Esc. Sec.

Camilo Castelo Branco

Cidadania e Mundo Actual

200__/200__

Ficha Informativa n __ Necessidades Humanas

NOME : _______________________________________ __ ANO T-__ N - __

MOTIVAES HUMANAS
O mais profundo principio da natureza humana o desejo de ser apreciado.
W i l li am James

Um sorriso caloroso e uma suave troca de olhares abrem as portas ao encontro entre duas pessoas. So o primeiro sinal do nosso gosto em viver com os outros. Para uma relao mais profunda, torna-se indispensvel conhecer as motivaes humanas, isto , as foras que activam e dirigem o comportamento. Conhecendo as motivaes humanas, ser mais fcil compreender as pessoas e ir ao encontro dos seus interesses concretos.
Pirmide das necessidades humanas, segundo Maslow. Esquema adaptado.

1. Necessidades comuns
A maioria dos psiclogos est de acordo na afirmao de que existe um c o n j u n t o de motivaes comuns a todos os homens, em todas as culturas. H necessidades biolgicas que visam o bem-estar fsico: comer, beber, dormir, manter a temperatura do corpo e fugir dor. Mas outras foras dirigem e orientam o comportamento humano. So as necessidades psicolgicas Adaptando e desenvolvendo um esquema do psiclogo A. Maslow, salientamos quatro grupos de motivaes fundament a i s que todas as pessoas procuram satisfazer: proteco e segurana, convivncia e afecto, estima e apreo, realizao pessoal. De acordo com Maslow, essas motivaes dispem-se em forma de pirmide e cada pessoa procura, regra geral, satisfa zer prioritariamente as motivaes mais bsicas, passando, depois, s do topo da pirmide.

Proteco e segurana
universal o desejo de viver em paz e segurana, esconjurar os medos, a doena e a morte. Este desejo leva a criana indefesa a procurar refgio junto da me e tem levado o homem, desde sempre, a tomar medidas de precauo contra as ameaas (fsicas ou psicolgicas). Nasceram, assim," abrigos, muralhas, instrumentos de guerra, sistemas de segurana social e... companhias seguradoras. Da necessidade de segurana brotam, naturalmente, a convivncia, a colaborao e a solidariedade entre as pessoas. J u n t a s , defendem-se melhor! Mas o medo e a insegurana podem conduzir tambm aos extremismos da subordinao dos inferiores em relao aos superiores e da manipula o ou opresso dos superiores em relao aos inferiores.

Convivncia e afecto
Independentemente da necessidade de garantir a sobrevivncia e a segurana, sentimos o impulso para criar e manter relaes afectuosas com algum, para dar e receber afecto. Esta tendncia para o contacto social j revelada pela criana no primeiro sorriso (ela sorri a um rosto, no sorri ao bibero). Procuramos a presena e a companhia dos outros. Agrada-nos o s e n ti me n to de pertena a um grupo, onde se pa rt ilhem e defendam interesses comuns. Por isso nos integra mos em fam lias , clubes, classes, comunidades e naes. O desejo de ser querido e aceite pelos outros explica o conformismo e a acomodao do comportamento individual s normas sociais. Quem respeita as regras ser acolhido. Quem perturba a ordem ser marginalizado.

2. Personalidades diferentes
H necessidades comuns. Mas, por razes biolgicas e por razes sociais, todas as pessoas so diferentes. nascena, cada pessoa vem marcada com as suas ten dncias, disposies inatas, cujo desenvolvimento o meio social se encarregar de facilitar ou travar. Com o leite materno, a pessoa bebe os hbitos colectivos, as regras de conduta, as crenas e os valores da sua cu lt ur a. Para no correr o risco de rejeio social, i m i t a modelos de comportamento, assimila e interioriza costumes e tradies, tentando conciliar o jeito espontneo de ser e as exigncias que submetido. Por influncia da presso dos grupos em que se insere, a pessoa experimenta frustraes e conflitos. Cria ideias e afectos. Alimenta gostos, repulsas e indiferenas. Selecciona a sua escala de valores (polticos, morais e religiosos). Constri uma personalidade que a individualiza, um modo particular de ser, pensar e agir. Cada pessoa a sua histria. E a histria pessoal depende da carga hereditria e das experincias vividas , na famlia, na escola, na igreja, na aldeia ou na cidade, n u m ambiente sadio ou degradado. Na histria do indivduo, no se pode supervalorizar a hereditariedade, como fazem alguns bilogos. De facto, as caractersticas biolgicas, psicolgicas e intelectuais dos pais no passam automaticamente para os filhos. Daria jeito, sobretudo no caso dos pais dotados de beleza e de intelign cia, que os talentos fossem transmitidos aos filhos. Mas isso nem sempre acontece. Tambm no se pode supervalorizar o meio social, como defendem alguns socilogos. As pessoas no so apenas produto das influncias sociais. A herana biolgica e a herana sociocultural so igual mente determinantes. Cruzam-se para produzir homens originais, de traos singulares, e no cpias dos outros. Diferentes na sua histria, todas as pessoas se distinguem no modo como encaram o presente e projectam o futuro. Todas apresentam motivaes nicas e conferem um cunho pessoal realizao das suas necessidades.

Estima e apreo
Um dos mais profundos princpios da natureza humana a sede de estima e apreo. Mesmo as pessoas inteligentes no resistem a um elogio ou a um gesto de admirao por parte dos outros. Todos ns gostamos da aprovao alheia. Vemos reforada a autoestima sempre que os outros nos do um sinal do seu apreo ou da sua ateno. Basta que nos cumprimentem calo rosamente ou que nos tratem pelo nome para nos sentirmos como algum importante e no como um annimo qualquer. O desejo de ser apreciado explica a facilidade com que as pessoas se deixam atrair e influenciar por quem lhes oferece um elogio sincero.

Realizao pessoal
A necessidade de obter a realizao pessoal parece dominar a existncia humana. Por ela, enfrentamos obstculos. Superamos limites. Respondemos a desafios. Pomos em exerccio todas as nossas capacidades de conhecimento e aco. Qualquer pessoa deseja desenvolver as suas potencialidades com liberdade c autonomia. Qualquer pessoa sente necessidade de sobressair, chegar mais alto, atingir o mximo de sucesso possvel.

COMPREENDER 3. Atitudes perante a diferena

uma verdade simples: somos todos diferentes! Seria montono e, eventualmente, perigoso se todos tivs semos os mesmos interesses e se defendssemos os mesmos valores. A diversidade no traz s riqueza. Traz tambm muitas dificuldades que nem toda a gente consegue ultrapassar. Para conseguir xito na relao humana, indispensvel saber encarar a diferena. Nesse sentido, propem-se trs a ti t u d e sfundamentais: no julgar, compreender, respeitar. Isso significa dar aos outros o que eles querem. Para que os outros nos retribuam, preciso dar primeiro. dando que se recebe. Compreender significa sair de si prprio e pr-se no lugar do outro para captar as razes do seu comportamento. Uma pessoa compreensiva tenta perceber o universo alheio, como se visse com os olhos dos outros, como se pensasse com a cabea dos outros ou como se sentisse com o corao dos outros. Alm de simptico, eficiente dizer a algum: Compreendo o seu ponto de vista; se eu estivesse no seu lugar, talvez me comportasse do mesmo modo... A compreenso gera confiana e aproxima as pessoas. A falta de conhecimento e considerao pelos gostos e pelas perspectivas dos outros causa da maioria dos conflitos (conflito de geraes, por exemplo). Sofremos, ficamos tristes ou irritados, quando no somos compreendidos e quando nos criticam? Com os outros acontece o mesmo. Os seus desejos mais profundos so parecidos com os nossos. Apresentam, apenas, uma face diferente. Compreender exige disponibilidade e tarefa sempre inacabada. Porque as pessoas so mundos complexos, em permanente mutao. Surpreendem. Nunca se comportam da mesma maneira, mesmo em idnticas circunstncias.

No julgar
comum a tendncia para pr rtulos nas pessoas, em funo da idade, do sexo, da raa ou do estatuto social. Julgar os outros fraqueza e tentao permanente. H pessoas que julgam os outros de modo superficial e apressado, apenas com base na imagem exterior, como se a aparncia (o modo de vestir, o modo de falar, a postura do corpo...) fornecesse indicaes seguras sobre a personalidade. Esquecem uma verdade elementar: as aparncias iludem. O maior perigo vem dos preconceitos e da subjectividade. De facto, muita gente v as palavras e as aces dos outros luz dos seus pensamentos e das suas motivaes pessoais. V a realidade com o colorido das suas emoes. Assistimos, assim, s paixes cegas de pessoas que s encontram virtudes ou defeitos, consoante as suas simpatias. Se gostam de algum, interpretam todos os comportamentos de forma positiva. Compreendem e desculpam. S vem qualidades. Mas, se no gostam, fazem dos mesmos comportamentos interpretaes negativas. Censuram e condenam. S vem defeitos. A pessoa sensata sabe que julgamentos precipitados conduzem, quase sempre, a situaes de desconfiana, resistncia comunicao ou conflito aberto. Por isso, no arrisca. Procura julgar o menos possvel. E, antes de julgar, tenta compreender e respeitar os outros.

ACEITAR E RESPEITAR
A diferena no um defeito. E um direito! H ricos e pobres, sbios e ignorantes, mas no h superiores e inferiores na dignidade. prova de maturidade aceitar e respeitar as pessoas como so, no querer modific-las nossa imagem e semelhana, nem estar sempre a repreend-las, s porque no comungam das nossas preferncias. Claro que aceitar e respeitar os outros como pessoas no obriga a concordar com todas as suas ideias ou com todos os seus comportamentos. Temos o direito (muitas vezes, o dever) de propor outras ideias e atitudes, atravs do dilogo. Mas no legtimo impor, pela fora, as nossas convices e os nossos gostos. Uma relao humana saudvel comea, quando se aceita a diferena e a liberdade dos outros. importante saber distinguir as pessoas e as suas ideias. As ideias podem ser discutidas. As pessoas no se discutem. Respeitam-se.

Esc. Sec. Camilo Castelo Branco

Cidadania e Mundo Actual

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Ficha Formativa n __ Necessidades Humanas

NOME : _______________________________________ __ ANO T-__ N - __

O Homem um animal dotado de necessidades; assim que uma de suas necessidades satisfeita, surge outra no seu lugar. Esse processo no tem fim: contnuo, desde o nascimento at a morte. As necessidades do homem esto organizadas em cinco nveis, ou numa hierarquia de valor e podem representar-se numa pirmide.
1 Recorta os rectngulos correspondentes s necessidades humanas. 2 Na pirmide embaixo coloca os rectngulos que recortaste da forma que achas mais correcta ( ou seja na base devem ficar as necessidades que consideras de nvel mais baixo e as primeiras a satisfazer e em cima as de nvel mais alto ).

Pirmide das Necessidades Humanas , segundo Maslow.

NECESSIDADES DE CONVIVNCIA E AFECTO

NECESSIDADES DE REALIZAO PESSOAL

NECESSIDADES DE PROTECO E SEGURANA

NECESSIDADES BIOLGICAS

NECESSIDADES DE ESTIMA E APREO

NECESSIDADES DE CONVIVNCIA E AFECTO

NECESSIDADES DE REALIZAO PESSOAL

NECESSIDADES DE PROTECO E SEGURANA

NECESSIDADES BIOLGICAS

NECESSIDADES DE ESTIMA E APREO

NECESSIDADES DE CONVIVNCIA E AFECTO

NECESSIDADES DE REALIZAO PESSOAL

NECESSIDADES DE PROTECO E SEGURANA

NECESSIDADES BIOLGICAS

NECESSIDADES DE ESTIMA E APREO

NECESSIDADES DE CONVIVNCIA E AFECTO

NECESSIDADES DE REALIZAO PESSOAL

NECESSIDADES DE PROTECO E SEGURANA

NECESSIDADES BIOLGICAS

NECESSIDADES DE ESTIMA E APREO

NECESSIDADES DE CONVIVNCIA E AFECTO

NECESSIDADES DE REALIZAO PESSOAL

NECESSIDADES DE PROTECO E SEGURANA

NECESSIDADES BIOLGICAS

NECESSIDADES DE ESTIMA E APREO

NECESSIDADES DE CONVIVNCIA E AFECTO

NECESSIDADES DE REALIZAO PESSOAL

NECESSIDADES DE PROTECO E SEGURANA

NECESSIDADES BIOLGICAS

NECESSIDADES DE ESTIMA E APREO

NECESSIDADES DE CONVIVNCIA E AFECTO

NECESSIDADES DE REALIZAO PESSOAL

NECESSIDADES DE PROTECO E SEGURANA

NECESSIDADES BIOLGICAS

NECESSIDADES DE ESTIMA E APREO

NECESSIDADES DE CONVIVNCIA E AFECTO

NECESSIDADES DE REALIZAO PESSOAL

NECESSIDADES DE PROTECO E SEGURANA

NECESSIDADES BIOLGICAS

NECESSIDADES DE ESTIMA E APREO

NECESSIDADES DE CONVIVNCIA E AFECTO

NECESSIDADES DE REALIZAO PESSOAL

NECESSIDADES DE PROTECO E SEGURANA

NECESSIDADES BIOLGICAS

NECESSIDADES DE ESTIMA E APREO

NECESSIDADES DE CONVIVNCIA E AFECTO

NECESSIDADES DE REALIZAO PESSOAL

NECESSIDADES DE PROTECO E SEGURANA

NECESSIDADES BIOLGICAS

NECESSIDADES DE ESTIMA E APREO

NECESSIDADES DE CONVIVNCIA E AFECTO

NECESSIDADES DE REALIZAO PESSOAL

NECESSIDADES DE PROTECO E SEGURANA

NECESSIDADES BIOLGICAS

NECESSIDADES DE ESTIMA E APREO

NECESSIDADES DE CONVIVNCIA E AFECTO

NECESSIDADES DE REALIZAO PESSOAL

NECESSIDADES DE PROTECO E SEGURANA

NECESSIDADES BIOLGICAS

NECESSIDADES DE ESTIMA E APREO