CONVOCATORIA DE LA INICIATIVA "IGNITE" PARA LA PARTICIPACION JUVENIL UNA INICIATIVA DE PASO DEL NORTE HEALTH FOUNDATION

El plazo para entregar propuestas vence el 11 de julio de 2013 a las 10:00 AM Paso del Norte Health Foundation (la Fundacin) fomenta la salud y previene las enfermedades en nuestra regin por medio del liderazgo en la educacin, la investigacin y la promocin social. La Fundacin se complace en invitar a los organismos interesados a presentar propuestas de esfuerzos concentrados para involucrar en diversas actividades a los jvenes desvinculados en la regin Paso del Norte. A manera de apoyo para la elaboracin de la propuesta, se anexan a la presente los lineamientos y algunos datos de referencia. Las propuestas debern recibirse en las oficinas de Paso del Norte Health Foundation ubicadas en 221 N. Kansas, Ste. 1900, El Paso, Texas 79901, antes de las 10:00 a.m. del 11 de julio de 2013 No se considerarn propuestas que se presenten despus de la hora y fecha lmite. No se aceptarn propuestas enviadas por fax, pero s se permite enviarlas como un solo paquete por correo electrnico en Formato de Documento Porttil [PDF]. REA PRIORITARIA PARA LA FUNDACIN Relaciones saludables PREMISA FUNDAMENTAL DE LA FUNDACIN Todo el mundo merece gozar de buena salud; el papel de la Fundacin es dirigir, financiar, promover, y potenciar oportunidades para garantizar que toda la gente de la regin Paso del Norte logre gozar de buena salud. DEFINICIN DEL TERMINO JVENES DESVINCULADOS Para los fines de esta iniciativa, la Fundacin se refiere a los jvenes desvinculados como aquellos nios y jvenes de 7 a 18 aos de edad que no estn involucrados en actividades extraescolares ni participan en el mercado laboral (definicin de PDNHF, 2013). Las actividades extraescolares son actividades que se realizan fuera del horario regular de escuela, los fines de semana, o durante periodos de vacaciones, y en las que se incorporan las mejores prcticas en materia de Entornos Positivos para el Desarrollo (ver anexo). Existen importantes investigaciones que indican que los nios y jvenes que participan en actividades positivas tambin experimentan muchos resultados positivos para la salud. Las investigaciones tambin demuestran que cuando los nios y jvenes no participan en
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ninguna actividad, son ms susceptibles a experimentar con las drogas, el alcohol, los cigarrillos, y la actividad sexual. METAS DE LA INICIATIVA IGNITE Mejorar la gama de resultados de salud positivos, mediante la participacin de los jvenes desvinculados de la Regin Paso del Norte en programas de alta calidad fuera del horario escolar. Brindar a la Fundacin y a la comunidad una oportunidad para aprender ms sobre los jvenes desvinculados. OBJETIVOS DE LA INICIATIVA IGNITE Para el 31 de diciembre de 2016, haber aumentado en la regin Paso del Norte la proporcin de adolescentes vinculados. Para el 31 de diciembre de 2016, asegurar que el 100% de los programas de las organizaciones colaboradoras tengan por lo menos cinco de los siete indicadores de evaluacin de los Entornos Positivos para el Desarrollo. Para diciembre de 2016, identificar las caractersticas que son comunes entre los jvenes desvinculados y vinculados, e identificar enfoques para reclutar a los jvenes desvinculados. ESTRATEGIAS DE LA INICIATIVA IGNITE Crear una evaluacin para Programas Juveniles de Calidad que la Fundacin puede aplicar para identificar los cambios en la calidad del programa. Crear un mapa de densidad de los programas juveniles correlacionado con la poblacin joven. Ofrecer asistencia tcnica y capacitacin a los organismos colaboradores, con el fin de mejorar la calidad del programa. Recomendar modelos empricos para los organismos que soliciten asistencia. Emitir una convocatoria abierta y otorgar subsidios que ayuden a los organismos promotores a ampliar sus actuales Programas Juveniles de Calidad para atender a ms jvenes desvinculados. Convocar a los actores regionales, segn sea necesario, a identificar oportunidades de realizar promocin social, cambios en las polticas, y de colaborar para aumentar las oportunidades para los nios y jvenes desvinculados. Aprovechar otras fuentes de financiamiento cuando sea posible. Evaluar los esfuerzos de la Fundacin y de los beneficiarios en relacin con los jvenes desvinculados. Para cambiar la situacin de los jvenes desvinculados se requiere una mezcla coordinada de mejoras en el entorno construido, impulso a las prcticas organizacionales pblicas y privadas, construccin de coaliciones, imparticin de educacin sobre la salud a toda la comunidad, y ayuda a las personas para que desarrollen sus conocimientos y habilidades. En la regin se debe considerar todo el enfoque anterior, haciendo hincapi en soluciones sistemticas y sustentables de alto impacto para un gran nmero de personas. Para leer el plan estratgico, consulte el portal electrnico www.pdnhf.org
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LA FUNDACIN CONSIDERAR FINANCIAR: Propuestas que promuevan especficamente esfuerzos para la vinculacin de los jvenes, que sean de alto impacto y estn orientados a la obtencin de resultados, adems de ser adecuados para el nivel de desarrollo de los nios y jvenes desvinculados. Si bien existen ya varios programas encomiables que ofrecen oportunidades para los nios y jvenes, con la presente convocatoria se busca identificar esfuerzos sustentables que estn centrados especficamente en los jvenes desvinculados. Se puede solicitar un subsidio por cualquier cantidad, aunque nicamente se permite calcular el 10% de los costos directos para el pago de costos indirectos. Los proyectos que se propongan pueden abarcar un lapso de 12 a 18 meses, y se espera que la mayora de los proyectos que reciban financiamiento inicien el 1 de octubre de 2013. TEMAS DE IGNITE QUE SON DE INTERS PARA LA FUNDACIN Ampliacin de los programas extraescolares, con especial atencin en la captacin y retencin de jvenes desvinculados Coordinacin de programas para atender a ms jvenes desvinculados Pruebas piloto de programas extraescolares nuevos e innovadores para los jvenes desvinculados LA FUNDACIN EN GENERAL NO FINANCIA Para ms informacin acerca de los lineamientos para el financiamiento, consulte el portal electrnico www.pdnhf.org. ORGANISMOS QUE PUEDEN SOLICITAR FINANCIAMIENTO Pueden solicitar fondos los organismos no lucrativos [501(c)(3), 509(a)(1), 509(a)(3)], unidades gubernamentales [nacionales o extranjeras], organizaciones internacionales designadas como tales por decreto ejecutivo o como fundaciones operativas con exencin tributaria; organismos constituidos fuera de los Estados Unidos; fundaciones privadas no operativas; grupos de veteranos amparados por la Seccin 501(c)(19); ordenes fraternales amparadas por la Seccin 501(c)(10); asociaciones comerciales amparadas por la Seccin 501(c)(6), sindicatos gremiales amparados por la Seccin 501(c)(5), y organismos de bienestar social amparados por la Seccin 501(c)(4) que se encuentren en la regin Paso del Norte. REQUISITOS DE EVALUACIN La propuesta debe contener un plan de evaluacin claramente redactado, en caso pertinente. Se deber incluir una muestra de los instrumentos de evaluacin y los procesos que se proponen para la recoleccin y el anlisis de datos, as como para la presentacin de informes. En caso de que no sea pertinente la realizacin de una evaluacin, el organismo solicitante deber identificar otros indicadores para medir los logros o productos a entregar. La Fundacin llevar a cabo una evaluacin externa independiente de los programas financiados, adems de la evaluacin interna que realice el organismo que recibe los fondos. EVALUACIN, SELECCIN Y NEGOCIACIN DE LAS PROPUESTAS Las propuestas se analizarn conforme a los criterios de seleccin establecidos en esta convocatoria. La Fundacin conservar todas las propuestas y no se regresarn a los
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organismos promotores. El personal de la Fundacin y el equipo de anlisis evaluarn minuciosamente todas las propuestas y, en caso de surgir alguna duda, se comunicarn con el organismo promotor. Cabe la posibilidad de que los beneficiarios tengan que asistir a reuniones regionales y sesiones de capacitacin. CRITERIOS DE SELECCIN que la propuesta coincida con la misin de la Fundacin y promueva oportunidades para los nios y jvenes desvinculados; que est orientada generar un gran impacto y resultados; que ayude a cumplir los objetivos de la iniciativa; que tenga el potencial de influir sobre una gran cantidad de nios y jvenes desvinculados; que est bien planificada y tenga posibilidades de generar los resultados que propone; que la ejecucin del programa sea fuera del horario escolar; que se considere el uso de Entornos Positivos para el Desarrollo (ver anexo); que se cuente con un plan de evaluacin claro y adecuado o se identifiquen otros elementos para la medicin; que el presupuesto corresponda al trabajo que se propone; que el organismo tenga un historial de trabajo que demuestre su capacidad; que el organismo promotor cumpla con los criterios de elegibilidad de la Fundacin; que su capacidad administrativa sea suficiente para apoyar las actividades del subsidio. ASISTENCIA TCNICA Se exhorta a los interesados a comunicarse con Bianca Aguilar, Suboficial de Programas de Paso del Norte Health Foundation, al (915) 544-7636 o por correo electrnico a baguilar@pdnhf.org, para solicitar su opinin sobre el diseo del programa y el presupuesto. Las preguntas acerca del formato de la propuesta, la portada, y otros elementos, se pueden dirigir a Claudia Luvano, Auxiliar de Programas, a la direccin cluevano@pdnhf.org. Paso del Norte Health Foundation es la nica organizacin autorizada para aclarar, modificar, corregir, alterar o eliminar requisitos, trminos, o condiciones de la convocatoria, as como de cualquier convenio celebrado en virtud de la misma. A mediados de junio de 2013 se llevar a cabo un taller de orientacin sobre la convocatoria. Para ms informacin al respecto consulte el portal electrnico de la Fundacin. EVALUACIN DEL ORGANISMO Como parte del proceso de aprobacin final, cabe la posibilidad de que los organismos finalistas tengan que someterse a una evaluacin a fondo de su capacidad operativa y fiscal por parte de la Fundacin. MEMORNDUM DE ENTENDIMIENTO Una vez que se les notifique la adjudicacin del subsidio, los beneficiarios debern firmar y entregar un Memorndum de Entendimiento en el cual se sintetizan los requisitos para la presentacin de informes y otro tipo de obligaciones.

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Anexo Caractersticas de los entornos positivos para el desarrollo

Caracterstica Descriptores Instalaciones y prcticas seguras que promuevan salud, que aumenten la interaccin segura y que reduzcan las interacciones inseguras u hostiles entre compaeros. Establecimiento de lmites, reglas y expectativas claras y consistentes, control suficientemente firme, continuidad y previsibilidad, lmites claros y supervisin acorde a la edad. Calidez, cercana, conectividad, buena comunicacin, afecto, apoyo, orientacin, apego seguro y pronta respuesta Reglas de conducta, expectativas, preceptos, formas de hacer las cosas, valores y moral, y obligaciones de servicio Prcticas de empoderamiento juvenil que fomenten la autonoma, el deseo de marcar una diferencia real en la comunidad y de ser tomado en serio; prcticas que incluyan la habilitacin, la adjudicacin de responsabilidades y los retos significativos; as como prcticas centradas en el mejoramiento y no en los niveles relativos de desempeo actuales. Oportunidades para aprender habilidades fsicas, intelectuales, psicolgicas, emocionales y sociales; exposicin a experiencias de aprendizaje intencionales; oportunidades para aprender alfabetizacin cultural, cultura de los medios, habilidades de comunicacin, y buenos hbitos mentales; preparacin para el empleo en la etapa adulta; y oportunidades para desarrollar capital social y cultural. Concordancia, coordinacin, y sinergia entre familia, escuela y comunidad. Rasgos opuestos Peligros fsicos y para la salud, temor, sentimiento de inseguridad, acoso sexual y fsico, y maltrato verbal.

Seguridad fsica y psicolgica

Estructura adecuada

Catico, desorganizado, laissez-fair, rgido, sobrecontrolado, y autcrata.

Relaciones de apoyo

Normas sociales positivas

Fro, distante, excesivamente controlador, apoyo ambiguo, poco confiable, centrado en ganar, desatento, indolente, y predispuesto al rechazo. Ausencia de normas, anomia, prcticas de laissez-faire, normas antisociales y amorales, normas que promueven la violencia, conducta imprudente, consumismo, malos hbitos de salud, conformismo. Poco estimulante, excesivamente controlador, desalentador, e inhabilitante; as como prcticas que minan la motivacin y el deseo de aprender, como el nfasis excesivo en el desempeo relativo actual y no en el mejoramiento.

Apoyo a la eficacia y el sentido de importancia

Oportunidades para el fortalecimiento de habilidades

Prcticas que promueven malos hbitos fsicos y mentales, y prcticas que lastiman el papel de la escuela y el aprendizaje.

Integracin de los esfuerzos familiares, escolares y comunitarios

Discordancia, falta de comunicacin, y conflicto.

Eccles, Jacquelynne y Jennifer Appleton Gootman, Eds..Community Programs to Promote Youth Development. Board on Children, Youth, and Families. Committee on community-level programs for youth. 2002. Disponible en: http://www.nap.edu/openbook.php?record_id=10022&page=R1

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Instrucciones y requisitos para la elaboracin de la propuesta La propuesta deber elaborarse conforme a las siguientes instrucciones y requisitos, proporcionando respuestas completas y concisas. El plazo para la entrega vence el 11 de julio de 2013 a las 10:00 A.M. El texto deber redactarse con una tipografa legible y en pginas numeradas, que debern sujetarse con clip nicamente; no entregarlas engargoladas ni grapadas. Como alternativa, se puede enviar un paquete en formato PDF por va electrnica a la direccin IGNITE@pdnhf.org. Favor de seguir el orden que a continuacin se describe: 1. 2. Portada de la Solicitud del Subsidio, firmada por un administrador autorizado. Esta portada se puede descargar del sitio web de la Fundacin en www.pdnhf.org. Un resumen ejecutivo (sntesis) del programa que se propone, con una extensin mxima de una hoja por un solo lado. Como mnimo, en el resumen se deben mencionar las metas, estrategias y planes de evaluacin del programa. En la sntesis se debe identificar claramente cul es la cantidad de financiamiento que se solicita. Un breve resumen sobre el organismo promotor, incluyendo la misin, visin, valores, historia, y capacidad que tiene para llevar a cabo el proyecto propuesto. Se deber incluir en el apndice una copia del plan estratgico del organismo promotor. Una breve explicacin sobre la necesidad que aborda el proyecto propuesto. Dado que ya se ha establecido con anterioridad la necesidad de abordar las metas de IGNITE, la propuesta deber enfocarse en las razones por las cuales se necesita el proyecto que se propone. Una narracin en la que se describa el proyecto que se propone. Esta seccin debe incluir: a) objetivos, impactos o resultados medibles que se proponen; b) una descripcin de las actividades que se proponen; c) un cronograma; d) necesidades de personal; e) una descripcin de la forma en que el proyecto incorpora o planea incorporar los Entornos Positivos para el Desarrollo; y f) un plan de evaluacin, entregables, o indicadores de desempeo. Cabe mencionar que la Fundacin puede contratar un evaluador externo para dar un seguimiento minucioso a los programas. Sustentabilidad. En esta seccin se debe incluir el planteamiento de los planes para sostener el programa propuesto despus de que concluya el apoyo de la Fundacin, o indicar por qu el programa no necesitar seguirse sosteniendo. Describa en esta parte los planes de apalancamiento de otros subsidios que existan. Financiamiento adicional. En esta seccin se debe documentar cualquier financiamiento adicional en el rea de participacin juvenil que su organizacin reciba o est solicitando de otros donantes. Este financiamiento no necesariamente tiene que ser en especie, de contrapartida, ni de apalancamiento para esta propuesta. Cartas de apoyo. Si la propuesta indica que se contar con la colaboracin de otros organismos, por favor incluya cartas de dichos organismos en las que expresen su disposicin de apoyar las necesidades del promotor. Presupuesto del programa desglosado por categoras, incluyendo una explicacin narrativa de los rubros presupuestales. Mencione los recursos en especie, las aportaciones de contrapartida, o cualquier otro recurso aprovechable, en caso de haberlo. No es necesario presupuestar fondos para evaluaciones; la Fundacin se encargar de conseguir los consultores para la realizacin de evaluaciones. Los organismos no lucrativos [501(c)(3), 509(a)(1), 509(a)(3)], las unidades gubernamentales [nacionales o extranjeras], las organizaciones internacionales designadas como tales por decreto ejecutivo o como fundaciones operativas con exencin tributaria, deben presentar la siguiente informacin (a menos que la hayan presentado previamente a la Fundacin): 1) documentacin para acreditar su condicin de organismo no lucrativo; 2) una lista de los integrantes de su consejo directivo u organismo rector; 3) una copia del informe anual del organismo o descripcin de los subsidios que han recibido; 4) una copia de la declaracin fiscal del organismo, si sus ingresos ascienden a ms de $25,000 dlares anuales; 5) la auditora financiera ms reciente (si est disponible). 6) un auto-diagnstico de la organizacin. Este formato se incluye en este paquete.

3.

4.

5.

6.

7.

8. 9.

10.

11. Los organismos constituidos fuera de los Estados Unidos; las fundaciones privadas no operativas; los grupos de veteranos amparados por la Seccin 501(c)(19); las ordenes fraternales amparadas por la Seccin 501(c)(10); las asociaciones comerciales amparadas por la Seccin 501(c)(6), los sindicatos gremiales amparados por la Seccin 501(c)(5), y los organismos de bienestar social amparados por la Seccin 501(c)(4), debern: 1) acceder a establecer una cuenta separada para manejar los fondos del subsidio; 2) presentar documentacin para acreditar su condicin de organismo no lucrativo, en caso pertinente; 3) presentar una lista de los integrantes de su consejo directivo u organismo rector. Paso del Norte Health Foundation Iniciativa IGNITE para la Participacin Juvenil Convocatoria: Pgina #6

4)

presentar un auto-diagnstico de la organizacin. Este formato se incluye en este paquete.

Los organismos promotores que hayan entregado en los ltimos 12 meses los documentos requeridos en los incisos 8 y 9 pueden comunicarse con Claudia Luvano, Auxiliar de Programas, al telfono (915) 544-7636, o al correo electrnico cluevano@pdnhf.org para verificar si es necesario volver a presentar la documentacin.

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Portada de la Solicitud de Subsidio

221 N. Kansas, Suite 1900 El Paso, Texas 79901 (915) 544-7636 www.pdnhf.org

Esta portada debe anexarse al frente de todas las solicitudes de subsidio.

1. Informacin sobre la organizacin: a. Razn social de la organizacin solicitante: b. Director o Funcionario Ejecutivo: d. Domicilio: f. Telfono: h. Correo electrnico: g. Fax: i. Sitio web: _________________ c. Cargo: e. Ciudad/Estado/Cdigo Postal:

2. Datos del responsable del programa: b. Nombre: d. Domicilio:

a.

Marque aqu si son los mismos datos de la organizacin c. Cargo: e . Ciudad/Estado/Cdigo Postal: _________

f. Telfono: _____________________________ g. Fax: ____________________ h. Correo electrnico: ______________________________ 3a. Titulo del proyecto propuesto: 3b. Fecha propuesta para iniciar el subsidio: _______________________________ Fecha en que termina: ________________________ 4a. Poblacin atendida: (Indique, marcando X qu rea(s) atendern) rea de atencin: __________ Condado de El Paso __________ Condado de Hudspeth __________ Condado de Doa Ana __________ Condado de Otero __________ Condado de Luna __________ Ciudad Jurez a. 4b. Presupuesto del proyecto: b1. Cantidad solicitada a la Fundacin: $ b2. Otros apoyos/fondos remanentes: $ b3. Aportaciones en especie: b4. Presupuesto total del proyecto: $ $

5. Informacin sobre el Memorndum de Acuerdo: b. Nombre del signatario: d. Telfono: e. Fax:

Marque aqu si son los mismos datos de la organizacin. c. Cargo: f. Correo electrnico:

g. Domicilio a dnde enviar el Memorndum de Acuerdo: h. Ciudad/Estado/Cdigo Postal :

6. Informacin para el pago: b. Domicilio a dnde enviar el pago: c. Ciudad/Estado/Cdigo Postal: d. Persona responsable en caso de preguntas sobre el pago:

a.

Marque aqu si son los mismos datos de la organizacin.

e. Telfono:

7. Firma: Al firmar este formulario el solicitante certifica que la informacin que contiene es verdadera y correcta, y que el proyecto ha sido adoptado por el organismo
solicitante como parte de su plan de trabajo. Favor de notificar a la Fundacin si alguno de los datos de esta portada cambia. __________________________________________________________________ Director Ejecutivo/Funcionario Autorizado y Cargo que desempea _________________________________________________ Fecha

================================= 8. Para uso de la Fundacin solamente =================================

Goal:_______________________________________________________ Program Officer: _______________________________________ Grant Term: _______________________ ID # _____________________________ Ref #____________________________
Version 5 jg 3/2011

Date application received: ________________________________ Recommended for funding: YES ____ NO ____ Recommendation date: ___________ Amount Recommended: ______________________________ by:__________________

Paso del Norte Health Foundation fomenta la salud y previene la enfermedad en nuestra regin por medio del liderazgo en la educacin, la investigacin y la promocin de la salud.

2013-2014 IGNITE - Engaging Youth RFP

Auto-Diagnstico Preliminar de Capacidades (Deber contestarlo el Director Ejecutivo y el Presidente del Consejo Directivo de la organizacin)

El Director Ejecutivo y el Presidente del Consejo Directivo debern llenar y firmar este auto-diagnstico y anexarlo a la propuesta de Paso del Norte Health Foundation. El propsito del Auto-Diagnstico Preliminar de Capacidades es que sirva como breve resea de la capacidad de la organizacin. Los resultados del auto-diagnstico se usarn en el proceso de deliberacin para la concesin de subsidios. Si tiene alguna duda al respecto, comunquese con la Administradora de Programas al 544-7636, ext. 1918.

Razn social de la organizacin: Fecha en que fue fundada: Ao fiscal ___________________ al _______________________ rea local de servicio de la organizacin:

Finanzas Presupuesto operativo en el ejercicio fiscal ms reciente $______________ El Consejo Directivo aprueba los presupuestos de su Organizacin? S____ No____ Si la respuesta es S, En qu fecha aprob el Consejo Directivo el presupuesto ms reciente?_______________ Desglose los gastos en las siguientes categoras en la medida posible: _____% programas y servicios; _____% administracin y gestin no relacionadas con los programas; _____% recaudacin de fondos. Nmero de empleados y voluntarios en la localidad en 2010: T. completo_______ tiempo_______ Vol. _______ Nmero de empleados y voluntarios en la localidad en 2011: T. completo_______ tiempo_______ Vol. _______ La organizacin ha tenido algn dficit presupuestal en los ltimos 5 aos? S____ No____ Si la respuesta es S, cmo se resolvi? Nmero de identificacin patronal_______________________

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Qu es lo que su organizacin sabe hacer mejor?

Qu organizaciones son sus principales competidores?

Cmo saben si estn funcionando bien los programas o servicios de la organizacin?

Qu cambios significativos ha tenido la organizacin en los ltimos 12 meses?

Cul es el principal desafo que enfrenta en este momento la organizacin?

Qu considera ser la peor amenaza para la organizacin en los siguientes aos?

Cundo fue la ltima vez que se evalu al Director Ejecutivo y quin lo evalu? __________________________

Gestin del Consejo Directivo La organizacin tiene alguna poltica sobre conflictos de inters? S_______ No_______ Con qu frecuencia revisa las finanzas el consejo directivo?____________________________________________ Cunto tiempo dura la gestin de los miembros del consejo directivo? __________________ La organizacin forma parte de una organizacin o sistema mayor? S____ No____ En caso afirmativo, el consejo directivo local tiene facultades operativas (puede despedir/contratar al Director Ejecutivo) para llevar acabo decisiones sobre las polticas? ________

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Origen de los fondos Cul es la meta de recaudacin de fondos de fuentes privadas (no gubernamentales) para este ao fiscal? $_________________ La organizacin alcanz la meta de recaudacin de fondos provenientes de fuentes privadas (no gubernamentales) el ao pasado? S____ No____ Por favor indique el nmero de subsidios que recibi la organizacin el ao fiscal anterior. _______________ Cul es el rango de dichos subsidios? $_______________ a $______________ Por favor indique el nmero total de donantes directos actuales (particulares/organizaciones que en los ltimos dos aos hayan otorgado donaciones directamente a su organizacin). _____________ Por favor indique el nmero y monto total en dlares de los subsidios y contratos gubernamentales recibidos en el ltimo ao fiscal. #____________ $______________ La organizacin solicitante deber presentar la siguiente informacin. Si ya se presentaron estos documentos en los ltimos doce meses y no ha habido cambios, por favor anexe una carta sealando lo anterior. O solo someter los documentos con cambios.

Resumen del presupuesto anual actual de la organizacin Formulario 990 actualizado Auditora ms reciente, incluyendo la carta de la administracin y las notas del auditor (o indicar si no hay notas) Carta actualizada del IRS indicando que se trata de una organizacin sin fines de lucro Listado actual de los integrantes del Consejo Directivo Plan estratgico de la organizacin Informe Anual mas reciente

Firmas requeridas: ________________________________________ Director Ejecutivo/ Fecha _____________________________________ Presidente del Consejo/ Fecha

________________________________________ Firma con letra de molde

_____________________________________ Firma con letra de molde

NOTA: Toda la informacin presentada se considerar confidencial y nicamente se usar para fines del otorgamiento de subsidios y del proceso de anlisis de la propuesta.

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