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Solucin: Se genero un dashboard para que la alta direccin pueda controlar el presupuesto asignado a cada ONG as como los diferentes indicadores de gestin que permite controlar el rendimiento del negocio, asimismo se implemento una solucin de Business Process Management para la automatizacin de los expedientes, logrando as contar con la informacin y estados de las aprobaciones de las solicitud de apertura de una ONG, presupuesto asignado y retraccin de facturas. DK LICORES Problema: DK Licores es una importante distribuidora de licores de las marcas mas prestigiosa a nivel mundial, cuenta con diferentes representantes de ventas en todo el pas encargada de la promocin y comercializacin de productos, por lo que requieren estar constantemente conectados a sus sistemas para solicitar informacin sobre precios, avance de cuotas de ventas, promociones y rotacin de clientes. Solucin: Se implemento una solucin de inteligencia de negocios que permite a la Gerencias de ventas y Marketing y a los representantes de ventas conectarse a los datos desde cualquier parte y realizar mltiples consultas y reportes sin necesidad de tener una conexin directa a los servidores de drokasa. CAVALI S.A. I.C.L.V. Problema: Requera una solucin que cumpliera el objetivo de gestionar la valorizacin de las acciones en el tiempo, permitiendo medir el rendimiento de las diferentes acciones y el valor actual que le genera al inversionista. Solucin: Se brindo un trabajo consultivo que consisti en el anlisis, diseo y desarrollo de un modelo multidimensional para ser explotado con Oracle Discoverer para el manejo de Estadsticas de Valores. Asimismo se implemento herramienta ETL para efectuar el proceso de extraccin, transformacin y carga de data del Oracle RDB al Oracle 10g.
CORPORACIN MEDCO (GRUPO TEVA) Problema: Requeran una solucin de Business Intelligence que sea capaz de soportar la gran demando de reportes ad hoc que necesitaban los usuarios de finanzas, ventas y marketing. La empresa ya haba intentando hacer un conjunto de datamart, asesorados por una consultora, pero con poco xito lo que dificultaba lograr tener un sponsor que realmente quiera comprometerse en sta iniciativa. Se brindo un trabajo consultivo que consista en asesorar desde la planificacin, diseo y construccin de los modelos de datos hasta la puesta en marcha, Por otro lado se trabajo de la mano con el personal de TI con la finalidad de lograr en poco tiempo la cuadratura de los datos, implementando un estrategia de QA que permite asegurar la calidad de los datos cargados en el datawarehouse unificado. Finalmente se implemento un datamart de ventas, cuotas y presupuestos.