Universidad De La

Repblica
Licenciatura en Ciencias de La
Comunicacin
Setiembre de 2013

2
Economa Comunicacin
!edios !asivos de Comunicacin
en el
Uru"ua
#ro$% !atas &avarrete

3
Capital social Cultura -
Desarrollo
Dos visiones sobre vnculo entre Cultura
Desarrollo

'erramienta para el desarrollo a trav(s de su

aporte econmico%

'erramienta para el desarrollo a trav(s de su

aporte a la $ormacin de capital social%

4
Dos visiones sobre vnculo entre
Cultura y Desarrollo
'erramienta para el desarrollo a trav(s de su
aporte econmico)
Enfoque mercantil) instrumentali*acin de la
cultura a vista en el curso%
+,porte econmico de las actividades culturales-
contribucin al #./- "eneracin de empleo-Etc%0%

5
Dos visiones sobre vnculo entre
Cultura y Desarrollo
'erramienta para el desarrollo a trav(s de su
aporte a la $ormacin de capital social)
Si"ni$ica Cultura como factor de cohesin
social: "eneradora de identidad- de aprendi*a1e
colectivo- de relaciones de cooperacin%
Enfoque de capital social: cultura aporta a la
"eneracin de capital social- 2ue es elemento
clave para el desarrollo de las potencialidades de
las personas- para la ampliacin de sus
oportunidades%

6
Capital Social
&o e3iste consenso en torno a una
de$inicin- pero la maora de ellas
apuntan a la apropiacin de ciertos
valores $uncionales respecto a la
convivencia social

7
Putnam 1994: 4rado de con$ian*a entre los actores- +a5orra
o evita con$lictos potenciales0- normas de comportamiento
cvico +cuidado de los espacios pblicos- pa"o de impuestos-
contribucin al bienestar "eneral0- nivel de asociatividad
$ortale*a del te1ido social interno +capacidad para actuar
cooperativamente- armar redes- concertaciones- siner"ias0%
Baas (1997): Relacionado con la co5esin social-
identi$icacin con las $ormas de "obierno- e3presiones
culturales comportamientos sociales 2ue 5acen a la
sociedad m6s co5esiva- +m6s 2ue la suma de individuos0-
estimula la solidaridad $acilita la superacin de las $allas del
mercado a trav(s de la accin colectiva el uso comunitario
de recursos%
Capital Social
Definiciones

8
Capital Social
Definiciones
Coleman +17700) Distin"ue)
Capital social en el plano individual:
4rado de inte"racin social de un individuo- red de
contactos sociales-
relaciones- e3pectativas de reciprocidad
comportamientos con$iables%
Capital social en el plano colectivo:
Se"uimiento de normas de cuidado del otro- de no
a"resin% Supone 2ue el
capital social produce orden pblico%

9
Ejemplos de influencia de la
cultura en la formacin de capital
social:

/n$luencia del sistema educativo

Condiciona los contenidos de de los medios

masivos 8 9/CE9ERS,%
Entonces) importancia de estudiar desde un
enfoque econmico ampliado! +interdisciplinar- no limitado a
la mera mirada instrumental- pero tambi(n inclu(ndola por2ue
aporta datos importantes para la caracteri*acin de la
actividad0 la situacin de la produccin" distribucin y
consumo cultural en nuestro pas#

10
$C%&'&D$D
RECUERDE)
:Cu6les elementos deben ser observados
para determinar una estructura de
mercado;
:<u( $orma adoptan dic5os elementos en
cada uno de los sectores mencionados;

11
Sub- sectores de la
actividad de (edios (asivos

!sica

#rensa

,udiovisual
+#ublicidad Radio =90

12
()S&C$
Conformacin del sector

13
()S&C$
Composicin del mercado

1>0 empresas

,rtistas- pro$esores +unipersonales e /n$ormalidad0

11?> personas con actividad principal en la msica

+EC' /&E 200?0
Subsectores)

#roduccin de espect6culos +salas- teatros- discotecas-

audio luces0%

Servicios de ,udio%
/ndustria Disco"r6$ica +sellos- $6bricas de Cds-
distribuidores- dis2ueras0%
4estin de derec5os

14
&ndicadores de actividad
%otal del sector:
u@s A? millones- 9alor ,"re"ado &acional u@s ?A
!illones% +Stolovic5 aBo 20000
*roduccin de espect+culos:
@ A millones C aBo 200DC +aproximacin a travs
de la recaudacin por derechos de autor de
AGADU).

15
$C%&'&D$D &
RECUERDE)

:Cu6les elementos deben ser

observados para determinar una
estructura de mercado;

:<u( $orma adoptan dic5os elementos

en cada uno de los sectores
mencionados;

16
$C%&'&D$D &&
&ndustria Disco,r+fica
Entre 177D 2002 se produ1o una "ran cada en
las ventas de discos compactos
a0 4ra$i2ue en t(rminos de o$erta demanda 2u(
ocurri en el mercado de discos%
b0 :<u( debera 5aber ocurrido con los precios
de los discos;
c0 :#or 2u( ese movimiento de precios no $ue tan
dr6stico como cabra esperar;

17
Estructura de mercado
disco,r+fico
Euente)/n$orme de caracteri*acin del con"lomerado
De la msica- #,CC D/#RFDE

18
$C%&'&D$D &&&
a0 Eormule dos 5iptesis para e3plicar la cada en
la ventas de discos%
b0 SeBale al menos dos conceptos de los vistos
en el curso 2ue permitan e3plicar cada una de las
5iptesis%

19
$udiovisual
-an,e y .enaud /01213 la industria audiovisual
es el con1unto de empresas e instituciones 2ue
participan desde un punto de vista econmico-
poltico o cultural en la creacin- distribucin-
e35ibicin o di$usin de im6"enes animadas-
capaces de ser vistas en al"n tipo de soporte
+citado por 4ustavo .u2uet en GEl poder de
'ollHoodI0

20

21
45mero de empresas por
sub sector se,5n D6&
Euente)/n$orme de caracteri*acin del con"lomerado
,udiovisual- #,CC D/#RFDE

22
Sub Sector *ublicidad

Es la actividad con maor continuidad%

'a tenido un enorme crecimiento en los ltimos

aBos%

De las pocas con condiciones para desarrollar

in$raestructura capacidades t(cnicas% Esto
bene$icia la produccin cinemato"r6$ica nacional%

Se estima 2ue cada 2 das se reali*a un roda1e

en !ontevideo- alrededor del D0J son
reali*aciones de productoras publicitarias%

23
E7pansin del sub -sector
Euente)/n$orme de caracteri*acin del con"lomerado
,udiovisual- #,CC D/#RFDE

24
-a %' privada comercial en
8ru,uay

Euente de los datos correspondientes a la =v%
Comercial en Uru"ua +diapositivas 23 a 310
e3trados de)
.U<UE=- L,&K,- Investigacin sobre
concentracin televisiva en Uruguay y su
acturacin! "#SU$

25
%' abierta y para abonados
3 grupos forman el oligopolio de TV:

Roma Salvo

De Eeo Eontaina

Cardoso Sc5ecL

Concentran 7>->J del mercado de =9 abierta%

En 2010 $acturaron u@s D2-2 sobre un total de u@s D?-M millones

#ropiedad cru*ada de !!) radios ,m- Em-

prensa escrita%

#ropiedad directa asociacin con RU=S,%

26
%' para abonados
Montecable (oma!)
Tcc ("ontaina #efeo)

$ue%o &iglo ('ardoso ( Pombo &c)ec*)

#irect TV
+rupo 'lar,n ('able%isi-n)
./uital en el interior +propietaria de 11 =9 cable vende su
contenido a otras ?0 de localidades m6s c5icas) A>J de la cuota de
abonados va para E2uital N a partir de investi"acin de Ursec sobre
E2uital por pr6cticas anticompetitivas- la empresa se est6 separando
Los tres "rupos son copropietarios 1unto con el ar"entino Samuel
Liberman de =9 de abonados de #unta del Este dueBos de !ultiseBal
+rupo Tenfield: e3clusividad del $tbol de la seleccin nacional%
=ransmite por vtv vende a las empresas de tv cable +tcc- !ontecable-
&uevo Si"lo !ulticanal0% /n"resos por venta del $tbol a tv cable) u@s
?-? millones al aBo- sin considerar venta de publicidad venta a los
cables del interior al e3tran1ero +total estimado u@s 10 millones0%

27
*osicionamiento de los ,rupos
ante conver,encia tecnol,ica

Eontaina De Eeo) alian*a con ,&=EL para o$recer

servicios de triple pla) tele$ona- =9 e /nternet%

Roma Cardoso #ombo Sc5ecL

solicitaron a Ursec autori*acin para transmitir por
cable% =odava no la obtuvieron% #odran aliarse con
!ovistar teleme3 para o$recer triple pla%

28
Estructura de mercado del sector
%'

E3isten 30 empresas de =9 abierta +incluida =9

#blica0%
9 de ellas controlan 1:; del mercado
+DD-1J =9 abierta de !ontevideo- A-MJ al
interior0%

E3isten A0 empresas de =9 cable%

: de ellas /los tres ,rupos m+s Clarn y Direct
%'3 tienen <:; de los abonados del pas#
#n %&'& se acturaron u(s %)* millones en +, abierta - +,
abonados. De ellos! u(s ')& millones corresponden a los
tres grupos .*'/ de la acturacin total de estos rubros).

29
/n"resos netos por =9 abierta se"n "rupo 2010

Roma Salvo u@s 23-1 millones

Eontaina De Eeo u@s 23-M millones

Cardoso N #ombo u@s 30-D millones

Estructura de mercado del Sector
%'
*oder De (ercado

30
/n"resos netos por =9 abonados se"n "rupo aBo 2010

Eontaina De Eeo u@s 20-A millones

Roma Salvo u@s 17-M millones

Cardoso #ombo u@s 17-? millones

Estructura de mercado del Sector
%'
*oder de (ercado

31
.efle7in de =uquet -an>a
E7iste una clara &nsuficiencia re,ulatoria para
prote,er de concentracin#
La e3cesiva concentracin disminue la diversidad de
contenidos el bene$icio de los consumidores%
GDetr6s de este concepto- m6s 2ue consumidores se
encuentra el concepto de ciudadana% La =9 auda a
$ormar los conceptos de convivencia mediante
e3ternalidades de educacin- redes ciudadanaI
0a +, es el medio cultural m1s utili2ado3
44!5/ la consume habitualmente 6!* 7oras diarias
promedio.

32
Situacin actual de la
%' uru,uaya
Las re"ulaciones para la tv di"ital con una o$erta m6s amplia especialmente con una oferta
no comercial" apunta a miti"ar los problemas de la concentracin la o$erta incompleta +$allas
de mercado0
La Le de medios pretende accionar en la misma direccin- pero a$ecta re"ula tambi(n
ciertos contenidos%

33
:<u( tipo de bien o$rece la tv abierta;
:<u( 5erramienta utili*an los canales como elemento de
di$erenciacin;

:<u( ocurre con los "(neros de pro"ramas de tv o$recidos;

:<u( ocurre con el ori"en de las producciones;
#ara responder se su"iere la lectura de)
.u2uet- Lan*a RadaLovic5 GDiversidad pro"ramacin en la tv
abierta en Uru"uaI Oulio de 2013
5ttp)PPHHH%$esur%or"%uParc5ivosP$ileP,nalisis
.u2uetQLan*aQRadaLovic5v%pd$
Estructura de mercado del Sector %'
%ipo de =ien

34
CF&CLUS/R&
Cantidad de o$erente QQQQQQQQQ
#oder de mercad QQQQQQQQQ
.arreras a la entrada QQQQQQQQQ
=ipo de .ien QQQQQQQQQ
Fbservando estos ele-ementos se conclue 2ue
la =9 en el Uru"ua tiene una estructura de
mercado
QQQQQQQQQQQQQQQ
Estructura de mercado del Sector
%'

35
Conclusiones Sobre (edios en el
8ru,uay

Es incorrecto 5ablar del Gmercado de los !edios

!asivos en Uru"uaI% El mismo es amplio diverso
por lo 2ue debe anali*arse por SubCsectores%

Las estructuras de !ercado- modo de

$inanciamiento- aporte al #./ "eneracin de
empleo varan si"ni$icativamente dentro de cada
sector%
E3iste poca in$ormacin al respecto
E& 4E&ER,L SE E&CUE&=R, DES,4RE4,D,
8 E& !UC'FS C,SFS DES,C=U,L/K,D,%

36
=&=-&?6.$@A$

.U<UE=- L,&K,- 0a televisin privada comercial en

Uruguay 3 caracteri2acin de la concentracin de la propiedad! las
audiencias y la acturacin! #lectronic ed.3 8ontevideo 9 :onn 3
"#S! %&''"#SU$.
:U;U#+ G.! 0A<=A #.! $ADA>?,I@7 $.! ADiversidad y
programacin en la televisin abierta en Uruguay B 8ontevideo 3
#lectronic ed.3 8ontevideo 3 "#S! %&'6 IS:< 4)5A44)CA))*'
DISD?<I:0# #< 3 EEE.esur.org.uy