Universidad Nacional Jos Faustino Snchez Carrin

OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL

PLAN ESTRATGICO PARA LA UNIVERSIDAD NACIONAL JOS FAUSTINO SNCHEZ CARRIN

Setiembre 2010
Rumbo a la acreditacin total
Av. Mercedes Indacochea S/N - Ciudad Universitaria - Telf. 2395288 - Telefax 2321323 Huacho / www.unjfsc.edu.pe

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Contenido 1. Visin de largo y mediano plazo de la UNJFSC 2. Objetivos Estratgicos propuestos 3. Articulacin de otros Planes con el Plan Estratgico 4. Conclusiones 5. Recomendaciones

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1. Visin de largo plazo Se encuentra inscrita en lo planteado para las mejores universidades en el mundo, es decir: 1. Lograr excelencia acadmica. 2. Realizar Investigacin, desarrollo y diseminacin de conocimientos. 3. Realizar actividades de contribucin a la vida productiva, cultural y cientfica de la sociedad civil, y 4. Desarrollar el emprendedorismo generando empresas de base tecnolgica para modernizar y dinamizar la economa regional. Todo esto inscrito en un adecuado y reconocido sistema de acreditacin internacional. Visin de mediano plazo 1. Reorganizar integralmente la Universidad orientndola hacia un modelo de gestin de alto nivel acadmico. 2. Reforzar la gestin pedaggica y la docencia universitaria orientndolas a la obtencin de ventajas competitivas 3. Realizar investigacin orientada a desarrollar la capacidad tecnolgica y empresarial del sector productivo de la regin 4. Establecer las bases para lograr la acreditacin internacional de la Universidad.

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2. Objetivos Estratgicos 1. Reorganizar integralmente la Universidad orientndola hacia un modelo de gestin de alto nivel acadmico. 2. Reforzar la gestin pedaggica y la docencia universitaria orientndolas a la obtencin de ventajas competitivas 3. Realizar investigacin orientada a desarrollar la capacidad tecnolgica y empresarial del sector productivo de la regin 4. Establecer las bases para lograr la acreditacin internacional de la Universidad. 1. Reorganizar integralmente la Universidad orientndola hacia un modelo de gestin de alto nivel acadmico. Logros esperados con este Objetivo Estratgico: Disponer de una estructura organizacional moderna orientada hacia a una Visin de largo plazo. Reducir de manera drstica las prcticas administrativas y acadmicas incompatibles con el buen desarrollo de la Universidad. Manejo ptimo de los recursos financieros de la Universidad. Mejor la imagen institucional de la Universidad en el Sistema Universitario y la comunidad en general. Incremento del nmero de postulantes a los programas acadmicos de pregrado y de postgrado. Recuperacin de la confianza de la comunidad universitaria. Disponer de una mejor infraestructura para actividades acadmicas. Reduccin significativa de trmites engorrosos e inconvenientes al normal funcionamiento de la Universidad. Acciones Estratgicas claves para el logro de este Objetivo: A nivel acadmico: Cumplimiento riguroso de los Planes Acadmicos de las Facultades, Escuela de Post Grado y Centro Preuniversitario en los plazos programados.

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Erradicacin de prcticas acadmicas inadecuadas mediante el cumplimiento estricto de un Cdigo de tica. Establecer adecuados mecanismos de control para detectar y sancionar prcticas acadmicas inadecuadas A nivel de Investigacin: Incorporar las normas necesarias para promover el desarrollo de la investigacin en las Facultades y la Escuela de Post Grado. Realizar un inventario detallado de los trabajos de investigacin realizados por la universidad con relacin a la comunidad. Proponer temas de investigacin aplicados a la zona de influencia de la Universidad. A nivel Administrativo y de gestin: Incorporar el Planeamiento como una herramienta de gestin imprescindible para el gobierno de la Universidad. Efectuar seguimiento adecuado a los Planes de Gestin y Planes Operativos orientados al Plan Estratgico de la Universidad. 2. Reforzar la gestin pedaggica y la docencia universitaria orientndolas a la obtencin de ventajas competitivas Logros esperados con este Objetivo Estratgico: Mejor potencial pedaggico y de conocimientos de los docentes Mejor nivel acadmico de los docentes de la Universidad preparndolos para realizar investigaciones de calidad. Mejor conocimiento de las necesidades de la zona en los campos de inters de la Universidad. Contar con explcitos lineamientos de poltica pedaggica. Contar con planes curriculares y tecnologas educativas orientadas adecuadamente a las necesidades de los alumnos. Disponer de Planes de control de calidad educativa en marcha. Realizar investigacin educativa para disponer de adecuadas tecnologas de enseanza para alumnos. Contar con servicios de documentacin e informacin pedaggica

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Acciones Estratgicas claves para el logro de este Objetivo: A nivel acadmico: Preparar y poner en marcha Planes de Capacitacin para Docentes. Establecer planes de control de calidad educativa. Desarrollar e implantar adecuados servicios de documentacin e informacin pedaggica, mediante la creacin de un Centro de Documentacin e Informacin y Hemerotecas orientado especficamente a este tema. Mejorar la infraestructura educativa y de capacitacin para los docentes. A nivel de Investigacin: Realizar investigaciones de carcter pedaggico orientado tanto a docentes como hacia los alumnos Establecer convenios con instituciones acadmicas de prestigio tanto a nivel nacional como internacional Promover seminarios o eventos sobre investigaciones orientados al Objetivo propuesto A nivel Administrativo: Establecer polticas pedaggicas explcitas dentro de los Reglamentos de la Universidad. Gestionar la implantacin de estructuras curriculares y tecnologas educativas orientadas a los alumnos. Preparar las bases administrativas para promover en los docentes la investigacin educativa y tecnologas de enseanza orientadas a los alumnos. Implantar y Reglamento para Profesores Visitantes.
3.- Realizar investigacin orientada a desarrollar la capacidad tecnolgica y empresarial del sector productivo de la regin

Logros esperados con este Objetivo Estratgico:

Ganar prestigio en Investigacin Tecnolgica y Cientfica orientada al desarrollo de la tecnologa y las empresas de la zona. Disponer de una plana de docentes investigadores de buen nivel que hagan publicaciones en revistas de prestigio. Disponer en el sector productivo de la zona de influencia de la Universidad, de temas de investigacin en el campo tecnolgico y empresarial orientados a favorecer el desarrollo de las empresas. Creacin de fuentes complementarias de ingresos para la Universidad en general y los docentes en particular.

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Participar de una red institucional de la Universidad con otras experiencias de investigacin de otros pases. Reforzar la marca Investigacin promovida por la UNJFSC Huacho

Acciones Estratgicas claves para el logro de este Objetivo:

A nivel acadmico: Establecer el Vicerrectorado en Investigacin Desarrollar obligatoriamente en los Planes Acadmicos de las Facultades y la Escuela de Post Grado temas de metodologa de investigacin cientfica Organizar eventos sobre el tema con invitados de otras instituciones vinculadas a la temtica de investigacin cientfica en las distintas Facultades de la Universidad. A nivel de Investigacin: Realizar un inventario detallado de los temas de inters en investigacin que se presentan en la zona de influencia de la universidad, tomando en cuenta los lineamientos del Plan Nacional del SINACYT y el CONCYTEC. Crear mecanismo de incentivos para desarrollar investigaciones por los docentes y alumnos Motivar a los docentes la presentacin de temas de investigacin aplicados a la realidad productiva de la zona. A nivel Administrativo: Establecer las partidas presupuestarias ms convenientes para desarrollar el tema de investigacin en las Facultades y la Escuela de Post Grado. Establecer mecanismos adecuados para posibilitar que los docentes que realicen investigacin dentro de los lineamientos del Plan Estratgico, puedan recibir ingresos complementarios por dicha actividad. 4. Establecer las bases para lograr la acreditacin internacional de la Universidad.

Logros esperados con este Objetivo Estratgico:

Establecer las bases para obtener Acreditacin Internacional. Incremento significativo del nivel de calidad en las Investigaciones que realiza la Universidad. Establecer las bases para brindar una formacin acadmica excelente. Mejora del posicionamiento de la Universidad como una institucin universitaria de calidad en su zona de influencia y a nivel nacional.

Acciones Estratgicas claves para el logro de este Objetivo:

A nivel acadmico: Revisar y mejorar sustancialmente el modelo educativo y acadmico de la Universidad Revisar los perfiles de competencias de los Docentes

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Revisar los perfiles de ingreso y egreso de los alumnos. Revisar los procesos pedaggicos y acadmicos de manera integral A nivel de Investigacin: Establecer las metodologas de investigacin cientfica tomando como referencia los modelos acreditados de Universidades de prestigio. Incorporar cuando corresponda, rigurosidad en las metodologas de investigacin para las Tesis o Proyectos orientados a la obtencin de los Ttulos profesionales, Grados de Maestra o Doctorado. A nivel Administrativo: Revisin del equipamiento y infraestructura universitaria que sirve de soporte para las actividades acadmicas y de investigacin de la Universidad Establecer un manejo presupuestario adecuado para que soporte las actividades orientadas a la Acreditacin Establecer un funcionamiento adecuado del sistema de planeamiento de la Universidad y seguimiento de Planes 3. La articulacin de otros Planes con el Plan Estratgico El Plan Estratgico est orientada principalmente a establecer la Visin y Objetivos Estratgicos que sirvan de marco que las Facultades, la Escuela de Post Grado, el Centro Preuniversitario, el Instituto Superior Tecnolgico y los dems rganos de Apoyo, Asesora y Control de la Universidad puedan a su vez establecer sus Planes de Gestin y Planes Operativos de corto y mediano plazo. Eso significa que los diversos planes de los rganos que forman parte de la estructura organizativa de la Universidad necesariamente deben articularse con el Plan Estratgico General. La secuencia lgica es: Visin, Objetivos Estratgicos, Planes de Gestin y Planes Operativos. La metodologa para formular estos planes tiene que ser uniforme para que pueda establecerse un lenguaje comn que facilite el seguimiento de su ejecucin. Es necesario que exista el compromiso ineludible de vincular los Planes de Gestin y Planes Operativos con los Objetivos Estratgicos y la Visin formuladas en el Plan Estratgico. Para lograr este propsito es necesario realizar convenientes cambios a nivel de Estatuto, pues este instrumento tiene mandato interno con fuerza de ley interna.

4. Conclusiones Teniendo en cuenta el plazo legal que tiene la Comisin Reorganizadora, es imprescindible establecer las bases organizacionales mnimas que permitan canalizar de manera irreversible el desarrollo futuro de la Universidad para convertirla en una institucin universitaria de alto nivel acadmico e ntimamente vinculada al desarrollo regional y local. El proceso de planeamiento de los diversos rganos y dependencias de la Universidad debe alinearse de manera ineludible con los Objetivos Estratgicos planteados en el Plan Estratgico. Este proceso se realizar teniendo en cuenta la propia realidad de las Facultades, la Escuela de Post Grado y el Instituto Superior Tecnolgico y sus propias expectativas de desarrollo.

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La metodologa para la formulacin de los Planes de Gestin de cada Facultad y los Planes Operativos que corresponden a los rganos de Apoyo, Asesoramiento y Control debe ser uniforme. La metodologa para formular los planes citados debe establecerse como un lenguaje comn que facilite la ejecucin del Plan Estratgico. Es conveniente incorporar normas u orientaciones a nivel del Estatuto de la Universidad, que permitan la formulacin y ejecucin del Plan Estratgico y facilite el proceso de gestin institucional.

5. Recomendaciones Aprobar y difundir este Plan Estratgico a la brevedad, teniendo en cuenta que el plazo que tiene la Comisin Reorganizadora es relativamente corto. Tan pronto se apruebe el Plan Estratgico, debe iniciarse la elaboracin de los Planes de Gestin de cada Facultad y los Planes Operativos de las otras dependencias de la Universidad, a fin de que esos planes se encuentren listos antes de fines del 2010 y puedan ser ejecutados adecuadamente a partir de enero del 2011 Es necesario uniformizar los criterios metodolgicos para la formulacin y ejecucin de los Planes de Gestin de cada Facultad y los Planes Operativos que corresponden a los rganos de Apoyo, Asesoramiento y Control. Este proceso generar el compromiso, la identificacin, y el mximo de coherencia entre la propuesta y la accin para hacer un adecuado uso de esta importante herramienta de gestin. Una vez aprobado el Plan Estratgico, debe incorporarse en el Estatuto las normas u orientaciones que faciliten su ejecucin.

Oficina de Imagen Institucional Consultas al Telf.: 232-2918 Anexo 233. imagen@unjfsc.edu.pe

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