QUADRO B - Valores Resultantes da Avaliao Atuarial A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Resultados / Observaes Rentabilidade nominal dos ativos, acumulada no ano (%) Rentabilidade nominal exigida, acumulada no ano (%) Rentabilidade nominal dos ativos, acumulada nos ltimos dez anos (%) Rentabilidade nominal exigida, acumulada nos ltimos dez anos (%) Ativo do Plano Resultado Atuarial do Plano Valor atual dos benefcios futuros (benefcios a conceder) Valor atual dos benefcios futuros (benefcios concedidos) Reservas matemticas Valor Atual dos Salrios Futuros, em x Valor atual da compensao financeira - a receber Valor atual da compensao financeira - a pagar Valor atual das contribuies futuras do ente, referente a benefcios concedidos. Valor atual das contribuies futuras do ativo, aposentado e pensionista, referente a benefcios concedidos. Valor atual das contribuies futuras do ente, referente aos benefcios a conceder. Valor atual das contribuies futuras do ativo, aposentado e pensionista, referente aos benefcios a conceder. Folha salarial mensal dos ativos SRC Folha salarial mensal dos ativos SRB Regime de Regime de Capitalizao Repartio 12,1903% 12,1889% 313,59% 240,43% R$ 2.646.993.362,68 R$ 15.449.829,45 OK R$ 11.298.330.050,4 N/E 4 N/E R$ 2.631.543.533,23 R$ 28.167.898.723,5 0 R$ 1.112.939.363,35 Zero N/E N/E R$ 4.644.203.756,36 R$ 2.909.643.397,50 R$ 179.311.955,01 R$ 179.311.955,01 N/E N/E N/E N/E N/E N/E N/E N/E N/E N/E N/E N/E
N/E 15 Folha de proventos mensal dos aposentados por invalidez Folha de proventos mensal dos aposentados por idade, N/E N/E 16 tempo de contribuio ou compulsoriamente. Folha de proventos mensal dos pensionistas N/E N/E 17 Folha mensal de auxlio-doena N/A N/A 18 Folha mensal de salrio-maternidade N/A N/A 19 Folha mensal de auxlio-recluso N/A N/A 20 Folha mensal de salrio-famlia N/A N/A 21 N/E - No existe N/D - No disponvel N/A - No se aplica Para os dados no disponveis, procedimentos de registro esto sendo implementados para sua acumulao
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2. Anlise Comparativa e Posio do Plano de Benefcios No que se refere posio do Plano de Benefcios do FUNPEMG, de acordo com os dados recebidos, verificamos o seguinte, no exerccio do ano de 2012:
QUADRO C Anlise Comparativa do Resultado Atuarial dos ltimos Exerccios Rubrica 2009 2010 2011 2012 Ativo R$ 1.170.434.361,26 R$ 1.448.949.141,91 R$ 2.019.608.215,86 R$ 2.646.993.362,68 Liquido** Reserva de benefcios R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 Concedidos Superavit/D eficit em R$ 1.170.434.361,26 R$ 1.448.949.141,91 R$ 2.019.608.215,86 R$ 2.646.993.362,68 relacao a BC Reserva de Benefcios a Conceder, (R$ 1.156.892.239,92) (R$ 1.408.904.364,81) (R$ 2.003.105.268,50) (2.631.543.533,23) Liquida de Comp. Prev. Superavit/D R$ 13.542.121,35 R$ 40.044.777,10 R$ 16.502.947,36 R$ 15.449.829,45 eficit Final
** Como Ativo Liquido entende-se as disponibilidades e crditos a receber, deduzidos os passivos contingenciais reconhecidos e devidamente provisionados.
Conforme pode ser observado no Quadro C acima, nosso parecer que o plano de benefcios, na data-base da presente avaliao, apresenta-se solvente e tem capacidade para honrar os compromissos para com os participantes, apresentando um supervit da ordem de R$ 15.449.829,45 . Comparando o resultado do exerccio de 2012 com o resultado dos trs ltimos exerccios imediatamente anteriores, pode-se observar que a posio superavitria do plano, apesar de no significativa face a seus compromissos, vem sendo mantida ao longo dos ltimos 3 anos, em que pese o incremento do nmero de participantes e da elevao do nvel salarial no mesmo perodo.
3. Plano de Custeio Tendo em vista os resultados obtidos na avaliao realizada, por meio da tcnica de valor presente e os obtidos pela tcnica de projeo, nosso entendimento e parecer que o plano de custeio estabelecido pela Lei Complementar Estadual n 64/02, com a redao vigente na data-base da presente avaliao, pode ser mantido.
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Dessa forma, a alquota de contribuio dos segurados deve ser mantida em 11,0 % (onze por cento), aplicvel sobre a remunerao de contribuio (tambm denominada de SRC salrio real de contribuio) e a alquota patronal de contribuio em 19,0 % (dezenove por cento), tambm aplicvel sobre a remunerao de contribuio do servidor. Cabe salientar que caso as normas e os critrios de concesso de benefcios venham a ser alteradas, o plano de custeio dever ser reavaliado. Tal reviso dever ocorrer na avaliao peridica anual prevista na legislao ou, se assim for necessrio, no decorrer do exerccio no qual ocorra a alterao das normas e critrios de concesso.
PROVISES, FUNDOS E RESERVAS TCNICAS
1. Posio das Provises, Fundos e Reservas Tcnicas Para a manuteno, garantia e solvncia do plano de benefcios, devero ser constitudas provises, reservas e/ou fundos, em conformidade com a legislao pertinente e as exigidas pela Nota Tcnica Atuarial. Na data-base da presente avaliao, no existiam participantes em benefcio pelo FUNPEMG, em virtude do Fundo contemplar apenas os novos segurados a partir de 01/01/2002 e contar com uma carncia para concesso de benefcios, segundo a Lei. Assim sendo, o passivo atuarial, consubstanciado pelas provises tcnicas, reservas tcnicas e/ou fundos, composto apenas pela Reserva de Benefcios a Conceder. Dessa maneira, o FUNPEMG dever registrar as seguintes posies, em seu balano patrimonial, na data-base de 31/12/2012:
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QUADRO E - Proviso / Fundo / Reserva Descrio 1. Aposentadorias 1.1. Reserva de Benefcios a Conceder 1.2. Reserva de Benefcios Concedidos (1) Montante R$ 2.631.543.533,23 R$ 2.631.543.533,23 Zero(1)
2. Penso Zero (2) 2.1. Reserva de Benefcios a Conceder No Aplicvel 2.2. Reserva de Benefcios Concedidos (2) Zero 3. Reserva de Benefcios a Regularizar Zero 4. Reserva de Oscilao de Riscos Zero 5. Reserva de Contingncia (3) R$ 15.449.829,45 (3) 6. Reserva para Ajustes do Plano Zero Observaes (1) Como o FUNPEMG no tem participantes em benefcio, o montante dessa reserva zero. (2) Pelo regime financeiro adotado para o benefcio de penso repartio de capitais de cobertura o benefcio de penso necessita apenas de reserva de benefcios concedidos. Contudo, como o FUNPEMG no tem participantes em benefcio, o montante dessa reserva zero (3) Em virtude de eventual ajuste no Balancete utilizado para a presente avaliao, a Reserva de Contingncia registrada contabilmente poder apresentar pequena diferena em relao ao valor apresentado, sem que isso venha a inverter a posio superavitria do regime. Em qualquer hiptese, o montante dessa reserva deve registrar a diferena positiva entre o Ativo Lquido e o Passivo Atuarial do plano, at o limite de 25% do somatrio das reservas matemticas do plano.
2. Reservas e Provises As reservas e provises exigidas tem natureza e destinao distintas, de forma a atender compromissos especficos do plano de benefcios estabelecido, em virtude dos regimes financeiros adotados. Em funo da Nota Tcnica Atuarial a natureza e destinao das provises e fundos so as que se seguem.
2.1 Reserva de Benefcios a Conceder De acordo com os regimes financeiros adotados, de forma a garantir os benefcios futuros de aposentadoria a serem concedidos pelo RPPS, devero ser constitudas Reservas Matemticas de Benefcios a Conceder. Por definio esta reserva a diferena entre o valor atual dos benefcios futuros, a conceder aos participantes no classificados como riscos iminentes, e o valor atual das contribuies normais futuras, em conformidade com o regime financeiro e mtodo atuarial adotado. Para fins de resultado final e contabilizao, o saldo da compensao previdenciria estimada dever compor a posio das Reservas Matemticas de Benefcios a Conceder. Sendo Sx o salrio real de contribuio de um participante-titular ativo de idade x, a reserva de benefcios a conceder aps t anos de seu ingresso no RPPS ser: 112
t Vx
= FRBAC . Sx
As reservas de benefcios a conceder devero ser recalculadas, no mnimo, anualmente, de acordo com a massa existente na poca do reclculo. Entre as datas de reclculo, o montante de reserva dever ser atualizado pelo ndice da hiptese de crescimento inercial da moeda (inflao) acrescido da equivalente mensal da taxa real de juros adotada. As reservas de benefcios a conceder devero ser registradas contabilmente como contas de credoras de passivo, e separadas por tipo de benefcio.
2.2 Reserva de Benefcios Concedidos Para os benefcios j concedidos de aposentadoria e penso, devero ser constitudas Reservas Matemticas de Benefcios Concedidos. Por definio a reserva de benefcios concedidos a diferena entre o valor atual dos compromissos futuros para com os segurados aposentados e pensionistas e para com os segurados em atividade, esses ltimos classificados como riscos iminentes, e o valor atual das contribuies normais futuras dos respectivos segurados, em conformidade com o regime financeiro e mtodo atuarial adotado. Para uma aposentadoria By, concedida por tempo de contribuio ou idade a um participante-titular de idade y, inicialmente, a reserva de benefcios concedidos, depois de decorridos t anos da data de concesso, :
tVy
= FRBCApos . By , onde FRBCApos o fator de valor atual dos benefcios
lquidos futuros, em conformidade com o regime financeiro e mtodo atuarial. Para uma aposentadoria BINVy, concedida por invalidez a um participante-titular de idade y, inicialmente, a reserva de benefcios concedidos, depois de decorridos t anos da data de concesso, :
tVy
= FRBCInv . BINVy , onde FRBCInv o fator de valor atual dos benefcios
lquidos futuros, em conformidade com o regime financeiro e mtodo atuarial adotado. Para uma penso Bz, concedida a um pensionista de idade z, inicialmente, a reserva de benefcios concedidos, depois de decorridos t anos da data de concesso, :
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tVz
= FRBCPen . Bz , onde FRBCPen o fator de valor atual dos benefcios
lquidos futuros, em conformidade com o regime financeiro e mtodo atuarial adotado. As reservas de benefcios concedidos devero ser recalculadas, no mnimo, anualmente, de acordo com a massa existente na poca do reclculo. Entre as datas de reclculo, o montante de reserva dever ser atualizado, no ms em que houver reajuste de benefcios, pelo mesmo ndice de reajuste concedido massa de inativos ou pensionistas a que se refere. As reservas de benefcios concedidos devero ser registradas contabilmente como contas de credoras de passivo, e separadas por tipo de benefcio (aposentadoria por tempo de contribuio, por idade, por invalidez ou penso).
2.3 Reserva de Contingncia Face a futuras e possveis oscilaes no Equilbrio Tcnico do Plano Previdencirio, torna-se necessrio constituir uma reserva de contingncia, com parte de eventuais supervits apurados nos exerccios superavitrios. Esta reserva dever ser constituda anualmente, aps a apurao dos resultados do exerccio. A constituio desta Reserva ser de 100% do supervit tcnico apurado, ao final do exerccio. A reverso desta reserva dever ocorrer, obrigatoriamente, em caso de Dficit Tcnico, apurado atuarialmente por aturio habilitado e at o limite explicitado no parecer do Aturio. Esta reserva dever ser constituda at o limite de 25 % (vinte e cinco por cento) das Reservas Matemticas do RPPS, assim entendidas a Reserva de Benefcios a Conceder e a Reserva de Benefcios Concedidos.
2.4 Reserva para Ajustes do Plano Da mesma forma que a Reserva de Contingncia, a Reserva para Ajustes do Plano registrar o supervit apurado e que no foi transferido para aquela.
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A reverso desta reserva s dever ocorrer, obrigatoriamente, depois de exaurida a Reserva de Contingncia, em caso de Dficit Tcnico apurado por aturio habilitado e at o limite explicitado no parecer atuarial.
2.5 Reserva de benefcios a regularizar o montante de benefcios j concedidos e vencidos (ou j devidos), porm ainda no efetivamente pagos.
2.6 Aplicao Os ativos garantidores das reservas e/ou fundos devero ser aplicados em ativos de forma a se obter rendimento igual ou superior ao Exigvel Atuarial (Mnimo Atuarial), em conformidade com a legislao em vigor sobre a matria, na data da aplicao. Cabe esclarecer que tal recomendao visa reduzir a possibilidade de, no futuro, haver elevao das taxas de contribuio em decorrncia de fatores inesperados ou insuficincia tcnica. Reiteramos que, em qualquer hiptese, deve-se evitar a imobilizao do patrimnio ou mant-la em nveis mnimos, dado que, normalmente, o rendimento da aplicao em imveis, fica aqum dos obtidos em ativos financeiros, excluda a hiptese de especulao, por parte da Entidade, no mercado imobilirio. Alia-se a isto, a falta de liquidez decorrente de tal aplicao. Recomendamos que a aplicao financeira dos recursos garantidores das reservas seja realizada em instituies financeiras idneas e solventes, evitando-se ativos de risco ou de baixa rentabilidade. A rentabilidade do ativo lquido dever ser acompanhada ms a ms, calculando-se a taxa interna de retorno do ativo lquido, sempre em um perodo de 12 meses.
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RENTABILIDADE DOS ATIVOS E EXIGNCIA MNIMA ATUARIAL
1. Rentabilidade dos Ativos O plano de benefcios de responsabilidade do FUNPEMG, face s suas caractersticas, regimes e mtodos financeiros, exige uma rentabilidade mnima do Fundo Garantidor de Benefcios, formado pelas contribuies e demais recursos vertidos ao plano. Com relao rentabilidade das aplicaes, em conformidade com a exigncia legal e segundo os dados de receitas e despesas financeiras do exerccio do ano de 2012, verificamos que a rentabilidade das aplicaes do FUNPEMG foi superior ao mnimo atuarial exigido de 12,1889% (IPCA + 6,00% aa), atingindo 12,1903% no exerccio de 2012. A rentabilidade dos ltimos exerccios pode ser observada no quadro abaixo.
QUADRO F Rentabilidade dos Ativos Ano 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Indexador do Exerccio** 2,81% 5,16% 6,48% 4,11% 6,47% 6,08% 5,8386% Taxa de Juros Reais Exigida 6,00% 6,00% 6,00% 6,00% 6,00% 6,00 % 6,00% Exigida 8,98% 11,47% 12,87% 10,36% 12,85% 12,44% 12,1889% Alcanada 15,08% 11,82% 12,34% 9,97% 10,20% 12,54% 12,1903% Rentab. Alcanada Atendeu ao Mnimo ? SIM SIM NO NO NO SIM SIM Diferena entre Alcanada e Exigida 5,60% 0,32% (0,47%) (0,35%) (2,35%) 0,10% 0,0014%
Nota: At o exerccio de 2011, INPC. A partir do exerccio de 2012, IPCA.
Analisando a poltica de investimentos estabelecida pelo Conselho de Administrao do FUNPEMG e seguida pelo Comit de Investimentos do Fundo, identificamos um alongamento da carteira de investimentos iniciada no decorrer do exerccio do ano de 2010, por meio de aquisio de ttulos pblicos de mdio e longo prazo, com maior possibilidade de manter uma melhor aderncia meta atuarial estabelecida para o FUNPEMG.
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2. Rentabilidade Mnima A rentabilidade mnima, denominada Mnimo ou Meta Atuarial (MA), estabelecida em funo dos parmetros tcnicos utilizados na elaborao do Plano de Benefcios do RPPS do Estado de Minas Gerais, bem como em funo dos parmetros mnimos estabelecidos na Lei Federal 9.717/98 e recomendados na Portaria MPS 403/08. O Mnimo Atuarial (MA) uma taxa obtida por meio da conjugao da taxa tcnica real de juros utilizada, da estimativa de crescimento real dos salrios, da estimativa de crescimento real dos benefcios, do fluxo de contribuies vertidas e da performance das bases biomtricas do plano. Cabe salientar que os trs primeiros parmetros supracitados so ndices reais, ou seja, acima de qualquer reposio decorrente de fatores inflacionrios. De maneira a facilitar a gesto financeira dos ativos e a comparao com as taxas de juros do mercado, o Mnimo Atuarial apresentado j composto com o ndice utilizado no Plano de Benefcios para balizar as reposies inflacionrias de salrios e benefcios. Analisando o comportamento da reposio salarial (decorrente de processo inflacionrio) dos ltimos 09 anos, observamos que a mesma no se verificou integralmente na massa de participantes, se comparada com os quatro ndices mais utilizados para reposio inflacionria: IGP, IGPM, INPC e IPCA. Tendo em vista a massa existente de participantes e sua perenidade, a falta de aderncia a algum ndice inflacionrio normalmente conduziria adoo de ndice prprio. Contudo, em virtude de caractersticas prprias do Plano de Benefcios e dos critrios de reajuste salarial da massa, entendemos ser temerria a adoo de ndice prprio para compor o mnimo atuarial, pois poder-se-ia estar agregando ao mesmo componente sazonal e estranho. Dessa forma, optamos por adotar um dos quatro ndices supracitados, para compor o mnimo atuarial, tendo sido adotado o INPC, at a avaliao do exerccio de 2011. No decorrer do ano de 2011, o IBGE, responsvel pela apurao do INPC, promoveu estudos e alterou a cesta de produtos e servios que compunham, tanto o INPC, quanto o IPCA. Aps anlise do estudo e luz dos reajustes dos salrios e benefcios, entendemos como prudente a troca do indexador, a partir do exerccio de 2012, do INPC para o IPCA, em que pese a faixa de nmero de salrios mnimos que os dois contemplam. 117
Cabe salientar que, apenas para fins gerenciais, recomendamos a elaborao de um vetor de acompanhamento de recomposio salarial do Estado de Minas Gerais, bem como a elaborao de um Mnimo Atuarial Gerencial (MAG) com tal vetor. Apesar de no ser adequado, no momento, para balizar o Plano de Benefcios, poderia vir a ser um ndice til para fins de acompanhamento e gesto financeira do plano, se comparado com o Mnimo Atuarial (MA) e com a Rentabilidade Lquida dos Ativos do Plano (sempre apurada pelo mtodo da Taxa Interna de Retorno do perodo). Para fins gerenciais, o MAG, o MA e a RLAP, quando comparados hierarquicamente ao par, poderiam apresentar as seguintes situaes (em um dado momento t), em se verificando todas as demais hipteses no contempladas pelo Mnimo Atuarial (MA):
SITUAO DOS NDICES MAG = MAt = RLAP t MAGt > MAt > RLAP t SITUAO DO PLANO Situao ideal, na qual a rentabilidade obtida exatamente igual necessria atuarialmente, no existindo exigibilidade oculta Situao de Dficit Tcnico, lquido e certo, em virtude da rentabilidade dos ativos ter sido aqum da rentabilidade exigida atuarialmente. Tal dficit pode tornar-se ainda maior, caso as reposies das perdas inflacionrias registradas pelo MAG (acima do MA) - exigibilidade oculta - no venham a ser registradas pelo MA, em algum momento futuro do tempo. Situao de Dficit Tcnico em virtude da rentabilidade dos ativos ter sido aqum da rentabilidade exigida atuarialmente. Tal dficit pode vir a ser amortizado, caso as perdas inflacionrias registradas pelo MAG no venham a ser repostas. Situao de Supervit Tcnico, lquido e certo, em virtude da rentabilidade dos ativos ter sido alm da rentabilidade exigida atuarialmente. Tal supervit pode tornar-se menor ou ser zerado, caso as reposies inflacionrias registradas pelo MAG (acima do MA) - exigibilidade oculta - no venham a ser registradas pelo MA, em algum momento futuro do tempo. Situao de Supervit Tcnico, lquido e certo, em virtude da rentabilidade dos ativos ter sido alm da rentabilidade exigida atuarialmente. Tal supervit pode tornar-se ainda maior, caso as perdas inflacionrias registradas pelo MAG no venham a ser repostas.
MAGt < MAt > RLAP t
MAGt > MAt < RLAP t
MAGt < MAt < RLAP t
Deve-se observar que em virtude da existncia de dois tempos distintos na vida dos participantes - Tempo de Contribuio e Tempo de Benefcio -, os parmetros de crescimento real de salrios e benefcios tambm so distintos. Por conseguinte, a existncia de dois ndices de Mnimo Atuarial deve ser admitida, da seguinte forma: a) Mnimo Atuarial para os ativos garantidores das Reservas de Benefcios a Conceder, (MAc) relativo ao tempo de contribuio; e 118
b) Mnimo Atuarial para os ativos garantidores das Reservas de Benefcios Concedidos (MAb), relativo ao tempo de benefcio. Assim sendo, face o exposto at o momento, nosso parecer que a rentabilidade mnima dos ativos do FUNPEMG, exigida pelo Mnimo ou Meta Atuarial, deve ser estabelecida como sendo: a) Para os Ativos Garantidores das Reservas Matemticas de Benefcios a Conceder: MAC= IRS + (1 + it) / (1 + q c) Onde: IRS: ndice anual de reposio salarial. No caso em foco: IPCA acumulado de 12 meses; it : taxa tcnica real de juros. No caso em foco: 6,00 %aa ou sua equivalente mensal; qc : taxa de crescimento real dos salrios; b) Para os Ativos Garantidores das Reservas Matemticas de Benefcios Concedidos:
MAC= IRS + (1 + it) / (1 + qb)
Onde: IRS: ndice anual de reposio de benefcio. No caso em foco: IPCA acumulado de 12 meses; it : taxa tcnica real de juros. No caso em foco: 6,00 %aa ou sua equivalente mensal; qb : taxa de crescimento real dos benefcios;
3. Aplicao dos Ativos Garantidores das Provises, Fundos e Reservas Tcnicas Os ativos garantidores das provises, fundos e reservas tcnicas devero ser aplicados de forma a se obter rendimento igual ou superior ao Exigvel Atuarial (Mnimo Atuarial), em conformidade com a legislao em vigor sobre a matria, na data da aplicao.
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Cabe esclarecer que tal recomendao visa reduzir a possibilidade de, no futuro, haver elevao das taxas de contribuio em decorrncia de fatores inesperados ou insuficincia tcnica. Reiteramos que, em qualquer hiptese, deve-se evitar a imobilizao do patrimnio ou mant-la em nveis mnimos, dado que, normalmente, o rendimento da aplicao em imveis, fica aqum dos obtidos em ativos financeiros, excluda a hiptese de especulao, por parte da Entidade, no mercado imobilirio. Alia-se a isto, tambm, a falta de liquidez decorrente de tal aplicao. Relembramos que, a imobilizao do patrimnio, benfica a pessoas fsicas, mas no a pessoas jurdicas com obrigatoriedade de apresentar um rendimento mnimo sobre o patrimnio. Recomendamos que a aplicao financeira dos recursos garantidores das reservas seja realizada em instituies financeiras idneas e solventes, evitando-se ativos de risco ou de baixa rentabilidade. A rentabilidade do ativo lquido dever ser acompanhada ms a ms, calculando-se a taxa interna de retorno do ativo lquido, sempre em um perodo de 12 meses.
PARECER E CONCLUSES
O presente estudo teve por finalidade reavaliar o plano de benefcios previdencirios do FUNPEMG, fundo em regime de capitalizao que compe parte do Regime Prprio de Previdncia Social (RPPS) dos Servidores Pblicos Civis do Estado de Minas Gerais, na data-base de 31/12/2012, luz das disposies legais da Emenda Constitucional n 20/98, da Emenda Constitucional n 41/03, da Emenda Constitucional n47/05, da Lei Complementar N 101/00, da Lei n 9.717/98, da Portaria MPS n 402/08, da Portaria MPS n 403/08 e da Lei Complementar Estadual n 64/02, todas com a redao vigente na data-base da avaliao. Para a realizao da avaliao atuarial foram fornecidos arquivos magnticos contendo dados dos servidores civis, ativos e inativos, bem como dos eventuais pensionistas oriundos desses de participantes do RPPS do Estado de Minas Gerais, posicionados em 30/11/2012 e atualizados para 31/12/2012.
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Pelo campo Data de Admisso e campo FUNDO, constante dos arquivos, foram identificados os participantes efetivos, cuja data de admisso era posterior a 31/12/2001 e que tem vertido contribuio para o FUNPEMG, observadas as disposies da LCE 64/02. Esses foram considerados participantes do FUNPEMG para fins da avaliao atuarial e do presente parecer. Aps a recepo e anlise dos dados, foram realizados testes de consistncia nas bases de dados. Sobre essas bases, nosso entendimento que os dados recebidos apresentavam a amplitude e consistncia necessrias e adequadas para a realizao da presente avaliao e tambm a desejada atualizao. Entretanto, h de se salientar que os resultados e concluses apresentados so diretamente decorrentes desses. Procedida a avaliao atuarial, nosso parecer que o plano de benefcios, na data-base de 31/12/2012, apresenta-se solvente e tem capacidade para honrar os compromissos para com os participantes, observado o plano de custeio estabelecido, as regras de concesso de benefcios e a rentabilidade mnima exigida dos ativos garantidores. No decorrer do exerccio do ano de 2012, observamos regularidade no fluxo de contribuio, tendo sido executado o plano de custeio estabelecido para esse exerccio, conforme constatamos pelos documentos a ns encaminhados. Com relao rentabilidade das aplicaes, em conformidade com a exigncia legal e segundo os dados de receitas e despesas financeiras do exerccio do ano de 2012, verificamos que a rentabilidade das aplicaes do FUNPEMG foi superior ao mnimo atuarial exigido de 12,1889% (IPCA + 6,00% aa), atingindo 12,1903% no exerccio de 2012. Analisando a poltica de investimentos estabelecida pelo Conselho de Administrao do FUNPEMG e seguida pelo Comit de Investimentos do Fundo, foi mantida a tendncia de alongamento da carteira de investimentos, por meio de aquisio de ttulos pblicos de mdio e longo prazo, com maior possibilidade de manter uma melhor aderncia meta atuarial estabelecida para o FUNPEMG. No que se refere ao resultado e posio do Plano de Benefcios do FUNPEMG, de acordo com os dados recebidos, verificamos o seguinte, na data-base de 31/12/2012:
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QUADRO G Posio do Plano Descrio Ativo Liquido Reserva de benefcios Concedidos Superavit/Deficit em relacao a BC Reserva de benefcios a Conceder Superavit/Deficit Final
Montante R$ 2.646.993.362,68 R$ 0,00 R$ 2.646.993.362,68 (2.631.543.533,23) R$ 15.449.829,45
Tendo em vista os resultados obtidos na avaliao realizada, por meio da tcnica de valor presente e os obtidos pela tcnica de projeo, nosso entendimento e parecer que o plano de custeio escalonado, estabelecido pela Lei Complementar Estadual n 64/02 com a vigente em 31/12/2012, poder ser mantido, sendo esse:
Alquota de contribuio patronal ............................................. 19,0% Alquota de contribuio dos segurados .................................... 11,0% TOTAL ............ 30,0% As reservas apuradas esto baseadas na massa de dados fornecida para clculo, nas datas de corte definidas e nos critrios de concesso de benefcios. Em 31/12/2012, as provises e reservas devem registrar as seguintes posies:
QUADRO H Proviso / Fundo / Reserva Descrio 1. Aposentadorias 1.1. Reserva de Benefcios a Conceder 1.2 Reserva de Benefcios Concedidos (1) Montante R$ 2.631.543.533,23 R$ 2.631.543.533,23 Zero(1)
2. Penso Zero (2) 2.1. Reserva de Benefcios a Conceder No Aplicvel 2.2 Reserva de Benefcios Concedidos (2) Zero 3. Reserva de Benefcios a Regularizar Zero 4. Reserva de Oscilao de Riscos Zero 5. Reserva de Contingncia (3) R$ 15.449.829,45 (3) 6. Reserva para Ajustes do Plano Zero Observaes (1) Como o FUNPEMG no tem participantes em benefcio, o montante dessa reserva zero. (2) Pelo regime financeiro adotado para o benefcio de penso repartio de capitais de cobertura o benefcio de penso necessita apenas de reserva de benefcios concedidos. Contudo, como o FUNPEMG no tem participantes em benefcio, o montante dessa reserva zero (3) Em virtude de eventual ajuste no Balancete utilizado para a presente avaliao, a Reserva de Contingncia registrada contabilmente poder apresentar pequena diferena em relao ao valor apresentado, sem que isso venha a inverter a posio superavitria do regime. Em qualquer hiptese, o montante dessa reserva deve registrar a diferena positiva entre o Ativo Lquido e o Passivo Atuarial do plano, at o limite de 25% do somatrio das reservas do Plano.
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As provises e reservas devero ser contabilizadas em conformidade com o plano de contas da Secretaria de Polticas de Previdncia Social do MPS, registrando-se na reserva de contingncia e na reserva para ajustes do plano, o supervit verificado no plano. Esclarecemos que, pelos regimes financeiros adotados, o plano de custeio dever ser reavaliado atuarialmente, pelo menos, anualmente, de forma a garantir a consistncia e o equilbrio tcnico do regime. Cumpre-nos observar que na presente avaliao atuarial no foram refletidos impactos de aes judiciais que estejam ou possam vir a serem ajuizadas contra os entes patronais do RPPS, contra o prprio FUNPEMG ou seus gestores, aes essas relativas a questes trabalhistas, relativas ao nvel dos benefcios j pagos ou a pagar, ou ainda a critrios de concesso.
Marcelo Nascimento Soares, MIBA Assessor Tcnico em Aturia Aturio Reg IBA 759 MASP 1077087-3
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T01 - Montante de Salrio de Contribuio, Por Idade e Sexo

Idade 18 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 Total Feminino 1.390,56 2.605,65 9.692,18 100.066,93 208.487,61 424.580,43 493.013,21 865.695,05 1.248.884,97 1.636.117,36 2.638.972,17 3.713.837,65 4.710.506,15 4.909.686,10 5.342.911,21 5.291.784,48 5.672.372,10 5.574.188,39 4.682.056,01 4.379.870,67 4.044.974,51 4.192.492,38 4.011.048,59 3.864.066,71 3.675.661,78 3.500.832,39 3.423.982,99 2.973.565,63 2.920.768,07 2.795.698,04 2.625.089,45 2.538.622,34 2.007.676,51 1.662.243,35 1.505.540,53 1.286.734,23 1.136.240,89 938.663,31 789.564,93 665.931,50 560.405,85 442.493,67 324.375,66 233.913,08 213.308,18 156.796,05 117.582,94 71.939,88 57.335,68 47.873,62 27.138,70 104.719.280,32 Masculino 3.460,16 9.656,03 152.873,78 325.865,26 578.096,42 799.345,53 952.078,38 1.356.574,94 1.623.183,42 2.477.112,35 3.438.714,73 4.128.680,93 4.691.152,89 5.037.887,96 4.803.796,72 4.901.547,75 4.297.571,37 3.694.287,14 3.391.253,89 3.261.245,55 2.685.374,58 2.420.286,74 2.308.066,38 1.922.997,63 1.790.221,76 1.543.324,14 1.218.365,16 1.351.093,79 1.309.791,29 1.193.933,28 1.029.545,43 857.420,06 795.060,07 624.872,50 572.972,07 451.855,16 356.339,81 361.154,36 327.014,18 291.164,60 247.522,67 185.572,28 166.246,02 185.662,23 110.083,35 100.187,65 86.390,06 75.604,82 74.814,68 25.352,74 74.592.674,69 Total 1.390,56 6.065,81 19.348,21 252.940,71 534.352,87 1.002.676,85 1.292.358,74 1.817.773,43 2.605.459,91 3.259.300,78 5.116.084,52 7.152.552,38 8.839.187,08 9.600.838,99 10.380.799,17 10.095.581,20 10.573.919,85 9.871.759,76 8.376.343,15 7.771.124,56 7.306.220,06 6.877.866,96 6.431.335,33 6.172.133,09 5.598.659,41 5.291.054,15 4.967.307,13 4.191.930,79 4.271.861,86 4.105.489,33 3.819.022,73 3.568.167,77 2.865.096,57 2.457.303,42 2.130.413,03 1.859.706,30 1.588.096,05 1.295.003,12 1.150.719,29 992.945,68 851.570,45 690.016,34 509.947,94 400.159,10 398.970,41 266.879,40 217.770,59 158.329,94 132.940,50 122.688,30 52.491,44 179.311.955,01
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T02 Frequncia de Participantes, Por Idade e Sexo

Idade 18 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 Total Feminino 1 2 7 53 106 207 251 399 504 632 945 1.217 1.569 1.611 1.746 1.752 1.891 1.950 1.787 1.765 1.741 1.756 1.798 1.760 1.743 1.643 1.644 1.464 1.442 1.400 1.313 1.228 1.022 825 718 617 545 468 371 317 287 215 177 119 113 81 54 36 30 25 13 43.360 Masculino 2 3 68 141 255 336 384 489 547 748 943 1.104 1.204 1.256 1.283 1.297 1.163 1.034 934 904 842 756 759 647 625 561 502 480 500 427 390 335 296 255 234 193 155 138 128 111 85 76 73 48 39 37 31 20 18 9 22.865 Total 1 4 10 121 247 462 587 783 993 1.179 1.693 2.160 2.673 2.815 3.002 3.035 3.188 3.113 2.821 2.699 2.645 2.598 2.554 2.519 2.390 2.268 2.205 1.966 1.922 1.900 1.740 1.618 1.357 1.121 973 851 738 623 509 445 398 300 253 192 161 120 91 67 50 43 22 66.225
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T03 - DEMONSTRATIVO ATUARIAL DA PROJEO DE RECEITAS E DESPESAS

No. Ano 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 2049
Receitas
860.716.832,86 919.481.963,47 979.394.530,35 1.039.841.480,42 1.101.490.890,40 1.164.297.135,48 1.227.953.632,20 1.291.906.270,77 1.356.509.698,87 1.421.589.380,45 1.486.039.809,90 1.550.711.563,00 1.614.934.659,79 1.674.726.723,94 1.730.647.538,79 1.787.979.612,04 1.843.921.032,26 1.898.227.288,65 1.889.854.025,72 1.902.200.244,72 1.915.344.861,75 1.923.836.651,10 1.926.967.846,01 1.871.282.757,99 1.835.127.411,03 1.792.395.452,16 1.742.991.364,33 1.683.505.694,77 1.614.052.983,61 1.540.766.712,39 1.460.544.221,43 1.376.548.977,54 1.288.736.847,31 1.196.358.388,67 1.100.148.094,40 999.987.328,35 895.810.028,04
Despesas
13.745.760,46 40.782.626,44 89.925.271,32 123.157.233,53 160.255.663,36 200.183.925,91 244.528.680,20 294.615.899,48 345.314.552,06 398.132.627,33 460.598.862,69 521.456.539,66 586.196.563,83 685.755.938,68 795.432.315,87 858.023.975,35 925.648.526,48 997.632.024,29 1.492.913.143,02 1.610.766.567,02 1.672.830.069,31 1.740.505.600,89 1.814.288.191,58 2.202.415.072,07 2.295.938.551,65 2.375.513.252,68 2.440.318.212,95 2.511.868.883,12 2.582.357.638,30 2.622.629.857,96 2.656.697.861,50 2.667.494.358,35 2.660.868.303,58 2.645.834.655,84 2.622.548.126,54 2.591.732.792,21 2.554.076.852,32
Saldo do Ano
846.971.072,40 878.699.337,03 889.469.259,03 916.684.246,89 941.235.227,04 964.113.209,57 983.424.952,00 997.290.371,30 1.011.195.146,82 1.023.456.753,13 1.025.440.947,21 1.029.255.023,34 1.028.738.095,96 988.970.785,26 935.215.222,93 929.955.636,70 918.272.505,77 900.595.264,35 396.940.882,70 291.433.677,71 242.514.792,44 183.331.050,21 112.679.654,42 (331.132.314,08) (460.811.140,62) (583.117.800,53) (697.326.848,62) (828.363.188,35) (968.304.654,68) (1.081.863.145,57) (1.196.153.640,07) (1.290.945.380,81) (1.372.131.456,26) (1.449.476.267,17) (1.522.400.032,14) (1.591.745.463,86) (1.658.266.824,28)
Saldo Acumulado
3.493.964.435,08 4.372.663.772,12 5.262.133.031,15 6.178.817.278,03 7.120.052.505,08 8.084.165.714,65 9.067.590.666,65 10.064.881.037,95 11.076.076.184,76 12.099.532.937,89 13.124.973.885,10 14.154.228.908,44 15.182.967.004,40 16.171.937.789,66 17.107.153.012,58 18.037.108.649,28 18.955.381.155,05 19.855.976.419,40 20.252.917.302,11 20.544.350.979,81 20.786.865.772,26 20.970.196.822,47 21.082.876.476,89 20.751.744.162,81 20.290.933.022,20 19.707.815.221,67 19.010.488.373,05 18.182.125.184,70 17.213.820.530,02 16.131.957.384,45 14.935.803.744,39 13.644.858.363,57 12.272.726.907,31 10.823.250.640,14 9.300.850.608,00 7.709.105.144,14 6.050.838.319,86
Ano 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 2049
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Relatrio Resumido da Execuo Oramentria - Demonstrativo da projeo atuarial do regime prprio de previdncia social dos servidores pblicos - Oramento da seguridade social - 2013 a 2087 FUNPEMG
RREO ANEXO XIII (LRF, art. 53, 1, inciso II) RECEITAS EXERCCIO (a) 2013 860.716.832,86 2014 919.481.963,47 2015 979.394.530,35 2016 1.039.841.480,42 2017 1.101.490.890,40 2018 1.164.297.135,48 2019 1.227.953.632,20 2020 1.291.906.270,77 2021 1.356.509.698,87 2022 1.421.589.380,45 2023 1.486.039.809,90 2024 1.550.711.563,00 2025 1.614.934.659,79 2026 1.674.726.723,94 2027 1.730.647.538,79 2028 1.787.979.612,04 2029 1.843.921.032,26 2030 1.898.227.288,65 2031 1.889.854.025,72 2032 1.902.200.244,72 2033 1.915.344.861,75 2034 1.923.836.651,10 2035 1.926.967.846,01 2036 1.871.282.757,99 2037 1.835.127.411,03 2038 1.792.395.452,16 2039 1.742.991.364,33 2040 1.683.505.694,77 2041 1.614.052.983,61 2042 1.540.766.712,39 2043 1.460.544.221,43 2044 1.376.548.977,54 2045 1.288.736.847,31 2046 1.196.358.388,67 2047 1.100.148.094,40 2048 999.987.328,35 2049 895.810.028,04 2050 787.623.582,75 2051 675.448.267,63 2052 558.910.385,53 2053 437.900.092,68 2054 385.373.024,62 2055 373.761.958,86 2056 361.358.383,79 2057 348.144.779,12 2058 334.111.859,44 2059 319.264.505,35 2060 303.626.019,04 2061 287.240.517,65 2062 270.177.233,89 2063 252.532.530,32 2064 234.432.058,75 2065 216.030.779,96 2066 197.508.570,49 2067 179.062.867,83 2068 160.901.883,03 2069 143.233.537,10 2070 126.253.820,89 2071 110.140.352,07 2072 95.045.944,78 2073 81.092.820,31 2074 68.370.152,21 2075 56.931.352,72 2076 46.794.110,75 2077 37.943.565,44 2078 30.334.325,13 2079 23.894.855,08 2080 18.534.345,64 2081 14.148.680,39 2082 10.625.505,85 2083 7.848.866,51 2084 5.703.124,96 2085 4.077.248,33 2086 2.869.332,37 2087 1.989.377,12 Fundo: FUNPEMG DESPESAS (b) 13.745.760,46 40.782.626,44 89.925.271,32 123.157.233,53 160.255.663,36 200.183.925,91 244.528.680,20 294.615.899,48 345.314.552,06 398.132.627,33 460.598.862,69 521.456.539,66 586.196.563,83 685.755.938,68 795.432.315,87 858.023.975,35 925.648.526,48 997.632.024,29 1.492.913.143,02 1.610.766.567,02 1.672.830.069,31 1.740.505.600,89 1.814.288.191,58 2.202.415.072,07 2.295.938.551,65 2.375.513.252,68 2.440.318.212,95 2.511.868.883,12 2.582.357.638,30 2.622.629.857,96 2.656.697.861,50 2.667.494.358,35 2.660.868.303,58 2.645.834.655,84 2.622.548.126,54 2.591.732.792,21 2.554.076.852,32 2.510.316.378,24 2.460.652.375,18 2.407.156.208,12 2.349.136.343,81 2.287.394.355,62 2.221.194.991,91 2.150.346.457,54 2.074.709.333,14 1.994.186.200,57 1.908.767.838,91 1.818.544.428,15 1.723.729.525,47 1.624.685.759,23 1.521.938.064,73 1.416.188.200,64 1.308.317.275,49 1.199.362.163,64 1.090.474.533,97 982.880.949,23 877.819.138,14 776.468.796,69 679.912.317,47 589.095.830,30 504.792.410,12 427.584.987,52 357.848.080,95 295.744.498,43 241.241.763,97 194.122.388,02 154.007.718,06 120.397.491,59 92.704.269,42 70.283.091,28 52.459.245,46 38.552.065,28 27.901.031,86 19.893.799,64 13.984.151,19 RESULTADO ( c) = ( a - b ) 846.971.072,40 878.699.337,03 889.469.259,03 916.684.246,89 941.235.227,04 964.113.209,57 983.424.952,00 997.290.371,30 1.011.195.146,82 1.023.456.753,13 1.025.440.947,21 1.029.255.023,34 1.028.738.095,96 988.970.785,26 935.215.222,93 929.955.636,70 918.272.505,77 900.595.264,35 396.940.882,70 291.433.677,71 242.514.792,44 183.331.050,21 112.679.654,42 (331.132.314,08) (460.811.140,62) (583.117.800,53) (697.326.848,62) (828.363.188,35) (968.304.654,68) (1.081.863.145,57) (1.196.153.640,07) (1.290.945.380,81) (1.372.131.456,26) (1.449.476.267,17) (1.522.400.032,14) (1.591.745.463,86) (1.658.266.824,28) (1.722.692.795,48) (1.785.204.107,56) (1.848.245.822,59) (1.911.236.251,13) (1.902.021.331,01) (1.847.433.033,05) (1.788.988.073,75) (1.726.564.554,02) (1.660.074.341,13) (1.589.503.333,56) (1.514.918.409,10) (1.436.489.007,82) (1.354.508.525,34) (1.269.405.534,41) (1.181.756.141,89) (1.092.286.495,53) (1.001.853.593,15) (911.411.666,14) (821.979.066,20) (734.585.601,04) (650.214.975,80) (569.771.965,40) (494.049.885,53) (423.699.589,81) (359.214.835,31) (300.916.728,23) (248.950.387,68) (203.298.198,53) (163.788.062,88) (130.112.862,98) (101.863.145,95) (78.555.589,03) (59.657.585,43) (44.610.378,95) (32.848.940,32) (23.823.783,52) (17.024.467,27) (11.994.774,07) R$ 1,00 SALDO FINANCEIRO DO ( d ) = ("d" exerc Anterior) + ( c ) 3.493.964.435,08 4.372.663.772,12 5.262.133.031,15 6.178.817.278,03 7.120.052.505,08 8.084.165.714,65 9.067.590.666,65 10.064.881.037,95 11.076.076.184,76 12.099.532.937,89 13.124.973.885,10 14.154.228.908,44 15.182.967.004,40 16.171.937.789,66 17.107.153.012,58 18.037.108.649,28 18.955.381.155,05 19.855.976.419,40 20.252.917.302,11 20.544.350.979,81 20.786.865.772,26 20.970.196.822,47 21.082.876.476,89 20.751.744.162,81 20.290.933.022,20 19.707.815.221,67 19.010.488.373,05 18.182.125.184,70 17.213.820.530,02 16.131.957.384,45 14.935.803.744,39 13.644.858.363,57 12.272.726.907,31 10.823.250.640,14 9.300.850.608,00 7.709.105.144,14 6.050.838.319,86 4.328.145.524,38 2.542.941.416,82 694.695.594,23 (1.216.540.656,90) (3.118.561.987,90) (4.965.995.020,96) (6.754.983.094,71) (8.481.547.648,73) (10.141.621.989,86) (11.731.125.323,42) (13.246.043.732,52) (14.682.532.740,34) (16.037.041.265,68) (17.306.446.800,09) (18.488.202.941,98) (19.580.489.437,50) (20.582.343.030,66) (21.493.754.696,80) (22.315.733.763,00) (23.050.319.364,04) (23.700.534.339,84) (24.270.306.305,24) (24.764.356.190,77) (25.188.055.780,58) (25.547.270.615,89) (25.848.187.344,12) (26.097.137.731,80) (26.300.435.930,33) (26.464.223.993,22) (26.594.336.856,19) (26.696.200.002,14) (26.774.755.591,18) (26.834.413.176,60) (26.879.023.555,56) (26.911.872.495,87) (26.935.696.279,40) (26.952.720.746,67) (26.964.715.520,73)
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ANEXO I. 6. C - AVALIAO DA SITUAO FINANCEIRA E ATUARIAL FUNFIP

AVALIAO DA SITUAO FINANCEIRA FUNFIP
Encaminhamos a avaliao da situao financeira do Fundo Financeiro de Previdncia FUNFIP para atender o disposto no inciso IV, 2, do art. 4 da Lei Complementar Federal n 101/2000. O Fundo Financeiro de Previdncia FUNFIP criado pela Lei Complementar n 64/02, alterada pelas LC ns 77/04, 79/04, 100/07, 110/09 e 121/11 responsvel em prover os recursos necessrios para garantir os pagamentos dos benefcios previstos aos inativos do Estado de Minas Gerais. Os recursos para pagar os inativos tm origem nas contribuies previdencirias do funcionalismo pblico e as contribuies patronais. A lei prev ainda, a complementao das receitas com recursos do Tesouro Estadual, no caso de insuficincia dessas receitas para cobrir as despesas com aposentados. A execuo das despesas com inativos dos demais poderes se d nos respectivos rgos, utilizando os recursos arrecadados e repassados pelo Fundo. As despesas do FUNFIP so obrigaes especiais decorrentes de comandos constitucionais e legais, no constituindo objeto de uma poltica pblica discricionria do Estado, razo pela qual ordinariamente no se apura o impacto socioeconmico dos produtos decorrentes da execuo das aes de governo programadas para o fundo. O grfico a seguir demonstra a evoluo da receita prpria (fontes 42 e 43) e da despesa total (procedncia 5) vinculada ao FUNFIP:
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Fonte: Armazm de informaes SIAFI. Clculos elaborados pela Superintendncia Central de Planejamento e Programao Oramentria
A partir dos dados supracitados, possvel tambm verificar a evoluo do dficit do Regime Prprio de Previdncia Social (RPPS), o que melhor visualizado a partir do seguinte grfico:
Fonte: Armazm de informaes SIAFI. Clculos elaborados pela Superintendncia Central de Planejamento e Programao Oramentria (SCPPO).
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O dficit do Regime Prprio de Previdncia Social, o qual financiado com recursos do oramento fiscal, apresenta a seguinte evoluo em relao receita corrente lquida:
Fonte: Armazm de informaes SIAFI. Clculos elaborados pela Superintendncia Central de Planejamento e Programao Oramentria.
urea Vieira Gomes de Alcntara Chefe do Departamento de Contabilidade e Finanas MASP 367.346-4 - CRCMG 78.111
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AVALIAO DA SITUAO ATUARIAL FUNFIP
OBJETIVO
O presente estudo tem como finalidade reavaliar o plano de benefcios previdencirios do FUNFIP, fundo financeiro em regime de repartio simples que compe parte do Regime Prprio de Previdncia Social (RPPS) dos Servidores Pblicos do Estado de Minas Gerais, na data-base de 31/12/2012, luz das disposies legais da Emenda Constitucional n 20/98, da Emenda Constitucional n 41/03, da Emenda Constitucional n 47/05, da Lei Complementar N 101/00, da Lei n 9.717/98, da Portaria MPS n 402/08, da Portaria MPS n 403/08, bem como da Lei Complementar Estadual (LCE) n 64/02, inclusive com as alteraes produzidas pela Lei
Complementar Estadual n 121/2011, todas com a redao vigente na data-base da avaliao.
CONCEITOS E DEFINIES
Apenas para os fins deste estudo, definimos e/ou conceituamos: a) Participantes-titulares: so as pessoas fsicas, seguradas do RPPS, nos termos do art. 3 da Lei Complementar Estadual n 64/02; b) Participantes-dependentes: so as pessoas fsicas, dependentes e com vnculo direto aos participantes-titulares, nos termos do art. 4. da Lei Complementar Estadual n 64/02; c) Empregadores: os entes estatais aos quais esto vinculados os participantestitulares e que contribuem para o RPPS; d) Participantes-assistidos: pessoas fsicas, participantes do RPPS, em gozo de algum dos benefcios previdencirios do RPPS; e) Salrio Real de Contribuio (SRC): remunerao sobre a qual calculada a contribuio do participante e que serve de base para o clculo de seu benefcio;
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f) Salrio Real de Benefcio (SRB): o valor do benefcio inicial do participante assistido, antes da aplicao do limite inferior e superior previsto na legislao, porm com as demais regras aplicveis ao caso especfico do participante; g) Ativo Lquido: bens e direitos do RPPS, lquidos dos exigveis operacionais e contingenciais, dos fundos e provises, que sero utilizados na apurao do resultado do regime; h) Contribuio Normal ou Custo Normal: montante ou percentual destinado a custear os benefcios, em conformidade com o regime financeiro e mtodo atuarial adotado; i) Contribuio Especial, Extraordinria ou Custo Suplementar: montante ou percentual (sobre o SRC) destinado a amortizar dficits ou insuficincias apuradas e levantadas em avaliao atuarial; j) Passivo Atuarial: valor atual dos benefcios futuros, lquido do valor atual das contribuies normais e especiais futuras, de acordo com os mtodos e hipteses atuariais adotados; k) Dficit Tcnico: diferena, quando negativa, entre o Ativo Lquido, o Passivo Atuarial e o resultado da compensao previdenciria estimada; l) Supervit Tcnico: diferena, quando positiva, entre o Ativo Lquido, o Passivo Atuarial e o resultado da compensao previdenciria estimada; m) Reserva Matemtica de Benefcios a Conceder: a diferena, calculada atuarialmente, entre o valor atual dos benefcios futuros, a conceder aos participantes-titulares no classificados como riscos iminentes, o valor atual das contribuies normais e especiais futuras e o resultado da compensao previdenciria estimada relativa a benefcios a conceder; n) Reserva de Matemtica de Benefcios Concedidos: a diferena, calculada atuarialmente, entre o valor atual dos compromissos futuros para com os participantes em benefcio e para com os participantes-titulares em atividade, classificados como riscos iminentes, e o valor atual das contribuies normais e especiais futuras dos respectivos participantes; o) Mnimo Atuarial ou Exigvel Atuarial: a rentabilidade nominal mnima que o ativo lquido deve apresentar de forma a dar consistncia ao plano de benefcios e ao plano de custeio;
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p) Ativos: participantes-titulares em plena atividade profissional. Nesta categoria esto tambm includos os participantes vinculados e/ou licenciados, por qualquer razo; q) Inativos ou Aposentados: participantes-titulares que j se encontram aposentados; r) Pensionistas: os dependentes de participante-titular que auferem benefcio de penso por morte; s) Risco Iminente: situao na qual o participante j teria implementado as condies necessrias para a concesso de benefcio de aposentadoria, porm ainda no o requereu ou ainda no lhe foi concedido. Os participantes nessa situao so tratados como se em benefcio estivessem, para fins de clculo.
OBSERVAES SOBRE O RPPS INSTITUDO
A Lei Complementar Estadual n 64/02 instituiu o Regime Prprio de Previdncia e Assistncia Social dos servidores pblicos do Estado de Minas Gerais, gerido pelo Instituto de Previdncia dos Servidores (IPSEMG). Face s disposies dessa, podem ser identificadas as seguintes categorias de participantes: a) Categoria de Segurados Ativos em Transio: servidores ativos cujo provimento ocorreu at 31/12/2001; b) Categoria de Novos Segurados Ativos: servidores ativos cujo provimento ocorreu a partir de 01/01/2002; c) Categoria de Inativos e pensionistas em Transio: aposentados e pensionistas cujo fato gerador do benefcio ocorra at 31/12/2012. Cabe salientar que os atuais aposentados e pensionistas incluem-se na presente categoria; e d) Categoria de Novos inativos e pensionistas: aposentados e pensionistas cujo fato gerador do benefcio ocorra aps 31/12/2012. A operacionalizao do RPPS do Estado de Minas Gerais foi consubstanciada por meio de duas figuras criadas pela Lei Complementar Estadual n 64/02 para acolher as categorias supracitadas de participantes: a) O FUNFIP Fundo Financeiro de Previdncia; e 133
b) O FUNPEMG - Fundo de Previdncia do Estado de Minas Gerais. As responsabilidades das duas figuras - FUNFIP e FUNPEMG - pelos benefcios dos participantes do Regime Prprio de Previdncia do Estado de Minas Gerais podem ser, de forma simplificada, esboadas da seguinte forma: a) FUNFIP: responsvel pelos benefcios da Categoria de Transio dos participantes ativos, inativos e pensionistas; b) FUNPEMG: responsvel pelos benefcios da Categoria de Novos participantes ativos, inativos e pensionistas. A Lei Complementar no. 100/07, por meio do art. 7. , em virtude da natureza permanente da funo para o qual foram admitidos, estabeleceu como titulares de cargo efetivo e vinculados ao FUNFIF os servidores em exerccio na data de publicao daquela lei, nas seguintes situaes: I - a que se refere o art. 4 da Lei n 10.254, de 1990, e no alcanados pelos arts. 105 e 106 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias da Constituio do Estado; II - estabilizados nos termos do art. 19 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias da Constituio da Repblica; III - a que se refere o caput do art. 107 da Lei n 11.050, de 19 de janeiro de 1993; IV - de que trata a alnea "a" do 1 do art. 10 da Lei n 10.254, de 1990, admitidos at 16 de dezembro de 1998, desde a data do ingresso; V - de que trata a alnea "a" do 1 do art. 10 da Lei n 10.254, de 1990, admitidos aps 16 de dezembro de 1998 e at 31 de dezembro de 2006, desde a data do ingresso. Os servidores vinculados ao FUNFIP, por fora da Lei Complementar 100/07, so includos na Categoria de Segurados Ativos em Transio. Tendo em vista os objetivos da presente avaliao, a mesma contempla apenas as responsabilidades do FUNFIP.
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BASE CADASTRAL E DADOS UTILIZADOS
1. Dados Fornecidos Para a realizao do presente estudo foram fornecidos arquivos magnticos contendo dados dos servidores civis, ativos e inativos, bem como dos eventuais pensionistas oriundos desses, todos pertencentes ao RPPS do Estado de Minas Gerais; Pelo campo FUNDO, constante dos arquivos magnticos, foram identificados os servidores efetivos contribuintes para o FUNFIP, sendo a massa desses considerada para a presente avaliao. Aps a recepo e anlise dos dados, foram realizados testes de consistncia nas bases de dados. nosso parecer que os dados recebidos apresentavam a amplitude e a consistncia necessrias e adequadas para a realizao da presente avaliao e, face posio database da massa de dados 30/11/2012, devidamente atualizada para 31/12/2012.
Entretanto, h de se salientar que os resultados e concluses apresentados so diretamente decorrentes desses.
2. Estatsticas Os dados recebidos foram agrupados e tabulados, de acordo com as necessidades do estudo. Dentre outros resultados e tabulaes obtidos e gerados no decorrer da avaliao, apresentamos os seguintes quadros:
Descrio Frequncia Idade Mdia (anos) SRC mdio (R$) SRC Folha (R$)
Feminino 160.986 48,44 R$ 2.061,96 R$ 331.945.437,78
QUADRO A1 - Ativos Masculino Total 57.199 218.185 49,51 48,72 R$ 4.028,81 R$ 2.577,59 R$ 230.444.549,31 R$ 562.389.987,09
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QUADRO A2 Aposentados Feminino Masculino Total 154.061 38.813 192.874 67,54 70,45 68,12 R$ 2.016,68 R$ 6.400,87 R$ 2.898,93 R$ 310.691.478,74 R$ 248.436.850,74 R$ 559.128.329,48
QUADRO A3 Pensionistas Feminino Masculino Total 28.459 9.976 38.435 65,9 57,1 63,6 R$ 3.314,18 R$ 1.639,98 R$ 2.879,64 R$ 94.318.370,57 R$ 16.360.433,29 R$ 110.678.803,86
PLANO DE BENEFCIOS
Para melhor compreenso da presente avaliao, apresentamos a seguir um breve resumo dos critrios de concesso dos benefcios de aposentadoria e penso por morte que norteiam a presente avaliao. Cabe observar que, em virtude da LCE 121/2011, os denominados auxlios previdencirios no mais fazem parte do rol de benefcios do FUNFIP.
1. Aposentadoria por Tempo de Contribuio A aposentadoria por tempo de contribuio consiste em uma renda mensal vitalcia ao participante-titular, depois de satisfeitas as condies necessrias para a sua concesso. A aposentadoria concedida nos termos da Constituio Federal e respectivas Emendas Constitucionais, observadas as regras de transio estabelecidas nesses dispositivos, bem como luz da como da Lei Complementar Estadual (LCE) n 64/02 e legislao subsidiria. vedada a percepo de mais de uma aposentadoria, pelo mesmo participante-titular, por conta do RPPS, salvo os casos permitidos em Lei.
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A renda mensal inicial reajustada na forma do Regulamento do RPPS e o valor inicial estabelecido em conformidade com a regra aplicvel ao participante que conduza ao maior valor de Renda mensal Inicial (RMI). Em qualquer hiptese, garantido um benefcio inicial equivalente, pelo menos, ao salrio mnimo vigente.
2. Aposentadoria por Invalidez A aposentadoria por invalidez consiste em uma renda mensal vitalcia ao participante-titular que for considerado totalmente invlido para o exerccio de atividade remunerada e incapaz de readaptao, em exame mdico realizado por junta mdica indicada pelo RPPS. A renda paga enquanto permanecer a condio de invalidez. O provento de aposentadoria por invalidez sempre proporcional ao tempo de contribuio, exceto se a invalidez for decorrente de acidente em servio, molstia profissional ou doena grave, contagiosa ou incurvel, conforme especificado em lei. A renda mensal inicial reajustada na forma do Regulamento do RPPS e o valor inicial estabelecido em conformidade com a regra aplicvel ao participante que conduza ao maior valor de Renda mensal Inicial (RMI). Em qualquer hiptese, garantido um benefcio inicial equivalente, pelo menos, ao salrio mnimo vigente. Considera-se acidente em servio aquele ocorrido no exerccio do cargo, que se relacione, direta ou indiretamente, com as atribuies deste, provocando leso corporal ou perturbao funcional que cause a perda ou reduo, permanente ou temporria, da capacidade para o trabalho. Equipara-se ao acidente em servio: a) o acidente ligado ao servio que, embora no tenha sido a causa nica, haja contribudo diretamente para a reduo ou perda da sua capacidade para o trabalho, ou produzido leso que exija ateno mdica para a sua recuperao; b) acidente sofrido pelo segurado no local e no horrio do trabalho, em consequncia de: i. ato de agresso, sabotagem ou terrorismo praticado por terceiro ou companheiro de servio;
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ii. ofensa fsica intencional, inclusive de terceiro, por motivo de disputa relacionada ao servio; iii. ato de imprudncia, de negligncia ou de impercia de terceiro ou de companheiro de servio; iv. ato de pessoa privada do uso da razo; e v. desabamento, inundao, incndio e outros casos fortuitos ou decorrentes de fora maior. c) a doena proveniente de contaminao acidental do segurado no exerccio do cargo; d) o acidente sofrido pelo segurado ainda que fora do local e horrio de servio: i. na execuo de ordem ou na realizao de servio relacionado ao cargo; ii. na prestao espontnea de qualquer servio ao Estado para lhe evitar prejuzo ou proporcionar proveito; iii. em viagem a servio, inclusive para estudo quando financiada pelo Estado dentro de seus planos para melhor capacitao da mo-de-obra, independentemente do meio de locomoo utilizado, inclusive veculo de propriedade do segurado; e. iv. no percurso da residncia para o local de trabalho ou deste para aquela, qualquer que seja o meio de locomoo, inclusive veculo de propriedade do segurado. So tambm considerados no exerccio do cargo, os perodos destinados a refeio ou descanso, ou por ocasio da satisfao de outras necessidades fisiolgicas, no local do trabalho ou durante. Consideram-se doenas graves, contagiosas ou incurveis, as estabelecidas pela legislao vigente na data-base do presente estudo, tais como: a) tuberculose ativa; b) hansenase; c) alienao mental;
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d) neoplasia maligna; e) cegueira posterior ao ingresso no servio pblico; f) paralisia irreversvel e incapacitante; g) cardiopatia descompensada; h) doena de Parkinson; i) espondiloartrose anquilosante; j) nefropatia grave; k) estado avanado da doena de Paget (ostete deformante); l) sndrome da deficincia imunolgica adquirida-Aids; m) contaminao por radiao, com base em concluso da medicina especializada; n) hepatopatia grave; o) leucemia; p) pnfigo foleceo; e q) outras que vierem a ser assim definidas em lei. Como medida de segurana, para fins de clculo, consideramos que todas as aposentadorias por invalidez sero sempre integrais.
3. Aposentadoria por Idade ou Compulsria A aposentadoria por idade ou compulsria consiste em uma renda mensal vitalcia ao participante-titular, depois de satisfeitas as condies necessrias para a sua concesso. A aposentadoria concedida nos termos da Constituio Federal e respectivas Emendas Constitucionais, observadas as regras de transio estabelecidas nesses dispositivos, bem como luz da como da Lei Complementar Estadual (LCE) n 64/02 e legislao subsidiria. vedada a percepo de mais de uma aposentadoria, pelo mesmo participante-titular, por conta do RPPS, salvo os casos permitidos em Lei.
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A renda mensal inicial reajustada na forma do Regulamento do RPPS e o valor inicial estabelecido em conformidade com a regra aplicvel ao participante que conduza ao maior valor de Renda mensal Inicial (RMI). Em qualquer hiptese, garantido um benefcio inicial equivalente, pelo menos, ao salrio mnimo vigente. Em termos de clculo, o presente benefcio tratado como um caso particular da Aposentadoria por Tempo de Contribuio. A formulao, bem como a taxa de contribuio, est inserida na Aposentadoria por Tempo de Contribuio.
4. Aposentadoria por Proporcional A aposentadoria proporcional consiste em uma renda mensal vitalcia ao participante-titular, depois de satisfeitas as condies necessrias para a sua concesso. A aposentadoria concedida nos termos da Constituio Federal e respectivas Emendas Constitucionais, observadas as regras de transio estabelecidas nesses dispositivos, bem como luz da como da Lei Complementar Estadual (LCE) n 64/02 e legislao subsidiria. vedada a percepo de mais de uma aposentadoria, pelo mesmo participante-titular, por conta do RPPS, salvo os casos permitidos em Lei. A renda mensal inicial reajustada na forma do Regulamento do RPPS e o valor inicial estabelecido em conformidade com a regra aplicvel ao participante que conduza ao maior valor de Renda mensal Inicial (RMI). Em qualquer hiptese, garantido um benefcio inicial equivalente, pelo menos, ao salrio mnimo vigente. Em termos de clculo, o presente benefcio tratado como um caso particular da Aposentadoria por Tempo de Contribuio. A formulao, bem como a taxa de contribuio, est inserida na Aposentadoria por Tempo de Contribuio.
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5. Penso por Morte A penso por morte consiste em uma renda mensal, vitalcia ou temporria, de acordo com a situao do(s) beneficirio(s) do participante-titular. A penso concedida ao conjunto de beneficirios habilitados na data de sua concesso, sendo a cota parte individual de cada beneficirio reversvel ao conjunto, quando de sua inabilitao ou extino de seu direito. A penso por morte concedida nos termos da Constituio Federal e respectivas Emendas Constitucionais, observadas as regras de transio estabelecidas nesses dispositivos, bem como luz da como da Lei Complementar Estadual (LCE) n 64/02 e legislao subsidiria. A renda mensal inicial reajustada na forma do Regulamento do RPPS e o valor inicial estabelecido em conformidade com a regra aplicvel ao participante falecido que conduza ao maior valor de Renda mensal Inicial (RMI). Em qualquer hiptese, garantido um benefcio inicial ao conjunto de beneficirio equivalente, pelo menos, ao salrio mnimo vigente.
6. Condies de Elegibilidade e Regras de Transio As Emendas Constitucionais no. 20/98, 41/03 e 47/05, cada uma a seu tempo, estabeleceram regras e critrios para a concesso de benefcios, gerando diversos grupos, face as regras de transio e o reconhecimento de direitos anterior s suas vigncias. Apesar da Emenda Constitucional 20/98 ter alterado e estabelecido vrias regras e critrios, a Emenda Constitucional no. 41/03 a que gerou maior impacto at o momento, segundo nosso entendimento, pois veio a esclarecer, confirmar e explicitar em seu bojo, disposies, entendimentos e prticas pouco claras at ento. Dentre outras, as alteraes mais significativas da EC41/03 foram: a) Estabelecimento de uma Regra de Transio adicional: Os servidores que tenham ingressado no servio pblico at 15de dezembro de 1998 podero requerer a aposentadoria por tempo de contribuio, desde que tenham, no mnimo, 53 anos de idade e 35 anos de contribuio, se homem, ou 48 anos de idade e 30 anos de contribuio, se mulher, alm do pedgio de 20% no tempo 141
de contribuio estabelecido pela EC 20/98. Para aqueles que utilizarem dessa faculdade, haver um abatimento de 3,5% por ano de antecipao em relao s idades de 60 anos e 55 anos, se homem ou mulher respectivamente, caso o servidor cumpra os requisitos para a aposentadoria at dezembro de 2005, ou de 5% por ano de antecipao a essas idades, caso servidor cumpra os requisitos aps dezembro de 2005; b) Benefcio Inicial pela Mdia: clculo da renda mensal inicial (RMI) pela mdia salarial obtida por meio de 80% dos maiores salrios de contribuio, atualizados monetariamente, do perodo de 1994 at a data de aposentadoria; c) Penses: benefcio de penso integral ao servidor, para proventos at o limite mximo estabelecido para os benefcios do RGPS, ou parcial (teto do RGPS acrescido de 70% da parcela excedente a este limite) para proventos que excedam a aquele limite; d) Fim da paridade - Para aqueles que se aposentarem pelas regras da EC 41/03 e no optarem por uma regra de transio, assegurado o reajustamento dos benefcios para preservar-lhes o valor real, conforme critrios estabelecidos em lei. Na falta de lei especifica na esfera do Ente, so aplicados os mesmos ndices e na mesma periodicidade dos reajustes concedidos aos benefcios do RGPS; e) Previdncia Complementar e Teto de Benefcio: facultada a criao de sistema de previdncia complementar para os servidores pblicos, na esfera de cada Ente, por meio de Entidades Fechadas de Previdncia Complementar, com planos na modalidade de contribuio definida; f) Teto de Benefcios: o valor do benefcio inicial dos servidores passa a ter como limite o seu ltimo salrio de contribuio; g) Teto remuneratrio: Os valores recebidos pelos servidores pblicos, bem como as aposentadorias e penses, no podero mais exceder: i. no mbito da Unio, o valor do subsdio de Ministro do STF; ii. nos Estados e no Distrito Federal, a remunerao mensal ou o subsdio mensal: 1. do Governador, no mbito do Poder Executivo; 142
2. dos Deputados Estaduais e Distritais, no mbito do Poder Legislativo; e 3. dos Desembargadores do Tribunal de Justia, no mbito do Poder Judicirio, aplicvel este aos membros do Ministrio Pblico, aos Procuradores e aos Defensores Pblicos, ficando o destes ltimos limitado a 90,25% do subsdio mensal dos Ministros do STF; e, iii. nos Municpios, o subsdio do Prefeito. h) Contribuio de inativos e pensionistas: passa a ser cobrada sobre a parcela dos proventos que supere o limite mximo estabelecido para os benefcios do RGPS. No que se refere ao teto remuneratrio, no caso especfico do Estado de Minas Gerais, por meio da Emenda Constitucional Estadual no. 79/2008, adotou-se a faculdade prevista no pargrafo 12 do art. 37 da Constituio Federal (com a redao dada pela EC no. 47/05), que dispe:
Art. 37......................................................................................................... ( ... ) 12. Para os fins do disposto no inciso XI do caput deste artigo, fica facultado aos Estados e ao Distrito Federal fixar, em seu mbito, mediante emenda s respectivas Constituies e Lei Orgnica, como limite nico, o subsdio mensal dos Desembargadores do respectivo Tribunal de Justia, limitado a noventa inteiros e vinte e cinco centsimos por cento do subsdio mensal dos Ministros do Supremo Tribunal Federal, no se aplicando o disposto neste pargrafo aos subsdios dos Deputados Estaduais e Distritais e dos Vereadores."
Dessa forma, em virtude de Emenda Constituio Estadual, o teto remuneratrio tem seu limite estabelecido no pargrafo primeiro do art. 24 da Carta Estadual, conforme segue:
Art . 24 A reviso geral da remunerao do servidor pblico, sem distino de ndices entre servidor pblico civil e militar, se far sempre na mesma data. 1 A remunerao e o subsdio dos ocupantes de cargos, funes e empregos pblicos da administrao direta, autrquica e fundacional dos Poderes do Estado, do Ministrio Pblico, do Tribunal de Contas e da Defensoria Pblica e os proventos, penses ou outra espcie remuneratria, percebidos cumulativamente ou no, includas as vantagens pessoais, no podero exceder o subsdio mensal dos Desembargadores do Tribunal de Justia, nos termos do 12 do art. 37 da Constituio da Repblica e observado o disposto no 5 deste artigo.
Adicionalmente, contemplou-se tambm, no presente estudo, as regras especficas para policiais civis e professores vigentes no Estado de Minas Gerais.
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De maneira a propiciar melhor entendimento, as condies de elegibilidade e regras de transio so apresentadas a seguir na forma de tabelas, constante nos anexos da Orientao Normativa 01, de 23 de janeiro de 2007, da Secretaria de Polticas Previdncia Social do Ministrio da Previdncia Social.
7. Regras Permanentes Quadro P1 APOSENTADORIA POR INVALIDEZ PERMANENTE (art. 40, 1, inciso I, da Constituio Federal, com redao da EC n 41/2003) Aplicvel aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, includas suas autarquias e fundaes. HOMEM/MULHER Invalidez permanente comum: proventos proporcionais ao tempo de servio Invalidez permanente decorrente de acidente em servio, molstia profissional ou doena grave, contagiosa ou incurvel, na forma da lei: proventos integrais Forma de clculo: Aplicao da mdia aritmtica simples das maiores contribuies efetuadas a partir de julho/1994. Teto do benefcio: Remunerao do servidor no cargo efetivo. Reajuste do Benefcio: Os proventos sero reajustados, a partir de janeiro de 2008, na mesma data e ndice em que se der o reajuste dos benefcios do RGPS (redao dada pelo art. 171 da Lei no. 11.784/08) Observao: No se aplicou a mdia aritmtica no clculo dos benefcios concedidos at 19/02/2004, para os quais considerou-se a ltima remunerao no cargo efetivo
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Quadro P2 APOSENTADORIA COMPULSRIA (art. 40, 1, inciso II, da Constituio Federal, com redao da EC n 41/2003) Aplicvel aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, includas suas autarquias e fundaes. HOMEM/MULHER Aposentadoria aos setenta anos de idade, com proventos proporcionais ao tempo de contribuio Forma de clculo: Aplicao da mdia aritmtica simples das maiores contribuies efetuadas a partir de julho/1994. Teto do benefcio: Remunerao do servidor no cargo efetivo. Reajuste do Benefcio: Os proventos sero reajustados, a partir de janeiro de 2008, na mesma data e ndice em que se der o reajuste dos benefcios do RGPS (redao dada pelo art. 171 da Lei no. 11.784/08) Observao: No se aplicou a mdia aritmtica no clculo dos benefcios concedidos at 19/02/2004, para os quais considerou-se a ltima remunerao no cargo efetivo
Quadro P3 Homem POR IDADE E TEMPO DE CONTRIBUIO Art. 40, 1, inciso III, a da CF, com redao da EC n 41/2003 Aplicveis aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio dos Estados, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, includas suas autarquias e fundaes, que ingressaram no servio pblico a partir de 01/01/2004, ou queles que no optaram pelas regras dos art. 2 e 6 da EC 41/03 ou do art. 3 da EC 47/05. HOMEM Professor (*) Tempo de contribuio: 10950 dias (30anos) Tempo no servio pblico: 3650 dias (10anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5anos) Idade mnima: 55 anos Demais Servidores Tempo de contribuio: 12775 dias (35anos) Tempo no servio pblico: 3650 dias (10anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5anos) Idade mnima: 60 anos
Forma de clculo: Aplicao da mdia Forma de clculo: Aplicao da mdia aritmtica simples das maiores contribuies aritmtica simples das maiores contribuies efetuadas a partir de julho/1994. efetuadas a partir de julho/1994 Teto do benefcio: Remunerao do servidor no Teto do benefcio: Remunerao do servidor cargo efetivo. no cargo efetivo. Reajuste do Benefcio: Os proventos sero reajustados, a partir de janeiro de 2008, na mesma data e ndice em que se der o reajuste dos benefcios do RGPS (redao dada pelo art. 171 da Lei no. 11.784/08) Reajuste do Benefcio: Os proventos sero reajustados, a partir de janeiro de 2008, na mesma data e ndice em que se der o reajuste dos benefcios do RGPS (redao dada pelo art. 171 da Lei no. 11.784/08).
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Observao: - No se aplicou a mdia aritmtica no clculo dos benefcios concedidos at 19/02/2004, para os quais se considerou a ltima remunerao no cargo efetivo. - (*) redutor conforme 5, art. 40 da CF, ou seja, somente para o professor que comprove exclusivamente tempo de efetivo exerccio das funes de magistrio na educao infantil e no ensino fundamental e mdio.
Observao: - No se aplicou a mdia aritmtica no clculo dos benefcios concedidos at 19/02/2004, para os quais se considerou a ltima remunerao no cargo efetivo
Quadro P3 - Mulher POR IDADE E TEMPO DE CONTRIBUIO Art. 40, 1, inciso III, a da CF, com redao da EC n 41/2003 Aplicveis aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio dos Estados, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, includas suas autarquias e fundaes, que ingressaram no servio pblico a partir de 01/01/2004, ou queles que no optaram pelas regras dos art. 2 e 6 da EC 41/03 ou do art. 3 da EC 47/05 MULHER Professora (*) Tempo de contribuio: 9125 dias (25anos) Tempo no servio pblico: 3650 dias (10anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5anos) Idade mnima: 50 anos Demais Servidores Tempo de contribuio: 10950 dias (30anos) Tempo no servio pblico: 3650 dias (10anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5anos) Idade mnima: 55 anos
Forma de clculo: Aplicao da mdia Forma de clculo: Aplicao da mdia aritmtica simples das maiores contribuies aritmtica simples das maiores contribuies efetuadas a partir de julho/1994. efetuadas a partir de julho/1994 Teto do benefcio: Remunerao do servidor no Teto do benefcio: Remunerao do servidor cargo efetivo. no cargo efetivo. Reajuste do Benefcio: Os proventos sero reajustados, a partir de janeiro de 2008, na mesma data e ndice em que se der o reajuste dos benefcios do RGPS (redao dada pelo art. 171 da Lei no. 11.784/08). Observao: - No se aplicou a mdia aritmtica no clculo dos benefcios concedidos at 19/02/2004, para os quais se considerou a ltima remunerao no cargo efetivo; - (*) redutor conforme 5, art. 40 da CF, ou seja, somente para o professor que comprove exclusivamente tempo de efetivo exerccio das funes de magistrio na educao infantil e no ensino fundamental e mdio. Reajuste do Benefcio: Os proventos sero reajustados, a partir de janeiro de 2008, na mesma data e ndice em que se der o reajuste dos benefcios do RGPS (redao dada pelo art. 171 da Lei no. 11.784/08). Observao: - No se aplicou a mdia aritmtica no clculo dos benefcios concedidos at 19/02/2004, para os quais se considerou a ltima remunerao no cargo efetivo.
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Quadro P4 POR IDADE Art. 40, 1, inciso III, b da CF, com redao da EC n 41/2003 Aplicveis aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio dos Estados, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, includas suas autarquias e fundaes, que ingressaram no servio pblico a partir de 01/01/2004, ou queles que no optaram pelas regras dos art. 2 e 6 da EC 41/03 ou do art. 3 da EC 47/05. HOMEM Tempo no servio pblico: 3650 dias (10 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Idade mnima: 65 anos Forma de clculo: Aplicao da mdia aritmtica simples das maiores contribuies efetuadas a partir de julho/1994. Proventos proporcionais ao tempo de contribuio. MULHER Tempo no servio pblico: 3650 dias (10anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Idade mnima: 60 anos Forma de clculo: Aplicao da mdia aritmtica simples das maiores contribuies efetuadas a partir de julho/1994. Proventos proporcionais ao tempo de contribuio.
Teto do benefcio: Remunerao do servidor no Teto do benefcio: Remunerao do servidor cargo efetivo. no cargo efetivo. Reajuste do Benefcio: Os proventos sero reajustados, a partir de janeiro de 2008, na mesma data e ndice em que se der o reajuste dos benefcios do RGPS (redao dada pelo art. 171 da Lei no. 11.784/08). Observao: - No se aplicou a mdia aritmtica no clculo dos benefcios concedidos at 19/02/2004, para os quais se considerou a ltima remunerao no cargo efetivo. Reajuste do Benefcio: Os proventos sero reajustados, a partir de janeiro de 2008, na mesma data e ndice em que se der o reajuste dos benefcios do RGPS (redao dada pelo art. 171 da Lei no. 11.784/08). Observao: - No se aplicou a mdia aritmtica no clculo dos benefcios concedidos at 19/02/2004, para os quais se considerou a ltima remunerao no cargo efetivo.
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8. Regras de Transio
Quadro T1 APOSENTADORIA VOLUNTRIA - (art. 2 da EC 41/2003) Aplicvel aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, includas as autarquias e fundaes, que tenham ingressado at 16/12/1998. HOMEM Tempo de contribuio: 12775 dias (35 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Idade mnima: 53 anos Pedgio: Acrscimo de 20% no tempo que faltava em 16/12/98, para atingir o tempo total de contribuio. Forma de clculo: Aplicao da mdia aritmtica simples das maiores contribuies efetuadas a partir de julho/1994. Posteriormente, aplica-se a tabela de reduo MULHER Tempo de contribuio: 10950 dias (30 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5anos) Idade mnima: 48 anos Pedgio: Acrscimo de 20% no tempo que faltava em 16/12/98, para atingir o tempo total de contribuio. Forma de clculo: Aplicao da mdia aritmtica simples das maiores contribuies efetuadas a partir de julho/1994. Posteriormente, aplica-se a tabela de reduo
Teto do benefcio: Remunerao do cargo Teto do benefcio: Remunerao do cargo efetivo. efetivo. Reajuste do Benefcio: Os proventos sero reajustados, a partir de janeiro de 2008, na mesma data e ndice em que se der o reajuste dos benefcios do RGPS (redao dada pelo art. 171 da Lei no. 11.784/08). Observao: - No se aplicou a mdia aritmtica no clculo dos benefcios concedidos at 19/02/2004, para os quais se considerou a ltima remunerao no cargo efetivo; - Regra Especial para Professor: Acrscimo de 17% no tempo de efetivo exerccio at 16/12/98, desde que se aposente, exclusivamente, com tempo de magistrio, incluindo-se o magistrio que no seja de educao infantil e do ensino fundamental e mdio. Calcula-se primeiro o bnus de 17% e depois o pedgio; - Regra Especial para Magistrados, membros do Ministrio Pblico e do TCU: Acrscimo de 17% no tempo de efetivo exerccio at 16/12/98.
Calcula-se primeiro o bnus de 17% e depois o pedgio.
Reajuste do Benefcio: Os proventos sero reajustados, a partir de janeiro de 2008, na mesma data e ndice em que se der o reajuste dos benefcios do RGPS (redao dada pelo art. 171 da Lei no. 11.784/08). Observao: - No se aplicou a mdia aritmtica no clculo dos benefcios concedidos at 19/02/2004, para os quais se considerou a ltima remunerao no cargo efetivo; - Regra Especial para Professora: Acrscimo de 20% no tempo de efetivo exerccio at 16/12/98, desde que se aposente, exclusivamente, com tempo de magistrio, incluindo-se o magistrio que no seja de educao infantil e ensino fundamental e mdio. Calcula-se primeiro o bnus de 20% e depois o pedgio.
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Quadro T2 Homem APOSENTADORIA VOLUNTRIA - (art. 6 da EC 41/03) Aplicvel aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, includas suas autarquias e fundaes, que tenham ingressado no servio pblico at 31/12/2003. HOMEM Professor (*) Tempo de contribuio: 10950 dias (30 anos) Tempo no servio pblico: 7300 dias (20 anos) Tempo na carreira: 3650 dias (10 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Idade mnima: 55 anos. Demais Servidores Tempo de contribuio: 12775 dias (35 anos) Tempo no servio pblico: 7300 dias (20 anos) Tempo na carreira: 3650 dias (10 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Idade mnima: 60 anos
Forma de clculo: Aposentadoria integral Forma de clculo: Aposentadoria integral (ltima remunerao no cargo efetivo) (ltima remunerao no cargo efetivo) Teto do benefcio: Remunerao do servidor no Teto do benefcio: Remunerao do servidor cargo efetivo. no cargo efetivo. Reajuste do Benefcio: Paridade com a Reajuste do Benefcio: Paridade com a remunerao dos servidores ativos remunerao dos servidores ativos Observao: - (*) redutor conforme 5, art. 40 da CF, ou seja, somente para o professor que comprove exclusivamente tempo de efetivo exerccio das funes de magistrio na educao infantil e no ensino fundamental e mdio.
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Quadro T2 Mulher APOSENTADORIA VOLUNTRIA - (art. 6 da EC 41/03) Aplicvel aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, includas suas autarquias e fundaes, que tenham ingressado no servio pblico at 31/12/2003. MULHER Professora (*) Tempo de contribuio: 9125 dias (25 anos) Tempo no servio pblico: 7300 dias (20 anos) Tempo na carreira: 3650 dias (10 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Idade mnima: 50 anos Demais Servidoras Tempo de contribuio: 10950 dias (30 anos) Tempo no servio pblico: 7300 dias (20 anos) Tempo na carreira: 3650 dias (10 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Idade mnima: 55 anos
Forma de clculo: Aposentadoria integral Forma de clculo: Aposentadoria integral (ltima remunerao no cargo efetivo) (ltima remunerao no cargo efetivo) Teto do benefcio: Remunerao do servidor no Teto do benefcio: Remunerao do servidor cargo efetivo. no cargo efetivo. Reajuste do Benefcio: Paridade com a Reajuste do Benefcio: Paridade com a remunerao dos servidores ativos remunerao dos servidores ativos Observao: - (*) redutor conforme 5, art. 40 da CF, ou seja, somente para a professora que comprove exclusivamente tempo de efetivo exerccio das funes de magistrio na educao infantil e no ensino fundamental e mdio.
150
Quadro T3 APOSENTADORIA VOLUNTRIA - (art. 3 da EC 47/05) Aplicvel aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, includas suas autarquias e fundaes, que tenham ingressado no servio pblico at 16/12/1998. HOMEM Tempo de contribuio: 12775 dias (35 anos) Tempo no servio pblico: 7300 dias (25 anos) Tempo na carreira: 5475 dias (15 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Idade mnima conforme frmula abaixo:
Idade Mnima = 95 TC, Onde: TC: tempo de contribuio e TC >= 35 anos Onde: TC: tempo de contribuio e TC >= 30 anos
MULHER Tempo de contribuio: 10950 dias (30 anos) Tempo no servio pblico: 9125 dias (25anos) Tempo na carreira: 5475 dias (15 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Idade mnima conforme tabela abaixo:
Idade Mnima = 85 TC
Forma de clculo: Aposentadoria integral Forma de clculo: Aposentadoria integral (ltima remunerao no cargo efetivo) (ltima remunerao no cargo efetivo) Teto do benefcio: Remunerao do servidor no Teto do benefcio: Remunerao do servidor cargo efetivo. no cargo efetivo. Reajuste do Benefcio: Paridade com a Reajuste do Benefcio: Paridade com a remunerao dos servidores ativos remunerao dos servidores ativos Observao: - Para as penses decorrentes de morte, ocorrida at 19/02/2004, de aposentado por estas regras, a penso ser igual ltima remunerao do servidor. Observao: - Para as penses decorrentes de morte, ocorrida at 19/02/2004, de aposentado por estas regras, a penso ser igual ltima remunerao do servidor.
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9. Direito Adquirido Quadro DA1 Homem APOSENTADORIA VOLUNTRIA Por idade e Tempo de Contribuio Art. 40, inciso III, alnea a da Constituio Federal na redao dada pela EC n 20, de 1998 Direito adquirido no perodo de 16/12/1998 a 31/12/2003
Regras aplicveis aos servidores titulares de cargos efetivos que preencheram todas as condies de elegibilidade estabelecidas at 31/12/2003. HOMEM Professor (*) Tempo de contribuio: 10950 dias (30 anos) Tempo no servio pblico: 3650 dias (10 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Idade mnima: 55 anos Demais Servidores Tempo de contribuio: 12775 dias (35 anos) Tempo no servio pblico: 3650 dias (10 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Idade mnima: 60 anos
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Quadro DA-1 Mulher APOSENTADORIA VOLUNTRIA Por idade e Tempo de Contribuio Art. 40, inciso III, alnea a da Constituio Federal na redao dada pela EC n 20, de 1998 Direito adquirido no perodo de 16/12/1998 a 31/12/2003
Regras aplicveis aos servidores titulares de cargos efetivos que preencheram todas as condies de elegibilidade estabelecidas at 31/12/2003. MULHER Professora (*) Tempo de contribuio: 9125 dias (25 anos) Tempo no servio pblico: 3650 dias (10 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (cinco anos) Idade mnima: 50 anos Demais Servidores Tempo de contribuio: 10950 dias (30 anos) Tempo no servio pblico: 3650 dias (10 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (cinco anos) Idade mnima: 55 anos
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Quadro DA2 APOSENTADORIA VOLUNTRIA POR IDADE Art. 40, inciso III, alnea b da Constituio Federal na redao dada pela EC n 20, de 1998 Direito adquirido no perodo de 16/12/1998 a 31/12/2003 Aplicvel aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, includas suas autarquias e fundaes, que tenham ingressado no servio pblico at 16/12/1998. HOMEM Tempo no servio pblico: 3650 dias (10 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Idade mnima: 65 anos MULHER
Tempo no servio pblico: 3650 dias (10 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (cinco anos) Idade mnima: 60 anos
Forma de clculo: Proventos proporcionais ao Forma de clculo: Proventos proporcionais ao tempo de contribuio, calculados sobre a ltima tempo de contribuio, calculados sobre a remunerao no cargo efetivo. ltima remunerao no cargo efetivo. Teto do benefcio: Remunerao do servidor no Teto do benefcio: Remunerao do servidor cargo efetivo. no cargo efetivo. Reajuste do Benefcio: Paridade com a Reajuste do Benefcio: Paridade com a remunerao dos servidores ativos remunerao dos servidores ativos Observao: - Para as penses decorrentes de morte, ocorrida at 19/02/2004, de aposentado por estas regras, a penso ser igual ltima remunerao do servidor. Observao: - Para as penses decorrentes de morte, ocorrida at 19/02/2004, de aposentado por estas regras, a penso ser igual ltima remunerao do servidor.
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Quadro DA3 APOSENTADORIA VOLUNTRIA - REGRA DE TRANSIO PROVENTOS PROPORCIONAIS - Art. 8, 1 da EC N 20/98 Direito adquirido no perodo de 16/12/1998 a 31/12/2003 Aplicvel aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, includas suas autarquias e fundaes, que tenham ingressado no servio pblico com Direito adquirido no perodo de 16/12/1998 a 31/12/2003 HOMEM MULHER
Tempo de contribuio: 9125 dias (25 anos) Tempo de contribuio: 10950 (30 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Tempo no cargo: 1825 (5 anos) Idade mnima: 48 anos Idade mnima: 53 anos Pedgio: Acrscimo de 40% no tempo que Pedgio: Acrscimo de 40% no tempo que faltava faltava em 16/12/98, para atingir o tempo total em 16/12/98, para atingir o tempo total de contribuio. de contribuio.
Forma de clculo: Proventos proporcionais equivalentes a 70% do valor mximo que o servidor poderia obter, acrescido de 5% por ano de contribuio que supere o tempo de contribuio de 30 anos acrescido do pedgio. O acrscimo computado a partir do momento em que o servidor atinge o tempo de contribuio independentemente de ter completado a idade mnima.
Forma de clculo: Proventos proporcionais equivalentes a 70% do valor mximo que o servidor poderia obter, acrescido de 5% por ano de contribuio que supere o tempo de contribuio de 25 anos acrescido do pedgio. O e acrscimo computado a partir do momento em que o servidor atinge o tempo de contribuio independentemente de ter completado a idade mnima
Teto do benefcio: Remunerao do servidor no Teto do benefcio: Remunerao do servidor cargo efetivo. no cargo efetivo. Reajuste do Benefcio: Paridade com a Reajuste do Benefcio: Paridade com a remunerao dos servidores ativos remunerao dos servidores ativos Observao: - Para as penses decorrentes de morte, ocorrida at 19/02/2004, de aposentado por estas regras, a penso ser igual ltima remunerao do servidor. - Regra Especial para Magistrados, membros do Ministrio Pblico e do TCU, se homem: Acrscimo de 17% no tempo exercido at 16/12/98. Observao: - Para as penses decorrentes de morte, ocorrida at 19/02/2004, de aposentado por estas regras, a penso ser igual ltima remunerao do servidor.
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Quadro DA4 APOSENTADORIA VOLUNTRIA - REGRA DE TRANSIO Caput do art. 8 da EC N 20/98 PROVENTOS INTEGRAIS Direito adquirido no perodo de 16/12/1998 a 31/12/2003 Aplicvel aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, includas suas autarquias e fundaes, que tenham ingressado no servio pblico com Direito adquirido no perodo de 16/12/1998 a 31/12/2003 HOMEM MULHER
Tempo de contribuio: 10950 dias (30 anos) Tempo de contribuio: 12775 (35 anos) Tempo no cargo: 1825 dias (5 anos) Tempo no cargo: 1825 (5 anos) Idade mnima: 48 anos Idade mnima: 53 anos Pedgio: Acrscimo de 20% no tempo que Pedgio: Acrscimo de 20% no tempo que faltava, em 16/12/98, para atingir o tempo total faltava, em 16/12/98, para atingir o tempo total de contribuio. de contribuio.
Forma de clculo: Proventos integrais Forma de clculo: Proventos integrais correspondentes ltima remunerao do cargo correspondentes ltima remunerao do cargo efetivo. efetivo. Teto do benefcio: Remunerao do servidor no Teto do benefcio: Remunerao do servidor cargo efetivo. no cargo efetivo. Reajuste do Benefcio: Paridade com a Reajuste do Benefcio: Paridade com a remunerao dos servidores ativos remunerao dos servidores ativos Observao: - Para as penses decorrentes de morte, ocorrida at 19/02/2004, de aposentado por estas regras, a penso ser igual ltima remunerao do servidor. - Regra Especial para Professor, inclusive para o que no seja de ensino fundamental e mdio: Acrscimo de 17% no tempo exercido at 16/12/98, desde que se aposente, exclusivamente, com tempo de efetivo nas funes de magistrio; - Regra Especial para Magistrados, membros do Ministrio Pblico e do TCU, se homem: Acrscimo de 17% no tempo exercido at 16/12/98. Observao: - Para as penses decorrentes de morte, ocorrida at 19/02/2004, de aposentado por estas regras, a penso ser igual ltima remunerao do servidor. - Regra Especial para Professora , inclusive para a que no seja de ensino fundamental e mdio: Acrscimo de 20% no tempo exercido at 16/12/98, desde que se aposente, exclusivamente, com tempo de efetivo nas funes de magistrio.
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10. Tabela de Reduo para concesso de Aposentadorias pela Regra de Transio Quadro TR1 TABELAS DE REDUO PARA CONCESSO DE APOSENTADORIA PELA REGRA DE TRANSIO (art. 2 da EC 41/03) Servidor que completar os requisitos do art. 2 da EC 41/2003 at 31/12/2005, incluindo professores que no sejam de educao infantil e do ensino fundamental e mdio. Idade Homem/Mulher 53 / 48 54 / 49 55 / 50 56 / 51 57 / 52 58 / 53 59 / 54 60 / 55 % a Reduzir ( 3,5 % aa)
24,5 %
% a Receber
75,5 %
21,0 % 17,5 % 14,0 % 10,5 % 7,0 % 3,5 % Zero
79,0 % 82,5 % 86,0 % 89,5 % 93,0 % 96,5 % 100%
Quadro TR2 TABELAS DE REDUO PARA CONCESSO DE APOSENTADORIA PELA REGRA DE TRANSIO (art. 2 da EC 41/03) Servidor que completar os requisitos do art. 2 da EC 41/2003 aps 31/12/2005, incluindo professores que no sejam de educao infantil e do ensino fundamental e mdio. Idade Homem/Mulher 53 / 48 54 / 49 55 / 50 56 / 51 57 / 52 58 / 53 59 / 54 60 / 55 % a Reduzir ( 5,0 % aa)
35 %
% a Receber
65 %
30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5% Zero
70 % 75 % 80 % 85 % 90 % 95 % 100%
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Quadro TR3 TABELAS DE REDUO PARA CONCESSO DE APOSENTADORIA PELA REGRA DE TRANSIO (art. 2 da EC 41/03) Para professor de educao infantil e do ensino fundamental e mdio que completar os requisitos do art. 2 da EC 41/2003 at 31/12/2005 (*) Idade Homem/Mulher (**) 53 / 48 54 / 49 55 / 50 % a Reduzir ( 3,5 % aa)
7,0 %
% a Receber
93,0 %
3,5 % Zero
96,5 % 100 %
Quadro TR4 TABELAS DE REDUO PARA CONCESSO DE APOSENTADORIA PELA REGRA DE TRANSIO (art. 2 da EC 41/03) Para professor de educao infantil e do ensino fundamental e mdio que completar os requisitos do art. 2 da EC 41/2003 aps 31/12/2005 (*) Idade Homem/Mulher (**) 53 / 48 54 / 49 55 / 50 % a Reduzir ( 5,0 % aa)
10 %
% a Receber
90 %
5% 0%
95 % 100 %
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HIPTESES ATUARIAIS
1.
Taxa de Juros
Utilizamos taxa de juros reais de 6 % a.a (seis por cento) ou sua equivalente mensal.
2. Crescimento dos Salrios Mantivemos a estimativa de crescimento real anual dos salrios dos ativos: 1,83% a.a.
3. Crescimento dos Benefcios Mantivemos a estimativa de crescimento real anual dos benefcios: 0,50% a.a.
4. Turn-over (Rotatividade) Dada s caractersticas da massa segurada, quais sejam, servidores pblicos com estabilidade, consideramos ZERO como taxa de turn-over.
5. Compensao Financeira Para os servidores sem informao sobre o tempo anterior de contribuio a algum sistema de previdncia, a compensao foi estimada, baseada na data de entrada do servidor no servio pblico e a data considerada para o ingresso no mercado de trabalho. Foram observados os parmetros e o limite estabelecido de compensao previdenciria a receber, dispostos no art. 11 da Portaria MPS 403/08.
6. Novos Entrados & Crescimento da Massa de Servidores & Geraes Futuras No recomendamos a adoo dessas hipteses, por entendermos que podem distorcer as reais exigibilidades a curto e mdio prazo, bem como por estabelecerem um cenrio de futuro muito longo.
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Cabe registrar que essas hipteses encontram suporte tcnico e legal, sendo acolhidas tanto pela bibliografia tcnica especializada, quanto pela Cincia Atuarial. Contudo, dado ao horizonte temporal que essas hipteses contemplam e as componentes conjunturais e poltica que encerram, temos desaconselhado sua utilizao. Assim, a presente avaliao no utilizou tais hipteses. Ou seja, foi elaborada com: a) crescimento da futura massa participantes-titulares: ZERO; b) hiptese de novos entrados: no utilizada.
7.
Bases Biomtricas
O comportamento da populao contemplada pelo presente plano de benefcios foi estimado por meio das seguintes tbuas biomtricas: a) Tbua de Mortalidade para vlidos (qx): Annuity Table 1983 MALE; b) Tbua de Mortalidade para invlidos (qix): Tbua atual de mortalidade elaborada para ambos os sexos pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatsticas - IBGE, divulgada no sitio do Ministrio da Previdncia Social; c) Tbua de Entrada em Invalidez (ix): lvaro Vindas.
8. Composio Familiar Optamos por adotar as seguintes hipteses, tendo em vista a redistribuio da cota de penso prevista para o benefcio de penso, o critrio de elegibilidade de beneficirios e o processo de consistncia cadastral ainda em curso: a) Cada participante-titular (ativo ou aposentado) tem, pelo menos, um cnjuge ou companheira (o), para o qual deixar uma penso vitalcia; b) O cnjuge ou companheira (o) 3 anos mais novo que o participante-titular, se este for do sexo masculino, ou 3 anos mais velho, se do sexo feminino. Tais hipteses, apesar de poderem, por vezes, conduzir a encargos maiores do que a real composio familiar da massa de participantes, apresentam a vantagem suplantar eventuais inconsistncias cadastrais por falta de interesse dos participantes ativos e
160
inativos em manter atualizado o rol de beneficirios, visto ser direito daqueles informar os beneficirios e no dever.
9. Capacidade Salarial Como fator de capacidade salarial, adotamos 100%.
10. Capacidade de Benefcio Como fator de capacidade de benefcios, adotamos 100%.
11. Estimativa de Crescimento Real do Teto do RGPS Como estimativa de crescimento do teto-de-contribuio do Regime Geral de Previdncia Social, adotamos 1,00 % aa, para fins de calculo da contribuio dos inativos e pensionistas que incide sobre a parcela dos proventos de aposentadorias e penses concedidas pelo RPPS que supere o limite mximo estabelecido para os benefcios do RGPS.
12. Outras Hipteses e Consideraes Aps anlise da massa de dados de clculo e dentro do princpio de melhor estimativa de passivo, quando necessrio consideramos que: a) os participantes-ativos sempre optaro pela regra de aposentadoria que lhes garantam o maior valor de benefcio inicial, exceto no caso de atingirem a idade de aposentadoria compulsria, antes de completarem os requisitos necessrios para a concesso de aposentadoria por tempo de contribuio; b) os participantes custearo os benefcios, em conformidade com o previsto na lei que rege o RPPS e no regulamento do plano de benefcios; c) na eventual falta de informao relativa ao tempo anterior do servidor em algum sistema de previdncia social, a idade de ingresso dos participantesativos em algum regime foi estimada por meio da conjugao da idade de ingresso no RPPS-MG, da idade atual, do sexo e da respectiva lotao e cargo
161
do servidor, adotando-se como limite inferior, a idade de 24,0 anos, bem como um limite mximo para o nmero de meses (3,192599 anos) admitido de compensao previdenciria. No caso de servidores com idade inferior estimativa, foi adotada a respectiva idade de entrada do servidor; d) os eventos de invalidez que se verificaro geraro sempre benefcios integrais de aposentadoria por invalidez.
REGIMES FINANCEIROS
Pelas disposies da LCE 64/2002, com a redao vigente na data da presente avaliao, o FUNFIP tem regime oramentrio, similar ao regime financeiro de repartio simples. Ou seja, o regime financeiro adotado para o FUNFIP similar ao regime financeiro de repartio simples. Tal regime estabelece as exigibilidades do Plano de Benefcios para o horizonte temporal de um ano, considerando os benefcios que sero pagos no perodo e as contribuies que sero vertidas no mesmo perodo. Entendemos como necessrio estimar tambm o valor atual lquido dos compromissos futuros do plano, consubstanciado pelo valor das reservas matemticas e provises tcnicas, como se o FUNFIP em regime de capitalizao estivesse, para fins de comparao e acompanhamento de sua evoluo ao longo do tempo. Entretanto, salientamos que tais valores no podem e no devem ser levados a resultado ou para as demonstraes financeiras do FUNFIP, face ao regime financeiro do mesmo. Para estimar o valor atual lquido dos compromissos futuros do plano, como se em capitalizao estivesse, adotamos os mesmos regimes financeiros do FUNPEMG (fundo em regime de capitalizao), a saber: a) Aposentadoria por Tempo de Contribuio: Capitalizao / Idade Normal de Entrada; b) Aposentadoria por Invalidez: Repartio de Capitais de Cobertura; c) Aposentadoria por Idade, Proporcional e Compulsria: Capitalizao / Idade Normal de Entrada;
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d) Penso: Repartio de Capitais de Cobertura.
PLANO DE CUSTEIO E RESULTADO DA AVALIAO ATUARIAL
1. Valores Resultantes da Avaliao Atuarial Em funo dos dados recebidos, hipteses adotadas e dos clculos realizados, obtivemos os seguintes resultados e verificamos os seguintes valores:
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QUADRO B - Valores Resultantes da Avaliao Atuarial Regime de Regime de A Resultados / Observaes Capitalizao Repartio N/A 1 Rentabilidade nominal dos ativos, acumulada no ano (%) 2 Rentabilidade nominal exigida, acumulada no ano (%) 3 Rentabilidade nominal dos ativos, acumulada nos ltimos trs anos (%) 4 Rentabilidade nominal exigida, acumulada nos ltimos trs anos (%) 5 Ativo do Plano 6 Resultado Atuarial do Plano 7 Valor atual dos benefcios futuros (benefcios a conceder) 8 Valor atual dos benefcios futuros (benefcios concedidos) 9 Reservas matemticas 10 Valor Atual dos Salrios Futuros 11 Valor atual da compensao financeira - a receber 12 Valor atual da compensao financeira - a pagar Valor atual das contribuies futuras do ente, referente a benefcios 13 concedidos. Valor atual das contribuies futuras do ativo, aposentado e pensionista, 14 referente a benefcios concedidos. Valor atual das contribuies futuras do ente, referente aos benefcios a 15 conceder. Valor atual das contribuies futuras do ativo, aposentado e pensionista, 16 referente aos benefcios a conceder. 17 Folha salarial mensal dos ativos SRC 18 Folha salarial mensal dos ativos SRB 15 Folha de proventos mensal dos aposentados por invalidez Folha de proventos mensal dos aposentados por idade, tempo de 16 contribuio ou compulsoriamente. 17 Folha de proventos mensal dos pensionistas 18 Folha mensal de auxlio-doena 19 Folha mensal de salrio-maternidade 20 Folha mensal de auxlio-recluso 21 Folha mensal de salrio-famlia N/E - No existe N/D - No disponvel N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A - No se aplica, N/A N/A N/A N/A Zero** R$ 1.341.313.385,14 R$ 8.244.111.522,31 N/A R$ 5.257.486.983,63 N/D N/D N/E R$ 217.571.052,06 R$ 531.625.116,94 R$ 307.782.962,44 R$ 562.389.987,09 R$ 562.389.987,09 R$ 14.537.336,57 R$ 544.590.992,92 R$ 110.678.803,86 N/A N/A N/A N/A
Observaes: - Face ao regime financeiro de repartio simples, varias dos campos da tabela acima no se aplicam ao - FUNFIP. ** O resultado do plano ZERO, pois face ao regime financeiro do FUNFIP, o Tesouro Estadual responsvel por qualquer insuficincia financeira.
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2. Resultado Atuarial e Plano de Custeio: Posio do Plano de Benefcios Face a natureza financeiro-oramentria do FUNFIP, o passivo atuarial representado pelas despesas correntes do perodo (um ano, no caso em foco). Contudo, entendemos como necessrio estimar o compromisso atual lquido do Plano de Benefcios da FUNFIP, a valor presente, como se em regime de capitalizao estivesse, para fins de comparao com o fundo capitalizado. Sob essa tica de anlise, estimamos e obtivemos, em funo dos dados recebidos e dos clculos realizados o seguinte: Reserva 1. Aposentadorias 1.1 Reserva de Benefcios a Conceder 1.2 Reserva de Benefcios Concedidos 2. Penso 2.1. Reserva de Benefcios Concedidos TOTAL GERAL Montante R$ 105.781.848.119,35 R$ 37.540.979.823,59 R$ 68.240.868.295,76 R$ 11.127.053.385,90 R$ 11.127.053.385,90 R$ 116.908.901.505,24
Reiteramos, entretanto, que tais valores no podem e no devem ser levados a resultado ou para as demonstraes financeiras do FUNFIP, face ao regime financeiro do mesmo (repartio simples). Os valores informados no quadro anterior tem apenas carter informativo, para propiciar comparao com o FUNPEMG. Tendo em vista os resultados obtidos pela presente avaliao por meio da tcnica de avaliao por valor presente e os obtidos pela tcnica de avaliao por projeo, dada a natureza da FUNFIP e a forma de seu custeio, entendemos que a garantia de sua perpetuidade e solvncia so as mesmas do Governo do Estado de Minas Gerais. Nos termos da legislao vigente, na data-base da presente avaliao, o plano de custeio a ser executado no exerccio do ano de 2013 seria o seguinte: a) servidores ativos: 11% do salrio real de contribuio; b) inativos e pensionistas: alquota de 11% sobre a parte do benefcio de aposentadoria e penso, conforme o caso, que exceder ao teto de contribuio ao RGPS, observadas as isenes estabelecidas em lei no caso das aposentadorias por invalidez e penses dessas decorrentes; e c) entidades empregadoras: o previsto na Lei Complementar Estadual 64/2002,
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para o FUNFIP. Em caso de dficit do sistema, cabe ainda ao Estado aportar recursos para a cobertura do mesmo, independentemente da contribuio normal j vertida em virtude do plano de custeio estabelecido em Lei. Dessa maneira, nosso entendimento e parecer que o plano de custeio, estabelecido pela Lei Complementar Estadual (LCE) n 64/02, poder ser mantido para o prximo exerccio, devendo o mesmo ser executado em conformidade com os percentuais previstos para o referido exerccio. Cabe salientar que as normas e os critrios de concesso de benefcios venham a ser alterados, o plano de custeio dever ser reavaliado. Tal reviso dever ocorrer na avaliao peridica anual prevista na legislao ou, se assim for necessrio, no decorrer do presente exerccio.
PARECER E CONCLUSES
O presente estudo tem como finalidade reavaliar o plano de benefcios previdencirios do FUNFIP, fundo financeiro em regime de repartio simples que compe parte do Regime Prprio de Previdncia Social (RPPS) dos Servidores Pblicos do Estado de Minas Gerais, na data-base de 31/12/2012, luz das disposies legais da Emenda Constitucional n 20/98, da Emenda Constitucional n 41/03, da Emenda Constitucional n47/05, da Lei Complementar N 101/00, da Lei n 9.717/98, da Portaria MPS n 402/08, da Portaria MPS n 403/08, , inclusive com as alteraes produzidas pela Lei Complementar Estadual n 121/2011, todas com a redao vigente na database da avaliao. Para a realizao da avaliao atuarial foram fornecidos arquivos magnticos contendo dados dos servidores civis, ativos e inativos, bem como dos eventuais pensionistas oriundos desses de participantes do RPPS do Estado de Minas Gerais. Pelo campo Data de Admisso e campo Regime, constante dos arquivos, foram identificados os participantes efetivos, cuja data de admisso era anterior a 31/12/2001 e que tem vertido contribuio para o FUNFIP, observadas as disposies da LCE 64/02.
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Esses foram considerados participantes do FUNFIP, para fins da avaliao atuarial e do presente parecer, bem como todos os atuais inativos e pensionistas do RPPS. Aps a recepo e anlise dos dados, foram realizados testes de consistncia nas bases de dados. Sobre essas bases, nosso entendimento que os dados recebidos apresentavam a amplitude e a consistncia necessrias e adequadas para a realizao da presente avaliao e, face posio data-base da massa de dados 30/11/2012, devidamente atualizada para 31/12/2012. Entretanto, h de se salientar que os resultados e concluses apresentados so diretamente decorrentes desses. Procedida a avaliao atuarial, nosso parecer que o plano de benefcios, na data-base de 31/12/2012, tem capacidade para honrar os compromissos para com os participantes, face a garantia legal de cobertura de eventual dficit em razo do regime financeiro adotado, observado o plano de custeio estabelecido, as regras de concesso de benefcios e a rentabilidade mnima exigida dos ativos garantidores. Tendo em vista os resultados obtidos pela presente avaliao por meio da tcnica de avaliao por valor presente e os obtidos pela tcnica de avaliao por projeo, dado ao regime financeiro adotado para o FUNFIP, sua natureza e a forma de seu custeio, nosso entendimento que a garantia de sua perpetuidade e solvncia so as mesmas do Governo do Estado de Minas Gerais. No decorrer do exerccio do ano de 2012, observamos regularidade no fluxo de contribuio, tendo sido executado o plano de custeio estabelecido para esse exerccio, conforme constatamos pelos documentos a ns encaminhados. Com relao rentabilidade das aplicaes, tendo em vista que todo o recurso arrecadado (contribuies) deve ser utilizado para suportar os encargos com benefcios, no h de se falar em rentabilidade das aplicaes, visto que o regime financeiro no pressupe ou propicia a formao de reservas e provises. No que se refere ao plano de custeio, tendo em vista os resultados obtidos na avaliao realizada, por meio da tcnica de valor presente e os obtidos pela tcnica de projeo, nosso entendimento e parecer que o plano de custeio, estabelecido pela Lei Complementar Estadual (LCE) n 64/02, poder ser mantido para o exerccio do ano de 2013, devendo o mesmo ser executado em conformidade com os percentuais previstos para o referido exerccio.
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Cumpre-nos observar que na avaliao atuarial e no presente parecer no foram refletidos os impactos de aes judiciais porventura existentes, relativas a questes trabalhistas ou relativas ao nvel dos benefcios j pagos ou a pagar, ou que possam vir a serem ajuizadas contra os empregadores participantes do RPPS, contra o prprio FUNFIP ou contra os gestores do RPPS.
Marcelo Nascimento Soares, MIBA Assessor Tcnico em Aturia Aturio Reg IBA 759 MASP 1077087-3
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ANEXO I. 6. D - AVALIAO DA SITUAO FINANCEIRA E ATUARIAL IPSM

SOBRE O INSTITUTO
O Instituto de Previdncia dos Servidores Militares do Estado de Minas Gerais IPSM uma entidade autrquica, dotada de autonomia administrativa e financeira, com sede e foro em Belo Horizonte, vinculada Polcia Militar do Estado de Minas Gerais (PMMG). sucessor da Caixa Beneficente da Fora Pblica de Minas Gerais, criada pela Lei n. 565, de 19 de setembro de 1911, com a finalidade de prestar assistncia previdenciria aos seus beneficirios. Diferente da maioria dos institutos de previdncia, o plano de benefcios do IPSM assegura apenas o pagamento de penses, alguns auxlios e assistncia sade.
SOBRE A REGULAMENTAO
Os estudos atuariais, constantes deste trabalho, foram efetuados com base em hipteses atuariais concernentes, Legislao atual do Instituto e de acordo com os dados cadastrais dos servidores ativos, aposentados e pensionistas fornecidos pelo IPSM. O atual modelo do IPSM est respaldado na Lei n. 10.366, de 28 de dezembro de 1990 (alterada pelas Leis n. 12.565, de 07 de julho 1997 e Lei n. 13.962, de 27 de janeiro de 2001) e a Avaliao Atuarial est disposta no Decreto n. 32.609, de 11 de maro de 1991. A Lei Complementar 125/2012 reduz a parcela patronal.
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O plano de Penso engloba os seguintes benefcios: Auxlio-natalidade, auxlio-funeral; penso por morte; peclio e auxlio-recluso.
CONSIDERAES SOBRE OS DADOS CADASTRAIS
A base de dados utilizada na avaliao atuarial foi considerada satisfatria, aps trabalhos de anlise e consistncia cujos apontamentos so objetos de relatrio gerencial. Quanto a base de dados do plano de sade foram fornecidos dados consolidados. A seguir, informamos as quantidades de segurados comparadas com os relatrios de Avaliao Atuarial comparadas com os ltimos anos. Notemos que houve uma queda na quantidade de ativos e inativos em relao ao ano anterior, o que difere do comportamento demonstrado nos ltimos anos. ATIVOS E INATIVOS 2013 = 74.615 2012 = 75.324 2011 = 74.883 2010 = 72.298 2009 = 68.943 2008 = 62.813 PENSIONISTAS 2013 = 13.371 2012 = 13.243 2011 = 13.063 2010 = 12.597 2009 = 12.805 2008 = 12.455 A Folha Salarial Base de Clculo informada via Base de Dados pelo IPSM de Dezembro/2012 a seguinte:
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ATIVOS 2013 = R$202.863.094,85 2012 = R$182.733.740,10 2011 = R$169.486.156,30 2010 = R$149.179.217,31 2009 = R$131.803.641,99 2008 = R$112.037.940,08 2007 = R$ 97.005.313,07 2006 = R$ 70.502.867,34
INATIVOS 2013 = R$167.850.671,66 2012 = R$143.527.043,41 2011 = R$122.051.261,76 2010 = R$ 96.441.548,97 2009 = R$ 86.728.196,27 2008 = R$ 74.387.358,11 2007 = R$ 66.408.933,26 2006 = R$ 54.437.698,71 RESULTADOS DA AVALIAO ATUARIAL
Os clculos dos Benefcios Previdencirios foram efetuados com base na Tbua Biomtrica IBGE-2009 . A taxa de juros adotada foi de 6% ao ano. O financiamento do Plano de Benefcios dos Servidores Militares do Estado de Minas Gerais efetuado atravs de contribuies dos segurados e do Ente. Essas contribuies so feitas mensalmente, de acordo com as seguintes alquotas: SEGURADOS: 8% (sobre o total da folha de remunerao e de proventos de contribuio dos segurados ativos e inativos); ENTE PBLICO: 16% (sobre o total da folha de remunerao e de proventos de contribuio dos segurados ativos e inativos) a partir da Lei 125/2012:
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DISCRIMINAO Salrio de contribuio.................................... Contr. Patronal da Lei 10.366/1990................ 1/5 da Contr. Patronal ( Lei 125/2012 )........... Patronal para o IPSM aps Lei 125/2012........ Os 16%, ento, sero repartidos entre previdncia e sade.
% 100 20 4 16
CUSTEIO ADMINISTRATIVO: 2% (sobre da folha de remunerao, proventos e penses dos segurados). Do valor total arrecadado para o custeio dos benefcios, sugerimos a distribuio entre os planos de Benefcios Previdencirios e de Assistncia Sade de 73,75% e 26,25%, respectivamente, para 2013, considerando a parcela patronal de 16%. Do que se depreende que do total de 24% de custo para 2013, 6,3% devem ser destinados para Assistncia Sade, sendo 17,7% destinados a Previdncia (no caso de insuficincia para Previdncia, o Tesouro Estadual cobrir a diferena):
CUSTO TOTAL 2013 PREVIDENCIA SAUDE 24% 17,7% 6,3% 100% 73,75% 26,25%
Notemos j a necessidade atual de aportes pelo Tesouro Estadual, em virtude da queda de arrecadao prevista (reduo da alquota patronal de 20% para 16% a partir da vigncia da Lei Complementar 125/2012) conforme Projeo Oramentria anexa.
CONSIDERAES FINAIS
Recomendamos que o Instituto realizasse trabalhos de anlise das informaes contidas nos sistemas e caso necessrio a adequao das bases de dados, para acompanhamento da evoluo dos dados fornecidos para a realizao de Avaliaes Atuariais. Com base nos fatos apresentados, conclumos que o Plano de Benefcios e Assistncia Sade do IPSM que at 2011 encontrava-se em situao financeiro-atuarial equilibrada, agora se encontra deficitrio e necessita de reviso dos benefcios ou aumento das alquotas de contribuies.
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De acordo com o Art. 9, da Lei Complementar 125/2012, abaixo reproduzido, a insuficincia ser coberta pelo Tesouro Estadual:
Art. 9 Eventuais insuficincias financeiras necessrias complementao do pagamento dos benefcios de que trata a Lei n 10.366, de 1990, sero asseguradas pelo Tesouro Estadual.
E conforme o Art. 10, estudos pontuais sero realizados para elaborao de projeto de lei para reformulao do regime prprio de previdncia e assistncia social dos militares do Estado de MG:
Art. 10. O Poder Executivo encaminhar Assembleia Legislativa, no prazo de um ano, contado a partir da data de publicao desta Lei Complementar, projeto de lei complementar para reformulao do regime prprio de previdncia e assistncia social dos militares do Estado. Pargrafo nico. At a efetiva reformulao do plano de assistncia social a que se refere o caput, o Tesouro Estadual assegurar ao Fundo de Apoio Habitacional aos Militares do Estado de Minas Gerais Fahmemg , criado pela Lei n 17.949, de 22 de dezembro de 2008, recursos em valor correspondente diferena apurada com a aplicao da alquota prevista no pargrafo nico do art. 8 e a referida no caput do mesmo artigo, distribudos em quatro parcelas nos anos de 2013, 2014, 2015 e 2016.
Salientamos que os resultados desta avaliao atuarial so extremamente sensveis s variaes das hipteses, premissas e base de dados utilizadas e aplicadas.
Miki Massui Aturia MIBA n 825
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ORAMENTO IPSM
ESTADO DE MINAS GERAIS RELATRIO RESUMIDO DA EXECUO ORAMENTRIA DEMONSTRATIVO DA PROJEO ATUARIAL DAS RECEITAS E DESPESAS DO INSTITUTO DOS SERVIDORES ORAMENTO DA SEGURIDADE SOCIAL PERODO DE REFERNCIA 2010 A 2088 R$ 1,00 RECEITAS RECEITAS PREVIDENCIRIAS PREVIDENCIRIAS DESPESAS RESULTADO SALDO FINANCEIRO ENTE PUBLICO SEGURADOS PREVIDENCIRIAS PREVIDENCIRIO DO EXERCICIO (E) = ("E" exerccio (A) (B) (C) (D) = (A+B-C) anterior) + (D) 358.511.267,63 192.839.841,18 579.561.174,72 (28.210.065,91) 854.183,91 457.237.091,72 203.881.470,63 641.389.418,57 19.729.143,78 20.583.327,69 359.666.858,10 227.290.537,56 714.360.354,54 (127.402.958,88) (106.819.631,19) 244.705.535,11 109.113.904,52 799.124.413,68 (445.304.974,05) (552.124.605,24) 244.015.045,11 108.806.015,86 789.209.166,39 (436.388.105,42) (988.512.710,67) 243.357.783,62 108.512.943,75 778.678.650,59 (426.807.923,21) (1.415.320.633,88) 240.625.959,76 107.294.826,77 767.213.075,80 (419.292.289,27) (1.834.612.923,15) 238.579.475,39 106.382.301,84 754.894.092,42 (409.932.315,18) (2.244.545.238,33) 236.831.370,05 105.602.823,77 741.840.660,29 (399.406.466,47) (2.643.951.704,80) 234.407.982,00 104.522.237,94 728.370.420,84 (389.440.200,89) (3.033.391.905,69) 229.825.890,70 102.479.088,93 716.022.182,32 (383.717.202,69) (3.417.109.108,38) 223.567.494,72 99.688.477,67 704.772.386,30 (381.516.413,91) (3.798.625.522,30) 220.549.374,06 98.342.701,29 695.183.337,51 (376.291.262,16) (4.174.916.784,46) 217.470.088,41 96.969.651,51 688.881.951,04 (374.442.211,11) (4.549.358.995,57) 211.368.931,67 94.249.153,04 687.720.596,88 (382.102.512,17) (4.931.461.507,73) 205.208.372,48 91.502.167,09 688.771.004,24 (392.060.464,67) (5.323.521.972,41) 200.030.149,56 89.193.203,70 689.572.571,01 (400.349.217,76) (5.723.871.190,16) 194.294.353,12 86.635.618,95 688.974.023,87 (408.044.051,79) (6.131.915.241,96) 189.032.532,59 84.289.379,49 684.803.067,33 (411.481.155,24) (6.543.396.397,20) 180.746.658,44 80.594.718,15 679.596.378,61 (418.255.002,03) (6.961.651.399,23) 170.538.497,18 76.042.911,29 738.198.957,95 (491.617.549,48) (7.453.268.948,71) 165.286.839,81 73.701.203,57 729.951.568,40 (490.963.525,03) (7.944.232.473,73) 159.710.122,97 71.214.552,22 716.930.127,61 (486.005.452,42) (8.430.237.926,15) 154.050.300,26 68.690.844,06 698.365.040,52 (475.623.896,20) (8.905.861.822,35) 148.006.863,05 65.996.082,66 680.868.515,21 (466.865.569,50) (9.372.727.391,85) 140.750.834,79 62.760.628,37 658.992.564,48 (455.481.101,32) (9.828.208.493,17) 136.297.982,69 60.775.106,96 636.107.925,96 (439.034.836,32) (10.267.243.329,49) 130.236.793,16 58.072.429,82 612.849.235,54 (424.540.012,56) (10.691.783.342,05) 125.511.766,09 55.965.545,92 591.562.174,31 (410.084.862,30) (11.101.868.204,36) 121.445.857,45 54.152.562,13 577.203.794,57 (401.605.374,99) (11.503.473.579,34) 117.758.683,15 52.508.455,54 575.921.962,62 (405.654.823,93) (11.909.128.403,27) 113.200.464,16 50.475.951,16 573.078.707,20 (409.402.291,88) (12.318.530.695,16) 109.248.229,11 48.713.654,29 567.281.623,59 (409.319.740,19) (12.727.850.435,34) 108.087.937,29 48.196.281,56 560.937.303,05 (404.653.084,21) (13.132.503.519,55) 107.638.784,36 47.996.004,81 546.526.572,94 (390.891.783,78) (13.523.395.303,33) 107.315.167,17 47.851.704,29 592.549.943,23 (437.383.071,76) (13.960.778.375,09) 106.816.785,75 47.629.476,61 575.343.501,88 (420.897.239,52) (14.381.675.614,61) 105.939.951,27 47.238.497,17 557.600.353,69 (404.421.905,24) (14.786.097.519,86) 104.824.806,90 46.741.255,63 539.489.653,65 (387.923.591,12) (15.174.021.110,98) 104.910.249,42 46.779.354,35 521.195.881,21 (369.506.277,45) (15.543.527.388,43) 104.995.777,37 46.817.491,16 523.416.165,59 (371.602.897,05) (15.915.130.285,48) 105.100.773,15 46.864.308,65 504.288.093,29 (352.323.011,48) (16.267.453.296,96) 105.205.873,92 46.911.172,96 485.471.126,56 (333.354.079,67) (16.600.807.376,63) 105.311.079,80 46.958.084,14 467.174.981,10 (314.905.817,17) (16.915.713.193,80) 105.416.390,88 47.005.042,22 449.643.088,53 (297.221.655,43) (17.212.934.849,23)
EXERCCIO
*2010 * 2011 * 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 2049 2050 2051 2052 2053 2054
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ESTADO DE MINAS GERAIS RELATRIO RESUMIDO DA EXECUO ORAMENTRIA DEMONSTRATIVO DA PROJEO ATUARIAL DAS RECEITAS E DESPESAS DO INSTITUTO DOS SERVIDORES ORAMENTO DA SEGURIDADE SOCIAL PERODO DE REFERNCIA 2010 A 2088 R$ 1,00 RECEITAS RECEITAS PREVIDENCIRIAS PREVIDENCIRIAS DESPESAS RESULTADO SALDO FINANCEIRO ENTE PUBLICO SEGURADOS PREVIDENCIRIAS PREVIDENCIRIO DO EXERCICIO (E) = ("E" exerccio (A) (B) (C) (D) = (A+B-C) anterior) + (D) 105.521.807,27 47.052.047,26 433.028.429,88 (280.454.575,34) (17.493.389.424,58) 105.627.329,08 47.099.099,31 417.194.636,11 (264.468.207,72) (17.757.857.632,30) 105.732.956,41 47.146.198,41 402.634.648,00 (249.755.493,18) (18.007.613.125,49) 105.838.689,36 47.193.344,61 389.115.361,68 (236.083.327,71) (18.243.696.453,20) 105.944.528,05 47.240.537,95 376.695.507,24 (223.510.441,24) (18.467.206.894,44) 106.050.472,58 47.287.778,49 377.690.779,21 (224.352.528,14) (18.691.559.422,58) 106.156.523,05 47.335.066,27 366.994.280,43 (213.502.691,11) (18.905.062.113,69) 106.262.679,57 47.382.401,33 357.502.919,11 (203.857.838,20) (19.108.919.951,89) 106.368.942,25 47.429.783,74 349.163.112,33 (195.364.386,34) (19.304.284.338,23) 106.475.311,20 47.477.213,52 342.077.149,10 (188.124.624,39) (19.492.408.962,62) 106.581.786,51 47.524.690,73 336.206.047,93 (182.099.570,69) (19.674.508.533,31) 106.688.368,29 47.572.215,42 331.586.423,66 (177.325.839,95) (19.851.834.373,26) 106.795.056,66 47.619.787,64 328.256.599,89 (173.841.755,59) (20.025.676.128,85) 106.901.851,72 47.667.407,43 326.292.999,21 (171.723.740,07) (20.197.399.868,91) 107.008.753,57 47.715.074,83 325.862.682,77 (171.138.854,37) (20.368.538.723,28) 107.115.762,32 47.762.789,91 335.230.094,74 (180.351.542,51) (20.548.890.265,79) 107.222.878,09 47.810.552,70 338.134.192,02 (183.100.761,24) (20.731.991.027,03) 107.330.100,96 47.858.363,25 342.610.672,69 (187.422.208,47) (20.919.413.235,50) 107.437.431,07 47.906.221,61 348.545.465,67 (193.201.812,99) (21.112.615.048,49) 107.544.868,50 47.954.127,84 355.637.993,17 (200.138.996,84) (21.312.754.045,33) 107.652.413,37 48.002.081,96 364.822.139,58 (209.167.644,25) (21.521.921.689,58) 107.760.065,78 48.050.084,05 374.422.504,54 (218.612.354,72) (21.740.534.044,30) 107.867.825,84 48.098.134,13 384.459.684,04 (228.493.724,07) (21.969.027.768,37) 107.975.693,67 48.146.232,26 394.955.302,79 (238.833.376,86) (22.207.861.145,23) 108.083.669,36 48.194.378,50 405.932.065,65 (249.654.017,79) (22.457.515.163,02) 108.191.753,03 48.242.572,87 417.413.811,64 (260.979.485,73) (22.718.494.648,74) 108.299.944,79 48.290.815,45 429.425.570,64 (272.834.810,40) (22.991.329.459,15) 108.408.244,73 48.339.106,26 441.993.622,93 (285.246.271,94) (23.276.575.731,09) 108.516.652,98 48.387.445,37 455.145.561,71 (298.241.463,36) (23.574.817.194,45) 108.625.169,63 48.435.832,81 468.910.358,71 (311.849.356,27) (23.886.666.550,72) 108.733.794,80 48.484.268,65 483.318.433,16 (326.100.369,72) (24.212.766.920,44) 108.842.528,59 48.532.752,92 498.401.724,12 (341.026.442,61) (24.553.793.363,04) 108.951.371,12 48.581.285,67 514.193.766,47 (356.661.109,67) (24.910.454.472,72) 109.060.322,49 48.629.866,96 530.729.770,71 (373.039.581,26) (25.283.494.053,98)
EXERCCIO
2055 2056 2057 2058 2059 2060 2061 2062 2063 2064 2065 2066 2067 2068 2069 2070 2071 2072 2073 2074 2075 2076 2077 2078 2079 2080 2081 2082 2083 2084 2085 2086 2087 2088
OBS. Os valores de 2008 foram extrados da respectiva Avaliao; os valores de 2009 foram retiradas da Execuo Orcamentria at Dez09; os valores de 2010, 2011 e 2012 foram informados pelo IPSM. Data-base dos dados da avaliao atuarial: 31/12/2012 - Data da Avaliao Atuarial: 04/01/2013
175
ANEXO I. 6. E - AVALIAO DA SITUAO FINANCEIRA E ATUARIAL IPLEMG

OBJETIVO
O objetivo desta Reavaliao Atuarial demonstrar a situao tcnica do plano de benefcios administrado pelo Instituto de Previdncia do Legislativo do Estado de Minas Gerais em relao aos compromissos assumidos junto aos participantes, admitindo-se a manuteno da massa atual de segurados ao final da 17 Legislatura, que foi iniciada em 1 de fevereiro de 2011. A data-base dos dados est posicionada em 31/12/2012.
ESTRUTURA TCNICA DO PLANO
Abaixo os parmetros tcnicos utilizados para realizao da avaliao atuarial.
1. Estrutura Atuarial e Previdenciria a) Admitida a manuteno da massa atual at o final da atual legislatura, iniciada em 1 de fevereiro de 2011; b) Estrutura do Plano: Benefcio Definido; c) Taxa de Juros: Foi adotada uma taxa de 5,00% ao ano; d) 15 (quinze) contribuies por ano para ativos, aposentados e pensionistas e 13 (treze) para penses complementares; 176
e) 15 (quinze) benefcios por ano para ativos, aposentados e pensionistas e 13 (treze) para penses complementares; f) Alquotas de Contribuio: Ativos: 11% (onze por cento) sobre o SRC; Assembleia Legislativa: 22% (vinte e dois por cento) sobre o estipndio de contribuio de cada participante ativo; g) Tbua de Sobrevivncia AT-2000: adotada para os eventos morte e sobrevivncia; h) Tbua de Entrada em Invalidez lvaro Vindas; i) Fator de Capacidade dos Salrios e Benefcios: 100% (cem por cento);
2. Estrutura Financeira O regime financeiro adotado nesta Avaliao foi o de Capitalizao Mtodo Agregado, onde os recursos garantidores do plano montados atravs das contribuies e da rentabilidade auferida sero utilizados para honrar os compromissos futuros assumidos junto aos participantes.
APRESENTAO DOS RESULTADOS
Apresentamos posio das reservas matemticas ao final da atual Legislatura. Salientamos que os valores apresentados abaixo foram calculados em funo das premissas tcnicas informadas no item Estrutura Tcnica do Plano.
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Reservas Matemticas Compromissos ao final da atual Legislatura
Reserva Atuarial Exigida - R$ 22.292,35 - Fim 17Legislatura TOTAL DOS COMPROMISSOS ATUARIAIS R$ 431.475.247,14 ATIVO DO PLANO* R$ 345.934.847,34 DFICIT APURADO R$ 85.540.399,80 NOTAS: * Posio dos Ativos em 31/12/2012 deduzido Outros crditos a receber no importe de R$ 9.927.728,03, conforme entendimentos mantidos com a Direo da Autarquia. Resultado Plano de Custeio
Item Deputado Estadual Ente Pblico Assistidos/Pensionistas

* Sistema Price 20 anos;
Normal 11,00% 22,00% 11,00%
Suplementar* 0,00% 30,97% 0,00%
PARECER ATUARIAL
Aps anlise dos cenrios econmicos, financeiros e demogrficos do Instituto de Previdncia do Legislativo do Estado de Minas Gerais IPLEMG fazemos as observaes:
a) Para fins de avaliao atuarial relativo ao exerccio de 2012, foram
utilizados os dados individuais fornecidos pelo IPLEMG TFG Consultoria Atuarial, posicionados em 31/12/2012. Aps anlise tcnica, constatamos que as informaes encontravam-se consistentes para fins deste estudo. b) A total da massa de participantes de 296, sendo 81 ativos, incluindo suplentes em exerccio, 112 aposentados, 51 pensionistas, pensionistas complementares e 11 deputados 41
federais/prefeitos
contribuintes vinculados ao IPLEMG.
178
c) As premissas e hipteses atuariais determinadas nesta avaliao esto em plena conformidade com as tcnicas vigentes, sendo efetivamente aderentes ao perfil demogrfico e financeiro do Plano de Benefcios em questo. d) A esse respeito, afirmamos que em razo das perspectivas do cenrio econmico nacional e a iminente queda da taxa real de juros, fato que causa direto impacto nas aplicaes das Entidades - especialmente no reinvestimento a longo prazo a taxa de desconto atuarial foi alterada nesta avaliao para 5,00% a.a.. e) Em virtude da caracterstica do plano, distinto dos planos administrados pelos regimes prprios de previdncia dos servidores efetivos, no foi adotada expectativa de crescimento salarial real anual. Isso porque a remunerao da massa de segurados do IPLEMG no possui qualquer relao ou fundamentao de crescimento ao longo da carreira. f) A rentabilidade auferida em 2012 atingiu 9,99%. Cumpre-nos frisar que, conforme dispositivos normativos do IPLEMG, o reajuste de benefcio do plano de benefcios no leva em considerao ndices de inflao tais como IPCA, INPC, etc, mas sim o reajuste concedido aos deputados estaduais da ativa. g) Conforme dispe tambm a atual legislao do Instituto, o dficit do plano de benefcios dever ser integralmente assumido pela
Patrocinadora. De todo modo, recomenda-se previamente a realizao de estudos especficos de ALM (Asseto Liability Management) para verificao do correto casamento dos fluxos de passivo e ativo bem como a anlise de aspectos normativos/regulamentares para minimizar os resultados deficitrios estruturais das ltimas avaliaes atuariais. h) Devemos destacar ainda que, mantido o subsdio dos deputados estaduais em R$ 22.292,35 (vinte e dois mil duzentos e noventa e dois reais e trinta e cinco centavos), a garantia de cobertura dos riscos iminentes relativos ao final da 17 Legislatura no estar comprometida. Em razo disto, todo e qualquer planejamento de alterao de parmetros (massa coberta,
179
subsdios e comportamento financeiro) no Instituto deve ser antes mensurada.
Thiago Felipe Gonalves Aturio - MIBA 1.398
180
PROJEO ATUARIAL DO IPLEMG
181
ANEXO I.7 DEMONSTRATIVO DA ESTIMATIVA E COMPENSAO DA RENNCIA DE RECEITA

(Inciso V, 2, art. 4 da Lei Complementar Federal n 101, de 4 de maio de 2000)
Em atendimento ao artigo 4, 2, Inciso V, da Lei Complementar Federal n 101, de 4 de maio de 2000 Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF) -, integra o Anexo de Metas Fiscais da LDO o presente demonstrativo de renncia de receita. A abrangncia da renncia de receita atende prescrio do art. 14, 1, da LRF: a renncia compreende anistia, remisso, subsdio, crdito presumido, concesso de iseno em carter no geral, alterao de alquota ou modificao de base de clculo que implique reduo discriminada de tributos ou contribuies, e outros benefcios que correspondam a tratamento diferenciado. Os benefcios tributrios so apresentados em dois grupos distintos, um com destaque do montante dos benefcios consolidados, j existentes em 2012, e outro grupo composto pelos benefcios aprovados e os prorrogados a partir de 2013 que impactaro nos exerccios de 2014, 2015 e 2016. Os benefcios consolidados so distribudos pelas modalidades de iseno, crdito presumido, reduo de base de clculo, incentivo cultura e anistia, institudas, em sua maioria, por aprovao via CONFAZ Conselho de Poltica Fazendria, nos moldes e limites definidos pela Lei Complementar n 24, de 07.01.1975. Foram concedidos em perodos anteriores, no exerccio de polticas pblicas de incentivo produo, comercializao e consumo em segmentos e produtos considerados essenciais ou estratgicos, social ou economicamente, e no interferem no equilbrio da previso oramentria.
182
O segundo grupo composto por novos benefcios ou prorrogaes que foram aprovados com observao dos requisitos da LRF e atendem s seguintes diretrizes, conforme interpretao da Superintendncia de Tributao da Secretaria de Fazenda de Minas Gerais: Os benefcios ou incentivos fiscais dos quais decorre renncia de receita no abrangem todo o universo de desoneraes. No so levados em conta, por exemplo, os benefcios concedidos no meio da cadeia entre a produo e o consumo, dado que h recuperao na etapa ou etapas subsequentes, anteriores ao consumo; Renunciar envolve dispor com autonomia, ou seja, com liberdade de dispor. Desse modo, no se incluem no grupo os benefcios heternomos impostos independentemente da vontade do Ente tributante, tais como as desoneraes e manutenes de crdito da Lei Complementar 87/96 e o tratamento favorecido microempresa e empresa de pequeno porte, por imposio da Constituio da Repblica; Outra restrio a considerar que a Lei de Responsabilidade Fiscal faz meno apenas a benefcios concedidos em carter no geral ou que impliquem em reduo discriminada de tributos. Dessa forma, benefcios que no exijam aplicao individualizada mediante requerimento (concedidos em carter geral) e que no se destinem a classe determinada de contribuintes, no so compreendidos como renncia de receita. So excludas, portanto, desse grupo, os benefcios fiscais concedidos em carter geral. Dados os critrios estabelecidos, podemos apontar os benefcios ou incentivos que efetivamente correspondem renncia de receita promovida pelo Estado de Minas Gerais (concedidos ou prorrogados em 2013 e com vigncia prevista tambm para 2014, 2015 e 2016), cujas estimativas de impactos aplicveis foram distribuidas nos quadros subsequentes abaixo: I remisso de que trata o Decreto n 46.122, de 03 de janeiro de 2013, tendo em vista o disposto no art. 18 da Lei n 20.540, de 14 de dezembro de 2012; II - ampliao da iseno de que trata o item 178, Anexo I do RICMS/02, pelo Decreto n 46.123, de 4 de janeiro de 2013, com base no Convnio 130/2007. Trata-se de iseno em carter no-geral; 183
III reduo da base de clculo de que trata o item 64, Anexo IV do RICMS/02, pelo Decreto n 46.123, de 4 de janeiro de 2013, com base no Convnio 130/2007. Trata-se de reduo de base de clculo em carter no-geral; IV - reduo ou neutralizao da carga tributria ao contribuinte distribuidor que promova operao subsequente com mercadorias destinadas a outros contribuintes, conforme o art. 69-B do RICMS/02, com base no inciso II, art. 32-F da Lei n 6.763/75, de 26 de dezembro de 1975; Trata-se de benefcio em carter no-geral; V - reduo a 0% (zero por cento) da carga tributria na importao ou na aquisio, em operao interna ou interestadual, relativamente parcela do imposto resultante da diferena de alquota, de bens de uso ou consumo e de bens considerados pela legislao tributria como alheios, conforme o art. 69-C do RICMS/02, com base no inciso II, art. 32-F da Lei n 6.763/75, de 26 de dezembro de 1975; VI ampliao do crdito presumido de que trata o inciso IV, art. 75 do RICMS/02 pelo Decreto n 46.131, de 9 de janeiro de 2013, com base na Lei n 20.540, de 14 de dezembro de 2012; VII incluso de crdito presumido de que trata o inciso XXXVIII, art. 75 do RICMS/02 pelo Decreto n 46.131, de 9 de janeiro de 2013, com base na Lei n 20.540, de 14 de dezembro de 2012; VIII - prorrogao para a apropriao integral e de uma s vez do crdito do ICMS relativo a bem do ativo imobilizado produzido no Estado e adquirido diretamente de estabelecimento fabricante ou de centro de distribuio, pelo Decreto n 46.135, de 18 de janeiro de 2013; IX reduo da base de clculo de que trata o item 65, Anexo IV do RICMS/02, pelo Decreto n 46.153, de 18 de fevereiro de 2013, com fundamento no Convnio ICMS 95/12; Trata-se de reduo de base de clculo em carter no-geral; X remisso referente ao pagamento de crdito tributrio constitudo pelo PTA 15.000001091.16, relativo ao ITCD, pelo Decreto n 46.157, de 20 de fevereiro de 2013, tendo em vista o disposto no art. 22 da Lei n 20.540, de 14 de dezembro de 2012;
184
XI - iseno do ITCD nas doaes de imveis efetuadas pelo poder pblico ao Fundo de Arrendamento Residencial FAR, pelo Decreto n 46.161, de 22 de fevereiro de 2013, tendo em vista o art. 26 da Lei n 20.540, de 14 de dezembro de 2012; Trata-se de iseno em carter no-geral; XII remisso de que trata o Decreto n 46.197, de 27 de maro de 2013, tendo em vista o disposto no Convnio ICMS 76/12 e nos artigos 12 e 13 da Lei n 20.540, de 14 dezembro de 2012; XIII remisso de que trata o Decreto n 46.215, de 12 de abril de 2013, tendo em vista o disposto no Convnio ICMS 76/12 e no artigo 12 e da Lei n 20.540, de 14 dezembro de 2012; XIV reduo da base de clculo de que trata o item 67, Anexo IV do RICMS/02, com base no 75 do art. 12 da Lei n 6.763, de 1975. Trata-se de reduo de base de clculo em carter no-geral.
1. Renncia consolidada As projees e estimativas da renncia tributria consolidada, e seu impacto para os exerccios de 2014 a 2016, esto representadas na tabela 1. No exerccio de 2014 esse grupamento atinge o montante de R$ 4.688.929 mil, o que corresponde a 12,38 % do ICMS e a 10,14 % da receita tributria estimadas para o exerccio.
185
Tabela 1 Estado de Minas Gerais Lei de Diretrizes Oramentrias Anexo de Metas Fiscais Estimativa de Renncia de Receita por Modalidade e Tributo Perodo: 2014 a 2016 LRF,Art.4, 2, inciso V SETORES/PROGRAMAS/ BENEFIRIO Iseno Crdito Presumido Reduo de Base de Clculo Lei de Inc. Cultura Anistia Minas em Dia Remisso Soma Iseno Reduo de Base de Clculo Soma Iseno Soma Iseno Soma TOTAL Iseno Crdito Presumido Reduo de Base de Clculo Lei de Inc. Cultura Anistia Minas em Dia Remisso TOTAL Tributo/Contribuio Valores correntes em R$ milhares Ano 2015 Ano 2016 % Total 47,0 29,9 14,1 1,7 1,6 1,1 95,3 0,4 0,2 0,6 3,2 3,2 0,9 0,9 100,0 51,5 29,9 14,3 1,7 1,6 1,1 100,0 valor 2.394.476 1.519.384 715.355 85.215 73.344 46.475 4.834.250 20.619 10.001 30.620 170.499 170.499 44.098 44.098 5.079.468 2.629.693 1.519.384 725.356 85.215 73.344 46.475 5.079.468 % Total 47,1 29,9 14,1 1,7 1,4 0,9 95,2 0,4 0,2 0,6 3,4 3,4 0,9 0,9 100,0 51,8 29,9 14,3 1,7 1,4 0,9 100,0 valor 2.586.992 1.641.543 772.869 92.495 71.245 38.307 5.203.453 21.407 10.383 31.790 193.977 193.977 47.097 47.097 5.476.316 2.849.473 1.641.543 783.252 92.495 71.245 38.307 5.476.316 % Total 47,2 30,0 14,1 1,7 1,3 0,7 95,0 0,4 0,2 0,6 3,5 3,5 0,9 0,9 100,0 52,0 30,0 14,3 1,7 1,3 0,7 100,0
Ano 2014 valor 2.206.077 1.399.838 659.070 78.775 75.975 50.389 4.470.125 19.556 9.485 29.040 148.596 148.596 41.167 41.167 4.688.929 2.415.396 1.399.838 668.555 78.775 75.975 50.389 4.688.929
ICMS
IPVA ITCD TAXAS
Todos Tributos por Modalidade
Fonte:SIARE/SICAF - "Armazm de Informaes" ; Unidade Responsvel: DGI/DIEF/SAIF/SEF-MG; data da emisso:06/mai/2013 e hora de emisso:14h e 30m Obs.: Os valores de 2014 a 2016 foram projetados pela taxa de variao adotada na projeo de Metas Fiscais.
As renncias exclusivas do ICMS, distribudas por setores e por modalidades, so representadas na tabela 2. Atingem o montante de R$ 4.470.125 mil para o exerccio de 2014, e representam 95,3 % das desoneraes consolidadas.
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Tabela 2 Estado de Minas Gerais Lei de Diretrizes Oramentrias Anexo de Metas Fiscais Estimativa de Renncia de Receita do ICMS por Modalidade Perodo: 2014 a 2016 LRF,Art.4, 2, inciso V SETORES/PROGRAMAS/BENEFICIRIO Iseno Extrao Mineral Industria de Transformao SIUP Comrcio Servios Agropecuria Total Crdito Presumido Extrao Mineral Industria de Transformao SIUP Comrcio Servios Agropecuria Outros Total Lei de Incentivo Cultura Extrao Mineral Industria de Transformao SIUP Comrcio Servios Agropecuria Outros Total Reduo de Base de Clculo Extrao Mineral Industria de Transformao SIUP Comrcio Servios Agropecuria Total Anistia Extrao Mineral Industria de Transformao SIUP Comrcio Servios Agropecuria Outros Total Minas em Dia Extrao Mineral Indstria de Transformao SIUP Comrcio Servios Agropecuria Outros total TOTAL e Construo ICMS 25.611 617.175 66.692 613.734 841.326 41.539 2.206.077 1.105.606 292 293.941 1.399.838 3.651 43.745 2.195 12.506 16.451 158 69 78.775 27.313 375.927 91.556 102.672 42.764 18.839 659.070 4.983 29.499 86 33.744 7.070 152 441 75.975 269 19.402 4 25.209 4.772 56 678 50.389 4.470.125 27.798 669.882 72.387 666.147 913.175 45.087 2.394.476 1.200.025 317 319.043 1.519.384 3.950 47.321 2.375 13.528 17.795 171 74 85.215 29.645 408.031 99.375 111.440 46.416 20.447 715.355 4.810 28.477 83 32.575 6.826 147 426 73.344 248 17.895 3 23.250 4.401 52 625 46.475 4.834.250 30.033 723.740 78.207 719.705 986.595 48.712 2.586.992 1.296.507 342 344.694 1.641.543 4.287 51.364 2.578 14.684 19.316 186 81 92.495 32.029 440.837 107.365 120.400 50.148 22.091 772.869 4.673 27.663 81 31.643 6.630 143 413 71.245 205 14.750 3 19.164 3.628 43 515 38.307 5.203.453 Valores correntes em R$ milhares RENNCIA DE RECEITA PREVISTA 2014 2015 Tributo/Contribuio
2016
e Construo ICMS
e Construo ICMS
e Construo ICMS
e Construo ICMS
e Construo ICMS
Fonte:SIARE/SICAF - "Armazm de Informaes" ; Unidade Responsvel: DGI/DIEF/SAIF/SEF-MG; data da emisso:06/mai/2013 e hora de emisso:14h e 30m Obs.: 1) Os valores de 2014 a 2016 foram projetados pela taxa de variao adotada na projeo de Metas Fiscais; 2) SIUP:Sevios de indstriais de Utilidade Pblica.
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2. Novas Renncias As tabelas 3 e 4 destacam as novas renncias concedidas a partir de 2013, aprovadas com observao dos condicionantes do art. 14, incisos I e II, da Lei de Responsabilidade Fiscal.
Tabela 3 Estado de Minas Gerais Lei de Diretrizes Oramentrias Anexo de Metas Fiscais Estimativa de Renncia de Receita dos Novos Benefcios Tributrios Perodo: 2014 a 2016 LRF,Art.4, 2, inciso V SETORES/PROGRAMAS/ BENEFIRIO Reduo da Base de Clculo Crdito presumido TOTAL Valores correntes em R$ milhares Ano 2015 Ano 2016 valor % Total valor % Total 5.348 6,6 5.778 6,6 76.082 93,4 82.199 93,4 81.430 100,0 87.977 100,0
Tributo/Contribuio ICMS
Ano 2014 valor % Total 4.928 6,6 70.096 93,4 75.023 100,0
Fonte:SIARE/SICAF - "Armazm de Informaes" ; Unidade Responsvel: DGI/DIEF/SAIF/SEF-MG; data da emisso:06/mai/2013 e hora de emisso:14h e 30m Obs.: Os valores de 2014 a 2016 foram projetados pela taxa de variao adotada na projeo de Metas Fiscais.
Tabela 4 Estado de Minas Gerais Lei de Diretrizes Oramentrias Anexo de Metas Fiscais Estimativa de Renncia de Receita dos Novos Benefcios de ICMS por Modalidade Perodo: 2014 a 2016 Valores correntes em R$ milhares RENNCIA DE RECEITA PREVISTA SETORES/PROGRAMAS/BENEFICIRIO 2014 2015 Tributo/Contribuio Reduo da Base de Clculo ICMS Indstria de Transformao e Construo 4.928 5.348 Total 4.928 5.348 Crdito Presumido Indstrias Extrativas 1.090 1.183 ICMS Indstria de Transformao e Construo 15.298 16.605 Comrcio 49.340 53.554 Servios 3.880 4.212 Agropecuria 49 53 Outros 438 476 Total 70.096 76.082 TOTAL 75.023 81.430
Obs.: Os valores de 2014 a 2016 foram projetados pela taxa de variao adotada na projeo de Metas Fiscais.
2016 5.778 5.778 1.278 17.940 57.860 4.550 57 514 82.199 87.977
Fonte:SIARE/SICAF - "Armazm de Informaes" ; Unidade Responsvel: DGI/DIEF/SAIF/SEF-MG; data da emisso:06/mai/2013 e hora de emisso:14h e 30m
Os benefcios desse grupamento totalizam R$ 75.023 mil para o exerccio de 2014, e correspondem a 0,20 % do ICMS estimado para o exerccio.
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3. Perdas de Arrecadao A seguir, com o objetivo de fornecer subsdios que possibilitem comparar impactos de renncia pela origem da concesso, so apresentados o montante e a discriminao dos benefcios tributrios concedidos por interesse de poltica nacional conhecidos como benefcios heternomos - aprovados por legislao de aplicao nacional e que no se inserem dentro da competncia e do arbtrio das unidades subnacionais. Os benefcios heternomos so apresentados na tabela 5 e totalizam em 2014 perdas no montante de R$ 6.121.070 mil para Minas Gerais, com o impacto equivalente a 16,2 % do ICMS estimado para o mesmo exerccio.
Tabela 5 Estado de Minas Gerais Estimativa para os exerccios de 2014 a 2016 das Perda Tributrias referentes a Exportaes Isentas pela Lei Kandir, Crditos de Produtos Industrializados e Crditos de Produtos Industrializados e Simples Nacional Valores correntes em R$ milhares Ano 2015 Ano 2016 valor % ICMS valor % ICMS 2.653.556 6,5 2.840.279 6,4 524.129 1,3 566.269 1,3 3.465.316 8,4 3.743.928 8,4 6.643.001 16,2 7.150.476 16,1 41.109.049 100,0 44.412.805 100,0
BENEFCIOS 1 - L. Kandir/Exportaes - Lquido aps Ressarcimento 2 - Crdito ICMS Exportaes de Industrializados 3 - Simples Nacional Total das Perdas ICMS das metas Fiscais
Ano 2014 valor % ICMS 2.445.517 6,5 482.890 1,3 3.192.663 8,4 6.121.070 16,2 37.873.432 100,0
Fonte:SIARE/SICAF - "Armazm de Informaes" e Lince - Exportao/Receita Federal/MF; Unidade Responsvel: DGI/DIEF/SAIF/SEF-MG; data da emisso:06/mai/2013 e hora de emisso:14h e 30m 1) inclui perdas brutas com exportao, projetadas sobre valores efetivos de 2012, com base nas taxas do PIB e do cmbio dos parmetros da LDO/2014 (2014 a 2016), deduzidos os repasses da Lei Kandir (Valores recebidos por MG e municpios mineiros relativos L.Kandir (12,90414% s/R$ 1,95 bilho): R$ 251.631 e conforme LOA Unio/2012, e auxlio financeiro da MP 585, de 23.10.2012 (24,81413% s/R$ 1,95 bilho): R$ 483.875 2) e (3) Valores projetados pelo % de crescimento do ICMS das metas fiscais. 4) Simples Nacional lei Complementar 123/06 de 14.12.06
Nesse conceito se inserem as desoneraes da Lei Kandir, a concesso de crditos de ICMS nas exportaes de produtos industrializados e o Simples Nacional. O impacto das concesses na rea da exportao afeta de forma desproporcional s unidades da federao que possuem maior participao no esforo de exportao do pas, que no so ressarcidas na proporo de suas perdas, consoante se observa pelo montante de perda lquida estimada para o Estado de Minas Gerais.
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ANEXO 1.8 DEMONSTRATIVO DA MARGEM DE EXPANSO DAS DESPESAS OBRIGATRIAS DE CARTER CONTINUADO
(Inciso V, 2, art. 4 da Lei Complementar Federal n 101, de 4 de maio de 2000)
A Lei Complementar n 101, de 04 de maio de 2000, denominada Lei de Responsabilidade Fiscal LRF, determina que o Anexo de Metas Fiscais da Lei de Diretrizes Oramentrias LDO conter demonstrativo com a Margem de Expanso das Despesas Obrigatrias de Carter Continuado (Art. 4, 2, inciso V). Considera-se obrigatria de carter continuado a despesa corrente derivada de lei, medida provisria ou ato administrativo normativo que fixem para o ente a obrigao legal de sua execuo por um perodo superior a dois exerccios (Art. 17, caput). Nessa direo, a Margem de Expanso das Despesas Obrigatrias de Carter Continuado tem a misso de evidenciar o montante de recursos que podero ser disponibilizados para custear tais despesas. O volume da referida margem disponvel est associada reduo permanente da despesa ou ao aumento permanente da receita (Art. 17, 2). No caso do Estado de Minas Gerais, como pode ser observado na tabela 9, a citada Margem para o ano de 2014 ser nula, mesmo com a ampliao permanente da receita no valor de R$ 1, 575 bilho. Isso ocorre em razo das dedues somarem mais de R$ 980 milhes, aliada expectativa de no haver reduo permanente da despesa, e pelo fato dos reajustes salariais previstos em lei consumirem o valor restante do saldo do incremento da receita (R$ 594 milhes). Essa elevao permanente da receita resulta da expanso na arrecadao do ICMS, principal tributo estadual em termos percentuais da arrecadao e que foi estimado com base na taxa esperada de crescimento do PIB, previsto em 4,5% para 2014. As dedues, por sua vez, incluem: as Transferncias Constitucionais aos Municpios, as 190
Transferncias ao FUNDEB, o Servio da Dvida Intra-limite, o PASEP, a Aplicao nas Aes e Servios Pblicos de Sade, a Aplicao na Manuteno e Desenvolvimento do Ensino, e a Aplicao no Amparo e Fomento Pesquisa.
Tabela 9 - DEMONSTRATIVO VIII MARGEM DE EXPANSO DAS DESPESAS OBRIGATRIAS DE CARTER CONTINUADO GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS LEI DE DIRETRIZES ORAMENTRIAS ANEXO DE METAS FISCAIS MARGEM DE EXPANSO DAS DESPESAS OBRIGATRIAS DE CARTER CONTINUADO 2014 AMF - Tabela 9 (LRF, art. 4, 2, inciso V) EVENTOS Aumento Permanente da Receita (-) Transferncias Constitucionais Municpios (-) Transferncias ao FUNDEB (-) Servio da Dvida Intralimite (-) PASEP (-) Aplicao nas Aes e Servios Pblicos de Sade (-) Aplicao na Manuteno e Desenvolvimento do Ensino (-) Aplicao no Amparo e Fomento Pesquisa Saldo Final do Aumento Permanente de Receita (I) Reduo Permanente de Despesa (II) Margem Bruta (III) = (I+II) Saldo Utilizado da Margem Bruta (IV) Reajustes Salariais Previstos em Lei Margem Lquida de Expanso de DOCC (V) = (III-IV) FONTE: SCPPO/SEPLAG R$ milhares Valor Previsto para 2014 1.575.494.970 393.873.743 236.324.246 130.569.146 11.816.212 141.794.547 59.081.061 7.444.214 594.591.802 0 594.591.802 594.591.802 594.591.802 0
191
ANEXO II RISCOS FISCAIS LDO 2014
LEI DE DIRETRIZES ORAMENTRAIS 2014
ANEXO II - RISCOS FISCAIS (Art. 4, 3 da Lei Complementar Federal n 101, de 4 de maio de 2000)
A manuteno do equilbrio fiscal de fundamental importncia para a devida alocao dos recursos pblicos. A sade financeira governamental permite a operacionalizao dos programas de governo por meio de polticas pblicas, elaboradas para promover o bem-estar sociedade. A gesto de riscos fiscais promove a sustentabilidade do equilbrio das contas pblicas, preparando o governo para executar aes em cenrios adversos, sem onerar suas entregas sociedade. Os riscos fiscais devem ser gerenciados para que decises sejam mais assertivas at mesmo em situaes desfavorveis, possibilitando agilidade nas respostas do governo. A Lei Complementar no 101, de 04 de maio de 2000, tambm conhecida como Lei de Responsabilidade Fiscal, estabelece normas gerais de finanas pblicas voltadas para a gesto fiscal responsvel. Sobre os pilares do planejamento, transparncia, controle e accountabillity, a Lei de Responsabilidade Fiscal inova em vrios aspectos. Entre as inovaes estabelecidas, a referida norma determina em seu artigo 4o, 3, que o Anexo de Riscos Fiscais, constante da Lei de Diretrizes Oramentrias, conter os riscos capazes de afetar o equilbrio fiscal de cada ente, alm das providncias a serem tomadas, caso se concretizem, constituindo uma ferramenta de gerenciamento de riscos. Dada a prpria natureza do Anexo, este se apresenta como um instrumento incentivador do equilbrio das contas pblicas, pois identifica eventos, avalia-os e indica planos gerenciais cabveis. Na busca pela consolidao das boas prticas da gesto pblica, o Governo de Minas Gerais tem empreendido esforos para a elaborao e implantao de uma metodologia de gesto de riscos fiscais aplicada Governana Corporativa, com o objetivo de
identificar e promover medidas de tratamento de eventos que possam afetar as disponibilidades do Tesouro. Como incentivo identificao, avaliao e tratamento de riscos, foram institudos dois fruns compostos por dirigentes de diversas pastas de Governo, que analisam e deliberam sobre impactos relevantes para o Tesouro estadual. Esses fruns so a Cmara de Coordenao Geral, Planejamento, Gesto e Finanas (CCGPGF), e o Comit de Governana Corporativa, que realizam mensalmente reunies para decidirem matrias previstas no Decreto 45.644/2011, entre as quais os riscos inerentes Administrao Direta ou Indireta na execuo de recursos pblicos ou assuno de obrigaes. Nessa perspectiva, foi elaborado o presente Anexo que tem como objetivo apresentar e quantificar os riscos fiscais, alm de contextualizar condicionantes que possam afetar as contas pblicas estaduais.
RISCOS FISCAIS
A finalidade primordial do Estado promover o bem estar dos indivduos. Para isso, o Estado deve exercer de forma eficaz, eficiente e efetiva a atividade financeira que lhe compete, captando, gerindo e despendendo recursos. Nesse sentido, a atividade financeira estatal abarca tanto as receitas quanto as despesas pblicas. As obrigaes financeiras do Estado apresentam-se como um ramo da atividade financeira do Estado, englobando compromissos governamentais destinados ao funcionamento da Administrao Pblica. Nesse sentido, os riscos fiscais podem ser entendidos como os riscos provenientes das obrigaes financeiras do Estado. Ou seja, os riscos fiscais so eventos futuros e incertos que, caso se materializem, impactaro negativamente o equilbrio das contas pblicas. Os riscos fiscais podem ser classificados quanto probabilidade de ocorrncia 1 do evento, havendo uma diviso entre diretas e contingentes. As obrigaes com
1
Manual de Demonstrativos Fiscais Aplicado Unio e aos Estados, Municpios e Distrito Federal Vlido para o exerccio de 2013. Arquivo digital disponvel em: http://www3.tesouro.fazenda.gov.br/legislacao/download/contabilidade/MDF5/MDF_5edicao.pdf Acesso em: 21 fev. 2013.
possibilidade de ocorrncia direta so aquelas de ocorrncia certa e previsvel, enquanto as obrigaes com probabilidade de ocorrncia contingente decorrem de eventos que podem ou no se materializar, ou de eventos cuja probabilidade e magnitude so de difcil mensurao, podendo ou no transformar-se em dvida para o ente. As obrigaes diretas devem constar na Lei Oramentria Anual por serem de ocorrncia certa, no se classificando como riscos fiscais. Contudo, a possibilidade dessas obrigaes sofrerem impactos negativos entendida como um tipo de risco fiscal. Eventos que podem acarretar desequilbrio na relao receita-despesa do governo so denominados riscos oramentrios. Alguns exemplos de riscos oramentrios so elencados a seguir: frustrao na arrecadao da receita; restituio de tributos realizada a maior do que a prevista; discrepncia entre as projees e os valores observados de nvel de atividade econmica, taxa de inflao, taxa de cmbio, afetando a quantia arrecadada; discrepncia entre as projees e os valores observados da taxa de juros e taxa de cmbio incidente sobre ttulos vincendos; e ocorrncia de situao de calamidade pblica que demandem do Estado aes emergenciais, com o consequente aumento de despesas. Materializado o risco oramentrio, as aes tomadas devem ir ao encontro do reequilbrio fiscal, atendendo ao dispositivo constitucional que estabelece o princpio da exclusividade, ao determinar que o oramento no deva conter dispositivo estranho previso de receita e fixao de despesas. Dessa forma, deve-se efetuar a reestimativa da receita e a reprogramao da despesa, de forma a ajust-las ao equilbrio almejado. As obrigaes financeiras contingentes, tambm denominadas passivos contingentes, so aquelas decorrentes de compromissos firmados pelo ente e que s geraro compromisso de pagamento depois que determinado evento ocorrer. Tambm podem ser uma obrigao presente que surge devido a eventos passados, mas no reconhecida, ou porque a probabilidade de pagamento pelo Estado baixa, ou porque o valor da obrigao no pode ser estimado com segurana. Contudo, a estimativa dos passivos contingentes depende de fatores externos, tornando sua mensurao de difcil preciso. Os exemplos mais comuns de passivos contingentes so: demandas judiciais contra a atividade reguladora do Estado; demandas judiciais contra empresas estatais
dependentes; demandas judiciais contra a administrao do Estado; demandas trabalhistas contra o Estado e rgos da sua administrao indireta; dvidas em processos de reconhecimento pelo Estado e sob sua responsabilidade; e avais e garantias concedidas pelo Estado a entidades pblicas (empresas e bancos estatais), a entidades privadas ou a fundos de penso.
RISCOS IMPACTANTES NA RECEITA

Os riscos oramentrios dizem respeito aos desvios entre os parmetros adotados nas projees das variveis utilizadas na estimativa da receita tributria estadual (variao das atividades econmicas (PIB), variao do nvel de preos (IPCA) e alteraes na legislao tributria) e os valores de fato observados ao longo do perodo compreendido pelas diretrizes oramentrias. Os principais riscos sobre a receita tributria estadual incidem sobre o desempenho do ICMS, que representa maior parcela das disponibilidades estaduais. Essa fonte de receita, por sua vez, se desdobra em recolhimentos sujeitos a variaes distintas de preos: I. II. condicionados por preos administrados; e vinculados ao comportamento dos preos de mercado. De modo geral, estima-se que 1,0% de variao positiva ou negativa no Produto Interno Bruto-PIB provoque uma alterao da mesma natureza de aproximadamente 0,47% na arrecadao, em funo do PIB englobar um conjunto expressivo de bens e servios no sujeitos incidncia do ICMS. Para 2014, de acordo com Banco Central, a expectativa (Boletim Focus/Bacen, 26.04.13) 2 de crescimento do PIB de 3,5%, o que indica cenrio positivo. Estimativas apontam que uma variao positiva ou negativa de 1,0% dos preos de mercado (IPCA) deve induzir uma oscilao de cerca de 0,97% da arrecadao. A expectativa do mercado de que o curso do nvel de preos em 2013 (previso anual de 5,71%) se mantenha no prximo exerccio, igualmente atingindo, em 2014, 5,71% (Boletim Focus/Bacen). Analistas concordam, em geral, que h presses inflacionrias
Disponvel em http://www4.bcb.gov.br/pec/GCI/PORT/readout/R20130426.pdf.
no horizonte do prximo perodo, as quais, contudo, devero ser enfrentadas pelo Governo Federal com o rigor da poltica monetria. A tabela abaixo elucida o supracitado, considerando a previso de arrecadao de R$37.873.431.664,00 (trinta e sete bilhes, oitocentos e setenta e trs milhes, quatrocentos e trinta e um mil, seiscentos e sessenta e quatro reais) acerca do ICMS para 2014.
Estimativa de variao do parmetro para 2014 (%) 5,71 3,5
Impacto no ICMS para variao de 1% no parmetro Impacto no ICMS para variao de 1% no parmetro
Parmetro IPCA PIB
(%) 0,97 0,47
(R$) 367.372.287,14 178.005.128,82
Os setores econmicos do ICMS sujeitos variao de preos administrados (combustveis, energia eltrica e telecomunicaes) devero responder por 39,4% do total da arrecadao em 2013. Energia eltrica e telecomunicaes tm suas tarifas reajustadas anualmente a partir de uma associao de fatores aliados variao observada de ndices de preos e ndices especficos ligados aos custos operacionais e financeiros das empresas de diversos setores. Particularmente, as tarifas de energia eltrica foram reduzidas, em virtude de desonerao do Governo Federal, com forte impacto na arrecadao de ICMS de 2013. Em princpio, este novo patamar para incidncia do imposto dever se manter ao longo de 2014. Cabe ressaltar que, a partir de abril, haver aumento mdio de 2,99% para tarifas da CEMIG, o que, entretanto, no se mostra suficiente para reverter este cenrio. Quanto aos combustveis, a Petrobrs promoveu em 2013 ajuste de preos devido defasagem em relao aos preos do mercado internacional e taxa de cmbio, embora o mercado avalie a necessidade de ajuste complementar para sua plena adequao cambial. Sessenta por cento e seis dcimos (60,6%) da arrecadao de ICMS encontram-se sujeitos variao de preos de mercado, estando seu desempenho influenciado pela evoluo dos ndices de preos ao consumidor. Para o exerccio em curso, as previses apontam desempenho dos preos no atacado abaixo dos preos ao consumidor (IGPDI=5,10%, Focus/Bacen, 26.04.13). Para 2014, os analistas preveem ligeira acelerao desses preos, que, por sua vez, ainda ficaro abaixo da estimativa dos preos ao consumidor (IGP-DI=5,10%).
Visando a anulao das prticas de guerra fiscal, que tm levado atuao predatria dos estados com a concesso de tratamento tributrio diferenciado, o Senado aprovou em abril, na Comisso de Assuntos Econmicos CAE, projeto de resoluo que unifica alquotas interestaduais do ICMS Imposto sobre Circulao de Mercadorias e Servios. A proposta prev a reduo das alquotas do ICMS gradualmente a partir de 1 de janeiro de 2014, que atualmente, encontra-se entre 7% e 12%, dependendo do Estado. Para mercadorias e servios originados dos Estados do Sul e Sudeste (exceto o Esprito Santo) com destino ao resto do pas, o ICMS cobrado ser reduzido dos atuais 7% para 4% a partir de 2016. A viabilizao desta mudana implicar em redefinio das bases arrecadatrias do Estado. Como j alertado anteriormente, continua pendente a tramitao no Supremo Tribunal Federal - STF das Aes Diretas de Inconstitucionalidades - ADIn n 2.675 e 2.777, ajuizadas pelos governadores de Pernambuco e So Paulo, contra dispositivos de leis estaduais prprias, que asseguram a restituio da diferena do valor de ICMS pago a maior, na hiptese de se verificar que a obrigao tributria seja de valor inferior ao que foi presumido. O Supremo Tribunal Federal j havia reconhecido, a partir do julgamento da ADIn n 1.851-5/AL, ajuizada pela Confederao Nacional do Comrcio, a possibilidade do imposto ser exigido antes da ocorrncia do fato gerador, com base em valor presumido, e a desnecessidade de devoluo ou complementao dos valores pagos, a maior ou a menor, respectivamente. A votao permanece empatada, aguardando-se apenas o voto de desempate do Ministro Carlos Britto. Os votos j pronunciados pelos demais Ministros podero ser modificados at a deciso final. O desenlace desfavorvel aos estados representar grave comprometimento de suas receitas, alm do esvaziamento de um importante mecanismo para o controle fiscal.
RISCOS NAS DESPESAS

Os riscos relacionados s despesas estaduais podem decorrer de variaes na execuo dos valores pr-estabelecidos na Lei Oramentria Anual, em funo de modificaes que acarretem criao ou expanso das obrigaes previstas pelo governo. Essas modificaes podem ser, por exemplo, decorrentes de alteraes na estrutura legal vigente, o que algumas vezes demanda decises de polticas pblicas que so diretamente afetadas pela nova legislao. Alm disso, outro fato que tem impacto
direto sobre a execuo da despesa a realizao de pagamentos relacionados a sentenas judiciais no programadas para o exerccio. O Estado de Minas Gerais, com o objetivo de controlar ainda mais os riscos que so decorrentes de suas despesas, estabeleceu em sua estrutura uma rede de integrao institucional denominada Rede de Gesto Eficiente e Eficaz e de Qualidade e Equilbrio do Gasto, integrante da rea de Planejamento, Gesto e Finanas. Um dos objetivos gerenciar da melhor forma as aes voltadas para a qualidade do gasto governamental, monitorando permanentemente as despesas estaduais de modo a manter o equilbrio fiscal. Nesse mesmo sentido, o governo mineiro conta em sua carteira de programas, um programa exclusivamente voltado ao uso dos recursos oramentrios estaduais da maneira mais produtiva e cuidadosa, o programa Qualidade e Produtividade do Gasto. Esse programa tem como objetivo elevar a utilizao dos recursos pblicos pelos melhores meios, ao menor custo, garantindo o alcance dos resultados pretendidos, de maneira a produzir os maiores impactos positivos possveis dentro de um dado processo. Assim, cabe ressaltar que a estratgia do atual governo mineiro passa pela necessidade de ampliar a participao relativa das despesas com atividades finalsticas em detrimento das despesas com atividades-meio, alm de reduzir o custo unitrio do servio pblico e ampliar o atendimento populao, sempre visando a melhora da qualidade dos servios ofertados.
RISCOS DE PASSIVOS CONTINGENTES

Como j mencionado anteriormente, os passivos contingentes so riscos cuja materializao depende de eventos futuros, que podem ou no se concretizar. Dessa forma, a obrigao financeira do Estado no certa e previsvel. Dentre os passivos contingentes, destacam-se as demandas judiciais, ou seja, aes no Judicirio contra a Administrao Pblica Estadual. A Advocacia Geral do Estado (AGE) realiza acompanhamento de todas as demandas judiciais, independente da probabilidade de ocorrncia. As informaes apresentadas a seguir decorrem da identificao desse tipo de passivo contingente, cuja materializao
do risco o ganho da ao pela outra parte pode impactar o Tesouro Estadual, afetando o equilbrio das contas pblicas. O passivo contingente advindo das demandas judiciais pode ser classificado quanto probabilidade de ocorrncia. Dessa forma, a AGE classificou os riscos conforme a probabilidade de perda das aes, dividida em trs nveis: I Provveis: so as situaes em que existem grandes chances de perdas eminentes; II Possveis: so situaes que se encontram em uma faixa mediana de probabilidade de perda. III Remotas: so as situaes em que as perdas eventuais possuem pequenas chances de ocorrerem. O detalhamento das principais causas judiciais previstas que formam o passivo contingente do exerccio de 2014 est elencado na planilha abaixo. Nesse cenrio, as causas com probabilidade de perda remota no foram consideradas, uma vez que essas causas representam situaes de baixo risco para o Estado.
ESTADO DE MINAS GERAIS LEI DE DIRETRIZES ORAMENTRIAS ANEXO II RISCOS FISCAIS ARF (LRF art.4, 3) MATRIA (a) Ao anulatria de acrdo proferido pelo TCU em tomada de contas especial (TC 004.953/92-4) Aes Civis Pblicas Ao Civil Pblica n2008.38.03.010650-4, movida pelo Ministrio Pblico Federal contra Unio e o Estado de Minas Gerais. Ao Civil Pblica n0035.00.002578-9, movida pelo Ministrio Pblico Estadual em face do Estado de Minas Gerais. Ao Civil Pblica n2009.38.03.005209-5, proposta pelo Municpio de Uberlndia contra Unio e o Estado de Minas Gerais. Ao Civil Pblica n. 8595-96.2010.4.01.3807: Reparao por danos coletivos: MPF e Fundao Palmares X EMG Ao Civil Pblica n. 0338.09.091334-8 Reforma de estabelecimento prisional Ao n. 0338894-55.2005.8.13.0261 OBRIGAO DE FAZER - MPMG X ESTADO DE MINAS GERAIS Ao n. 0372.12.003159-9 ACP - para obrigar o Estado internao compulsria (CTI/UTI) de pacientes cadastrados no SUS no prazo de 24 horas. Aes Civis Pblicas diversas Aes Civis Pblicas diversas Aes Civis Pblicas diversas Aes de cobrana de expurgos inflacionrios movidas por poupadores da extina MINASCAIXA - 13.892 aes no Estado. Aes de desapropriao Ao n 0079.92.007852-8 (Embargos Execuo 0353095-06.8.13.0079 - Desapropriao em execuo - Fayal S/A Ao n. 0166.08.018873-2 Ao de desapropriao para implantao do aerdromo do Municpio de Cludio Ao n 0439.02.003229-8- Ru: Roberto de Oliveira Carvalho e outros - Ao de Desapropriao Ao n 0016.11.001179-4 - Francisco Alencar Vilela Leite - Desapropriao de imvel urbano. Ao de desapropriao - n. 2007.38.02.001419-3 (embargos) e 2006.38.02.001446-7 (execuo) referente a imveis expropriados BR 452 Aes de indenizao Ao n. 0672.98.014.773-6- Ao de Indenizao Ironbrs x IEF - Discute-se o valor da indenizao Ao de indenizao por danos materiais ajuizada por Delphos Engenharia Aes de indenizao diversas Aes de indenizao diversas Aes de indenizao diversas Aes de indenizao diversas Execuo diversas Ao n 0699.99.001977-9 - Autor: Jose Eustaquio Passarini Resende - Cumprimento de sentena Ao de Execuo de honorrios de sucumbncia - 0701.06.158894-6 Obrigaes definidas como de pequeno valor, principalmente de advogados dativos e curadores especiais. Aes de repetio de indbito Aes de Repetio de indbito - Matrias diversas Aes de Repetio de indbito - Cias Aereas Ao 0433.09.309.880-7 - Guedes e Paixo Ltda. Ao 0529063-70.2001.8.13.0024 - Cenibra Ao 0701.02.015417-8 - repetio de indbito Aes de Sade Aes que envolvem matria atinente ao Sistema nico de Sade - SUS Complementao da verba destinada Sade no perodo de 2003 a 2008 Aes diversas medicamentos Aes de servidores Abate-teto - EC 41/03 - Diversas aes individuais e coletivas. Ao de cobrana n 702.08.421.858-6 - Reintegrao no servio pblico (Estado de Minas Gerais x Horlandi Violatti) Ao dos Delegados - isonomia com os Procuradores do Estado Adicional noturno - policiais, agentes penitencirios e outros - Diversas aes. Ao Ordinria n 0024.08.221270-5, proposta pelo SINDFISCO - Reviso de Ponto GEPI GEPI - Gratificaode estmulo produo individual - servidores da Secretaria da Fazenda Horas extras - servidores agentes fiscais e agentes penitencirios RET - Gratificao especial de regime especial - Secretaria de Estado de Educao Cobranas diversas Aes de servidores - TCE Servidores do TCE - adicional de horas-extras Aes de servidores - TJMG Ao Ordinria n 0024.09.494169-8, proposta pelo SERJUSMIG - Vale-Lanche do Tribunal de Justia Embargos Execuo n 0094212-70.2011.8.13.0525 - Paulo Roberto Guersoni - verbas remuneratrias Ao n.0024.98.113168-3 - Devoluo de depsito administrativo Ao Cominatria n 0884204-78.2008.8.13.0016 - Obrigao de fazer (devolver aeronave) - Ind. Prod. Caf Campinho Ltda. Ao Ordinria n 0024.03.005576-5 - Ressarcimento de prejuzos e custos indiretos na obra de construo do Frum de Montes Claros Ao Ordinria n 0629.07.036731-9 - Autor: Jose Augustinho do Nascimento Mandado de Segurana Resp. n 1.135.162 (origem: 1999.38.00017.818-2)- Acordo de dbito previdencirio - aes diversas - parcelamento em curso FGTS- nos contratos administrativos temporrios e aqueles declarados nulos judicialmente alm da multa de 40% na resciso contratual URV TOTAL LEGENDA a Informar o tipo de ao judicial, o nmero da ao judicial, as partes e o assunto b Informar o montante em Reais c Informar se a probabilidade de perda possvel - provvel- remota de acordo com tabela de classificao - Anexo 02 d Informar a forma de desembolso do recurso caso a perda se concretize DEMONSTRATIVO DOS RISCOS FISCAIS VALOR EM R$ (b) 29.621.806,73 336.299.528,83 64.845.311,72 204.281.400,00 38.628.969,11 4.500.000,00 5.000.000,00 500.000,00 3.500.000,00 4.700.000,00 6.110.000,00 4.233.848,00 128.533.729,04 8.952.243,98 2.437.614,38 3.464.629,60 450.000,00 600.000,00 2.000.000,00 971.466.114,02 929.720.965,11 7.594.763,53 18.778.017,35 14.987.719,74 135.848,29 248.800,00 1.647.003,29 800.000,00 97.003,29 750.000,00 359.306.734,32 16.000.000,00 223.160.000,00 2.581.105,88 116.253.191,54 1.312.436,90 3.460.648.559,05 72.261.164,05 3.387.063.363,00 1.324.032,00 275.346.048,49 12.000.000,00 304.350,93 84.000.000,00 14.000.000,00 102.600.000,00 48.000.000,00 11.000.000,00 2.400.000,00 1.041.697,56 700.000,00 700.000,00 8.923.239,00 8.100.000,00 823.239,00 165.000.000,00 1.500.000,00 500.000,00 166.000,00 8.000.000.000,00 500.000,00 318.279.617,66 14.067.390.624,41 Possvel Provvel Provvel Provvel Possvel Possvel Possvel Possvel Provvel Imediato Precatrio Imediato Imediato Precatrio Precatrio Imediato/Parcelado Imediato/Precatrio Imediato/Precatrio Possvel Precatrio Possvel Provvel Provvel Provvel Possvel Possvel Provvel Possvel Precatrio Precatrio Precatrio Precatrio Precatrio Precatrio Precatrio Precatrio Provvel Possvel Imediato Precatrio Possvel Possvel Possvel Provvel Provvel Precatrio Precatrio Precatrio Precatrio Precatrio Provvel Provvel Provvel Precatrio Precatrio Imediato Provvel Provvel Provvel Possvel Possvel Possvel Precatrio Precatrio Precatrio Precatrio Imediato Imediato / Precatrio PROBABILIDADE DE PERDA (c) Provvel Possvel Provvel Possvel Possvel Possvel Provvel Possvel Possvel Possvel Provvel Provvel Provvel Possvel Possvel Possvel Possvel R$ 1,00 FORMA DE PAGAMENTO (d) Imediato Precatrio Precatrio Precatrio Precatrio Imediato / Precatrio Imediato Imediato Imediato Imediato Precatrio Imediato/Precatrio Precatrio Precatrio Precatrio Imediato Precatrio
Considerando as causas provveis e possveis, o total do passivo contingente judicial R$ 14.067.390.624,41 (quatorze bilhes, sessenta e sete milhes, trezentos e noventa mil, seiscentos e vinte e quatro reais e quarenta e um centavos). As causas com maior probabilidade de perda que so consequentemente causas de alto risco representam 15% desse total, ou na forma absoluta, R$ 2.112.083.147,51 (2 bilhes, cento e doze milhes, oitenta e trs mil, cento e quarenta e sete reais e cinquenta e um centavos). Dessa forma, as causas com probabilidade de perda mediana totalizam 75% dos passivos contingentes judiciais, o que representa R$ 11.955.307.476,90 (onze bilhes, novecentos e cinquenta e cinco milhes, trezentos e sete mil, quatrocentos e setenta e seis reais e noventa centavos). O grfico abaixo representa o exposto.
Classificao dos Passivos Contingentes Probabilidade de Perda

15%
85%
Possvel Provvel
Em relao ao exerccio anterior, cujo passivo contingente judicial das causa provveis e possveis somava R$ 11.936.991.605,86 (onze milhes, novecentos e trinta e seis milhes, novecentos e noventa e nove mil, seiscentos e cinco reais e oitenta e seis centavos), houve um acrscimo de 17,85%. Analisando as causas possveis dos exerccios de 2013 e 2014, houve um aumento de 11,92% de um exerccio para o outro. J em relao s causas provveis, a variao observada entre os exerccios foi de 64,45%. O grfico abaixo apresenta um comparativo entre o exerccio anterior e a previso para o atual exerccio.
Passivo Contingente - Comparativo

16,00 14,00 12,00
Bilhes
10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 -
Causas Possveis Causas Provveis
2013 10.590.288.628,30 1.346.702.977,56
2014 11.852.707.476,90 2.214.683.147,51
Dentre as matrias analisadas, todas sofreram algum tipo de variao entre os exerccios, sendo as aes de desapropriao aquelas que tiveram decrscimo mais significativo, ao passo que o maior acrscimo se deu nas aes de sade. No trato do passivo contingente de 2014, dentre todas as aes citadas, pode-se notar que algumas possuem maior representatividade no total das aes judiciais. O grfico abaixo elucida as principais aes que compem o passivo contingente judicial, sem considerar as probabilidades de perda das aes.
Principais Demandas Judicais

Aes de indenizao
11,6%
6,9% 24,6%
Aes de Sade
56,9%
Mandado de Segurana Resp. n 1.135.162 Demais Tipos de Aes
No caso de materializao do risco, medidas gerenciais devem ser tomadas para que o equilbrio fiscal seja mantido. Para os passivos contingentes judiciais, as aes devem ser definidas a partir da anulao de crdito oramentrio, advindos das despesas discricionrias ou da Reserva de Contingncia. As despesas discricionrias so aquelas no amparadas por nenhum dispositivo legal e que podem sofrer interveno direta do Estado, enquanto a Reserva de Contingncia tem seu montante baseado na Receita Corrente Lquida e destinada a atender os passivos contingentes e outros riscos e eventos fiscais imprevistos, conforme alnea b do inciso III do art. 5 da Lei de Responsabilidade Fiscal. A base para atuao nestes riscos, ento, em 2014, ser de 478 milhes contidos na reserva de contingncia e mais 13,3 bilhes que representam as despesas discricionrias. Os ajustes sero feitos pelo decreto de programao oramentria e suas alteraes, que possibilitaro a limitao do empenho daquelas despesas sem vinculao constitucional e legal.

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NOES BSICAS DE ADMINISTRAO PBLICA

da coleti$idade ou simples con$eniCncia do estado.

5.2 Modos ou naturezas de servios pelo Estado:

2ei de iniciativa do ,oder -.ecutivo, art 678 da C$%&&, estabelece:

DIRETRIZES ORAMENTRIAS - 1.,.0

I. Elabora%o e *repara%o de *lanos

>. Controle e A$alia%o da Execu%o (r%ament-ria

J. Elabora%o da *roposta (r%ament-ria

A. Apro$a%o da +ei (r%ament-ria

0 . PLANO PLURIANUAL? PLANOS E PROGRAMAS NACIONAIS? REGIONAIS E a9 PLANO PLURIANUAL (PPA)

5 . LEI ORAMENTRIA ANUAL

M>TODOS? T>CNICAS E INSTRUMENTOS DO ORAMENTO PBLICO N 1.,.5

= . SIAFI COMO SISTEMA GERENCIAL

RECEITA !"#ICA $ %.2.&

": : indica a $onte J: : indica a >ubrica #: : indica a 0lnea

Muanto a E1tens0o a despesa pode ser:

Constituio do Estado de Minas Gerais

Seo V Dos Servidores Pblicos

(Inciso acrescentado pelo art. 4 da Emenda Constituio n 49, de 13/6/2001.)

(Vide Lei n 13.167, de 20/1/1999).

(Vide Lei n 18.185, de 4/6/2009.)

(Pargrafo renumerado pelo art. 1 da Emenda Constituio n 85, de 22/12/2010.)

(Pargrafo acrescentado pelo art. 1 da Emenda Constituio n 85, de 22/12/2010.)

(Pargrafo acrescentado pelo art. 5 da Emenda Constituio n 84, de 22/12/2010.)

(Pargrafo acrescentado pelo art. 5 da Emenda Constituio n 84, de 22/12/2010.)

(Artigo regulamentado pela Lei n 11.867, de 28/7/1995.)

(Vide Lei n 10.254, de 20/7/1990.)

(Pargrafo acrescentado pelo art. 7 da Emenda Constituio n 49, de 13/6/2001.)

(Inciso acrescentado pelo art. 2 da Emenda Constituio n 40, de 24/5/2000.)

(Inciso acrescentado pelo art. 2 da Emenda Constituio n 40, de 24/5/2000.)

(Inciso acrescentado pelo art. 2 da Emenda Constituio n 40, de 24/5/2000).

(Pargrafo acrescentado pelo art. 2 da Emenda Constituio n 40, de 24/5/2000.)

(Pargrafo renumerado pelo art. 1 da Emenda Constituio n 37, de 29/12/1998.)

(Subseo acrescentada pelo art. 3 da Emenda Constituio n 40, de 24/5/2000.)

CAPTULO II DA ORGANIZAO DOS PODERES

(Pargrafo renumerado pelo art. 20 da Emenda Constituio n 84, de 22/12/2010.)

(Pargrafo acrescentado pelo art. 20 da Emenda Constituio n 84, de 22/12/2010.)

(Inciso acrescentado pelo art. 4 da Emenda Constituio n 39, de 2/6/1999.)

(Pargrafo acrescentado pelo art. 2 da Emenda Constituio n 85, de 22/12/2010.)

(Pargrafo acrescentado pelo art. 3 da Emenda Constituio n 85, de 22/12/2010.)

Seo III Do Poder Judicirio Seo IV Das Funes Essenciais Justia

(Inciso acrescentado pelo art. 34 da Emenda Constituio n 84, de 22/12/2010.)

(Pargrafo acrescentado pelo art. 34 da Emenda Constituio n 84, de 22/12/2010.)

(Pargrafo acrescentado pelo art. 34 da Emenda Constituio n 84, de 22/12/2010.)

(Pargrafo acrescentado pelo art. 34 da Emenda Constituio n 84, de 22/12/2010.)

(Pargrafo regulamentado pela Lei Complementar n 21, de 27/9/1991.)

(Pargrafo acrescentado pelo art. 35 da Emenda Constituio n 84, de 22/12/2010.)

(Vide Lei Complementar n 61, de 12/7/2001.)

(Inciso acrescentado pelo art. 37 da Emenda Constituio n 84, de 22/12/2010.)

(Pargrafo acrescentado pelo art. 37 da Emenda Constituio n 84, de 22/12/2010.)

(Vide Lei Complementar n 81, de 10/8/2004.)

(Pargrafo acrescentado pelo art. 1 da Emenda Constituio n 75, de 8/8/2006.)

(Pargrafo acrescentado pelo art. 1 da Emenda Constituio n 75, de 8/8/2006.)

(Pargrafo acrescentado pelo art. 1 da Emenda Constituio

(Pargrafo acrescentado pelo art. 1 da Emenda Constituio n 75, de 8/8/2006.)

(Caput regulamentado pela Lei Complementar n 65, de 16/1/2003.)

(Vide Lei Complementar n 65, de 16/1/2003.)

O Estado para Resultados em Minas Gerais: inovaes no modelo de gesto1

O Estado para resultados em Minas Gerais: inovaes no modelo de gesto apresentado no

XII Congresso Internacional do CLAD

2. A Primeira Gerao do Choque de Gesto em Minas Gerais

3.2 O modelo do Acordo de Resultados

I. Elabora%o e repara%o de lanos