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Prospeccin de clientes Generacin de citas Penetracin en mercados remotos Comercializacin de bienes y servicios Promocin y confirmacin de eventos Llenado de cuestionarios Toma de pedidos, opiniones, sugerencias y quejas Dar seguimiento a ventas y transacciones Investigacin de mercados Como apoyo a otros medios (correo, TV, prensa, radio, catlogos, etc.) As, el telfono se ha convertido en el principal medio para dicha actividad, pues elimina problemas relacionados con la geografa y demografa que pueden obstaculizar la comercializacin y el contacto con los clientes, es tambin de menor costo que lo asignado a los viticos para el desplazamiento fsico del personal, y ms eficiente que el sistema de correos, que aunque ha mejorado, no es del todo suficiente para hacer llegar las promociones, y obtener respuesta rpida y certera del cliente. Caractersticas del telemercadeo Segn los autores Stanton, Etzel y Walker, el telemarketing o telemercadeo es el uso innovador de equipos y sistemas de telecomunicaciones como factor perteneciente a la categora de ventas personales que va dirigida al cliente. En esta definicin podemos distinguir 2 aspectos muy importantes que caracterizan al telemercadeo:
1.
El uso innovador de equipos y sistemas de telecomunicaciones: Si bien el telfono continua siendo uno de los instrumentos ms utilizados en las campaas de telemercadeo, no se debe perder de vista el factor "innovacin" que significa "cambiar las cosas, introducir novedades"... Esto nos da a entender que es muy necesario dejar "abiertas las puertas" a cualquier otro instrumento (novedoso, original y prctico) que pueda mejorar la efectividad de dichas actividades. Por ejemplo, hoy en da existen algunas empresas que adems del telfono, utilizan el servicio de mensajera instantnea (chat) para comunicarse directamente con sus clientes, inclusive tienen ciber-trabajadores cuya nica funcin es dar soporte tcnico o informacin de ventas mediante una sala de chat que se encuentra en su sitio web. Otro instrumento por tener muy en cuenta es la tecnologa de voz sobre protocolo de Internet VoIP (IP) o telefona por Internet; el cual, permite realizar llamadas desde una computadora a otra o con un telfono tradicional. De aqu precisamente la transformacin de un Call Centeren un Centro de Contacto.
2.
El telemercadeo se encuentra dentro de la categora de ventas personales que va al cliente; esto tiene dos significados: el primero, nos recuerda que la interactividad con el cliente es un elemento fundamental, por ejemplo, cuando se utiliza el telfono para hablar con un cliente o cuando se establece una comunicacin directa va chat. En segundo lugar, pone de relieve la relacin "venta personal / telemercadeo" que viene a ser muy estrecha debido a que este ltimo no es un instrumento que reemplaza a la fuerza de ventas (como creen algunos); por el contrario, apoya y complementa sus actividades; existen clientes a quienes se puede llamar por telfono para levantar un pedido, sin necesidad de ir hasta l; de esta manera, se ahorra el tiempo de desplazamiento mismo que se utiliza en visitar a un cliente potencial. Por otra parte, se pueden resolver problemas tcnicos va mensajera instantnea, en vez de mandar a un vendedor a que los resuelva. Cabe destacar que el telemercadeo es muy til para llevar a cabo diferentes gestiones promocionales de vital importancia para una empresa.
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Mejoramiento de las relaciones con los intermediarios: Resolviendo dudas de los distribuidores en lo referente a la administracin del inventario, servicio y refacciones. Esto proporciona a los distribuidores una fuente sencilla de asistencia, ahorrndoles tiempo y esfuerzo. Las aplicaciones del Telemarketing son mltiples, y slo estn limitadas por nuestra capacidad creativa. En la actualidad, en los Estados Unidos una cosa es cierta, si una empresa no dispone de un sistema deTelemarketing se encuentra tan desprotegido como si careciese de vendedores para realizar visitas personales a sus clientes. A diferencia de otros medios, en el mbito del Marketing directo, en una campaa de telemarketing,podemos modificar la comunicacin en funcin de la respuesta que obtengamos. En cada fase de la campaa, y comparando los resultados obtenidos con los objetivos previamente fijados, se puede controlar el desarrollo, analizar los beneficios, sealar errores, y modificar la planificacin para las siguientes fases. Pese a los avances tecnolgicos de los ltimos aos, podemos afirmar que la esencia misma del telemercadeo no ha tenido un cambio drstico; es decir, sigue siendo un instrumento de la mercadotecnia directa en el que se utilizan equipos y sistemas de telecomunicacin para entablar, a distancia, un proceso de comunicacin con el pblico real y objetivo. Actualmente, para mejorar la eficiencia del telemercadeo se hace imperioso el empleo de los nuevos instrumentos adicionales al telfono: la mensajera instantnea y el uso de la telefona IP. Por ello es de suma importancia que las empresas que tengan un Centro de Contacto o de atencin a clientes tomen en cuenta que la combinacin adecuada de las herramientas tecnolgicas del telemercadeo como telfono, chat, correo electrnico y telefona IP, entre otros, permitir resultados ms satisfactorios a un menor costo
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Establecer objetivos especficos y realistas. Seleccionar actividades como puntos claves para alcanzar estos objetivos. Presupuestar los recursos cuidadosamente para asegurarse que stos cuenten con el
tiempo, el dinero y los materiales necesarios para lograr las metas y objetivos altamente prioritarios, a travs de variadas herramientas de calendarizacin. Ajustarse a las prioridades en el corto plazo para satisfacer las necesidades de los clientes. Sortear obstculos comunes dentro del proceso de planeacin de la cuenta. Incremento de la productividad Su fuerza de ventas incrementar notablemente la productividad en sus actividades, mediante la administracin eficiente de sus recursos y la eliminacin o disminucin de las actividades menos rentables, a travs de la aplicacin de las siguientes estrategias: Prctica de tcticas de ahorro de tiempo y estrategias de productividad. Eliminacin o disminucin de actividades de baja prioridad o desperdicio de tiempo Manejo de prioridades conflictivas
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