Control del Material & Operacin de Taller

Tarea Clave de Mantenimiento:

Instalacin de materiales

Control de costos: Costo de los materiales Eficiencia de instalacin .

Un objetivo clave: ms trabajo planeado

Identificacin de Partes: Necesidad mayor Problema constante Causas de las demoras Detrimento de la productividad Soluciones necesarias.

Soluciones:
La computadora y los grficos Estndares Entrega de partes en el lugar Almacenes de auto servicio Componentes (cerca al equipo) Confiabilidad Consignaciones

Haga la identificacin fcil

CC TP UNIDAD COMP 00 01 000

REPUESTOS EN ALMACEN PARA ESTE COMPONENTE 05 141576 Manguera hidraulica 1/2 141588 Conexin 1/2 141592 Adaptador 1/2 141598 Conjunto de Abrazadera de la Camiseta 141599 Grapa de la Abrazadera de la Camiseta 141602 . . .

Pedir esto Obtener esto

Haga el proceso fcil:

CC TP UNIDAD COMP 05 01 011 05 REPUESTOS EN ALMACEN CANT

141576 Manguera hidraulica1/2 2 141588 Conexin 1/2 4 141592 Adaptador 1/2 141598 Conjunto de Abrazadera de la Camiseta 1 141599 Grapa de la Abrazadera de la Camiseta

Incluya esto ms el numero de OT

Usar grficos para dibujos de montaje:

Ingresar: TP 01

UNIDAD COMP 000 05

Presione: F3 luego F1

TP UNIDAD COMP 01 000 05

Nota

Reparacin de Componentes

TRASLADA AL AREA DE RECOJO

IDENT. SACAR COMPONENTE

CLASIFICAR REPUESTO

ENVIA A VENDEDOR O CONTRATISTA

COMPRAS

MANTENIMIENTO PRODUCCiON
PERMITE DISPONER EQUIPO

ALMACN
DEVUELVE AL ALMACEN

ENTREGA

PLANEADOR

Prepara Estndares

Hace lista de Materiales

Necesid

S
Almacen

Crea Inventario

S
Compras

No

?
No No
Patio de chatarra

S No a
Talleres

No

Vendedores

Relacin entre Planeador y Taller

Supervisor de mentenimiento

Necesidad

COMUNICA ESTADO DE EQP

Planeador de campo

Planeador - Relacin entre Talleres

Supervisor de Mantenimiento

Necesidad

COMUNICA ESTADO DE EQP

Planeador de Campo

Necesidad Orden de Trabajo

COMUNICA ESTADO

Planeador de taller

Monitorea

Relacin entre Planeador y Taller

Supervisor de Mantenimiento

Necesidad

COMUNICA ESTADO DE EQP

Planeador de Campo

Necesidad
Orden de Trabajo

COMUNICA ESTADO

COMUNICA ESTADO

Planeador de Taller

Servicios:

Termina Trabajo

Monitorea

Maquinas Fabricar Montar Pintar Hacer servicio Operar Informa uso de labor y de material

Relacin entre Planeador y Taller

Supervisor de Mantenimiento
Conduce reunin Semanal de programacin

Supervisores de Operacin

Necesidad

COMUNICA ESTADO

Supervisor de Campo

Asesorar del estado de trabajo del taller y actividades de apoyo

Necesidad
Orden de Trabajo

COMUNIA ESTADO

COMUNICA ESTADO

Planeador del Taller/Servicio

Servicios:
Tornos Fabricacin Montaje Pintura Servicios Operacin

Trabajo Terminado

Monitor

Informa uso de labor y de material

Como controlar las herramientas ?

Herramientas neumaticas y elctricas Cables y tensadores Herramientas del personal Llaves grandes Reparacin de herramientas Actualizacin de herramientas Confiabilidad Cambio de herramientas Listas de herramientas estndar

Politica de puerta abierta ?

Relacin entre Mantenimiento y Almacn

Reservar repuestos Entrega en el lugar de trabajo Servicio de alta calidad.

El Agente de compras est pendiente de las necesidades

Ayuda deseable:
Repuestos relacionados con los componentes Dibujos y diagramas Grficos Pedidos en lnea Entregas en el lugar

Apoyo de Control de Materiales:

Planeador planifica Coordinador de materiales Listas estndar de repuestos Juegos de repuestos para MP Tecnicos identifican y piden materiales No hay almacenes no autorizados Devolucin de repuestos no usados Seguimiento de vida til de componentes Adelantarse a las necesidades

Factores a considerar para el reemplazo de equipo:

Costo de Operacin Costo de mantenimiento Depreciacin Rendimiento Estado de repuestos Apoyo tcnico Reunir necesidades de Seguridad Satisfacer necesidades ambientales Facilidad de operacin Facilidad de mantenimiento.

Consideraciones tangibles:
Costos de depreciacin Costo de inversin Costo de mantenimento Costo de tiempo muerto Obsolescencia

Costo del tiempo muerto

4 AOS

Costo de Mantenimiento
$

4 AOS

Depreciacin
$

4 AOS

Decisin
$
Un equipo debe ser reemplazado despus del quinto y sexto ao

4 Aos

Los intangibles:
Rendimiento Estado de repuestos Apoyo tcnico Seguridad El medio ambiente Facilidad de operacin Facilidad de mantenimiento .

El Rendimiento se relaciona con: El tiempo muerto La calidad del producto Ajustes Opinion del operador Problemas de arranque del eqp.

Estado de repuestos: Disponibles a tiempo Posibilidad sustitutos Posibilidad de duplicacin

Apoyo Tcnico:

Telfono, fax, e - mail Apoyo en el lugar Boletines Tcnicos Entrenamiento

Necesidades de Seguridad y ambientales:

Seguridad para operar Controles en buen estado Facilidad de control Mnima Contaminacin Facilidad de limpieza .

Facilidad de operacin:
Opinin del operador Controles Instrumentos Pocos riesgos Fcil de Operar Entrenamiento lgico Pocos problemas .

Fcilidad de Mantenimiento
A gusto del tcnico De fcil diagnstico Acceso a partes criticas De fcil reemplazo Disposicin lgica Buena historia de reparacin Apoyo tcnico Entrega de repuestos Manuales claros.

Componentes Mayores

Reemplazo de componentes mayores:

> 60 % planeado Antes de la falla De estandarizacin posible Historia de reparaciones

El pronstico indica el momento de reemplazar los componentes

1994 1995
Semanas

1996

Fecha aproximada de reemplazo UNIDADES

COMPONENTES

En el pronstico . . .
Cada componente incluye:
UNA LISTA DE TAREAS UNA LISTA DE MATERALES UNA LISTA DE HERRAMIENTAS

La fecha exacta de reemplazo est determinada por la inspeccin de MP

Semanas

33 34 35 36 37

Reemplazo pronosticado

UNIDAD

La inspeccin de MP puede permitir la postergacin del reemplazo por varias semanas COMPONENTE

Cada evento incluido en el pronstico contiene un estimado de mano de obra por especialidad.
MHE: ME = 75 HH SO = 40 HH EL = 15 HH

Para el reemplazo de componentes, se puede calcular el total de mano de obra necesaria, por especialidad

H H

Semanas

Ahora, el comprar permite:

Adelantarse a las necesidades anuales Asegurar que estn listos los componentes reparados

El almacen puede:
Reservar repuestos
Preparar paquetes de repuestos Realizar entregas en el lugar Reservar herramientas

El planeador puede: Aplicar estndares Agilizar el trabjo de planeamiento Realizar ms trabajo planeado

Discusin