Resultados

Su desempeo
GRUPO 1: CAPACIDAD DE EXPLORACIN / Sensibilidad al entorno GRUPO 2: PENSAMIENTO GERENCIAL GRUPO 3: ENTENDIMIENTO ESTRATGICO ORGANIZACIONAL GRUPO 4: TRABAJO DE EQUIPO GRUPO 5: LIDERAZGO GRUPO 6: NEGOCIACIN Y RELACIONES GRUPO 7: ORIENTACIN A OBJETIVOS GRUPO 8: PROACTIVIDAD GRUPO 9: PROYECCIN SOCIAL GRUPO 10: HABILIDAD PERSONAL GRUPO 11: INTEGRIDAD PERSONAL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Brecha del evaluado con respecto al desempeo superior GRUPO 1: CAPACIDAD DE EXPLORACIN / Sensibilidad al entorno GRUPO 2: PENSAMIENTO GERENCIAL GRUPO 3: ENTENDIMIENTO ESTRATGICO ORGANIZACIONAL GRUPO 4: TRABAJO DE EQUIPO GRUPO 5: LIDERAZGO GRUPO 6: NEGOCIACIN Y RELACIONES GRUPO 7: ORIENTACIN A OBJETIVOS GRUPO 8: PROACTIVIDAD GRUPO 9: PROYECCIN SOCIAL GRUPO 10: HABILIDAD PERSONAL GRUPO 11: INTEGRIDAD PERSONAL -5.3 -5.4 -14 -8.8 -7.7 -3.9 -8 -6.2 -1.4 -3.9 -7.9

Desempeo superior
6.3 6.4 15 9.8 8.7 4.9 9 7.2 2.4 4.9 8.9

Desempeo promedio
7.7 7.1 14.4 8.8 8.1 4.1 8.5 6.9 3.4 5.4 9

Fue inferior al de desempeo superior Fue inferior al de desempeo superior Fue inferior al de desempeo superior Fue inferior al de desempeo superior Fue inferior al de desempeo superior Fue inferior al de desempeo superior Fue inferior al de desempeo superior Fue inferior al de desempeo superior Fue inferior al de desempeo superior Fue inferior al de desempeo superior Fue inferior al de desempeo superior

Ver el grfico

Grfico comparativo
16 14 12 10 8 6 4 2 0

mparativo

Su desempeo Desempeo superior Desempeo promedio

Cmo interpretar los resultados?

Cmo interpretar estos resultados?

La calificacin que usted ingres debera alinearse con la desempeo superior, de lo contrar usted est concetrado en competencias que no generan valor y que probablemente afecten su desempeo gerencial, tenga en cuenta que: El modelo de competencias de la gerencia colombiana de desempeo superior est conformado por el siguiente grupo de competencias clave: Entendimiento Estratgico Organizacional, el Trabajo en Equipo, la Orientacin a Objetivos, la Integridad Personal, el Liderazgo y la Proactividad. No necesariamente asignar un valor alto para todas las competencias asegura que su sus competencias gerenciales esten dentro del desempeo superior

Preste atencin al desempeo de los gerentes promedio, observe los valores de la columna comparelos con sus resultados, indague la forma en que usted puede pasar de ser un geren promedio a un gerente de desempeo superior

ltados?

mpeo superior, de lo contrario y que probablemente afecten

mpeo superior est endimiento Estratgico s, la Integridad Personal,

encias asegura que su

ve los valores de la columna y puede pasar de ser un gerente