Eduardo Sancho

Historia del FMLN

Fecha: Texto de charla dada en clausura de uno de los cursos para oficiales del FMLN en la Escuela Nacional de Cuadros "Jos Dimas Alas", 24 de diciembre de 1986, Chalatenango El Salvador. Fuente: Fermn Cienfuegos, Veredas de la audacia - Historia del FMLN. Nicaragua/Mxico: Ediciones Roque Dalton, 1989. Esta edicin: Marxists Internet Archive, agosto 2011.

I. FUNDACIN Y DESARROLLO DE LA VANGUARDIA DISPERSA

1. Condiciones objetivas y subjetivas para el surgimiento de la lucha armada (19691972) El primer momento de la historia del FMLN es prcticamente el germen del desarrollo de la lucha armada, una etapa superior de la lucha de clases en El Salvador, Centroamrica y Amrica Latina. Las condiciones objetivas y subjetivas para el inicio de la lucha armada en el pas ya existan antes de producirse la divisin del Partido Comunista de El Salvador (PCS). En esta etapa inicial el elemento fundamental y determinante en lo interno, es la crisis en que entra el desarrollo econmico del pas; que va a conformar la situacin objetiva y que tiene las siguientes expresiones: la crisis de la oligarqua, que se divide en dos fracciones (la reformista y la terrateniente fascista cavernaria), y el ascenso del movimiento de masas, donde se encuentran a la cabeza los maestros, los obreros y la Universidad Nacional; tambin participan los estudiantes de secundaria y el movimiento campesino, pero no mostraban una gran actividad.

Todos estos factores ponen prcticamente a prueba y sacuden el sistema social. Comienza a entrar en crisis el sistema de dominacin poltica, econmica y militar del rgimen capitalista en El Salvador, durante la dcada de los aos 60 a 70. Una de los aspectos de esa crisis es que el rgimen perda cada vez ms el control sobre el proceso de lucha electoral. Cabe recordar que en 1972 las elecciones presidenciales fueron ganadas par la Unin Nacional Opositora (UNO), que fuera despojada de su triunfo por los militares. Un segundo elemento en lo regional, es la crisis del Mercado Comn Centroamericano (MCC), momento en el cual, incluso, tiene lugar una guerra entre El Salvador y Honduras (1969). Un tercer elemento estaba dado par la situacin internacional de ese entonces y la lucha contra el imperialismo. Estaba en proceso el fracaso de la Alianza para el Progreso, proyecto reformista planeado por el presidente John Kennedy. A esta se suma la influencia que tiene en la dcada del 60 al 70 la Revolucin Cubana, el proceso democrtico del Gral. Omar Tarrijos en Panam, el proceso peruano y el desarrollo de la lucha armada en el continente: el Movimiento de Liberacin Nacional Tupamaro en Uruguay, Carlos Marighella en Brasil, diversas fuerzas de izquierda tanto en Per como en Chile y la influencia decisiva y estratgica del movimiento revolucionario de Guatemala iniciada en abril de 1962. Todos estos elementos abjetivos y subjetivos van poniendo en crisis el papel de la vanguardia, el PCS, que era una vanguardia de coyuntura. Fundada el 28 de marzo de 1930, era la nica organizacin revolucionaria marxista-leninista que exista. La nica organizacin que recoga la tradicin de Farabundo Mart, pero que al no aplicarla integralmente, no logr convertirse por s sola en la vanguardia histrica. La crisis interna del PCS se abre al no poder resolver los problemas de ponerse a la cabeza de todos los sectores, para dirigir y encabezar el movimiento popular hacia etapas superiores ya que se haba trazado una estrategia de lucha pacfica que estaba agotada. Este fue el momento en que comienza la gran discusin interna. El Partido Comunista entra en crisis y comienza su proceso de fraccionamiento a la altura del ao 1969. El punto fundamental de la discusin interna es la cuestin de la va armada de la revolucin y la actitud incorrecta ante la guerra contra Honduras, en la que el Partido a travs de la Asociacin General de Estudiantes Universitarios Salvadoreos (AGEUS) apoy al gobierno can sus "llamados a filas" para que los salvadoreos fueran a pelearse con los hondureos. Un ncleo del PCS que estaba conformado por un sector de la juventud obrera e intelectuales fundamentalmente profesionales, y otro grupo de la Juventud Comunista (JC), que en ese tiempo se llamaba Unin de Jvenes Patriotas (UJP), habamos venido desarrollanda la lucha ideolgica e hicimos fraccin para impulsar la lucha armada en el pas.

En nuestra lucha tambin hubo pasajes anecdticos. Nosotros fuimos amigos de Jos Dimas Alas y en el momento en que rompimos a todo nivel con elPartido, l era Secretario General de la Federacin Unitaria Sindical Salvadorea (FUSS) y se fue a la clandestinidad. Cuando yo me lo encontr, todava llegaba al local de esta central sindical, sostuvimos el siguiente dialogo: - En qu ests trabajando ahora? - Vendo colchas y camas. - Y vendes algo? - No, pero es mi pantalla. En eso andaba Dimas en los aos 70, en un trabajo que le permita movilidad. Volvamos a la lucha ideolgica que se daba al interior del Partido. Esta vena desarrollandose desde los aos 1967, 68 y 69 siendo impulsada por la muerte del Comandante Ernesto Che Guevara cuyo pensamiento y accin venan influyendo a los que encabezabamos la fraccin al interior de la JC, y que posteriormente decidimos hacer alianza y trabajo de coordinacin con Salvador Cayetano Carpio (Marcial). Por ese tiempo, la JC estuvo presionando para que nos dividieramos lo antes posible. En ese momento ya existan dos fracciones, pero es bueno recordar un dato interesante: Marcial era el lder indiscutible de todos nosotros, en eso no haba discusin. Era el ms probado, el de ms entrega, era pues, "el hombre" y todos lo reconocamos as. Hay un tercer grupo que se decide a impulsar la lucha armada, que no viene del PCS sino de la Juventud Demcrata Cristiana (JDG). Es un grupo cristiano de nuevo tipo, influido por el ejemplo de Camilo Torres. Constitua la directiva del Frente Revolucionario de Universitarios Social Cristianos (FRUSC), organizacin universitaria del PDC. La fraccin nuestra de la JC y este grupo, comienza a reunirse y a discutir sobre la probletica de la lucha armada.

2. Los fundadores y su formacin poltica En los aos 1969 y 1970 5e da un perodo de organizacin y preparacin de la lucha armada. En esta primera etapa: Cuales son las ideas ntimas de los dirigentes? Qu inspira a la mayor parte de los cuadros? Cual era su nivel terico-poltico adquirido? Cual era su formacin prctica y educacin concreta que comienza a inspirarlos y a producir ideas? Algunas de estas ideas respondan al momento y otras probablemente no. Dirigentes que actuaban con mtodos incorrectos todava, que no eran experimentados en la construccin de la lucha armada, que queran hacer un nuevo partido, que andaban buscando el mtodo y por eso lo negaban todo.

El ncleo de los que venamos del PC y la JC tena una formacin poltica leninista clsica de materialismo histrico, habamos ledo las Obras Escogidas de Lenin, an cuando eramos autodidactas dispersos. Estabamos lnfluenciados por los Tupamaros de Uruguay, Carlos Marighella de Brasil, el Movimiento de Izquierda Revolucionario (MIA) peruano, en alguna medida el MIR chileno, por las lecturas de Mao Tse-Tunq, Kim Il Sung, Fidel y Che Guevara. Adems tenamos la influencia directa del movimiento revolucionario de Guatemala, especialmente de las Fuerzas Armadas Rebeldes (FAR) cuya histora conocamos. Ms adelante, Roque Dalton trajo las nuevas ideas: Vietnam, Corea y la experiencia internacional de los Movimientos de Liberacin Nacional de Africa. Sin embargo, desconocamos a los sandinistas, a pesar de que el Frente Sandinista de Liberacin Nacional (FSLN) se funda en 1961. En lo que se refiere a la historia nacional tambin desconocamos a Farabundo y la nica forma de conocerlo haba sido a traves del libro "Miguel Marrnol", escrito por el mismo Roque. No sabamos tampoco, quin era Juan Ramn Belloso ni los proceres de la independencia, que eran a nuestro juicio unos grandes traidores. Con todo podemos decir que la ideologa que asuman los fundadores ya era en germen marxista-leninista. Desde el punto de vista de la construccin del partido, nosotros nacemos como negacin de los PC, con una posicin anti partido, pero dentro de la concepcin de los PC histricos de la Internacional Comunista. Buscabamos el desarrollo de una organizacin partidaria que tambin estuviera basada en el centralisrno democrtico, que es el eje, la pieza fundamental de la construccin del partido. En el terreno de la prctica poltica, los que venamos de la JC nos habamos educado en las huelgas y movilizaciones: en la lucha de los obreros, de los maestros, un poco en la de los campesinos y estudiantes. Estuvimos en las primeras huelgas obreras como las de INSINCA (Industrias Sintticas de Centroamerica), CORINCA(fbrica de hierro) y en otras fbricas de Apopa. En el caso de Marcial, ste tena no slo prctica poltica, sino una acumulacin individual en el terrene de la formacin poltica, pues su conocimiento era a partir de un curso de tres aos en la URSS sobre marxismo-leninismo y organizacin. El grupo, llamemosle cristiano -dnde se encontraba el ex-compaero Alejandro Rivas Mira, "Sebastin Urquilla"- ya tena una ideologa marxista-leninista. Este, que fue uno de los fundadores de ese grupo, era el hombre de mejor formacin en ese momento. Llegaba de Alemania Federal de estudiar marxismo-leninismo, haba ledo El Capital y conoca todo el movimiento europeo del ao 1968. Vena con nuevas ideas y esquemas total mente distintos a los nuestros. Lo interesante del grupo de jovenes democristianos era que tenan una formacin en economa poltica ms sistemtica que la de nuestro ncleo: Sebastin, Lil Milagro Ramrez, Rafael Arce Zablah y posteriormente Felipe Pea Mendoza: Por ejemplo, Lil y Arce haban ledo El Capital y nos obligaron a leerlo y estudiarlo. Este fue uno de sus aportes.

Con relacin a su experiencia prctica, este grupo tambin era producto de la lucha de masas, al igual que todos nosotros. Eran sensibles a la lucha popular,se vincularon a ella a travs de su participacin en las huelgas de maestros, obreros, etc., a pesar de que su origen, como el nuestro, era de capas medias. En el caso de Lil, haba trabajado con las seoras de los mercados, atenda a las mujeres de los barrios y daba cursillos en donde trasmita la formacin que obtuvo en Chile. Todos nosotros nos habamos educado al lado de las masas y nadie nos iba a contar que era una huelga, una manifestacin, un trabajo de base en un cantn, en un casero. Habamos estado organizando en San Vicente a los artesanos y a los jornaleros, sabamos lo importante y lo sensible que era esta labor organizativa. Tambin hay un dirigente que es muy importante, cuya formacin era marxista-leninista y que tiene un mrito histrico: el Dr. Fabio Castillo Figueroa, fundador del movimiento armado y que formaba parte del Ejrcito Revolucionario del Pueblo (ERP). Es una personalidad revolucionaria con mucho mente y que jug un papel importante, aunque su estilo es inorgnico. Podemos decir que en el perodo 1970-74, los fundadores hacen una sntesis de sus conocimientos. El grupo inicial se complementa en su formacin marxista-leninista, un ncleo con ms formacin en materialism histrico y otro en economa poltica. Este perodo es de formacin en economa polltlca, ya que como cuadros clandestinos aprovechamos esas duras condiciones de vida para estudiar. Ah es cuando se comienza a plantear un gran salto en la formacin y desarrollo de la economa poltica en el pas. Rompimos todos los viejos esquemas de anlisis econmico, a tal grado, que a esas alturas (1972), ya se estaban escribiendo notas sobre el desarrollo del capitalismo en El Salvador por parte de Sebastin, Arce Zablah, yo y otros. Se hicieron varios artculos de anlisis poltico como "El Grano de Oro", donde se analiza por primera vez en la historia de El Salvador, el problema del origen de la divisa del caf, la principal riqueza que genera nuestro pas. Actualmente hablar de la acumulacin originaria de capital es comn, pero en aquella poca eso no estaba claro. Hoy todos manejan el trmino de "divisas generadas por el caf" pero tampoco esto estaba claro en aquel entonces, por eso se hacen las primeras investigaciones en el rea de "la acumulacin primitiva del capital", donde se descubre su esencia. A partir de ah comienza el desarrollo del pensamiento econmico revolucionario. Cabe recordar que Rafael Menjvar, ex-rector de la Universidad Nacional, hizo una recopilacin de todos estos materiales y los public con el ttulo de "El Desarrollo del Capitalismo en El Salvador", que era una sntesis de todo lo elaborado por los pensadores de aquella epoca. Desde su origen la aplicacin de la economa poltica marxista-leninista tuvo un desarrollo riguroso. Los que se dedicaron a esta rea, como Arce y Felipe Pea, tuvieron un pensamiento flexible para aplicar la lnea. Tambin aportaron al descubrimiento de la escalada fascista y de la situacin revolucionaria en El Salvador. Es bueno sealar que el

problema del marxismo es su aplicacin, no estar diciendo "soy marxista". Lo que dice Lenin es que el marxismo es para transformar la realidad y los marxistas del FMLN eso es lo que hemos hecho precisamente, transformar la realidad poltica y econmica del pas. Cuando se estudia materialismo histrico, se comprende que es mejor investigar sobre nuestra realidad poltica y econmica, que hacer abstracciones. Aqu es vlida la siguiente observacin: necesitamos que se actualice el desarrollo del capitalismo en El Salvador, porque la guerra y la crisis del terremoto han hecho cambios. Cuando lleguemos al gobierno tenemos que saber cual es el grado de desarrollo y los problemas del capitalismo. Ese es el problema del materialismo histrico, su aplicacin para resolver los problemas de El Salvador. Puede decirse que la economa poltica en nuestro pas se desarroll hasta 1979, de ah en adelante tuvo dificultades en su aplicacin, citaremos algunos casos: desconocemos todo el proceso de Reforma Agraria, no queramos aceptar la existencia de un proceso de este tipo, que fracas y endeud a los campesinos es cierto, pero que se dio y tenemos que reconocerlo. La guerra tambin ha causado variantes en el desarrollo de la economa, en las fuerzas productivas (instalaciones elctricas, infraestructura, viviendas, la tierra, los bosques afectados por los bombardeos) as como en las relaciones de produccin. Desde el 79, se ha dado un corte, un desface en la historia del pensamiento econmico que tenemos que actualizar, tomando en cuenta la guerra y el terremoto. Tambin la aplicacin del materialismo histrico y la dialctica tienen su concresin en la construccin del FMLN y su estrategia poltico-militar. As mismo, en el perodo 74-77, en nuestra prctica yen la educacin de nuestros cuadros, tuvieron gran importancia los cuadernos de Martha Harnecker. En una visin retrospectiva del ncleo lnicial de los fundadores, podemos decir que era modesto y sencillo y no haca alardes de su conocimiento de marxismo-leninismo. Recuerdo a Felipe Pea usando siempre un lenguaje sencillo, no esa clase de discurso rigido que slo es declarativo. En El Salvador hemos tenido una gran lucha ideolgica entre lo formal, lo discursivo y la aplicacin concreta del marxismo-leninismo. Los fundadores tuvieron un merito y un privilegio, ya que la dureza de los aos de clandestinidad los obligaron a estar encerrados y los dirigentes de esa epoca dijeron: "Bueno, estudiemos economa poltica" y comenzamos por El Capital. Felipe Perra, Rafael Arce, Lil Milagro, y todos los compaeros de esa poca tenan adems de una formacin privilegiada e integral, firmeza idelogica, modestia y humildad. Todos estos compaeros nos dejaron su ejemplo terico y prctico, aunque murieron, de una u otra forma nos transmitieron la formacin que hoy tenemos. El FMLN ha sido inspirado en el marxismo-leninismo desde el principio.

3. Influencia de la experiencia internacional

Ya hemos mencionado algunos movimientos que ejercieron influencia en el pensamiento de los fundadores, pero sobre este punto es conveniente ampliar algunos tpicos. Primero diremos que desde el principio los fundadores tuvieron en cuenta la experiencia internacional. La primera que los impact y que tuvo una incidencia determinante fue la Revolucin Cubana. Las discusiones tericas de aquella epoca eran sobre "el foco" y surga la pregunta: Dnde estn las montaas? Y como en el pas no las hay se burlaban de nosotros diciendo que nos iban a ver en el Cerro de Las Pavas, en Cojutepeque. Los cubanos fueron los primeros en utilizar la radio: Radio Rebelde surge en 1958. Par su parte, los nicaragenses usaron la radio internacional y la commercial local, para las bases guerrilleras. El FMLN generaliz el uso del walkie talkie "la calculadora". En 1980 organizamos las radios de carto alcance. Adems de estos aspectos tcnicos, sobre nosotros tuvo gran repercusin el ejemplo internacional del Che. Desde el principio compaeros nuestros murieron en las luchas centroamericanas, como Ricardo Adn Daz Salazar, que luch y cay en combate heroico en las montaas de Jalapa, Guatemala, hermano de Luis Daz, miembro del Partido Revolucionario de los Trabajadores Centroamericanos (PRTC) tambin cado. Es, el primer internacionalista despus cayeron otros compaeros de diferentes organizaciones que pasaron a recoger su experiencia. Este origen consecuente de ir a combatir a otros lados, era la base de todo esto. La experiencia de Guatemala tiene una incidencia importante. En primer lugar, porque es la experiencia ms cercana y que sin embargo desconocamos. Los compaeros guatemaltecos nos comienzan a trasmitir su experiencia en el campo, la ciudad y en la tctica de las capturas. Sobre este ltimo aspecto, en la historia de los movimientos revolucionarios, las FAR de Guatemala son las que realizan las primeras capturas de burgueses y comienzan a exigir impuestos, aunque haba una experiencia que no conocamos, la del Movimiento 26 de Julio que captur a Juan Manuel Fangio, un famoso automovilista. Slo que esta accin la manejaron polticamente y no metieron ruido. En 1972 el grupo inicial comenz a asimilar la experiencia de los Tupamaros en relacin a la lucha urbana, las acciones espectaculares, su estructura interna y los distintos momentos del desarrollo de la guerra de guerrillas. De Marighella se estudi el "Manual de Procedimiento Guerrillero"; del Che se reprodujo su Diario, "La Guerra de Guerrillas", sus Obras Completas y otros materiales que tambin nos ayudaron. La experiencia guatemalteca introduce un elemento que tomamos: la combinacin del desarrollo guerrillero y la guerra revolucionaria del pueblo. Haba mucho seguimiento a la experiencia argentina, fundamentalmente del ERP, que aunque fueron derrotados, tenan una alta tecnologa, habiendo llegado a utilizar helicpteros en una base selvtica en la provincia de Tucumn. Tambin haban otras organizacines como las Fuerzas Argentinas de Liberacin (FAL), Organizacin Comunista Poder Obrero (OCPO) y los Montoneros, con quien se tuvo una relacin muy

estrecha. Conocimos toda la experiencia del Frente de Masas del Movimiento Peronista Montonero en 1977, que fue el movimiento de la clase obrera ms poderoso de Amrica Latina. Otras experiencias que conocimos fueron las de Vietnam y Corea, y en el ao 78-79, empezamos a conocerla experiencia de Nicaragua cuando nos acercamos al FSLN. Los sandinistas estaban divididos en tres grupos, era un lo parecido al nuestro. Nuestras relaciones con cada grupo eran bilaterales pero la ofensiva final del FSLN en 1979, permiti unificar las tendencias. Tambin aprendimos que para saber derrotar al imperialismo hay que estudiar a los vietnamitas. En su guerra contra el nazi-fascismo los soviticos desarrollaron la guerra de guerrillas y la guerra de resistencia contra la ocupacin. Hay otras experiencias interesantes como la de Argelia, Etiopa, la del Frente Polisario en su lucha contra los marroques. Tambin entre las experiencias de las guerrillas africanas estn la de Angola y Mozambique, que es donde se realiza el primer trabajo poltico con prisioneros de guerra. De alii sacamos ese concepto, que no era un concepto de la guerra de liberacin, a excepcin de la experiencia cubana en donde los revolucionarios ya haban realizado diloqo y labor de captacin con los militares. Esta lnea la tenan adem as de los angoleos y mozambiqueos, los movimientos de liberacin de las colonias portuguesas, como Guinea Bissau. De ah obtuvimos esa informacin y aplicamos dicha experiencia en el ao 82, produciendose tambin una discusin al respecto. Los angoleos y mozambiqueos tambin tenan una escuela para los prisioneros de guerrra, hacan trabajo de reeducacin con ellos y les daban curses de marxismo-leninismo. Cuando estos oficiales, ex-prisioneros, llegan a la metrpoli, Portugal, realizan un movimiento que culmina en la Revolucin de Abril del 74, conocida como la Revolucin de los Claveles. Ese es uno de los motivos por los cuales un ncleo de oficiales del ejrcito portugus, que era un ejrcito en proceso de derrota, con OlivElra a la cabeza, da un golpe que derroca a la dictadura militar fascista.

4. Nacimiento del ERP y las FPL Los que venamos de la JC tenamos una posicin ms flexible en el sentido de que podamos iniciar la lucha armada con otros movimientos que, aunque no fueran marxistas, estuvieran dispuestos a tomar las armas. De esta manera dospus de amarrar la relacin con el grupo que vena de la JDC, nos dimos a la trea de organizar el movimiento armado. Los esfuerzos por unificar los grupos para iniciar la lucha armada, tienen un momento importante cuando nos reunimos con Marcial en el famoso parque Cuscatln en San Salvador, y le planteamos "lleg la hora de unirnos". Sin embargo, la respuesta de Marcial, en trminos casi textuales fue: "Es conveniente que mejor nos unamos ms adelante, porque yo no confio en ese grupo de cristianos que est con ustedes".

Ese es un primer momento de encuentro y desencuentro que explica por qu nacen el Ejrcito Revolucionario del Pueblo (ERP) y las Fuerzas Populares de Liberacin (FPL). Marcial no acept hacer una sola organizacin y forma las FPL, y nosotros, el ERP. Ese es un hecho importante donde participan y deciden los dirigentes. En este momento tenemos tres divisiones, porque dividimos el Partido y, de hecho, nos dividimos nosotros. La reunin con Marcial es un asunto operativo pero importante para ver como se va a desarrollar la division. La imposibilidad de unificar la vanguardia dispersa explica el desarrollo de tres organizacines prcticamente desde el principio. Cada dirigente tena una verdad parcial. En el caso de Marcial, este tena razn en muchas cosas, pero en otras no. El problema era que as como l, tambin el ERP crea que tena la verdad absoluta y posteriormente cuando aparece la Resistencia Nacional (RN), tambin lo crea. Entonces quin se iba a poner de acuerdo? Se inicia una gran discusin en el seno de la vanguardia dispersa. Cada organizacin pretenda ser ya vanguardia de coyuntura o sea, disputarle al PC este papel. Las FPL y el ERP intentaban desplazar at PC, mientras que las FPL le disputaba este lugar al ERP y viceversa. As estabamos, pero desde una posicin revolucionaria. Hemos dicho que surgimos como negacin del PC, sin embargo, desde el principio las FPL y el ERP conforman ncleos de partido. Cmo se explica esto? Porque sus direcciones eran poltico-militares, hacan anlisis de coyuntura e histricos y tenan instrumentos de propaganda con una estructura muy centralizada. Tenan, as mismo, ncleos de apoyo poltico-militares a los que les pusieron Diferentes nombres y que formaban una red de colaboradores. Aplicaban el centralismo democrtico, solo que por las duras condiciones de la poca haba ms centralismo que democracia. A estas alturas se puede decir que estaba el germen de los ncleos de partido y su ideologa era el marxismo-leninismo, aplicado a la nueva realidad que los dirigentes debamos descubrir. En este momento se desarroll un furibundo sentimiento anti PC, diramos que irracional, injusto e incorrecto como mtodo, pero as fue. Al conformarse las dos nuevas organizactones y tener mtodos de trabajo tan distintos, se desarrolla una lucha ideolgica bien particular, virulenta. Esto es importante porque desde el principio este movimiento que naca no tuvo respaldo internacional, ni del movimiento comunista, ni del campo socialista, con excepcin de los cubanos con los que desde el principio hubo excelentes relaciones. Ellos y los compaeros guatemaltecos eran el nico vnculo que tenamos por este tiempo. Los compaeros de las FAR de Guatemala venan sosteniendo un proceso autocrtico muy profundo. Por primera vez escuchabamos la idea de formar un partido, pero nosotros decamos: este partido de qu tipo es?". Hacamos nuestras reflexiones cuando nos decan "Partido", estabamos un poco erizos porque para nosotros era sinnimo de PC y eramos un poco resistentes a esa palabra. A pesar de esto estabamos construyendo el partido de nuevo tipo.

5. Las primeras acciones, formacin de las unidades guerrilleras urbanas (1970-72), el ncleo de partido Todava nos movarnos en la legalidad a excepcin de Lil Milagro Ramrez y Rivas Mira, que ya eran cuadros profesionales. Entonces, cmo se produce la radicalizacin del ERP y las FPL? Cuando decidimos realizar la primera captura histrica en el pas, tomar prisionero a la cabeza principal de la oligarqua, Ernesto Regalado Dueas. Al no resultar exitosa la operacin (no obtuvimos el impuesto exigido) tuvimos que pasar a la clandestinidad por la represin que se desat y esto nos radicaliz. Aqu es donde ya comienza la historia, de entrada se pone la cosa crtica, porque tocamos a la oligarqua por la cabeza y esta nos respondi tambin por la cabeza. El grupo inicial se depur, nos quedamos 5 6 compaeros, demostrandose que los que integraban El Grupo (nombre con el que se firm la operacin) estaban desarrollando la lucha armada y no respetaban ni a los oligarcas. El enemigo aprendi y apret. Tambin las FPL se desarrollan en esta misma direccin durante este perodo. En esta fase de organizacin (1969-72), la gente te dice que s, pero al momento de tomar un arma deserta, no responde, vienen las pruebas de fuego, se queda el grupo solo, es una ley histrica, un principio que rige el surgimiento del partido. Igual pas con las FPL. El viraje en la guerra se da con dos operaciones que tienen lugar en el ao 1972. La primera el 2 de marzo, que consista originalmente en dos acciones: recuperar los fusiles de los guardias nacionales que estaban en el Hospital de Nios "Benjamn Bloom" y en el Instituto Nacional "Francisco Morazn" (Central de Seoritas). Slo la primera accin result exitosa porque se recuperaron dos fusiles marca G-3, un guardia result muerto y el otro huyo, arrojando el fusil. Es el primer acto de entrega y de "guinda", ya guindeabamos en esa poca. En la segunda accin, el taxi en que iban los compaeros lleg tarde y por eso no se pudo realizar, afortunadamente para los guardias que se salvaron. El grupo que particip en la accin del hospital llevaba como jefe a Carlos Menjivar (cado ese ao a causa de una explosin accidental, muriendo en el Hospital Militar), Gilberto Orellana un maestro y Alfonso Hernandez "Gonzalo" (ambos cados tambin) y una excompaera de seudonimo "Julia". La otra operacin, realizada por las FPL y en donde particip Jos Dimas Alas fue un encuentro armado casual en el cual se recupera un fusil y muere un cornpaero dirigente obrero, Mauricio Gonzlez Domnguez. La construccin de las unidades guerrilleras y los comandos urbanos haba comenzado. Se inicia tambin el desarrollo de una organizacin partidaria simplificada alrededor de la lucha armada, pero que tena sus rganos de propanga. Dos organizacines haban comenzado a operar y en su bautizo de fuego descubren el principio de que cuando la guerra es de verdad, es a muerte. Como nos andaban persiguiendo nos mantenamos a la defensiva, metidos en los mesones de San Salvador. Pero cuando recuperamos el primer fusil sentimos que poltica y

sicolgicamente habamos dado un viraje de calidad, as como el FMLN diez aos despus se va a sentir satisfecho de haber recuperado miles de armas de guerra. As sentimos nosotros esa primera sensacin, de que se comienza a ganar la guerra, aunque por ese tiempo no conocamos el manejo de las armas. Por ejemplo, tuvimos que aprender el manejo del G-3, sobre todo esa parte que cuesta mucho, el cierre. Esta fecha es importante y hay que celebrarla, recopilando ms datos de cmo actuabamos, cmo planificabamos, etc. En el 71-72, en el marco de la recuperacin de fusiles y pistolas se debatan dos tesis: la de los Tupamaros y la de Marighella, la primera consista en respetar la vida de los guardias y los soldados. Por tratar de aplicarla casi nos cuesta la vida. Aqu hay una ancdota: a finales del ao 70 hicimos una accin de fogueo, que al igual que las dems no la rElvindicamos. Nos situamos en la esquina del edificio de Lpez y Lpez para quitarle la pistola al sereno, pero cuando lo vimos result que era un viejito y nos dijimos "cmo lo vamos a matar?" Y l casi nos mata a los cuatro que ibamos en la accin. Era un viejito del pueblo, engaado. En ese dilema estabamos, es interesante porque parta de un anlisis poltico. Hasta tuvimos bajas par no querer matarlos. Igual paso can las FPL. La lnea que nos habamos trazado era: la lucha ahora no es contra el ejrcito, es contra los cuerpos represivos, fuego al guardia, al polica y guerra a muerte a los cuerpos represivos. Todava el ejrcito no entraba en la guerra. Este es el momento de aprendizaje de la guerrilla: recuperar un arma, un carro, conocer todas la tcnicas (combate urbano, explosivos, etc.). Podemos decir que el guerrillero de este tiempo era integral, saba de todo.

6. El proceso electoral En esta etapa no se haba agotado total mente la estrategia electoral. Todava tena espacios, porque nosotros no estabamos aprovechando nuestro mbito poltico, nos oncontrabamos enfrascados en la prctica de la guerra. Valorando la experiencia electoral de esos aos, podemas decir que jug un papel positivo, porque fue un momento importante para el pueblo ya que le ense a luchar por un programa de cambios, representado en el programa de la Unin Nacional Opositora (UNO), que en parte es vlido an. En esta lnea estaba el PC y en 1972 gana Jos Napolen Duarte, postulado para presidente por esa coalicin opositora, pero los militares dijeron "no" y se afianz la dictadura militar. Nosotros ya nos habamos pronunciado contra las elecciones. Publicamos un trabajo llamado: Es tu arma el voto? escrito por Rafael Arce donde se haca el primer anlisis marxista-leninista de los partidos polticos, ubicando las fracciones de la burquesa a la que

perteneca cada uno de ellos. Un anlisis de este tipo nunca antes se haba hecho en el pas, por eso es un material clsico extraviado, que debe estar en alguna biblioteca. Despus de los fraudes electorales se da un hecho importante: comienza un sistema de relaciones bilaterales entre el ERP y las FPL, para ir acercandonos, esto se acelera en 1974. Volvimos al punto original, comenzamos a hablar de imos unificando ya, habamos probado que la via armada era la justa, que las dos organizacines le entrabamos con los hierros. Entonces, cual era la duda ideolgica? Adems el enemigo nos persegua a las dos organizacines, tratando de quitarnos la cabeza.

7. Intentos de reunificacin En este perodo planteamos unificar la lnea y dimos a conocer un documento, en cuya elaboracin participaron Felipe Pea, (Marcial haba salido del pas) y Melida Anaya Montes "Ana Mara" que an no perteneca alas FPL. Por el ERP estabamos Alejandro Rivas Mira, Lil Milagro y yo. Posteriormente se integra Joaqun Villalobos y en algunos momentos participa Roque Dalton como asesor. Estabamos listos a tomar posicin en torno alas elecciones, pero al mismo tiempo, el documento planteaba el problema de la unificacin. Era un acuerdo de los dirigentes, avanzar hacia la unidad, madurado a lo largo de muchas sesiones de trabajo. Considero que fue el punto de mayor maduracin de la vanguardia dispersa. Era un momenta histrico crucial y estoy seguro de que nos hubieramos unido, el ERP y las FPL estaban en disposicin de hacerlo ... pero, aqu vienen los "peros". En ese ao todava sostenamos ideas hegemonistas pese a que sstabamos en el esfuerzo de la unificacin. Ambos nos considerabamos con fuerza y nuestro planteamiento era: "Nos vamos a unir, pero vamos a ver quin tiene la mejor correlacin". Como haba mtodos incorrectos en el seno de las masas y en los dirigentes, se producan corto-circuitos que hacan incendios. El problema eran los mtodos de conduccin, la ausencia de un mtodo nico: se estaban generando los cincos estilos que perduran hasta nuestros das. Aqu un parntesis importante: Marcial al ver ta divisin ERP-RN desde su punto de vista hizo la siguiente reflexin: "No, estos son pequeo burgueses; la nica organizacin proletaria seria es las FPL" y comenz a interiorizar esa idea. Esto es importante, porque la divisin del ERP lamentablemente produjo en Marcial un retroceso en su pensamiento (esto es una interpretacin histrica), creyendo que haba llegado el momento de que las FPL se convertiran en vanguardia histrica. Su idea era: "Yo Marcial, de origen humilde, obrero, artesano, estoy destinado histricamente a ser el dirigente". Una cosa proftica, pero como factor subjetivo es determinante para comprender el papel hegemonista que jug de ah en adelante.

Con Felipe Pea, por el contrario, habr una identidad y plena confianza. Hay una ancdota sacada de la historia: Lil y Felipe, como eran de educacin cristiana, se conocan desde las famosas jornadas de cristiandad y rpidamente establecieron una identidad personal, lo mismo que nos pas a nosotros tambin con Felipe. A pesar de las diferencias y matices que haba en el enfoque, exista una profunda voluntad unitaria en l. Esto lo demostr en el trabajo que atenda, en el sector estudiantil universitario, al impulsar la primera alianza que se produce entre los gremios universitarios para las elecciones de 1974. Los Universitarios Revolucionarios-19 de julio (UR-19) conducidos por las FPL y el Frente Universitario de Estudiantes Revolucionarios Salvador Allende (FUERSA), hacen alianza y arrasan en las elecciones y asambleas, demostrando que esta aspiracin a la unidad no era subjetiva sino objetiva, al constituirse en la prctica en una poderosa fuerza estudiantil. Pero en otros sectores donde Marcial meta ms la mana no se pudo hacer nada. En una bilateral Felipe le dice all: "es que el viejito no entiende muchas cosas, hay que darle su tiempo". Haba hechos en que Felipe, cuyo pensamiento se estaba configurando, no poda influir. Nosotros seguamos confiando en Marcial porque todava era el dirigente mayor. Aqu vienen ya los aos de retroceso de todo lo que habamos avanzado, retroceso que hay que ver desde el punto de vista dialctico, porque la lucha segua avanzando. No solo se fracciona el movimiento de masas, sino que tambin el ERP, apareciendo la RN, a sea que del ncleo inicial que naci en el 69-70 se hicieron dos fracciones. La divisin se refleja en la existencia del PC, FPL, ERP y RN. Ms adelante en el 76 aparece el PRTC. Despus del 74 la lucha ideolgica se volvi ms profunda como consecuencia de la accin determinante de las masas, a pesar de que la vanguardia estaba dispersa. No vamos a entrar en detalles acerca de la lucha ideolgica interna en el seno del movimiento. Los problemas de la situacin revolucionaria y de la poltica de alianzas generaban unas grandes discusiones, profundizando el proceso de dispersin de la vanguardia y atomizando el movimiento. La lucha ideolgica incorrecta y los mtodos inadecuados de los revolucionarios, fueron costosos y tuvimos que corregirlos. De todas maneras, fue una experiencia dolorosa. Podemos decir, sin embargo, que era una lucha ideolgica en que discutamos desde posiciones de principio y eramos consecuentes. Si decamos por aqu, pues por ah nos ibamos aunque despues nos desbarrancaramos. Como no eramos autocrticos, no decamos "me equivoque" sino que al darnos cuenta de que por ahi no se poda buscabamos otro camino. Era el mtodo de no reconocer nuestros errores, pero s eramos grandes crticos de los dems, Eso se daba a nivel de los dirigentes, pero en la direccin intermedia y bases, la pelea era concreta, por un puesto una directiva. Todos fuimos consecuentes con esa lnea sectaria, incorrecta y hegemonista. Comeniamos una lucha para lograr la hegemona en las masas, arrasando las directivas sindicales. Las FPL y la RN eran las que ms incidencia tenan en el movimiento obrero, mientras el ERP tiene el mrito historic de haberse dedicado ms concentradamente a la formacin del ejrcito. Por esta razn en las discusiones entre ERP y RN, los acusabamos

de "militaristas", mote que les levantamos injustamente. Otra de las discusiones era sobre los tiempos de la insurreccin y el desarrollo del derrocamiento de la dictadura. Viene un proceso de definicin de personalidades en cada organizacin, un proceso muy difcil que alcanza su punto crtico en el ao 75 cuando se divide el ERP y se forma la RN. Lo de Roque Dalton fue un error de mtodo de la izquierda, un error de todos nosotros.

8. El viraje estratgico de la lucha de masas: surgimiento de los frentes polticos, Frente de Accin Popular Unificada (FAPU) 1974 y Bloque Popular Revolucionario (BPR) 1975 En la direccin del trabajo principal hubo que concentrarse en crear el aparato armado y en los primeros aos no le dimos tanto enfasis al asunto de las masas, pero con el surgimiento de los frentes polticos y la decisin de los dirigentes de unificar el movimiento de masas se da un viraje histrico. El FAPU nace un ao antes que el BPR, porque inicialmente era una organizacin amplia y la idea era de que se constituyera en la expresin abierta de todo el trabajo de las FPL, ERP, PCS, asl como del Movimiento Nacional Revolucionario (MNR), las iglesias y otras fuerzas ms amplias; pero al no poderse concretizar esta unidad, surge el BPR. Ambas organizacines suscriban la tesis frentista, el desarrollo del frente poltico, es decir una nueva forma de organizacin, de vinculacin de la vanguardia con las masas, independientemente del nombre. Ah dimos un salto de calidad y todava en la actualidad nos consideramos aprendices en la direccin de los frentes polticos, cuyo surgimientocambio el rumbo de las formas de organizacin, constituyendo un momento culminante. En ese momento, en que la vanguardia esta a punto de unificarse, ya cuenta con el instrumento abierto para la lucha de masas: el FAPU, que era una fuerza poderosa porque agrupaba muchos sectores. Participaban en su actividad entre otros, sacerdotes como Higinio Alas, uno de los fundadores junto con Mlida Anaya Montes, Mario Lpez (Comandante Venancio Salvatierra), Carlos Arias (diriqentede la RN cado en 1980), gente de la Universidad Centroamericana (UCA), etc. En el ao 75 entre el FAPU y el BPR se da tambin una lucha ideolgica incorrecta, las zancadillas eran frecuentes, los estudiantes a veces se daban de puos, se amenazaban con "te voy a sacar la pistola" y otras cosas por el estilo, es bochornoso decirlo, pero as era. Este es un perodo de acumulacin de fuerzas de cada uno y de una qran lucha hegemonista entre las diferentes organizaciones populares. Cada quin va formando su agrupacin de masas y definiendo su rea, haciendo a veces hasta cotos, donde otros no tenan derecho, no se podan meter. Por ejemplo en el rea de masas haba ms pelea, nos desgastabamos, pero

hacamos avanzar la lucha. Esa es la dialctica, la lucha de los dos contrarios hace avanzar a la masa cmo se explica eso? Un ejemplo sin mucha teora: dos directivos que no sepueden ver ni se hablan, luchando en una misma directiva mientras las bases van avanzando, porque las masas haban avanzado objetivamente: Era una vanquardia inmadura en estos momentos, mejor dicho, no haba madurado an pero haca avanzar el proceso, sa es la historia, se avanz pero en medio de toda estasituacin de desgaste que tenamos en el seno de las masas. La artilleria de nuestra propaganda, por consiguiente, tambin estaba enfilada a la lucha ideolgica que se daba entre las diferentes organizacines. Aqu hay un punto de retroceso y se inicia un momento de descenso. Si hago una curva esta tendra un punto pico en el momento en que la vanguardia se va a unificar y se encuentra ligada estrechamente alas masas. Ya existan las organizacines ms poderosas que se han formado en esta base histrica: el Bloque y el FAPU, despus aparecen las Ligas Populares 28 de Febrero (LP~28) y el Movimiento de Liberacin Popular (MLP). La Unin Democrtica Nacionalista (UDN) ya exista como un frente electoral fundado en 1967. Era un momento muy importante y dramatic para nosotros que veamos la configuracin de la alianza obrero-campesina. En nuestra discusin interna planteabamos: "Lo que se ha abierto es la coyuntura revolucionaria" y se comienza a discutir por primera vez en nuestro movimiento, desde la muerte de Farabundo, que estabamos entrando a una coyuntura revolucionaria, a una situacin revolucionaria. Hay que ver la propaganda de esa poca para darse cuenta como lo explicabamos. En 1974 como ERP trazamos una lnea de derrocamiento del rgimen. Decamos "esto ya est maduro, aqu ya es cosa de ver cmo le damos duro al rgimen, cmo lo bajamos al piso" ya no slo estabamos pensando en la lucha armada, sino en derrocar al rgimen. Es el ao 1974 y aunque el flujo electoral iba perdiendo fuerza, el agrupamiento de la UNO se ampliaba porque as es la dialctica. Hay que recordar que era legal y en todos estos aos va creciendo hasta llegar a 1977 en que este movimiento culmina con una insurreccin local. Aqu se produce un momento de quiebre, un retroceso de lo que habamos avanzado, porque se daba una discusin de fondo: quin era la vanquardia de coyuntura y quin era la vanguardia histrica, quin era el partido, el dirigente? Estoy hablando de los dirigentes que han tenido responsabllidades histricas. Hubo momentos de flexibilidad por parte de Marcial, eso ayud mucho porque como el vea que nosotros le reconocamos su papel, el lo asuma y no poda manipular ni maniobrar. Marcial ya estaba convencido de que haba una situacin revolucionaria, que haba que ver como la bamos a perfilar. Pero era evidente su mentalidad rgida en la construccin del partido: quera construir un PC al estilo tradicional slo que con un brazo armado, ese era el trasfondo de su pensamiento que no fue muy flexible y ah tuvimos el primer problema. Luego viene su idea de la "Guerra Popular Prolongada" en donde hay que analizar que una

cosa es prolongacin de la guerra y otra el concepto de guerra prolongada. Sobre esto giraban las discusiones.

9. Perodo de acumulacin de fuerzas Este es un perodo de acumulacin de la vanguardia dispersa, de las masas y la guerrilla como germen del ejrcito y el partido de nuevo tipo, en donde hay ms conciencia de este problema y se desarrolla la concepcin de Guerra Revolucionaria. Despus del 75 comenzamos a reflexionar de manera integral sobre el significado de la Guerra Revolucionaria. Por este tiempo ya se introducen las ideas sobre la guerra de Vietnam, que haba triunfado en 1975, y cuya experiencia entendemos mejor hoy. Tambin discutamos sobre la experiencia coreana y china, porque como ERP tuvimos la posibilidad de conocer estos dos procesos. Comienza el estudio de todas la experiencias de la lucha contrainsurgente. Los dirigentes ya comenzaban a conocer la experiencia mundial en el enfrentamiento con el imperialismo. En este sentido, una sntesis que hicimos de la experiencia vietnamita nos ayud mucho para integrar lo que hoy llamamos unidades de propaganda armada. Se dio un proceso de acumulacin orgnico en todos los terrenos. Por ejemplo, el nivel ideolgico de nuestros cuadros en la ciudad era alto, tenan una contextura ideolgica solida, los podan torturar, pero durante las primeras 48 horas tena que resistir todo y despus soltar la informacin, esa era la consigna. Otros no, andabamos con pastillas de cianuro, antes de caer preso: la pastilla. Este era el ncleo original de una generacin de cuadros que actualmente son dirigenfes del FMLN, pero la cada de muchos de ellos ha dado paso a una nueva generacin de jvenes dirigentes. En el perodo anterior al 30 de julio de 1975 se produce un gran salto, las FPL y la RN tienen una reunin para introducir por primera vez en la historia del pas una nueva forma de organizacin: las milicias. Esto es de una gran trascendencia histrica porque llevamos a la prctica el concepto de autodefensa de las masas, que conociamos per la experiencia vietnamita y mundial. Se toma una decisin y se da este viraje organizativo. Se va conformando una nueva fuente de acumulacin orgnica en el frente poltico que dirige a las masas y donde la milicia es una nueva forma de organizacin que introducimos. Vamos desarrollando nuestro pensamiento dialctico con relacin a la organizacin; producto de una sntesis que hacemos de la experiencia de 1932 y la vietnamita. A partir de aqu comienza el ERP, FPL y RN a implementarla, produciendose el primer choque el 30 de julio de 1975 cuando el ejrcito masacra una manifestacin de estudiantes universitarios. Este es un punto de viraje importante. Despus viene el movimiento obrero con las tomas de fbricas desde afuera y desde adentro organizando la autodefensa con el desarrollo de la milicia obrera; posteriormente se desarrolla la milicia campesina y estudiantil. Comienza por este tiempo el trabajo de barrio hasta que llegamos a los comits populares, que es otro germen de poder.

Es el ao de 1977 que la oposicin gana las elecciones y nuevamente hay fraude. La UNO que estaba por la via pacfica intenta dar un giro y se produce un momento importante que no se puede pasar desapercibido, porque prcticamente es la insercin del ERP en la lucha de masas y la insurreccion, posteriormente se forman las LP-28. El desenlace de la lucha electoral fue la insurreccin, tal como planteaban las tesis del PC. Este intent correctamente acelerar el proceso, siendo apoyado por el ERP. As se configura la situacin en ese momento: el ERP apoy a la UNO en su insurreccin local mientras que las FPL y la RN dijimos "no". El ERP se involucra en el proceso insurreccional y se acerc al PC y a la UNO, comenzando as los acercamientos bilaterales. PRTC, FPL Y RN estabamos cerrados en nuestra posicin hacia el PC. Es otro ejemplo de la dialctica. La concepcin global que tenamos todas las organizaciones era: Guerra Popular Revolucionaria e Insurreccin. Pero Marcial dijo que ms que guerra revolucionaria popular, era Guerra Revolucionaria Popular Prolongada, lo que gener grandes discusiones. Durante este momento se estaban dando todos los factores subjetivos para la insurreccin, es un perodo de acumulacin de fuerzas de cada uno. Tenamos incluso, infiltrado el ejrcito. Como ERP aportamos eso antes de la divisin, comenzando a organizar a la juventud militar por primera vez siguiendo una idea que no es de nosotros sino de Farabundo: organizar a los oficiales y soldados del ejrcito enemigo. Tratando de resumir esta historia, podemos decir que tenamos un ncleo marxista-leninista en el seno de la Fuerza Armada, con una red de oficiales que dur aproximadamente de 1975 a 1979. Pero nuestra desunin hizo que los militares nos tuvieran desconfianza, dividiendose la Juventud Militar. As tena que ser. En este perodo histrico el PC planteaba la idea de que el grupo democrtico de las Fuerzas Armadas se alzara y junto a la insurreccin de las masas, derrocara al Gobierno. Tambin el FAPU y el BPR estaban trabajando en la elaboracin de un programa, porque la lucha de masas era para derrocar al gobierno y a la dictadura militar. En este proceso, descubrimos un principio importante en la conduccin de la guerra y la insurreccion, era necesario un fondo de guerra. Todas las organizacines aplicamos el principio de que sin retaguardia inmediata al socialismo, la guerrilla tiene que tener un fondo de guerra, porque nos desarrollabamos con el criterio de crear nuestras propias fuerzas. Habamos entrado en una acumulacin cualitativa de las masas, de la guerrilla, la milicia y el partido, habamos crecido como partido en las zonas y regiones. La acumulacin ha llegado a un punto lmite que tiene que dar un nuevo resultado, porque las condiciones objetivas y subjetivas ya han llegado a un punto en que hay que definir una nueva situacion. A estas alturas la lucha electoral estaba tambin en un proceso de acumulacin, la UNO creca. Las luchas en el sector de las masas haca que estas ingresaran a la UNO, pero clandestinamente eran nuestros colaboradores. Es ms, creo que muchos de ustedes votaron alguna vez por el PDC, si pertenecan a cualquier comunidad cristiana de la Iglesia, porque

la base de sustentacin de la UNO la constitua todo el trabajo desarrollado por la Iglesia y la DC. La base social amplia del ncleo guerrillero de la poca, era la UNO, as es la dialctica.

10. El golpe de Estado del 15 de octubre En ese momento, incluso el enemigo vio que la crisis se profundizaba, demostrando que el anlisis de la vanguardia era correcto. Estabamos en un perodo muy largo de crisis revolucionaria, donde el enemigo con el golpe de Estado del 15 de octubre de 1979, se adelanta y nos quita las banderas que venamos levantando. La Proclama de la Fuerza Armada del 15 de octubre era el programa que haba elaborado la izquierda. Los militares se nos anticiparon momentneamente, porque en la lucha poltica as es: el que se adelanta es el que saca provecho. Es decir el enemiqo intent mediatizar la coyuntura de 1979, aprovechando que la izquierda, la vanquardia y tambin la juventud militar estaban divididas y dispersas. Este es un ao crtico en que la lucha da otro giro. El enemigo nos puso alerta al intentar aventajarnos en el terreno poltico y arrebatarnos el programa. A la prequnta de por qu aparece una parte de la izquierda en el gobierno y el Foro Popular en la oposicin? Podemos responder que el frente poltico haba llegado a un grado de desarrollo en que prcticamente haba unificado a las masas en lo que se llama "Foro Popular", la agrupacin ms grande de la epoca, fundada en septiembre de 1979 y que reuna la mayor parte de fuerzas. Sin embargo, la izquierda estaba dividida y algunos sectores no muy de acuerdo con el Foro Popular. Este era el frente amplio ms avanzado, con un programa para el derrocamiento del General Carlos Humberto Romero, factor que unificaba alas fuerzas que lo integraban. El enemigo maniobr y tambin la izquierda, el PC, el MNR, el PDC, la Universidad Catlica y el resto de fuerzas. A pesar del proceso de acumulacin de la vanguardia, la Proclama del 15 de octubre que era el programa que habamos hecho, nos garr dispersos, no pudimos actuar en coordinacin. El mismo Duarte ha confesado que nos arrebat las banderas, esa fue la maniobra de la DC que comenz a conspirar con los norteamericanos y la fraccin imperialista del ejrcito. La izquierda en proceso de reunificacin acord que el PC se retirara de la Junta, comenzando a preparar en diciembre del 79 su salida. Por este tiempo tambin sostuvimos platicas bilaterales con el Dr. Guillermo Ungo.

II. REUNIFICACIN DE LA VANGUARDIA DISPERSA

1. Diciembre 1979: reunificacin La reunificacin fue posterior al golpe del 15 de octubre, cuando dejamos las bilaterales y se crea la coordinadora de tres organizacines integrada por las FPL, PC y RN, llamada la "tripartita". En este momento, la reunificacin ya no es a traves de bilaterales, sino que entre tres organizaciones, lo que constituye el antecedente del FMLN. Prcticamente estamos en el ao 80 y el proceso va tomando un ritmo acelerado. Hemos dicho que vena una coyuntura revolucionaria, de toma del poder, que se convirti en el factor de unidad. La condicin objetiva y subjetiva determinante para ia unidad fue que todos apreciabamos que se poda tomar el poder, pero que haba que trazar una poltica que comenzaba por la reunificacin. Todava, en este momento haba desconfianza, se discuta la inteqracin del ERP, a lo que se opona la RN. Sin embargo, al producirse su integracin a finales de los 80, la unidad queda constituda ya por 4 organizacines. La reunificacin se realiza como una acumulacin cuantitativa que le va dando calidad a todo; estimulada adems por la necesidad que haba de actuar. Cual es la idea fundamental que acelera el proceso de reunificacin? La preparacin y organizacin de la Ofensiva General Estratgica que fue un acierto de los dirigentes de esa poca. Como era un momento histrico cualitativamente superior al anterior, algunos entendan ms la necesidad de la unidad, mientras que otros seguan pensando como vanguardia dispersa. Este fue el caso de Alejandro Lara, un dirigente de la RN que se haba quedado rezagado en el proceso y que se neg a unificarse cuando se funda el FMLN el 10 de octubre de 1980, involucrando a tada la organizacin. Esto oblig a hacer una reunin ampliada de la Direccin Nacional Ejecutiva de la RN para rectiticar y sancionarlo, expulsandolo de la Direccin. Esto nos gener una situacin interna de desgaste. Fue preciso entonces aclarar alas dems organizacines que lo sucedido no era un desacuerdo can la reunificacin, sino un grave error. Por esos mismos das pereci en un accidente areo el Comandante Ernesto Jovel, Secretario General de la Resistencia Nacional. EL FMLN se crea en octubre y el PRTC entra en noviembre. En este punto de la fundacin del FMLN, su fuerza llwga a tener una calidad superior ya que lo acumulado por cad a organizacin se suma. Lo que antes estaba disperso hoy se concentra, negandose la dispersin. Nuestra idea no era la simple suma de fuerzas sino su multiplicacin.

2. Preparacin de la Ofensiva General

A finales de 1980, el nivel de contradicciones internas ha bajado y comenzamos el proceso de preparacin de la Ofensiva General, que se inicia con algunas medidas de coordinacin, por eso es que todos los nombres de las instancias de esa poca son coordinadoras. Esa era la idea y pasamos a la movilizacin de masas, donde se produce otro salto cualitativo el 22 de enero de 1980; se trat de una demostracin de fuerza de las arganizaciones populares y a la vez un salto en el desarrollo frentista. En abril de 1980 aparece el Frente Democrtico Revolucionario (FOR) que plantea un programa de gobierno, constituyendose abiertamente como una alternativa de poder, tomando cuerpo la organizacin frentista. Para entonces, ya la Comandancia General (CG) ha venido sosteniendo reuniones para conformar el plan de la Ofensiva General que tena originalmente tres ideas: insurreccin de las masas y huelga general, que retomamos de Farabundo y las llevamos a la realidad, y una tercera que el no pudo desarrollar en su poca, la ofensiva militar. Intentamos dar 16 golpes simultaneos en 16 direcciones y un sin nmero de ataques secundarios y terciarios: el resultado de esa idea astratgica fue que no hubo victoria militar. La huelga general la impuls este frente poltico que dio lo que tena que dar: masa insurrecta en la ciudad. Pero el FOR se redujo, se agot, fue disuelto porque ya no podia operar en la legalidad, y como hubo un receso de la lucha de masas en la ciudad, prcticamente nos quedamos sin frente poltico, en momentos en que estabamos en una nueva etapa de la guerra. Sobre esto todava no hemos hecho un balance en detalle, son los historiadores quienes debern hacerlo. El problema fue que la huelga comenz a adelantarse pero no debido a un hecho voluntarista, porque en lo fundamental el movimiento de masas tena un plan que era ejecutado y desarrollado por los que tenan ms fuerza de masas. El error de acelerar el proceso de huelga se debi a la lucha por la hegemona en la conduccin. La huelga tuvo resultados negativos el 10 de enero de 1981 porque ya se haba agotado en el 80. Cuando nos lanzamos a la huelga, en enero del 81, las masas ya estaban cansadas, miles de obreros estaban presos muertos, los dirigentes maximosdetenidos huyendo. En el ao 80 el enemigo reprimi a fondo. Es decir, la huelga ya estaba desgastada, pero nosotros cremos que la masa iba a responder con la misma fuerza como lo haba hecho en junio del 80. La realidad fue que slo se desarroll en algunos centros. Aqu hubo tambin un error de mtodo y es que la CG, adems de convocar a la insurreccin, convoc a la huelga, cuando no es la Comandancia la que le va a decir al movimiento de masas "vayanse a la huelga"; sino que son sus dirigentes. Se haba discutido que en el 80 se acelerara la huelga general y la insurreccin de los cuarteles, pero era un planteamiento subjetivo ya que si no haba reunificacin, aquellas no se podan dar. Desde Mayo del 80 estuvimos trabajando en el plan militar y pensando en dar un salto: formar los frentes de guerra con la idea de trasladar fuerza hacia ellos. Los com paeros que estaban siendo perseguidos se haban ido al campo, y junto a las masas rurales,

conform an los primeros ncleos. En la actualidad entendemos mejor este proceso que llev a la formacin de los frentes. En marzo y mayo del 80 se producen qrandes combates de las masas obreras, y en junio se da la huelga general en donde un milln de trabajadores paralizaron el pas. En agosto nos derrotaron la huelga general. La movilizacin de las masas se da sobre la base de la unidad de accin, como forma de coordinar la lucha armada. Trazamos la lnea de organizar huelgas parciales que culminaran con un movimiento de huelga general. Esta era la idea central del plan de ofensiva. Paralelo al surgimiento de la Comandancia General del FMLN, aparecen el Estado Mayor Conjunto y los Estados Mayores por Frente, que constituyen un mando nico. Esto fue un salto dialctico: estados mayores nicos y un solo plan operativo, que representaba un viraje del esquema, basado en el proceso de acumulacin organizativa del FMLN. Del 81 al 82 la Comandancia realiza trabajo de coordinacin, lo que es el nuevo factor cualitativo de la nueva acumulacin. Hemos dicho que ya tenamos nuevos factores: la GG, los Estados Mayores por Frente (EMF) y el Estado Mayor General (EMG) que lo disolvemos en el 82, manteniendo los EMF. Haba y no haba mando nico, pero la tendencia era a construir el Estado Mayor de cada frente. En los aos 81, 82 y 83, siendo Ministro de Defensa el General Jos Guillermo Garca, el enemiqo lanz grandes ofensivas para sacarnos de los frentes. Tambin comenzamos con la preparacin insurreccional de laciudad y el campo, porque a nuestro juicio, estaban maduras todas las condiciones y tenamos un proceso acumulativo avanzado. El partido estaba reunificandose y haba dado saltos de calidad en su coordinaclon. El frente poltico y las masas, por su parte, continan avanzando y creciendo. La insurreccin de los cuarteles tambin tuvo su particularidad. El movimiento que encabezaba el Coronel Adolfo Majano, que era progresista y democrtico, intent insurreccionar los cuarteles en septiembre, generando la crisis militar del 80. Se desacumulan algunas fuerzas de la ofensiva. La huelga general se nos adelant mientras que la insurreccin de los cuarteles slo tuvo expresin en la Primera Brigada y Comnicaciones. Se tom la radio y se convoc a todo el Ejrcito a que definiera su posicin en relacin al sector de la Fuerza Armada que estaba desviandose de la Proclama del 15 de octubre. En este momento el ejrcito se acerca a la crisis, intervienen los yanquis y comienza a perder fuerza la Juventud Militar. Al mes siguiente le ponen una bomba a Majano iniciandose la desarticulacin del movimiento insurreccional de los cuarteles. Hemos dicho que no hubo victoria militar porque el ejrcito enemigo no fue derrotado aunque estuvo cerca del colapso. Aqu es valida la siguiente pregunta quin salv al ejrcito en enero del 81? Estados Unidos, que le vino a poner, como dice un dirigente, el perchero para sostener el traje. Pero bien, en nuestra planificacin, contemplabamos la insurreccin de las masas, lo cual quiere decir que la milicia desarrolla entonces un proceso de insurrecciones tanto urbanas

como rurales. Podemos decir que en las ciudades fuimos derrotados pero en las reas rurales tuvimos resultados positivos, estableciendo lo que llamamos zonas de control. El ejrcito enemigo sobrevivi ya que las insurrecciones de los cuarteles nos salieron mal, logrando quebrar nicamente un batalln de la 2da. Brigada de Infantera de Santa Ana (al occidente del pas). La explicacin de esto nuevamente es que no dirigimos las acciones unitariamente. Con todo, la ofensiva militar tuvo otros resultados, desestabilizamos al ejrcito llevandolo a un punto de colapso y si no le ayudan los norteamericanos no hubieran sabido qu hacer en los primeros 15 das. Como los Estados Unidos intervienen el 15 de enero, el ejrcito ya no entr en la crisis poltica total, marcndose el inicio de la nueva etapa de la guerra, que es el enfrentamiento total con el ejrcito. Despus viene un perodo en que junto a las masas insurrectas, conformamos el ncleo del ejrcito popular. Ese fue el resultado global de la ofensiva que determin una nueva etapa de la guerra y la insurreccin. Hemos pasado la primera etapa de la insurreccin (1975-81), la primera etapa guerrillera (1970-81) y avanzamos a la siguiente etapa de la guerra (1981-83). El desenlace militar estaba planteado pero no el poltico. Eso nos enseo la gran leccin de que no era suficiente con lo militar para ganar la guerra, sino que se necesitaba tambin de lo poltico que lo dan las masas. Esa es la enseanza histrica que recoge el FMLN. Nuevamente estamos frente a otra leccin que nos da la historia y la dialctica. En 1980 el factor ejrcito fue el que no nos permiti la victoria contundente, mientras que el frente poltico fue el factor que aceler todo. Entonces, qu nos dice la leccin histrica? Que hay que combinar sabiamente los dos factores para garantizar la victoria. Hubo un momento crtico. Al no haber victoria militar en enero, la CG tiene que reunirse con las Comisiones Polticas, y se hace la siguiente evaluacin: "como no logramos el triunfo total rpidamente" la consigna debe ser "resistir, desarrollarse y avanzar", es decir, contener las grandes ofensivas que nos lanzaba el enemigo, mejorar, perfeccionar y mantener un avance sostenido. Esa fue la sabidura de la direccin del FMLN y de las Comisiones Polticas de las organizacines. Despus de esto hay un dislocamiento de la CG, cada quien se va a su frente y desde ah nos coordinabamos por radio. Entramos a la realizacin de campaas militares, que es un nuevo nivel de la reunificacin. En realidad no era ms que la suma y la multiplicacin de las operaciones de todas las fuerzas por frente, Con estas campaas pusimos quieto nuevamente al enemigo. En el terreno organizativo, esto represent un nuevo elemento cualitativo porque se desarrollaron las unidades militares que estaban pegadas alas masas. Sin embargo, este perodo tuvo momentos difciles, debido a que las unidades militares se movan con las masas y se tenan que replegar con ellas, como decimos nosotros, tenan que "guindear" con las masas. Es la primera guerra de liberacin en la historia que tuvo que resolver este problema.

En el ao 1982 intentamos dar un viraje tctico con el mismo esquema del 80: "golpes slmultaneos, contundentes y victoriosos", porque estabamos con la idea de la simultanEldad. Nos propusimos dar un golpe contundente y en marzo de 1982 estabamos asediando Usulutn e incursionando en San Salvador. La falla tctica fue que no se haba planificado la contencin -emboscada al refuerzo-. Nuestra concepcin era dirigir la guerra a puro asalto y contundencia buscando definir en el momento. Los jefes de la operacin de Usulutn eran Baltazar y Bernardo del ERP y Martn de la RN que cae en la retirada. Balta estaba negociando con el jefe del cuartel donde hoy esta ubicada la 6ta. Brigada de Infantera, para arreglar la rendicin, pero esta fracasa porque todava no aplicabamos la emboscada en carretera al refuerzo y ste entr por donde no lo esperabamos. En la periferia de la ciudad no haba contencin y la inmediata no funcion porque era asalto. A pesar de que la concepcin nos fall, aprendimos y dimos el viraje y ya en ese mismo ao, comenzamos a poner las primeras emboscadas al refuerzo. De marzo a junio del 82 realizamos un proceso de rectificacin y en este ltimo mes se llev a cabo la primera emboscada en El Moscardn, departamento de Morazn, al nororiente del pas. Despus viene la batalla de San Felipe en el mismo departamento, que es la segunda operacin donde se aniquila una compaia y se recuperan los primeros morteros 120 mm. Las FPL, en esta etapa desarrollan ms la guerra de guerrillas, la guerra de desgaste con pequeas unidades. Se produce una discusin con Marcial sobre el problema del desarrollo de las fuerzas militares, si seguamos con la guerra de guerrillas pasabamos al escaln de unidades mayores y concentraciones grandes. Ellas sostenan que no debamos dar este paso porque estaban en la concepcin de la "querra prolonqada". Sin embargo, al ao siguiente comienzan el viraje en la realizacin de operaciones can unidades ms grandes. Viene una tendencia al crecimiento, de construccin de los distintos escalones de fuerza. En este momento tenamos alguna claridad sabre lo que eran los distintos escalones de fuerza y su funcin, pero no pudimos respetar el desarrollo de cada uno de ellos porque nos dimos a la trea acelerada de desarrollar el escaln concentrado y descuidamos el guerrillero. Nos fuimos al extremo ya que no combinabamos guerra de guerrillas y unidades concentradas. Can todo, iba en ascenso el proceso de peracin de armas y aniquilamiento de unidades del ejrcito enemigo, que representa otro viraje estratgico y el ingreso a otra etapa de la guerra. Llegamos al 83, donde tiene lugar el primer ataque al cuartel de la Cuarta Brigada de Infantera, en el departamento de Chalatenango. La voladura de los puentes de Oro y Cuscatln marca el inicio de un proceso de ampliacin de nuestros teatros de operaciones en donde avanzabamos desde nuestra retaguardia hacia la periferia y otras zonas. De las retaguardias histricas como Chalatenango y Morazn se inicia un avance hacia otros territorios. En este proceso se van aniquilando pequeos puestos y refuerzos, realizandose algunas maniobras con grandes unidades en el terreno tanto de da como de noche, haciendose gran nmero de bajas y prisioneros, desmontando el poder local de casi ochenta municipios y desestabilizandolo en todos. Se dio un nuevo salto en los aos 80-83, entrando a una coyuntura especial. Pero a pesar de esto, en el marco de la crisis nacional, la

reunificacin de la vanguardia no avanz como deseabamos porque no aceleramos los factores partidarios ni tampoco los factores del frente poltico, lo que no se deba a un problema de voluntades sino de desarrollo objetivo. Qu sucedi? El factor poltico en las masas se atras y nos cre un desbalance, porque ya tenamos una correlacin militar favorable al punto del colapso del ejrcito. Este se produce tres aos despus del anterior. Hay que notar que esto es cclico. As son las leyes de la historia, lo que no quiere decir que deba darse otro en el 86 porque sera un pensamiento mecanco y no dialctico. Pero s hay que tener presente que en los ciclos de crisis del ejrcito, un momento es el 81 y otro es el 83. Al desarrollarse las grandes agrupaciones de ejrcito, nuestras Fuerzas Movles Estratgicas (FME) se deslindaron de las masas, y stas ya no andaban "guindeando" junto a las fuerzas militares. Fue un proceso de desprendimiento muy doloroso que reflejaba la ntima relacin de las masas con el ejrcito popular. Fue difcil que lo comprendieran, tanto las masas como nuestros combatientes, para quienes no era fcil separarse de sus familiares. El aspecto tctico en el desarrollo del ejrcito popular fue el desgaste al ejrcito enemigo, cuya caracterstica era aniquilamiento y recuperacin. Pero en el terreno propiamente de la guerra, lo que sucedi fue que en el 83 el teatro de operaciones se abri comenzando de la retaguardia a la periferia y de la periferia al frente, avanzando desde el Frente Central hasta Acajutla; de Morazn hasta Jucuarn y de Guazapa hasta la Colonia Monte Carlo, al lado de la fbrica de zapatos ADOC, en San Salvador. El gran viraje y el salto de los aos 84, 85 y 86 fue extender el accionar del FMLN, en el territorio nacional, que llamamos en trminos militares "generalizar la guerra de guerrillas a una etapa superior teniendo ejrcito", ya que en el perodo 70-80 generalizamos la guerra de guerrillas urbana sin contar con un ejrcito. Los departamentos de Morazn y Chalatenango consolidan y amplan su retaguardia del 83 al 86. En el 82, Morazn ha abierto el frente y su flanco se extiende hacia el norte del departamento de La Unin. Despus pas hacia la cordillera de Santiago de Mara, en San Miguel, y luego hasta Jucuarn, en el departamento de Usulutn. Las reas de retaguardia y expansin adquieren una nueva conformacin que en el lenguaje vietnamita se denomina "mapa del leopardo". En Cuzcatln, que no slo comprende el Cerro de Guazapa, el logro fue que se abri Tenancingo y el flanco de Cinquera en el rea de retaguardia. Despus se ampli hacia la regin del Pasnal hasta llegar al volcn de San Salvador. Es conveniente que tambin, adems de hablar de nuestros triunfos y avances, hablemos de los reveses militares, de las derrotas que hemos sufrido. En 1981 sufrimos una derrota total en occidente. En el departamento de Santa Ana fracas la insurreccin de los cuarteles y nos aniquilaron el ncleo del frente. Quedamos a cero. Sin embarqo tres aos despus con la campaa "Heroes del 28 de Febrero" recuperamos lo que habamos perdido, abriendo un nuevo teatro de operaciones.

En otras reas del pas vivimos el mismo proceso. Por ejemplo, tambin perdimos Cabaas cuando nos sacaron a los refugiados en el ao 1982, pero lo recuperamos En el 88. En el 82 nos quitaron Conchagua y no lo hemos recuperado. Al analizar la ofensiva general del 81 vemos que fraccionamos al ejrcito, porque dentro de los elementos que tena el plan de la ofensiva estaba contemplado insubordinar cinco cuarteles, logrando insurreccionar solamente uno. Esto debido siempre al problema de la divisin que tambin explica por qu algunas cosas que iban ms rpido retroceden. Con todo, la lucha segua avanzando porque las masas proseguan su avance. Cuando esto sucede, la vanguardia tiene dos alternativas: va corriendo detrs va a la cabeza, nunca en medio. En el rea metropolitana de San Salvador, tambin nos aniquilaron del 81-83, pero luego vino un esfuerzo de rElnsercin, recuperacin y reorganizacin discontnua. Los despoblamientos de los departamentos de Chalatenango y Cuzcatln, los ms afectados por este tipo de accin enemiga, constituyeron una derrota poltica. Cinco aos despus cuando se produce la repoblacin, esta derrota la convertimos en victoria poltica al ir recuperando territorio, El resultado de este proceso ha sido la apertura de nuevas reas de operaciones y de retaguardia que no son estratgicas sino retaguardias zonales inmediatas, que permiten organizar un terreno en donde las jefaturas puedan tener asentamiento y realizar la instruccin.

3. Nuevo momento de la acumulacin de fuerzas: constitucin del ejrcito popular Ya en el terreno, el nuevo elemento es que construimos unidades y planillas de ejrcito, del actual ejrcito popular. Tenemos una nueva forma de organizacin cuyo desarrollo se aprecia en todo el proceso seguido estos aos. Desde el ao 82, las distintas organizacines apreciarn la dimensin de este fenmeno y avanzarn en esa direccin. En este proceso de acumulacin unas organizaciones avanzaron ms rpidamente que otras. Como ya dijimos, hubo derrotas en el rea urbana. Hubo distintos esfuerzos por reorganizar esta guerrilla pero nos derrotaban por malos mtodos de trabajo clandestino. Todava estabamos muy apegados e influenciados por los mtodos artesanales y gremiales de la lucha de masas. Eso impidio que distintos esfuerzos en la construccin de la guerrilla urbana tuvieran xito. Estos errores de mtodo fueron cometidos por todas las organizaciones. En las ciudades desarrollamos campaitas espordicas y discontinuas. Hubo aos buenos, despus registramos un descenso porque nos quebraron todo el aparato y fue necesario volver a construirlo.

Junto a esto, la crisis econmica del pas, que es un factor objetivo, se va profundizando, al igual que la guerra que por sus efectos destructivos sobre la economa se vuelve un factor subjetivo y objetivo. En este momento, debido a que los acontecimientos se desarrollan con gran velocidad, es casi incrElble apreciar lo que hemos avanzado en dos aos. El pueblo y el FMLN disponen de un ejrcito, lo que constituye el nuevo factor. En esta etapa, los factores siguen su propia dialctica: el partido camina reunificandose, siguiendo un desarrollo individual. Tenemos su tesis y anttesis, as como sus contrarios. La trea de los partidos prosigue, aunque con mtodos incorrectos, para resolver los problemas ideolgicos y polticos. Nos seguimos peleando, nos tiramos los platos, nos quitamos el trabajo, pero vamos en un proceso de cooperacin, de coordinacion. Se integra el nuevo concepto de coordinacin y cooperacin, pasando a la fase de campaas y acciones conjuntas. A las campaas las ubicamos en un escaln superior A la coordinacion: las campaas conjuntas se multiplican, multiplicando las fuerzas. Sealabamos que en el viraje del 82 el movimiento propiamente guerrillero va disminuyendo mientras van aumentando las grandes unidades. Ahi esta la contradiccin que se produjo, pero que era natural porque nosotros no nos formamos en academias militares. En el camino hemos ido aprendiendo lo militar y hoy se supone que sabemos algo. Aun as, este nivel de conocimiento nos permiti resistir, desarrollarnos y avanzar.

4. Formacin del ejrcito nico Con relacin ala construccin del ejrcito, al interior del FMLN se estaban desarrollando dos formas de hacerlo: cinco ejrcitos que siguen existiendo y un ejrcito nico, constituido por agrupamientos. Estos tienen distintas formas, fuerza regional y fuerza mvil estratgica. Hay fuerzas conjuntas y tienen un mando conjunto. Hemos hecho una sintesis porque tenemos unidades de ejrcito nico, unidades y mandos de fuerzas conjuntas, pero, todava, algunas unidades se encuentran operando como ejrcito separado, como ejrcito propio. En cuanto a los escalones de fuerza, tenemos una unidad guerrillera que opera sola y tiene su organizacin. Pero la experiencia nos va indicando que, por el desarrollo de la lnea de desgaste, van surgiendo necesidades como en la campaa de diciembre 86, que se realiza con los agrupamientos del ejrcito nico, fuerzas conjuntas y fuerzas de cada organizacin. Un gran avance en el terreno de la construccin del ejrcito, estuvo marcado por la tendencia a que las agrupaciones del ejrcito nico y las fuerzas conjuntas sean las ms prominentes en este proceso.

El problema tctico que tuvimos en la nueva etapa de la guerra era el desface en la forma de organizacin del ejrcito. La realidad nos indica que hay que hacer un esfuerzo en las formas conjuntas, mientras que la fuerza de una organizacin va quedando cada vez ms en un plano secundario terciario. El desface consisti en que la FME requiri para su desarrollo restarle fuerza combatiente a escalones inferiores, lo que fue un punto importante porque se produjo otro salto. Ahora estamos construyendo como ejrcito todos los escalones de fuerza, bajo una sola direccin poltico-militar, que permite el avance del Partido en su conjunto. Nadie est pensando slo en acumular sino en aportar a las agrupaciones para la concentracin de fuerzas.

III. TRANSICIN DE LA UNIFICACIN DEL PARTIDO HACIA EL PARTIDO NICO

1. Necesidad de nuevos saltos en la reunificacin Estamos en un momento del avance de la lucha en donde las condiciones econmicas y polticas objetivas han llegado a un termino crtico. Los factores objetivos estn plenamente maduros y la sociedad se encuentra tambin en un punto de crisis acelerada por el terremoto de octubre de 1986. La necesidad de avanzar en la reunificacin plantea que en el terreno partidario, las masas y el ejrcito den nuevos saltos y avances. El factor objetivo ya est maduro, lo acelera el paso a una nueva etapa de la revolucin. Las reuniones de la CG en 1983, 84 Y 85 en los departamentos de Chalatenango y Morazn aceleraron el proceso de reunificacin, llevandolo a un punto en que est ya no podia plantearse en forma simple, porque ya se haban acumulado nuevos factores que eran, en realidad, grmenes de un partido nico. Esto fue un progreso objetivo en el proceso de la reunificacin, puesto que el fenmeno que ahora estaba planteado era avanzar a un nuevo momento, la transicin de la unificacin hacia el partido nico. En el terreno organizativo, se da un viraje a partir del 85, aunque en realidad desde el acuerdo del 84 ya estabamos entrando en esta fase de transicin. El problema fue que no se cumplieron todos los acuerdos que se tomaron, y otros no se pudieron implementar. Es hasta 1985 que tiene lugar el quiebre y comienza un proceso acelerado de cuestionamiento de lo acumulado por el Partido, lo avanzado en el terreno de las masas y, en general, todo 10 que se haba acumulado. El factor de los agrupamiento se convierte en un nuevo elemento del proceso de unificacin, quedando todava otros de la etapa anterior,

las fuerzas conjuntas. Pero se comienza a comprender que se est llegando a los lmites y que hay que dar nuevos saltos. Cual es el nuevo elemento que plantea un nuevo salto en la unificacin? La necesidad histrica de pasar a otra etapa de la guerra y la insurreccin. Este nuevo momento, que llamamos de contraofensiva, tiene como objetivo el derrocamiento del rgimen, es decir, el FMLN plantea pasar a una ofensiva general estratqica que lleve al colapso al ejrcito y al factor que detiene nuestra victoria: la intervencin imperialista.

2. La lucha ideolgica: factor dinamizador del desarrollo del Partido La depuracin de los estilos y la lucha ideolgica afirmaron y profundizaron no slo el pensamiento sino tambin la accin. Durante los aos 1984-85, como haba cinco partidos, haba cinco estilos de conduccin partidaria. Haba mtodos correctos e incorrectos en la actividad de cad a partido. En 1986 siguen existiendo cinco estilos de partido, pero lo que tiene importancia es el desarrollo de la lucha ideolgica. Como hemos indicado, la existencia de cinco estilos esta sustentada en una lucha hegemnica, lo que dio paso a que cada quien quisiera expandir sus ideas, sus criterios y posiciones. Viendo esto en perspectiva podemos decir que ha sido un factor dinmico an dentro de lo negativo. Cuando la vanguardia estaba dispersa, tambin haba cinco estilos, pero en un momento cualitativamente distinto. Los cinco estilos se fueron desarrollando y ya estaban ms consolidaddos. En la etapa de reunificacin del partido, con los cinco estilos bien asentados, hubo momentos crticos como en el ao 80 y en el 83 donde se produce la crisis en la CG por el asunto de Marcial que no fue slo crisis de una organizacin sino de todo el proceso de reunificacin. En ese momento, el abandono de este proceso por parte de cualquier organizacin hubiera significado la derrota de la reunificacin, es decir, volver otra vez a la vanguardia dispersa. Por eso consideramos que fue un momento difcil. Hemos dicho que en el perodo 1981-82 el Estado Mayor Conjunto se mantiene, pero en el ao 82 se disuelve, formando cada organizacin su estado mayor y sus estados mayores por frente. Pasamos al desarrollo de los ejrcitos, pero con una nueva caracterstica, se formaban estados mavores para cada campaa generando una situacin que pOdriamos llamar "estira y encoge". Se formaban y se disolvan estados mayores, segn las campaas y las acciones conjuntas. Eran como un pndulo que se mova en el contexto de una dinmica de guerra en el rea del sector ejrcito. Con relacin al sector de masas, como estas se encontraban en un reflujo, cada quien estaba analizando la mejor forma de reconstruir el trabajo en esta rea.

Esto nos lleva a una conclusin: las estructuras orgnicas partidarias del FMLN han sido las ms permanentes y las que ms se handesarrollado, constituyendo un factor dinamizador. En el perodo del 82 al 85, cuando dijimos: "Cada quien a consolidarse", empezamos a conformar nuestra propia organizacin, nuestra propia fuerza, nuestro propio estilo y partido. Lo que estaba sucediendo era que la construccin orgnica del FMLN implicaba un proceso dinmico de creacin de un pensamiento, accin, lnea, estilo y mtodo. En este momento se vigorizan todoslos factores. Vamos avanzando en la construccin orgnica del FMLN, con la diferencia de que el estilo y el mtodo chocan y se enfrentan en la lucha ideological. Todos estos elementos de la reunificacin del partido disperse sufren un desarrollo desigual y combinado. El avance de estos determina el grado de desarrollo de la reunificacin en el perodo 1980-85. Otra cuestin igualmente importante es que la accin comenz a unificar a las bases de nuestras organizaciones, y eso fue consolidando la solidaridad del combatiente y la base. La base construy la unin ms rpidamente que los dirigentes, ese fue un factor de avance del FMLN. Apareci un nuevo elemento: la solidaridad entre los combatientes, a todos los niveles, durante la lucha, en los organismos conjuntos. Aunque no se conocieran, no haba diferencias, eso haca que trabajaran juntos, que fueran ms solidarios y abandonaran posiciones incorrectas. Este factor de desarroll desde abajo, oblig a los dirigentes a decir "s, en la base hay bastante unidad"; sin embargo el elemento negativo era que haba un gran desgaste en la base y entre los dirigentes por los malos mtodos de las organizaciones al aplicar la lnea de la reunificacin. En este fenmeno haba dos polos de desarrollo: el desgaste y la unidad en la base y la direccin. Podemos decir que lo anterior fue provocado por la direccin de todo el FMLN y no por las bases. Esto comenz a madurar y vimos que en realidad ningn estilo ni mtodo por separado era correcto, sino que todos tenan sus fallas. As se caracterizaba el proceso de reunificacin que era evidente en los avances. Entonces, cual era el elemento orgnico para superar la crisis en la historia del FMLN? La Comandancia General. Esta debia reunirse, por lo menos, para tomar medidas adoptar decisiones a fin de poder hacer una sntesis, discutir los problemas y alcanzar acuerdos para avanzar. Es decir, en la construccin orgnica el elemento que se va desarrollando ms es la CG, que es el factor unificador, el hilo conductor, que tiene varias form as de fuhcionamiento: la reunin y la dislocacin viceversa. Su propia modalidad, es la formacin de los Polos de Comandancia: el del exterior, el de oriente y el de Chalatenango. Esta dislocacin de los Polos de la Comandancia es un gran avan-ce en la reunificacin. Es una divisin interna de trabajo con tres poles de desarrollo. Aqu vamos a analizar un elemento importante.

A travs de la lucha ideolgica, descubrimos que el punto clave estaba en los mtodos de la conduccin y en el pro- blema de la construccin y desarrollo orgnico en este perodo de la reunificacin. Todos estos factores, en su desarrollo, hicieron que sta se fuera consolidando. Si hacemos una representacin dela estructura orgnica del FMLN despues de la ofensiva, la estructura unitaria del nuevo Partido sera ms menos as: 1. Comandancia General (CG) 2. Comisin Poltico-Dilplomtica (CPD) 3. Frente Internacional - Comisin de Solidaridad Internacional (CSI) - Comisin de Finanzas (COFIN) - Comisin de Propaganda (CPP) 4. Frente Interno - Comisin de Masas - Frente Poltico 5. Ejrcito - Comandancia General (CG) - Estado Mayor Conjunto (EMC) - Estados Mayores por Frentes - Unidades militares de los cinco ejrcitos Este es el esqueleto en la construccin orgnica del FMLN que tuvo varias crisis. En el perodo 1980-81 marchaba bien porque trabajaba la cabeza y las unidades. Por ejemplo, la CPD funcionaba bien desde que se constituy, en el ao 1981. En esta Comisin se trabajaba en estrecha cooperacin con el Frente Democrtico Revolucionario. Las estructuras mencionadas, a excepto de la CPD, estaban en otro plano ya que detrs de ellas estaban los cinco partidos, los cinco ejrcitos y las agrupaciones de masas de la vanguardia en reunificacin.

3. El ncleo orgnico del FMLN es el grmen del Partido nico Lo que ya habamos construido como rganos del FMLN, es decir, los cinco partidos, constituye en realidad el ncleo germinal del Partido nico. Actualmente, esta funcin la juega la CG; estamos formando las zonales y las regionales del FMLN. Ya tenemos la del exterior, la del centro, occidente y estamos construyendo la de oriente. Estas constituirn la direccin estratgica intermedia para conducir lo que queda de los cinco partidos en cada zona o regin. Este es el gran salto que se esta dando: la zonal o la regional dirige a los

cinco partidos que ah actan bajo una lnea y un plan nico. Por ejemplo en el ejrcito ya hemos formado en cada regional un agrupamiento. En sntesis, podemos decir que el esquema de la estructura orgnica y el ncleo FMLN (las regionales, zonales, la CG y la estructura que ya estaba) es la nueva estructura que va tratando de dirigir lo que queda de los partidos en cada zona y regin. Comienza la tendencja a la reduccin de cada partido en trminos orgnicos y a que la direccin colectiva la asuma el FMLN a travs de las regionales. Si pudieramos graficar todos los momentos, veramos que va cambiando la forma de organizacin del FMLN, an en el momento actual. El plan de cada organizacin se subordina al plan del FMLN en la regin, igual sucede en el terreno militar. Esta es la transicin que se est dando ahora. En esta transicin, el salto que queremos dar para unificar todos los ncleos de partidos en cada zona es llegar a realizar asambleas del FMLN. Hemos tenido algunas experiencias de asambleas ms o menos amplias entre organizaciones en diferentes municipios. Queremos que en cada zona o region, el FMLN dirija todo el trabajo poltico-militar, lo que quiere decir que se conserve la estructura del partido, pero subordinandose la lnea al plan para resolver el problema de articular pensamento-accin-estilo-lnea. Ya, ms o menos, hemos unificado un pensamiento, una lnea, una accin, un mtodo y un estilo. Quedan cincos partidos y va surqiendo un sexto. En 1986 ha habido cambios cuantitativos en este desarrollo. Ya no son cinco, sino que son seis los nuevos factores. Hay un elemento que comienza a dirigir colectivamente a los otros cinco y constituye el nuevo salto de calidad que estamos dando. El cual se refleja en el ejrcito, en donde la tendencia que vamos consolidando es la siguiente: el aqrupamiento Fuerza Mvil Estratgica (FME) es el factor uno; el factor dos son todas aquellas unidades de los cincos ejrcitos que todava quedan. Como se resuelve dialcticamente el problema de que sigan existiendo siempre unidades de ejrcito de cada organizacion? Con un mando nico, en cada uno de los distintos escalones de fuerza: FME, fuerzas regionales y fuerzas locales. En esta forma la unidad va resolviendo el problema de manera acelerada, esa es la tendencia pero, qu quiere decir? Que en una zona donde hay distintas fuerzas guerrilleras hay que inteqrar un mando nico. Cual es el escaln que hemos llenado? El de los agrupamientos, en donde la tendencia es constituir un mando nico. Pero, quien conduce el mando nico de las FME? La CG que tambin dirige a las agrupaciones de las fuerzas regionales, a travs de los Polos de Comandancia que estn distribuidos, como ya vimos, en varios puntos del territorio nacional. Son el mando superior por regin, mientras que hay un mando supremo en todo el pas, en esto no hay confusin posible. Cual es el mando nico en Chalatenango? El Polo de Comandancia que esta en ese departamento y en el que actan fuerzas mviles, fuerzas regionales, fuerzas loca- Les. La idea es ir construyendo el mando nico a partir del trabajo de coordinar, cooperar y formar mandos conjuntos hasta llegar al mando nico en cada escaln de fuerzas. Esa sera

la tendencia planteada en esta etapa superior de la transicin hacia la construccin del Partido.

La Comisin Poltico Diplomtica (CPD) La CPD ha sido el organismo ms unitario del FMLN, y es all en donde tuvo su mayor desarrollo el trabajo conjunto con el Frente Democrtico Revolucionario. Esto obedeci al hecho de que en la poltica internaCional, y ante los gobiernos y organizaciones internacionales, el FMLN tena que dar una imagen de unidad porque haba llegado el momento en que estaba agotada la credibilidad en una sola organizacin. Todo el mundo quera saber si un determinado planteamiento por ese organismo era la posicin de los cinco o de uno solo. Si era el primer caso, ganaba puntos; y en el segundo, perda. Lo que sucedi fue que la necesidad poltica llev a que la CPD fuera un ncleo de Partido nico, que tuvo que crear lnea, pensamiento, accin e implementar una construccin orgnica unitaria, tratando de buscar un estilo nico en la conduccin de la poltica international: desarrollandose tanto, que dentro de la especialidad, los compaeros de la CPD alcanzaron un alto nivel en poltica internacional, son casi ministros de relaciones exteriores. Su desarrollo obedece a que el poder revolucionario del FMLN y de nuestro pueblo fue reconocido intarnacionalmente. En agosto de 1981, por primera vez, nos reconocen como fuerza representativa a travs de la Declaracin de los Gobiernos de Mxico y Francia. La representacin que ibamos adquiriendo tena un grado de seriedad y responsabilidad, haciendo ver a los mismos dirigentes que no podamos aparecer ante un presidente con cinco posiciones, porque te decan: "Bueno, seores, mientras no se pongan de acuerdo, mejor no vengan". Esta necesidad hizo que en poltica internacional ganaramos un espacio que nos posibilit un desarrollo, que maduramos. La prctica y la realidad oblig a que este organismo se desarrollara unitariamente. Se abri la lucha para construir la lnea internacional y un rgano permanente unitario, que se vio facilitada por la convivencia y el traba]o cotidiano. EL FMLN como fuerza representativa entr a relacionarse con gobiernos, presidentes, ministros, tanto del mundo capitalista como del socialista. Haba que realizar giras para pedir ayuda econmica, poltica y humanitaria, por lo que esta comisin, que representaba los intereses de un pueblo, fue madurando, viendose obligada a presentar criterios nicos. Recordamos que hubo un momento en que para garantizar que se ejecutara la lnea, tenan que estar representadas las cinco organizaciones. Este momento que le llamamos "la poca de los cinco" o "del cinquismo", tiende a desaparecer. En la actualidad ya se acepta que no es necesaria la presencia de representantes de las cinco organizaciones, sino que basta con tres o dos o incluso uno.

En el ao 81 propusimos la participacin de mediadores internacionales para lograr la solucin poltica del conflicto, lo cual constituy una gran conquista de nuestra poltica exterior. Logramos definir la poltica internacional alrededor del planteamiento de mediacin, que a nuestro juicio era la solucin. Orientandonos en este esfuerzo, iniciamos la bsqueda de mediadores para que hablaran con las fuerzas en lucha. Aunque esa poltica tuvo una serie de altibajos, en el Congreso Interamericano se aprob una mocin que apoyaba al dilogo e instaba alas dos partes a que se reunieran y resolvieran el conflicto. Fueron dos victorias polticas muy importantes. Logramos que se nos reconociera como fuerza representativa, pero de hecho somos fuerza beligerante, porque en el status internacional, una fuerza de tal tipo es aquella que 'representa un poder y tiene derecho a estar en todos los foros intemacionales. EL FMLN loqr acercarse a las puertas de todos estos foros. En 1982, lanzamos la poltica de diloqo, dandose la tamosa reunin con el delegado norteamericano y con la Comisin de Paz del gobierno salvadoreo. En el ao 83 planteamos la negociacin. La CPD, bajo la orientacin de la CG, ejecutaba una lnea victoriosa que permiti ganar espacio y representacin en diferentes pases. Adquiri el derecho a ser escuchado por cualquier gobierno del mundo capitalista y socialista. Se abri un espectro de relaciones con fuerzas importantes tales como la Internacional Socialista (IS), en donde juega un papel determinante el desarrollo de las relaciones con el FDR, especialmente con el Movimiento Nacional Revolucionario (MNR) y el Movimiento Popular Social Cristiano (MPSC), que son los pioneros de la apertura hacia la Social Democracia. Esto constituye un nuevo fenmeno ya que pocos movmientos han tenido una relacin tan compleja y multilateral. La solidaridad con nuestro pueblo y el FMLN vino desde Europa y EEUU. La culminacin de esta poltica internacional ha sido la de que todos estos aos, en la Organizacin de Naciones Unidas (ONU), el caso de El Salvador ha estado presente en forma permanente. Y lo ms interesante es que llegamos ya al seno de la mxima representacin internacional del Movimientode Pases No Alineados (NOAL): el Bur y sus reuniones permanentes. El FMLN fue invitado por el Gobierno de Zimbawe, sede de la VII Conferencia de Jefes de Estados y Gobiernos del Movimiento de Pases No Alineados. Con esto, todo este proceso alcanza un momento importante ya que somos reconocidos por ms de 120 pases, la mayora de los pueblos de la tierra. Tambin, la ONU nos reconoce como fuerza beligerante de hecho y nos exige, como tal, ciertos deberes por lo que desde ese momento nos esta dando el reconocimiento. En derecho internacional, hacer exigencias a dos partes en lucha es otorgarles reconocimiento. La CPD tiene muchas ramificaciones internas, parece un ministerio. En realidad, es un organismoque tiene una estructura amplia y vnculos con agencias internacionales.

Comisin de Solidaridad Internacional (CSI) Es otro organismo con carcter unitario. Entre los aos 80 y 81 lleqamos a tener ms de 25 representaciones en diferentes pases del mundo solidarios con nuestro pueblo. Entre tanto, el gobierno salvadoreo tena unas 10 representaciones. La esencia de esto fue que creamos una nueva forma de organizacion: una representacin poltica, una oficina de intereses del FMLN. No era una embajada porque no somos gobierno; aunque de hecho tenamos oficinas de inters de nuestro pueblo. No eramos conscientes totalmente en los primeros aos de ese poder que tiene nuestro pueblo. Una muestra de esto se dio en la Ciudad de Mxico, cuando se forma el Frente Mundial de Solidaridad con el Pueblo Salvadoreo al que asistieron representantes de 450 Comits de Solidaridad que funcionaban en diferentes pases. Se dio un vasto y complejo desarrollo de la poltica internacional, ya que de ello se originaban otras form as de organizacin. De las representaciones del FMLN-FDR, en los diferentes pases se constituan congresos nacionales y luego internacionales. Es una estructura de la cual se deriva un pulpo de organismos concatenados a la Comisin de Finanzas (COFIN).

Comisin de Finanzas (COFIN) Este es el organismo "administrador" y el "guardin de los fondos". La COFIN lleqo a manejar en 1981, 10 millones de dlares que habamos captado en ayuda internacional de los pueblos. Este es el organismo de administracin y distribucin de los fondos: reciba, captaba, haca las ventas y distribua. Fuimos aprendiendo y mejorando la administracin de los ingresos al grado que hoy tenemos una tabla de distribucin. En este proceso fuimos entrelazando los ingresos por organizacin y los ingresos generales, porque al principio todo mundo tena entradas particulares y estaban, por supuesto, las entradas del FMLN. Uno prefera que la entrada particular fuera grande y la colectiva pequea, era lgico. Pero la tendencia se fue invirtiendo: la entrada colectiva la fuimos haciendo ms grande y la individual menor. Logramos centralizar casi todo, pero an quedan algunos cabos sueltos. Contina trabajando una comisin investigadora que es la que fiscaliza la "alcanca". En este proceso de centralizacin est la COFIN que surge como otro de los nuevos organos de Poder que ha creado el FMLN, una semibanca nacional o Ministerio de comercio exterior, interior y planificacin, as como la CPD que es el germen del Ministerio de Relaciones Exteriores.

Una de las atribuciones importantes de la COFIN es tambin gestionar proyectos, por lo que est relacionada con el comercio exterior. Este organismo tambin tiene otro pulpo de relaciones y es un poder en planificacin actuando ahora concentradamente.

La Comisin de Prensa y Propaganda (CPP) Ha tenido un desarrollo discontinuo, mientras que en las otras comisiones que hemos visto ha sido ms permanente. Esta comisin ha tenido retrocesos y adelantos. Por ejemplo, el FMLN comenz con "Radio Liberacin" en el 81; despues se forma "Radio Venceremos" y luego "Radio Farabundo Mart". Adems hubo intentos de formar radios locales como "Radio Guazapa" y otra que se quiso instalar en Usulutn. En el terreno de los medios de difusin social, el FMLN ha creado sus instrumentos y aunque estn dispersos, cuenta con su prensa y agencias noticiosas, centro de documentacin, revistas, etc. Con todo y que este esfuerzo se caracteriza por su dispersin, el enemigo dice que tenemos aqencias trasnacionales, que somos una trasnacional. En esto no estn equivocados, puesto que a traves de los medios de difusin social habla la voz de la revolucin, sin pedir permiso y sin censura. Ocupamos los medios nacionales e internacionales porque es un poder el que habla, porque lo que decimos es noticia. Tambin, este organismo tiene sus ramificaciones. Esas agencias que tenemos en el exterior tienen corresponsales, y los centros de documentacin cuentan con analistas en economa, asuntos financieros, situacin poltica de EEUU, as como otros grupos de intelectuales y profesionales que estudian otras reas. Es una estructura que ni la conocemos, para esto tendramos que sentarnos a estudiarla un mes. En este momento el FMLN no tiene un organigrama oficial. Intentamos formar el "Sistema Venceremos" pero todava eso esta disperso. Por ejemplo, con el sistema de revistas en el exterior se tomaron medidas para suprimir los organos escritos partidarios y el peridico "Venceremos" internacional es ya casi el nico. Aspiramos a tener un solo peridico, una sola agencia deprensa, un solo centro de documentacin y una sola radio. Con relacin a esto ultimo tambin nos hemos visto en la necesidad de derrotar la interferencia. El desarrollo desigual de las diferentes estructuras hizo que algunos sectores, de la construccin orgnica fueran permanentes y se desarrollaran ms en la reunificacin y otros se quedaran ms atrazados como la propaganda, aunque no quiere decir que no produzcan. Los organismos que se reunificaron ms rapidamente y alcanzaron mayor desarrollo en la construccin orgnica, tuvieron que resolver un nuevo tipo de contradicciones, planteado por un desarrollo desigual en todo este proceso.

4. Reaparicin del Frente Poltico El problema de las masas tiene tambin su factor positivo, porque como ya dijimos, en el perodo 1985-86 alcanza un alto nivel de reactivacin, que permiti dar un salto cualitativo gracias a los grandes esfuerzos realizados. Lo que sucede con el movimiento de masas y COIl el Frente Poltico es que hay un viraje, y el grado de influencia del FMLN en la clase obrera va aumentando. Se genera un proceso de unificacin del movimiento obrero, bilateral o multilateral. El Frente Poltico va unificando a la clase obrera en el perodo que comienza en el ao 84, dandose un gran salto del factor subjetivo de las masas. En el ao 85 se forma el Comit de Unidad Sindical (CUS) que es un comit obrero unificado y ampliado. Tambin los campesinos dan el salto en el ao 85, que culmina en el 86 con el desarrollo de la tendencia a unificarlos a todos. Hay un fenmeno similar con relacin a la actividad de los estudiantes universitarios cuya tendencia era a la constitucin de una sola organizacin. Igualmente, en el terreno de las masas la repoblacin es otro fenmeno importante que ha tenido lugar a partir del 86 principalmente con refugiados procedentes de los asentamientos de "La Virtud" y "Colomoncagua" en Honduras, as como de refugios ubicados en el interior del pas. Por su propia dinmica, el Frente Poltico tiene un desarrollo desigual, siendo los obreros los ms avanzados en la unidad. Aqu hay un dato interesante y es que a todos los sectores con fuerte solidaridad clasista el enemigo ha hecho intentos de reprimirlos. Todo lo mencionado nos lleva a fijar la atencin en un elemento muy importante. La construccin del Frente Poltico aparece en un perodo de transicin en la unificacin del Partido, en que la unidad avanza, en que las masas dan saltos en lo militar y lo poltico, es decir, en que los dos factores van avanzando y desarrollndose a la par. En este contexto, la alianza con el FDR va a jugar un papel clave en todo el desarrollo de la lucha poltica. En realidad, en la construccin del Frente Poltico, nosotros hemos venido creando lo que llamamos agrupamiento obrero, de masas. El FDR es un agrupamiento muy importante, cuya alianza con el FMLN esta en un plano superior porque tiene un nivel de organizacin y expresin poltica mayor que el resto de agrupamientos. Esto significa para nosotros, una alianza o pacto de tal tipo, que ha debido ser renovado muchas veces para resolver una serie de dificultades que tenamos debido a nuestra poltica hegemonista que ya la hemos ido superando. En este perodo la relacin con el FDR tuvo sus dificultades porque reflejaba todos estos problemas, tena que reflejarlos como aliado estratgico. En esta transicin, el FMLN se plantea un nuevo pacto con el FDR, de una calidad superior, acordado en diciembre de 1986. El mrito del FDR es que constituy con nosotros una alianza estratgica, que se refleja en los programas. Cada paso programtico que hemos dado tiene que verse con el FDR, no puede ser de otra forma. Precisamente, ah es donde cometimos y cometemos errores, en plantear programas que no sepodan realizar, porque no los formulamos de comn acuerdo con el FDR.

El Frente Poltico ha creado nuevas formas de organizacin como son los famosos foros por la paz, por la solucin poltica. Estamos en una etapa del "forismo", para todo un foro: para la deuda externa, para la deuda agraria, etctera. En el Frente Poltico, lo que tenemos que profundizar es la aplicacin de una lnea de alianzas porque ya llegamos a un momento que necesitamos aumentar el fondo de acumulacin de fuerzas. Lo que se traduce en la necesidad de ampliar la incorporacin de la clase obrera a las agrupaciones que han surgido; extender las alianzas a los sectores no proletarios, no trabajadores, como las capas medias, pequea empresa, burguesa, etc. Esta tambin por escribirse, como se van a dar esas posibles alianzas, pactos o compromisos. Ha constitudo un factor de mucha polmica en el FMLN cmo hacer alianza con la burguesa? Nuestro proceso de maduracin se expresa en la construccin del Frente Poltico. Est en desarrollo la tesis del Frente Popular y se va a formar un agrupamiento que sera un Frente Democrtico Amplio. Esta es una categora poltica que podamos llamar "alianza de los pobres" o "alianza de los pobres con los ricos" por la liberacin nacional, la soberana y la autodeterminacin. En este momento, el Frente Poltico tiene que afinar su mtodo de conduccin, discurso y estilo de trasmisin de la lnea de masas, buscando que sea democrtico, porque las ideas revolucionarias jams se imponen desde fuera a las masas, estas tienen que hacerlas suyas. Cuando esto se da, las masas las interiorizan y actan. La experiencia ha demostrado que no se puede imponer la lnea a las masas, ni tampoco el pensamiento revolucionario. Por ejemplo, a nuestro pueblo que es cristiano no se le puede imponer una ideologa marxistaleninista. El problema no es convertir a todas las masas en marxistas sino en ganarlas para el proyecto poltico que plantea el FMLN. El problema subjetivo de direccin de las masas en el Frente Poltico es la aplicacin de la lnea, y aqu se encuentra el factor que est rezagado en la realidad. El Frente Poltico como forma organizativa de masas debe tener su mtodo correspondiente de conduccion. La falla no est en la forma de organizacin ni en la construccin orgnica, sino en que los dirigentes todava estn rezagados con el mtodo. Ese es el problema actual. Todos nos preguntamos en este momento cmo se organiza la expansin, precisamente porque nos hemos quedado retrazados en relacin al nuevo fenmeno de la incorporacin de las masas al trabajo legal. Por ejemplo, cmo debemos organizar una directiva, y todo lo relativo al doble poder. Estas interrogantes surgen porque, en esta nueva etapa, estamos retrazados en el trabajo de expansin de nuestra influencia a las reas ms cercanas y en la incorporacin de la poblacion. Igual situacin se les presenta a los del Frente Poltico, en donde los mtodos ya no corresponden para ampliar ms las alianzas y las fuerzas. Tenemos una nueva generacin dedirigentes en el Frente Poltico. Esto plantea el siguiente problema: el inqreso de nuevos contingentes de masas implica que estas jvenes generaciones nohan pasado por el proceso anterior que se dio en el seno de dicho Frente.

El problema de la ampliacin del Frente Poltico es uno de los obstculos para el avance. Superarlo implicar dar un salto en el aspecto cualitativo, en el cual tendr mucha influencia el estilo que tenga la vanguardia para dirigir el Frente Poltico. La tarea ahora es educarnos en la lucha junto a los sectores democrticos y entrar a una nueva fase en que debemos ser ms cuidadosos en el trato. Porque en esta fase superior, el problema fundamental es, como hemos dicho, la ampliacion de nuestras alianzas para conformar un frente nacional que no excluya a nadie. Existe tambin otra agrupacin formada por los damnificados del terremoto, quienes han adoptado una forma de lucha comunal, de barrio, es un nuevo salto. Con todo esto podemos decir que la acumulacin de fuerzas est dada, es decir, que si hablamos de acumulacin cuantitativa de fuerzas, las condiciones objetivas y subjetivas se presentan propicias para el salto, hay nuevas formas de organizacin que tendrn que darle la calidad para que todo vaya hacia el proceso insurreccionar Precisamente los hechos indican que en la actualidad el movimiento avanza hacia la insureccin, porque no hay otra va. Contamos con una amplia variedad de organizaciones en las zonas de expansin que realizan una lucha vecinal en el campo: ancianos, mujeres, nios, jvenes. Tenemos una fuerza muy poderosa ya acumulada. Este amplio agrupamiento lo dirige la comisin de masas del FMLN, que parti de lo que naba hecho cada organizacin para poder avanzar hacia los agrupamientos amplios de las masas. Esta comisin tiene su estructura clandestina y le damos este nombre, slo para formarnos una idea, tiene sus propias particularidades que slo las conocen quienes estn en la lucha del metropolitano (la capital). Podemos decir que el factor masas esta resuelto pero va teniendo su lmite; la acumulacin debe dar otro salto de calidad, porque estamos preparando una contraofensiva, en un momento parecido al de los aos 1979-80, y en el que vamos a entrar a otra etapa de la guerra, la de la insurreccin y la lucha poltica.

IV. QU ES EL FMLN?

1. Un frente pluralista amplio El factor partidario ha ido avanzando en este perodo de transicin y unificacin hacia el Partido nico (1983-86). Queremos aclarar que no estamos poniendo como condicin para

la victoria que este Partido deba estar construido, sino que se acelere su proceso de unificacin. Debe ser una marcha de todos los factores: partido, ejrcito, frente poltico, y cuando hablo de este Frente tambin hablo del frente poltico internacional, como un elemento externo importante. En el proceso de construccin de las fuerzas del FMLN no est todo acabado, ni terminado. Lo que vamos a plantear son solo algunas ideas y consideraciones. En el FMLN no somos cinco partidos sino sEls en realidad. As funciona el Partido nico en formacin, cinco ms uno, esa es la dialctica. Sin embargo, la situacin es ms complicada porque tenemos un nuevo fenomeno: sucede que el FMLN, en el desarrollo de la guerra y la insurreccin ha creado el ejrcito y una base social de apoyo que tiene organicidad y depende de la estructura del FMLN. Se fue dando un proceso de incorporacin de la base de apoyo ms dispersamente ligada a la guerra, y de la base social ms amplia e integrada que le llamamos milicianos, que es masa combativa que ya colabora. Surge una nueva estructura que no era FPL, ni PCS, ni PRTC, ni ERP, ni RN en trminos estratgicos y orgnicos, sino que actuaba como un colaborador de hecho, aunque no estaba dentro de la estructura del Partido. Si le metemos ms bisturi al examen orgnico-poltico de la base organizada real, y no me refiero a las juntas directivas, ni a los sindicatos, sino a la base de apoyo a la guerra que es lo que llamamos milicia y aparato de apoyo y aseguramiento, all vemos cosas interesantes. Hay poblacion identificada con los combatientes que es capaz de morir junto a ellos, y tambin con el ejrcito. Tenemos combatientes que no son del partido y quemueren al lado de alguien que s lo es, algunos son colaboradores partidarios y otros no. Podemos decir que son miembros del FMLN que no estn en celulas, son combatientes que tienen su familia y su base social organizada, slo que orgnicamente estos combatientes no son del FMLN, pero se identifican con l. Estamos en una nueva etapa de acumulacn, Cmo vamos a seguir manteniendo esta situacion? Cuando vamos a pasar a la formacin del Partido nico? La base social se va, ampliando al irse generalizando la guerra en todo el pas. Aqu viene lo interesante, as como est estructurado el Partido no puede dirigir toda esa base social que hemos creado, que es muy vasta y amplia. Lo que nos proponemos es llegar a tener un control como el que tuvimos en tiempos del FAPU, BPR, LP-28, MLP, etc.; o sea control orgnico, poltico e ideolgico, haciendo la salvedad de que hoy ya no se puede tener este control como partido. Se han formado dos frentes polticos: uno es el FMLN, o sea el agrupamiento de los cinco partidos ms uno con una amplia base social (cristiana) que conforma el ejrcito y el apoyo a la guerra y la insurreccin. Este agrupamiento constituye el poder de doble cara. El otro frente poltico es el Frente Amplio, como la UNO en 1972-77, con la diferenciade que la UNO no estaba en la guerra, aunque su base social nos ayudaba. Ya tenemos diferentes formas de organizacin: juntas directivas "pro-equipo de futbol", "pro-clnica", "pro-ataud" del anciano que muri porque nadie le dio amparo. Hasta ah estamos trabajando y es lo que denominamos autogestin de las masas. Hemos lleqado a un momento en que tambin el FMLN, a partir de los partidos que lo conforman, debe resolver

un problema que tiene una autonoma relativa; los poderes populares en su nueva forma organizativa, que en esencia es el mismo poder popular, solo que ahora con otra expresin, porque tiene que legalizar y legitimar la accin de las masas. Es un problema que se inserta en el proceso del desarrollo de la acumulacin de fuerzas del FMLN. Hemos alcanzado un grado tal de desarrollo en este sentido, que todava no tenemos todas las formas de organizacion que respondan a las necesidades de las masas, porque en este momento histrico se plantea la necesidad de crear nuevas formas organizativas. En cualquler zona de los frentes hay cantones y caseros en que se puede hacer la siguiente pregunta: "en qu est organizado usted?" Y aunque la respuesta sea negativa, esta persona presta la casa para realizar reuniones, proporciona informacin, va a comprar alqunas casas y hasta da la vida por los combatientes. Tambin vinculan su ncleo familiar a la guerra y no me estoy refirierido a los que simpatizan. El FMLN es un poder territorial disperse. Qu quiere decir? Que tenemos organismos que se estn desarrollando como germenes del Estado naciente, proletario, revolucionario, que vamos creando en toda la territorialidad del pas. Las zonas de control se expresan como una forma de microestado, como poder local o como una manifestacin del poder popular. Pero en esta nueva fase est apareciendo el problema del municipio, que es el aspecto determinante del poder local. En el caso del poder a nivel departamental podemos tomar un ejemplo: en la retaguardia de Chalatenango est el poder departamental de ms de treinta municipios, de los cuales el enemigo no controla ni ocho; lo mismo se da en el caso de oriente, poniendose de manifiesto la existencia de otro poder departamental. En cuanto al poder municipal, como hemos crecido, se extendi, se multiplica. Calculamos que de 261 municipios que tena el pas antes de este cambio, permanecen en nuestro poder 81. En la actualidad parece ser que no sabemos el poder que tenemos, aunque podemos afirmar con certeza que la territorialidad del poder revolucionario se ha extendido. Para estructurar este poder es necesario crear nuevas formas de organizacin que reflejen el poder real que somos, porque yo podr tener 100 personas organizadas en un casero pero si no hay una forma de organizacin que refleje objetivamente ese poder, entonces no es real, son solo masas dispersas sin vnculos ni contactos permanents. La presencia de las FME en el territorio nacional y la gran movilidad de la guerrilla, permite tener una amplia presencia como poder representativo. Al generalizarse la guerra, el ejrcito del FMLN llega a tener presencia en muchas poblaciones, lo que constituyo un poder mvil, pero, y aqu vienen las crticas, el ejrcito por s solo no garantiza que el poder popular sea estable y permanente, porque al retirarse el ejrcito popular este poder ya no existe, por eso es que hay que organizar el poder de las masas. De nuevo volvemos al problema de las masas que es el que est planteado en este momento tan decisivo. Sin embargo, hay que considerar que el ejrcito es el factor que nos da poder nacional. Este es un problema de organizacin, y al mismo tiempo es resultado de la lucha de clases que impulso el FMLN. Hoy, como tenemos ms conciencia y pensamiento unitario, vemos que hay un problema de nuevo tipo que debe resolverse mediante una nueva forma de organizacin.

Hay que usar mtodos clandestinos, el FMLN cuando se fue constituyendo como un poder, comenz a perder las medidas conspirativas. Este aspecto ha sido notable por la vinculacin que tenemos con la base social. Por ejemplo, un combatiente va de visita a un casero y se acuesta en la hamaca de la casa del colaborador y despus viene el enemigo y empieza el problema. Nosotros no somos gobierno central, no hemos formado ningn gobierno provisional fuera del pas, nunca se nos ocurri esto. S hicimos lista con nombres para el gobierno que ibamos a instalar en el 81; pero no hicimos un gobierno provisional. Estamos conscientes de que el gobierno central representa el poder nacional que delega el pueblo cuando dice "yo quiero este gobierno", lo que es al mismo tiempo un problema de soberana y autodeterminacin. Debemos empezara analizar este elemento de nuestra historia porque tiene que ver con el poder territorial. Tenemos oficinas en el exterior, tenemos ejrcito que es el que nos da el "certificadocarnet" por si a alguien se le olvida, tenemos el poder departamental y el municipal. Para un gobierno central proponemos un programa que llene el espacio de poder poltico: Gobierno de Amplia Participacin (GAP). Hemos desarrollado poder poltico y la presencia de nuestro ejrcito nos da ese poder nacional; pero a pesar de todo, es de caracter militar. El poder poltico lo asumen las masas, no el FMLN ni el Partido. La que nos plantea un problema a resolver. No podemos sustituir el poder que hemos generado porque somos seis partidos, y son las masas las que deben asumir el poder local, municipal, la directiva del cantn, etc. Si los seis partidos se dan a la tarea de asumir todas las juntas directivas, nos quedamos sin partido, no daramos abasto ni siquiera entre todos los sindicatos y el Frente Poltico. Esos son los problemas no resueltos que tenemos en estos momentos. Adems, como el FMLN ha sido un movimiento de masas enraizado en el pueblo, en la clase trabajadora, hemos generado una nueva situacin en el pas. Soms un poder no organizado totalmente, a pesar de que ya tenemos una acumulacin para dar el salto estratgico en la formacin de los poderes populares de nuevo tipo, que ya no pueden ser como los PPL de Chalatenanqo a Guazapa en el 84, en donde el operativo militar Fnix arras los ltimos vestigios que haba de stos. Aunque nosotros seguamos insistiendo en los poderes populares, la base social de stos ya se haba reducido. La que haba era poblacin que se meta en un refugio durante 15 das mientras tenan el operativo encima. En realidad eran poderes especiales de combate. Luego tenemos un proceso de repoblacin en el que los refugiados regresan a su lugar de residencia, planteandonos un nuevo reto de organizacin que debemos enfrentar y resolver. El factor que se va a sumar en este nuevo viraje de la guerra es el poder de doble cara. Entonces, podemos completar lo que es el FMLN: los seis partidos, el ejrcito, una base de apoyo para la guerra y la insurreccin, los poderes de doble cara y otras formas nuevas de organizacin.

Podemos decir que el FMLN es un frente pluralista, amplio, revolucionario, con una base social radicalizada por la guerra, un frente revolucionario en guerra. La que nos da un gran espacio sin proponernoslo. Los partidos estn dirigiendo un frente que tiene una base pluralista.

2. Desarrollo programtico del FMLN La discusin del primer programa se dio en 1980 y llegamos a elaborar un programa democrtico revolucionario, el primero de este tipo, desarrollado conjuntamente con el FDR. Si se analiza se ver que el programa del Gobierno Democrtico-Revolucionario (GDR) no es ms que la creacin de las bases econmicas para desarrollar el socialismo. Plantea crear un area de desarrollo capitalista y otra socialista. Lo que sucedi en el ao 81 fue que no pudimos lograr la toma del poder y tambin que el programa del GDR tampoco obedeca al momento histrico, lo que fue demostrado par la prctica. Pero nosotros todava no nos convenciamos e iniciamos una discusin muy profunda que se da en el marco de la lucha ideolgica y poltica que va desde el ao 1981 al 1983. Como consecuencia fuimos reduciendo la parte del desarrollo econmico socialista, la fuimos ordenando y nos fuimos quedando con un programa de gobierno democrtico. En la reunin de la CG en Morazn en 1983 se aprueba lo que se llama el programa del Gobierno de Amplia Participacin (GAP), que desde el punto de vista ideolgico y econmico no es ms que el desarrollo del capitalismo en El Salvador, la profundizacin del desarrollo de la reformas que hay que hacer en el capitalismo, con un gobierno pluralista. El enfrentamiento con el imperialismo, la correlacin de fuerzas en lo poltico-militar y la vida misma, nos fue enseando y nos oblig a profundizar la discusin que practicamente venamos manteniendo desde 1981. Proceso que produce un gran salto en el aspecto programtico cuando dimos a conocer el proyecto poltico de los seis puntos, que no es ms que la sntesis del programa mnimo. Tenemos un problema de ampliacin del Proyecto Poltico (PP), porque debe servir para hacer todas las plataformas de aproximacin a partir de ah y reforzarlo. O sea que a partir del PP, tendramos que hacer y, derivar una serie de plataformas mnimas, mediatas de aproximacin en el terreno econmico, social, poltico, religioso, etc. Actualmente nos limitamos a ofrecer nuestros seis puntos, pero no los desarrollamos, no los concretamos en un programa econmico de desarrollo, ni de municipio, ni de departamento, ni a nivel nacional, lo que tiene que ver mucho con el problema de la lucha reinvindicativa del pueblo. Debemos concatenar el PP a la plataforma mnima, que es la que va buscando el proyecto poltico-histrico; o sea que todas las plataformas que las masas impulsan vayan enfiladas a reforzar la lucha por el PP. EL GDR, GAP y PP han sido grandes saltos programticos. El PP no es ms que un reflejo, una sntesis del GAP, al que le hemos agregado otros aspectos, ms que todo referidos a la

lucha anti-intervencionista, por la soberana y la independencia. Esta en funcin de la poltica de alianzas, por eso es que se elabor de nuevo, por eso es que el manejo del PP es estratgico, es un instrumento del partido. El PP, el programa mnimo del FMLN en concreto, es el que enrrumba toda la lucha. Toda plataforma de aproximacin est dirigida e inspirada por el PP. El Partido tendra que aplicar ms eso, ejercitarlo. Estamos acostumbrados a la lucha de plataformas inmediatas, mnimas del sindicato o gremio y hay que desarrollar ms la plataforma de aproximacin, en funcin de fortalecer y acercarnos ms al PP porque todava no somos gobierno. Con todo, desde ya hay que comenzar a luchar por las plataformas de aproximacin. La situacin actual de la aplicacin esta en germen, por eso deben analizarse los seminarios ydiscusiones en torno al PP que conduzcan a una mejor comprensin del proyecto histrico del FMLN. Esta es una primera aplicacin, no es que renunciemos al GDR, ni al socialismo, ni al comunismo. Hay que recordar que al principio, la discusin interna de fondo, y que se prolong mucho tiempo, obedeca a la desconfianza que nos tenamos. Se deca "renunciamos al GDR, entonces ya renunciamos al socialismo, no es el camino de la revolucin, es el camino del capitalismo dependiente". Haba razonamientos de este tipo. Como era una vanguardia dispersa, desde luego, tena que producirse lucha ideolgica para llegar a esta conclusion, debido a que no haba un programa mnimo nico. Hoy ya lo tenemos, y es alrededor de esto que discutimos. Si lo vemos en perspectiva, el PP es una primera aproximacin en el camino hacia la toma del poder, en el camino al socialismo. Tenemos que avanzar hacia una primera etapa en que hay que desarrollar el programa del PP y despues tendremos que hacer otros programas; para ms adelante buscar las bases de construccin del socialismo, y en una perspctiva histrica echar las bases del comunismo, que se desarrollara en "el ao tres mil" en nuestro pas. Esa es la proyeccin que tenemos como comunistas, como marxistas. Haba discusiones que giraban en torno a que para garantizar el sello de clase haba que ponerle color rojo a todas las banderas abiertas, lo que hacia que nuestro discurso y nuestro programa fueran radicales. Tenamos que declaramos marxistas-leninistas a cada momento porque no teniamos un programa mnimo inmediato. Por eso, se elabor el PP, lo que signific un gran salto histrico. Sin duda tendr transformaciones, pero es la base real, ya que es lo que permite cambios en la correlacin de fuerzas, en la poltica para alcanzar el desarrollo material de la sociedad salvadorea. El PP sella un proceso de lucha ideolgica, porque constituye una aproximacin del programa mnimo, generado por la vanguardia y representa un salto estratgico. Todo esto est relacionado con el desarrollo y la aplicacin de la lnea, el estilo, la accin y la organizacin del FMLN, aspectos que se integran en el pensamiento, en la teora. Esto en el marco de la practica del FMLN. Los programas que hemos elaborado respondan a la necesidad de aplicar la lnea y al desarrollo del pensamiento, cuidando que en cada momento la lnea poltica fuera respaldada por un Programa. La realidad ha sido que hemos impulsado ordenadamente un

programa mnimo. Como estabamos dispersos era lgico que no trabajaramos por el programa mnimo nico. Ahora estamos integrando todos los instrumentos: partido, ejrcito, Frente Poltico. Estn en un desarrollo ascendente, como en paralelos, se dinamizan. Lo cual ha permitido integrar nuestra estrategia poltico-militar en nuestro pensamiento, accin, organizacin y linea, no por voluntad sino porque tenemos los instrumentos para poder configurar una estrategia completa. Cual es el eje que queremos montar sobre la base detodo esto? La contraofensiva, que es el cierre, porque como ya dijimos maduraron tas condiciones objetivas y subjetivas. El eje central de nuestra estrategia y la direccin del ataque principal es la contra-ofensiva. Podemos decir que sobre el desarrollo de las formas de organizacin del FMLN y de nuestros pensamientos globales hemos visto cuatro ideas centrales: - Dispersin - Reunificacin - Transicin - Paso hacia el Partido nico.

3. Dominio de la ciencia, arte y tcnica militar Este aspecto de nuestra lucha tambin tiene su propia evolucin ligada ms que todo a la experiencia internacional, en la que nos tuvimos que basar debido a que no tenamos un desarrollo en el terreno de la lucha armada. Empezamos de la nada, como dijimos al principio, no sabamos que una pistola 45 se operaba jalndole el gatillo. Con relacin a esta tcnica o arte comenzamos de cero. Tampoco habamos hecho ninguna lectura cientfica. Ya que la ciencia es una aplicacin. Las cuestiones militares tienen un desenvolvimiento distinto, pero la ciencia militar es parte del marxismo-leninismo. Ya sabemos que toda ciencia esta al servicio del que la utiliza. La reaccin, el imperialismo han desarrollado la ciencia militar poniendola al servicio de sus intereses. A los revolucionarios nos correspondi acumular la ciencia, el arte y la tcnica militar para ponerla al servicio de nuestro pueblo. Aqu radica la diferencia. Este desarrollo tambin tiene su historia. Hemos conformado una plantilla de oficiales, cientificos de lo militar, lo que implica elevar el nivel cultural de nuestros combatientes y jefes para alcanzar un conocimiento ms profundo de la ciencia. Con relacin a esto, el enemigo tiene un lmite actualmente en lo que se refiere a la calidad de la gente reclutada.

Ahora busca reclutar en las ciudades. Necesita soldados y oficiales con mejor preparacin para dominar el arte militar. A qu se de be esto? El nivel actual de la guerra plantea un desarrollo complejo, ms en el caso del ejrcito enemigo, que cuenta con tecnologas muy sofisticadas, mientras que para nosotros, el nivel es ms sencillo, ya que no requiere mucha sofisticacin fabricar una mina "quiebra pata" u otra clase de mina. Cules son los principios que hemos aplicado nosotros? Los que se encuentran en un apartado de la ciencia militar que dice: "Como derrotar las guerras imperialistas" y "Como desarrollar las guerras de liberacin nacional". Esta experiencia se la debemos y agradecemos a los companeros vietnamitas. Pero, para nosotros, que en nuestro pais estamos desarrollando una particular Guerra de Liberacin Nacional encaminada a derrotar las variantes que ha implementado la guerra imperialista, cules son los principios elementales de nuestra guerra? a) A la alta y sofisticada tecnologa militar oponemos una tcnica simple. Con este principio hemos vencido la alta tecnologa. Por ejemplo, a una bomba de 500 libras oponemos un buen buzn de 3 metros de profundidad. As hemos venido derrotando la tecnologa sofisticada expresada en la guerra area, las bombas, etc. Con respecto a los helicpteros, estamos analizando la mejor forma de derribarlos, para eso no podemos contar con una pistola 45 o un fusil M-16, tiene que ser un FAL. b) A las grandes agrupaciones se las derrota con pequeas agrupaciones. c). La guerra de todo el pueblo. Esta es la esencia de la Guerra Popular y es lo que nunca entendern los imperialistas. La Guerra de Todo el Pueblo cae fuera de sus alcances. Nosotros decamos que en el arte est la tctica, no hay que confundir arte y tcnica; el arte es conocer el manejo sabio de la tctica y en esto est el arte. Por ejemplo, en el desgaste que le ocasionamos al ejrcito enemigo hay elementos de la tcnica: a un helicptero le oponemos un FAL, a un patrullaje una mina acumulativa "Quita Pata"(FUT-AUT) o la dirigida. Sintetizando, a cada tctica una tcnica, Hasta ahora no ha sido Guerra de Todo el Pueblo sino guerra revolucionarla del FMLN, por lo que hay que hacerla ms amplia. Si somos rigurosos con la historia, nos Damos cuenta que el potencial de las masas es ms grande que el que estamos dirigiendo, lo que quiere decir que todava falta desarrollar ms la Guerra de Todo el Pueblo. Ya tenemos 16 aos de guerra: el Primer Perodo (1969-80) fue de organizacin del movimiento guerrillero urbano y sub-urbano y de preparacin insurreccional. El Segundo Perodo (1981-86) es el de la construccin del ejrcito y la preparacin insurreccional: la Ofensiva General Estratgica. "REVOLUCIN O MUERTE, VENCEREMOS"