INSTITUTO DE ESTUDO E PESQUISA VALE DO ACARA-IVA BACHARELADO EM CIENCIAS CONTABEIS JOS EUDES SARAIVA JORGE

EMPREENDEDORISMO CONTABIL

NOVA RUSSAS CEAR 2013

INSTITUTO DE ESTUDO E PESQUISA VALE DO ACARA-IVA BACHARELADO EM CIENCIAS CONTABEIS JOS EUDES SARAIVA JORGE

EMPREENDEDORISMO CONTBIL

Artigo entregue como requisito parcial para a aprovao na disciplina de Empreendedorismo, do 7 Semestre do Curso de Cincias Contbeis do Instituto de Estudos e Pesquisa Vale do Acara, sobre orientao da Professora Especialista Gleicy Kelly de Sousa Carvalho.

NOVA RUSSAS CEAR 2013

EMPREENDEDORISMO CONTBIL

________________________________________ JOSE EUDES SARAIVA JORGE1

________________________________________ GLEICY KELLY DE SOUSA CARVALHO 2

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Acadmico do Curso de Cincias Contbeis Instituto de Pesquisa Vale do Acara- IVA 7 Semestre Professora Especialista da turma do Curso de Cincias Contbeis

JOS EUDES SARAIVA JORGE

EMPREENDEDORISMO CONTABIL

Artigo apresentado ao Instituto de Estudo e Pesquisa Vale do Acara IVA, como requisito parcial para a obteno da nota parcial da disciplina de Empreendedorismo.

Artigo aprovada em ____/____/_____.

Nota: ________

______________________________________________________ Orientador: Professora Gleicy Kelly de Sousa Carvalho3

______________________________________________________ Aluno: Jos Eudes Saraiva Jorge4

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Professora Especialista da turma do Curso de Cincias Contbeis Acadmico do Curso de Cincias Contbeis Instituto de Pesquisa Vale do Acara- IVA 7 Semestre

EMPREENDEDORISMO CONTBIL

19 pginas JORGE, Jos Eudes Saraiva. Nova Russas, Setembro de 2013. IVA Instituto de Estudos e Pesquisa Vale do Acara. Professor (a): Gleicy Kelly de Sousa Carvalho.

AGRADECIMENTOS

A Deus o grande arquiteto do universo por mim fortalecer na grande escalada da minha vida profissional; minha famlia e em especial minha esposa Maria Leonsia Soares de Oliveira, a meu filho Ytalo de Oliveira Jorge e minha me Francisca Saraiva Jorge, que sempre me encorajou nas situaes difceis, fazendo-me compreender que o melhor se adquire custa de muito esforo. Aos meus professores que de forma especial forneceram-me sbios esclarecimentos nos nossos momentos de dvidas especialmente a minha orientadora Profa. Gleicy Kelly de Sousa Carvalho pela convivncia diria. Aos amigos que de forma clara e direta proporcionaram valiosa ajuda na elaborao deste trabalho monogrfico.

DEDICATRIA

Dedico este trabalho aqueles a quem amo de modo especial, e que tem merecido presena constante em minha vida: A minha me minha primeira mestra que abril meus horizontes na busca de uma nova vida, minha esposa e meu filho que esto sempre do meu lado nos momentos mais difceis. Aos meus amigos e incentivadores pela compreenso a mim dedicada e a todos que compartilharam comigo as dificuldades do dia-a-dia.

S digno da liberdade, como da vida, aquele que se empenha em conquist-la. Johann Goethe

SUMRIO

RESUMO ..................................................................................................................09 ABSTRACT .......................................................................................................................09

INTRODUO. .................................................................................................................10

1 O EMPREENDEDORISMO ..........................................................................................11 1.1 Formao e caractersticas do empreendedor.............................................12 1.2 As principais diferenas entre o empreendedor e o administrador ...........13 2. O EMPREENDEDOR CONTADOR ............................................................................16 5. CONSIDERAES FINAIS .........................................................................................18 6. REFERNCIAS .............................................................................................................19

EMPREENDEDORISMO CONTABIL
Jos Eudes Saraiva Jorge5 RESUMO Em qualquer lugar, em toda parte e a todo o momento, ouvimos depoimentos de pessoas que usam conceito de empreendedorismo, para mostrar que utilizam princpios slidos e reconhecidos como modelo de empreendedor. O presente artigo foi elaborado a partir de pesquisas bibliogrfica, sendo refletido sobre empreendedorismo e o profissional contbil, envolvendo algumas responsabilidades fundamentais ao profissional contbil. Assim este trabalho foi direcionado com o tem de Empreendedorismo Contbil, com prestigio na ao do profissional contbil, ou seja, o contador, resultando a importncia de como executar um trabalho como empreendedor do profissional contbil e as relaes profissionais entre contadores e clientes. Qualquer servios prestados por pessoas outras pessoas, deve assumir com responsabilidade. Empreendedor aquele que no quer ser escravo do sistema como empregador e nem como empregado. Ele acredita que todo empreendimento tem que ter investimento que consiste no somatrio de tempo, dinheiro trabalho com conhecimento, comprometimento e planejamento. O Empreendedor a pessoa que trabalha por conta prpria e que se legaliza como pequeno empresrio. Palavras-chave: Empreendedor, Empresa, Profissionalismo. ABSTRACT Anywhere, everywhere and at all times, we hear testimonials from people who use the concept of entrepreneurship, to show that use sound principles and recognized as a model entrepreneur. This article was developed from research literature, being reflected on entrepreneurship and professional accounting, involving some basic responsibilities to the professional accounting. Once this work has been directed to the "Accounting Entrepreneurship" with prestige in professional accounting, ie the counter, resulting the importance of performing a job as an entrepreneur professional accounting and professional relationships between accountants and clients. Any services provided by individuals to other individuals, must assume responsibly. Entrepreneur is one who does not want to be a slave system as an employer and not as an employee. He believes that every enterprise must have investment that consists of the sum of money, time is working with knowledge, commitment and planning. The entrepreneur is the person who works on their own and that legalizes as small business. Keywords: Entrepreneur, Enterprise and professionalism.

Acadmico do Curso de Cincias Contbeis Instituto de Estudo e Pesquisa Vale do Acara- IVA 7 Semestre

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INTRODUO
Existe um grande conflito da realidade do profissional contbil em sua conduta profissional juntamente com os princpios morais, diferenciando da realidade e condies em que o profissional contbil est submetido na execuo de seus trabalhos. O surgimento de novas tecnologias faz com que sejam criadas estratgias no exerccio do profissional contbil com objetivo de medir a competitividade, assim o contador precisa buscar transformaes capazes de integr-las a nova situao econmica e social do mundo globalizado. Pesquisas comprovam problemas ocorridos entre profissionais contbeis e o compromisso as novas tecnologias e formas de administrao, o

empreendedorismo, perceberam que as tendncias de se trabalhar em uma organizao empresarial no mais compatvel com a organizao na nova economia mundial. Neste final de sculo, as relaes de trabalho esto mudando. O emprego cede lugar novas formas de participao. Ser criativo e gil um dos pontos fortes do profissional contbil com viso ampla para o mercado de trabalho, pois os empresrios ou clientes buscam solues e orientaes rpidas melhorando e aumentando o lucro e a produo da empresa. Sabemos que o contador por ter muitos clientes, precisa est preparado diante de tantos novidades tecnologicas com espirito de liderana tendo conhecimento geral de contabilidade capaz de solucionar problemas que envolvam risco e estar sempre atualizado com as mudanas jurdicas e civs. O profissional contbil precisa crescer socialmente e profissionalmente, mas para que tudo isso ocorra, ser empreendedor a base para o enriquecimento da vida profissional, trabalhar com dignidade e honestidade o dever do contabilista que assume compromisso perante os clientes e principalmente com os colegas da classe contbil. O contador empreendedor um especialista capaz de produzir e atender as necessidades do mundo competitivo deixando o cliente satisfeito vendo a empresa superar todas as dificuldades existentes no mundo contemporneo.

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1. O EMPREENDEDORISMO
Normalmente nos dias atuais, uma das preocupaes do cidado brasileiro no fazer parte das estatsticas que apontam a realidade dos altos ndices de desemprego no pas. Para isso, exige-se qualificao do trabalhador, para este mostrar seu diferencial contra seu concorrente. Portanto, ou faz-se bem o seu dever, ou h outra pessoa esperando para ocupar a vaga. Diante de tamanha presso, muitas pessoas no resistem e acabam excludas, tornando-se pessoas depressivas, estressadas e infelizes. Uma alternativa encontrada para no sofrer presso exercida pelo chefe foi estabelecer o prprio negcio. Porm, muitas pessoas no esto preparadas para exercer o cargo de gestor. Ser empreendedor exige habilidades especificas. As habilidades do empreendedor vo alm das caractersticas de gestor para obter sucesso no negcio. Ser empreendedor no implica em estabelecer a organizao. Existem muitos empreendedores natos, que no necessariamente precisam construir uma organizao para sentir-se realizados. Para Dolabela (1999), a palavra empreendedorismo utilizada para designar as atividades de indivduos que se dedicam gerao de competncias e de riquezas, seja atravs da aquisio e transformao de conhecimentos em produtos ou servios, na gerao do prprio conhecimento ou na inovao em reas como marketing, produo e organizao. O termo mais empregado na literatura para empreendedor o utilizado por Filion:
O empreendedor uma pessoa criativa, marcada pela capacidade de estabelecer e atingir objetivos e que mantm alto nvel de conscincia do ambiente em que vive, usando-a para detectar oportunidades de negcios. Um empreendedor que continua a aprender a respeito de possveis oportunidades de negcios e a tomar decises moderadamente arriscadas que objetivam a inovao, continuar a desempenhar um papel empreendedor (1999, p.19).

Agente de mudanas e o motor da economia, o empreendedor a pessoa que imagina, que desenvolve e realiza a partir de suas vises. Nas afirmativas de Dolabela (1999), o empreendedor um fenmeno cultural, ou seja,

empreendedores nascem por influncia do meio em que vivem. Pesquisas mostram

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que empreendedores tm sempre um modelo, algum que os influencia. Assim, entende-se que para as pessoas que convivem com empreendedores na famlia, geralmente iro se espelhar nestes, tornando-se tambm empreendedores. importante mencionar que na literatura sobre empreendedorismo, encontram-se vrios conceitos complementares, alm de um conceito principal. Todos os autores possuem seus conceitos prprios, cada qual com sua importncia na caracterizao desse importante profissional para a gesto eficaz das organizaes.

1.1 Formao e caractersticas do empreendedor

Existem vrias concepes quanto formao do empreendedor que podem estar relacionadas ou no com os seus traos de personalidade. Existem empreendedores natos, que j nasce com as caractersticas necessrias para empreender com sucesso. No entanto, como se trata de um ser influenciado pelo meio que em que vive, a formao empreendedora pode acontecer por influncia familiar, do estudo ou atravs da prtica. Para Jung (2010), o sucesso nos negcios e o sucesso pessoal so diretamente dependentes das prprias atitudes. O que ele quer dizer que de nada adianta nascer com caractersticas de empreendedor se no souber utiliz-la, pois ter boas idias qualquer pessoa pode ter. A diferena est naquelas que conseguem fazer as idias transformarem-se em realidade, assim, ele conclui seu raciocnio com a frase: O resto receita de bolo, que sempre produz os mesmos bolos, sem quaisquer diferenciais. Muitas pessoas acreditam que os empreendedores so vidos por dinheiro. O que de fato tem alguma relao, porm o empreendedor acredita que o dinheiro como uma recompensa pelo bom trabalho. Para eles ficar rico no o principal objetivo, mas sim o prazer de vencer, o prazer da conquista, de saber que tudo o que fez foi pela paixo pelo trabalho que realizam. Esta sua razo de ser, este o seu ser. O dinheiro, a fama, o prestgio, tomam propores mnimas diante do imenso prazer que sentem em realizar seu trabalho.

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DalB (2010) relata que foram realizada s pesquisas no mundo todo a fim de identificar caractersticas em pessoas de sucesso e a mais bsica de todas o desejo de realizao. Conforme o autor este desejo que leva as pessoas a acreditarem e serem apaixonadas pelo que fazem. E esta qualidade identificada nos empreendedores, pois eles tm verdadeira paixo por aquilo que fazem. Tambm esto sempre preocupados em melhorar as habilidades menos desenvolvidas e se aprimorar nas mais fortes. O que diferencia o empreendedor das outras pessoas a maneira que ele percebe a mudana e lida com as oportunidades tendo iniciativa para gerar um novo negcio, sempre assumindo riscos calculados. Existem vrias definies sobre o conjunto de caractersticas que formam a personalidade empreendedora. Uma das principais caractersticas necessrias ao empreendedor saber cuidar de si, administrar a si prprio, pois o empreendedor tem por dever a conduo do seu empreendimento, e para tanto deve ser uma fonte de solues - jamais uma fonte de problemas (JUNG, 2010). Tambm, segundo Dolabela (1999), outra forma de identificar o

empreendedor atravs de suas caractersticas, visualizando seus traos de personalidade, atitudes e comportamentos que ajudam a alcanar xito nos negcios. Porm isto no quer dizer que uma pessoa que tiver tais caractersticas vai ter sucesso. O que se pode dizer que, se determinada pessoa tem as caractersticas e aptides mais comumente encontradas nos empreendedores, mais chances ter de ser bem sucedida. 1.2 As principais diferenas entre o empreendedor e o administrador

Uma das grandes diferenas entre o empreendedor e as pessoas que trabalham em organizaes que o empreendedor define o objeto que vai determinar seu prprio futuro. Ou seja, apesar das semelhanas nas funes empreendedoras e administradoras, conceituadas desde a abordagem clssica pelos atos de planejar, organizar, dirigir e controlar existe o diferencial visionrio caracterstico dos empreendedores (FILION, 1999).

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No correto considerar empreendedor apenas aquela pessoa que tem um negcio prprio. Pois um atleta, um artista, um funcionrio dentro da sua rea, pode empreender e conseguir realizar mais do que a maioria das pessoas. Incio (2010) relata que foi realizada uma pesquisa pela ONU - Organizao das Naes Unidas que levantou e agrupou algumas caractersticas que fazem a diferena entre uma pessoa empreendedora e uma que no possui este perfil. Com base nestas informaes e reunindo tcnicas dos melhores programas mundiais neste assunto, encontraram-se diferenas que esto no comportamento das pessoas, mas estas podem ser treinadas e aprimoradas. Assim, percebe-se que para ser empreendedor, uma pessoa deve possuir algumas caractersticas deste, conforme relata Dornelas:
O empreendedor de sucesso possui caractersticas extras, alm dos atributos do administrador, e alguns atributos pessoais que, somados a caractersticas sociolgicas e ambientais, permitem o nascimento de uma nova empresa. De uma idia surge uma Inovao, e desta, uma empresa (2001, pg.30)

Tambm, Incio (2010) constata que para o profissional desenvolver um esprito empreendedor necessrio que ele tenha aspectos em sua personalidade que sejam compatveis com o perfil do empreendedor. A importncia dos profissionais empreendedores est no fato de que eles so os verdadeiros agentes de mudana nas empresas. importante que os colaboradores no vejam a empresa como um emprego, mas tenham o perfil de dono de um negcio. A postura de dono de negcio a chave para o sucesso da empresa. Conforme o autor existem algumas caractersticas que diferenciam os funcionrios empreendedores, que so: a) Tem uma viso sistmica: no tem olhos apenas para o seu departamento, mas conseguem visualizar a companhia como um todo. Acreditam no negcio e tm a sensao de que a experincia est valendo pena. b) Tem a capacidade de implementar as idias: realiza projetos com comeo, meio e fim. No basta ser um poo de idias, preciso transform-las em realidade. Tem capacidade de encontrar sadas para obstculos que apaream.

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c) pr-ativo e se antecipa ao futuro: Faz as coisas antes mesmo de ser solicitado ou forado pelas circunstncias. Consegue antecipar a necessidade e vai alm do pr-estabelecido. J o administrador tem como principal objetivo a eficincia organizacional no desenvolvimento de seu trabalho. E de acordo com Incio (2010), o administrador contribui com a organizao com sua viso abrangente definindo seis funes bsicas para uma boa organizao: 1- Funo tcnica que hoje conhecida como rea de produo, relacionase com aspectos de produo de bens e servios. 2- Funo Comercial atualmente denominada de funo de marketing relaciona-se com a compra e venda dos bens produzidos e consumidos pela empresa. 3- Funo Financeira ainda hoje mantendo essa mesma denominao, relaciona-se com a busca e gerenciamento dos recursos financeiros utilizados pela empresa. 4- Funo Segurana hoje passa a ser conhecida como a rea de Recursos Humanos, esta funo tinha por atividade assegurar os bens das empresas e as pessoas envolvidas com a empresa (funcionrios). 5- Funo Contbil atualmente essa funo no constitui propriamente uma rea dentro da empresa, mas uma atividade. Esta funo continua a mesma, que consiste em registrar as contas efetuadas, elaborar balano e estatsticas. 6- Funo administrativa tambm hoje constitui uma atividade atribuda a todas as reas da empresa, tem o carter de coordenao das demais reas. Fayol considerava essa atividade de integrao da cpula das demais funes. Assim, percebe-se que apesar de algumas diferenas de conceitos na viso da empresa como um todo, houve pouca alterao nas concepes citadas anteriormente. H autores contemporneos que ainda exploram essas idias, ampliando-as com informaes do ambiente externo, que na poca eram desconhecidas.

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Para Incio (2010), a funo do administrador distribuda com outras funes essenciais, proporcionalmente entre a cabea e os membros do corpo social da empresa. Para o melhor entendimento do que comporia essa funo, ela foi dividida no que hoje denominamos processo administrativo e que Fayol definiu como atos administrativos e dividiu-os em cinco: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Conforme se percebe a partir dos conceitos estudados, um empreendedor est sempre com foco em futuro e o administrador, principalmente no presente, seria impossvel escolher um destes perfis como melhor que o outro, afinal o ideal que todo administrador seja empreendedor e vice-versa. A palavra estratgia define bem o empreendedor e para definir administrador seria planejamento e controle (SILVEIRA et.al. 2010).

2. O EMPREENDEDOR CONTADOR
O contador um empreendedor que deve estar preparado diante das mudanas, ser critico com ideias inovadoras, saber planejar e principalmente dominar a contabilidade. A prtica contbil importante no apenas para o contador, mas tambm para quem tem negcio. At por que alm de necessitar de capital, trabalho e talento o empreendedor deve saber se seu negcio est apresentando boa rentabilidade e lucratividade, est apenas mantendo um equilbrio das contas ou se realmente est entrando em processo falimentar. O Empreendedor no deve ter como garantia do seu sucesso no negcio apenas o fato de possuir boas ideias ou at mesmo inovaes para o mercado, mas sim uma srie de requisitos. O contador ele sempre ser requisitado pelo fato de possuir ideia e at mesmo para trabalhar em parceria com o empresrio. O servio contbil o mais procurado entre os empreendedores e a principal causa do fechamento de muitas empresas a falta de um estudo aprofundado da contabilidade do empreendimento, resultando principalmente na falta de capital de giro para a sustentao do negcio. A contabilidade fonte de informao indispensvel para que o empreendimento cresa seguro. Afinal, os registros contbeis iro fornecer informaes sobre custos, giro de capital e dos encargos e tributos.

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A contabilidade uma das mais importantes na rea profissional onde vem passando por muitas transformaes deste a formao de um contabilista at a execuo de tarefas e trabalhos direcionado ao profissional estando sempre necessitando de informaes atuais principalmente por conta da era digital. A nota fiscal eletrnica uma prova disso e se voc desconhece essas mudanas acredito que est ficando para trs e deixando de ganhar dinheiro. A era da internet trouxe algo bom para os profissionais da rea contbil, pois trouxe mais informao. Essa fonte de informao, a internet indispensvel para que o empreendimento no seja estabelecido apenas de forma fsica, mas virtual. Empresas esto cada vez mais optando por se tornarem virtuais. O mundo eletrnico nos ajuda a efetuar registros contbeis mais automatizados e com isso fornecer informaes sobre custos, ponto de equilbrio, capital de giro, encargos, tributos e at o chamado balano social. O reconhecimento do mercado implica tambm em preparo dos contabilistas no atendimento de seus clientes. O contato pessoal e a confiana, acrescidos de uma viso estratgica do negcio, so apontados pelos empresrios como requisitos para a relao de parceria. Porm, quase metade das empresas fecham suas portas em at dois anos como foi visto em sala de aula com a professora Gleicy Kelly segundo dados do Sebrae. A principal razo a falta de capital de giro, seguida da falta de clientes e de problemas financeiros. O contador exerce um papel de extrema importncia quanto organizao da empresa, estruturao contbil e ao planejamento fiscal financeiro, alm de ser capaz de medir o retorno do capital investido. Recomenda-se que todo empreendedor procure orientao profissional antes de formar a empresa, para conhecer os encargos e obrigaes legais, contbeis e fiscais a que estar sujeito suas atividades. A contabilidade deve ser vista como ferramenta de gesto, para que possa projetar os resultados da empresa a partir de metas. Muitos empresrios desprezam dados e avaliaes, e perdem uma excelente oportunidade de contar .com a experincia, formao e competncia do contabilista.

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3 CONSIDERAES FINAIS
Entretanto a realizao desse trabalho teve uma grande contribuio para o enriquecimento de conhecimentos relacionados ao empreendedorismo contbil exigvel atualmente. Ser um contador precisa ter princpios fundamentais como comportamento e est preparado para os avanos tecnolgicos atuais. de suma importncia o contador est atento s mudanas as novas tcnicas de empreendedor, pois o profissional no trabalha apenas com relatrios e analise, ele atua geralmente como defensor, conciliador dentre outras mais, assim torna-se um elemento fundamental para a sociedade econmica e social. Neste estudo confirmou-se a necessidade do contador colher informaes sobre o empreendedorismo em dentro de sua empresa tornando-o mais eficazes, a fim de se manter em sintonia com a realidade do mundo atual e enfrentar o mercado de trabalho. Percebe-se a real importncia do empreendedorismo para a sociedade, pois ajuda na economia do pas. E devido alta taxa de mortalidade das empresas, que se identificou a importncia do conhecimento dos profissionais relacionado ao empreendedorismo. No se trata em induzir pessoas a se tornarem empresrios, mas estimul-las ao empreendedorismo, possibilitando que estes percebam suas potencialidades e limitaes, e o desenvolvimento de caractersticas

empreendedoras extremamente importantes para a vida profissional e pessoal. Conclui-se que empreendedores no nascem, so formados. E esta formao pode ser mais desenvolvida por pessoas que busca a interao do conhecimento com os avanos tecnolgicos existentes. Constatou-se que existem muitos empreendedores, mas como no so incentivados, eles desistem de suas ideias, ficando acomodados nos seus empregos, sem perspectivas futuras e por isso que existe tanta desigualdade no Brasil. Acredita-se que quem esta bem hoje teve sorte, mas no sabem o quanto a pessoa realmente lutou para conquistar tudo o que desejou. Sorte no, mas sim determinao.

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REFERNCIAS DALB, Reginaldo Andr. As caractersticas e o perfil do empreendedor. Disponvel em: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/ascaracteristcas-e-o-perfil-do-empreendedor/24327/. Acesso em: 16 Set.2013; DEGEN, Ronald Jean. Empreendedorismo: Uma filosofia para o desenvolvimento sustentvel e a reduo da pobreza. Disponvel em: http://www.cad.ufsc.br/revista/21/01.pdf. Acesso em: 16 Set.2013; DOLABELA, Fernando. Oficina do Empreendedor. 1 edio, So Paulo: Cultura Editores Associados, 1999; DOLABELA, Fernando. O Segredo de Luisa. So Paulo: Cultura Editores Associados, 1999; FILION, L. J. Empreendedorismo: empreendedores e proprietrios-gerentes de pequenos negcios. So Paulo: Revista de Administrao de Empresas RAE, v.34, n.2, abril/junho 1999; HASHIMOTO, Marcos. Atividade empreendedora no Brasil. Disponvel em: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/atividade-empreendedora-nobrasil/44324/. Acesso em: 16 Set.2013; INCIO, Sandra Regina da Luz. A Diferena entre Administrador, Gestor, Empreendedor e Empresrio. Disponvel em: http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/lideranca/a-diferenca-entreadministrador,-gestor,-empreendedor-e-empresario-4901/artigo/. Acesso em 16 Set.2013; JUNG, Carl. O Perfil do Empreendedor ou O Ch do Empreendedor . Disponvel em: http://www.merkatus.com.br/10_boletim/87.htm Acesso em: 16 Set.2013;