VISION EMPRESARIAL

Presentado por: LILIANA ESCOBAR MARIN

CORPORACION EDUCATIVA NACIONAL COLOMBIANA FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA TECNICO EN AUXILIAR CONTABLE GUACARI - VALLE 2012.

VISION EMPRESARIAL

Presentado por: LILIANA ESCOBAR MARIN

Docente: LUIS FERNANDO CEBALLOS Contador Pblico

CORPORACION EDUCATIVA NACIONAL COLOMBIANA FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA TECNICO EN AUXILIAR CONTABLE GUACARI - VALLE 2012.

INTRODUCCION

Mediante este modulo de visin empresarial conoceremos la importancia de aprender a explicar todo lo relacionado acerca de la Ley 1014 del 2006, Ley

de emprendimiento, Las oportunidades que tenemos para crear empresa y a que empecemos a pensar como empresarios.

OBJETIVO GENERAL

Dar a conocer mis proyectos vida personal desde varias perspectivas como familiares, laborales y educativos, haciendo un anlisis propio de acuerdo a los temas tratados en la materia de visin empresarial

PRIMERA ACTIVIDAD EL ARBOL DE MI VIDA RAIZ: La relaciono con mi niez y mi adolescencia. TALLO: Todo lo que he aprendido a lo largo de mi vida, el trabajo, mis hijos, la familia. RAMAS: Las metas que en este momento tengo es terminar mi tcnico auxiliar contable. Seguirle ayudando ami hijo a terminar su carrera de administrador financiero. FRUCTOS: Persona con facilidad de relacionarse con los dems, honesta, colaboradora, sincera, y con espritu de buen compaerismo. PAJAROS: Las personas ms importantes para m son mis hijos y mi familia.

SEGUNDA ACTIVIDAD MATRIZ DOFA DEBILIDADES Malgenio Dificultad en redactar Me distraigo fcilmente

FORTALEZAS Administro bien mi tiempo Soy responsable Emprendedora Colaboradora

OPORTUNIDADES Tengo computador Estabilidad laboral Apoyo de mi familia

AMENAZAS Conflictos familiares Perder mi empleo Carga laboral

TERCERA ACTIVIDAD METAS A UN AO: Seguirme capacitndome y seguir contando con mi empleo. METAS A TRES AOS: Acondicionar mi casa y mi taller de costura. METAS A CINCO AOS: Terminar de pagar mi casa y el estudio universitario de mi hijo. ACCIONES O ACTIVIDADES a. b. c. d. Tener empleo Empeo Compromiso Pagar cumplidamente

RECURSOS PROPIOS a. b. c. d. Maquinas de coser Mi casa Tiempo disponible Materiales

DEBO CONSEGUIR LOS SIGUIENTES RECURSOS a. Mano de obra OBSTACULOS a. Enfermedad b. Quedarme sin empleo COMO VOY A VENCER LOS OBSTACULOS a. Capacitacin b. Perseverancia c. Mucha dedicacin

RECOMPENSA a. Ver a mi hijo con su titulo de administrador financiero. b. Terminar de pagar mi casa.

CUARTA ACTIVIDAD 15 DIAS DE NEGOCIOS Taller de costura El rincn pastuso Aorando el ayer Centro de rehabilitacin y acondicionamiento fsico

Casa banquetera Almacn solo para mujer Ropa interior Postres y tortas Centro comercial Centro recreacional QUINTA ACTIVIDAD

Este aspecto implica la categorizacin de diferentes acciones, tareas y actividades que la empresa el producto o servicio pretende realizar . 1. 2. 3. 4. Como se desarrolla el producto o servicio Como es la organizacin que esta encargada del desarrollo Cul es el cronograma de actividades Que plan se tiene para controlar y hacer seguimiento al desarrollo del producto

La Ubicacin del lugar: un local que se encuentre en un lugar estratgico por el cual circulen muchas personas por ejemplo: El parque de Guacari El negocio se ira desarrollando a medida que haya aumento de venta, ofreciendo variedad, calidad y buen precio ofreciendo facilidad para que el cliente obtenga el producto como lo es a domicilio. Cajera Mesera Aseadora Representante legal Reunin mensual de socios y balance general cada 6 meses SEXTA ACTIVIDAD Operaciones 1. Que actividades necesito para establecer para que el proyecto funcione? 2. Cuales corresponden a la etapa inicial o pre operativo y cuales a la de funcionamiento. 3. Qu tipo de sociedad ser apropiado para tu negocio? 4. Quienes serian los socios y como se distribuira la tenencia de acciones o partes. Financiero 1. Cules deben ser las ventas estimadas para el primer ao 2. Cules son los costos y gastos mensuales 3. Cules son las necesidades de efectivo que se requieren para el funcionamiento 4. Cul es el punto de equilibrio es decir cuanto deberamos vender al mes Desarrollo de Actividad Operaciones: 1. Todas las actividades operativas que me permiten llevar a cabo un plan de negocios es decir la organizacin el desarrollo del mercado, precio etc. 2. La etapa pre operativa seria la organizacin y las de funcionamiento

3. Sociedad limitada

4. Los socios seriamos

Liliana Carolina Yudy Diana

25% 25% 25% 25%

Aportando el 25% del presupuesto requerido para el plan de negocios y acciones. Financiero: 1. Las ventas estimadas para el primer ao serian de $60 millones 2. Los costos serian $2.500.000 en materia prima y los gastos seria $2.500.000(salarios, pagos, servicios y arriendo)

3. Con un capital propia de $5.000.000 cada una 4. Nuestro punto de equilibrio seria vender al mes $5.000.000