2013-09-17

1.4 REQUERIMIENTOS PARA LA ADMINISTRACION.

Introduccin:
La mayor causa para el desarrollo de sistemas (incumplimiento de fechas, presupuestos errneos, etc.) se debe a un pobre manejo de requerimientos. Cabe destacar al menos tres mbitos: mbito problema, mbito solucin, mbito recursos. La administracin de los requerimientos es una parte primordial en el desarrollo de un proyecto. En cierta medida marca la pauta de trabajo. Los requerimientos son la razn de existir del proyecto. Para que un proyecto sea visible, se debe cumplir que los requerimientos se van satisfaciendo dentro de un plazo de tiempo determinado y recursos financieros acotados. La planificacin de un proyecto debe estar dada por la priorizacin de los requerimientos y la definicin de alcance del proyecto (nmero de requerimientos a satisfacer). La priorizacin estar asociada a la estrategia que se debe adoptar, pero debe considerar siempre aquellos requerimientos de mayor dificultad o riesgo primeros y los ms sencillos o menos relevantes para el final. El alcance del proyecto lo definir el tiempo (plazo de entrega) y el financiamiento (costo del proyecto).

Requerimientos para la administracin:

Los requerimientos de sistemas grandes son siempre cambiantes. Los sistemas grandes usualmente se desarrollan para mejorar el status quo. Surgirn nuevos requerimientos debido a: o Comunidad de usuarios. o Los requerimientos finales son comnmente un trmino medio. o Quien paga es raramente quien usa el sistema. o Entorno de negocios y tcnico cambiantes. La administracin de requerimientos es el proceso de comprender y controlar los cambios en los requerimientos. La planeacin comienza al mismo tiempo que la obtencin inicial de los requerimientos. La administracin activa debe iniciar tan pronto est lista la primera versin del documento.

Etapas de requerimientos de la administracin:

1. Requerimientos duraderos y voltiles: Especificar el desarrollo de un sistema grande puede llevar varios aos. Desde una perspectiva evolutiva los requerimientos son de dos clases. a. Requerimientos duraderos b. Requerimientos voltiles i. Mutantes

ii. Emergentes iii. Consecutivos iv. De compatibilidad. 2. Planeacin de la administracin de requerimientos: a. La administracin de requerimientos es muy cara. b. Durante la etapa, para cada proyecto, es necesario establecer el nivel de detalle. c. Se tiene que decidir sobre: i. La identificacin de los requerimientos. ii. Un proceso de administracin del cambio iii. Polticas de rastreo. iv. Ayuda de herramientas CASE. d. Tipos de informacin de rastreo. i. De la fuente. ii. De los requerimientos. iii. Del diseo. e. La informacin de rastreo implica utilizar matrices de rastreo. f. La administracin de requerimientos necesita de ayuda automtica para: i. Almacenar requerimientos. ii. Administrar los cambios. iii. Administrar el rastreo. g. Herramientas CASE, p.e. DOORS y Requisite Pro. h. Sistemas pequeos pueden llevarse con procesador de texto, hoja de clculo o una pequea dase de datos. 3. Administracion del cambio de los requerimientos: a. Un proceso formal para que todos los cambios propuestos sean tratados de forma consistente. b. Etapas: i. Anlisis del problema y especificacin del cambio. ii. Anlisis cambio y costeo. iii. Implementacin del cambio. Para esto se utilizan tcnicas de administracin de requerimientos. La administracin de requerimientos comprende las actividades relacionadas con la definicin, clasificacin, asignacin, seguimientos y control delos requerimientos durante todo el ciclo de vida del desarrollo del sistema. Los requerimientos Funcionales: Definen las funciones que el sistema ser capaz de realizar. Describen las transformaciones que el sistema realiza sobre las entradas para producir salidas. Los requerimientos no funcionales: Tienen que ver con caracteristicas